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EN LAS ORGANIZACIONES.
GESTIN DEL TALENTO, GESTION DEL
CONOCIMIENTO Y GESTIN POR COMPETENCIAS
Resumen
*
Psiclogo de la Universidad Catlica de Colombia. Magster en Direccin Universitaria de la
Universidad de los Andes. Candidato a doctor en Psicologa Social y del Trabajo de la Universidad de Sao
Paulo (Brasil). Profesor de la Universidad del Valle. alontejad@hotmail.com
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Abstract
Psicologa desde el Caribe. Universidad del Norte. No. 12: 115-133, 2003
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Como se puede observar, son indisolubles los lazos que unen la gestin
del talento y la gestin del conocimiento. Precisamente, aprovechando
esta cohesin a continuacin se formulan cuatro caractersticas gerenciales,
que seran los patrones bsicos que un gerente debera desarrollar para
lograr un proceso de gestin exitoso desde estas perspectivas:
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Base terica
Definicin de competencias
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Modelo de competencias
CONTEXTO
CONOCIMIENTO AFECTO
(SABER) (SENTIR)
DESEMPEO ESTILO
(HACER) (PREFERIR)
INTERACCIN
Modelo de competencias
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La metacognicin
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Los procesos
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Los estilos
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1. Proactivo-Reactivo
2. Sistemtico-Intuitivo
3. Inductivo-Deductivo-Dialctico
4. Analtico-Sinttico
5. Descriptivo-Explicativo
6. Longitudinal-Transversal-Catico
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Base metodolgica
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Referencias
Psicologa desde el Caribe. Universidad del Norte. No. 12: 115-133, 2003
Los modelos actuales de gestin en las organizaciones 133
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