Tarea N2

Integrantes:
Medina del Castillo, Luis Enrique Miguel
Peralta Cabezas, Freddy Peralta
Ramirez Chulluncuy, Medaliz Karina
Urbizagastegui Rios, Christian Jhosef
Curso: Gerencia
Profesor: Jenniffer Francoise Robles Tellez De Vargas

2015
 FALTA LA 1 Y LA 2

3. Qu Factores tiene que considerar la gerencia para decidir

a quin delegar y cules son los beneficios que aporta la
delegacin en una organizacin estructurada?
Cuando llega el momento de decidir si se debe delegar o no una tarea
hay q tener en cuenta la dificultad de la tarea, ya que es donde
veremos qu es lo que se requiere para realizar adecuadamente la
tarea, el riesgo de la tarea, ya que es donde se pueden corregir los
errores antes de que tengan efecto, las habilidades individuales, ya
que es donde vemos los posibles candidatos que estn capacitados
para realizar la tarea, la actitud individual, ya que es cuando nos
preguntamos: est dispuesto a asumir la responsabilidad?, tiene la
confianza para lograr el objetivo?.
Los beneficios que aporta la delegacin son:
Aumento del tiempo disponible.
Facilita la comunicacin organizacional
Involucra e identifica a los grupos de trabajo especializndolos.
Motiva al trabajador.
Desarrolla la capacidad de los empleados para tomar decisiones y
crea cultura de mitigacin de riesgo en los procesos a tiempo,
creando responsabilidad organizacional
4. Describa que tipos de canales de comunicacin se utilizan
en la organizacin en la que se desempea.
Los canales de comunicacin que se utilizan dentro de la empresa en
la cual me desempeo son:
Los canales formales ms utilizados son los memorndums, los
correos electrnicos y las reuniones de rea, a continuacin
explicaremos cual es la funcin de cada uno de estos canales y en
qu casos se utilizan.
Memorndums: Estos se utilizan bsicamente para poder
informar al personal de algn incumplimiento con el reglamento
de la empresa, tambin para felicitar a algn miembro de la
empresa.
Correo Electrnicos: por este medio bsicamente se
comunican los cambios en algn procedimiento que se haya
dado en el da se informan de operaciones relevantes y se de
 los eventos importantes que realiza la empresa como
premiaciones, reuniones, etc.
Reuniones de rea: Por este medio se informan de los
avances de los colaboradores y de las metas establecidas para
el trimestre en curso, tambin se tratan puntos de mejora se
realizan retroalimentaciones y se establecen metas para el
prximo trimestre, adems se pueden presentar propuestas
para mejorar algn proceso dentro de la organizacin.
5. Qu cambios sugiere para que la comunicacin sea ms
efectiva a todo nivel?
Los cambio que podra sugerir para que la comunicacin sea ms
efectiva podran ser los siguientes:
Que la comunicacin sea ms directa y personalizada para
poder tener la informacin ms concisa y clara y no haya malos
entendidos que perjudiquen o interfieran en el buen desempeo
de los integrantes de la empresa.
Que la informacin que se envi a travs de los canales de
comunicacin dentro de la empresa sea puntual y clara.
Que haya una fluidez de la informacin que nos permita
comunicarnos ms con nuestros jefes para poder proponer,
informar y consultar sobre las funciones de la empresa.
Que se incorpore dentro de mi rea un buzn de sugerencias
para poder llegar las consultas dudas, quejas que cada uno
tiene y de esa manera nuestros jefes puedan estar informados
de las mismas.