ANALISIS DE COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS PARA

DETERMINAR LA MATERIA PRIMA Y LA MANO DE OBRA EN LA

EMPRESA TEXTIL AGUISAN SA TCUME-2016
Captulo II: Marco terico cientfico

2.1 Antecedentes

2.1.1 A nivel mundial

Garzn, J. (2013), en su estudio de tipo explicativo sobre; Diseo de una

estructura de costos para una empresa de pantalones jeans, cuyo objetivo
fue disear una estructura de costos para la empresa de pantalones Jeans,
concluye que:

Al realizar el anlisis de las necesidades y expectativas de la empresa, se

determin que el sistema de costos ms adecuado para su implementacin
sera el sistema de costos por procesos.

El estudio de costos logr disear un instrumento (hoja de costos) para el

registro organizado y estandarizado de cada uno de los procesos, con el fin
de definir, clasificar y controlar cada uno de los elementos del costo que se
requieren en cada uno de ellos y por consiguiente en todo el proceso
productivo.

Despus de realizado el estudio a los procesos en la fabricacin de mochilas,

bolsos y morrales deportivos en lona impermeable de la empresa jeans, se
lograron establecer las actividades que intervienen en la produccin.

Se determinaron los elementos del costo y la cantidad necesaria para cada

proceso.

Se estableci el valor de cada uno de los elementos del costo.

Se dise el formato de hoja de costos donde se puede calcular el valor total

de la materia prima directa segn los valores unitarios y las cantidades, el
valor total por mano de obra de acuerdo a cada proceso, el total de costos
fijos anuales de la empresa y el porcentaje de participacin de cada
referencia de producto en el total de la produccin, el costo total del producto
y por ltimo el precio de venta teniendo en cuenta el porcentaje de utilidad.

COMENTARIO
Para dar cumplimiento a ste objetivo, se identificaron
inicialmente, los procesos y los elementos del costo necesarios
para la fabricacin de los productos, luego se analizaron cada una
de las actividades dentro de los procesos para determinar si stas
agregaban o destruan valor, posteriormente, se elabor la hoja de
costos, donde se puede calcular el valor total de la materia prima
directa segn los valores unitarios y las cantidades, el valor total
por mano de obra de acuerdo a cada proceso, el total de costos
fijos anuales de la empresa y el porcentaje de participacin de
cada referencia de producto en el total de la produccin, el costo
total del producto y el precio de venta teniendo en cuenta el
porcentaje de utilidad.

Con el diseo de sta estructura de costos, la empresa

de jeans, tendr una base ms solida para la toma de
decisiones, teniendo en cuenta la informacin que le
proporciona dicho sistema

El tipo de investigacin fue explicativo

Garzn Martnez, Juliana (2013) Diseo de una

estructura de costos para una empresa de pantalones
jeans en la ciudad de Medelln para el ao 2013

El presente trabajo de grado, tuvo como propsito

disear una estructura de costos para la empresa de
pantalones Jeans en la ciudad de Medelln para el ao
2013.

Para dar cumplimiento a ste objetivo, se identificaron

inicialmente, los procesos y los elementos del costo
necesarios para la fabricacin de los productos, luego se
analizaron cada una de las actividades dentro de los
procesos para determinar si stas agregaban o
destruan valor, posteriormente, se elabor la hoja de
costos, donde se puede calcular el valor total de la
materia prima directa segn los valores unitarios y las
cantidades, el valor total por mano de obra de acuerdo
a cada proceso, el total de costos fijos anuales de la
empresa y el porcentaje de participacin de cada
referencia de producto en el total de la produccin, el
costo total del producto y el precio de venta teniendo en
cuenta el porcentaje de utilidad.

Con el diseo de sta estructura de costos, la empresa

de jeans, tendr una base ms solida para la toma de
decisiones, teniendo en cuenta la informacin que le
proporciona dicho sistema

El tipo de investigacin fue explicativo

CONCLUSIONES

Al realizar el anlisis de las necesidades y expectativas

de la empresa, se determin que el sistema de costos
ms adecuado para su implementacin sera el sistema
de costos por procesos.

El estudio de costos logr disear un instrumento (hoja

de costos) para el registro organizado y estandarizado
de cada uno de los procesos, con el fin de definir,
clasificar y controlar cada uno de los elementos del
costo que se requieren en cada uno de ellos y por
consiguiente en todo el proceso productivo.

Despus de realizado el estudio a los procesos en la

fabricacin de mochilas, bolsos y morrales deportivos en
lona impermeable de la empresa jeans, se lograron
establecer las actividades que intervienen en la
produccin.

Se determinaron los elementos del costo y la cantidad

necesaria para cada proceso.

Se estableci el valor de cada uno de los elementos del

costo.

Se dise el formato de hoja de costos donde se puede

calcular el valor total de la materia prima directa segn
los valores unitarios y las cantidades, el valor total por
mano de obra de acuerdo a cada proceso, el total de
costos fijos anuales de la empresa y el porcentaje de
participacin de cada referencia de producto en el total
de la produccin, el costo total del producto y por ltimo
el precio de venta teniendo en cuenta el porcentaje de
utilidad

RECOMENDACIONES

Implementar el sistema de costos por procesos,

crendole la hoja de costos a cada referencia de
producto para as, poder conocer con certeza cules
generan utilidad y cules no.

Analizar cada uno de los elementos del costo, para

determinar cmo pueden ser ms eficientes en la
utilizacin de los recursos y por consiguiente en la
reduccin de gastos.

Actualizar frecuentemente la informacin sobre precios,

medidas, materiales, etc. Con el fin de que los costos de
los productos estn siempre actualizados y se puedan
tomar decisiones ms acertadas.

Revisar constantemente cada uno de los procesos que

se realizan a travs de la contratacin con terceros, con
el fin de determinar si en algn momento, la empresa
podra retomarlos y as poder tener un mayor control
sobre todos los costos.

Analizar los costos de los procesos con el fin de tener

una mejor planeacin y control de las operaciones.
 Estudiar la informacin generada por el sistema de
costos para que sirva como base en la toma de
decisiones.

Balarezo Cabezas, Tania Teresa (2013) Estimacin de los

costos de produccin para la empresa textil caso
prendas de vestir en la ciudad de Quito-2013

La Industria Textil Ecuatoriana es una de las principales

fuentes de ingreso a la economa del pas, es el segundo
sector manufacturero, en crear fuentes directas e
indirectas de trabajo, contribuyendo a la disminucin de
desempleo y a la generacin de poblacin
econmicamente activa en Ecuador.

Al pertenecer la industria textil, al campo manufacturero

de la economa, emplea mtodos y sistemas de costos,
que le ayuden a estimar la produccin de sus prendas y
artculos textiles, buscando siempre el ms idneo, para
ser competitivos en el mercado tanto interno como
externo.

El trabajo investigativo se centr en comprobar la

estimacin de costos de produccin de la empresa textil
de elaboracin de prendas de vestir, en la ciudad de
Quito, para lo cual primero debemos referirnos y
establecer los costos del sistema productivo,
determinando cifras reales incurridas en las fases del
proceso de fabricacin, manteniendo siempre el firme
propsito de una adecuada medicin, anlisis, clculo e
informacin sobre el costo, la rentabilidad y la ejecucin
de las operaciones.

Lograr la obtencin de cifras reales y estimadas con el

sistema de costos, que ms beneficio proporcione a la
industria textil ecuatoriana, ayudar a resolver el
problema de una inadecuada e ineficiente estimacin de
costos, logrando maximizar las utilidades de la industria
en el pas, contribuyendo a su desarrollo y crecimiento en
el mercado nacional, frente a competidores externos.

El tipo de investigacin es descriptiva causal

CONCLUSIONES

En la aplicacin del sistema de costos estndares los

elementos de los costos se deben fijar y presupuestar con
anterioridad, para obtener un comparativo entre los
costos estndares establecidos y los costos reales que se
aplicaron en la produccin.

La identificacin y asignacin de Costos Indirectos de

Fabricacin, en el proceso de estimacin de los elementos
del costo, es de suma importancia, pues su clculo y
cuota son las de mayor dificultad, al momento de aplicar
un valor para el proceso productivo y la transformacin de
artculos.

En la industria textil, no se aplica de forma correcta el

sistema de costeo, dificultando el clculo de los costos del
proceso de transformacin, tampoco se elige de forma
idnea el sistema a aplicar acorde a la actividad que
desempea la empresa

Las empresas textiles, declaran y presentan sus

impuestos al Servicio de Rentas Internas en base a la
informacin real que dispone la empresa respaldada en
documentacin y en la contabilidad

Las empresas textiles estn entrando en el proceso de

aplicacin de las Normas Internacionales de Contabilidad
y de Normas Internacionales de Informacin Financiera,
por lo cual se encuentran en un proceso de transicin y
capacitacin para el uso pleno de esta normativa.

RECOMENDACIONES

Para establecer de manera correcta los estndares de los

elementos del costo es necesario un anlisis de los costos
histricos y la aplicacin de un estudio estadstico y
tcnico que establezca de forma correcta los estndares a
utilizar dentro del sistema.

La correcta identificacin de los costos indirectos de

fabricacin ayudan a las empresas industriales, para la
inclusin de estos, en la Tasa de Asignacin C.I.F, que es
el primer paso para determinar de forma eficiente y real
los costos de fabricacin consumidos en cada orden o
pedido de produccin, bajos los cuatro sistemas del costo:
rdenes de Produccin, Procesos, Estndar y Costos
Basados en Actividades.

Se recomienda a la empresa textil la aplicacin de un

sistema de costos, que vaya acorde a su lnea de
produccin, sean estos artculos homogneos o
heterogneos, siempre enfocadas a implementar un
sistema, que ayude a optimizar recursos, si es necesario,
se debe combinar dos sistemas de costeo, como puede
ser el de procesos y el de rdenes de produccin.

Es necesario identificar de forma correcta y clara los

costos reales de cada proceso de produccin y llevar un
registro especfico del costo reales s incurridos para su
posterior declaracin tributaria. En base al artculo 24
de La Ley De Rgimen Tributario Interno que dispone
() La determinacin directa del impuesto se har en
base a la contabilidad del sujeto pasivo, as como sobre la
base de los documentos, datos, informes que se obtengan
 de los responsables o de terceros, siempre que con tales
fuentes de informacin sea posible llegar a conclusiones
ms o menos exactas de la renta percibida por el sujeto
pasivo.

Las empresas textiles, as como las dems empresas

ecuatorianas deben acogerse a la Normas
Internacionales de Informacin Financiera y a las Normas
Internacionales de Contabilidad, para la correcta
presentacin de informacin contable, en el caso de las
empresas industriales y comerciales, para la correcta
valuacin de los inventarios, al valor neto realizable.

Salguero Cardenas, Katherine (2012) Diseo de un

sistema de costos estandar para la empresa
confecciones Macar LTDA

El objetivo principal de la tesis es disear un sistema de

costos estndar para Confecciones Macar Ltda, con el
propsito de proveer a la empresa de una herramienta
suficiente para la toma de decisiones, la determinacin de
precios de venta y la gestin administrativa de la misma.
Partiendo de se punto se realiz una descripcin de lo
que ha sido la trayectoria de la empresa, identificando su
funcionamiento y organizacin, adems se quiso dar la
percepcin del tamao de la misma, su conformacin y su
caracterizacin en el mercado. En la solucin del
problema se mostr el diagrama de flujo de las etapas del
proceso de produccin junto con su respectiva
descripcin, y fichas tcnicas de la maquinaria utilizada.
Se disearon documentos para ejercer control sobre los
costos, se fijaron los estndares de cada elemento de
costo para cada tipo de producto, se realiz una
descripcin del procedimiento del sistema de costo, se
labor un ejercicio prctico de aplicacin con el fin de
verificar el sistema y efectuar los ajustes necesarios. Se
hizo una exposicin sencilla y coherente, de tal forma que
pueda ser consultado, entendido y puesto en prctica no
solamente por las personas que dominen el tema sino
tambin por personas que no hayan manejado un sistema
de costos, y que por su actividad requieran de su
implementacin

Tipo de investigacin es descriptiva-bsica

CONCLUSIONES

A travs del anlisis de la informacin recolectada, el

desarrollo del proyecto y evaluacin del proceso de
produccin en la empresa confecciones Macar Ltda, se
puede concluir que:

Al Conocer los costos del producto o servicio, los

inventarios en productos en proceso o terminados, se
entregan y presentan estados financieros oportunos y
fidedignos para fijar los precios de venta, para planear y
tomar decisiones, para controlar (materiales, servicios,
tiempo de ocio) y para elaborar los presupuestos del
departamento de produccin.

Con la culminacin del presente proyecto, se consideran

cumplidos los objetivos propuestos en el diseo e
implementacin de un sistema de costos estndar por
rdenes de produccin presentando las diversas teoras
adecuadas al caso propuesto, toda vez que en el ejercicio
de aplicacin se pongan en practica cada uno de los pasos
descritos en el sistema, desde la compra de materiales, su
transformacin hasta los productos terminados, cierre de
variaciones y preparacin del estado de costos de
produccin y ventas.
Al controlar los costos, se van a generar productos con
mayor calidad y economa en la produccin,
convirtindose en parte de la planeacin estratgica para
ser competitivos.

Al determinar el costo unitario de los productos fabricados

y vendidos, se le proporciona a la administracin datos de
costos necesarios para la planeacin de las operaciones
de manufactura y el control de los costos de produccin
para el mejoramiento de la organizacin, oportuna toma
de decisiones, los estudios econmicos y otras decisiones
especiales, relacionadas con inversiones a largo y
mediano plazo.

Finalmente, se debe destacar que la tesis de grado ha

sido dirigida al sector de confeccin de camisas el cual no
cuenta con un sistema de costos adecuado, por lo cual se
presenta dificultad en el control y manejo de los costos,
por lo tato, al consultar se pueden resolver los problemas
que se viene presentando.

El precio de venta de la camisa REF XL 40 Dacron fue de

$ 25.000 y el costo estndar fue de $ 18.831, 75, es decir
que se obtuvo un $ 6168,25 por camisa y el precio de
venta de la camisa REF XL 100 Oxford fue de $ 26.000
fue de $ 25.000 y el costo estndar fue de $ 20.811,75, es
decir que se obtuvo un $ 6168,25 por camisa $ 5188,25.

SUGERENCIAS

Despus de haber diseado e implementado el sistema de

costos en la produccin de camisas, se sugieren las
siguientes recomendaciones:

Crear el departamento de costos, el cual cumplir con

suministrar la informacin de forma oportuna y real sobre
 los costos de todas las reas de la empresa. Se hace
necesario evaluar peridicamente el costo de cada uno de
los productos para determinar los que aumentan su costo,
para tomar las acciones de mejora necesarias para fijar
los precios de las camisas o cambiar de proveedor, para
poder tener rentabilidad en el mercado.

ste diseo del sistema de costos estndar se debe

aplicar inmediatamente debido a que el costo de
produccin por unidad de camisa no genera mayor
utilidad, porque se encuentra en crecimiento, convirtiendo
en llevar los controles sobre sus recursos en una
necesidad inaplazable para que se mantenga a largo
plazo.

Realizar una restructuracin de la forma en la cual se

estn llevando a cabo las operaciones, para identificar
que se debe contratar a ms personal para el rea de
corte y con ello agilizar la produccin de las camisas.

Para implementarlo se requiere de un gran esfuerzo u

colaboracin de todo el personal de la compaa y sobre
todo de los socios.

Despus de haber revisado y analizado las fichas de

tiempo de los trabajadores se determin que el
departamento de corte necesita un operario ms para que
el costo del rea de corte no sea tan elevado, ya que ms
personal de corte siendo un operario, cuesta solo 0.5
menos que el de acabado que son 2 operarios, y as
generar ms utilidad por cada unidad de camisa

2.1.2 A Nivel Nacional

FoppianoRabinovich Gino 2014) Estudio de costos de los
productos textiles de las industrias creativas inclusivas
en el Per

Este estudio trata del anlisis costos sectorial de

artesanas textiles del mbito del Programa Conjunto de
Industrias Creativas Inclusivas.

Considera a los doce distritos de las cuatro regiones

que son parte del estudio, en cuanto a la oferta de
sus textiles artesanales, y a los pases de Blgica, Italia,
Espaa y Estados Unidos, sin dejar de lado al mercado
nacional como demandante de los mismos.

Conviene explicar que los distritos que se estudiarn

como parte de la oferta son: Ayacucho y Quinua, de
la regin Ayacucho; Ollantaytambo, Pisac y San Pedro de
la regin del Cusco; Incahuasi, Mrrope y Tcume de la
regin Lambayeque; y Capachica, Nuoa, Pucar y
Puno de la regin Puno. Sin embargo, se ha tomado en
cuenta aspectos relacionados con las regiones a las cuales
pertenecen los distritos antes mencionados.

El enfoque est relacionado a las fibras de camlidos

sudamericanos, ovinos y algodn nativo; sin embargo,
en algunos captulos no se podr trabajar, como es
entendible, la temtica sin un enfoque del textil artesanal
en general. Dentro del estudio, la lnea que divide a lo
artesanal de lo no artesanal, es una frontera muy difcil de
definir sobre todo para los aspectos de tipo
cuantitativo. Los aspectos cuantitativos para la
temtica artesanal no pueden estimarse con exactitud
por diferentes motivos; la informalidad existente en el
sector (no hay datos, ni los artesanos informales
estn dispuestos a darlos) y adems de que no hay
fuentes vlidas sobre la mayora de temas sobre
estadsticas diferenciadas de lo artesanal e industrial.
Se han logrado cuantificar a los artesanos registrados,
por el Registro Nacional del Artesano y por el Programa
Conjunto Industrias Creativas Inclusivas; pero dichos
datos solamente consideran a los artesanos inscritos, los
cuales discrepan con los datos reales, al considerar que la
informalidad es alta en el sector artesana

El tipo de investigacin es explicativa

Conclusiones

Las empresas artesanales deberan usar estrategias para

articularse tanto con el mercado nacional como con el
internacional, como las estrategias de nicho de
mercado, de empresas ancla, de publicacin de
pginas web para ventas por internet y la participacin
en ferias nacionales e internacionales. Tambin, buscar
estrategias como mezclar insumos para la produccin
de textiles (cuero con alpaca, seda y alpaca), desarrollar
artesanas utilitarias de artculos para venta al extranjero
o a turistas, y producir, acopiar y/o vender tteres de dedo
y productos afines. Tambin, se deberan seguir
tendencias mundiales de moda como uso de fibra de
alpaca, uso de insumos naturales y promocionar el ser
productos hechos a mano. El uso de certificaciones tales
como la orgnica o la de comercio justo tambin son
opciones que se deben tomar en cuenta. En el
mbito del PC-ICI debera promoverse la bsqueda de
empresas con estas estrategias

El sector artesanal textil est desarticulado y atomizado.

El uso de alternativas de unificacin de la oferta tanto
nacional como la exportable, a travs de integracin
vertical (ejemplo, empresas ancla), o integracin
horizontal (ejemplo, consorcios de exportacin o
asociaciones) es necesaria. La produccin con niveles
de escala mayores es ms eficiente

La crisis econmica internacional ha afectado las

tendencias de compra y consumo de productos
artesanales, los cuales no son bienes de primera
necesidad. Si bien en los segmentos socioeconmicos
altos europeos y norteamericanos no hay una tendencia
marcada; en los otros segmentos s existe una tendencia
a incidir ms en el costo de los productos; dependiendo
del perfil de cada segmento consumidor. La demanda de
estos pases debe ser analizada para disear estrategias
para enfrentarla

Recomendaciones

Diferenciar en el mercado nacional la produccin de alta

calidad, con la produccin de mezclas con hilado
sinttico. Se deber hacer cumplir las leyes y normas
tcnicas relacionadas con el sector, entre ellas las de
rotulado y etiquetado.

La inversin textil en artesanas deber orientarse

hacia la produccin de productos finales artesanales
con fibra de alpaca y sus mezclas por el
posicionamiento que tiene en el mercado
internacional; y se deber desarrollar esfuerzos
pblicos y privados para que la mayora de las
exportaciones de productos de alpaca sean de alto valor
agregado y de consumo final.

El sector empresarial deber invertir en la produccin

agronmica y sobretodo artesanal textil de productos de
algodn nativo por su alto potencial de mercado; pero la
 inversin debe estar relacionada con la ampliacin de
mercado

RiosRios, Guillermo (2013) Diseo de una estructura de

costos por procesos para la empresa metalmecnica
Preformados de lnea, S.A

Esta investigacin consisti en disear una estructura de

costos por procesos para la empresa Preformados de
Lnea, S.A. basndose en el diagnstico del sistema
contable del proceso productivo, verificando los
elementos que intervienen en la produccin y determinar
adecuados centros de costos. Preformados de Lnea, S.A
presenta fallas en el control del proceso productivo, lo que
conlleva a la necesidad de formalizar un sistema de costo
por proceso basado en el programa de produccin donde
cada unidad del ciclo productivo se maneje de una
manera formal y responsable el consumo de materia
prima, mano de obra directa y otros gastos incurridos
durante el proceso productivo. Se recomienda:
Implementar el diseo propuesto, para as evitar
desviaciones y minimizar las fallas.

El Objetivo general es un sistema de costo por proceso se

encarga de acumular los costos del producto con relacin
al departamento, el centro de costo o el proceso usado
cuando un artculo o producto es manufacturado a travs
de una produccin masiva o en un proceso continuo.

Conclusiones

El objetivo principal de la contabilidad de costos por

proceso es determinar los costos de produccin terminada
 y de los inventarios finales de productos en proceso; el
cual se logra mediante un informe departamental de los
costos de produccin

Al culminar el diseo de la estructura de costos por

procesos de Preformados de Lnea S.A. los resultados
obtenidos son tiles para su implementacin para conocer
el costo real en el que incurre por proceso la empresa
para elaborar el producto terminado el cual es la
RETENCIN DE ANCLAJE (ACERO GALVANIZADO)PARA
CABLE DE ACERO GALVANIZADO TIPO VIENTO (RETEN),
MENSAJERO.

Por otra parte, poder determinar la forma ms fcil de

conocer los costos de produccin de una empresa
manufacturera en particular, departamentalizando y
dividiendo a su vez en centros de costo si lo ameritan las
operaciones por la cual pasa el producto en forma
secuencial y contina hasta convertirse en producto
terminado.

Igualmente la empresa podr establecer estrategias de

posicionamiento en el mercado ya que se establecer un
margen de utilidad neta proporcionndole la capacidad de
aumentar las ganancias basndose en minimizar los
costos y gastos y maximizar los ingresos demostrando
competitividad sin afectar la calidad del producto.

Noriega Ocampo, Luis (2015) Implementacin de un

sistema de costos en la industria textil y de confecciones
Chincha 2015

El presente investigacin trata sobre la naturaleza de la

industria textil y de confecciones en lo referente a sus
procesos productivos, la concepcin del algodn como
materia prima de la tela y la implementacin de un
sistema de costos por procesos.

En las empresas se habla de Costos del Producto, de

Costos de Secciones, de transformacin, del
Establecimiento, Costos comerciales y Administrativos,
Costos Directos e Indirectos, Fijos o Variables.

Objetivo necesidad de tener un adecuado control de los

costos de produccin, que permitan tomar las decisiones
adecuadas a la Gerencia El Per frente a este problema
tiene ventajas: Ventajas competitivas y la tierra mano de
Obra capital tiempo

Tipo de investigacin es experimental

Conclusiones

Este sector productivo constituye uno de los ms

importantes del pas por cuanto contribuye con ms del
11% del Producto Bruto Interno de manufactura y del
1.6% del PBI global. El sector genera alrededor de
350,000 puestos de trabajo sin considerar los puestos de
trabajo indirectos que estn relacionados con esta
industria.

Por otro lado, la produccin de este sector contribuye a la

exportacin de su produccin de prendas de vestir pero
tambin la produccin de la industria textil es demanda
en el mercado interno, como por ejemplo el mercado de
Gamarra. La empresa industrial textil y confecciones se
desarrolla fundamentalmente en las grandes ciudades del
pas como es el caso de Lima, Arequipa y tambin en la
ciudad de Chincha
 El Sector Textil que atiende el mercado externo genera
uno de los mayores ingresos de divisas al pas. El
crecimiento exportador ha sufrido una disminucin. En el
1er trimestre del 2005 creci 13.3% en el mismo periodo
del 2004 fue de 25%. Este fenmeno se debe a la
liberacin de las salvaguardas de parte de los EEUU. a
China China en el primer trimestre del 2005 ha duplicado
sus ingresos frente al mismo periodo 2004, debido a que
sus costos de produccin son bajo

2.1.3 A Nivel Regional

Fiestas Ipanaque, Edgar Hernn. (2015) Propuesta e

implementacin de un sistema de costos por procesos y
su incidencia en la gestin de la empresa agrcola
tecnologa e inversiones agropecuarias SRL. Trujillo 2015

La empresa TECNIAGRO S.R.L. tiene como giro econmico

la produccin y comercializacin de pollos BB para carne.
En la actualidad esta no cuenta con un sistema de costos
apropiado, que le permita tener un control eficaz de todos
sus recursos y que le brinde informacin detallada,
oportuna y verdadera, para la adecuada toma de
decisiones que aseguren su supervivencia en el presente
y el futuro

Conclusiones

Con el clculo de los costos de calidad se logr definir los

recursos destinados a la prevencin, evaluacin y fallos
dentro del sistema de gestin de la calidad,
determinndose que el % es de prevencin, el % de
evaluacin y el % de fallos internos.

Recomendaciones
 Que se aplique el modelo de captacin de datos que
anexamos al final.

Que se aplique el procedimiento propuesto para el clculo

de los costos de calidad.

Torres Mendoza, Roel Eliades (2013) Diseo e

implementacin de un sistema de costos por ordenes de
produccin Trujillo 2013

Prontarepa E.U es una empresa lder en el mercado y

durante el ltimo ao sus competidores han aumentado
notablemente, ofreciendo productos innovadores a un
precio mas bajo.

Ante la inminente amenaza la empresa fija su mirada al

control y manejo de los costos como elemento
directamente relacionado con el concepto de
productividad y rentabilidad, en la medida que los costos
son una parte fundamental en la generacin de utilidad de
la empresa.

Al diagnosticar el sistema de costos de Prontarepa E.U. Se

profundizo en su proceso productivo, logstico,
administrativo, su sistema de ventas, su fuerza comercial,
su sistema de informacin contable, su sistema de
informacin gerencial y la interaccin de estos procesos
con el sistema de costos actual. El resultado de este
diagnostico identifico una incorrecta asignacin de costos
en todos sus elementos, los costos actuales estn lejos de
reflejar la realidad del negocio, sus sistema de
informacin no es adecuado para tomar decisiones, la
empresa carece de mecanismos de medicin y control.
Se disea e implementa el sistema de costos como
elemento bsico que permita a la empresa perdurar en las
circunstancias de competencias actuales.

La metodologa de costeo aplicado es de enfoque

netamente administrativo con la correcta asignacin de
los recursos utilizados a sus productos, permitiendo a los
directivos orientar su que hacer hacia el mejoramiento de
la gestin, eficiencia y planificacin de actividades
futuras. El diseo implementado se basa en el sistema de
costos por rdenes de produccin utilizando herramientas
de costeo estndar y sistema de costeo ABC en los
procesos que lo ameritan.

Objetivo General. Disear e implementar un sistema de

costos por rdenes de produccin para la empresa
Prontarepa E.U.

Objetivos Especficos.

Describir e identificar las actividades en el proceso de

fabricacin para la elaboracin de los productos de la
empresa.

Realizar un estudio de tiempos para establecer tasas de

produccin por producto.

Determinar el costo de los materiales directos, mano de

obra directa y costos indirectos de fabricacin.

Establecer los costos unitarios de los productos

Disear una metodologa que haga posible la recoleccin

de informacin veraz y oportuna que permita el control de
los costos por rdenes de produccin.

CONCLUSIONES
En la actual competencia es absolutamente necesario
poseer un buen sistema de costos ya que la rentabilidad
disminuye cada vez mas y estamos expuestos a salir del
mercado si no respondemos con rapidez.

La empresa Prontarepa E.U. Paso de un sistema

totalmente ineficiente a un sistema de costos por rdenes
de produccin, con la metodologa de costos estndar en
los elementos de Materia Prima y MOD y metodologa ABC
en la asignacin de sus Costos Generales de Fabricacin.

El sistema de costos tradicional no permita ver la realidad

de la empresa, llevando a tomar decisiones equivocadas
especficamente en la asignacin de precios.

La reduccin de costos generada al implementar un

sistema de costos con sus respectivos controles, cubre
totalmente la inversin aplicada al diseo e
implementacin del sistema

RECOMENDACIONES

La empresa debe poseer un jefe o director de costos que

canalice la informacin para la consecucin de los costos
reales y control de los mismos.

El estudio debe implementarse en las lneas de

produccin.

Es necesario que la compaa implemente un sistema de

presupuestos.

Las variaciones de la produccin deben revisarse

diariamente y asignar responsables de cada elemento del
costo
Alfaro Castillo, David (2014) Diseo del Sistema de
costos por procesos para la mejora de la gestin de la
Empresa Textil COHERSA Trujillo, La Libertad 2014

El problema de investigacin consta de dos variables

fundamentales: Diseo de un Sistema de Costos por
Procesos (V.I.) y La Gestin empresarial de la Empresa
COHERSA(V.D.) (capacidad fundamental para buscar
evidencias), trabajando con la poblacin de los agentes
empleadores del a Empresa Textil COHERSA, de los cuales
hemos obtenido una muestra de agentes.

El presente trabajo de investigacin ha realizado el

estudio de correlacin de ambas variables y observando el
nivel de asociacin existente, que se ha llegado a
determinar en los instrumentos utilizados: un cuestionario
que se ha aplicado a la poblacin de dicha empresa la
cual nos ha brindado informacin importante sobre la
estabilidad de la empresa en relacin a sus trabajadores y
sus conocimientos sobre la parte contable y
administrativa

OBJETIVOS GENERALES

Demostrar que con el diseo de un sistema de costos por

procesos se contribuye a mejorar la gestin empresarial
de la empresa COHERSA.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Efectuar un diagnostico inicial de la gestin especial en

la situacin actual.

Diseo de un sistema de costos por procesos aplicados a

la operacin de la industria de la confeccin de COHERSA.
 Efectuar un diagnostico final de la gestin luego de
aplicada la variable experimental

Conclusiones

Al definir objetivos individuales, fase posterior

jerrquicamente a la definicin de los objetivos globales
de la organizacin, el proceso estar enfocndose hacia el
control de la actividad individual de cada departamento y
cmo est influyendo en los objetivos globales de la
organizacin. Esto le da al departamento la libertad de
programarse su propio sistema de control, adaptado, por
supuesto, al sistema central. Es necesario recordar que
por sus caractersticas, son utilizados aqu los trminos
rea, centro y departamento indistintamente.

El comportamiento individual estar relacionado con las

caractersticas de su diseo (tipos de indicadores de
control que se utilizan, tipos de incentivos con los que se
premia o sanciona el resultado, caractersticas del sistema
de informacin), la forma en que se implanta
(consideracin de las expectativas personales en el nuevo
diseo, compromiso de direccin en el nuevo sistema,
actuacin de los responsables de la implantacin ante las
personas afectadas) o el estilo con el que se utiliza el
sistema (flexibilidad para realizar la planificacin o la
evaluacin, rigidez para ceir el comportamiento
individual al sistema, presin para el cumplimiento,
participacin en el proceso de planificacin y evaluacin,
estmulos a la autonoma). En la figura se muestra la
relacin y el lugar que tiene cada uno de estos factores no
formales en el proceso de gestin.

Una vez establecidos los puntos de atencin del control,

variables clave, puntos crticos, indicadores globales y
 particulares, es necesario, para poder medir de forma
eficiente el funcionamiento del sistema de control, el uso
de una herramienta que sea capaz de recoger toda la
informacin disponible, jerarquizarla, certificarla y
ofrecerla a la direccin para la toma de decisiones

2.1.4 A nivel Local

Bustamante Bueno, Gliden Magali (2014)

Implementacin de un sistema de costos ABC y su
influencia en la toma de decisiones y rentabilidad en la
mype productora de jeans TORMENTA - Chiclayo 2014

La presente investigacin tuvo como objetivo proponer la

implementacin de un sistema de costos ABC y su
influencia que permita mejorar la toma de decisiones y
rentabilidad en la empresa Tormenta Jeans.

La industria de confecciones es uno de los sectores

manufactureros de mayor importancia para el desarrollo
de la economa nacional, ya que por sus caractersticas y
potencial constituye una industria altamente integrada,
altamente generadora de empleo y que utiliza en gran
medida recursos naturales del pas. En tal sentido, la
industria de confecciones genera demanda a otros
sectores, como el agrcola por el cultivo de algodn; el
ganadero, para la obtencin de pelos finos y lanas; la
industria de plsticos, para los botones, cierres y otros; la
industria qumica, por la utilizacin de insumos, etc.

El modelo de clculo de los costos ABC para las empresas

es de suma importancia, ya que estos son los que
determinan la viabilidad del negocio, los que determinan
mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en
la utilizacin de los recursos, por eso un modelo de costos
no puede basarse solamente en asignar los costos sobre
un factor determinado, que para el orden empresarial
puede ser insignificante o poco representativo de lo que
en realidad simboliza

Es por ello que se elabor la propuesta a fin de que la

empresa tenga una mejora en la toma de decisiones y su
rentabilidad sea la adecuada para el desarrollo del
producto a otras ciudades y as expandir el negocio, que
es la principal idea de la empresa Tormenta Jeans

Para la presente investigacin se utiliz el diseo

Investigacin CUASI-EXPERIMENTAL, lo que significa que
se aplic algn instrumento, en un momento
determinado, para conocer cules fueron los factores
determinantes que han tenido para llegar a tener xito y
como estos han sido desarrollados en las tomas de
decisiones.

Conclusiones

Segn las investigaciones realizadas se concluye que los

propietarios de la Mypes Tormenta Jeans no determinan
adecuadamente los costos de sus productos, tomando en
cuenta que no incluyen todos los elementos del costo de
produccin para su clculo.

Adems se concluye que desconocen las herramientas

administrativas que pueden contribuir para tomar una
adecuada administracin de sus negocios y para la toma
de decisiones apropiadas en circunstancias iguales

Debido a que la Mypes Tormenta Jeans no cuenta con un

sistema de costos de produccin, no puede determinar
dicho valor de forma exacta, lo que ocasiona circunstancia
de incertidumbre, ya que no se puede establecer un
margen de utilidad razonable y que sirva para cubrir los
gastos que genera la empresa

No existe una adecuada distribucin de funciones, debido

a que el trabajo se concentra en una sola persona, por
ejemplo si llegase a faltar un empleado no podr ser
reemplazado, ya que slo esa persona tiene el
conocimiento de ese trabajo, como es el caso del proceso
de bordado: la nica persona que puede manejar los
equipos es el Propietario y si l no puede acudir al taller,
la produccin se paraliza

En la investigacin se ha evidenciado que no se utiliza

formatos preestablecidos para el control de los tres
elementos del costo por lo cual el precio de venta es
determinado a travs de la competencia

Recomendaciones

Debido a que la Mypes Tormenta Jeans no cuenta con un

sistema de costos, es primordial implantar un Sistema de
Costos, que facilite el control de lo invertido en produccin
para determinar el precio de venta con un porcentaje de
utilidad razonable.

El Sistema de Costos ABC, aplicado a la fbrica es el ms

indicado, por cuanto sus clientes realizan pedidos de
manera ocasional y no permanente. En consecuencia, nos
permitimos recomendar la adquisicin de un Sistema de
Costos computarizado, ya que este sistema permitir
invertir los recursos econmicos en el momento oportuno,
logrando reducir los inventarios improductivos, como es el
caso del sobrestock en bodega y as lograr identificar los
costos que intervienen directa e indirectamente en la
fabricacin.
 En la Mypes Tormenta Jeans no se presenta una adecuada
distribucin de funciones, es as que se recomienda
realizar un distributivo de las funciones por cada rea y la
capacitacin de todo el personal en las diferentes reas
que constituye la empresa, para evitar retrasos en la
entrega de los pedidos

Respecto del grado de solvencia la empresa tiene que

renegociar su alto grado de endeudamiento, negociar
tasas ms manejables y buscar alternativas de
financiamiento ms econmicas que los bancos.

Respecto al tema de liquides la empresa ha obtenido un

gran capital de trabajo, y ha mejorado considerablemente
sus ratios se recomienda seguir las mismas polticas que
vienen funcionando.

Se recomienda hacer seguimiento a las diferentes

polticas de cobros y pagos que este ao no ha se han
mejorado, hacer una retroalimentacin y tomar medidas
respectivas del caso.

En conclusin la empresa se esta rentabilizando pero debe

manejar mejor el tema de capital de trabajo, debe
mejorar su estructura de capital.

CayotopaChavez, Juan Jos. (2014) Propuesta de

desarrollo de Jeans de edades de 20 a 29 aos que viven
en el rea urbana de la ciudad de Chiclayo

La presente investigacin tiene como objetivo proponer

un producto adecuado para las consumidoras de Jeans de
edades de 20 a 29 aos que viven en el rea urbana de la
ciudad de Chiclayo. Identificando los factores internos
como: necesidades, motivaciones, expectativas,
percepciones, actitudes, deseos, y los factores externos
como: factores sociodemogrficos, grupos sociales,
factores econmicos, frecuencia de compra, lugar compra;
que influyen en ellas en el momento de escoger un Jean.
Para, finalmente, elaborar la propuesta de desarrollo de
un producto que se adecue a los resultados obtenidos.

Conclusiones

El perfil externo de las consumidoras de Jeans tiene las

siguientes caractersticas: las edades de las chicas que
ms acuden en busca de un Jean son de 20 a 22 aos
(63% del total), de estado civil solteras (88%), su nivel de
instruccin es universitario (86%) y actualmente su
ocupacin contina siendo de estudiantes (75%).

Se ven influidas principalmente por ellas mismas (31%) y

luego casi en la misma proporcin por sus familiares y
amigos (28% c/u). El precio que estn dispuestas a pagar
se encuentra entre s/. 60 y 120 (67%). Las consumidoras
compran sus Jeans trimestralmente (39%), en segundo
lugar mensualmente (24%) y, por ltimo prefieren ir a una
tienda de ropa antes (71%) que tienda por departamento
(25%) o mercado (4%).

El perfil interno de las consumidoras de Jeans tiene las

siguientes caractersticas: el pantaln Jean es una
necesidad bsica para estas consumidoras pues es
indispensable para ellas tener un Jean en su guardarropa
(92%).

Adems los compran porque se sienten protegidas y

cmodas en algunas ocasiones (82%); sin embargo no
buscan satisfacer su necesidad de pertenencia pues les es
indiferente o no les interesa la marca que compran sus
amigas (73%); pero, la necesidad de estima si buscan
satisfacer, pues desean un Jean que les asiente
perfectamente (%93).

Luego, el impulso que les motiva a comprar un Jean son

las promociones (65%), descuentos (69%) y moda (72%).
Adems, se tiene que las percepciones de las
caractersticas de los Jeans que compran son buenas en
todos los aspectos: el color es de su agrado (88%),
encuentran la talla a su medida (88%), el Jean es de
buena calidad (87%), es el modelo que deseaban (83%),
lo encuentran a un buen precio (78%) y que les entalle
como les gusta (83%).

Las expectativas a pesar de que las percepciones no son

malas, siempre son mayores pero la brecha no es muy
distante. Se concluy tambin que la experiencia con los
Jeans que compran influye fuertemente en su decisin de
recompra (84%), y tienen una inclinacin positiva hacia la
prenda, pues siempre compran Jeans que consideran
bonitos (78%). Pese a que la marca que compran sus
amigas no es muy relevante para ellas, existen dos
marcas que son las ms compradas: Milk (44%) y Soda
(43%).

Finalmente, la propuesta que resulta del anlisis del

comportamiento de consumo es el diseo de varios
modelos de Jeans, basados principalmente en dos
aspectos clave: la forma del cuerpo de las mujeres, que
en Per se encontraran en su mayora entre las que
derrier plano o redondeado, cuerpo llenito y piernas
cortas, pues, el promedio de estatura es 1.51cm y su peso
es en promedio 57.9 Kg., adems, considerar que las
tallas ms compradas por las mujeres de esas edades son
28, 29 y 30; el otro aspecto clave, son las tendencias de
moda que para el 2010, se encuentran los Jeans tipo para
 de elefante, los chupines o pitillos, los rectos, pero sobre
todo el uso de cualquier modelo antiguo vuelve a salir de
moda y tambin los Jeans de colores. Los efectos sern
rasgados, rotos, lavados, con cierres, botones sin
abrochar, entre otros. Con bolsillos en la parte de atrs
para las que poseen poco derrier y sin bolsillos para las
que su derrier es de buen tamao, tonos claros para las
delgadas y ms oscuros para las llenitas.

Es importante resaltar que la moda ir variando con el

transcurso del tiempo por lo siempre ser necesario ir
actualizando estos diseos segn las nuevas tendencias
que vayan surgiendo.

Otros puntos propuestos son el lugar de venda en una

tiendas de ropa que se ubique por las calles Elas Aguirre
y San Jos y, que el precio se encuentre entre s/. 60 y
120, de s/. 60 a 90 cuando el Jean se encuentre con
alguna promocin o descuento.

Cueva Puican, Alfredo Segundo. (2013) Sistemas de

costo de un combinado textil ciudad de Chiclayo-2013

Un combinado textil se dedica a la produccin de hilos y

tejidos para el vestuario y otros usos. En estas
organizaciones es necesario controlar los costos de sus
producciones por lo cual se precisa de un sistema de
Costos, el cual est compuesto de diversos subsistemas

La investigacin tienecomo principal objetivo la

produccin de hilos y tejidos planos con una alta calidad
para vestuarios y otros usos que satisfaga las necesidades
de los clientes.

Conclusiones
Durante el proceso de revisin se eliminarn de los tejidos
llegados en rollos o pacas la mayor cantidad de defectos
posibles y se clasificarn en clases de calidad de acuerdo
a la norma de clasificacin vigente en estos momentos.

Los paos de tejidos revisados son metrados y

depositados en cajas para luego ser unidos mediante
costuras con el objetivo de formar una sola pieza que
luego ser trasladada al proceso de tundido, donde se
eliminarn todas las fibras e hilos colgantes y nudos
superficiales que hayan quedado del proceso anterior con
ayuda de los rodillos con esmeril y cepillo. El tejido
proveniente de tundido se enrollar con una longitud
establecida y de acuerdo a la conformacin de lote por
referencia, uso y destino con el objetivo de facilitar los
procesos siguientes.