FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

IPER

(Identificacion de Peligros y Evaluacion de Riesgos)

INTEGRANTES

ALVARADO SOLANO, ITALO ANDRE 71404891

CHOQUECOTA QUISPE, MARIA ESTHER 71047451

LAZARO CRUZ, HUSSEIN 73241976

MARCELO NAVARRO, LILI BRIDID 76030107

MARCHENA SOSA, FRED ALEXANDER 43129007

VALENCIA TAPIA, YALYM 73192958

PROFESORA:

LILIANA AGUSTINI PAREDES

CURSO:

SEGURIDAD INDUSTRIAL

AULA:

704 A
 La investigacin de nuestro informe del
curso de Seguridad Industrial, el camino a
seguir para elaborar racionalmente una
buena decisin, prevencin de riesgos,
estrategias, y organizacin.

Flix Alonso Gomollon

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 IPER
(Identificacion de Peligros y Evaluacion de Riesgos)

DEFINICIN
Es la Identificacion de Peligros y Evaluacion de Riesgos, considerado como la herramienta
fundamental de gestion de riesgos laborales. Esta herramienta, esta en relacin con otras: Politicas,
estandares, procedimientos, planes, programas, analisis de trabajo seguro (ATS), inspecciones y
observaciones planeadas o inopinadas, auditorias, entre otras.

REGLAS BSICAS
Para la elaboracion del IPER, en toda empresa se deberan considerar los siguientes aspectos:

Considerar todos los riesgos del proceso y todas las actividades.

Debe ser apropiado para la naturaleza del proceso.
Debe ser adecuado para un tiempo razonable.
Debe constituirse en un proceso sistematico de evaluacion.
Enfocar practicas actuales.
Debe considerar actividades rutinarias y no rutinarias.
Debe considerar cambios en el ambiente de trabajo.
Debe considerar a todos los trabajadores y a losgrupos de riesgo especiales.
Debe considerar todo aquello que afecta al proceso.
IPER debe ser estructurado, practico y debe alentar la participacin activa.

LEY 29783: EVALUACION DE RIESGOS

Artculo 57.- El empleador actualiza la evaluacin de riesgos una vez al ao como mnimo o
cuando cambien las condiciones de trabajo o se hayan producido daos a la salud y seguridad en el
trabajo. Si los resultados de la evaluacin de riesgos lo hacen necesarios, se realizan:

a) Controles peridicos de la salud de los trabajadores y de las condiciones de trabajo para

detectar situaciones potencialmente peligrosas.
b) Medidas de prevencin, incluidas las relacionadas con los mtodos de trabajo y de produccin,
que garanticen un mayor nivel de proteccin de la seguridad y salud de los trabajadores.

Artculo 77.- La evaluacin inicial de riesgos debe realizarse en cada puesto de trabajo del
empleador, por personal competente, en consulta con los trabajadores y sus representantes ante
el Comit o Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo. Esta evaluacin debe considerar las
condiciones de trabajo existentes o previstas, as como la posibilidad de que el trabajador que lo
ocupe, por sus caractersticas personales o estado de salud conocido, sea especialmente sensible a
alguna de dichas condiciones.

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LA IPERC DEBER:
Considerar todos los peligros y riesgos provenientes de los
procesos y de las actividades relacionadas con el trabajo.
Ser apropiado para la naturaleza del proceso y del trabajo. El
nivel de detalle debe corresponder al nivel de riesgo.
Permanecer apropiado por un periodo razonable de tiempo.

Ser un proceso sistemtico que determine:

Riesgos mayores
Riesgos menores con crecimiento potencial

IDENTIFICACIN DE PELIGROS:
Peligro: Es la situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar daos a las personas,
equipo, procesos y ambiente.

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 Blancos: Es la gente, medio ambiente, procesos, en otras palabras es todo aquello que puede ser
afectado.

Barreras: Son los que se emplean luego de la evaluacin de los riesgos, estas pueden ser: El
establecimiento de herramientas de gestin de riesgos, tales como: polticas, estndares,
procedimientos, planes, programas, etc.

Mtodos de Identificacin de Peligros

Estadsticas Inspecc Anlisis de Auditor Observacin

iones Discusiones, Lista de Progra
Investigacin de trabajos ias de tareas
entrevistas verificacin ma
de accidentes accidentes seguros planeadas
(check list) STOP

Peligros Fsicos

Peligros Qumicos

Peligros
Mecnicos
Peligros
Clasificacin de riesgos por Ergonmicos
categoras Peligros
Psicolgicos
Peligros
Biolgicos Peligros
ambientales
Peligros Sociales
Peligros
Fisiolgicos
Otros
Peligros del
Sistema

Peligros Elctricos

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FSICOS
Ruido ,Vibraciones
Presiones anormales del entorno (Hipobrica, hiperbrica).No se refiere a recipientes a alta
presin: mangueras, tuberas, calderas, etc.)
Presin Atmosfrica ,Temperaturas extremas altas calor
Temperaturas extremas bajas fro
Radiacin Ionizante (de soldadura, infrarrojos, electromagntica, etc.)
Radiaciones No Ionizadas ,Conexiones de aire , Ventilacin ,Humedad

BIOLGICOS
Agentes biolgicos (bacterias / hongos / virus / parsitos / protozoarios exposicin en Vectores:
ratas, mosquitos, etc.)

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ERGONMICOS Y PSICOSICIALES
- Posturas de trabajo - Monotona y repetitividad.
- Movimientos repetitivos - Diseo de puesto de trabajo
- Trabajos nocturnos - Aislamiento
- Ventilacin deficiente - Espacio Inadecuado de Trabajo
- Comportamiento humano (fobias, etc.)
- Sobreesfuerzo fsico. (Movimiento mal realizado)
- Levantamiento y transporte manual de peso. (Superior a 25 kg)
- Iluminacin inadecuada (deficiente o excesiva o ausente)
- Jornadas de trabajo prolongadas. (sobre turno)
- Otras circunstancias que causan estrs fsico
- Condiciones de trabajo: grado de autonoma, aislamiento, direccin, acoso psicolgico, tipo
de trabajo.

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QUMICOS
- Polvo (exposicin)
- Nieblas / Neblinas
- Humos: Provenientes de la combustin de material o combustible: Proveniente de una
combustin incompleta que lleva consigo carbn en polvo.)

RIESGO
Es la combinacin de la probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause
prdida. Dao o deterioro a la salud da las personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente
de trabajo.

D.S. N 055 2010 EM Es la combinacin de probabilidad y severidad reflejados en la

posibilidad que un peligro cause prdida o dao a las personas, a los equipos, a los procesos y/o al
ambiente de trabajo.

D.S. 005 2012 TR Probabilidad que un peligro se materialice en una determinadas

condiciones y genere daos a las personas, equipos y al ambiente.

OHSAS 18001: 2007 Combinacin entre la probabilidad de ocurrencia y las consecuencias de un

determinado evento peligroso.

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MEDIDAS DE CONTROL
Cualquier proceso, poltica, dispositivo, prctica u otra medida que acta para minimizar el riesgo
negativo o mejorar las oportunidades positivas. Esto se alinea con la Jerarqua de Controles.

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TIPOS DE IPER

IPER de Lnea Base:

Este IPER ser un punto de partida profundo y amplio, para un proceso de identificacin de peligros
y evaluacin de riesgos en la gestin empresarial preventiva.

Establece donde se encuentra la empresa en trminos de evaluacin de riesgos.

Para ser capaz de hacerlo Ud. Necesita:
Establecer si todos los peligros presentes en la empresa estn identificados.
mbito de IPER
Geogrficamente: La ubicacin de las actividades, peligros y riesgos.
Funcional: Tipos de actividades, obligaciones, responsabilidades, trabajos,
competencias.
Peligro: Procesos, planta, trabajos, equipo, ubicaciones, tipo de ambiente, fuentes de
energa.
Evaluar los riesgos asociados y priorizarlos.
Identificar donde estn los riesgos principales o mayores.
Identificar cules son las necesidades de entrenamiento para IPER.
Decidir que especialistas o expertos en IPER se debe consultar.
Establecer las prioridades correctamente.

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 Estructurar el programa del IPER para que este en concordancia con los requisitos de los
diferentes procesos.

IPER Especfico:
Este IPER est asociado con el manejo del cambio. Es decir cuando se labora en un ambiente de
trabajo dinmico, con gente, mtodos de trabajo, condiciones, equipos y maquinaria cambiando o
modificndose todo el tiempo.

Para este tipo de IPER se tiene que considerar los siguientes temas:

Cambios o modificaciones en los procedimientos de trabajo.

Ventilacin, iluminacin, vas de acceso, delimitacin, sealizacin, otros.
Cambios o modificaciones en los sistemas de trabajo u operaciones.
Cambio de herramientas de los equipos y de las maquinarias.
Introduccin de nuevas sustancias qumicas y de diferentes fuentes de energa.
Tareas inusuales, o tareas a realizarse por primera vez, trabajos, procedimientos.
Modalidades de contratacin de personal.
Trabajadores nuevos y las tareas asignadas.
Estadsticas, informes, investigacin de accidentes, otros.

IPER Continuo:
Consiste en realizar una continua identificacin de peligros y evaluacin de riesgos como parte de
nuestra rutina diaria.

Esto debe ser una forma de trabajo. Debe ser parte de la conducta laboral de cada trabajador.

Este IPER ser el resultado de la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos no cubiertos

durante el IPER de lnea base y el IPER especifico.

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EVALUACIN DE RIESGOS

Evaluacin de Riesgos:
Para poder evaluar el riesgo y determinar el nivel de riesgo (trivial, tolerable, moderado, importante
e intolerable), el equipo IPER necesita, identificar todas las energas dainas que estn
involucradas, donde se originan o existen dentro de la operacin, que tan frecuente es, cuanto
tiempo estn expuestos los trabajadores a tales energas.

Esta informacin formara las bases para la evaluacin del riesgo utilizando para ello una matriz de
evaluacin de prioridad de riesgos, mediante el cual se determinara el Nivel de Riesgo. Asimismo,
el equipo IPER necesita estar capacitado y entrenado sobre el esquema y proceso IPER.

Trminos empleados en la Evaluacin de Riesgos:

Riesgo = Probabilidad x Consecuencia

Donde:

Probabilidad: Es la cantidad de veces en que se presenta un evento especifico por un periodo

de tiempo dado.
Consecuencia: Es la seriedad de un evento especifico y representa el costo del dao, perdida o
lesin.

ESQUEMA IPER:
Consiste en la identificacin de los peligros y evaluacin de los riesgos, a travs de las
probabilidades y consecuencias de las ocurrencias, control de los riesgos, eliminacin, reduccin,
control y monitoreo de los riesgos residuales, segn el siguiente esquema:

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PROCESO IPER
Para controlar los riesgos, las organizaciones empresariales debern identificar la exposicin a los
peligros y entonces evalan el nivel de riesgo asociado con cada exposicin antes de decidir en las
medidas de control apropiadas a ser adoptadas.

Los objetivos de cualquier sistema de control de riesgo pueden ser resumidos en los siguientes
procesos:

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PASO 1: Nombrar y Entrenar al Equipo

El nombramiento del equipo de trabajo es parte de la responsabilidad empresarial en la

prevencin de los riesgos en el trabajo.
El mbito del IPER determinar la composicin de los equipos y el entrenamiento.
Esta parte de la gua le dar los lineamientos para determinar el nivel de entrenamiento
requerido y como estructurar los equipos.
Los equipos IPER que se conformen dependern de la naturaleza del trabajo o de los
procesos que se quiera o necesite evaluar.
Este es un proceso prctico que involucrar al equipo gerencial y a todos,
las y los trabajadores.

PASO 2: Recolectar informacin y planear el IPER

Obtener un perfil de riesgos actual.

Obtener resultados del anlisis de peligros del rea (registro de peligros del rea).
Buscar informacin de incidentes previos, cambios de estndares y procedimientos, medidas
de control y capacitacin.
Analizar y discutir la informacin.
Divide el rea y designa responsabilidades a los miembros.
Ejecuta un programa IPER

PASO 3: Efectuar el IPER, identificar peligros y evaluar riesgos

Caminar por el rea y evaluar todas las mquinas, equipos, herramientas, material deconstruccin,
etc. Es importante considerar las siguientes preguntas:

Qu energas estn presente y a cules estn expuestas el personal?

Qu ruta siguen las energas (lnea de fuego)?
Qu otros blancos (adems de el personal) estn expuestos a las energas?
Qu tareas son efectuadas con qu mquinas, equipos y material? Hacer observaciones de
tareas.
Qu o quin puede ser daado, cmo, cundo, por qu y en dnde? Aplicar la tcnica de Si
es que
Qu medidas de control son aplicables y cules existen en el rea?

PASO 4: Evaluar / revisar medidas de control actuales

Usar la lista de peligros e identifica los peligros con niveles de riesgo importante e intolerable.
Revisar barreras existentes o desarrolla nuevas medidas de control / barreras si es necesario.

PASO 5: Analizar las tareas y revisar los estndares y los procedimientos de trabajo

Listar todas las tareas de alto riesgo involucradas en manipular peligros de alto riesgo y sus
energas.
Analizar las tareas de alto riesgo.
Revisar los estndares y procedimientos para trabajo seguro.

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 Use procedimientos de trabajo seguro para observar y medir la ejecucin de la tarea

PASO 6: Comunicar a los trabajadores, los procedimientos, los nuevos estndares y aquellos que
fueron revisados.

Discuta los estndares y procedimientos revisados durante las reuniones con el personal
involucrado.
Cambie la programacin de observacin de tareas.
Ejecutar las observaciones de tareas aplicando los procedimientos nuevos o revisados.
Reevaluar el perfil de riesgos.
Actualizar el perfil de riesgos y enviarlo al Departamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.

MONITOREO DEL PROCESO IPER:

La actividad del monitoreo es lo que sostiene al IPER. Es aqu donde se revisan todas las actividades.
Se monitorea:

Conocimiento y uso de la terminologa

La eleccin y aplicacin de los tres tipos de IPER
La efectividad de nuestra fase de preparacin
La transferencia del conocimiento en el lugar de Trabajo
La efectividad del proceso de medicin
La efectividad de las respuestas
La efectividad de la comunicacin
Cmo se controla el cambio

Use esta autoevaluacin para examinar sus tcnicas de monitoreo.

Esta actividad de monitoreo nunca debe concluir. Es una actividad permanente y parte de la gestin
preventiva.

El mensaje es correcto, claro y entendible? Alcanza su pblico objetivo.

La investigacin de incidentes y respuesta cierra el ciclo? Hay una secuencia lgica desde la
investigacin al plan de accin a la implementacin a la comprobacin de la efectividad?
Analiza y compara la informacin? Usa la informacin correctamente?
Identifica correctamente las necesidades de entrenamiento? Provee el entrenamiento
correcto en el tiempo adecuado? Hay transferencia del conocimiento en el rea de trabajo?
Mantiene el ambiente fsico en condiciones seguras? Controla y usan las fuentes de energa,
herramientas y equipos en forma segura y efectiva.
Realiza mediciones? Son estas hechas en tiempo? Las respuestas estn de acuerdo con tus
estndares?

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MEJORAMIENTO CONTINUO:
El mejoramiento continuo es la mejor forma de asegurarnos el xito futuro de la empresa. La salud
y seguridad en el trabajo deben ser parte de este mejoramiento. Seguridad, productividad y calidad
van juntas. A largo plazo, el trabajar en forma segura es la nica forma sensible y de costo efectivo
de administrar un negocio.

El proceso y los resultados del estudio IPER necesitan ser cuidadosamente documentados para:

Apoyar buenas decisiones de control de riesgos.

Preservar resultados para revisiones de seguimiento.
Preservar resultados para aadir a otras actividades.

En el documento denominado Reporte IPER debe indicarse:

mbito - qu fue analizado?

Presunciones - Qu presunciones se hicieron en el anlisis?
Metodologa - cmo fue analizado?
Equipo - Quin efecto el anlisis?
Cuando - Cundo fue realizado?
Que Qu recomendaciones y puntos de accin se dieron?
Lesin a los trabajadores.
Daos pblicos.
Daos al medio ambiente.
Daos a la propiedad.
Interrupcin del proceso productiva

CASO PRACTICO
La empresa de galvanizado Tencito SAC ubicada en la ciudad de Lima, tiene sobre carga de trabajos
de galvanizado, por lo que opera durante las 24 horas al da incluso los domingos. Como se aprecia
en la foto, tiene una tina de galvanizado de 6.50 mts de largo x 1.50 mts. de ancho x 1.80 mts. de
profundidad. En esta rea trabajan 02 obreros durante 12 horas por turno con 01 hora de refrigerio.
Como se aprecia, la tina no tiene barandas de proteccin contra cada y contiene zinc fundido a ms
de 450 C, los trabajadores laboran con mnimos equipos de proteccin personal y en un ambiente
caluroso con presencia de bastante humo. No tienen procedimientos de trabajo, no tienen
capacitacin en prevencin de riesgos laborales y usan un polipasto sin mantenimiento para
manipular elementos metlicos durante el proceso de galvanizado.

Segn los informes recogidos, se sabe que en esta empresa ocurri un accidente mortal durante el
presente ao, por cada de un trabajador a la tina de zinc fundido y el empleador no ha tomado
medidas correctivas para evitar la recurrencia de accidentes similares.

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Bajo estas condiciones laborales, determinaremos el nivel de riesgo (trivial, tolerable moderado,
importante o intolerable) al que estn expuestos los trabajadores, haciendo uso de la matriz de
riesgos:

Determinacin del Nivel de Probabilidad (NP) del dao:

Haciendo un anlisis del Nivel de la Probabilidad del dao, se conoce que en la empresa de
galvanizado Tecnito SAC ha ocurrido un accidente mortal durante el presente ao por cada de un
trabajador a la tina de zinc fundido. El empleador no ha tomado medidas correctivas para evitar la
recurrencia de accidentes similares. En ese sentido, se determina segn la escala adjunta, un nivel
de probabilidad ALTA porque el dao ocurrir siempre o casi siempre debido a que las condiciones
de trabajo siguen iguales o en peor estado por el paso del tiempo.

Cuadro de Nivel de Probabilidad:

Determinacin del Nivel de Consecuencia (NC) del Dao:

Haciendo un anlisis del Nivel de Consecuencia del dao, se conoce que las condiciones laborales
en el trabajo siguen sin cambiar, con exposicin PERMANANTE de trabajadores a los riesgos
existentes (ver cuadro). Se puede incluso haberse incrementado el riesgo por el paso del tiempo
desde la ocurrencia de un accidente mortal sucedido durante el presente ao, y existiendo la

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probabilidad de que el evento se repita (accidente mortal), debido a que el empleador no ha tomado
medidas correctivas para evitar la recurrencia de tal accidente.

Luego de la valoracin, se determina segn la escala adjunta, un nivel de consecuencia

EXTREMADAMENTE DAINO porque el dao o lesin puede llegar a ser MORTAL.

Cuadro de exposicin de trabajadores:

Cuadro del Nivel de Consecuencia (NC):

Determinacin del Nivel de Riesgo (MATRZ 01):

Habiendo obtenido como resultado de los anlisis un nivel de Probabilidad ALTA y un nivel de
consecuencia EXTREMADAMENTE DAINO, y haciendo uso de la matrz de riesgos, trazamos lneas
imaginarias como se muestra seguidamente y obtenemos un NIVEL DE RIESGO INTOLERABLE (Punto
donde se intersectan las lneas imaginarias).

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Determinacin de la Accin, sobre la base del nivel de riesgo obtenido:
El resultado NIVEL DE RIESGO INTOLERABLE, lo llevamos al siguiente cuadro de INTERPRETACION
/ SIGNIFICADO, donde se nos indica:

No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.

Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados debe prohibirse el trabajo,
(PARALIZAR EL TRABAJO/TAREA).

Determinacin del Nivel de Riesgo (MATRZ 02):

Haciendo uso de la matrz N 02, debemos llenar los recuadros TAREA, PELIGRO,RIESGO, REQUISITO
LEGAL, INDICE DE PERSONAS (A), y siguientes que se indican, para obtener el NIVEL DE RIESGO, y
adoptar las MEDIDAS DE CONTROL correspondientes.

Para el llenado de los recuadros indicados, se usar la TABLA N 02 de la siguiente manera:

1. En TAREA: se colocar GALVANIZADO EN CALIENTE, porque es la tarea que estn realizando

los trabajadores.
2. En PELIGRO: se colocar TRABAJO EN CALIENTE SIN LAS MEDIDASPREVENTIVAS DE
SEGURIDAD.
3. En RIESGO: se colocar PROBABILIDAD DE CADA A LA TINA CON ZINC FUNDIDA AMS DE
450C.
4. En REQUISITO LEGAL: En este caso aplica el D.S.009-2005-TR (Reglamento de seguridad y salud
en el trabajo) y el 42-F (Reglamento de Seguridad Industrial).

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5. Para el llenado de recuadro INDICE DE PERSONAS (A): Se conoce que 02 personas estn
expuestas al peligro y riesgo, por lo tanto, de acuerdo a la TABLA N 02, se determina que el
INDICE es 1, ya que 02 personas expuestas, se encuentran dentro del rango de 1 a 3.
6. Para el llenado de recuadro NDICE DE PROCEDIMIENTOS EXISTENTES (B): Se determina en la
TABLA N 02, que el INDICE es 3, ya que en la tarea que se est realizando, NO EXISTEN
procedimientos.
7. Para el llenado de recuadro NDICE DE CAPACITACIN (C): Se determina a travs de la TABLA
N 02, que el INDICE es 3, ello se determina en la medida que el personal no est entrenado.
8. Para el llenado de recuadro NDICE DE EXPOSICIN AL RIESGO (D): Se determina
a travs de la TABLA N 02, que el INDICE es 3, ello en funcin que la exposicin se realiza tod
o los das (al menos una vez al da).
9. Para el llenado de recuadro NDICE DE PROBABILIDAD (A+B+C+D): Se suman los INDICES
obtenidos (A+B+C+D), arrojando un resultado 1+3+3+3 = 10
10. Para el llenado de recuadro NDICE DE SEVERIDAD: De la TABLA N 02 obtenemos el INDICE 3,
en vista que el dao por cada a la tina con zinc fundido a mas de 450 C, sera irreversible, por
tratarse de muerte.
11. El NDICE DE NIVEL DE RIESGO se obtiene multiplicando el NDICE DEPROBABILIDAD por
el NDICE DE SEVERIDAD

En el caso bajo anlisis:

El NDICE DE PROBABILIDAD es 10 (10 se multiplica) por el NDICE DE SEVERIDAD

es tres (3), lo cual seala un PUNTAJE de

Este puntaje se encuentra en la TABLA N 02, dentro del rango de 25 a 36, siendo el GRADO DE
RIESGO Intolerable IT; con este dato obtenido, recurrimos a la TABLA N 01, donde se nos
recomienda las siguientes MEDIDAS CORRECTIVAS:

No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo; si no

es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

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 TIPO DE IPER ESCOGIDA:
IPER CONTINUA

La identificacin de peligros y medicin de riesgos continua, deber ser parte

de nuestra rutina diaria. Debe ser un modo de vida. Debe ser parte de la
conducta laboral de cada trabajador. Debe ser tambin parte de nuestras
actividades diarias fuera del trabajo, en casa, en el tiempo libre y en el camino.
La parte estructurada de este IPER puede incluir algunos o todos los tem
listados aqu. Veamos cuantos puedes identificar, que ya estn en uso en tu
lugar de trabajo.

La parte estructurada del IPERC continuo puede incluir algunos o todos los tem listados aqu.
Veamos cuantos puedes identificar, que ya estn en uso en tu lugar de trabajo.

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Matrices de Riesgos:

El riesgo es la combinacin de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposicin peligrosa y la

severidad del dao o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposicin.

La evaluacin de riesgos es el proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o varios
peligros, teniendo en cuenta lo adecuado de los controles existentes, y decidir si el riesgo o riesgos
son o no aceptables.

Un riesgo aceptable es un riesgo que ha sido reducido a un nivel tal, que puede ser tolerable para la
organizacin teniendo en consideracin sus obligaciones legales y su propia poltica de Seguridad y
Salud en el Trabajo (SST) y sus objetivos de SST.

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Las Matrices se deben construir de acuerdo a la complejidad de las operaciones, y segn el nivel de
desarrollo de la cultura de la organizacin.

MODELO DE IDENTIFICACIN DEL RIESGO

IDENTIFICACIN DE RIESGOS

IDENTIFICACIN:

EMPRESA:
ACTIVIDAD
DOMICILIO: Calle/Avenida............ Zona......................... Nro. Telfono
DEPARTAMENTO: Murillo
CASILLA DE CORREO
TELFONOS Y PERSONAL DE CONTACTO:
FAX:
NUMERO DE TRABAJADORES:
HOMBRES
MUJERES
EVENTUALES
NUMERO DE REAS O SECCIONES

DESCRIPCIN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

Tabla 1.- PERSONAL FIJO DE LA EMPRESA

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Tabla 2.- PERSONAL NO FIJO DE LA EMPRESA O INDUSTRIA

PROBABILIDAD:

Baja (B)
Media (M)
Alta (A)

CONSECUENCIAS:

Ligeramente daino LD
Daino D
Extremadamente daino ED

As pues segn la probabilidad y la gravedad del riesgo, los riesgos son clasificados de la siguiente
manera:

Riesgo Trivial (T)

Riesgo Tolerable (TO)
Riesgo Moderado (M)
Riesgo Importante (I)
Riesgo Intolerable (IN)

Tabla 3.- CLASIFICACIN DE RIESGOS

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 EVALUACIN DE RIESGOS DE TRABAJO

Tras esta primera tabla de riesgos, seguiran una serie de descripciones siguiendo bsicamente el
siguiente orden:

a) Descripcin del rea de trabajo

b) Descripcin y caractersticas del personal.
c) Descripcin de los aparatos.
d) Procesos y tareas de ese puesto.

RIESGOS GENERALES

o Construccin
o Iluminacin
o Ventilacin
o Riesgo de Incendios y Explosiones
o Riesgos elctricos
o Resguardo a la maquinaria
o Herramientas manuales
o Calderas y recipientes a presin
o Hornos y secadores
o Manejo de materiales
o Radiaciones
o Riegos Fsicos
o Riesgos Biolgicos
o Orden y Limpieza
o Riesgos en aparatos elevadores
o Sealizacin.
o Mantenimiento
o Estructuras y vas de circulacin
o Ropa de Trabajo y Proteccin personal
o Proteccin a la salud
o Abastecimiento a agua
o Disposicin de residuos slidos
o Ergonoma Botiqun de primeros auxilios

25
 Tabla 4.- EVALUACIN OBJETIVA DE RIESGOS

7. RIESGOS ESPECFICOS DEL PUESTO DE TRABAJO

Se debe colocar la funcin y actividades de cada uno de las personas o trabajadores del centro
laboral. Se aplicar una evaluacin objetiva de los riesgos

Tabla 5.- EVALUACIN OBJETIVA DE RIESGOS

PROBABILIDAD:

La probabilidad se evala en funcin al ndice de nmero de personas expuestas, ndice

de procedimientos existentes, ndice de capacitacin, ndice de exposicin al riesgo, de la siguiente
manera:

- Nmero de personas expuestas (A):

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- Procedimientos Existentes (B):

- Capacitacin (C):

- Exposicin al riesgo (D):

El nivel de exposicin, es una medida de la frecuencia con la que se da la exposicin al riesgo.

Habitualmente vendr dado por el tiempo de permanencia en reas de trabajo, tiempo de
operaciones o tareas, de contacto con herramientas, etc. Este nivel de exposicin se presentar
segn:

27
El ndice de probabilidad se evala en funcin a la suma de los ndices anteriormente identificados:
ndice de Probabilidad (IP) = A + B + C + D
Siendo:
A: ndice de nmero de personas expuestas
B: ndice de procedimientos existentes
C: ndice de capacitacin
D: ndice de exposicin al riesgo

CONSECUENCIA:
Para determinar el nivel de las consecuencias previsibles deben considerarse la naturaleza del dao y las
partes del cuerpo afectadas segn la Tabla que se presenta a continuacin:

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Para determinar el valor del riesgo se multiplica el ndice de Probabilidad con el ndice de Severidad
(Consecuencia), de la siguiente manera:
Riesgo = ndice de Probabilidad x ndice de Severidad
Con el valor del riesgo obtenido y comparndolo con el valor tolerable, se emite un juicio sobre la
tolerabilidad del riesgo en cuestin.

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Al determinar controles, se debe considerar la reduccin de los riesgos de acuerdo a la siguiente
priorizacin:

a) eliminacin
b) sustitucin
c) controles de ingeniera
d) sealizacin, alertas y/o controles administrativos
e) equipos de proteccin personal

La organizacin se encargar de crear el cuadro de los riesgos intolerables e importantes

significativos (R-HSE-RIS)
La evaluacin y control de riesgos ser revisada por lo menos una vez al ao considerando todos
los procesos y sub - procesos, las actividades rutinarias y no rutinarias o extraordinariamente cuando
exista la generacin de nuevos proyectos, actividades, instalaciones u otros que modifiquen el
alcance del Sistema de Gestin de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

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 ANEXOS
Anexo 1: R-HSE-IP: Identificacin de peligros
Anexo 2: R-HSE-ECR: Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos
Anexo 3: R-HSE-RIS: Cuadro de los Riesgos Intolerables e Importantes Significativos.
Anexo 4: PG-HSE- PGSS Programa de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional

31
32
Los 10 Pasos en el Proceso IPER:

BIBLIOGRAFIA:
(2011) Identificacion de Peligros y Evaluacion de Riesgos IPER. Ministerio de Trabajo y Promocion
del Empleo. Recuperado de: https://es.scribd.com/doc/99107107/Guia-de-IPER

33