Fase 3: Posicin de Colombia en trminos de logstica

Ezequiel Pinto Rincn

Cd.: 74.180.494
Ivn Herney Hernndez Len
Cod: 74 084 676
Nelly Roci Rojas Araque
Cd.: 1.057.579.379
Rafael Fernando Briceo
Cd.: 74082571
Yamith Moreno
Cd.: 74362573

Grupo: 207115_16

Tutora
Mg. Nubia Stella Salazar

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia

Diplomado De Profundizacin Supply Chain Management Y Logstica
Cead Sogamoso
UNAD
2017
 Introduccin.

El anlisis de las diferentes variables como son los inventarios, la administracin

de los mismos, los procesos en las cadenas de abastecimiento, pedidos y dems
factores relevantes para el SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGSTICA,
brindan no solo una gran cantidad de informacin, sino que, genera oportunidades
de aplicacin de los modelos en las empresas del sector y del lugar donde
trabajamos.

Los inventarios en las empresas muchas veces nos llevan al xito, pero una, mala
administracin de estos nos puede llevar a tener costos altos, baja rentabilidad,
estancamiento y posibilidades de fracaso organizacional. De manera que en esta
oportunidad estudiamos variables que pueden facilitar el uso de los inventarios en
las empresas.

Adems de los inventarios se estudiaron componentes que hacen parte de este,

como son, pedidos, trasferencia de producto, precio, produccin, cadenas de
abastecimiento, escasez etc. Con lo anterior se pudieron identificar algunos
procesos realizados en la empresa que estamos estudiando y pudimos observar la
importancia de dar un buen manejo para tener xito en el negocio.
 . Objetivos

Objetivo general
Realizar un anlisis con el uso de una herramienta basada en datos sobre
inventarios con el fin de realizar grficos, y as determinar variaciones y observar
su desarrollo. Adems estudiar variables de inventarios, pedidos, precios y
algunos otros que hacen parte del estudio sobre las cadenas de abastecimiento y
la logstica.

Objetivos especficos

Analizar el tema de inventario con una herramienta propuesta.

Determinar factores claves para el desarrollo de los inventarios
Analizar la empresa que seleccionamos para el estudio y determinar que se
desarrolla en la misma.
Realizar mapa conceptual sobre un modelo que se puede desarrollar en las
empresas.
Desarrollar un trabajo colaborativo con casos prcticos y de anlisis.
 DESARROLLO

Clasificacin ABC utilizando tres criterios diferentes; se recomienda abrir

una hoja dentro del archivo Excel, para la realizacin de cada uno de los
paretos.
Pronostico de la demanda para los meses 11 y 12.
Cantidad optima
Cantidad mxima
Inventario de seguridad
Punto de pedido
Rotacin
Duracin del ciclo
Nmero de pedidos al ao
Valorizado del inventario

Clasificacin ABC utilizando tres criterios diferentes; se recomienda abrir

una hoja dentro del archivo Excel, para la realizacin de cada uno de los
paretos

Clasificacin ABC segn precio de venta en tabla Excel

.
Clasificacin ABC segn precio de costo en tabla Excel

Clasificacin ABC segn precio de costo en tabla Excel

 Pronostico de la demanda para los meses 11 y 12.

Cantidad optima
Cantidad mxima
Inventario de seguridad
Punto de pedido
Rotacin
Duracin del ciclo
Nmero de pedidos al ao
Valorizado del inventario
Con base en la lectura del documento " The Bullwhip EffectExploring Causes
and Counter Strategies", explicar cmo sucedera esta situacin en la empresa
objeto de estudio
teniendo en cuenta las siguientes causas (Demand-forecast updating. Order
batching. Price fluctuation. Shortage gaming.)

Empresa aceras paz del rio

El producto seleccionado para la aplicacin de los procesos en la empresa es el

alambre, de manera que se realiz un estudio previo sobre la siderurgia y los
diferentes procesos que se desarrollan en torno a esta.

Con base en la lectura del documento " The Bullwhip EffectExploring Causes
and Counter Strategies", explicar cmo sucedera esta situacin en la empresa
objeto de estudio, teniendo en cuenta las siguientes causas (Demand-forecast
updating. Order batching. Price fluctuation. Shortage gaming.)

Origen del articulo:

Este artculo est basado en el uso del libro de la Universidad de Stanford "The
Paralyzing Curse of the Bullwhip Effect in a Supply Chain" de Hewlett-Packard
Company por Hau L. Lee, Paddy Padmanabhan y Seungjin Whang (1 de marzo de
1995).

The Bullwhip Effect

En la empresa aceras paz del rio de puede dar un bullwhip, que se puede reflejar
en efectos de ondas expansivas o efectos ltigo. La empresa se puede ver
afectada por este efecto al hacer cambios importantes en las cadenas de
suministro y trasferencia de productos en las mismas cadenas. Algunos de los
posibles efectos son los retrasos, distorsiones en la demanda, costos, expansin
en tiempos y tonicidad o expansiones excesivas que conllevan a aumento
considerabas de inventarios, afectacin en el servicio al cliente, deficiencia en
rdenes de pedidos y manejo de proveedores, logstica, trasportes etc.
Se busca entonces con el estudio de bullwhip que no exista un efecto nocivo para
la empresa que genere prdidas considerables que muchas veces lleven a la
empresa a realizar restructuraciones considerables, reingeniera y dems
actividades extremas que afectan a la organizacin.

Demand Forecast Updating

La empresa aceras paz del rio es una empresa productora que cuenta con
diversos procesos productivos y es importante estudiar el manejo de la
produccin, demanda y los inventarios generados teniendo en cuenta la
percepcin empresarial, como una forma de tomar las mejores decisiones de
produccin y demanda del producto.
La empresa aceras paz del ro se ve reflejada en la previsin de la demanda y en
las rdenes de pedido que se pueden realizar por los diferentes clientes. Cuando
se generan las rdenes en los diferentes periodos, la empresa genera una
existencia o una posibilidad de produccin para las rdenes futuras. Tambin
analizando, actualizando y controlando la demanda y las rdenes se pueden
generar niveles de inventarios suficientes y equilibrados para no generar costos o
insuficiencia en los pedidos y limitaciones en la cadena de suministro.

Bajo las ordenes y la demanda de los productos en la empresa aceras paz del rio
se crean expectativas futuras para la administracin y el ajuste de los diferentes
recursos que recibimos de los proveedores y podemos tomar decisiones basadas
en niveles y estadstica, pudiendo resolver las diferentes expectativas que se
tienen sobre la previsin de la demanda.

Con lo anterior podemos observar que se puede proveer y planificar los pedidos a
proveedores, la gestin de recursos, administracin de la cadena de suministro,
los inventarios y la demanda futura de la empresa.

Order Batching

Las ordenes de pedido que se desarrollan en la empresa aceras paz del rio se
generan teniendo en cuenta el consumidor, ya que dependiendo de la demanda y
el consumo se pueden tomar decisiones que faciliten el manejo de los inventarios,
administracin de los recursos y produccin empresarial. Los sistemas de
procesos y pedidos son muy importantes para la empresa aceras paz del rio, para
determinar los ciclos que faciliten el buen desarrollo organizacional. Estos
sistemas facilitan los procesos por que se determinan los niveles a producir,
niveles de demanda y ordenes de pedido non solo de consumo si no rdenes a
proveedores.

La empresa adems realiza sus pedidos, utilizando la informacin, las polticas y

actividades establecidas en las operaciones de la cadena de suministro, de
manera que la organizacin genera ordenes ascendentes dependientes de los
incrementos establecidos para los periodos determinados. Lo anterior depende
adems de los inventarios que se tengan para la produccin y de la reposicin de
los mismos segn requerimientos del rea productiva. La empresa adems en sus
rdenes de pedido genera algunos mecanismos de crecimiento de inventarios
para no generar pedidos continuamente y as tener una reduccin en algunos
costos como son el trasporte, logstica y dems factores relevantes en esta
actividad.

Como es una empresa que tiene un producto no perecedero y que se puede

mantener en periodos determinados con un buen manejo de rotacin, representa
una oportunidad para hacer menos cantidad de pedidos y manejo de inventarios
amplios que puedan generar reduccin de costos y rentabilidad.

Price fluctuation

La fluctuacin de precios es un tema importante en las cadenas de suministro y en

los inventarios de la empresa aceras paz del rio, ya que con un buen manejo de
precio se pueden generar niveles de demanda y rentabilidad altos.

Las fluctuaciones de precios para el consumidor, depende del nivel de demanda

que se tenga. El consumidor de productos de la empresa aceras paz del rio es
dependiente del nivel de crecimiento de una ciudad, la inversin en construccin,
el uso de los productos por calidad y buen nombre y otros factores determinantes
en la economa de una ciudad, de un pas y a nivel mundial con las exportaciones.
La empresa genera adems algunas promociones cuando el consumo no es lo
suficientemente alto y es determinado por la alta direccin de la empresa.

Por otra parte la fluctuacin de precios de los insumos y materiales utilizados en la

produccin de los productos depende de factores econmicos, precios de
referencia y capacidad que tiene la empresa para tener inventarios. Los
inventarios en este tipo de empresas son muy importantes para mantener gran
cantidad de insumos y materiales y no generen costos o alza de precios en la
produccin. La empresa aceras paz del rio busca oportunidades de precios bajos
para aumentar sus inventarios y as generar mayor rentabilidad en la
comercializacin de los productos finales.

Shortage gaming

Juego de escasez en la empresa aceras paz del rio no es muy utilizado por el tipo
de producto que se elabora, sin embargo este factor se puede identificar en
escasez en un mercado como oportunidad para la empresa para utilizar sus
inventarios amplios como una forma de aumentar su oferta y generar rentabilidad
mayor respecto de la competencia.

Es importante que la empresa de un buen manejo a los insumos y recursos para

poder hacer unos de esta herramienta que puede ser una buena oportunidad,
adems puede jugar con algunos factores de precio que son importante para
aumentar ganancias en la organizacin.

1. El grupo de trabajo colaborativo debe elaborar un mapa conceptual

relacionado con el tema VMI (Vendor Managed Inventory).
Bibliografa