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GERENCIA DE TRANSPORTE TOMO I

CONTENIDO

GERENCIA DE TRANSPORTE _________________________________________________ 4


GERENTE DE TRANSPORTE ______________________________________________________ 4

SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS ____________________________________________ 11


SUBGERENTE DE OLEODUCTOS __________________________________________________ 11
ESPECIALISTA DE OLEODUCTOS _________________________________________________ 19
ESPECIALISTA DE PROGRAMACIN DE MOVIMIENTO DE PRODUCTOS __________________ 27

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES _____________________________________ 34


JEFE DE COMUNICACIONES _____________________________________________________ 34
SUPERVISOR DE COMUNICACIONES ______________________________________________ 42
TCNICO LDER DE COMUNICACIONES ____________________________________________ 50
TCNICO DE COMUNICACIONES _________________________________________________ 57

DEPARTAMENTO DE SSA __________________________________________________ 64


JEFE DE SSA (UNIDAD OPERATIVA) _______________________________________________ 64
SUPERVISOR SSA (UNIDAD OPERATIVA) __________________________________________ 72
TCNICO LDER DE SSA (UNIDAD OPERATIVA) ______________________________________ 80
TCNICO DE SSA (UNIDAD OPERATIVA) ___________________________________________ 88

SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES ______________________________________ 95


SUPERINTENDENTE DE OPERACIONES ____________________________________________ 95
ESPECIALISTA DE OPERACIONES OLEODUCTOS ____________________________________ 104

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD _________________________________ 111


JEFE DE CONTROL DE CALIDAD _________________________________________________ 111
ESPECIALISTA DE GESTIN DE LA CALIDAD _______________________________________ 118
SUPERVISOR DE CONTROL DE CALIDAD __________________________________________ 125
TECNICO LDER DE LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD _________________________ 132
TECNICO DE LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD ______________________________ 138

DEPARTAMENTO DE OPERACIONES ________________________________________ 144


1
JEFE DE OPERACIONES________________________________________________________ 144
SUPERVISOR SCADA _________________________________________________________ 151
SUPERVISOR DE ESTACIN DE BOMBEO _________________________________________ 157
SUPERVISOR DE ESTACIN REDUCTORA _________________________________________ 163
TCNICO LDER DE OPERACIONES _______________________________________________ 170
TCNICO DE OPERACIONES ____________________________________________________ 177

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO _____________________________________ 183


JEFE DE MANTENIMIENTO ____________________________________________________ 183
SUPERVISOR DE PLANIFICACIN Y REGISTRO DE MANTENIMIENTO ___________________ 191
TCNICO LDER DE PLANIFICACIN Y REGISTRO DE MANTENIMIENTO _________________ 199
SUPERVISOR DE ELECTRICIDAD, INSTRUMENTACIN Y CONTROL _____________________ 206
TCNICO LDER DE ELECTRICIDAD _______________________________________________ 214
TCNICO DE ELECTRICIDAD ____________________________________________________ 221
TCNICO LDER DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL ________________________________ 228
TCNICO DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL _____________________________________ 236
SUPERVISOR MECNICO ______________________________________________________ 243
TCNICO LDER MECNICO ____________________________________________________ 250
TCNICO MECNICO _________________________________________________________ 257
AUXILIAR MECNICO_________________________________________________________ 264
SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y TANQUES ________________ 269
TCNICO LDER DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y TANQUES ______________ 275

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO DE VA __________ 282


SUPERINTENDENTE DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO DE VA ________________ 282
ESPECIALISTA DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO DE VA _____________________ 289
TCNICO LDER DE PLANIFICACIN Y REGISTRO DE MANTENIMIENTO _________________ 297

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO DE VA _____________ 304


JEFE DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO DE VA_____________________________ 304
SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO DE VA______________________ 311
TCNICO LDER DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO DE VA ____________________ 317

2
DEPARTAMENTO DE INTEGRIDAD Y CONFIABILIDAD __________________________ 323
JEFE DE INTEGRIDAD Y CONFIABILIDAD __________________________________________ 323
ESPECIALISTA DE INTEGRIDAD Y CONFIABILIDAD __________________________________ 331
SUPERVISOR DE INTEGRIDAD Y CONFIABILIDAD ___________________________________ 338
TCNICO LDER DE INTEGRIDAD Y CONFIABILIDAD _________________________________ 345

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO PESADO Y ESPECIALIZADO. _____ 352


JEFE DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO PESADO Y ESPECIALIZADO _____________________ 352
TCNICO LDER DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO PESADO Y ESPECIALIZADO ____________ 359
TCNICO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO PESADO Y ESPECIALIZADO _________________ 365

3
GERENCIA DE TRANSPORTE
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: GERENTE DE TRANSPORTE

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA GENERAL.

Departamento / Unidad: GERENCIA DE TRANSPORTE.

2. Misin del cargo:

Planificar, dirigir, controlar y definir los procesos de transporte y almacenamiento de hidrocarburos,


mediante la programacin de operaciones para la transferencia de crudo a terminales martimas y
refineras, as como el trasporte de productos derivados de petrleo entre terminales y refineras de
EP PETROECUADOR, con el fin de abastecer la demanda a nivel nacional.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Dirigir la planificacin estratgica y evaluar el


5 5 5 30 SI
cumplimiento para cada subgerencia a su cargo.

Establecer y dirigir el cumplimiento de procesos,


procedimientos y polticas de operacin y
mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo;
5 5 5 30 SI
oleoductos, poliductos, gasoductos, terminales
terrestres, depsitos y terminales martimos y la
provisin oportuna de partes, piezas e insumos. .

Dirigir y supervisar la ejecucin del presupuesto de


las unidades a su cargo, controlando su ejecucin y
2 5 5 27 SI
comunicando cualquier desviacin ocurrida entre lo
planeado y lo ejecutado.

Dirigir la implementacin de proyectos enfocados en


las necesidades operativas detectadas en las
2 4 5 22 SI
unidades a su cargo.

Controla la atencin de observaciones del rea de


auditora interna (Contralora General del Estado),
1 4 4 17 NO
Control empresarial y Auditoras Externas.

4
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Dirigir, supervisar y promover en conjunto con el rea


de Talento Humano el desarrollo, capacitacin y 1 4 4 17 NO
evaluacin de los recursos humanos del rea.

Supervisar y evaluar los riesgos inherentes a la


funcin que desempea, as como las seales de
2 3 4 14 NO
alerta que permitan identificar las acciones que
deriven en la materializacin de dichos riesgos.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Meta a Unidad
Indicadores Frmula de Fuente de
Actividades esenciales Clientes alcanzar de
de gestin clculo verificacin
(%) medida

(Metas
Plan
alcanzadas /
Dirigir la planificacin estratgico,
Eficacia. metas 95 Porcentaje
estratgica y evaluar el EP Plan
programadas
cumplimiento para cada PETROECUADOR operativo
para la Gerencia
subgerencia a su cargo.
de Transporte) *
100

Establecer y dirigir el
cumplimiento de
procesos, procedimientos (Metas
EP
y polticas de operacin y alcanzadas /
PETROECUADOR, Plan
mantenimiento predictivo, metas
EP estratgico,
preventivo y correctivo; Eficacia. programadas 95 Porcentaje
PETROAMAZONAS, Plan
oleoductos, poliductos, para la Gerencia
Compaas operativo
gasoductos, terminales de Transporte) *
productoras de
terrestres, depsitos y 100
crudo, Gobierno,
terminales martimos y la
Comercializadoras
provisin oportuna de
partes, piezas e insumos.
.

5
Meta a Unidad
Indicadores Frmula de Fuente de
Actividades esenciales Clientes alcanzar de
de gestin clculo verificacin
(%) medida

Dirigir y supervisar la
(Gastos
ejecucin del presupuesto
realizados /
de las unidades a su
Eficacia. gastos 100 Porcentaje Presupuesto
cargo, controlando su EP
presupuestados)
ejecucin y comunicando PETROECUADOR
* 100
cualquier desviacin
ocurrida entre lo planeado
y lo ejecutado.

(Proyectos
Planificacin
Dirigir la implementacin implementados /
de
de proyectos enfocados Eficacia. proyectos 100 Porcentaje
EP Proyectos
en las necesidades planificados) *
PETROECUADOR del rea
operativas detectadas en 100
las unidades a su cargo.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Planificacin
grado A.
Dirigir la planificacin estratgica y
Gestin por Evaluacin de
evaluar el cumplimiento para cada
procesos. sistemas
subgerencia a su cargo.
organizacionales
grado A.

Establecer y dirigir el cumplimiento de


procesos, procedimientos y polticas
de operacin y mantenimiento Gestin por Planificacin
predictivo, preventivo y correctivo; procesos. grado A.
oleoductos, poliductos, gasoductos, Tcnicas de Pensamiento
terminales terrestres, depsitos y mantenimiento conceptual grado
terminales martimos y la provisin proactivo. A.
oportuna de partes, piezas e insumos.
.

Dirigir y supervisar la ejecucin del


presupuesto de las unidades a su Planificacin
cargo, controlando su ejecucin y Tcnicas de grado A. Visin
comunicando cualquier desviacin planificacin. estratgica grado
ocurrida entre lo planeado y lo A.
ejecutado.

Planificacin
Dirigir la implementacin de proyectos grado A.
enfocados en las necesidades Gestin por Evaluacin de
operativas detectadas en las proyectos. sistemas
unidades a su cargo. organizacionales
grado A.

6
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Los resultados y soluciones que
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y genera el puesto demandan de
implementar oportunidades para
mejora continua innovacin y creatividad que ni la
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado A propia Institucin, ni otros haban
procesos orientados al servicio del
propuesto e implementado antes.
usuario interno y/o externo.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
difciles de lograr y los alcanza a
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
travs de riesgos calculados.
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
Demuestra la consecucin exitosa de
bajo criterios de legalidad y grado A
resultados en trminos numricos
oportunidad.
comparando su gestin actual con
otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evala, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
impactos negativos y potenciar los redisear, revisar, renovar,
ambiental grado
impactos positivos en base a la reestructurar, reubicar, reconstruir,
A
gestin y el cumplimiento de las etc.) de procesos, materiales, eventos
polticas y normativas socio ambiental. y/o ambientes de trabajo

Desarrolla el espritu de equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud animando y motivando a los dems.
que permite que el equipo se Acta para desarrollar un ambiente de
Trabajo en
comprometa con los objetivos y trabajo con buen clima y espritu de
equipo grado A
colabore de manera coordinada para cooperacin. Valora las contribuciones
su cumplimiento. de los dems aunque tengan
diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

Requiere identificar los


cambios requeridos por
una organizacin,
EVALUACIN DE
sopesando el impacto
SISTEMAS
Evaluacin de que estas tendrn en
ORGANIZACIONALES:
sistemas los indicadores de
Implica identificar los X
organizacionales gestin institucionales.
eventos y sistemas que
grado A Implica realizar anlisis
deben sufrir cambios a
de toda la estructura y
nivel organizacional.
mbitos internos y
externos de gestin de
una organizacin.

7
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

PENSAMIENTO
Para explicar
CONCEPTUAL:
situaciones o resolver
Habilidad para identificar
problemas, descubre y
en las situaciones pautas
desarrolla conceptos
o relaciones que no son
Pensamiento nuevos (no aprendidos
obvias o identificar
conceptual en la formacin o X
puntos clave en
grado A experiencia previa,
situaciones complejas.
nunca antes
Incluye la utilizacin de
desarrollados) y que no
un razonamiento
resultan obvios para los
creativo, inductivo o
dems.
conceptual.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
Formula estrategias que
procedimientos que
simplifican el
permitan el logro de
cumplimiento de las
objetivos y metas
metas y objetivos
planteadas considerando
Planificacin establecidos. Considera
variables internas y X
grado A los factores internos y
externas que pueden
externos que pueden
afectar su consecucin.
afectar la consecucin
Implica el desarrollo y
de las metas y objetivos
aplicacin de ideas que
planteados.
permitan el cumplimiento
de los resultados
esperados.

Genera iniciativas que


VISIN ESTRATGICA:
contribuyan al
Es la capacidad de
Visin cumplimiento de la
identificar su rol personal
estratgica Visin. Apoya las X
en el cumplimiento de la
grado A decisiones que
estrategia
benefician a toda la
organizacional.
entidad.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos conocimientos formales
Nivel de educacin formal Ttulos requeridos
de estudio (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Petrleos. Transporte de


5 Ttulo Profesional
Completa Hidrocarburos.

Carrera Universitaria Mecnica. Ingeniera Civil.


5 Ttulo Profesional
Completa Electricidad. Electrnica.

Qumica. Petrleos.
Postgrado 2 Postgrado (Opcional) Transporte de Hidrocarburos.
Logstica y abastecimiento.

8
Nmero Indique el rea de
de aos conocimientos formales
Nivel de educacin formal Ttulos requeridos
de estudio (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Mecnica. Ingeniera Civil.


Postgrado 2 Postgrado (Opcional)
Electricidad. Electrnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea de
Especifique el nmero de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasanta formales (Ej.:
curso/seminario/pasantas
administracin,
requerido
economa, etc.)

Transporte de
Transporte de Hidrocarburos 40
Hidrocarburos

Administracin y
Alta Gerencia Petrolera 40
gestin de empresas

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Gestin por procesos X

Gestin por proyectos X

Tcnicas de mantenimiento
X
proactivo

Tcnicas de planificacin X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Estadsticas de produccin,
Datos empresariales financieras, de recursos humanos, X
TICs, etc.

Conocimiento de misin, visin,


factores claves del xito, objetivos,
Informacin institucional de estrategias, polticas, planes
X
nivel estratgico operativos, actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

9
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos internos
Leyes y regulaciones X X
y/o externos relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del mercado y el


Mercado/Entorno entorno donde se desenvuelve el X X
negocio

Conocer las caractersticas de los


Productos y servicios productos y servicios de la X
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos Externos

Programas y
aplicativos internos
Manejar programas
vinculados a la X
informticos Internos
gestin de transporte
de hidrocarburos.

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: No aplica

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Direccin /
Gerencia.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
SubDireccin /
SubGerencia.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

10
SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: SUBGERENTE DE OLEODUCTOS

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE TRANSPORTE.

Departamento / Unidad: SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS.

2. Misin del cargo:

Planificar, dirigir, controlar y definir los procesos para la operacin y mantenimiento de oleoductos,
estaciones y terminales terrestres y martimos, cumpliendo con los procedimientos y estndares
establecidos por EP PETROECUADOR.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Dirigir la operacin de oleoductos. 5 5 5 30 SI

Planificar y controlar los procesos para el transporte


de crudo, transporte martimo de cabotaje de crudo, y 5 5 5 30 SI
productos limpios.

Supervisar y controlar las operaciones de oleoductos


y sus estaciones, de terminales martimos y de 5 5 5 30 SI
cabeceras de ductos.

Planificar y controlar el cumplimiento del


mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo en 2 5 5 27 SI
oleoductos, as como la logstica de partes y piezas.

Coordinar operaciones, mantenimientos y gestin con


2 5 5 27 NO
autoridades del Gobierno y de Control.

Coordinar y estandarizar procesos, procedimientos y


1 5 5 26 NO
polticas de mantenimiento.

Planificar y programar el desarrollo de la innovacin


tecnolgica para la automatizacin de los sistemas 1 4 4 17 NO
de oleoductos.

11
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Supervisar y controlar la ejecucin del presupuesto


de las unidades de la Subgerencia, controlando su
1 4 4 17 NO
ejecucin y comunicando cualquier desviacin
ocurrida entre lo planeado y lo ejecutado.

Reportar los riesgos inherentes a la funcin que


desempea, as como las seales de alerta que
2 3 4 14 NO
permitan identificar las acciones que deriven en la
materializacin de dichos riesgos.

Promover en conjunto con el rea de Talento


Humano el desarrollo, capacitacin y evaluacin de 1 3 4 13 NO
los recursos humanos del rea.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales clculo
gestin ar (%) medida n

(Volumen
EP
transportado/ Reportes,
PETROECUAD Porcent
Eficacia. volumen 100 Plan de
Dirigir la operacin OR, aje
Planificado)* Transporte
de oleoductos. Compaas
100
productoras de
crudo

12
Indicador Meta a Unidad Fuente de
Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales clculo
gestin ar (%) medida n

(Procesos de
Planificar y
transporte
controlar los EP
ejecutados /
procesos para el PETROECUAD Porcent Plan de
Eficacia. procesos de 100
transporte de OR, aje Transporte
transporte
crudo, transporte Compaas
programado)
martimo de productoras de
* 100
cabotaje de crudo, crudo
y productos limpios.

Supervisar y (ndice de
controlar las operatividad
EP
operaciones de alcanzado / Reporte de
PETROECUAD Porcent
oleoductos y sus Eficacia. ndice de 100 operativida
OR, aje
estaciones, de operatividad d.
Compaas
terminales programado)
productoras de
martimos y de * 100
crudo
cabeceras de
ductos.

Planificar y
(Mantenimie
controlar el
ntos
cumplimiento del EP
realizados / Plan de
mantenimiento PETROECUAD Porcent
Eficacia. mantenimien 100 Mantenimie
predictivo, OR, aje
tos nto
preventivo y Compaas
planificados)
correctivo en productoras de
* 100
oleoductos, as crudo
como la logstica de
partes y piezas.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Evaluacin de
Gestin de sistemas
Dirigir la operacin de hidrocarburos. organizacionales
oleoductos. Integridad y grado A.
confiabilidad. Planificacin grado
A.

Planificacin grado
Planificar y controlar los procesos Transporte de
A. Evaluacin de
para el transporte de crudo, hidrocarburos.
sistemas
transporte martimo de cabotaje Mecnica de
organizacionales
de crudo, y productos limpios. fluidos.
grado A.

13
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Evaluacin de
Supervisar y controlar las sistemas
Transporte de
operaciones de oleoductos y sus organizacionales
hidrocarburos.
estaciones, de terminales grado A.
Proteccin
martimos y de cabeceras de Pensamiento
catdica.
ductos. conceptual grado
A.

Tcnicas de
Planificar y controlar el
mantenimiento Planificacin grado
cumplimiento del mantenimiento
correctivo. A. Visin
predictivo, preventivo y correctivo
Tcnicas de estratgica grado
en oleoductos, as como la
mantenimiento A.
logstica de partes y piezas.
preventivo.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Los resultados y soluciones que
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y genera el puesto demandan de
implementar oportunidades para
mejora continua innovacin y creatividad que ni la
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado A propia Institucin, ni otros haban
procesos orientados al servicio del
propuesto e implementado antes.
usuario interno y/o externo.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
difciles de lograr y los alcanza a
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
travs de riesgos calculados.
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
Demuestra la consecucin exitosa de
bajo criterios de legalidad y grado A
resultados en trminos numricos
oportunidad.
comparando su gestin actual con
otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evala, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
impactos negativos y potenciar los redisear, revisar, renovar,
ambiental grado
impactos positivos en base a la reestructurar, reubicar, reconstruir,
A
gestin y el cumplimiento de las etc.) de procesos, materiales, eventos
polticas y normativas socio ambiental. y/o ambientes de trabajo

Desarrolla el espritu de equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud animando y motivando a los dems.
que permite que el equipo se Acta para desarrollar un ambiente de
Trabajo en
comprometa con los objetivos y trabajo con buen clima y espritu de
equipo grado A
colabore de manera coordinada para cooperacin. Valora las contribuciones
su cumplimiento. de los dems aunque tengan
diferentes puntos de vista.

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6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

Requiere
identificar los
cambios
requeridos por
una organizacin,
sopesando el
EVALUACIN DE
impacto que
SISTEMAS
Evaluacin de estas tendrn en
ORGANIZACIONALES:
sistemas los indicadores
Implica identificar los X
organizacionales de gestin
eventos y sistemas que
grado A institucionales.
deben sufrir cambios a
Implica realizar
nivel organizacional.
anlisis de toda la
estructura y
mbitos internos
y externos de
gestin de una
organizacin.

Para explicar
situaciones o
PENSAMIENTO resolver
CONCEPTUAL: problemas,
Habilidad para descubre y
identificar en las desarrolla
situaciones pautas o conceptos
relaciones que no son Pensamiento nuevos (no
obvias o identificar conceptual aprendidos en la X
puntos clave en grado A formacin o
situaciones complejas. experiencia
Incluye la utilizacin de previa, nunca
un razonamiento antes
creativo, inductivo o desarrollados) y
conceptual. que no resultan
obvios para los
dems.

PLANIFICACIN: Formula
Determinar de manera estrategias que
racional estrategias y simplifican el
procedimientos que cumplimiento de
permitan el logro de las metas y
objetivos y metas objetivos
planteadas establecidos.
Planificacin
considerando variables Considera los X
grado A
internas y externas que factores internos
pueden afectar su y externos que
consecucin. Implica el pueden afectar la
desarrollo y aplicacin consecucin de
de ideas que permitan las metas y
el cumplimiento de los objetivos
resultados esperados. planteados.

15
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

Genera iniciativas
VISIN
que contribuyan
ESTRATGICA: Es la
al cumplimiento
capacidad de identificar Visin
de la Visin.
su rol personal en el estratgica X
Apoya las
cumplimiento de la grado A
decisiones que
estrategia
benefician a toda
organizacional.
la entidad.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Petrleos. Transporte de


5 Ttulo Profesional
Completa Hidrocarburos.

Postgrado Petrleos. Transporte de


Postgrado 2
(Opcional) Hidrocarburos.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Administracin y
Habilidades Gerenciales 40 gestin de
empresas

Gestin de oleoductos, poliductos y


40 Petrleos
terminales

Gestin de
Gestin de Proyectos 40
proyectos

16
9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Gestin de hidrocarburos X

Integridad y confiabilidad X

Mecnica de fluidos X

Proteccin catdica X

Tcnicas de mantenimiento
X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X
preventivo

Transporte de hidrocarburos X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Estadsticas de produccin, financieras,


Datos empresariales X
de recursos humanos, TICs, etc.

Conocimiento de misin, visin, factores


Informacin institucional de claves del xito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratgico polticas, planes operativos, actividades,
tcticas, y prioridades de la institucin.

Conocer leyes, reglamentos,


Leyes y regulaciones regulaciones y protocolos internos y/o X
externos relevantes para el trabajo.

Conocimiento del mercado y el entorno


Mercado/Entorno X X
donde se desenvuelve el negocio

Conocer la misin, procesos, funciones,


Naturaleza del rea /
metodologas y enfoques de trabajo del X X
Departamento
rea

Conocer las caractersticas de los


Productos y servicios X
productos y servicios de la institucin

17
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos Externos

Programas y
aplicativos
Manejar programas internos
X
informticos Internos vinculados a la
gestin de
oleoductos

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el Ingls Medio X X
nivel requerido)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: No aplica

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Direccin /
Gerencia.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
SubDireccin /
SubGerencia.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

18
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: ESPECIALISTA DE OLEODUCTOS

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE TRANSPORTE.

Departamento / Unidad: SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS.

2. Misin del cargo:

Apoyar en la organizacin y control de los procesos de operacin de oleoductos y sus estaciones,


cumpliendo con los procedimientos y estndares establecidos por EP PETROECUADOR.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Participar en la planificacin y control del


mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo en 2 5 5 27 SI
oleoductos.

Apoyar en la planificacin y control de los procesos


5 5 4 25 SI
para el transporte de crudo.

Apoyar en la supervisin de las operaciones de


oleoductos y sus estaciones, de terminales 5 5 4 25 SI
martimos, y de cabeceras de ductos.

Monitorear y reportar del movimiento de producto en


5 5 4 25 SI
oleoductos.

Colaborar en la atencin de requerimientos


planteados por organismos de control internos y 4 4 4 20 NO
externos relacionados a la gestin de oleoductos.

Proponer mejoras a la plataforma tecnolgica y


procesos para la operacin de los sistemas de 1 4 4 17 NO
oleoductos.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

19
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales clculo
gestin ar (%) medida n

(Mantenimie
Participar en la
ntos
planificacin y Planificaci
ejecutados /
control del Porcent n de
EP Eficacia. mantenimient 100
mantenimiento aje mantenimie
PETROECUA os
predictivo, nto
DOR programados
preventivo y
) * 100
correctivo en
oleoductos.

(Crudo
Apoyar en la
transportado Planificaci
planificacin y Porcent
EP Eficacia. / crudo 100 n de
control de los aje
PETROECUA programado) transporte
procesos para el
DOR * 100
transporte de
crudo.

Apoyar en la
supervisin de las (Crudo
operaciones de transportado Planificaci
Porcent
oleoductos y sus EP Eficacia. / crudo 100 n de
aje
estaciones, de PETROECUA programado) transporte
terminales DOR * 100
martimos, y de
cabeceras de
ductos.

20
Indicador Meta a Unidad Fuente de
Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales clculo
gestin ar (%) medida n

Monitorear y (Crudo Planificaci


Porcent
reportar del EP Eficacia. transportado 100 n de
aje
movimiento de PETROECUA / crudo Transporte
producto en DOR programado)
oleoductos. * 100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Tcnicas de
Reparacin y
mantenimiento
Participar en la planificacin y control mantenimiento
preventivo.
del mantenimiento predictivo, grado A.
Tcnicas de
preventivo y correctivo en oleoductos. Pensamiento
mantenimiento
crtico grado B.
correctivo.

Planificacin de Planificacin
Apoyar en la planificacin y control de
la produccin. grado B.
los procesos para el transporte de
Transporte de Pensamiento
crudo.
hidrocarburos. crtico grado B.

Transporte de
Pensamiento
Apoyar en la supervisin de las hidrocarburos.
crtico grado B.
operaciones de oleoductos y sus Tcnicas de
Supervisin y
estaciones, de terminales martimos, operacin de
monitoreo grado
y de cabeceras de ductos. terminales
B.
petroleras.

Planificacin de
Supervisin y
la produccin.
monitoreo grado
Monitorear y reportar del movimiento Tcnicas de
B. Bsqueda de
de producto en oleoductos. operacin de
informacin grado
terminales
A.
petroleras.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer Requiere introducir con frecuencia
e implementar oportunidades para Innovacin y cambios en la manera de trabajar
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua para mejorar los resultados en
los procesos orientados al grado B base a experiencias de trabajo
servicio del usuario interno y/o pasadas.
externo.

21
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: prioriza y los cumple.
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a Compromete recursos
manera eficaz y eficiente los resultados importantes para la consecucin
objetivos y metas bajo criterios de grado B de las metas. Comprueba la
legalidad y oportunidad. consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos
minimizar los impactos negativos social y socio ambiental ocasionado por
y potenciar los impactos positivos ambiental grado los productos, servicios y/o
en base a la gestin y el B actividades de una organizacin.
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
Promueve la colaboracin del
actitud que permite que el equipo
Trabajo en equipo. Apoya y defiende las
se comprometa con los objetivos
equipo grado B decisiones u orientaciones del
y colabore de manera coordinada
equipo.
para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es
la inquietud y la
curiosidad constante
Implementa sistemas
por saber ms sobre
Bsqueda de o prcticas
cosas, hechos o
informacin personalizadas, que X
personas. Implica
grado A permiten recoger
buscar informacin
informacin.
ms all de las
preguntas rutinarias o
de los que se
requiere en el puesto.

PENSAMIENTO
CRTICO: Identificar,
a travs de anlisis Plantea sugerencias
lgicos, las fortalezas o correcciones a
o debilidades de propuestas o
Pensamiento
enfoques o enfoques, de acuerdo X
crtico grado B
proposiciones y las fortalezas y
sugerir mejoras a las debilidades
mismas. evidenciadas.

22
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

PLANIFICACIN:
Determinar de
manera racional
estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
Fomenta la aplicacin
objetivos y metas
de tcnicas y
planteadas
herramientas de
considerando
Planificacin planificacin para
variables internas y X X
grado B facilitar la definicin y
externas que pueden
cumplimiento de las
afectar su
metas y objetivos
consecucin. Implica
establecidos.
el desarrollo y
aplicacin de ideas
que permitan el
cumplimiento de los
resultados
esperados.

REPARACIN Y
Implica coordinar y
MANTENIMIENTO:
definir programas de
Capacidad de
mantenimiento, para
determinar la causa
garantizar la correcta
de errores de
Reparacin y funcionalidad y buen
operacin en
mantenimiento estado de las X
herramientas,
grado A herramientas,
equipos, maquinaria
equipos, maquinaria
y programas, para as
y programas
ejecutar reparaciones
utilizados por la
o rutinas de
organizacin.
mantenimiento.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se est Evaluar, dar
ejecutando un seguimiento y ajustar
procedimiento o se los rendimientos
Supervisin y
est llevando a cabo obtenidos de acuerdo
monitoreo X
una tarea especfica. a los indicadores
grado B
Implica identificar establecidos para
acciones correctivas determinados
que se puedan procesos.
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estndares

23
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Mecnica. Electricidad.


5 Ttulo Profesional
Completa Electrnica. Qumica.

Petrleos. Ingeniera
Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Industrial. Transporte de
Completa
Hidrocarburos.

Diplomado o
Mecnica. Electricidad.
Especializacin 0.50 Especializacin
Electrnica. Qumica.
(Opcional)

Diplomado o Petrleos. Ingeniera


Especializacin 0.50 Especializacin Industrial. Transporte de
(Opcional) Hidrocarburos.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea de
Especifique el nmero de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasanta formales (Ej.:
curso/seminario/pasantas
administracin,
requerido
economa, etc.)

Gestin por proyectos 40 Gestin de proyectos

Transporte de
Gestin de oleoductos 40
Hidrocarburos

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Planificacin de la produccin X X

Tcnicas de mantenimiento
X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X
preventivo

Tcnicas de operacin de
X
terminales petroleras

Transporte de hidrocarburos X

24
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Estadsticas de
produccin, ventas,
Datos empresariales financieras, de X
recursos humanos,
sistemas, etc.

Conocimiento de
misin, visin,
factores claves del
xito, objetivos,
estrategias,
Informacin institucional de
polticas, planes X
nivel estratgico
operativos,
actividades,
tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Normativa
relacionada a la
Leyes y regulaciones X X
Gestin de
Hidrocarburos

Conocer la misin,
procesos,
Naturaleza del rea / funciones,
X X
departamento metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Conocer personas
Personas y otras reas y otras reas de la X X
institucin.

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos externos

Aplicativos
vinculados a la
Manejar programas
Operacin de los X
informticos internos
Sistemas de
Oleoductos

25
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Especialista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

26
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

ESPECIALISTA DE PROGRAMACIN DE
Cargo:
MOVIMIENTO DE PRODUCTOS

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE TRANSPORTE.

Departamento / Unidad: SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS.

2. Misin del cargo:

Planificar y controlar la logstica del movimiento de producto que permita atender de forma
oportuna la demanda nacional.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Participar en la reunin interinstitucional de oferta y demanda de


productos a fin de determinar las necesidades a corto, mediano y 1 5 5 26 SI
largo plazo

Elaborar el programa de evacuacin de combustibles por la red de


poliductos a los centros operativos de almacenamiento y 5 4 4 21 SI
despacho

Programar el abastecimiento de combustibles a los centros


operativos de almacenamiento y despachos en funcin de la 5 3 4 17 SI
demanda y stocks de seguridad

Participar en reuniones de Cadena de Valor para realizar el


seguimiento y evaluar el cumplimiento de los programas de 3 3 3 12 SI
abastecimientos macro a nivel nacional

Planificar las entregas de combustibles por parte de Comercio


Internacional y Refineras para atender la demanda de los centros 4 4 3 16 NO
de consumo

Controlar el ingreso de informacin del movimiento de producto de


cada uno de los centros operativos y generar los reportes de stock 5 3 3 14 NO
y diagrama de partidas por poliductos

Participar en el Comit de Operaciones del Sector Elctrico en lo


referente al abastecimiento de combustibles a este sector a nivel 4 3 3 13 NO
nacional

Analizar y consolidar los balances de movimiento de productos de


2 3 3 11 NO
las cabeceras, poliductos, terminales, depsitos y plantas de GLP

27
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Elaborar y difundir informes estadsticos sobre movimiento de


productos de las unidades operativas, su capacidad de 2 3 3 11 NO
almacenamiento y proyecciones futuras

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

(Tiempo
utilizado
para
determinar
las
necesidade
Participar en la reunin s de
interinstitucional de producto /
Oportunidad Porcentaj Informes de
oferta y demanda de EP tiempo 100
. e reunin
productos a fin de PETROECUADO programado
determinar las R para
necesidades a corto, determinar
mediano y largo plazo las
necesidade
s de
producto) *
100

28
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

(Volumen
Elaborar el programa de producto
de evacuacin de transportad
Porcentaj
combustibles por la red EP Eficacia. o / volumen 100 Informes
e
de poliductos a los PETROECUADO de producto
centros operativos de R programado
almacenamiento y ) * 100
despacho

Programar el
(Volumen
abastecimiento de
transportad
combustibles a los Porcentaj
EP Eficacia. o / volumen 100 Informes
centros operativos de e
PETROECUADO recibido) *
almacenamiento y
R 100
despachos en funcin
de la demanda y
stocks de seguridad

Participar en reuniones
(Programas
de Cadena de Valor
cumplidos /
para realizar el Porcentaj
EP Eficacia. programas 100 Informes
seguimiento y evaluar e
PETROECUADO realizados)
el cumplimiento de los
R * 100
programas de
abastecimientos macro
a nivel nacional

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Participar en la reunin Orientacin a


Tcnicas de
interinstitucional de oferta y resultados
planificacin.
demanda de productos a fin de grado B.
Gestin de
determinar las necesidades a Planificacin
hidrocarburos.
corto, mediano y largo plazo grado A.

Elaborar el programa de Planificacin


Transporte de
evacuacin de combustibles por grado A.
hidrocarburos.
la red de poliductos a los centros Orientacin a
Tcnicas de
operativos de almacenamiento y resultados
planificacin.
despacho grado B.

Programar el abastecimiento de Planificacin


Transporte de
combustibles a los centros grado A.
hidrocarburos.
operativos de almacenamiento y Orientacin a
Tcnicas de
despachos en funcin de la resultados
planificacin.
demanda y stocks de seguridad grado B.

29
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Participar en reuniones de
Orientacin a
Cadena de Valor para realizar el Tcnicas de
resultados
seguimiento y evaluar el planificacin.
grado B.
cumplimiento de los programas de Gestin de
Planificacin
abastecimientos macro a nivel hidrocarburos.
grado A.
nacional

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer Requiere introducir con frecuencia
e implementar oportunidades para Innovacin y cambios en la manera de trabajar
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua para mejorar los resultados en
los procesos orientados al grado B base a experiencias de trabajo
servicio del usuario interno y/o pasadas.
externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: prioriza y los cumple.
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a Compromete recursos
manera eficaz y eficiente los resultados importantes para la consecucin
objetivos y metas bajo criterios de grado B de las metas. Comprueba la
legalidad y oportunidad. consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos
minimizar los impactos negativos social y socio ambiental ocasionado por
y potenciar los impactos positivos ambiental grado los productos, servicios y/o
en base a la gestin y el B actividades de una organizacin.
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
Promueve la colaboracin del
actitud que permite que el equipo
Trabajo en equipo. Apoya y defiende las
se comprometa con los objetivos
equipo grado B decisiones u orientaciones del
y colabore de manera coordinada
equipo.
para su cumplimiento.

30
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

Establece metas u
objetivos, los prioriza y
ORIENTACIN A
los cumple.
RESULTADOS: Es la
Compromete recursos
actitud dirigida a
Orientacin importantes para la
cumplir de manera
a resultados consecucin de las X
eficaz y eficiente los
grado B metas. Comprueba la
objetivos y metas bajo
consecucin de
criterios de legalidad y
objetivos frente a su
oportunidad.
gestin actual y
pasada.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que Formula estrategias
permitan el logro de que simplifican el
objetivos y metas cumplimiento de las
planteadas metas y objetivos
considerando establecidos.
Planificacin
variables internas y Considera los factores X
grado A
externas que pueden internos y externos
afectar su que pueden afectar la
consecucin. Implica consecucin de las
el desarrollo y metas y objetivos
aplicacin de ideas planteados.
que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Petrleos. Qumica.
Carrera Universitaria Economa.
5 Ttulo Profesional
Completa Administracin y gestin
de empresas.

Diplomado o Petrleos. Qumica.


Especializacin 0.50 Especializacin Administracin y gestin
(Opcional) de empresas. Economa.

31
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea de
Especifique el nmero de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasanta formales (Ej.:
curso/seminario/pasantas
administracin,
requerido
economa, etc.)

Transporte de
Transporte de hidrocarburos 40
Hidrocarburos

Planificacin y estadstica 40 Estadstica

Fiscalizacin y aforo de tanques 40 Petrleos

Logstica y
Programacin lineal 40
abastecimiento

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Gestin de hidrocarburos X

Tcnicas de planificacin X

Transporte de
X
hidrocarburos

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
Informacin institucional de estrategias, polticas,
X
nivel estratgico planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

32
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos externos

Manejar programas Teleproceso,


X
informticos internos PCO 8

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Analista.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Supervisor.
Especialista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Programacin de
abastecimiento de
5. Otro: hidrocarburos,
planificacin y
contabilidad

33
DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: JEFE DE COMUNICACIONES

Gerencia / Subgerencia : SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES

2. Misin del cargo:

Dirigir, coordinar y controlar los procesos vinculados a la administracin de comunicaciones, para


asegurar la disponibilidad de servicio requerido para las operaciones de oleoductos.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Definir estrategias y planes de contingencia para el


restablecimiento de comunicaciones en caso de fallas
1 5 5 26 SI
ocasionadas por errores, ataques deliberados o
desastres.

Proponer proyectos tecnolgicos de comunicaciones,


conforme los planes estratgicos y operativos 1 5 5 26 SI
vigentes.

Planificar y controlar el mantenimiento de los equipos


4 5 4 24 SI
comunicaciones de la Empresa.

Coordinar y controlar el funcionamiento de la


2 4 4 18 SI
infraestructura de comunicaciones de la Empresa.

Coordinar la ejecucin de los planes de contingencia


de comunicaciones en caso de fallas ocasionadas 1 4 4 17 NO
por errores, ataques deliberados o desastres.

Definir nuevas estrategias de seguridad en la


infraestructura de comunicaciones para garantizar la
1 3 3 10 NO
disponibilidad, integridad y confidencialidad de la
informacin

34
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Meta a Unidad
Actividades Indicadores Frmula de Fuente de
Clientes alcanz de
esenciales de gestin clculo verificacin
ar (%) medida

Definir estrategias y
planes de (Estrategias
contingencia para el aprobadas /
Registro de
restablecimiento de total de Porcentaj
EP Eficacia. 70 estrategias
comunicaciones en estrategias e
PETROECUAD aprobadas
caso de fallas definidas) *
OR
ocasionadas por 100
errores, ataques
deliberados o
desastres.

(Proyectos
Proponer proyectos
aprobados / Registro de
tecnolgicos de Porcentaj
EP Eficacia. proyectos 90 proyectos
comunicaciones, e
PETROECUAD propuestos) * aprobados
conforme los planes
OR 100
estratgicos y
operativos vigentes.

(Mantenimient
os realizados /
Planificar y controlar Registro de
mantenimient Porcentaj
el mantenimiento de EP Eficacia. 80 mantenimien
os e
los equipos PETROECUAD to
programados)
comunicaciones de la OR
* 100
Empresa.

35
Meta a Unidad
Actividades Indicadores Frmula de Fuente de
Clientes alcanz de
esenciales de gestin clculo verificacin
ar (%) medida

Informe
(Tiempo de mensual de
disponibilidad disponibilida
Coordinar y controlar
Disponibilida de enlaces de Porcentaj d de enlaces
el funcionamiento de EP 99
d. comunicacion e WAN,
la infraestructura de PETROECUAD
es / tiempo Herramienta
comunicaciones de la OR
total ) * 100 de
Empresa.
Monitoreo

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Definir estrategias y planes de Administracin


Planificacin
contingencia para el de
grado A.
restablecimiento de infraestructura
Evaluacin de
comunicaciones en caso de fallas tecnolgica.
soluciones
ocasionadas por errores, ataques Planificacin
grado A.
deliberados o desastres. estratgica.

Planificacin
Proponer proyectos tecnolgicos estratgica. Planificacin
de comunicaciones, conforme los Administracin grado A. Visin
planes estratgicos y operativos de estratgica
vigentes. infraestructura grado C.
tecnolgica.

Evaluacin de Planificacin
Planificar y controlar el gestin. grado C.
mantenimiento de los equipos Administracin Supervisin y
comunicaciones de la Empresa. de monitoreo
mantenimiento. grado A.

Administracin
Planificacin
Coordinar y controlar el de
grado C.
funcionamiento de la infraestructura
Supervisin y
infraestructura de comunicaciones tecnolgica.
monitoreo
de la Empresa. Administracin
grado A.
de redes.

36
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Los resultados y soluciones que
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y genera el puesto demandan de
implementar oportunidades para
mejora continua innovacin y creatividad que ni la
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado A propia Institucin, ni otros haban
procesos orientados al servicio del
propuesto e implementado antes.
usuario interno y/o externo.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
difciles de lograr y los alcanza a
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
travs de riesgos calculados.
eficaz y eficiente los objetivo|s y metas resultados
Demuestra la consecucin exitosa de
bajo criterios de legalidad y grado A
resultados en trminos numricos
oportunidad.
comparando su gestin actual con
otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evala, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
impactos negativos y potenciar los redisear, revisar, renovar,
ambiental grado
impactos positivos en base a la reestructurar, reubicar, reconstruir,
A
gestin y el cumplimiento de las etc.) de procesos, materiales, eventos
polticas y normativas socio ambiental. y/o ambientes de trabajo

Desarrolla el espritu de equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud animando y motivando a los dems.
que permite que el equipo se Acta para desarrollar un ambiente de
Trabajo en
comprometa con los objetivos y trabajo con buen clima y espritu de
equipo grado A
colabore de manera coordinada para cooperacin. Valora las contribuciones
su cumplimiento. de los dems aunque tengan
diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

EVALUACIN
Observa y evala,
DE
cuantitativa y
SOLUCIONES:
cualitativamente, los
Determinar y
Evaluacin resultados logrados
evaluar las
de en anteriores
acciones y X
soluciones soluciones de
estrategias
grado A problemas para
adecuadas para
determinar las
la solucin de
mejores estrategias a
problemas.
aplicar.

37
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

PLANIFICACIN:
Determinar de
manera racional
estrategias y
procedimientos
que permitan el Formula estrategias
logro de objetivos que simplifican el
y metas cumplimiento de las
planteadas metas y objetivos
considerando establecidos.
variables internas Planificacin Considera los
X
y externas que grado A factores internos y
pueden afectar externos que pueden
su consecucin. afectar la
Implica el consecucin de las
desarrollo y metas y objetivos
aplicacin de planteados.
ideas que
permitan el
cumplimiento de
los resultados
esperados.

PLANIFICACIN:
Determinar de
manera racional
estrategias y
procedimientos
que permitan el
logro de objetivos
y metas
planteadas
considerando
variables internas
y externas que Desarrolla
pueden afectar Planificacin estrategias para
X
su consecucin. grado C lograr objetivos y
Implica el metas establecidas
desarrollo y
aplicacin de
ideas que
permitan el
cumplimiento de
los resultados
esperados.

38
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

SUPERVISIN Y
MONITOREO:
Dar seguimiento
y evaluar Implica evaluar los
cumplimiento de resultados obtenidos
objetivos, el que a nivel de unidades
tan bien se est de gestin u
ejecutando un organizacionales,
procedimiento o monitoreando los
se est llevando Supervisin rendimientos
a cabo una tarea y monitoreo evidenciados en los X
especfica. grado A indicadores
Implica identificar establecidos, para
acciones aplicar correcciones
correctivas que a los procesos de
se puedan acuerdo a las
implementar para desviaciones
corregir las encontradas.
desviaciones
existentes frente
a los estndares

VISIN
ESTRATGICA:
Comprende el
Es la capacidad
Visin impacto de su rol
de identificar su
estratgica para garantizar el X
rol personal en el
grado C cumplimiento de las
cumplimiento de
metas estratgicas.
la estrategia
organizacional.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos conocimientos formales
Nivel de educacin formal Ttulos requeridos
de estudio (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Tecnologa e ingeniera de
las telecomunicaciones.
Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Tecnologa e ingeniera
Completa
informtica y sistemas.
Electrnica.

Tecnologa e ingeniera de
Diplomado o las telecomunicaciones.
Especializacin 0.50 Especializacin Tecnologa e ingeniera
(Opcional) informtica y sistemas.
Electrnica.

39
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea de
Especifique el nmero de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasanta formales (Ej.:
curso/seminario/pasantas
administracin,
requerido
economa, etc.)

Tecnologa e
Investigacin y desarrollo
40 ingeniera de las
tecnolgico
telecomunicaciones

Gestin de
Gestin de proyectos 40
proyectos

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Administracin de infraestructura
X
tecnolgica

Administracin de mantenimiento X

Administracin de redes X

Evaluacin de gestin X

Planificacin estratgica X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Estadsticas de produccin,
ventas, financieras, de
Datos empresariales X
recursos humanos, sistemas,
etc.

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
Informacin institucional de xito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratgico polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

40
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento del mercado y


Mercado/entorno el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocimiento de personas /
grupos como socios,
Otros grupos inversionistas, X X
representantes de
organismos externos, etc.

Conocer las caractersticas


Productos y servicios de los productos y servicios X
de la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas
Ms Office, INCOP X X
informticos externos

Documental
Manejar programas ECM,
X
informticos internos seguimiento de
planificacin EPR

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el Ingls medio X X
nivel requerido)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: De 5 Ao(s) a 6 Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinacin.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Manejo de infraestructura
5. Otro: tecnolgica, innovacin
tecnolgica

41
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: SUPERVISOR DE COMUNICACIONES

Gerencia / Subgerencia : SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES

2. Misin del cargo:

Coordinar, supervisar, evaluar y desarrollar los procesos vinculados a la administracin de


comunicaciones, para asegurar la disponibilidad e innovacin de la infraestructura tecnolgica.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Evaluar la capacidad de la infraestructura de


comunicaciones y proponer soluciones tecnolgicas
2 5 5 27 SI
para mejorarlas, mediante nuevas tecnologas
disponibles en el mercado.

Proponer estrategias y planes de contingencia para el


restablecimiento de comunicaciones en caso de fallas
1 5 5 26 SI
ocasionadas por errores, ataques deliberados o
desastres.

Brindar soporte en la ejecucin actividades de


mantenimiento y operacin de la infraestructura de 4 4 5 24 SI
comunicaciones.

Verificar y asesorar el mantenimiento preventivo,


correctivo y configuracin de los equipos crticos de 3 4 5 23 SI
redes y comunicaciones de la Empresa.

Proponer nuevas estrategias de seguridad para


garantizar la disponibilidad, integridad y 1 4 4 17 NO
confidencialidad de la informacin.

Implementar polticas y mejoras prcticas de gestin


2 3 3 11 NO
en la infraestructura de comunicaciones.

42
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales clculo
gestin ar (%) medida n

Evaluar la
capacidad de la
(Soluciones
infraestructura de
tecnolgicas Registro de
comunicaciones y
aprobadas / soluciones
proponer Porcent
EP Eficacia. soluciones 90 tecnolgica
soluciones aje
PETROECUA tecnolgicas 0 s
tecnolgicas para
DOR propuestas) * 0 aprobadas
mejorarlas,
100
mediante nuevas
tecnologas
disponibles en el
mercado.

Proponer
estrategias y planes
de contingencia (Estrategias
para el aprobadas / Registro de
Porcent
restablecimiento de EP Eficacia. estrategias 70 estrategias
aje
comunicaciones en PETROECUA propuestas) * 0 aprobadas
caso de fallas DOR 100 0
ocasionadas por
errores, ataques
deliberados o
desastres.

43
Indicador Meta a Unidad Fuente de
Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales clculo
gestin ar (%) medida n

(Casos
Brindar soporte en atendidos y
la ejecucin solucionados
Porcent Registros
actividades de EP Eficacia. / total de 100
aje de soporte
mantenimiento y PETROECUA casos
operacin de la DOR asignados) *
infraestructura de 100
comunicaciones.

Verificar y asesorar (Mantenimie


el mantenimiento ntos
preventivo, realizados / Registro de
Porcent
correctivo y EP Eficacia. mantenimient 100 mantenimie
aje
configuracin de los PETROECUA os 0 nto
equipos crticos de DOR programados 0
redes y ) * 100
comunicaciones de
la Empresa.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Tecnologas de
Evaluar la capacidad de la
informacin y Aprendizaje
infraestructura de comunicaciones
comunicacin. activo grado B.
y proponer soluciones
Administracin Innovacin y
tecnolgicas para mejorarlas,
de mejora continua
mediante nuevas tecnologas
infraestructura grado C.
disponibles en el mercado.
tecnolgica.

Proponer estrategias y planes de


Evaluacin de
contingencia para el Administracin
soluciones
restablecimiento de de
grado B.
comunicaciones en caso de fallas infraestructura
Planificacin
ocasionadas por errores, ataques tecnolgica.
grado A.
deliberados o desastres.

Tecnologas de
informacin y Pensamiento
Brindar soporte en la ejecucin
comunicacin. crtico grado C.
actividades de mantenimiento y
Administracin Evaluacin de
operacin de la infraestructura de
de soluciones
comunicaciones.
infraestructura grado C.
tecnolgica.

44
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Administracin
Verificar y asesorar el de
mantenimiento preventivo, infraestructura Supervisin y
correctivo y configuracin de los tecnolgica. monitoreo
equipos crticos de redes y Administracin grado A.
comunicaciones de la Empresa. de
mantenimiento.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovacin y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar para
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los mejorar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivo|s y metas resultados
consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad.
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organizacin.
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento Requerimiento de
Competencia / Definicin Nivel Descripcin
de seleccin capacitacin

Establece las posibles


APRENDIZAJE ACTIVO:
aplicaciones e
Capacidad para comprender e Aprendizaje
implicaciones
identificar las aplicaciones y activo grado X
relacionadas a la
consecuencias de informacin B
informacin nueva que
y/o material nuevo.
recibe o administra.

45
Requerimiento Requerimiento de
Competencia / Definicin Nivel Descripcin
de seleccin capacitacin

Genera varias
EVALUACIN DE alternativas para
Evaluacin
SOLUCIONES: Determinar y solucionar problemas y
de
evaluar las acciones y determina su probable X
soluciones
estrategias adecuadas para la xito en relacin a las
grado B
solucin de problemas. demandas de una
situacin.

EVALUACIN DE
Evaluacin Identifica la causa de los
SOLUCIONES: Determinar y
de problemas, determina
evaluar las acciones y X
soluciones alternativas para
estrategias adecuadas para la
grado C solucionar problemas.
solucin de problemas.

INNOVACIN Y MEJORA
Introduce cambios en la
CONTINUA: Investigar, proponer
manera de trabajar para
e implementar oportunidades
Innovacin y solucionar problemas.
para cambiar, optimizar y
mejora Recomienda respuestas
desarrollar los procesos X
continua estndar en base a
orientados al servicio del usuario
grado C mejores prcticas que
interno y/o externo.
conoce y/o a las que
tiene acceso.

PENSAMIENTO CRTICO:
Identificar, a travs de anlisis Identifica con objetividad
Pensamiento
lgicos, las fortalezas o los aspectos positivos y
crtico grado X
debilidades de enfoques o negativos de una
C
proposiciones y sugerir mejoras propuesta o enfoque.
a las mismas.

PLANIFICACIN: Determinar de
Formula estrategias que
manera racional estrategias y
simplifican el
procedimientos que permitan el
cumplimiento de las
logro de objetivos y metas
metas y objetivos
planteadas considerando
Planificacin establecidos. Considera
variables internas y externas que X
grado A los factores internos y
pueden afectar su consecucin.
externos que pueden
Implica el desarrollo y aplicacin
afectar la consecucin
de ideas que permitan el
de las metas y objetivos
cumplimiento de los resultados
planteados.
esperados.

Implica evaluar los


resultados obtenidos a
SUPERVISIN Y MONITOREO:
nivel de unidades de
Dar seguimiento y evaluar
gestin u
cumplimiento de objetivos, el que
organizacionales,
tan bien se est ejecutando un
monitoreando los
procedimiento o se est llevando Supervisin y
rendimientos
a cabo una tarea especfica. monitoreo X
evidenciados en los
Implica identificar acciones grado A
indicadores
correctivas que se puedan
establecidos, para
implementar para corregir las
aplicar correcciones a
desviaciones existentes frente a
los procesos de acuerdo
los estndares
a las desviaciones
encontradas.

46
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Tecnologa e ingeniera
de las
Carrera Universitaria telecomunicaciones.
5 Ttulo Profesional
Completa Tecnologa e ingeniera
informtica y sistemas.
Electrnica.

Tecnologa e ingeniera
de las
Diplomado o
telecomunicaciones.
Especializacin 0.50 Especializacin
Tecnologa e ingeniera
(Opcional)
informtica y sistemas.
Electrnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea de
Especifique el nmero de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasanta formales (Ej.:
curso/seminario/pasantas
administracin,
requerido
economa, etc.)

Tecnologa e
Redes y telecomunicaciones 40 ingeniera de las
telecomunicaciones

Gestin de
Gestin por proyectos 40
proyectos

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Administracin de infraestructura
X
tecnolgica

Administracin de mantenimiento X

Tecnologas de informacin y
X
comunicacin

47
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de
misin, visin,
factores claves del
xito, objetivos,
estrategias,
Informacin institucional de
polticas, planes X
nivel estratgico
operativos,
actividades,
tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
procesos,
Naturaleza del rea / funciones,
X X
departamento metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Conocer personas
Personas y otras reas y otras reas de la X
institucin.

Conocer las
caractersticas de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institucin

48
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento
Requerimiento
Destrezas especficas Detalle de
de seleccin
capacitacin

Ms. Office,
plataformas de
Manejar programas
administracin de X X
informticos externos
redes o
telecomunicaciones

Manejar programas
EPR X
informticos internos

Operar vehculos,
Switches, routers, y
maquinaria y/o
equipos de X X
herramientas (taladros,
comunicacin
sierras, orugas, etc.)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Sistema de
5. Otro: telecomunicaciones,
networking

49
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: TCNICO LDER DE COMUNICACIONES

Gerencia / Subgerencia : SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES

2. Misin del cargo:

Ejecutar procesos vinculados a la administracin de comunicaciones, para asegurar la


disponibilidad e innovacin de la infraestructura tecnolgica.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar estrategias de seguridad para garantizar la


disponibilidad, integridad y confidencialidad de la 2 5 5 27 SI
informacin.

Brindar soporte en el mantenimiento y operacin de


4 4 5 24 SI
la infraestructura de comunicaciones.

Supervisar y coordinar el mantenimiento preventivo,


correctivo y configuracin de los equipos crticos de 3 4 5 23 SI
comunicaciones de la Empresa.

Ejecutar estrategias y planes de contingencia para el


restablecimiento de comunicaciones en caso de fallas
1 4 4 17 SI
ocasionadas por errores, ataques deliberados o
desastres.

Instalar equipos de comunicaciones. 1 4 4 17 NO

Participar en el desarrollo e implementacin de


proyectos o procesos estratgicos de 2 3 4 14 NO
telecomunicaciones.

Colaborar en el monitoreo de los sistemas de


4 3 3 13 NO
telecomunicaciones.

50
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Meta a Unidad
Indicadores Frmula de Fuente de
Actividades esenciales Clientes alcanzar de
de gestin clculo verificacin
(%) medida

Ejecutar estrategias de (Estrategias


seguridad para implementadas /
garantizar la Eficacia. estrategias 100 Porcentaje Plan
EP
disponibilidad, planificadas) *
PETROECUADOR
integridad y 100
confidencialidad de la
informacin.

(Casos
Brindar soporte en el
atendidos y Registros de
mantenimiento y Eficacia. 100 Porcentaje
EP solucionados / soporte
operacin de la
PETROECUADOR total de casos
infraestructura de
asignados) *
comunicaciones.
100

(Mantenimientos
o
Supervisar y coordinar
configuraciones
el mantenimiento
realizadas / Plan de
preventivo, correctivo y Eficacia. 100 Porcentaje
EP mantenimientos mantenimiento
configuracin de los
PETROECUADOR o
equipos crticos de
configuraciones
comunicaciones de la
programadas) *
Empresa.
100

51
Meta a Unidad
Indicadores Frmula de Fuente de
Actividades esenciales Clientes alcanzar de
de gestin clculo verificacin
(%) medida

(Horas de
servicio
Ejecutar estrategias y
disponible -
planes de contingencia
horas de
para el restablecimiento
Disponibilidad. servicio en para 90 Porcentaje Reporte
de comunicaciones en EP
/ Horas de
caso de fallas PETROECUADOR
servicio
ocasionadas por
disponible) *
errores, ataques
100
deliberados o desastres.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Ejecutar estrategias de seguridad Administracin


Destreza
para garantizar la disponibilidad, de Pensamiento
manual. Control
integridad y confidencialidad de la infraestructura crtico grado C.
de precisin.
informacin. tecnolgica.

Tecnologas de
informacin y Pensamiento
Brindar soporte en el
comunicacin. crtico grado C.
mantenimiento y operacin de la Control de
Administracin Orientacin /
infraestructura de precisin.
de asesoramiento
comunicaciones.
infraestructura grado C.
tecnolgica.

Supervisar y coordinar el Reparacin y


Administracin Control de
mantenimiento preventivo, mantenimiento
de precisin.
correctivo y configuracin de los grado C.
infraestructura Destreza
equipos crticos de Pensamiento
tecnolgica. manual.
comunicaciones de la Empresa. crtico grado C.

Ejecutar estrategias y planes de


Pensamiento
contingencia para el Administracin
crtico grado C. Destreza
restablecimiento de de
Pensamiento manual. Control
comunicaciones en caso de fallas infraestructura
conceptual de precisin.
ocasionadas por errores, ataques tecnolgica.
grado C.
deliberados o desastres.

52
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer Requiere introducir con frecuencia
e implementar oportunidades para Innovacin y cambios en la manera de trabajar
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua para mejorar los resultados en
los procesos orientados al grado B base a experiencias de trabajo
servicio del usuario interno y/o pasadas.
externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: prioriza y los cumple.
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a Compromete recursos
manera eficaz y eficiente los resultados importantes para la consecucin
objetivo|s y metas bajo criterios grado B de las metas. Comprueba la
de legalidad y oportunidad. consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos
minimizar los impactos negativos social y socio ambiental ocasionado por
y potenciar los impactos positivos ambiental grado los productos, servicios y/o
en base a la gestin y el B actividades de una organizacin.
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
Promueve la colaboracin del
actitud que permite que el equipo
Trabajo en equipo. Apoya y defiende las
se comprometa con los objetivos
equipo grado B decisiones u orientaciones del
y colabore de manera coordinada
equipo.
para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

ORIENTACIN /
ASESORAMIENTO:
Generar y exponer ideas
que faciliten la toma de
decisiones de otras Ofrece guas y
Orientacin /
personas en base al sugerencias a los
asesoramiento X
conocimiento de las dems para que
grado C
situaciones que demandan tomen decisiones.
su asesoramiento. Implica
que las alternativas
propuestas sean aceptadas
y aplicadas por los dems.

53
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

PENSAMIENTO
Utiliza criterios
CONCEPTUAL: Habilidad
bsicos, el sentido
para identificar en las
comn y las
situaciones pautas o
experiencias vividas
relaciones que no son Pensamiento
para identificar
obvias o identificar puntos conceptual X
problemas. Reconoce
clave en situaciones grado C
cuando una situacin
complejas. Incluye la
presente es idntica
utilizacin de un
a una situacin
razonamiento creativo,
pasada.
inductivo o conceptual.

PENSAMIENTO CRTICO:
Identificar, a travs de Identifica con
anlisis lgicos, las objetividad los
Pensamiento
fortalezas o debilidades de aspectos positivos y X
crtico grado C
enfoques o proposiciones y negativos de una
sugerir mejoras a las propuesta o enfoque.
mismas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Implica determinar la
Capacidad de determinar la
causa en errores de
causa de errores de Reparacin y
operacin de
operacin en herramientas, mantenimiento X
herramientas,
equipos, maquinaria y grado C
equipos, maquinaria
programas, para as
y programas.
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Tecnologa e ingeniera
de las
Carrera Universitaria telecomunicaciones.
5 Ttulo Profesional
Completa Tecnologa e ingeniera
informtica y sistemas.
Electrnica.

54
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea de
Especifique el nmero de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasanta formales (Ej.:
curso/seminario/pasantas
administracin,
requerido
economa, etc.)

Tecnologa e
Redes y comunicaciones 24 ingeniera de las
telecomunicaciones

Tecnologa e
Tcnicas de mantenimiento de
24 ingeniera de las
equipos de telecomunicaciones
telecomunicaciones

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Administracin de infraestructura
X X
tecnolgica

Tecnologas de informacin y
X X
comunicacin

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institucin

55
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento
Requerimiento
Destrezas especficas Detalle de
de seleccin
capacitacin

Ms Office, plataformas
Manejar programas de administracin de
X X
informticos externos redes o
telecomunicaciones.

Manejar programas
EPR X
informticos internos

Operar vehculos,
Switches, routers, y
maquinaria y/o
equipos de X X
herramientas (taladros,
comunicacin.
sierras, orugas, etc.)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Ao(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

56
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: TCNICO DE COMUNICACIONES

Gerencia / Subgerencia : SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES

2. Misin del cargo:

Ejecutar procesos vinculados a la administracin de redes y comunicaciones, para asegurar la


disponibilidad e innovacin de la infraestructura tecnolgica.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Realizar inspecciones para verificar la disponibilidad


de servicio, integridad y confidencialidad de la 2 5 5 27 SI
informacin.

Colaborar con la operacin de la infraestructura de


4 4 5 24 SI
comunicaciones.

Realizar el mantenimiento preventivo, correctivo y


configuracin de los equipos crticos comunicaciones 3 4 5 23 SI
de la Empresa.

Apoyar en la ejecucin de estrategias y planes de


contingencia para el restablecimiento de
1 4 4 17 SI
comunicaciones en caso de fallas ocasionadas por
errores, ataques deliberados o desastres.

Apoyar en la instalacin equipos de comunicaciones. 1 4 4 17 NO

Registrar el inventario de la infraestructura de


3 3 3 12 NO
telecomunicaciones.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

57
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Meta a Unidad
Actividades Indicadores Frmula de Fuente de
Clientes alcanz de
esenciales de gestin clculo verificacin
ar (%) medida

Realizar (Estrategias
inspecciones para implementada
Porcentaj
verificar la EP Eficacia. s / estrategias 100 Plan
e
disponibilidad de PETROECUAD planificadas) *
servicio, integridad y OR 100
confidencialidad de la
informacin.

(Casos
atendidos y
Colaborar con la solucionados / Porcentaj Registros de
EP Eficacia. 100
operacin de la total de casos e soporte
PETROECUAD
infraestructura de asignados) *
OR
comunicaciones. 100

(Mantenimient
os o
configuracione
Realizar el s realizadas /
mantenimiento mantenimient Plan de
Porcentaj
preventivo, correctivo EP Eficacia. os o 100 mantenimien
e
y configuracin de los PETROECUAD configuracione to
equipos crticos OR s
comunicaciones de la programadas)
Empresa. * 100

58
Meta a Unidad
Actividades Indicadores Frmula de Fuente de
Clientes alcanz de
esenciales de gestin clculo verificacin
ar (%) medida

Apoyar en la (Horas de
ejecucin de servicio
estrategias y planes disponible -
de contingencia para horas de
Disponibilida Porcentaj
el restablecimiento EP servicio en 90 Reporte
d. e
de comunicaciones PETROECUAD para / Horas
en caso de fallas OR de servicio
ocasionadas por disponible) *
errores, ataques 100
deliberados o
desastres.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Realizar inspecciones para


Administracin
verificar la disponibilidad de
de Pensamiento
servicio, integridad y
infraestructura crtico grado C.
confidencialidad de la
tecnolgica.
informacin.

Tecnologas de
informacin y Orientacin /
Colaborar con la operacin de la comunicacin. asesoramiento
infraestructura de Administracin grado C.
comunicaciones. de Pensamiento
infraestructura crtico grado C.
tecnolgica.

Realizar el mantenimiento Pensamiento


Administracin
preventivo, correctivo y crtico grado C.
de
configuracin de los equipos Reparacin y
infraestructura
crticos comunicaciones de la mantenimiento
tecnolgica.
Empresa. grado C.

Apoyar en la ejecucin de
estrategias y planes de Pensamiento
Administracin
contingencia para el crtico grado C.
de
restablecimiento de Pensamiento
infraestructura
comunicaciones en caso de fallas conceptual
tecnolgica.
ocasionadas por errores, ataques grado C.
deliberados o desastres.

59
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera
CONTINUA: Investigar, proponer
de trabajar para solucionar
e implementar oportunidades para Innovacin y
problemas. Recomienda
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua
respuestas estndar en base a
los procesos orientados al grado C
mejores prcticas que conoce y/o
servicio del usuario interno y/o
a las que tiene acceso.
externo.

Comprueba el logro de sus


ORIENTACIN A RESULTADOS:
resultados frente a estndares
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
fijados por la Institucin. Emplea
manera eficaz y eficiente los resultados
nuevos mtodos o formas de
objetivo|s y metas bajo criterios grado C
conseguir los objetivos impuestos
de legalidad y oportunidad.
por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Selecciona la actividad, producto
minimizar los impactos negativos social y y/o servicio con el menor impacto
y potenciar los impactos positivos ambiental grado en la seguridad y salud
en base a la gestin y el C ocupacional
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Coopera y colabora con su equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la y las metas que el grupo tiene.
actitud que permite que el equipo Como miembro de un equipo,
Trabajo en
se comprometa con los objetivos mantiene informados a los
equipo grado C
y colabore de manera coordinada miembros de su equipo y los tiene
para su cumplimiento. al corriente de los temas que lo
afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

ORIENTACIN /
ASESORAMIENTO:
Generar y exponer ideas
que faciliten la toma de
decisiones de otras Ofrece guas y
Orientacin /
personas en base al sugerencias a los
asesoramiento X
conocimiento de las dems para que
grado C
situaciones que demandan tomen decisiones.
su asesoramiento. Implica
que las alternativas
propuestas sean aceptadas
y aplicadas por los dems.

60
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

PENSAMIENTO
Utiliza criterios
CONCEPTUAL: Habilidad
bsicos, el sentido
para identificar en las
comn y las
situaciones pautas o
experiencias vividas
relaciones que no son Pensamiento
para identificar
obvias o identificar puntos conceptual X
problemas. Reconoce
clave en situaciones grado C
cuando una situacin
complejas. Incluye la
presente es idntica
utilizacin de un
a una situacin
razonamiento creativo,
pasada.
inductivo o conceptual.

PENSAMIENTO CRTICO:
Identificar, a travs de Identifica con
anlisis lgicos, las objetividad los
Pensamiento
fortalezas o debilidades de aspectos positivos y X
crtico grado C
enfoques o proposiciones y negativos de una
sugerir mejoras a las propuesta o enfoque.
mismas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Implica determinar la
Capacidad de determinar la
causa en errores de
causa de errores de Reparacin y
operacin de
operacin en herramientas, mantenimiento X
herramientas,
equipos, maquinaria y grado C
equipos, maquinaria
programas, para as
y programas.
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Tecnologa e ingeniera
de las
telecomunicaciones.
Tcnico 2 Carrera Tcnica
Tecnologa e ingeniera
informtica y sistemas.
Electricidad.

Tecnologa e ingeniera
de las
Carrera Universitaria Estudiante telecomunicaciones.
2
Incompleta Universitario Tecnologa e ingeniera
informtica y sistemas.
Electrnica.

61
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea de
Especifique el nmero de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasanta formales (Ej.:
curso/seminario/pasantas
administracin,
requerido
economa, etc.)

Tecnologa e
Redes y comunicaciones 24 ingeniera de las
telecomunicaciones

Tecnologa e
Mantenimiento de equipos de redes
24 ingeniera de las
y comunicaciones
telecomunicaciones

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Administracin de infraestructura
X X
tecnolgica

Tecnologas de informacin y
X X
comunicacin

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institucin

62
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento
Requerimiento
Destrezas especficas Detalle de
de seleccin
capacitacin

Ms Office, plataformas
Manejar programas de administracin de
X X
informticos externos redes o
telecomunicaciones.

Manejar programas
EPR X
informticos internos

Operar vehculos,
Switches, routers, y
maquinaria y/o
equipos de X X
herramientas (taladros,
comunicacin.
sierras, orugas, etc.)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Ao(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otros

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

63
DEPARTAMENTO DE SSA
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: JEFE DE SSA (UNIDAD OPERATIVA)

SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS.
Gerencia / Subgerencia :
SUBGERENCIA DE POLIDUCTOS.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SSA

2. Misin del cargo:

Dirigir y controlar el cumplimiento de los programas de seguridad y planes de manejo ambiental en


los procesos operativos de la EP PETROECUADOR

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Disear las estrategias para la ejecucin de los


Planes de manejo ambiental y planes operativos
2 4 5 22 SI
anuales de gestin ambiental y de seguridad
industrial

Dirigir la implementacin de las acciones preventivas,


correctivas y de mejora a las desviaciones
encontradas durante el seguimiento y monitoreo 3 5 3 18 SI
ambiental, auditoras ambientales y en las
investigaciones de accidentes e incidentes de trabajo

Planificar el mantenimiento de equipos y


herramientas para la gestin de la seguridad
2 4 4 18 SI
industrial y del medio ambiente de la Unidad de
Negocios a la que pertenece

Planificar las actividades para la obtencin de los


permisos ambientales y de funcionamiento de los 1 4 4 17 SI
proyectos e instalaciones de la Empresa

Controlar el cumplimiento de las polticas,


procedimientos, reglamentos empresariales para la
3 4 3 15 NO
gestin ambiental y seguridad industrial.

64
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Coordinar la atencin y envo de informacin


planteada por usuarios y organismos de control, tanto
internos como externos, relacionada a la gestin de 2 4 3 14 NO
Seguridad, Salud y Ambiente en las Unidades
Operativas

Coordinar la implementacin y mantenimiento de los


sistemas de gestin ambiental, seguridad industrial y
2 3 4 14 NO
salud ocupacional con la Gerencia de SSA y la
Unidad de Negocio

Aprobar los programas de capacitacin, induccin y


entrenamiento para promover una cultura de
seguridad, salud y ambiente conforme a la normativa 1 4 3 13 NO
interna y legislacin aplicable, en las reas operativas
y administrativas de la Unidad de Negocio

Coordinar la elaboracin de los planes y programas


para la ejecucin y mejora continua de la gestin
ambiental y de seguridad industrial de las
1 4 3 13 NO
instalaciones de la Empresa en armona con las
polticas de seguridad, salud y ambiente definidas por
la Gerencia General y la normativa vigente

Validar y remitir trminos de referencia,


requerimientos de bienes, obras y servicios para la 1 4 3 13 NO
gestin de seguridad industrial y ambiente

Dirigir la elaboracin y actualizacin de los planes de


2 3 3 11 NO
Emergencia y Contingencia

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

65
4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicador Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales clculo verificacin
gestin ar (%) medida

(Nmero de
Disear las programas o
estrategias para la proyectos
ejecucin de los ejecutados / POA, PMA y
Porcentaj
Planes de manejo EP Eficacia. nmero de 100 Registros de
e
ambiental y planes PETROECUAD programas o ejecucin
operativos anuales OR proyectos
de gestin ambiental programados)
y de seguridad * 100
industrial

Dirigir la
implementacin de
las acciones
preventivas,
Plan de
correctivas y de (Desviaciones
accin,
mejora a las gestionadas /
Porcentaj registro de
desviaciones EP Eficacia. desviaciones 100
e acciones
encontradas durante PETROECUAD identificadas) *
correctivas,
el seguimiento y OR 100
ACPM
monitoreo ambiental,
auditoras
ambientales y en las
investigaciones de
accidentes e
incidentes de trabajo

Planificar el
mantenimiento de (Mantenimient
equipos y os realizados /
Planes de
herramientas para la mantenimiento Porcentaj
EP Eficacia. 100 mantenimient
gestin de la s e
PETROECUAD os
seguridad industrial y programados)
OR
del medio ambiente * 100
de la Unidad de
Negocios a la que
pertenece

(Permisos
ambientales y
de
Planificar las
funcionamient Permisos
actividades para la
o obtenidos / ambientales y
obtencin de los Porcentaj
EP Eficacia. permisos 100 de
permisos ambientales e
PETROECUAD ambientales y funcionamient
y de funcionamiento
OR de o obtenidos
de los proyectos e
funcionamient
instalaciones de la
o requeridos) *
Empresa
100

66
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Disear las estrategias para la


Gestin de Orientacin a
ejecucin de los Planes de
seguridad resultados
manejo ambiental y planes
industrial. grado A.
operativos anuales de gestin
Gestin Planificacin
ambiental y de seguridad
ambiental. grado A.
industrial

Dirigir la implementacin de las


acciones preventivas, correctivas
Gestin de
y de mejora a las desviaciones
seguridad Supervisin y
encontradas durante el
industrial. monitoreo
seguimiento y monitoreo
Gestin grado A.
ambiental, auditoras ambientales
ambiental.
y en las investigaciones de
accidentes e incidentes de trabajo

Planificar el mantenimiento de
Gestin de Reparacin y
equipos y herramientas para la
seguridad mantenimiento
gestin de la seguridad industrial
industrial. grado A.
y del medio ambiente de la
Gestin Planificacin
Unidad de Negocios a la que
ambiental. grado A.
pertenece

Planificar las actividades para la Gestin de Visin


obtencin de los permisos seguridad estratgica
ambientales y de funcionamiento industrial. grado A.
de los proyectos e instalaciones Gestin Planificacin
de la Empresa ambiental. grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar,
Los resultados y soluciones que genera el
proponer e implementar Innovacin y
puesto demandan de innovacin y creatividad
oportunidades para cambiar, mejora continua
que ni la propia Institucin, ni otros haban
optimizar y desarrollar los grado A
propuesto e implementado antes.
procesos orientados al servicio
del usuario interno y/o externo.

Implica fijarse metas u objetivos ambiciosos que


ORIENTACIN A
demandan alto esfuerzo personal pues son muy
RESULTADOS: Es la actitud
Orientacin a difciles de lograr y los alcanza a travs de
dirigida a cumplir de manera
resultados riesgos calculados. Demuestra la consecucin
eficaz y eficiente los objetivos y
grado A exitosa de resultados en trminos numricos
metas bajo criterios de
comparando su gestin actual con otras
legalidad y oportunidad.
pasadas, propias o de otras personas.

67
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL
Y AMBIENTAL: Es el
Identifica, evala, elimina o reduce un riesgo
compromiso de realizar
Responsabilidad socio ambiental a travs de la ingeniera
acciones para minimizar los
social y (fabricar, crear, construir, redisear, revisar,
impactos negativos y potenciar
ambiental grado renovar, reestructurar, reubicar, reconstruir, etc.)
los impactos positivos en base
A de procesos, materiales, eventos y/o ambientes
a la gestin y el cumplimiento
de trabajo
de las polticas y normativas
socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la Desarrolla el espritu de equipo animando y


actitud que permite que el motivando a los dems. Acta para desarrollar
equipo se comprometa con los Trabajo en un ambiente de trabajo con buen clima y espritu
objetivos y colabore de manera equipo grado A de cooperacin. Valora las contribuciones de los
coordinada para su dems aunque tengan diferentes puntos de
cumplimiento. vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

Implica fijarse metas u


objetivos ambiciosos que
demandan alto esfuerzo
ORIENTACIN A personal pues son muy
RESULTADOS: Es la difciles de lograr y los
actitud dirigida a alcanza a travs de
Orientacin a
cumplir de manera riesgos calculados.
resultados X
eficaz y eficiente los Demuestra la
grado A
objetivos y metas bajo consecucin exitosa de
criterios de legalidad y resultados en trminos
oportunidad. numricos comparando
su gestin actual con
otras pasadas, propias o
de otras personas.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
Formula estrategias que
permitan el logro de
simplifican el
objetivos y metas
cumplimiento de las
planteadas
metas y objetivos
considerando
Planificacin establecidos. Considera
variables internas y X
grado A los factores internos y
externas que pueden
externos que pueden
afectar su
afectar la consecucin de
consecucin. Implica
las metas y objetivos
el desarrollo y
planteados.
aplicacin de ideas
que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

68
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Implica coordinar y definir
Capacidad de programas de
determinar la causa mantenimiento, para
de errores de garantizar la correcta
Reparacin y
operacin en funcionalidad y buen
mantenimiento X
herramientas, estado de las
grado A
equipos, maquinaria y herramientas, equipos,
programas, para as maquinaria y programas
ejecutar reparaciones utilizados por la
o rutinas de organizacin.
mantenimiento.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar Implica evaluar los
cumplimiento de resultados obtenidos a
objetivos, el que tan nivel de unidades de
bien se est gestin u
ejecutando un organizacionales,
procedimiento o se monitoreando los
Supervisin y
est llevando a cabo rendimientos
monitoreo X
una tarea especfica. evidenciados en los
grado A
Implica identificar indicadores establecidos,
acciones correctivas para aplicar correcciones
que se puedan a los procesos de
implementar para acuerdo a las
corregir las desviaciones
desviaciones encontradas.
existentes frente a los
estndares

VISIN
ESTRATGICA: Es la Genera iniciativas que
capacidad de contribuyan al
Visin
identificar su rol cumplimiento de la
estratgica X
personal en el Visin. Apoya las
grado A
cumplimiento de la decisiones que benefician
estrategia a toda la entidad.
organizacional.

7. Educacin formal requerida:

Nmero
Indique el rea de conocimientos
de aos
Nivel de educacin formal Ttulos requeridos formales (Ej.: administracin,
de estudio
economa, etc.)
requeridos

Carrera Universitaria Seguridad Industrial. Gestin


5 Ttulo Profesional
Completa Ambiental. Salud Ocupacional.

Diplomado o Seguridad Industrial. Gestin


Especializacin 0.50
Especializacin Ambiental. Salud Ocupacional.

69
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Administracin de
Habilidades gerenciales 40
recursos humanos

Administracin de
Sistemas de Gestin Integral 40
recursos humanos

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Gestin ambiental X

Gestin de seguridad
X
industrial

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Estadsticas de
produccin, ventas,
Datos empresariales X X
financieras, de recursos
humanos, sistemas, etc.

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
Informacin institucional de estrategias, polticas,
X
nivel estratgico planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

Conocimiento del mercado


Mercado/entorno y el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

70
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento de personas
/ grupos como socios,
Otros grupos inversionistas, X X
representantes de
organismos externos, etc.

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Ms Office,
Manejar programas
AutoCAD, X X
informticos externos
SUIA

Manejar programas Aplicativo


X
informticos internos PMA, EPR

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 5 Ao(s) a 6
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinacin.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Coordinar
actividades y
5. Otro: programas de
gestin ambiental /
seguridad industrial

71
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: SUPERVISOR SSA (UNIDAD OPERATIVA)

SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS.
Gerencia / Subgerencia :
SUBGERENCIA DE POLIDUCTOS.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SSA

2. Misin del cargo:

Coordinar la ejecucin de los programas de seguridad y planes de manejo ambiental establecidos

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial


Ejecutar las acciones necesarias para la obtencin de
permisos ambientales y de seguridad industrial requeridas 1 5 5 26 SI
para el funcionamiento de las reas operativas.

Elaborar y ejecutar programas de capacitacin, induccin y


entrenamiento para promover una cultura de seguridad, 3 4 4 19 SI
salud y ambiente

Analizar los resultados del seguimiento y monitoreo


ambiental, auditoras ambientales e investigaciones de
accidentes e incidentes de trabajo para toma de medidas 2 4 4 18 SI
preventivas y correctivas en la operacin y acciones de
mantenimiento.

Supervisar el cumplimiento de los Planes de Manejo


Ambiental, Planes Operativos Anuales de Gestin 2 4 4 18 SI
Ambiental y Seguridad Industrial

Atender los requerimientos planteados por organismos


internos y externos, relacionados a los sistemas de gestin 2 4 4 18 NO
de seguridad y gestin ambiental.

Revisar trminos de referencia, especificaciones tcnicas y


presupuestos referenciales de estudios y proyectos 2 3 5 17 NO
ambientales y de seguridad.

Identificar y evaluar los riesgos a los que estn expuestos


los trabajadores de las reas operativas 3 3 4 15 NO

Identificar las necesidades de mantenimiento de los 2 4 3 14 NO

72
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial
equipos y materiales de emergencia y contingencia y de la
infraestructura y equipamiento de las reas operativas
vinculada a las actividades de seguridad industrial y
ambiente y controlar su ejecucin

Informar las emergencias de acuerdo a la lnea de


2 3 4 14 NO
comunicacin establecida en el Plan de Contingencias

Registrar y elaborar estadsticas de los accidentes e


incidentes ambientales y de trabajo y supervisar la 2 4 3 14 NO
implementacin las medidas preventivas y correctivas

Supervisar la ejecucin de las labores de contingencia y


2 3 4 14 NO
limpieza

Elaborar, actualizar los planes de Emergencia y


1 3 4 13 NO
Contingencia

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

(Permisos
Ejecutar las acciones ambientales y
necesarias para la de Permisos
obtencin de funcionamient ambientales
Porcentaj
permisos ambientales EP Eficacia. o obtenidos/ 100 y de
e
y de seguridad PETROECUAD permisos funcionamien
industrial requeridas OR ambientales y to obtenidos
para el de
funcionamiento de las funcionamient
reas operativas. o requeridos)
* 100

73
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

(Capacitacion
Elaborar y ejecutar
es ejecutadas
programas de
/
capacitacin, Porcentaj Reportes de
EP Eficacia. capacitacione 100
induccin y e capacitacin
PETROECUAD s
entrenamiento para
OR programadas)
promover una cultura
* 100
de seguridad, salud y
ambiente

Analizar los
resultados del
seguimiento y
monitoreo ambiental, Plan de
(Desviaciones
auditoras accin,
gestionadas /
ambientales e Porcentaj registro de
EP Eficacia. desviaciones 100
investigaciones de e acciones
PETROECUAD identificadas)
accidentes e correctivas,
OR * 100
incidentes de trabajo ACPM
para toma de
medidas preventivas
y correctivas en la
operacin y acciones
de mantenimiento.

Supervisar el (Planes
cumplimiento de los ejecutados /
Porcentaj
Planes de Manejo EP Eficacia. planes 100 Planes
e
Ambiental, Planes PETROECUAD programados)
Operativos Anuales OR * 100
de Gestin Ambiental
y Seguridad Industrial

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Ejecutar las acciones necesarias


Gestin
para la obtencin de permisos Negociacin y
ambiental.
ambientales y de seguridad manejo de
Gestin de
industrial requeridas para el conflictos grado
seguridad
funcionamiento de las reas B.
industrial.
operativas.

Elaborar y ejecutar programas de Gestin


Manejo de
capacitacin, induccin y ambiental.
recursos
entrenamiento para promover una Gestin de
humanos grado
cultura de seguridad, salud y seguridad
A.
ambiente industrial.

74
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Analizar los resultados del


seguimiento y monitoreo
Gestin de
ambiental, auditoras ambientales
seguridad
e investigaciones de accidentes e Pensamiento
industrial.
incidentes de trabajo para toma crtico grado B.
Gestin
de medidas preventivas y
ambiental.
correctivas en la operacin y
acciones de mantenimiento.

Supervisar el cumplimiento de los Gestin de


Planes de Manejo Ambiental, seguridad Supervisin y
Planes Operativos Anuales de industrial. monitoreo
Gestin Ambiental y Seguridad Gestin grado B.
Industrial ambiental.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer Requiere introducir con frecuencia
e implementar oportunidades para Innovacin y cambios en la manera de trabajar
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua para mejorar los resultados en
los procesos orientados al grado B base a experiencias de trabajo
servicio del usuario interno y/o pasadas.
externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: prioriza y los cumple.
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a Compromete recursos
manera eficaz y eficiente los resultados importantes para la consecucin
objetivos y metas bajo criterios de grado B de las metas. Comprueba la
legalidad y oportunidad. consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos
minimizar los impactos negativos social y socio ambiental ocasionado por
y potenciar los impactos positivos ambiental grado los productos, servicios y/o
en base a la gestin y el B actividades de una organizacin.
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
Promueve la colaboracin del
actitud que permite que el equipo
Trabajo en equipo. Apoya y defiende las
se comprometa con los objetivos
equipo grado B decisiones u orientaciones del
y colabore de manera coordinada
equipo.
para su cumplimiento.

75
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Implica realizar
procesos de
retroalimentacin al
MANEJO DE RECURSOS personal para as dar
HUMANOS: Es la a conocer como se
Manejo de
capacidad de dirigir est ejecutando el
recursos
personal mientras trabaja y trabajo en relacin a X
humanos
brindar retroalimentacin los estndares a
grado A
para garantizar el cumplir, con la
desempeo adecuado. finalidad de favorecer
al desarrollo y cumplir
los objetivos
establecidos.

NEGOCIACIN Y
MANEJO DE
CONFLICTOS: Capacidad
para reconciliar varios Negociacin Logra persuadir a las
puntos de vista, y manejo de partes involucradas de
X
persuadiendo a los conflictos los beneficios de
implicados con la finalidad grado B llegar acuerdos.
de lograr acuerdos
beneficiosos para todas las
partes involucradas.

PENSAMIENTO CRTICO: Plantea sugerencias o


Identificar, a travs de correcciones a
anlisis lgicos, las Pensamiento propuestas o
fortalezas o debilidades de crtico grado enfoques, de acuerdo X
enfoques o proposiciones B las fortalezas y
y sugerir mejoras a las debilidades
mismas. evidenciadas.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, Evaluar, dar
el que tan bien se est seguimiento y ajustar
ejecutando un los rendimientos
Supervisin
procedimiento o se est obtenidos de acuerdo
y monitoreo X
llevando a cabo una tarea a los indicadores
grado B
especfica. Implica establecidos para
identificar acciones determinados
correctivas que se puedan procesos.
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

76
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Petrleos. Gestin
Carrera Universitaria Ambiental. Ingeniera
5 Ttulo Profesional
Completa Industrial. Qumica.
Seguridad Industrial.

Petrleos. Gestin
Diplomado o
Ambiental. Ingeniera
Especializacin 0.50 Especializacin
Industrial. Qumica.
(Opcional)
Seguridad Industrial.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Administracin y
Tcnicas de supervisin 40 gestin de
empresas

Derecho (incluyen
Legislacin ambiental y de seguridad
40 todas las
industrial
especialidades)

Manejo y atencin de emergencias 40 Seguridad

Administracin y
Sistemas de gestin ISO 14001 /
40 gestin de
OSMAS
empresas

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Gestin ambiental X

Gestin de seguridad
X
industrial

77
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
Informacin institucional de estrategias, polticas,
X
nivel estratgico planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas Ms Office,


X X
informticos externos SUIA

Manejar programas Aplicativo


X
informticos internos PMA, EPR

78
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Supervisor. Tcnico
3. Experiencia en Cargos de tipo: Lder

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Ejecutar o
coordinar
actividades y
5. Otro: programas de
Gestin Ambiental
y Seguridad
Industrial

79
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: TCNICO LDER DE SSA (UNIDAD OPERATIVA)

SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS.
Gerencia / Subgerencia :
SUBGERENCIA DE POLIDUCTOS.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SSA

2. Misin del cargo:

Ejecutar los programas de seguridad y planes de manejo ambiental en los procesos operativos de
EP PETROECUADOR

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Reportar el cumplimiento de los Planes de Manejo


Ambiental, Planes Operativos Anuales de Gestin 5 4 5 25 SI
Ambiental y Seguridad Industrial

Reportar al supervisor SSA las desviaciones


3 4 4 19 SI
detectadas en las inspecciones operativas.

Elaborar trminos de referencia, especificaciones


tcnicas y presupuestos referenciales de estudios y 2 4 4 18 SI
proyectos ambientales y de seguridad.

Identificar y evaluar riesgos laborales e impactos


ambientales en las reas operativas y proponer
2 4 4 18 SI
planes de mejora, para optimizar el desempeo
ambiental.

Apoyar en la ejecucin de auditoras internas y


externas de los Sistemas de Gestin de seguridad y
2 4 4 18 NO
gestin ambiental, auditorias de riesgos de trabajo,
auditorias gubernamentales

Recopilar la informacin para la obtencin de


permisos ambientales y de seguridad industrial
1 4 4 17 NO
requeridos para el funcionamiento de las reas
operativas.

Monitorear y reportar la utilizacin y uso correcto de


3 4 3 15 NO
equipos de proteccin personal y ropa de trabajo

80
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Coordinar la ejecucin del mantenimiento de los


equipos y materiales de emergencia y contingencia y
de la infraestructura y equipamiento de las reas 2 4 3 14 NO
operativas vinculada a las actividades de seguridad
industrial y ambiente

Informar las emergencias de acuerdo a la lnea de


comunicacin establecida en el Plan de 2 3 4 14 NO
Contingencias

Colaborar en la implementacin y mantenimiento de


los sistemas de gestin ambiental, seguridad
industrial y salud ocupacional en coordinacin con los 3 3 3 12 NO
responsables de los procesos operativos de las
Unidades de Negocio

Apoyar en la ejecucin de programas de


capacitacin, induccin y entrenamiento para 2 3 3 11 NO
promover una cultura de seguridad, salud y ambiente

Organizar a los auxiliares y obreros en casos de


emergencias conforme lo establecido en los Planes 2 3 3 11 NO
de Emergencia y Contingencia.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

81
4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

Reportar el (Reportes de
cumplimiento de los cumplimiento Registros
Porcentaj
Planes de Manejo EP Eficacia. presentados / 100 de
e
Ambiental, Planes PETROECUADO reportes de ejecucin
Operativos Anuales de R cumplimiento
Gestin Ambiental y requeridos) *
Seguridad Industrial 100

(Nmero de
Reportar al supervisor desviaciones Reportes de
Porcentaj
SSA las desviaciones EP Eficacia. reportadas / 100 desviacione
e
detectadas en las PETROECUADO nmero de s
inspecciones R desviaciones
operativas. encontradas)*10
0

Elaborar trminos de
(Nmero de
referencia,
pliegos
especificaciones
presentados / Porcentaj Nmero de
tcnicas y EP Eficacia. 100
nmero de e pliegos
presupuestos PETROECUADO
pliegos
referenciales de R
planificados) *
estudios y proyectos
100
ambientales y de
seguridad.

Identificar y evaluar
riesgos laborales e
(Tiempo
impactos ambientales Porcentaj Informe de
EP Eficacia. utilizado/ tiempo 100
en las reas operativas e riesgos
PETROECUADO programado) *
y proponer planes de
R 100
mejora, para optimizar
el desempeo
ambiental.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Responsabilidad
Reportar el cumplimiento de los Gestin de
social y ambiental
Planes de Manejo Ambiental, Planes seguridad
grado C.
Operativos Anuales de Gestin industrial. Gestin
Planificacin
Ambiental y Seguridad Industrial ambiental.
grado B.

Responsabilidad
Gestin de social y ambiental
Reportar al supervisor SSA las
seguridad grado C.
desviaciones detectadas en las
industrial. Gestin Bsqueda de
inspecciones operativas.
ambiental. informacin grado
B.

82
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Responsabilidad
Elaborar trminos de referencia,
Gestin de social y ambiental
especificaciones tcnicas y
seguridad grado C.
presupuestos referenciales de
industrial. Gestin Bsqueda de
estudios y proyectos ambientales y de
ambiental. informacin grado
seguridad.
B.

Innovacin y
Identificar y evaluar riesgos laborales
Gestin de mejora continua
e impactos ambientales en las reas
seguridad grado C.
operativas y proponer planes de
industrial. Gestin Responsabilidad
mejora, para optimizar el desempeo
ambiental. social y ambiental
ambiental.
grado B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer Requiere introducir con frecuencia
e implementar oportunidades para Innovacin y cambios en la manera de trabajar
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua para mejorar los resultados en
los procesos orientados al grado B base a experiencias de trabajo
servicio del usuario interno y/o pasadas.
externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: prioriza y los cumple.
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a Compromete recursos
manera eficaz y eficiente los resultados importantes para la consecucin
objetivos y metas bajo criterios de grado B de las metas. Comprueba la
legalidad y oportunidad. consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos
minimizar los impactos negativos social y socio ambiental ocasionado por
y potenciar los impactos positivos ambiental grado los productos, servicios y/o
en base a la gestin y el B actividades de una organizacin.
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
Promueve la colaboracin del
actitud que permite que el equipo
Trabajo en equipo. Apoya y defiende las
se comprometa con los objetivos
equipo grado B decisiones u orientaciones del
y colabore de manera coordinada
equipo.
para su cumplimiento.

83
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Realiza un trabajo
BSQUEDA DE INFORMACIN:
sistemtico en un
Es la inquietud y la curiosidad
determinado
constante por saber ms sobre
Bsqueda de perodo para
cosas, hechos o personas.
informacin obtener la mxima X
Implica buscar informacin ms
grado B y mejor informacin
all de las preguntas rutinarias o
posible de todas
de los que se requiere en el
las fuentes
puesto.
disponibles.

Introduce cambios
en la manera de
trabajar para
INNOVACIN Y MEJORA
solucionar
CONTINUA: Investigar, proponer
problemas.
e implementar oportunidades Innovacin y
Recomienda
para cambiar, optimizar y mejora continua X
respuestas
desarrollar los procesos grado C
estndar en base a
orientados al servicio del usuario
mejores prcticas
interno y/o externo.
que conoce y/o a
las que tiene
acceso.

PLANIFICACIN: Determinar de
Fomenta la
manera racional estrategias y
aplicacin de
procedimientos que permitan el
tcnicas y
logro de objetivos y metas
herramientas de
planteadas considerando
Planificacin planificacin para
variables internas y externas que X
grado B facilitar la definicin
pueden afectar su consecucin.
y cumplimiento de
Implica el desarrollo y aplicacin
las metas y
de ideas que permitan el
objetivos
cumplimiento de los resultados
establecidos.
esperados.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Evaluar aspectos e


AMBIENTAL: Es el compromiso impactos socio
de realizar acciones para Responsabilidad ambiental
minimizar los impactos negativos social y ocasionado por los
X
y potenciar los impactos positivos ambiental grado productos,
en base a la gestin y el B servicios y/o
cumplimiento de las polticas y actividades de una
normativas socio ambiental. organizacin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso Selecciona la
de realizar acciones para Responsabilidad actividad, producto
minimizar los impactos negativos social y y/o servicio con el
X
y potenciar los impactos positivos ambiental grado menor impacto en
en base a la gestin y el C la seguridad y
cumplimiento de las polticas y salud ocupacional
normativas socio ambiental.

84
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Qumica. Petrleos.
Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Ingeniera Industrial.
Completa
Agronoma.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Preparacin de brigadas de control Seguridad


24
de emergencia Industrial

Administracin y
Sistemas de gestin 24 gestin de
empresas

Control de emergencia de incendios y Seguridad


24
derrames Industrial

Seguridad
Formacin de instruccin 24
Industrial

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Gestin ambiental X X

Gestin de seguridad
X X
industrial

85
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Estadsticas de
produccin, ventas,
Datos empresariales X
financieras, de recursos
humanos, sistemas, etc.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocimientos de los
Proveedores / contratistas proveedores / contratistas X X
de la institucin,

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas Ms Office,


X X
informticos externos AutoCAD

Manejar programas
Aplicativo PMA X
informticos internos

Sistemas de
Operar vehculos, maquinaria
control de
y/o herramientas (taladros, X X
emergencias y
sierras, orugas, etc.)
contingencias

86
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: De 3 Ao(s) a 4 Ao(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Implementacin de normas
de seguridad y ambiente;
elaboracin de planes de
emergencia y
5. Otro:
contingencia;
implementacin de sistema
de gestin de seguridad y
ambiente

87
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: TCNICO DE SSA (UNIDAD OPERATIVA)

SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS.
Gerencia / Subgerencia :
SUBGERENCIA DE POLIDUCTOS.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SSA

2. Misin del cargo:

Colaborar en la ejecucin de los programas de seguridad y planes de manejo ambiental en los


procesos operativos de EP PETROECUADOR

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Realizar actividades de control de derrames. 4 4 5 24 SI

Participar en la movilizacin de equipos, maquinaria


pesada y personal a fin de prevenir la contaminacin 2 4 4 18 SI
ambiental.

Realizar las actividades inherentes al sistema de


5 4 3 17 SI
gestin ambiental.

Apoyar en la elaboracin de documentacin tcnica


4 4 3 16 SI
ambiental interna y externa.

Implementar alternativas de prevencin y mitigacin


de impacto ambiental generados por la actividad 4 4 3 16 NO
hidrocarburfera.

Participar en las inspecciones tcnicas ambientales


en sitios contaminados con representantes de 2 4 3 14 NO
organismos de control.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

88
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicador Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales clculo verificacin
gestin ar (%) medida

(Controles
ejecutados /
Porcentaj Registro de
Realizar actividades EP Eficacia. controles 100
e control
de control de PETROECUAD programados)
derrames. OR * 100

Participar en la (Movilizacione
movilizacin de s realizadas /
Porcentaj Registro de
equipos, maquinaria EP Eficacia. movilizaciones 100
e control
pesada y personal a PETROECUAD programadas)
fin de prevenir la OR * 100
contaminacin
ambiental.

(Controles
realizados /
Realizar las Porcentaj Registro de
EP Eficacia. controles 100
actividades e control
PETROECUAD programados)
inherentes al sistema
OR * 100
de gestin ambiental.

(Documentaci
Apoyar en la n elaborada /
Porcentaj Documentaci
elaboracin de EP Eficacia. documentaci 100
e n
documentacin PETROECUAD n requerida) *
tcnica ambiental OR 100
interna y externa.

89
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Gestin de Pensamiento
seguridad crtico grado C. Destreza
Realizar actividades de control de
industrial. Evaluacin de manual. Control
derrames.
Gestin soluciones de precisin.
ambiental. grado C.

Participar en la movilizacin de Manejo de


equipos, maquinaria pesada y herramientas y Control de
personal a fin de prevenir la equipos grado precisin.
contaminacin ambiental. A.

Gestin
Realizar las actividades ambiental. Orientacin a
Control de
inherentes al sistema de gestin Gestin de resultados
precisin.
ambiental. seguridad grado C.
industrial.

Responsabilidad
Gestin
social y
Apoyar en la elaboracin de ambiental.
ambiental grado Control de
documentacin tcnica ambiental Gestin de
C. Bsqueda de precisin.
interna y externa. seguridad
informacin
industrial.
grado C.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
mejora continua Recomienda respuestas estndar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado C base a mejores prcticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es Comprueba el logro de sus resultados


la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a frente a estndares fijados por la
eficaz y eficiente los objetivo|s y metas resultados Institucin. Emplea nuevos mtodos o
bajo criterios de legalidad y grado C formas de conseguir los objetivos
oportunidad. impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los Selecciona la actividad, producto y/o
social y
impactos negativos y potenciar los servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
impactos positivos en base a la seguridad y salud ocupacional
C
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

90
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
Trabajo en miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y
equipo grado C informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

BSQUEDA DE Hace preguntas


INFORMACIN: Es para ahondar en la
la inquietud y la raz de una
curiosidad constante situacin, problema
por saber ms sobre u oportunidad, para
cosas, hechos o Bsqueda de ir ms all de lo
personas. Implica informacin evidente. Recurre a X
buscar informacin grado C personas que estn
ms all de las o no estn
preguntas rutinarias involucradas en la
o de los que se situacin o problema
requiere en el para conocer sus
puesto. perspectivas.

EVALUACIN DE
SOLUCIONES:
Identifica la causa
Determinar y evaluar
de los problemas,
las acciones y Evaluacin de
determina
estrategias soluciones X
alternativas para
adecuadas para la grado C
solucionar
solucin de
problemas.
problemas.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la
capacidad de
seleccionar, instalar,
Opera y controla el
comprobar, operar y
funcionamiento de
controlar equipos,
herramientas,
herramientas,
Manejo de equipos, maquinaria
maquinaria y
herramientas y y programas, a X
programas de
equipos grado A travs del monitoreo
acuerdo a las
de medidores,
especificaciones
dispositivos, paneles
tcnicas
u otros indicadores.
establecidas.

91
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

Comprueba el logro
ORIENTACIN A
de sus resultados
RESULTADOS: Es
frente a estndares
la actitud dirigida a
fijados por la
cumplir de manera Orientacin a
Institucin. Emplea
eficaz y eficiente los resultados X
nuevos mtodos o
objetivo|s y metas grado C
formas de conseguir
bajo criterios de
los objetivos
legalidad y
impuestos por la
oportunidad.
Institucin.

PENSAMIENTO
CRTICO: Identificar,
a travs de anlisis Identifica con
lgicos, las objetividad los
fortalezas o Pensamiento aspectos positivos y
X
debilidades de crtico grado C negativos de una
enfoques o propuesta o
proposiciones y enfoque.
sugerir mejoras a las
mismas.

RESPONSABILIDAD
SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el
compromiso de
realizar acciones Selecciona la
para minimizar los Responsabilidad actividad, producto
impactos negativos y social y y/o servicio con el
X
potenciar los ambiental grado menor impacto en la
impactos positivos C seguridad y salud
en base a la gestin ocupacional
y el cumplimiento de
las polticas y
normativas socio
ambiental.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Qumica. Petrleos.
Tcnico 2 Carrera Tcnica Ingeniera Industrial.
Agronoma.

Qumica. Petrleos.
Carrera Universitaria Estudiante
2 Ingeniera Industrial.
Incompleta Universitario
Agronoma.

92
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Preparacin de brigadas de control Seguridad


24
de emergencia Industrial

Control de emergencia de incendios y Seguridad


24
derrames Industrial

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Gestin ambiental X X

Gestin de seguridad
X X
industrial

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
procesos,
Naturaleza del rea / funciones,
X X
departamento metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

93
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocer personas
Personas y otras reas y otras reas de la X
institucin.

Conocimientos de
los proveedores /
Proveedores / contratistas X
contratistas de la
institucin,

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas
Ms. Office X X
informticos externos

Manejar programas Aplicativo


X
informticos internos PMA

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Ao(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Asistente
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

94
SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: SUPERINTENDENTE DE OPERACIONES

Gerencia / Subgerencia : SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS.

Departamento / Unidad: SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:

Dirigir, planificar y controlar la operacin y mantenimiento en el transporte de petrleo por el


Oleoducto Transecuatoriano y OSLA segregado la calidad de crudo para el uso en las refineras y
crudo de exportacin cumpliendo con los estndares y lineamientos establecidos.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Planificar, coordinar y controlar que las actividades de


operacin y mantenimiento se ejecuten de forma segura,
eficiente y responsable con el medio ambiente en las 5 5 5 30 SI
estaciones de bombeo, reductoras y vlvulas de
seccionamiento.

Revisar, aprobar y dar seguimiento a las solicitudes de


compras para obras bienes de servicios cclicos y
5 5 5 30 SI
especificaciones para una eficiente operacin de la
superintendencia de operaciones.

Verificar el cumplimiento de las polticas de medio ambiente,


planes de contingencia, prevencin, emergencia y seguridad 5 5 5 30 SI
industrial en la superintendencia de operaciones.

Definir y priorizar el mantenimiento de las unidades operativas


5 5 4 25 SI
para obtener el mayor eficiencia en el transporte de petrleo.

Presentar y evaluar las actividades operativas y de


2 5 4 22 NO
mantenimiento de la Superintendencia de Operaciones.

Efectuar recorridos de verificacin de la integridad de las


instalaciones de la Superintendencia, para definir estrategias 4 4 4 20 NO
que permitan ser sustentables y mejoren las instalaciones.

Elaborar y ejecutar el presupuesto anual operativo de la


3 4 4 19 NO
Superintendencia de Operaciones.

95
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Generar y evaluar los reportes de operaciones y


mantenimiento con el objeto de tomar decisiones eficientes y
3 4 4 19 NO
oportunas e informar lo requerido por las autoridades de
Gobierno de regulacin y control hidrocarburos.

Preparar pliegos de contratos cclicos e inversin en las reas


3 4 4 19 NO
de operacin y mantenimiento.

Informar de contratos, compras y operaciones de la


3 3 4 15 NO
Superintendencia de Operaciones.

Participar en las auditoras internas, externas, operativas y de


medio ambiente para definir las acciones correspondientes 3 3 4 15 NO
que mantengan la certificacin ISO 14001.

Generar y ejecutar proyectos de inversin para el


mejoramiento de las condiciones operativas y mantenimiento
2 3 4 14 NO
que cumplan con la seguridad industrial y las regulaciones
ambientales.

Administrar los contratos de apoyo operativo segn el


instructivo de fiscalizacin de obras bienes y servicios en la 3 3 3 12 NO
Superintendencia de Operaciones.

Participar en comisiones designadas por la subgerencia de


transporte y almacenamiento para aportar en programacin y 3 3 3 12 NO
lineamientos operativos.

Aprobar el reporte de asistencia mensual de los funcionarios y


trabajadores de la superintendencia de operaciones, 2 2 3 8 NO
verificando el cumplimiento de las normas.

Coordinar con gestin del Talento Humano el cumplimiento


del reglamento interno del trabajo de acuerdo a las polticas 4 2 2 8 NO
de EP PETROECUADOR.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

96
4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanz de
esenciales clculo verificacin
gestin ar (%) medida

Planificar, coordinar y
controlar que las
actividades de
operacin y (Volumen
EP
mantenimiento se actual / Informe de
PETROECUADO Porcentaj
ejecuten de forma Eficacia. volumen 100 operaciones
R, Compaas de e
segura, eficiente y planificado) * fiscalizadas
produccin de
responsable con el 100
crudos y
medio ambiente en
refineras
las estaciones de
bombeo, reductoras y
vlvulas de
seccionamiento.

Revisar, aprobar y
dar seguimiento a las
solicitudes de
(Presupuesto
compras para obras
ejecutado / Porcentaj
bienes de servicios EP Eficacia. 85 Presupuesto
presupuesto e
cclicos y PETROECUADO
del rea) * 100
especificaciones para R, MAE
una eficiente
operacin de la
superintendencia de
operaciones.

Verificar el (Tiempo
cumplimiento de las programado
polticas de medio en realizar la
ambiente, planes de actividad /
Oportunida Porcentaj
contingencia, EP tiempo 100 Certificacin
d. e
prevencin, PETROECUADO utilizado en
emergencia y R realizar la
seguridad industrial actividad) *
en la 100
superintendencia de
operaciones.

(Mantenimient
Definir y priorizar el
os realizados /
mantenimiento de las Plan de
mantenimiento Porcentaj
unidades operativas EP Eficacia. 100 mantenimien
s e
para obtener el mayor PETROECUADO to
programados)
eficiencia en el R
* 100
transporte de
petrleo.

97
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Planificar, coordinar y controlar que


Gestin
las actividades de operacin y
ambiental. Evaluacin de
mantenimiento se ejecuten de forma
Tcnicas de soluciones grado
segura, eficiente y responsable con el
operacin de A. Planificacin
medio ambiente en las estaciones de
terminales grado A.
bombeo, reductoras y vlvulas de
petroleras.
seccionamiento.

Tcnicas de
Revisar, aprobar y dar seguimiento a
operacin de
las solicitudes de compras para obras Supervisin y
terminales
bienes de servicios cclicos y monitoreo grado
petroleras.
especificaciones para una eficiente C. Planificacin
Tcnicas de
operacin de la superintendencia de grado A.
mantenimiento
operaciones.
predictivo.

Manejo de
Verificar el cumplimiento de las recursos
polticas de medio ambiente, planes humanos grado
Gestin
de contingencia, prevencin, A.
ambiental.
emergencia y seguridad industrial en Responsabilidad
la superintendencia de operaciones. social y ambiental
grado A.

Tcnicas de Evaluacin de
Definir y priorizar el mantenimiento de operacin de sistemas
las unidades operativas para obtener terminales organizacionales
el mayor eficiencia en el transporte de petroleras. grado A.
petrleo. Transporte de Planificacin
hidrocarburos. grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Los resultados y soluciones que
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y genera el puesto demandan de
implementar oportunidades para
mejora continua innovacin y creatividad que ni la
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado A propia Institucin, ni otros haban
procesos orientados al servicio del
propuesto e implementado antes.
usuario interno y/o externo.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es esfuerzo personal pues son muy
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a difciles de lograr y los alcanza a travs
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados de riesgos calculados. Demuestra la
bajo criterios de legalidad y grado A consecucin exitosa de resultados en
oportunidad. trminos numricos comparando su
gestin actual con otras pasadas,
propias o de otras personas.

98
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evala, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
impactos negativos y potenciar los redisear, revisar, renovar,
ambiental grado
impactos positivos en base a la reestructurar, reubicar, reconstruir,
A
gestin y el cumplimiento de las etc.) de procesos, materiales, eventos
polticas y normativas socio ambiental. y/o ambientes de trabajo

Desarrolla el espritu de equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud animando y motivando a los dems.
que permite que el equipo se Acta para desarrollar un ambiente de
Trabajo en
comprometa con los objetivos y trabajo con buen clima y espritu de
equipo grado A
colabore de manera coordinada para cooperacin. Valora las contribuciones
su cumplimiento. de los dems aunque tengan
diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Requiere identificar los


cambios requeridos por
una organizacin,
EVALUACIN DE
sopesando el impacto
SISTEMAS
Evaluacin de que estas tendrn en los
ORGANIZACIONALES:
sistemas indicadores de gestin
Implica identificar los X X
organizacionales institucionales. Implica
eventos y sistemas que
grado A realizar anlisis de toda la
deben sufrir cambios a
estructura y mbitos
nivel organizacional.
internos y externos de
gestin de una
organizacin.

Observa y evala,
EVALUACIN DE cuantitativa y
SOLUCIONES: cualitativamente, los
Evaluacin de
Determinar y evaluar las resultados logrados en
soluciones X
acciones y estrategias anteriores soluciones de
grado A
adecuadas para la problemas para
solucin de problemas. determinar las mejores
estrategias a aplicar.

Implica realizar procesos


de retroalimentacin al
MANEJO DE RECURSOS personal para as dar a
HUMANOS: Es la conocer como se est
Manejo de
capacidad de dirigir ejecutando el trabajo en
recursos
personal mientras trabaja relacin a los estndares X
humanos grado
y brindar retroalimentacin a cumplir, con la finalidad
A
para garantizar el de favorecer al desarrollo
desempeo adecuado. y cumplir los objetivos
establecidos.

99
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
Formula estrategias que
procedimientos que
simplifican el
permitan el logro de
cumplimiento de las
objetivos y metas
metas y objetivos
planteadas considerando
Planificacin establecidos. Considera
variables internas y X X
grado A los factores internos y
externas que pueden
externos que pueden
afectar su consecucin.
afectar la consecucin de
Implica el desarrollo y
las metas y objetivos
aplicacin de ideas que
planteados.
permitan el cumplimiento
de los resultados
esperados.

RESPONSABILIDAD Identifica, evala, elimina


SOCIAL Y AMBIENTAL: o reduce un riesgo socio
Es el compromiso de ambiental a travs de la
realizar acciones para ingeniera (fabricar, crear,
Responsabilidad
minimizar los impactos construir, redisear,
social y
negativos y potenciar los revisar, renovar, X
ambiental grado
impactos positivos en reestructurar, reubicar,
A
base a la gestin y el reconstruir, etc.) de
cumplimiento de las procesos, materiales,
polticas y normativas eventos y/o ambientes de
socio ambiental. trabajo

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est Supervisin y Requiere evaluar cun
llevando a cabo una tarea monitoreo grado bien est alguien X
especfica. Implica C ejecutando una actividad.
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones
existentes frente a los
estndares

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos conocimientos formales
Nivel de educacin formal Ttulos requeridos
de estudio (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Petrleos. Qumica.
Completa

100
Nmero Indique el rea de
de aos conocimientos formales
Nivel de educacin formal Ttulos requeridos
de estudio (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Ingeniera Civil. Electricidad.


5 Ttulo Profesional
Completa Mecnica. Electrnica.

Electricidad. Mecnica.
Postgrado 2 Postgrado (Opcional) Electrnica. Ingeniera Civil.
Petrleos. Qumica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Administracin y
Habilidades Gerenciales 40 gestin de
empresas

Resistencia de Materiales 40 Ingeniera Civil

Tecnologa de Oleoductos, Integridad


40 Ingeniera Civil
y Confiabilidad

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Gestin ambiental X

Tcnicas de mantenimiento
X
predictivo

Tcnicas de operacin de
X
terminales petroleras

Transporte de hidrocarburos X X

101
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Estadsticas de
produccin, financieras,
Datos empresariales X
de recursos humanos,
TICs, etc.

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
Informacin institucional de estrategias, polticas,
X
nivel estratgico planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocimiento de
Otros grupos X X
personas

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos externos

Mximo,
Manejar programas
Primavera, X
informticos internos
ERP

102
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: No aplica

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Jefatura.
Coordinacin.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Intendente.
Superintendente.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

103
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: ESPECIALISTA DE OPERACIONES OLEODUCTOS

Gerencia / Subgerencia : SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS.

Departamento / Unidad: SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:

Apoyar en el control de la operacin y ejecucin de los programas de mantenimiento del sistema


de oleoductos en cumplimiento con los estndares y lineamientos establecidos en concordancia
con las directrices de la Superintendencia de Operaciones.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Apoyar en el control de la ejecucin de las


actividades de operacin y mantenimiento del 5 4 5 25 SI
oleoducto.

Apoyar en los procesos de compras para obras


bienes de servicios cclicos y especificaciones para la 5 4 5 25 SI
operacin del sistema de oleoductos.

Apoyar en el control de la ejecucin presupuestaria


3 4 5 23 SI
definida para las operaciones del oleoducto.

Verificar, analizar e informar de los reportes de


movimiento de producto a fin de planificar las 5 4 4 21 SI
operaciones de transporte de crudo.

Participar en la coordinacin con las diferentes reas


internas la realizacin de trabajos tcnicos en el 4 4 4 20 NO
sistema de oleoductos.

Participar en la ejecucin de recorridos de


verificacin de la integridad de las instalaciones de la
superintendencia, para definir estrategias que 4 4 4 20 NO
permitan ser sustentables y mejoren las
instalaciones.

Documentar y recopilar informacin tcnica operativa


de la Intendencia de Oleoducto para los diferentes 4 4 3 16 NO
entes de Control de Fiscalizacin del Estado.

104
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Apoyar en la elaboracin de pliegos, certificaciones


presupuestarias, plan anual de contrataciones,
2 3 4 14 NO
proforma presupuestaria, y dems documentos
necesarios para la operacin del oleoducto.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

Apoyar en el control
(Volumen
de la ejecucin de las Porcentaj Reporte de
EP Eficacia. transportado 100
actividades de e operaciones
PETROECUADO / volumen
operacin y
R planificado) *
mantenimiento del
100
oleoducto.

Apoyar en los
(Volumen
procesos de compras
transportado
para obras bienes de Porcentaj Reporte de
EP Eficacia. / volumen 100
servicios cclicos y e operaciones
PETROECUADO planificado) *
especificaciones para
R 100
la operacin del
sistema de
oleoductos.

(Gastos
Apoyar en el control
realizados /
de la ejecucin Porcentaj
EP Eficacia. gastos 100 Presupuesto
presupuestaria e
PETROECUADO presupuesta
definida para las
R dos) * 100
operaciones del
oleoducto.

105
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

Verificar, analizar e
(Volumen
informar de los
transportado
reportes de Porcentaj Reporte de
EP Eficacia. / volumen 100
movimiento de e operaciones
PETROECUADO planificado) *
producto a fin de
R 100
planificar las
operaciones de
transporte de crudo.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Tcnicas de Evaluacin de
Apoyar en el control de la ejecucin mantenimiento soluciones grado
de las actividades de operacin y preventivo. B. Supervisin y
mantenimiento del oleoducto. Transporte de monitoreo grado
hidrocarburos. B.

Pensamiento
Apoyar en los procesos de compras Planificacin de
crtico grado B.
para obras bienes de servicios la produccin.
Bsqueda de
cclicos y especificaciones para la Transporte de
informacin grado
operacin del sistema de oleoductos. hidrocarburos.
B.

Pensamiento
Apoyar en el control de la ejecucin Presupuestacin. crtico grado B.
presupuestaria definida para las Planificacin de Evaluacin de
operaciones del oleoducto. la produccin. soluciones grado
B.

Bsqueda de
Verificar, analizar e informar de los
informacin grado
reportes de movimiento de producto a Transporte de
B. Supervisin y
fin de planificar las operaciones de hidrocarburos.
monitoreo grado
transporte de crudo.
B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovacin y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar
mejora
cambiar, optimizar y desarrollar los para mejorar los resultados en
continua grado
procesos orientados al servicio del base a experiencias de trabajo
B
usuario interno y/o externo. pasadas.

106
Competencia / Definicin Nivel Descripcin
Establece metas u objetivos, los
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad.
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organizacin.
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es la Realiza un trabajo
inquietud y la curiosidad sistemtico en un
constante por saber ms Bsqueda determinado perodo
sobre cosas, hechos o de para obtener la
X
personas. Implica buscar informacin mxima y mejor
informacin ms all de las grado B informacin posible de
preguntas rutinarias o de todas las fuentes
los que se requiere en el disponibles.
puesto.

Genera varias
EVALUACIN DE alternativas para
SOLUCIONES: Determinar Evaluacin solucionar problemas
y evaluar las acciones y de y determina su
X
estrategias adecuadas soluciones probable xito en
para la solucin de grado B relacin a las
problemas. demandas de una
situacin.

PENSAMIENTO CRTICO:
Plantea sugerencias o
Identificar, a travs de
correcciones a
anlisis lgicos, las
Pensamiento propuestas o
fortalezas o debilidades de
crtico grado enfoques, de acuerdo X
enfoques o proposiciones
B las fortalezas y
y sugerir mejoras a las
debilidades
mismas.
evidenciadas.

107
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, Evaluar, dar
el que tan bien se est seguimiento y ajustar
ejecutando un los rendimientos
Supervisin
procedimiento o se est obtenidos de acuerdo
y monitoreo X
llevando a cabo una tarea a los indicadores
grado B
especfica. Implica establecidos para
identificar acciones determinados
correctivas que se puedan procesos.
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Mecnica. Ingeniera
Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Industrial. Electricidad.
Completa
Petrleos

Diplomado o Petrleos. Mecnica.


Especializacin 0.5 Especializacin Ingeniera Industrial.
(Opcional) Electricidad.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Transporte de
Operacin de oleoductos 40
Hidrocarburos

Ingeniera
Produccin industrial 40
Industrial

108
9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Planificacin de la produccin X

Presupuestacin X X

Tcnicas de mantenimiento
X
preventivo

Transporte de hidrocarburos X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Estadsticas de
produccin,
ventas,
Datos empresariales financieras, de X
recursos
humanos,
sistemas, etc.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
procesos,
Naturaleza del rea / funciones,
X X
departamento metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Otros grupos ARCH X

109
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas Ms
X X
informticos externos Office

Manejar programas
SCADA X
informticos internos

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

110
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: JEFE DE CONTROL DE CALIDAD

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD

2. Misin del cargo:

Supervisar y planificar las actividades inherentes a obtener un sistema de gestin de calidad en el


laboratorio, acorde a los requisitos de normas nacionales e internacionales+

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Dirigir la elaboracin de normas y procedimientos


tcnicos de ensayos y formulaciones de
3 5 5 28 SI
hidrocarburos, aguas y qumicos, en coordinacin
con organismos de control.

Coordinar la elaboracin del inventario e informe de


productos qumicos y dems insumos sujetos a 2 5 4 22 SI
control.

Controlar los procesos de muestreo, ensayo y


anlisis de hidrocarburos, qumicos y aguas, as 4 4 4 20 SI
como elaborar el informe tcnico respectivo.

Controlar el cumplimiento de las polticas, mtodos y


procedimientos establecidos para el control de 1 4 4 17 SI
calidad de combustibles, aguas y qumicos.

Planificar y elaborar los requerimientos de insumos,


1 4 4 17 NO
materiales, equipos y reactivos para laboratorio

Realizar los anlisis tcnicos de ofertas para la


adquisicin de bienes, insumos y suministros para 1 4 4 17 NO
laboratorio

Planificar el mantenimiento programado de equipos


analticos especiales para anlisis de hidrocarburos y 1 4 3 13 NO
agua

111
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Realizar seguimiento de stock de materiales y


reactivos necesarios para la ejecucin de los ensayos 1 3 3 10 NO
de control

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales clculo
gestin ar (%) medida n

(Das
Dirigir la
programado
elaboracin de
s para la
normas y
elaboracin
procedimientos
de normas y Normas y
tcnicos de Oportunid Porcent
EP procedimient 100 procedimien
ensayos y ad. aje
PETROECUA os / das tos
formulaciones de
DOR utilizados
hidrocarburos,
para la
aguas y qumicos,
elaboracin
en coordinacin
de normas y
con organismos de
procedimient
control.
os) * 100

(Informes
Coordinar la
presentados
elaboracin del
Oportunid a tiempo / Porcent Informes de
inventario e informe EP 100
ad. informes aje inventarios
de productos PETROECUA
requeridos) *
qumicos y dems DOR
100
insumos sujetos a
control.

112
Indicador Meta a Unidad Fuente de
Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales clculo
gestin ar (%) medida n

Controlar los
procesos de (Controles
muestreo, ensayo y realizados /
Porcent Registro de
anlisis de EP Eficacia. controles 100
aje control
hidrocarburos, PETROECUA programado
qumicos y aguas, DOR s) * 100
as como elaborar
el informe tcnico
respectivo.

Controlar el
cumplimiento de las (Controles
polticas, mtodos y realizados /
Porcent Registro de
procedimientos EP Eficacia. controles 100
aje control
establecidos para PETROECUA programado
el control de DOR s) * 100
calidad de
combustibles,
aguas y qumicos.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Dirigir la elaboracin de normas y Inspeccin de


procedimientos tcnicos de ensayos y productos grado
Gestin de la
formulaciones de hidrocarburos, A. Supervisin y
calidad. Qumica.
aguas y qumicos, en coordinacin monitoreo grado
con organismos de control. A.

Inspeccin de
Coordinar la elaboracin del
productos grado
inventario e informe de productos Qumica. Gestin
A. Aprendizaje
qumicos y dems insumos sujetos a de inventarios.
activo grado A.
control.

Inspeccin de
Controlar los procesos de muestreo,
productos grado
ensayo y anlisis de hidrocarburos, Qumica. Gestin
A. Supervisin y
qumicos y aguas, as como elaborar de la calidad.
monitoreo grado
el informe tcnico respectivo.
A.

Pensamiento
Controlar el cumplimiento de las
Anlisis de crtico grado B.
polticas, mtodos y procedimientos
laboratorio. Supervisin y
establecidos para el control de calidad
Qumica. monitoreo grado
de combustibles, aguas y qumicos.
A.

113
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Los resultados y soluciones que
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y genera el puesto demandan de
implementar oportunidades para
mejora continua innovacin y creatividad que ni la
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado A propia Institucin, ni otros haban
procesos orientados al servicio del
propuesto e implementado antes.
usuario interno y/o externo.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
difciles de lograr y los alcanza a
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
travs de riesgos calculados.
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
Demuestra la consecucin exitosa de
bajo criterios de legalidad y grado A
resultados en trminos numricos
oportunidad.
comparando su gestin actual con
otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evala, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
impactos negativos y potenciar los redisear, revisar, renovar,
ambiental grado
impactos positivos en base a la reestructurar, reubicar, reconstruir,
A
gestin y el cumplimiento de las etc.) de procesos, materiales, eventos
polticas y normativas socio ambiental. y/o ambientes de trabajo

Desarrolla el espritu de equipo


animando y motivando a los dems.
TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
Acta para desarrollar un ambiente de
que permite que el equipo se
Trabajo en trabajo con buen clima y espritu de
comprometa con los objetivos y
equipo grado A cooperacin. Valora las contribuciones
colabore de manera coordinada para
de los dems aunque tengan
su cumplimiento.
diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

APRENDIZAJE
ACTIVO: Capacidad
para comprender e
Comprende a
identificar las Aprendizaje
cabalidad la aplicacin
aplicaciones y activo grado X
e implicacin de la
consecuencias de A
nueva informacin.
informacin y/o
material nuevo.

114
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

INSPECCIN DE
PRODUCTOS:
Ejecuta anlisis y
Evaluar, comparar,
pruebas de alta
analizar y determinar
complejidad tcnica y
la calidad de
Inspeccin cientfica a los
materiales,
de productos materiales, X
suministros e insumos
grado A suministros e insumos
requeridos para la
requeridos para la
ejecucin de procesos
ejecucin de
de la cadena de valor,
procesos.
con criterios tcnicos y
cientficos.

PENSAMIENTO
CRTICO: Identificar, a Plantea sugerencias o
travs de anlisis correcciones a
lgicos, las fortalezas Pensamiento propuestas o
o debilidades de crtico grado enfoques, de acuerdo X
enfoques o B las fortalezas y
proposiciones y debilidades
sugerir mejoras a las evidenciadas.
mismas.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
Implica evaluar los
seguimiento y evaluar
resultados obtenidos a
cumplimiento de
nivel de unidades de
objetivos, el que tan
gestin u
bien se est
organizacionales,
ejecutando un
monitoreando los
procedimiento o se
Supervisin rendimientos
est llevando a cabo
y monitoreo evidenciados en los X
una tarea especfica.
grado A indicadores
Implica identificar
establecidos, para
acciones correctivas
aplicar correcciones a
que se puedan
los procesos de
implementar para
acuerdo a las
corregir las
desviaciones
desviaciones
encontradas.
existentes frente a los
estndares

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos conocimientos formales
Nivel de educacin formal Ttulos requeridos
de estudio (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Qumica. Petrleos.
Completa

Diplomado o Especializacin
Especializacin 0.5 Qumica. Petrleos.
(Opcional)

115
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea de
Especifique el nmero de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasanta formales (Ej.:
curso/seminario/pasantas
administracin,
requerido
economa, etc.)

Estadstica 40 Estadstica

Servicio al cliente 40 Servicio al cliente

Gestin de
Gestin de proyectos 40
proyectos

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Anlisis de laboratorio X

Gestin de inventarios X

Gestin de la calidad X

Qumica X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Estadsticas de
produccin, ventas,
Datos empresariales X
financieras, de recursos
humanos, sistemas, etc.

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
Informacin institucional de estrategias, polticas,
X
nivel estratgico planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
Leyes y regulaciones X X
externos relevantes para
el trabajo.

116
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento del mercado


Mercado/entorno y el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocimiento de personas
/ grupos como socios,
Otros grupos inversionistas, X X
representantes de
organismos externos, etc.

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas informticos


Ms Office X X
externos

Operar vehculos, maquinaria Equipos


y/o herramientas (taladros, analticos X X
sierras, orugas, etc.) especiales

Usar otros idiomas: (especifique Ingls nivel


X X
el idioma, y el nivel requerido) medio

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 5 Ao(s) a 6
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinacin.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

117
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: ESPECIALISTA DE GESTIN DE LA CALIDAD

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD

2. Misin del cargo:

Mantener el Sistema de Gestin de la Calidad del Laboratorio

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Implementar la mejora continua del sistema de


5 5 5 30 SI
gestin de la calidad del laboratorio.

Detectar y gestionar el cierre de las no


conformidades y acciones correctivas 3 5 5 28 SI
correspondientes a la parte de gestin del laboratorio

Elaborar, implantar, difundir y mantener actualizados


los procedimientos, instructivos y dems documentos 3 5 5 28 SI
relacionados a parte de gestin del laboratorio.

Supervisar el cumplimiento con los lineamientos y


responsabilidades del sistema de gestin de la 5 4 5 25 SI
calidad.

Interpretar los datos de control de calidad generados


5 4 5 25 NO
en las reas tcnicas

Actualizacin de listas maestras del sistema de


4 4 5 24 NO
Gestin del Laboratorio

Elaborar los documentos precontractuales para las


contrataciones de obras, bienes y servicios 3 4 5 23 NO
vinculadas a la gestin de laboratorio.

Verificar el cumplimiento de los programas de


3 5 4 23 NO
calibracin, verificacin y control de calidad.

118
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Fuente
Indicador Meta a Unidad
Actividades Frmula de de
Clientes es de alcanz de
esenciales clculo verificaci
gestin ar (%) medida
n

(Nivel de
satisfaccin Encuestas
Implementar la
Satisfacci actual / nivel Porcenta de
mejora continua del EP 100
n. de je satisfacci
sistema de gestin PETROECUAD
satisfaccin n
de la calidad del OR
base) * 100
laboratorio.

(Nmero de
no
conformidad
es, acciones
Detectar y gestionar
preventivas
el cierre de las no Planificaci
gestionadas/ Porcenta
conformidades y EP Eficacia. 100 n del
total de no je
acciones correctivas PETROECUAD rea
conformidad
correspondientes a OR
es y
la parte de gestin
acciones
del laboratorio
correctivas)
* 100

119
Fuente
Indicador Meta a Unidad
Actividades Frmula de de
Clientes es de alcanz de
esenciales clculo verificaci
gestin ar (%) medida
n

(Documento
Elaborar, implantar,
s elaborados
difundir y mantener
y/o
actualizados los Planificaci
actualizados Porcenta
procedimientos, EP Eficacia. 100 n del
/ je
instructivos y dems PETROECUAD rea
Documentos
documentos OR
requeridos)*
relacionados a parte
100
de gestin del
laboratorio.

(Nivel de
Supervisar el
satisfaccin Encuestas
cumplimiento con
Satisfacci actual / nivel Porcenta de
los lineamientos y EP 100
n. de je satisfacci
responsabilidades PETROECUAD
satisfaccin n
del sistema de OR
base) * 100
gestin de la
calidad.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Pensamiento
Implementar la mejora continua del conceptual grado
sistema de gestin de la calidad del Qumica. B. Bsqueda de
laboratorio. informacin grado
A.

Planificacin
Detectar y gestionar el cierre de las Gestin de la
grado B.
no conformidades y acciones calidad. Qumica.
Orientacin /
correctivas correspondientes a la Tcnicas de
asesoramiento
parte de gestin del laboratorio planificacin.
grado A.

Elaborar, implantar, difundir y Innovacin y


mantener actualizados los mejora continua
procedimientos, instructivos y dems Qumica. grado B.
documentos relacionados a parte de Planificacin
gestin del laboratorio. grado A.

Bsqueda de
Supervisar el cumplimiento con los informacin grado
Gestin de la
lineamientos y responsabilidades del A. Orientacin /
calidad. Qumica.
sistema de gestin de la calidad. asesoramiento
grado A.

120
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovacin y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar para
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los mejorar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad.
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organizacin.
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es la
inquietud y la curiosidad Implementa sistemas
constante por saber ms sobre Bsqueda de o prcticas
cosas, hechos o personas. informacin personalizadas, que X
Implica buscar informacin grado A permiten recoger
ms all de las preguntas informacin.
rutinarias o de los que se
requiere en el puesto.

Requiere introducir
INNOVACIN Y MEJORA con frecuencia
CONTINUA: Investigar, cambios en la
Innovacin y
proponer e implementar manera de trabajar
mejora
oportunidades para cambiar, para mejorar los X
continua
optimizar y desarrollar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio experiencias de
del usuario interno y/o externo. trabajo pasadas.

121
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Expone
ORIENTACIN / detalladamente las
ASESORAMIENTO: Generar y ventajas de
exponer ideas que faciliten la aplicacin de sus
toma de decisiones de otras criterios e ideas para
personas en base al Orientacin / dar solucin a
conocimiento de las asesoramiento situaciones X
situaciones que demandan su grado A complejas, sus
asesoramiento. Implica que las criterios y
alternativas propuestas sean sugerencias son
aceptadas y aplicadas por los fcilmente aceptados
dems. y realizados por los
asesorados.

PENSAMIENTO
Identifica pautas,
CONCEPTUAL: Habilidad
tendencias o vacos
para identificar en las
en la informacin que
situaciones pautas o
Pensamiento maneja. Reconoce e
relaciones que no son obvias o
conceptual identifica las X
identificar puntos clave en
grado B similitudes entre una
situaciones complejas. Incluye
nueva situacin y
la utilizacin de un
algo que ocurri en el
razonamiento creativo,
pasado.
inductivo o conceptual.

PLANIFICACIN: Determinar Formula estrategias


de manera racional estrategias que simplifican el
y procedimientos que permitan cumplimiento de las
el logro de objetivos y metas metas y objetivos
planteadas considerando establecidos.
variables internas y externas Planificacin Considera los
X
que pueden afectar su grado A factores internos y
consecucin. Implica el externos que pueden
desarrollo y aplicacin de afectar la
ideas que permitan el consecucin de las
cumplimiento de los resultados metas y objetivos
esperados. planteados.

PLANIFICACIN: Determinar
de manera racional estrategias
y procedimientos que permitan Fomenta la aplicacin
el logro de objetivos y metas de tcnicas y
planteadas considerando herramientas de
variables internas y externas Planificacin planificacin para
X
que pueden afectar su grado B facilitar la definicin y
consecucin. Implica el cumplimiento de las
desarrollo y aplicacin de metas y objetivos
ideas que permitan el establecidos.
cumplimiento de los resultados
esperados.

122
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Qumica.
Completa

Diplomado o
Especializacin 0.50 Especialista Qumica.
(Opcional)

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Remediacin ambiental 40 Qumica

Manejo de No conformidades 40 Qumica

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Gestin de la calidad X X

Qumica X X

Tcnicas de planificacin X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
Informacin institucional de xito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratgico polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

123
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Conocimiento del mercado y


Mercado/entorno el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocer la misin, procesos,


Naturaleza del rea /
funciones, metodologas y X X
departamento
enfoques de trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las caractersticas de


Productos y servicios los productos y servicios de la X
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas
Ms. Office X X
informticos externos

Manejar programas
SAC, EPR X
informticos internos

Operar vehculos,
Equipos de absorcin atmica,
maquinaria y/o
HPLC, calidad de aire, IR, X X
herramientas (taladros,
Cromatografa de gases, UV-VIS
sierras, orugas, etc.)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: De 4 Ao(s) a 5 Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

124
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: SUPERVISOR DE CONTROL DE CALIDAD

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD

2. Misin del cargo:

Supervisar el cumplimiento de criterios de aceptacin y rechazo para los ensayos de laboratorio


adems de la aplicacin de procedimientos de manejo, calibracin y mantenimiento de equipos
instrumentales.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Supervisar el cumplimiento de criterios de aceptacin


5 5 5 30 SI
y rechazo para los ensayos de laboratorio.

Ejecutar acciones correctivas en caso de no


4 4 4 20 SI
conformidades de los ensayos.

Elaborar informes de gestin del rea de calidad y


4 4 4 20 SI
laboratorios.

Supervisar la aplicacin de los procedimientos de


5 4 3 17 SI
manejo, calibracin y mantenimiento de equipos.

Apoyar en la implantacin de los procesos tcnicos y


5 4 3 17 NO
de calidad, de las normas de gestin

Aprobar, elaborar documentacin, informes, reportes


5 4 3 17 NO
internos y externos

Coordinar la toma de muestras. 5 4 3 17 NO

Coordinar y supervisar las actividades del personal a


5 4 3 17 NO
su cargo.

Definir las causas y tomar acciones para corregir las


5 4 3 17 NO
desviaciones en resultados de ensayos.

Elaborar procedimientos e instructivos para el manejo


1 4 4 17 NO
de equipos

125
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Supervisar e instruir al personal en las actividades


tcnicas de ensayo en equipos instrumentales con 5 4 3 17 NO
procesadores de datos.

Supervisar el cumplimiento de los anlisis especiales


y de rutina de las plantas de procesos y productos 5 4 3 17 NO
terminados.

Supervisar las actividades de ensayos en laboratorio. 5 4 3 17 NO

Supervisar y registrar los anlisis de los certificados


emitidos por la unidad, anlisis especiales y 5 4 3 17 NO
rutinarios.

Verificar el cumplimiento de las normas del sistema


5 4 3 17 NO
de gestin de calidad y seguridad

Verificar el funcionamiento y diagnstico de equipos


5 4 3 17 NO
de laboratorio.

Definir las causas y corregir las desviaciones en


4 4 3 16 NO
resultados de ensayos.

Ejecutar y validar mtodos analticos de ensayo. 4 4 3 16 NO

Verificar la calidad de los reactivos adquiridos y


preparados por la unidad de acuerdo a 4 4 3 16 NO
especificaciones

Verificar la ejecucin de los programas de calibracin


4 4 3 16 NO
y mantenimiento de equipos de laboratorio.

Revisar las bitcoras de actividades de la unidad. 5 3 3 14 NO

Revisar los resultados de los anlisis de los


5 3 3 14 NO
certificados de calidad

Supervisar y revisar los informes de resultados de los


5 3 3 14 NO
ensayos de rutina

Controlar la aplicacin de los programas especiales y


5 4 2 13 NO
de rutina de las plantas de proceso.

Verificar la ejecucin de los programas de calibracin


4 4 2 12 NO
y mantenimiento de equipos de laboratorio.

126
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

(Volumen
Supervisar el refinado /
Porcentaj Plan de
cumplimiento de EP Eficacia. volumen 100
e Refinacin
criterios de aceptacin PETROECUADO programado
y rechazo para los R ) * 100
ensayos de laboratorio.

(Volumen
refinado /
Ejecutar acciones Porcentaj Plan de
EP Eficacia volumen 100
correctivas en caso de e Refinacin
PETROECUADO programado
no conformidades de
R ) * 100
los ensayos.

(Volumen
refinado /
Porcentaj Plan de
Elaborar informes de EP Eficacia. volumen 100
e Refinacin
gestin del rea de PETROECUADO programado
calidad y laboratorios. R ) * 100

(Volumen
Supervisar la
refinado /
aplicacin de los Porcentaj Plan de
EP Eficacia. volumen 100
procedimientos de e Refinacin
PETROECUADO programado
manejo, calibracin y
R ) * 100
mantenimiento de
equipos.

127
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Supervisin y
monitoreo
Supervisar el cumplimiento de Qumica.
grado A.
criterios de aceptacin y rechazo Gestin de la
Evaluacin de
para los ensayos de laboratorio. calidad.
soluciones
grado B.

Bsqueda de
informacin
Ejecutar acciones correctivas en Gestin de la
grado B.
caso de no conformidades de los calidad.
Evaluacin de
ensayos. Qumica.
soluciones
grado B.

Evaluacin de
soluciones
Gestin de la
Elaborar informes de gestin del grado B.
calidad.
rea de calidad y laboratorios. Bsqueda de
Qumica.
informacin
grado B.

Evaluacin de
Supervisar la aplicacin de los soluciones
Gestin de la
procedimientos de manejo, grado B.
calidad.
calibracin y mantenimiento de Supervisin y
Qumica.
equipos. monitoreo
grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer Requiere introducir con frecuencia
e implementar oportunidades para Innovacin y cambios en la manera de trabajar
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua para mejorar los resultados en
los procesos orientados al grado B base a experiencias de trabajo
servicio del usuario interno y/o pasadas.
externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: prioriza y los cumple.
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a Compromete recursos
manera eficaz y eficiente los resultados importantes para la consecucin
objetivos y metas bajo criterios de grado B de las metas. Comprueba la
legalidad y oportunidad. consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

128
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos
minimizar los impactos negativos social y socio ambiental ocasionado por
y potenciar los impactos positivos ambiental grado los productos, servicios y/o
en base a la gestin y el B actividades de una organizacin.
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
Promueve la colaboracin del
actitud que permite que el equipo
Trabajo en equipo. Apoya y defiende las
se comprometa con los objetivos
equipo grado B decisiones u orientaciones del
y colabore de manera coordinada
equipo.
para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

BSQUEDA DE Realiza un trabajo


INFORMACIN: Es la inquietud sistemtico en un
y la curiosidad constante por Bsqueda determinado perodo
saber ms sobre cosas, hechos de para obtener la
X
o personas. Implica buscar informacin mxima y mejor
informacin ms all de las grado B informacin posible de
preguntas rutinarias o de los que todas las fuentes
se requiere en el puesto. disponibles.

Genera varias
EVALUACIN DE alternativas para
Evaluacin
SOLUCIONES: Determinar y solucionar problemas y
de
evaluar las acciones y determina su probable X X
soluciones
estrategias adecuadas para la xito en relacin a las
grado B
solucin de problemas. demandas de una
situacin.

Implica evaluar los


resultados obtenidos a
SUPERVISIN Y MONITOREO: nivel de unidades de
Dar seguimiento y evaluar gestin u
cumplimiento de objetivos, el que organizacionales,
tan bien se est ejecutando un monitoreando los
procedimiento o se est llevando Supervisin rendimientos
a cabo una tarea especfica. y monitoreo evidenciados en los X
Implica identificar acciones grado A indicadores
correctivas que se puedan establecidos, para
implementar para corregir las aplicar correcciones a
desviaciones existentes frente a los procesos de
los estndares acuerdo a las
desviaciones
encontradas.

129
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Petrleos. Qumica.
Completa

Diplomado o
Especializacin 0.50 Especializacin Petrleos. Qumica.
(Opcional)

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea de
Especifique el nmero de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasanta formales (Ej.:
curso/seminario/pasantas
administracin,
requerido
economa, etc.)

Control de calidad en hidrocarburos 40 Petrleos

Procesos de refinacin de hidrocarburos 40 Petrleos

Anlisis fsico - qumico en tratamiento de


40 Petrleos
aguas

Mezclas de gasolinas y naftas 40 Petrleos

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Gestin de la calidad X

Qumica X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
Informacin institucional de xito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratgico polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

130
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Conocimiento del mercado y


Mercado/entorno el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques de
trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las caractersticas


Productos y servicios de los productos y servicios X
de la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos externos

Manejar programas Aplicativos


X
informticos internos Internos

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

131
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

TECNICO LDER DE LABORATORIO DE CONTROL


Cargo:
DE CALIDAD

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD

2. Misin del cargo:

Ejecutar los ensayos de laboratorio, para proporcionar informacin confiable vinculada a los
parmetros de calidad establecidos para hidrocarburos, qumicos y aguas en funcin de los
requerimientos de EP PETROECUADOR.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar el mejoramiento y la implementacin de los


mtodos analticos de acuerdo a los requerimientos 5 4 4 21 SI
legales y empresariales

Ejecutar las actividades de control de calidad del


5 4 4 21 SI
muestreo, mediciones y ensayos

Ejecutar los muestreos, mediciones y ensayos


analticos vinculados a la calidad de hidrocarburos, 5 4 4 21 SI
qumicos y aguas.

Ejecutar los programas de mantenimiento,


5 4 4 21 SI
verificacin y calibracin de equipos

Ejecutar las calibraciones de equipos y herramientas


4 4 4 20 NO
del laboratorio.

Reportar el stock de los inventarios del laboratorio 4 4 4 20 NO

Participar en la estimacin de la incertidumbre


3 4 4 19 NO
analtica de los mtodos.

Realizar los ensayos de la validacin analtica. 3 4 4 19 NO

132
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

Ejecutar el
mejoramiento y la (Mtodos
Porcentaj Planificacin
implementacin de los EP Eficacia. implementados 100
e del rea
mtodos analticos de PETROECUADO / mtodos
acuerdo a los R requeridos) *
requerimientos legales 100
y empresariales

(Nmero de
ensayos
realizados - Registro de
Ejecutar las
nmero de Porcentaj ensayos y
actividades de control EP Eficacia. 90
trabajos no e control de
de calidad del PETROECUADO
conformes / calidad
muestreo, mediciones R
nmero de
y ensayos
ensayos
realizados) *
100

Ejecutar los Registros


(Requerimiento
muestreos, mediciones Porcentaj primarios
EP Eficacia. s atendidos / 100
y ensayos analticos e (asignacin
PETROECUADO requerimientos
vinculados a la calidad de tareas)
R solicitados) *
de hidrocarburos,
100
qumicos y aguas.

(Mantenimiento
Plan de
Ejecutar los programas s ejecutados / Porcentaj
EP Eficacia. 100 mantenimient
de mantenimiento, mantenimiento e
PETROECUADO o
verificacin y s
R
calibracin de equipos programados) *
100

133
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Ejecutar el mejoramiento y la Administracin


implementacin de los mtodos del tiempo grado
Qumica. Anlisis
analticos de acuerdo a los A. Manejo de
de laboratorio.
requerimientos legales y herramientas y
empresariales equipos grado A.

Manejo de
herramientas y
Ejecutar las actividades de control de equipos grado A.
Qumica. Anlisis
calidad del muestreo, mediciones y Manejo de
de laboratorio.
ensayos recursos
materiales grado
B.

Manejo de
Ejecutar los muestreos, mediciones y recursos
Qumica.
ensayos analticos vinculados a la materiales grado
Tcnicas de
calidad de hidrocarburos, qumicos y B. Manejo de
inspeccin.
aguas. herramientas y
equipos grado A.

Manejo de
recursos
Ejecutar los programas de Anlisis de
materiales grado
mantenimiento, verificacin y laboratorio.
B. Manejo de
calibracin de equipos Qumica.
herramientas y
equipos grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Requiere introducir con frecuencia
Investigar, proponer e implementar Innovacin y
cambios en la manera de trabajar para
oportunidades para cambiar, optimizar y mejora continua
mejorar los resultados en base a
desarrollar los procesos orientados al grado B
experiencias de trabajo pasadas.
servicio del usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la prioriza y los cumple. Compromete
Orientacin a
actitud dirigida a cumplir de manera recursos importantes para la
resultados
eficaz y eficiente los objetivos y metas consecucin de las metas. Comprueba
grado B
bajo criterios de legalidad y oportunidad. la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la gestin y
B una organizacin.
el cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

134
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


Promueve la colaboracin del equipo.
permite que el equipo se comprometa Trabajo en
Apoya y defiende las decisiones u
con los objetivos y colabore de manera equipo grado B
orientaciones del equipo.
coordinada para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

ADMINISTRACIN DEL
TIEMPO: Ordenar y
sistematizar los perodos
de tiempo destinados a la Promueve el buen
realizacin de actividades uso y optimiza
de modo que permitan el constantemente su
Administracin
logro de sus metas, tiempo y el de los
del tiempo X
objetivos y proyectos. dems cumpliendo
grado A
Implica cumplir el mayor ms actividades y
nmero de proyectos sin perder
responsabilidades - con la calidad.
calidad- respetando el
propio tiempo y el de los
dems.

MANEJO DE
Opera y controla el
HERRAMIENTAS Y
funcionamiento de
EQUIPOS: Es la capacidad
herramientas,
de seleccionar, instalar, Manejo de
equipos, maquinaria
comprobar, operar y herramientas
y programas, a travs X
controlar equipos, y equipos
del monitoreo de
herramientas, maquinaria y grado A
medidores,
programas de acuerdo a
dispositivos, paneles
las especificaciones
u otros indicadores.
tcnicas establecidas.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de
Controla el buen uso
bienes materiales
Manejo de de los bienes
garantizando su mxima
recursos materiales generando
utilidad y optimizando su X
materiales sugerencias para su
consumo. Implica
grado B optimizacin y
conservar de manera
conservacin.
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

135
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Qumica. Petrleos.
Completa

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Tcnicas de anlisis de hidrocarburos


24 Qumica
y aguas.

Gestin de la Calidad 24 Petrleos

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Anlisis de laboratorio X

Qumica X

Tcnicas de inspeccin X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Estadsticas de
produccin, ventas,
Datos empresariales X
financieras, de recursos
humanos, sistemas, etc.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

136
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos externos

Aplicativos
Manejar programas vinculados al
X
informticos internos control de calidad
de productos.

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Ao(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

137
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

TECNICO DE LABORATORIO DE CONTROL DE


Cargo:
CALIDAD

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD

2. Misin del cargo:

Apoyar en la ejecucin de ensayos analticos, toma de muestras y monitoreo de hidrocarburos

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar actividades de extraccin de muestras 5 4 4 21 SI

Preparar los materiales de laboratorio para la toma de


5 4 4 21 SI
muestra y ejecucin de ensayo

Registrar las condiciones del laboratorio y las


5 4 4 21 SI
condiciones de operacin de los equipos instrumentales.

Ejecutar ensayos bsicos de laboratorio aplicando el


4 4 4 20 SI
mtodo analtico.

Apoyar en el cumplimiento con los lineamientos y


responsabilidades del sistema de gestin de calidad 5 3 4 17 NO
implementado.

Apoyar en la ejecucin de las actividades de control de


5 3 4 17 NO
calidad del muestreo, mediciones y ensayos.

Apoyar en la ejecucin de los muestreos, mediciones y


ensayos analticos vinculados a la calidad de
5 3 4 17 NO
hidrocarburos, qumicos y aguas requeridos por la
empresa y organismos de control.

Mantener el orden y limpieza de las instalaciones del


5 3 4 17 NO
laboratorio y archivo documental.

Disponer los residuos especiales generados por las


3 4 3 15 NO
actividades del servicio del laboratorio.

138
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades esenciales Clientes es de Frmula de clculo alcanza de verificaci
gestin r (%) medida n

Registros
(Muestras Porcentaj de
EP Eficacia. 100
Ejecutar actividades de realizadas / e asignacin
PETROECUA
extraccin de muestras muestras de tarea
DOR
requeridas) * 100

(Materiales de
Preparar los materiales laboratorio Porcentaj Registro de
EP Eficacia. 100
de laboratorio para la preparado / e tareas
PETROECUA
toma de muestra y materiales de
DOR
ejecucin de ensayo laboratorio
requerido) * 100

(Registros de
condiciones
ambientales del
laboratorio y las
condiciones de
Registrar las condiciones operacin de los Registro de
Porcentaj
del laboratorio y las EP Eficacia. equipos realizados / 100 anlisis de
e
condiciones de operacin PETROECUA registros de laboratorio
de los equipos DOR condiciones
instrumentales. ambientales del
laboratorio y las
condiciones de
operacin de los
equipos requeridos)
* 100

Porcentaj Registro de
Ejecutar ensayos bsicos EP Eficacia. (Ensayos realizados 100
e ensayos y
de laboratorio aplicando PETROECUA / ensayos
control de
el mtodo analtico. DOR programados) * 100
calidad

139
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Manejo de
herramientas y
Qumica. equipos grado
Ejecutar actividades de extraccin
Anlisis de B. Manejo de
de muestras
laboratorio. recursos
materiales
grado C.

Manejo de
recursos
Preparar los materiales de Anlisis de materiales
laboratorio para la toma de laboratorio. grado C.
muestra y ejecucin de ensayo Qumica. Inspeccin de
productos
grado B.

Manejo de
recursos
Registrar las condiciones del materiales
Qumica.
laboratorio y las condiciones de grado C.
Anlisis de
operacin de los equipos Manejo de
laboratorio.
instrumentales. herramientas y
equipos grado
C.

Inspeccin de
productos
Ejecutar ensayos bsicos de Qumica. grado B.
laboratorio aplicando el mtodo Anlisis de Manejo de
analtico. laboratorio. herramientas y
equipos grado
C.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA: Introduce cambios en la manera de


Investigar, proponer e implementar Innovacin y trabajar para solucionar problemas.
oportunidades para cambiar, optimizar y mejora continua Recomienda respuestas estndar en base
desarrollar los procesos orientados al grado C a mejores prcticas que conoce y/o a las
servicio del usuario interno y/o externo. que tiene acceso.

140
Comprueba el logro de sus resultados
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la
Orientacin a frente a estndares fijados por la
actitud dirigida a cumplir de manera
resultados Institucin. Emplea nuevos mtodos o
eficaz y eficiente los objetivos y metas
grado C formas de conseguir los objetivos
bajo criterios de legalidad y oportunidad.
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los Selecciona la actividad, producto y/o
social y
impactos negativos y potenciar los servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
impactos positivos en base a la gestin seguridad y salud ocupacional
C
y el cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud Coopera y colabora con su equipo y las


que permite que el equipo se metas que el grupo tiene. Como miembro
Trabajo en
comprometa con los objetivos y de un equipo, mantiene informados a los
equipo grado C
colabore de manera coordinada para su miembros de su equipo y los tiene al
cumplimiento. corriente de los temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y
Analiza la calidad de
determinar la calidad de
Inspeccin productos y/o
materiales, suministros e
de productos suministros requeridos X
insumos requeridos para la
grado B para la ejecucin de
ejecucin de procesos de la
procesos.
cadena de valor, con criterios
tcnicos y cientficos.

MANEJO DE
Instala y comprueba el
HERRAMIENTAS Y
correcto estado y
EQUIPOS: Es la capacidad de
funcionalidad de
seleccionar, instalar, Manejo de
herramientas,
comprobar, operar y controlar herramientas
equipos, maquinaria y X
equipos, herramientas, y equipos
programas, a travs
maquinaria y programas de grado B
de la ejecucin de
acuerdo a las especificaciones
pruebas de
tcnicas establecidas.
funcionamiento.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
Implica determinar el
EQUIPOS: Es la capacidad de
Manejo de tipo de herramientas,
seleccionar, instalar,
herramientas equipos, maquinaria y
comprobar, operar y controlar X
y equipos programas necesarios
equipos, herramientas,
grado C para realizar un
maquinaria y programas de
determinado trabajo.
acuerdo a las especificaciones
tcnicas establecidas.

141
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de bienes Utiliza los recursos
Manejo de
materiales garantizando su materiales asignados
recursos
mxima utilidad y optimizando de acuerdo a X
materiales
su consumo. Implica conservar procedimientos y
grado C
de manera responsable los normativa establecida
bienes materiales que tiene a
disposicin.

7. Educacin formal requerida:

Nmero
Indique el rea de
de aos Ttulos
Nivel de educacin formal conocimientos formales (Ej.:
de estudio requeridos
administracin, economa, etc.)
requeridos

Tecnologa 2 Carrera Tcnica Qumica. Petrleos.

Carrera Universitaria Estudiante


2 Qumica. Petrleos.
Incompleta Universitario

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Qumica. Petrleos.
Completa

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea de
Especifique el nmero de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasanta formales (Ej.:
curso/seminario/pasantas
administracin,
requerido
economa, etc.)

Tcnicas de anlisis de hidrocarburos


24 Qumica
y aguas.

Gestin de la Calidad 24 Petrleos

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Anlisis de laboratorio X X

Qumica X X

142
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer la misin, procesos,


Naturaleza del rea /
funciones, metodologas y X
departamento
enfoques de trabajo del rea

Conocer personas y otras reas


Personas y otras reas X
de la institucin.

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
de seleccin capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos externos

Operar vehculos,
Equipos y herramientas para la
maquinaria y/o
toma y anlisis de muestras de X X
herramientas (taladros,
laboratorio.
sierras, orugas, etc.)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: De 1 Ao(s) a 3 Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

143
DEPARTAMENTO DE OPERACIONES
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: JEFE DE OPERACIONES

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:

Coordinar, controlar y programar las actividades de transporte de hidrocarburos de acuerdo a


normas y lineamientos vigentes.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Controlar la ejecucin de la Programacin de las


5 5 4 25 SI
Operaciones de transporte de hidrocarburos.

Definir criterios operativos en base a estadsticas y


simulacros para optimizar el transporte y calidad del 5 5 4 25 SI
producto.

Coordinar la participacin en los procesos de


5 4 4 21 SI
fiscalizacin de hidrocarburos.

Proponer y supervisar proyectos de mejora de


infraestructura en estaciones de transporte de 2 4 4 18 SI
producto.

Controlar y supervisar la ejecucin del presupuesto


2 4 4 18 NO
del rea.

Coordinar la participacin en los procesos de


2 4 4 18 NO
fiscalizacin de productos limpios.

Evaluar y solucionar los reportes y novedades del


5 4 3 17 NO
sistema SCADA.

Planificar y coordinar las actividades de


mantenimiento en las lneas de transporte. 1 5 3 16 NO

144
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial
Evaluar el funcionamiento y necesidades de las estaciones
de bombeo de producto para determinar acciones 3 4 3 15 NO
correctivas.

Dirigir la implementacin de normas y procedimientos para


2 3 3 11 NO
las certificaciones de sistemas integrados de gestin.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

(Volumen de
Controlar la ejecucin producto
Porcentaj Informe de
de la Programacin EP Eficacia. transportado / 100
e operaciones
de las Operaciones PETROECUAD volumen de
de transporte de OR producto
hidrocarburos. programado) *
100

Definir criterios (Volumen de


operativos en base a producto
Porcentaj Informe de
estadsticas y EP Eficacia. transportado / 100
e operaciones
simulacros para PETROCUADO volumen de
optimizar el transporte R producto
y calidad del programado) *
producto. 100

(Fiscalizacion
Coordinar la es realizadas Plan
Porcentaj
participacin en los EP Eficacia. / 100 Presupuestar
e
procesos de PETROECUAD fiscalizacione io
fiscalizacin de OR s
hidrocarburos. programadas)
* 100

145
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

(Volumen de
Proponer y supervisar
producto
proyectos de mejora Porcentaj Informe de
EP Eficacia. transportado / 100
de infraestructura en e operaciones
PETROECUAD volumen de
estaciones de
OR producto
transporte de
programado) *
producto.
100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Controlar la ejecucin de la Transporte de Supervisin y


Programacin de las hidrocarburos. monitoreo grado A. Atencin
Operaciones de transporte de Control de Pensamiento crtico selectiva.
hidrocarburos. gestin. grado A.

Definir criterios operativos en Pensamiento


base a estadsticas y simulacros Transporte de conceptual grado A. Atencin
para optimizar el transporte y hidrocarburos. Pensamiento crtico selectiva.
calidad del producto. grado A.

Coordinar la participacin en los Planificacin grado A.


Gestin de
procesos de fiscalizacin de Pensamiento crtico
hidrocarburos.
hidrocarburos. grado A.

Proponer y supervisar proyectos Innovacin y mejora


de mejora de infraestructura en Transporte de continua grado A. Atencin
estaciones de transporte de hidrocarburos. Supervisin y selectiva.
producto. monitoreo grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Los resultados y soluciones que genera el
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y puesto demandan de innovacin y
implementar oportunidades para
mejora continua creatividad que ni la propia Institucin, ni
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado A otros haban propuesto e implementado
procesos orientados al servicio del
antes.
usuario interno y/o externo.

Implica fijarse metas u objetivos ambiciosos


que demandan alto esfuerzo personal pues
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
son muy difciles de lograr y los alcanza a
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
travs de riesgos calculados. Demuestra la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
consecucin exitosa de resultados en
bajo criterios de legalidad y grado A
trminos numricos comparando su gestin
oportunidad.
actual con otras pasadas, propias o de otras
personas.

146
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
Identifica, evala, elimina o reduce un riesgo
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad socio ambiental a travs de la ingeniera
realizar acciones para minimizar los
social y (fabricar, crear, construir, redisear, revisar,
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado renovar, reestructurar, reubicar, reconstruir,
impactos positivos en base a la
A etc.) de procesos, materiales, eventos y/o
gestin y el cumplimiento de las
ambientes de trabajo
polticas y normativas socio ambiental.

Desarrolla el espritu de equipo animando y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
motivando a los dems. Acta para
que permite que el equipo se
Trabajo en desarrollar un ambiente de trabajo con buen
comprometa con los objetivos y
equipo grado A clima y espritu de cooperacin. Valora las
colabore de manera coordinada para
contribuciones de los dems aunque tengan
su cumplimiento.
diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

INNOVACIN Y MEJORA Los resultados y


CONTINUA: Investigar, soluciones que genera el
proponer e implementar Innovacin y puesto demandan de
oportunidades para mejora innovacin y creatividad
X
cambiar, optimizar y continua que ni la propia
desarrollar los procesos grado A Institucin, ni otros
orientados al servicio del haban propuesto e
usuario interno y/o externo. implementado antes.

PENSAMIENTO
Para explicar situaciones
CONCEPTUAL: Habilidad
o resolver problemas,
para identificar en las
descubre y desarrolla
situaciones pautas o
conceptos nuevos (no
relaciones que no son Pensamiento
aprendidos en la
obvias o identificar puntos conceptual X
formacin o experiencia
clave en situaciones grado A
previa, nunca antes
complejas. Incluye la
desarrollados) y que no
utilizacin de un
resultan obvios para los
razonamiento creativo,
dems.
inductivo o conceptual.

Reconoce objetiva y
tcnicamente las
correcciones a
implementarse en
PENSAMIENTO CRTICO:
propuestas o enfoques,
Identificar, a travs de
as mismo, el hacer
anlisis lgicos, las Pensamiento
sugerencias para mejorar
fortalezas o debilidades de crtico grado X
su impacto. Implica
enfoques o proposiciones y A
determinar cules sern
sugerir mejoras a las
las consecuencias en la
mismas.
organizacin al instaurar
un cambio en las
operaciones y/o
actividades.

147
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
Formula estrategias que
procedimientos que
simplifican el
permitan el logro de
cumplimiento de las
objetivos y metas
metas y objetivos
planteadas considerando
Planificacin establecidos. Considera
variables internas y X
grado A los factores internos y
externas que pueden
externos que pueden
afectar su consecucin.
afectar la consecucin de
Implica el desarrollo y
las metas y objetivos
aplicacin de ideas que
planteados.
permitan el cumplimiento
de los resultados
esperados.

SUPERVISIN Y Implica evaluar los


MONITOREO: Dar resultados obtenidos a
seguimiento y evaluar nivel de unidades de
cumplimiento de objetivos, gestin u
el que tan bien se est organizacionales,
ejecutando un monitoreando los
Supervisin
procedimiento o se est rendimientos
y monitoreo X
llevando a cabo una tarea evidenciados en los
grado A
especfica. Implica indicadores establecidos,
identificar acciones para aplicar correcciones
correctivas que se puedan a los procesos de
implementar para corregir acuerdo a las
las desviaciones existentes desviaciones
frente a los estndares encontradas.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Mecnica. Electricidad.


5 Ttulo Profesional
Completa Electrnica.

Diplomado o
Electricidad. Mecnica.
Especializacin 0.50 Especializacin
Electrnica.
(Opcional)

148
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea de
Especifique el nmero de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasanta formales (Ej.:
curso/seminario/pasantas
administracin,
requerido
economa, etc.)

Transporte de
Transporte de hidrocarburos 40
Hidrocarburos

Gestin de Proyectos 40 Gestin de proyectos

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Control de gestin X

Gestin de hidrocarburos X

Transporte de
X
hidrocarburos

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
Informacin institucional de xito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratgico polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Ley de Hidrocarburos, leyes y


Leyes y regulaciones X X
regulaciones del sector.

Conocimiento del mercado y


Mercado/entorno el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocer la misin, procesos,


Naturaleza del rea /
funciones, metodologas y X X
departamento
enfoques de trabajo del rea

Conocer las caractersticas de


Productos y servicios los productos y servicios de la X
institucin

149
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos externos

Manejar programas Mximo,


X
informticos internos Scada

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 5 Ao(s) a 6
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinacin.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Coordinando
5. Otro: procesos de
transporte de crudo

150
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: SUPERVISOR SCADA

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:

Supervisar, monitorear, controlar las condiciones de operacin del oleoducto y/o poliducto,
estaciones de bombeo, estaciones reductoras, vlvulas de bloqueo, para cumplir con las metas
establecidas.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Supervisar y controlar las condiciones de operacin del


oleoducto y/o poliducto; estaciones de bombeo, reductoras y 5 5 5 30 SI
vlvulas de bloqueo.

Supervisar y controlar los niveles operativos de los tanques de


5 5 5 30 SI
almacenamiento.

Supervisar y monitorear las condiciones operativas durante la


recepcin de combustible para la operacin de estaciones de 3 5 5 28 SI
bombeo del oleoducto y/o poliducto.

Coordinar las operaciones del oleoducto y/o poliducto, en


caso de rotura, fugas o daos en la infraestructura del 1 5 5 26 SI
oleoducto.

Elaborar reportes de las condiciones de operacin del


oleoducto y/o poliducto y novedades de mantenimiento de las 5 3 4 17 NO
estaciones de bombeo y reductoras.

Supervisar y monitorear las condiciones de operacin de las


unidades de bombeo de las estaciones del oleoducto y/o 5 4 3 17 NO
poliducto.

Supervisar y monitorear las condiciones operacionales


durante el proceso de envo y recepcin del raspador entra las 2 3 4 14 NO
estaciones del oleoducto.

Evaluar las condiciones operativas del oleoducto y/o poliducto


2 1 4 6 NO
usando el simulador.

Brindar asistencia tcnica y asesora en SCADA. 1 1 1 2 NO

151
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Meta a Unidad Fuente de


Actividades Indicadores Frmula
Clientes alcanza de verificaci
esenciales de gestin de clculo
r (%) medida n

Supervisar y controlar
las condiciones de
(Barriles Reporte de
operacin del Porcentaj
EP Eficacia. bombeados 100 operacione
oleoducto y/o e
PETROECUADO / barriles s
poliducto; estaciones
R lnea base)
de bombeo,
* 100
reductoras y vlvulas
de bloqueo.

(Volumen Reporte de
Supervisar y controlar Disponibilida Porcentaj
EP bombeado / 100 Operacione
los niveles operativos d. e
PETROECUADO volumen s
de los tanques de
R programad
almacenamiento.
o) * 100

Supervisar y
monitorear las (Volumen
condiciones operativas bombeado / Reporte de
Porcentaj
durante la recepcin EP Eficacia. volumen 100 Operacione
e
de combustible para la PETROECUADO programad s
operacin de R o) * 100
estaciones de bombeo
del oleoducto y/o
poliducto.

Coordinar las (Volumen


operaciones del bombeado / Reporte de
Porcentaj
oleoducto y/o EP Eficacia. volumen 100 Operacione
e
poliducto, en caso de PETROECUADO programad s
rotura, fugas o daos R o) * 100
en la infraestructura
del oleoducto.

152
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Supervisar y controlar las condiciones Mecnica de


Supervisin y
de operacin del oleoducto y/o fluidos.
monitoreo grado
poliducto; estaciones de bombeo, Transporte de
A.
reductoras y vlvulas de bloqueo. hidrocarburos.

Mecnica de
Supervisar y controlar los niveles Supervisin y
fluidos.
operativos de los tanques de monitoreo grado
Transporte de
almacenamiento. A.
hidrocarburos.

Supervisar y monitorear las


Transporte de
condiciones operativas durante la Supervisin y
hidrocarburos.
recepcin de combustible para la monitoreo grado
Mecnica de
operacin de estaciones de bombeo A.
fluidos.
del oleoducto y/o poliducto.

Pensamiento
Coordinar las operaciones del Mecnica de
conceptual grado
oleoducto y/o poliducto, en caso de fluidos.
B. Orientacin /
rotura, fugas o daos en la Transporte de
asesoramiento
infraestructura del oleoducto. hidrocarburos.
grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Requiere introducir con frecuencia
Investigar, proponer e implementar Innovacin y
cambios en la manera de trabajar para
oportunidades para cambiar, optimizar y mejora continua
mejorar los resultados en base a
desarrollar los procesos orientados al grado B
experiencias de trabajo pasadas.
servicio del usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la prioriza y los cumple. Compromete
Orientacin a
actitud dirigida a cumplir de manera recursos importantes para la
resultados
eficaz y eficiente los objetivos y metas consecucin de las metas. Comprueba
grado B
bajo criterios de legalidad y oportunidad. la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la gestin y
B una organizacin.
el cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


Promueve la colaboracin del equipo.
permite que el equipo se comprometa Trabajo en
Apoya y defiende las decisiones u
con los objetivos y colabore de manera equipo grado B
orientaciones del equipo.
coordinada para su cumplimiento.

153
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

ORIENTACIN / Expone detalladamente


ASESORAMIENTO: Generar y las ventajas de aplicacin
exponer ideas que faciliten la toma de sus criterios e ideas
de decisiones de otras personas en para dar solucin a
Orientacin /
base al conocimiento de las situaciones complejas,
asesoramiento X X
situaciones que demandan su sus criterios y
grado A
asesoramiento. Implica que las sugerencias son
alternativas propuestas sean fcilmente aceptados y
aceptadas y aplicadas por los realizados por los
dems. asesorados.

PENSAMIENTO CONCEPTUAL:
Identifica pautas,
Habilidad para identificar en las
tendencias o vacos en la
situaciones pautas o relaciones que
Pensamiento informacin que maneja.
no son obvias o identificar puntos
conceptual Reconoce e identifica las X X
clave en situaciones complejas.
grado B similitudes entre una
Incluye la utilizacin de un
nueva situacin y algo
razonamiento creativo, inductivo o
que ocurri en el pasado.
conceptual.

Implica evaluar los


resultados obtenidos a
SUPERVISIN Y MONITOREO: nivel de unidades de
Dar seguimiento y evaluar gestin u
cumplimiento de objetivos, el que organizacionales,
tan bien se est ejecutando un monitoreando los
Supervisin y
procedimiento o se est llevando a rendimientos
monitoreo X
cabo una tarea especfica. Implica evidenciados en los
grado A
identificar acciones correctivas que indicadores establecidos,
se puedan implementar para para aplicar correcciones
corregir las desviaciones existentes a los procesos de
frente a los estndares acuerdo a las
desviaciones
encontradas.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos conocimientos formales
Nivel de educacin formal Ttulos requeridos
de estudio (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Petrleos. Mecnica.
Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Ingeniera Civil. Electrnica.
Completa
Gestin Ambiental.

Diplomado o Petrleos. Mecnica.


Especializacin 0.50 Especializacin Ingeniera Civil. Electrnica.
(Opcional) Gestin Ambiental.

154
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Transporte de
SCADA 40
Hidrocarburos

Transporte de
Delta V 40
Hidrocarburos

Transporte de
Pipe Flow 40
Hidrocarburos

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Mecnica de fluidos X

Transporte de
X
hidrocarburos

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de misin, visin,


factores claves del xito,
Informacin institucional de objetivos, estrategias, polticas,
X
nivel estratgico planes operativos, actividades,
tcticas, y prioridades de la
institucin.

Declaraciones ARCH,
Reglamento Interno, Ley de
Leyes y regulaciones X X
Hidrocarburos, Acuerdo
ministerial

Conocimiento del mercado y el


Mercado/entorno entorno donde se desenvuelve el X X
negocio

Conocer la misin, procesos,


Naturaleza del rea /
funciones, metodologas y X X
departamento
enfoques de trabajo del rea

155
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocer personas y otras reas


Personas y otras reas X
de la institucin.

Conocer las caractersticas de


Productos y servicios los productos y servicios de la X
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
de seleccin capacitacin

Manejar programas Ms Office,


X X
informticos externos Pipe Flow

DELTA V,
Manejar programas
ATMOS, X
informticos internos
SCADA

Usar otros idiomas:


Ingls
(especifique el idioma, y el nivel X X
tcnico
requerido)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

156
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: SUPERVISOR DE ESTACIN DE BOMBEO

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:

Supervisar y programar las actividades dentro de la estacin de bombeo y reductoras para cumplir
las metas de transporte de hidrocarburos programado.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Controlar, monitorear y registrar la operacin y el


5 4 5 25 SI
movimiento de producto hacia sus puntos de destino.

Controlar y supervisar el cumplimento de planes y


programas de trabajo referentes a la operacin, 5 5 4 25 SI
almacenamiento y despachos de hidrocarburos.

Verificar y validar las actas de fiscalizacin de productos. 5 5 4 25 SI

Supervisar trabajos de limpieza, realizados en los


2 5 4 22 SI
sistemas de oleoductos / poliductos e infraestructura.

Supervisar la recepcin y envo de herramientas de


2 5 4 22 NO
limpieza interna de los ductos.

Coordinar y organizar la ejecucin de mantenimiento


5 4 4 21 NO
bsico con el personal tcnico operativo de la estacin.

Supervisar la ejecucin plan de contingencia para


incendios, derrames y desastres naturales en su rea de 1 5 4 21 NO
competencia.

Planificar y organizar las actividades de operacin y


5 3 3 14 NO
proyectos de la estacin.

Supervisar, controlar y realizar el pedido de repuestos y


4 3 3 13 NO
materiales a Bodega y el rea de Abastecimientos

157
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales clculo
gestin ar (%) medida n

(Volumen de
Controlar, crudo
monitorear y transportado Registros
Porcent
registrar la EP Eficacia. / volumen de 100 de
aje
operacin y el PETROECUA crudo transporte
movimiento de DOR solicitado) *
producto hacia sus 100
puntos de destino.

Controlar y
supervisar el
(Programas
cumplimento de
ejecutados /
planes y programas Porcent Registros
EP Eficacia. programas 100
de trabajo aje de control
PETROECUA establecidos)
referentes a la
DOR * 100
operacin,
almacenamiento y
despachos de
hidrocarburos.

(Volmenes
de crudo
transportado Registros
Verificar y validar Porcent
EP Eficacia. / volmenes 100 de
las actas de aje
PETROECUA de crudo despacho
fiscalizacin de
DOR solicitado) *
productos.
100

158
Indicador Meta a Unidad Fuente de
Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales clculo
gestin ar (%) medida n

Supervisar trabajos (Mantenimie


de limpieza, ntos Registro de
Porcent
realizados en los EP Eficacia. realizados / 100 mantenimie
aje
sistemas de PETROECUA mantenimient nto
oleoductos / DOR os
poliductos e programados
infraestructura. ) * 100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Evaluacin de
Controlar, monitorear y registrar la soluciones grado
Transporte de
operacin y el movimiento de B. Bsqueda de
hidrocarburos.
producto hacia sus puntos de destino. informacin grado
B.

Controlar y supervisar el cumplimento Evaluacin de


de planes y programas de trabajo soluciones grado
Transporte de
referentes a la operacin, B. Supervisin y
hidrocarburos.
almacenamiento y despachos de monitoreo grado
hidrocarburos. B.

Evaluacin de
soluciones grado
Verificar y validar las actas de Transporte de
B. Supervisin y
fiscalizacin de productos. hidrocarburos.
monitoreo grado
B.

Supervisin y
Supervisar trabajos de limpieza,
monitoreo grado
realizados en los sistemas de
Mecnica. B. Evaluacin de
oleoductos / poliductos e
soluciones grado
infraestructura.
B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovacin y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar
mejora
cambiar, optimizar y desarrollar los para mejorar los resultados en
continua grado
procesos orientados al servicio del base a experiencias de trabajo
B
usuario interno y/o externo. pasadas.

159
Competencia / Definicin Nivel Descripcin
Establece metas u objetivos, los
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad.
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organizacin.
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Realiza un trabajo
BSQUEDA DE INFORMACIN: Es
sistemtico en un
la inquietud y la curiosidad constante
Bsqueda determinado perodo
por saber ms sobre cosas, hechos
de para obtener la
o personas. Implica buscar X
informacin mxima y mejor
informacin ms all de las
grado B informacin posible de
preguntas rutinarias o de los que se
todas las fuentes
requiere en el puesto.
disponibles.

Genera varias
alternativas para
EVALUACIN DE SOLUCIONES: Evaluacin
solucionar problemas y
Determinar y evaluar las acciones y de
determina su probable X
estrategias adecuadas para la soluciones
xito en relacin a las
solucin de problemas. grado B
demandas de una
situacin.

SUPERVISIN Y MONITOREO: Dar


seguimiento y evaluar cumplimiento Evaluar, dar
de objetivos, el que tan bien se est seguimiento y ajustar
ejecutando un procedimiento o se los rendimientos
Supervisin
est llevando a cabo una tarea obtenidos de acuerdo
y monitoreo X
especfica. Implica identificar a los indicadores
grado B
acciones correctivas que se puedan establecidos para
implementar para corregir las determinados
desviaciones existentes frente a los procesos.
estndares

160
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Mecnica. Ingeniera


5 Ttulo Profesional
Completa Industrial.

Diplomado o
Mecnica. Ingeniera
Especializacin 0.50 Especializacin
Industrial.
(Opcional)

8. Capacitacin adicional requerida:

Especifique el nmero de Indique el rea de


horas del conocimientos formales
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas (Ej.: administracin,
requerido economa, etc.)

ISO 14.001 40 Gestin Ambiental

Hidrulica de oleoductos 40 Mecnica

Seguridad industrial 40 Seguridad Industrial

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Mecnica X

Transporte de
X
hidrocarburos

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
Informacin institucional de xito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratgico polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

161
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Conocimiento del mercado y


Mercado/entorno el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocer la misin, procesos,


Naturaleza del rea /
funciones, metodologas y X X
departamento
enfoques de trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las caractersticas de


Productos y servicios los productos y servicios de la X
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas informticos Ms


X X
externos Office

Manejar programas informticos Mximo


X
internos 7

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: De 4 Ao(s) a 5 Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Supervisor. Tcnico Lder

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

162
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: SUPERVISOR DE ESTACIN REDUCTORA

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:

Supervisar, fiscalizar y programar las actividades dentro de las estaciones reductoras para cumplir
con las metas de transporte de hidrocarburos programado.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Coordinar trabajos de mantenimiento y operacin de


5 5 5 30 SI
las estaciones reductoras y vlvulas de bloqueo

Verificar que los trabajos de mantenimiento


5 5 4 25 SI
realizados en las instalaciones estn concluidos

Seleccionar el tipo de raspador y supervisar la


reparacin, recepcin y envo de raspadores de 2 5 4 22 SI
limpieza.

Revisar los registros de consumo de combustible,


energa, agua, control de operacin, registros del 5 4 4 21 SI
SGA y tomar las medidas correctivas

Implementar planes de mantenimiento preventivo


1 5 4 21 NO
para las instalaciones de las estaciones reductoras

Aprobar solicitudes de servicio, solicitudes de


escritorio, asignacin y cierre de rdenes de trabajo,
5 3 3 14 NO
formulacin de recomendaciones para realizar las
rdenes de trabajo

Supervisar los contratos de prestacin de servicios


de seguridad y mantenimiento de las estaciones 5 3 3 14 NO
reductoras y vlvulas de bloqueo

Revisar el stock adecuado de repuestos, anlisis de


4 3 3 13 NO
ofertas de suministros y servicios

163
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Colaborar con el sistema de gestin ambiental 2 3 3 11 NO

Revisar la disponibilidad y necesidades de equipos y


2 3 3 11 NO
herramientas para la ejecucin de trabajos

Verificar las condiciones tcnicas operativas de las


2 3 3 11 NO
instalaciones

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales de clculo verificacin
gestin r (%) medida

(Volumen
Registros y
Coordinar trabajos de de crudo
Porcentaj reportes
mantenimiento y EP Eficacia. transportad 100
e diarios de
operacin de las PETROECUADO o / volumen
operaciones
estaciones reductoras R de crudo
y vlvulas de bloqueo programad
o) * 100

(Volumen
Verificar que los
de crudo Registros de
trabajos de Porcentaj
EP Eficacia. transportad 100 mantenimient
mantenimiento e
PETROECUADO o / volumen o
realizados en las
R de crudo
instalaciones estn
programad
concluidos
o) * 100

164
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Frmula Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales de clculo verificacin
gestin r (%) medida

(Actividade
s de envo
y recepcin
realizados - Registros de
actividades mantenimient
Seleccionar el tipo de
de envo y o, envo y
raspador y supervisar Porcentaj
EP Eficiencia. recepcin 100 recepcin de
la reparacin, e
PETROECUADO con error / raspadores
recepcin y envo de
R actividades en cada
raspadores de
de envo y estacin.
limpieza.
recepcin
realizados)
* 100

(Volumen
Revisar los registros de crudo Registros de
de consumo de transportad operaciones
Porcentaj
combustible, energa, EP Eficacia. o / volumen 100 de las
e
agua, control de PETROECUADO de crudo estaciones
operacin, registros R programad reductoras
del SGA y tomar las o) * 100
medidas correctivas

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Coordinar trabajos de
Supervisin y
mantenimiento y operacin de las Mantenimiento
monitoreo
estaciones reductoras y vlvulas Industrial.
grado B.
de bloqueo

Verificar que los trabajos de Supervisin y


Mantenimiento
mantenimiento realizados en las monitoreo
Industrial.
instalaciones estn concluidos grado B.

Seleccionar el tipo de raspador y


Supervisin y
supervisar la reparacin, Transporte de
monitoreo
recepcin y envo de raspadores hidrocarburos.
grado B.
de limpieza.

Revisar los registros de consumo


Tcnicas de
de combustible, energa, agua, Supervisin y
operacin de
control de operacin, registros del monitoreo
terminales
SGA y tomar las medidas grado B.
petroleras.
correctivas

165
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovacin y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar para
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los mejorar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad.
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organizacin.
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se est Evaluar, dar
ejecutando un seguimiento y ajustar
procedimiento o se los rendimientos
Supervisin
est llevando a cabo obtenidos de acuerdo
y monitoreo X
una tarea especfica. a los indicadores
grado B
Implica identificar establecidos para
acciones correctivas determinados
que se puedan procesos.
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estndares

166
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Mecnica. Electricidad.
Carrera Universitaria Electrnica. Transporte
5 Ttulo Profesional
Completa de Hidrocarburos.
Gestin Ambiental.

Mecnica. Electricidad.
Diplomado o
Electrnica. Transporte
Especializacin 0.50 Especializacin
de Hidrocarburos.
(Opcional)
Gestin Ambiental.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Programacin de controladores
40 Electrnica
lgicos

Mantenimiento de vlvulas 40 Mecnica

Normas NFPA 70 instalaciones


40 Electricidad
elctricas

Control automtico en procesos 40 Electrnica

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Mantenimiento Industrial X

Tcnicas de operacin de
X X
terminales petroleras

Transporte de hidrocarburos X

167
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Estadsticas de
produccin, ventas,
Datos empresariales X
financieras, de recursos
humanos, sistemas, etc.

Conocer leyes,
reglamentos,
Leyes y regulaciones regulaciones y protocolos X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento
Requerimiento
Destrezas especficas Detalle de
de seleccin
capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos externos

Manejar programas
Mximo 7 X
informticos internos

Controladores
electrohidrulicos,
Operar vehculos, controladores
maquinaria y/o electrnicos e
X
herramientas (taladros, hidrulicos, vlvulas de
sierras, orugas, etc.) control, sistemas
elctricos y electrnicos
de control y fuerza

168
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Coordinar trabajos
de operacin y
mantenimiento,
supervisar los
5. Otro: trabajos de
mantenimiento
mecnico,
electrnico e
instrumentacin

169
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: TCNICO LDER DE OPERACIONES

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:

Operar y controlar las estaciones de bombeo y reductoras de los sistemas de oleoductos y


poliductos.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Monitorear y operar los equipos principales y


5 5 5 30 SI
auxiliares de la estacin.

Operar y controlar la operacin de bombeo de


5 5 5 30 SI
hidrocarburos.

Controlar la recepcin, distribucin y despacho de


5 5 4 25 SI
hidrocarburos en los tanques de almacenamiento.

Operar y mantener operativos los equipos de las


5 5 4 25 SI
estaciones reductoras.

Enviar y recibir el raspador de limpieza de la tubera. 2 4 4 18 NO

Elaborar informes tcnicos de las operaciones


5 4 3 17 NO
ejecutadas.

Monitorear y recibir el combustible para uso en las


5 3 4 17 NO
unidades principales de bombeo.

Reportar las novedades en el comportamiento de los


equipos a los supervisores y tcnicos de 5 4 3 17 NO
mantenimiento de la estacin.

Capacitar y controlar al tcnico de operacin en los


5 3 3 14 NO
procedimientos operativos.

Coordinar los equipos de trabajo con el personal


5 3 3 14 NO
operativo de la estacin.

170
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Verificar los certificados de recepcin y despacho de


5 3 3 14 NO
hidrocarburos.

Elaborar balances y reportes de unidades, horas y


2 3 3 11 NO
existencias.

Reparar los raspadores. 2 2 2 6 NO

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

(Volumen
de crudo
Registro
transportad
Monitorear y operar los Porcentaj diario de
EP Eficacia. o / volumen 100
equipos principales y e operacione
PETROECUADO de crudo
auxiliares de la s
R programado
estacin.
) * 100

(Volumen
de crudo Reporte
transportad Porcentaj diario de
Operar y controlar la EP Eficacia. 100
o / volumen e operacione
operacin de bombeo PETROECUADO
de crudo s
de hidrocarburos. R
programado
) * 100

171
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

(Volumen
Reporte
Controlar la recepcin, de crudo
Porcentaj diario de
distribucin y despacho EP Eficacia. transportad 100
e operacione
de hidrocarburos en los PETROECUADO o / volumen
s
tanques de R de crudo
almacenamiento. programado
) * 100

(Volumen
Reporte
de crudo
Operar y mantener Porcentaj diario de
EP Eficacia. transportad 100
operativos los equipos e operacione
PETROECUADO o / volumen
de las estaciones s
R de crudo
reductoras.
programado
) * 100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Manejo de
recursos
Monitorear y operar los equipos Transporte de materiales grado
principales y auxiliares de la estacin. hidrocarburos. B. Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.
Operar y controlar la operacin de Transporte de Control de
Manejo de
bombeo de hidrocarburos. hidrocarburos. rapidez.
recursos
materiales grado
B.

Manejo de
recursos
Controlar la recepcin, distribucin y
Transporte de materiales grado Orientacin de
despacho de hidrocarburos en los
hidrocarburos. B. Manejo de respuesta.
tanques de almacenamiento.
herramientas y
equipos grado A.

Manejo de
herramientas y
Mecnica. equipos grado A.
Operar y mantener operativos los Orientacin de
Transporte de Manejo de
equipos de las estaciones reductoras. respuesta.
hidrocarburos. recursos
materiales grado
B.

172
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Requiere introducir con frecuencia
Investigar, proponer e implementar Innovacin y
cambios en la manera de trabajar para
oportunidades para cambiar, optimizar y mejora continua
mejorar los resultados en base a
desarrollar los procesos orientados al grado B
experiencias de trabajo pasadas.
servicio del usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la prioriza y los cumple. Compromete
Orientacin a
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz y recursos importantes para la
resultados
eficiente los objetivos y metas bajo criterios consecucin de las metas. Comprueba
grado B
de legalidad y oportunidad. la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de realizar Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
acciones para minimizar los impactos social y ambiental ocasionado por los
negativos y potenciar los impactos positivos ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
en base a la gestin y el cumplimiento de B una organizacin.
las polticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


Promueve la colaboracin del equipo.
permite que el equipo se comprometa con Trabajo en
Apoya y defiende las decisiones u
los objetivos y colabore de manera equipo grado B
orientaciones del equipo.
coordinada para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

MANEJO DE Opera y controla el


HERRAMIENTAS Y funcionamiento de
EQUIPOS: Es la capacidad de herramientas,
Manejo de
seleccionar, instalar, equipos, maquinaria y
herramientas
comprobar, operar y controlar programas, a travs X
y equipos
equipos, herramientas, del monitoreo de
grado A
maquinaria y programas de medidores,
acuerdo a las especificaciones dispositivos, paneles u
tcnicas establecidas. otros indicadores.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de bienes Controla el buen uso
materiales garantizando su Manejo de de los bienes
mxima utilidad y optimizando recursos materiales generando
X
su consumo. Implica materiales sugerencias para su
conservar de manera grado B optimizacin y
responsable los bienes conservacin.
materiales que tiene a
disposicin.

173
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Mecnica. Ingeniera
Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Civil. Electrnica.
Completa
Electricidad.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Transporte de
Movimientos de producto 24
Hidrocarburos

Seguridad industrial y salud Seguridad


24
ocupacional Industrial

Hidrulica de oleoductos 24 Mecnica

ISO 14001 24 Gestin Ambiental

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Mecnica X X

Transporte de
X
hidrocarburos

174
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos externos

Manejar programas
DELTA V X
informticos internos

Equipos
Operar vehculos, maquinaria
principales y
y/o herramientas (taladros, X
auxiliares de
sierras, orugas, etc.)
bombeo

175
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Ao(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Operar y controlar
la operacin de las
estaciones de
bombeo y
reductoras por
5. Otro: medio del sistema
DELTA V, control
de baches,
elaboracin de
reportes diario y
mensuales

176
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: TCNICO DE OPERACIONES

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:

Apoyar la operacin para el transporte de crudo, recepcin de combustible, as como tambin


monitorear el comportamiento de los equipos.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Asistir en el movimiento manual del manifold de


5 5 4 25 SI
vlvulas.

Limpiar filtros de las trampas, medidores principales. 4 4 4 20 SI

Operar y verificar el funcionamiento de los equipos de


5 4 3 17 SI
la estacin.

Revisar y registrar datos operacionales de equipos


5 4 3 17 SI
principales y auxiliares de la estacin.

Elaborar y enviar reportes de datos operacionales. 5 4 3 17 NO

Revisar y completar niveles operaciones de equipos,


5 4 3 17 NO
previo su arranque y monitorear su funcionamiento.

Registrar lecturas de nivel tanques de


5 4 2 13 NO
almacenamiento en la estacin.

Realizar el mantenimiento a la infraestructura fsica


5 2 2 9 NO
de la estacin.

177
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

(Volmenes
de crudo
transportado
/ volmenes Registros
Porcentaj
Asistir en el EP Eficacia. de crudo 100 volmenes
e
movimiento manual del PETROECUADO programado de crudos
manifold de vlvulas. R sa
transportar) *
100

(Limpieza de
filtros
realizados / Registros
Porcentaj
Limpiar filtros de las EP Eficacia. limpieza de 100 de limpieza
e
trampas, medidores PETROECUADO filtros de filtros
principales. R programada)
* 100

(Inspeccione
s a los
equipos
realizados / Porcentaj Registros
Operar y verificar el EP Eficacia. 100
inspecciones e de control
funcionamiento de los PETROECUADO
a los
equipos de la estacin. R
equipos
programada
s) * 100

178
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

(Revisiones
Registros
Revisar y registrar realizadas /
Porcentaj de
datos operacionales de EP Eficacia. revisiones 100
e operacione
equipos principales y PETROECUADO programada
s
auxiliares de la R s) * 100
estacin.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Manejo de
Asistir en el movimiento manual del Tiempo de
Mecnica. herramientas y
manifold de vlvulas. reaccin.
equipos grado A.

Tcnicas de Manejo de
Limpiar filtros de las trampas,
mantenimiento herramientas y Destreza manual.
medidores principales.
predictivo. equipos grado A.

Manejo de
Operar y verificar el funcionamiento
Mecnica. herramientas y Destreza manual.
de los equipos de la estacin.
equipos grado A.

Revisar y registrar datos Manejo de


operacionales de equipos principales Mecnica. herramientas y Visin cercana.
y auxiliares de la estacin. equipos grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA: Introduce cambios en la manera de


Investigar, proponer e implementar Innovacin y trabajar para solucionar problemas.
oportunidades para cambiar, optimizar y mejora continua Recomienda respuestas estndar en
desarrollar los procesos orientados al grado C base a mejores prcticas que conoce
servicio del usuario interno y/o externo. y/o a las que tiene acceso.

Comprueba el logro de sus resultados


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la
Orientacin a frente a estndares fijados por la
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz y
resultados Institucin. Emplea nuevos mtodos o
eficiente los objetivos y metas bajo criterios
grado C formas de conseguir los objetivos
de legalidad y oportunidad.
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de realizar Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
acciones para minimizar los impactos social y
servicio con el menor impacto en la
negativos y potenciar los impactos positivos ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
en base a la gestin y el cumplimiento de las C
polticas y normativas socio ambiental.

179
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

Coopera y colabora con su equipo y las


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que metas que el grupo tiene. Como
permite que el equipo se comprometa con Trabajo en miembro de un equipo, mantiene
los objetivos y colabore de manera equipo grado C informados a los miembros de su equipo
coordinada para su cumplimiento. y los tiene al corriente de los temas que
lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
Opera y controla el
EQUIPOS: Es la
funcionamiento de
capacidad de
herramientas,
seleccionar, instalar, Manejo de
equipos, maquinaria y
comprobar, operar y herramientas
programas, a travs X
controlar equipos, y equipos
del monitoreo de
herramientas, grado A
medidores,
maquinaria y
dispositivos, paneles u
programas de acuerdo
otros indicadores.
a las especificaciones
tcnicas establecidas.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Tcnico 2 Tcnico Mecnica.

Carrera Universitaria Estudiante


2 Mecnica.
Incompleta Universitario

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Mecnica.
Completa

180
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Manejo de herramientas 24 Mecnica

Seguridad
Seguridad y salud ocupacional 24
Industrial

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Mecnica X X

Tcnicas de mantenimiento
X X
predictivo

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institucin

181
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas Ms
X X
informticos externos Office

Manejar programas DELTA


X
informticos internos V

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Ao(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

182
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: JEFE DE MANTENIMIENTO

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Controlar, coordinar y supervisar los mantenimientos mecnicos, elctricos de instrumentacin y


control de acuerdo a lineamientos vigentes.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Controlar la ejecucin del Plan de mantenimiento


preventivo y correctivo en de las instalaciones 5 5 5 30 SI
operativas.

Controlar y verificar el funcionamiento de los equipos


principales y auxiliares de las de las instalaciones 5 5 5 30 SI
operativas.

Disear y coordinar la programacin del


mantenimiento de equipos, mecnicos, elctricos,
3 5 5 28 SI
electrnicos e instrumentacin de las instalaciones
operativas

Elaborar y actualizar el Plan de mantenimiento mayor


3 5 5 28 SI
de los motores de las estaciones de bombeo.

Revisar la elaboracin del Plan de compras (PAC)


para stock y cargo directo concerniente al 1 5 5 26 NO
Departamento de Mantenimiento.

Definir, coordinar y monitorear la programacin de


parmetros operativos establecidos en los sistemas
3 5 4 23 NO
de control operativo para la funcionabilidad de los
equipos.

Realizar el anlisis tcnico econmico de ofertas de


3 4 5 23 NO
rdenes de compra.

183
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Revisar y aprobar rdenes de trabajo, requisiciones


de escritorio y rdenes de compra de repuestos y
equipos en las tareas de mantenimiento predictivo, 5 4 3 17 NO
preventivo y correctivo en las reas Mecnica,
Elctrica, Automatizacin, Control y Tanques.

Revisar, consolidar y elaborar informes de


mantenimiento para la Superintendencia de 3 4 3 15 NO
Operaciones.

Coordinar y controlar el mantenimiento y reparacin


de tanques de almacenamiento de las instalaciones 4 3 3 13 NO
operativas.

Elaborar presupuestos y trminos de referencia para


los procesos de contratacin de servicios de 1 3 4 13 NO
mantenimiento y adquisiciones de bienes y activos.

Coordinar con bodega el abastecimiento de partes,


repuestos y materiales para el mantenimiento
preventivo y correctivo de los equipos principales y 3 3 3 12 NO
auxiliares, tanques e infraestructura de las
instalaciones operativas.

Formular y dirigir proyectos de mantenimiento. 1 2 3 7 NO

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

184
4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

Controlar la ejecucin
(Mantenimient Sistema de
del Plan de
os realizados / Porcentaj gestin de
mantenimiento EP Eficacia. 100
mantenimiento e mantenimien
preventivo y PETROECUAD
s to
correctivo en de las OR
programados)
instalaciones
* 100
operativas.

Reportes de
Controlar y verificar el
(Inspecciones operacin y
funcionamiento de los Porcentaj
EP Eficacia. realizadas / 100 mantenimien
equipos principales y e
PETROECUAD inspecciones to de las
auxiliares de las de
OR programadas) estaciones
las instalaciones
* 100
operativas.

Disear y coordinar la
programacin del
(Mantenimient Sistema de
mantenimiento de
os realizados / Porcentaj gestin de
equipos, mecnicos, EP Eficacia. 100
mantenimiento e mantenimien
elctricos, PETROECUAD
s to
electrnicos e OR
programados)
instrumentacin de
* 100
las instalaciones
operativas

Elaborar y actualizar (Actualizacion


Programa de
el Plan de es realizadas / Porcentaj
EP Eficacia. 100 control
mantenimiento mayor actualizacione e
PETROECUAD operativo
de los motores de las s
OR
estaciones de programadas)
bombeo. * 100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Supervisin y
Controlar la ejecucin del Plan de Mecnica.
monitoreo grado
mantenimiento preventivo y correctivo Administracin de
B. Liderazgo
en de las instalaciones operativas. mantenimiento.
grado A.

Reparacin y
mantenimiento
Controlar y verificar el funcionamiento Administracin de grado A.
de los equipos principales y auxiliares mantenimiento. Supervisin y
de las de las instalaciones operativas. Mecnica. monitoreo grado
B.

185
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Disear y coordinar la programacin Administracin de Planificacin


del mantenimiento de equipos, mantenimiento. grado A.
mecnicos, elctricos, electrnicos e Electricidad, Reparacin y
instrumentacin de las instalaciones electrnica e mantenimiento
operativas instrumentacin. grado A.

Elaborar y actualizar el Plan de Mecnica. Reparacin y


mantenimiento mayor de los motores Administracin de mantenimiento
de las estaciones de bombeo. mantenimiento. grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Los resultados y soluciones que
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y genera el puesto demandan de
implementar oportunidades para
mejora continua innovacin y creatividad que ni la
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado A propia Institucin, ni otros haban
procesos orientados al servicio del
propuesto e implementado antes.
usuario interno y/o externo.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
difciles de lograr y los alcanza a
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
travs de riesgos calculados.
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
Demuestra la consecucin exitosa de
bajo criterios de legalidad y grado A
resultados en trminos numricos
oportunidad.
comparando su gestin actual con
otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evala, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
impactos negativos y potenciar los redisear, revisar, renovar,
ambiental grado
impactos positivos en base a la reestructurar, reubicar, reconstruir,
A
gestin y el cumplimiento de las etc.) de procesos, materiales, eventos
polticas y normativas socio ambiental. y/o ambientes de trabajo

Desarrolla el espritu de equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud animando y motivando a los dems.
que permite que el equipo se Acta para desarrollar un ambiente de
Trabajo en
comprometa con los objetivos y trabajo con buen clima y espritu de
equipo grado A
colabore de manera coordinada para cooperacin. Valora las contribuciones
su cumplimiento. de los dems aunque tengan
diferentes puntos de vista.

186
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

Inspira con su ejemplo


brindando valores de accin
a nivel de toda la
LIDERAZGO: Influir en
organizacin. Realiza
otros, con base en
Liderazgo esfuerzos para que su
valores, para orientar su X
grado A equipo se sienta
accionar al logro de
comprometido e identificado
objetivos
con la visin y los objetivos
del grupo logrando lealtad y
confianza de su equipo.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
Formula estrategias que
permitan el logro de
simplifican el cumplimiento
objetivos y metas
de las metas y objetivos
planteadas considerando
Planificacin establecidos. Considera los
variables internas y X
grado A factores internos y externos
externas que pueden
que pueden afectar la
afectar su consecucin.
consecucin de las metas y
Implica el desarrollo y
objetivos planteados.
aplicacin de ideas que
permitan el cumplimiento
de los resultados
esperados.

REPARACIN Y
Implica coordinar y definir
MANTENIMIENTO:
programas de
Capacidad de determinar
mantenimiento, para
la causa de errores de
Reparacin y garantizar la correcta
operacin en
mantenimiento funcionalidad y buen estado X
herramientas, equipos,
grado A de las herramientas,
maquinaria y programas,
equipos, maquinaria y
para as ejecutar
programas utilizados por la
reparaciones o rutinas de
organizacin.
mantenimiento.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
Evaluar, dar seguimiento y
ejecutando un
ajustar los rendimientos
procedimiento o se est Supervisin y
obtenidos de acuerdo a los
llevando a cabo una tarea monitoreo X
indicadores establecidos
especfica. Implica grado B
para determinados
identificar acciones
procesos.
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones
existentes frente a los
estndares

187
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Mecnica. Electrnica.
Carrera Universitaria Ingeniera Industrial.
5 Ttulo Profesional
Completa Electricidad. Ingeniera
Civil.

Mecnica. Electrnica.
Diplomado o
Ingeniera Industrial.
Especializacin 0.50 Especializacin
Electricidad. Ingeniera
(Opcional)
Civil.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Motores de combustin interna 40 Mecnica

Sistemas de generacin y
40 Electrnica
transmisin elctrica

Sistemas de control operativo 40 Electrnica

Hidrulica - sistemas de bombeo 40 Mecnica

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Administracin de
X
mantenimiento

Electricidad, electrnica e
X
instrumentacin

Mecnica X

188
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Estadsticas de
produccin, ventas,
Datos empresariales financieras, de X
recursos humanos,
sistemas, etc.

Conocimiento de
misin, visin,
factores claves del
xito, objetivos,
estrategias,
Informacin institucional de
polticas, planes X
nivel estratgico
operativos,
actividades,
tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocimiento de
personas / grupos
como socios,
Otros grupos inversionistas, X X
representantes de
organismos
externos, etc.

Conocer las
caractersticas de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institucin

189
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas informticos Ms Office,


X X
externos AutoCAD

Manejar programas informticos Mximo,


X
internos DELTA V

Usar otros idiomas: (especifique Ingls


X X
el idioma, y el nivel requerido) medio

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 5 Ao(s) a 6
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinacin.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Mantenimiento en
equipos rotativos y
estticos,
conocimientos en
generacin
5. Otro: elctrica,
conocimientos en
sistemas de
control, manejo de
sistemas
informticos

190
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

SUPERVISOR DE PLANIFICACIN Y REGISTRO DE


Cargo:
MANTENIMIENTO

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Supervisar, coordinar y evaluar el cumplimiento de la planificacin de los programas de


mantenimiento y registros de las actividades de mantenimiento en las reas mecnica, elctrica,
instrumentacin y control, tanques e infraestructura de todas las instalaciones operativas

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Supervisar los registros de rdenes de trabajo para


mantenimiento preventivo y correctivo de las reas mecnica,
elctrica, instrumentacin y control, tanques e infraestructura 5 4 4 21 SI
de todas las estaciones de bombeo y reductoras de presin
con el sistema de gestin de mantenimiento.

Revisar y organizar los informes de mantenimiento, uso de


equipos, costos, consumo de partes y repuestos y estadsticas 3 4 4 19 SI
para jefatura de mantenimiento.

Supervisar el cumplimiento de planes y programas de


mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas
3 4 4 19 SI
principales y auxiliares, tanques e infraestructura de las
estaciones de bombeo.

Participar en la elaboracin del plan anual de compras para


stock y cargo directo concernientes al departamento de 1 4 4 17 SI
mantenimiento.

Supervisar la planificacin del mantenimiento de equipos


mecnicos, elctricos, electrnicos e instrumentacin, tanques
4 4 3 16 NO
e infraestructura de las estaciones de bombeo del sote y
reductoras de presin.

Colaborar en los anlisis tcnicos econmicos de ofertas de


3 3 4 15 NO
rdenes de compra.

Apoyar y coordinar con la jefatura de mantenimiento en todas


5 3 3 14 NO
las actividades de planeacin y registros de mantenimiento.

191
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Supervisar el movimiento y la codificacin de los equipos y


componentes mecnicos, electrnicos y de automatizacin y
5 3 3 14 NO
control para su ingreso al sistema de gestin de
mantenimiento.

Supervisar los registros de los base de datos de las


especificaciones tcnicas y mantenimiento de todos los
2 3 4 14 NO
equipos rotativos y estticos de todas las estaciones de
bombeo y reductoras de presin

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Frmula de
Actividades esenciales Clientes s de alcanza de verificaci
clculo
gestin r (%) medida n

(Tiempo
Supervisar los registros de utilizado
rdenes de trabajo para para
mantenimiento preventivo y supervisin
correctivo de las reas de rdenes Cronogram
Oportunida Porcentaj
mecnica, elctrica, EP de trabajo / 100 a de
d. e
instrumentacin y control, PETROEC tiempo trabajos
tanques e infraestructura de UADOR programado
todas las estaciones de para
bombeo y reductoras de supervisin
presin con el sistema de de rdenes
gestin de mantenimiento. de trabajo) *
100

Revisar y organizar los (Informes


informes de mantenimiento, realizados / Porcentaj
EP Eficacia. 100 Informes
uso de equipos, costos, informes e
PETROEC
consumo de partes y repuestos programado
UADOR
y estadsticas para jefatura de s) * 100
mantenimiento.

192
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Frmula de
Actividades esenciales Clientes s de alcanza de verificaci
clculo
gestin r (%) medida n

(Tiempo
utilizado en
Supervisar el cumplimiento de
supervisar el
planes y programas de Cronogram
Oportunida cumplimient Porcentaj
mantenimiento preventivo y EP 100 a de
d. o / Tiempo e
correctivo de los sistemas PETROEC trabajos
programado
principales y auxiliares, UADOR
para
tanques e infraestructura de
supervisar el
las estaciones de bombeo.
cumplimient
o) * 100

(Tiempo
utilizado
para la
elaboracin
Participar en la elaboracin del del plan de Cronogram
Oportunida Porcentaj
plan anual de compras para EP compras / 100 a de
d. e
stock y cargo directo PETROEC Tiempo trabajos
concernientes al departamento UADOR programado
de mantenimiento. para la
elaboracin
del plan de
compras) *
100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Supervisar los registros de rdenes


de trabajo para mantenimiento
Tcnicas de
preventivo y correctivo de las reas
mantenimiento Supervisin y
mecnica, elctrica, instrumentacin y
proactivo. monitoreo grado
control, tanques e infraestructura de
Gestin por A.
todas las estaciones de bombeo y
procesos.
reductoras de presin con el sistema
de gestin de mantenimiento.

Revisar y organizar los informes de Planificacin


mantenimiento, uso de equipos, Evaluacin de grado A.
costos, consumo de partes y gestin. Tcnicas Innovacin y
repuestos y estadsticas para jefatura de planificacin. mejora continua
de mantenimiento. grado B.

Supervisar el cumplimiento de planes


y programas de mantenimiento Supervisin y
preventivo y correctivo de los Tcnicas de monitoreo grado
sistemas principales y auxiliares, planificacin. A. Reparacin y
tanques e infraestructura de las Mecnica. mantenimiento
estaciones de bombeo. grado A.

193
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Planificacin
Participar en la elaboracin del plan Tcnicas de
grado A. Manejo
anual de compras para stock y cargo planificacin.
de recursos
directo concernientes al departamento Gestin
materiales grado
de mantenimiento. presupuestaria.
A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer Requiere introducir con frecuencia
e implementar oportunidades para Innovacin y cambios en la manera de trabajar
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua para mejorar los resultados en
los procesos orientados al grado B base a experiencias de trabajo
servicio del usuario interno y/o pasadas.
externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: prioriza y los cumple.
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a Compromete recursos
manera eficaz y eficiente los resultados importantes para la consecucin
objetivos y metas bajo criterios de grado B de las metas. Comprueba la
legalidad y oportunidad. consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos
minimizar los impactos negativos social y socio ambiental ocasionado por
y potenciar los impactos positivos ambiental grado los productos, servicios y/o
en base a la gestin y el B actividades de una organizacin.
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
Promueve la colaboracin del
actitud que permite que el equipo
Trabajo en equipo. Apoya y defiende las
se comprometa con los objetivos
equipo grado B decisiones u orientaciones del
y colabore de manera coordinada
equipo.
para su cumplimiento.

194
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

INNOVACIN Y MEJORA Requiere introducir con


CONTINUA: Investigar, proponer e Innovacin y frecuencia cambios en la
implementar oportunidades para mejora manera de trabajar para
X
cambiar, optimizar y desarrollar los continua mejorar los resultados en
procesos orientados al servicio del grado B base a experiencias de
usuario interno y/o externo. trabajo pasadas.

Asigna recursos
MANEJO DE RECURSOS
materiales, previo
MATERIALES: Obtener y cuidar el
conocimiento y
buen uso de bienes materiales Manejo de
evaluacin de las
garantizando su mxima utilidad y recursos
necesidades de los X
optimizando su consumo. Implica materiales
solicitantes. Establece
conservar de manera responsable grado A
normas y polticas de uso
los bienes materiales que tiene a
y conservacin de los
disposicin.
bienes materiales.

PLANIFICACIN: Determinar de Formula estrategias que


manera racional estrategias y simplifican el
procedimientos que permitan el cumplimiento de las
logro de objetivos y metas metas y objetivos
planteadas considerando variables Planificacin establecidos. Considera
X
internas y externas que pueden grado A los factores internos y
afectar su consecucin. Implica el externos que pueden
desarrollo y aplicacin de ideas que afectar la consecucin de
permitan el cumplimiento de los las metas y objetivos
resultados esperados. planteados.

Implica coordinar y definir


programas de
REPARACIN Y
mantenimiento, para
MANTENIMIENTO: Capacidad de
garantizar la correcta
determinar la causa de errores de Reparacin y
funcionalidad y buen
operacin en herramientas, mantenimiento X
estado de las
equipos, maquinaria y programas, grado A
herramientas, equipos,
para as ejecutar reparaciones o
maquinaria y programas
rutinas de mantenimiento.
utilizados por la
organizacin.

Implica evaluar los


resultados obtenidos a
SUPERVISIN Y MONITOREO: nivel de unidades de
Dar seguimiento y evaluar gestin u
cumplimiento de objetivos, el que organizacionales,
tan bien se est ejecutando un monitoreando los
Supervisin y
procedimiento o se est llevando a rendimientos
monitoreo X
cabo una tarea especfica. Implica evidenciados en los
grado A
identificar acciones correctivas que indicadores establecidos,
se puedan implementar para para aplicar correcciones
corregir las desviaciones existentes a los procesos de
frente a los estndares acuerdo a las
desviaciones
encontradas.

195
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Electricidad. Mecnica.


5 Ttulo Profesional
Completa Electrnica.

Diplomado o
Electricidad. Mecnica.
Especializacin 0.50 Especialista
Electrnica.
(Opcional)

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Planificacin de mantenimiento 40 Mecnica

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Evaluacin de gestin X X

Gestin por procesos X X

Gestin presupuestaria X X

Mecnica X X

Tcnicas de mantenimiento
X X
proactivo

Tcnicas de planificacin X X

196
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
Informacin institucional de estrategias, polticas,
X
nivel estratgico planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
de seleccin capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos externos

Mximo,
Manejar programas
EPR, X
informticos internos
Primavera

Usar otros idiomas:


Ingls
(especifique el idioma, y el X X
avanzado
nivel requerido)

197
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

198
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

TCNICO LDER DE PLANIFICACIN Y REGISTRO


Cargo:
DE MANTENIMIENTO

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Programar y controlar la realizacin de las tareas y programas de mantenimiento de los equipos;


garantizando los recursos y herramientas para el mantenimiento.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Analizar prioridades y necesidades de las solicitudes


de servicio enviadas de las reas operativas para 5 4 5 25 SI
realizar rdenes de trabajo.

Colaborar en la elaboracin de los planes y


1 4 5 21 SI
programas de mantenimiento y de seguridad.

Colaborar en la planificacin de trabajos de


mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de
4 4 4 20 SI
equipo mecnico, elctrico, de automatizacin y
control.

Verificar los recursos existentes de mano de obra,


repuestos y herramientas para realizar los trabajos 5 3 4 17 SI
planificados.

Realizar el movimiento y codificacin de equipos y


componentes mecnicos, elctricos y de
5 3 3 14 NO
automatizacin y control para ingresarlos al sistema
de gestin de mantenimiento.

Analizar indicadores de gestin de mantenimiento. 1 3 4 13 NO

Controlar los flujos de trabajo, rdenes de trabajo


5 2 4 13 NO
dentro del software de registro de mantenimiento.

Coordinar con operaciones la planificacin y


4 3 3 13 NO
ejecucin de los trabajos de mantenimiento.

199
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Recopilar informacin para realizar reportes


1 3 4 13 NO
estadsticos de costos de mantenimiento.

Elaborar rdenes de trabajo asociadas a trabajo de


5 2 3 11 NO
mantenimiento.

Asignar los planes o tareas de mantenimiento


3 2 3 9 NO
respecto a las rdenes de trabajo.

Elaborar y registrar el cierre de rdenes de trabajo


5 1 2 7 NO
mantenimiento preventivo y correctivo.

Registrar los periodos de mantenimiento rotativo de


los equipos en base a los ndices de operacin 2 2 2 6 NO
hombre mquina.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales clculo
gestin ar (%) medida n

(Solicitudes
de
Analizar prioridades mantenimie
y necesidades de nto
Porcent
las solicitudes de EP Eficacia. atendidas / 100 Mximo
aje
servicio enviadas de PETROECUAD solicitudes
las reas operativas OR de
para realizar mantenimie
rdenes de trabajo. nto
recibidas) *
100

200
Indicador Meta a Unidad Fuente de
Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales clculo
gestin ar (%) medida n

(Tiempo
utilizados
para
Colaborar en la Disposicion
Oportunid realizar el Porcent
elaboracin de los EP 100 es de
ad. plan / aje
planes y programas PETROECUAD entrega
tiempo
de mantenimiento y OR
programado
de seguridad.
s para
realizar el
plan) * 100

Colaborar en la
planificacin de
(rdenes
trabajos de
de trabajo
mantenimiento Porcent
EP Eficacia. ejecutadas / 100 Mximo
preventivo, aje
PETROECUAD rdenes de
correctivo y
OR trabajo
predictivo de equipo
planificadas
mecnico, elctrico,
) * 100
de automatizacin y
control.

(Controles
Verificar los de recursos
recursos existentes existentes
Porcent
de mano de obra, EP Eficacia. realizados / 100 Mximo
aje
repuestos y PETROECUAD controles de
herramientas para OR recursos
realizar los trabajos existentes
planificados. programado
s) * 100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Bsqueda de
Analizar prioridades y necesidades de Administracin de informacin grado
las solicitudes de servicio enviadas de mantenimiento. B. Evaluacin de Atencin
las reas operativas para realizar Tcnicas de soluciones grado selectiva.
rdenes de trabajo. planificacin. B.

Bsqueda de
Administracin de
Colaborar en la elaboracin de los informacin grado
mantenimiento.
planes y programas de mantenimiento B. Planificacin
Tcnicas de
y de seguridad. grado B.
planificacin.

201
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Tcnicas de
Colaborar en la planificacin de Planificacin
mantenimiento
trabajos de mantenimiento preventivo, grado B.
correctivo. Atencin
correctivo y predictivo de equipo Reparacin y
Tcnicas de selectiva.
mecnico, elctrico, de automatizacin mantenimiento
mantenimiento
y control. grado A.
proactivo.

Verificar los recursos existentes de Tcnicas de Bsqueda de


mano de obra, repuestos y planificacin. informacin grado Atencin
herramientas para realizar los trabajos Administracin de B. Planificacin selectiva.
planificados. mantenimiento. grado B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer Requiere introducir con frecuencia
e implementar oportunidades para Innovacin y cambios en la manera de trabajar
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua para mejorar los resultados en
los procesos orientados al grado B base a experiencias de trabajo
servicio del usuario interno y/o pasadas.
externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: prioriza y los cumple.
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a Compromete recursos
manera eficaz y eficiente los resultados importantes para la consecucin
objetivos y metas bajo criterios de grado B de las metas. Comprueba la
legalidad y oportunidad. consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos
minimizar los impactos negativos social y socio ambiental ocasionado por
y potenciar los impactos positivos ambiental grado los productos, servicios y/o
en base a la gestin y el B actividades de una organizacin.
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
Promueve la colaboracin del
actitud que permite que el equipo
Trabajo en equipo. Apoya y defiende las
se comprometa con los objetivos
equipo grado B decisiones u orientaciones del
y colabore de manera coordinada
equipo.
para su cumplimiento.

202
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

BSQUEDA DE
Realiza un trabajo
INFORMACIN: Es la
sistemtico en un
inquietud y la curiosidad
determinado perodo
constante por saber ms Bsqueda de
para obtener la
sobre cosas, hechos o informacin X
mxima y mejor
personas. Implica buscar grado B
informacin posible
informacin ms all de las
de todas las fuentes
preguntas rutinarias o de los
disponibles.
que se requiere en el puesto.

Genera varias
alternativas para
EVALUACIN DE
solucionar problemas
SOLUCIONES: Determinar y Evaluacin de
y determina su
evaluar las acciones y soluciones X
probable xito en
estrategias adecuadas para grado B
relacin a las
la solucin de problemas.
demandas de una
situacin.

PLANIFICACIN: Determinar
de manera racional
estrategias y procedimientos
Fomenta la aplicacin
que permitan el logro de
de tcnicas y
objetivos y metas planteadas
herramientas de
considerando variables
Planificacin planificacin para
internas y externas que X
grado B facilitar la definicin y
pueden afectar su
cumplimiento de las
consecucin. Implica el
metas y objetivos
desarrollo y aplicacin de
establecidos.
ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

Implica coordinar y
REPARACIN Y definir programas de
MANTENIMIENTO: mantenimiento, para
Capacidad de determinar la garantizar la correcta
causa de errores de Reparacin y funcionalidad y buen
operacin en herramientas, mantenimiento estado de las X
equipos, maquinaria y grado A herramientas,
programas, para as ejecutar equipos, maquinaria
reparaciones o rutinas de y programas
mantenimiento. utilizados por la
organizacin.

203
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Mecnica. Electricidad.
Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Electrnica. Ingeniera
Completa
Industrial.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Administracin y
Tcnicas de Planificacin 24 gestin de
empresas

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Administracin de
X
mantenimiento

Tcnicas de mantenimiento
X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X
proactivo

Tcnicas de planificacin X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

204
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas Ms. Office,


X X
informticos externos AutoCAD

Manejar programas Mximo, EPR,


X
informticos internos Primavera

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Ao(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

205
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

SUPERVISOR DE ELECTRICIDAD,
Cargo:
INSTRUMENTACIN Y CONTROL

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Coordinar y supervisar la ejecucin del mantenimiento de electricidad, instrumentacin y control.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Coordinar con las reas operativas y seguridad


industrial la ejecucin de los trabajos de electricidad, 5 4 4 21 SI
instrumentacin y control.

Revisar y determinar la cantidad de materiales y


repuestos necesarias para el mantenimiento de 4 4 4 20 SI
equipos.

Elaborar proyectos de mejoras para el rea de


1 4 4 17 SI
electricidad, instrumentacin y control.

Evaluar las necesidades de equipos, herramientas y


repuestos necesarios para realizar las actividades de
4 4 3 16 SI
mantenimiento de electricidad, instrumentacin y
control.

Coordinar y verificar el cumplimiento de planes y


programas de mantenimiento elctrico, 5 3 3 14 NO
instrumentacin y control.

Elaborar proyectos de automatizacin de procesos,


2 3 4 14 NO
sistemas elctricos y de control.

Aprobar y coordinar la asignacin de recursos y


personal para atender las rdenes de trabajo 1 4 3 13 NO
recibidas.

Elaborar criterios y normas tcnicas del rea de


2 3 3 11 NO
electricidad, instrumentacin y control.

206
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Monitorear el cumplimiento de los objetivos de


2 3 3 11 NO
electricidad, instrumentacin y control.

Participar en las comisiones tcnicas para


2 3 3 11 NO
adquisicin o contratacin

Elaborar especificaciones tcnicas, pliegos y


1 3 3 10 NO
requisiciones

Participar en la elaboracin del presupuesto de


1 3 3 10 NO
mantenimiento

Revisar y proponer modificaciones a los planes de


mantenimiento de electricidad, instrumentacin y 1 2 3 7 NO
control.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades
Clientes s de Frmula de clculo alcanza de verificaci
esenciales
gestin r (%) medida n

Coordinar con
las reas
operativas y
(Tiempo utilizado
seguridad
para la Cronogram
industrial la Porcentaj
EP Eficacia. coordinacin/ 100 a de
ejecucin de los e
PETROE Tiempo programado Trabajo
trabajos de
CUADOR para la
electricidad,
coordinacin) * 100
instrumentacin
y control.

207
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades
Clientes s de Frmula de clculo alcanza de verificaci
esenciales
gestin r (%) medida n

(Tiempo utilizado
para la
Revisar y
determinacin de
determinar la
materiales y Cronogram
cantidad de Oportunida Porcentaj
EP repuestos / tiempo 100 a de
materiales y d. e
PETROE programado para la trabajo
repuestos
CUADOR determinacin de
necesarias para
materiales y
el mantenimiento
repuestos) * 100
de equipos.

Elaborar
(Proyectos de Ejecucin
proyectos de
mejora ejecutados / Porcentaj de
mejoras para el EP Eficacia. 100
proyectos de mejora e presupuest
rea de PETROE
planteados) * 100 o
electricidad, CUADOR
instrumentacin
y control.

Evaluar las
necesidades de (Tiempo utilizado
equipos, para coordinar la
herramientas y provisin de material
Cronogram
repuestos Oportunida y repuestos / tiempo Porcentaj
EP 100 a de
necesarios para d. programado para e
PETROE Trabajo
realizar las coordinar la
CUADOR
actividades de provisin de material
mantenimiento y repuestos) * 100
de electricidad,
instrumentacin
y control.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Coordinar con las reas


operativas y seguridad industrial Supervisin y
Control de
la ejecucin de los trabajos de monitoreo
gestin.
electricidad, instrumentacin y grado B.
control.

Planificacin
Revisar y determinar la cantidad grado B.
Administracin
de materiales y repuestos Bsqueda de
de
necesarias para el mantenimiento informacin
mantenimiento.
de equipos. grado B.

208
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Gestin por
Elaborar proyectos de mejoras proyectos. Evaluacin de
para el rea de electricidad, Electricidad, soluciones
instrumentacin y control. electrnica e grado B.
instrumentacin.

Evaluar las necesidades de


equipos, herramientas y
Administracin Bsqueda de
repuestos necesarios para
de informacin
realizar las actividades de
mantenimiento. grado B.
mantenimiento de electricidad,
instrumentacin y control.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer Requiere introducir con frecuencia
e implementar oportunidades para Innovacin y cambios en la manera de trabajar
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua para mejorar los resultados en
los procesos orientados al grado B base a experiencias de trabajo
servicio del usuario interno y/o pasadas.
externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: prioriza y los cumple.
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a Compromete recursos
manera eficaz y eficiente los resultados importantes para la consecucin
objetivos y metas bajo criterios de grado B de las metas. Comprueba la
legalidad y oportunidad. consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos
minimizar los impactos negativos social y socio ambiental ocasionado por
y potenciar los impactos positivos ambiental grado los productos, servicios y/o
en base a la gestin y el B actividades de una organizacin.
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
Promueve la colaboracin del
actitud que permite que el equipo
Trabajo en equipo. Apoya y defiende las
se comprometa con los objetivos
equipo grado B decisiones u orientaciones del
y colabore de manera coordinada
equipo.
para su cumplimiento.

209
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

BSQUEDA DE INFORMACIN: Realiza un trabajo


Es la inquietud y la curiosidad sistemtico en un
constante por saber ms sobre Bsqueda determinado perodo
cosas, hechos o personas. de para obtener la
X
Implica buscar informacin ms informacin mxima y mejor
all de las preguntas rutinarias o grado B informacin posible de
de los que se requiere en el todas las fuentes
puesto. disponibles.

Genera varias
alternativas para
EVALUACIN DE SOLUCIONES: Evaluacin solucionar problemas
Determinar y evaluar las acciones de y determina su
X
y estrategias adecuadas para la soluciones probable xito en
solucin de problemas. grado B relacin a las
demandas de una
situacin.

PLANIFICACIN: Determinar de
manera racional estrategias y
Fomenta la aplicacin
procedimientos que permitan el
de tcnicas y
logro de objetivos y metas
herramientas de
planteadas considerando
Planificacin planificacin para
variables internas y externas que X
grado B facilitar la definicin y
pueden afectar su consecucin.
cumplimiento de las
Implica el desarrollo y aplicacin
metas y objetivos
de ideas que permitan el
establecidos.
cumplimiento de los resultados
esperados.

SUPERVISIN Y MONITOREO:
Dar seguimiento y evaluar
Evaluar, dar
cumplimiento de objetivos, el que
seguimiento y ajustar
tan bien se est ejecutando un
los rendimientos
procedimiento o se est llevando Supervisin
obtenidos de acuerdo
a cabo una tarea especfica. y monitoreo X
a los indicadores
Implica identificar acciones grado B
establecidos para
correctivas que se puedan
determinados
implementar para corregir las
procesos.
desviaciones existentes frente a
los estndares

210
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Electrnica.
Completa

Diplomado o
Especializacin 0.50 Especializacin Electrnica.
(Opcional)

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Ciencias de
Instalacin de redes industriales 40 tecnologas de
informacin

Tecnologa e
Programacin y configuracin de ingeniera
40
PCC informtica y
sistemas

Tecnologa e
ingeniera
Programacin de Sistema Seodo 40
informtica y
sistemas

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Administracin de
X X
mantenimiento

Control de gestin X X

Electricidad, electrnica e
X X
instrumentacin

Gestin por proyectos X X

211
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
Informacin institucional de estrategias, polticas,
X
nivel estratgico planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos externos

Manejar programas
EPR, Mximo X
informticos internos

Operar vehculos, Herramientas de


maquinaria y/o mantenimiento,
X X
herramientas (taladros, automatizacin y
sierras, orugas, etc.) control predictivo

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el Ingls avanzado X
nivel requerido)

212
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Haber trabajado en
empresas
hidrocarburferas,
5. Otro:
automatizacin de
refinera, poliductos
y terminales

213
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: TCNICO LDER DE ELECTRICIDAD

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Coordinar, supervisar y ejecutar la programacin de mantenimiento elctrico de los equipos, en


instalaciones de poliductos, oleoductos, terminales y depsitos de acuerdo a la planificacin
establecida

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Realizar el montaje de equipos electromecnicos,


3 4 4 19 SI
maquinarias y equipos nuevos.

Ejecutar el mantenimiento de sistema elctrico de


5 4 3 17 SI
motores e instrumentos de control.

Inspeccionar el cumplimiento de normas de trabajo y


de seguridad industrial al personal tcnico de 5 3 3 14 SI
mantenimiento.

Monitorear visualmente los sistemas elctricos e


instrumentos de los equipos con la finalidad de 5 3 2 11 SI
diagnosticar y reportar novedades

Apoyar en la solicitud de materiales con las


especificaciones tcnicas adecuadas de stock de 3 2 3 9 NO
mantenimiento

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

214
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

(Montajes Informes,
Realizar el montaje de realizados / oficios,
Porcentaj
equipos EP Eficacia. montajes 100 fotografas
e
electromecnicos, PETROECUADO programados) y hojas de
maquinarias y equipos R * 100 datos
nuevos.

(Nmero de
mantenimient
Informes,
Ejecutar el os realizados /
oficios,
mantenimiento de nmero de Porcentaj
EP Eficacia. 100 fotografas
sistema elctrico de mantenimient e
PETROECUADO y hojas de
motores e os
R datos
instrumentos de programados)
control. * 100

(Inspecciones Informes,
Inspeccionar el
realizados / oficios,
cumplimiento de Porcentaj
EP Eficacia. inspecciones 100 fotografas
normas de trabajo y e
PETROECUADO programados) y hojas de
de seguridad industrial
R * 100 datos
al personal tcnico de
mantenimiento.

Monitorear
(Monitoreo Informes,
visualmente los
realizado / oficios,
sistemas elctricos e Porcentaj
EP Eficacia. monitoreo 100 fotografas
instrumentos de los e
PETROECUADO programado) * y hojas de
equipos con la
R 100 datos
finalidad de
diagnosticar y reportar
novedades

215
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Manejo de
Electricidad, herramientas y
Realizar el montaje de equipos
electrnica e equipos grado A.
electromecnicos, maquinarias y
instrumentacin. Inspeccin de
equipos nuevos.
Mecnica. productos grado
B.

Tcnicas de
Reparacin y
mantenimiento
Ejecutar el mantenimiento de sistema mantenimiento
proactivo.
elctrico de motores e instrumentos grado B. Manejo
Electricidad,
de control. de herramientas y
electrnica e
equipos grado A.
instrumentacin.

Inspeccionar el cumplimiento de Gestin de


Supervisin y
normas de trabajo y de seguridad seguridad
monitoreo grado
industrial al personal tcnico de industrial. Gestin
C.
mantenimiento. de la calidad.

Reparacin y
Monitorear visualmente los sistemas mantenimiento
Evaluacin.
elctricos e instrumentos de los grado C. Manejo
Gestin de la
equipos con la finalidad de de recursos
calidad.
diagnosticar y reportar novedades materiales grado
B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovacin y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar para
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los mejorar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad.
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organizacin.
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

216
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
Analiza la
comparar, analizar y
calidad de
determinar la calidad de
Inspeccin de productos y/o
materiales, suministros e
productos suministros X
insumos requeridos para
grado B requeridos para
la ejecucin de procesos
la ejecucin de
de la cadena de valor,
procesos.
con criterios tcnicos y
cientficos.

Opera y
controla el
MANEJO DE
funcionamiento
HERRAMIENTAS Y
de
EQUIPOS: Es la
herramientas,
capacidad de
Manejo de equipos,
seleccionar, instalar,
herramientas maquinaria y
comprobar, operar y X
y equipos programas, a
controlar equipos,
grado A travs del
herramientas, maquinaria
monitoreo de
y programas de acuerdo
medidores,
a las especificaciones
dispositivos,
tcnicas establecidas.
paneles u otros
indicadores.

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES: Obtener y Controla el buen
cuidar el buen uso de uso de los
bienes materiales bienes
Manejo de
garantizando su mxima materiales
recursos
utilidad y optimizando su generando X
materiales
consumo. Implica sugerencias
grado B
conservar de manera para su
responsable los bienes optimizacin y
materiales que tiene a conservacin.
disposicin.

217
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin
Requiere ejecutar
tareas de
REPARACIN Y reparacin y
MANTENIMIENTO: mantenimiento,
Capacidad de determinar la con la finalidad de
causa de errores de Reparacin y acondicionar
operacin en herramientas, mantenimiento herramientas, X
equipos, maquinaria y grado B equipos,
programas, para as ejecutar maquinaria y
reparaciones o rutinas de programas, de
mantenimiento. acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

REPARACIN Y
Implica
MANTENIMIENTO:
determinar la
Capacidad de determinar la
causa en errores
causa de errores de Reparacin y
de operacin de
operacin en herramientas, mantenimiento X
herramientas,
equipos, maquinaria y grado C
equipos,
programas, para as ejecutar
maquinaria y
reparaciones o rutinas de
programas.
mantenimiento.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
Requiere evaluar
ejecutando un
Supervisin y cun bien est
procedimiento o se est
monitoreo grado alguien X
llevando a cabo una tarea
C ejecutando una
especfica. Implica identificar
actividad.
acciones correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Electricidad.
Completa

218
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Taller de instrumentacin,
24 Electricidad
aplicaciones actuales

Variadores de velocidad 24 Electricidad

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Electricidad, electrnica e
X
instrumentacin

Evaluacin X X

Gestin de la calidad X X

Gestin de seguridad industrial X X

Mecnica X

Tcnicas de mantenimiento
X
proactivo

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
procesos,
Naturaleza del rea / funciones,
X X
departamento metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

219
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocer las
caractersticas de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas
Ms Office X X
informticos externos

Manejar programas
Lotus Notes, Mximo X
informticos internos

Instrumentos de
Operar vehculos,
medicin de alta
maquinaria y/o
tensin. instrumentos X
herramientas (taladros,
de medicin de
sierras, orugas, etc.)
instrumentacin

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Ao(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Tcnico de
electricidad en
5. Otro:
instalaciones
petroleras

220
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: TCNICO DE ELECTRICIDAD

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Ejecutar las actividades de mantenimiento elctrico, preventivo y correctivo, de los equipos e


instalaciones de poliductos, oleoductos, terminales y depsitos de acuerdo a la programacin
establecida.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Apoyar y colaborar en la ejecucin de la instalacin y


5 5 5 30 SI
montaje de equipos elctricos.

Apoyar y colaborar en los mantenimientos


5 5 4 25 SI
preventivos y correctivos de componentes elctricos.

Verificar el estado y funcionamiento de la


2 5 3 17 SI
infraestructura y equipos elctricos.

Colaborar en la ejecucin de proyectos y/o diseos


1 3 4 13 SI
de sistemas elctricos.

Elaborar informes tcnicos de los trabajos de


4 3 2 10 NO
mantenimiento elctrico realizados.

Verificar el estado y funcionamiento de los


componentes elctricos de los sistemas de 1 3 3 10 NO
refrigeracin.

Revisar sistemas de proteccin elctrica de media y


3 2 3 9 NO
baja tensin.

Elaborar registros de control de energa voltaje y


4 3 1 7 NO
corriente.

221
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

(Montajes e
instalaciones
realizadas /
Apoyar y colaborar en Porcentaj Registros de
EP Eficacia. montajes e 100
la ejecucin de la e control
PETROECUAD instalaciones
instalacin y montaje
OR programadas)
de equipos elctricos.
* 100

Apoyar y colaborar en (Mantenimient


Registros de
los mantenimientos os realizados / Porcentaj
EP Eficacia. 100 mantenimien
preventivos y mantenimiento e
PETROECUAD to
correctivos de s
OR
componentes programados)
elctricos. * 100

(Inspecciones
Verificar el estado y Porcentaj Registro de
EP Eficacia. realizadas / 100
funcionamiento de la e control
PETROECUAD inspecciones
infraestructura y
OR programadas)
equipos elctricos.
* 100

(Proyectos
elctricos
Colaborar en la
implementado Porcentaj Registros de
ejecucin de EP Eficacia. 100
s / proyectos e diseos
proyectos y/o diseos PETROECUAD
elctricos
de sistemas OR
programados)
elctricos.
* 100

222
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Manejo de
herramientas y
Apoyar y colaborar en la Electricidad, Destreza manual.
equipos grado B.
ejecucin de la instalacin y electrnica e Control de
Reparacin y
montaje de equipos elctricos. instrumentacin. precisin.
mantenimiento grado
B.

Tcnicas de
Manejo de
mantenimiento
Apoyar y colaborar en los herramientas y
correctivo. Tcnicas Control de
mantenimientos preventivos y equipos grado B.
de mantenimiento precisin.
correctivos de componentes Reparacin y
predictivo. Tcnicas Destreza manual.
elctricos. mantenimiento grado
de mantenimiento
B.
preventivo.

Tcnicas de
Reparacin y
Verificar el estado y mantenimiento
mantenimiento grado Control de
funcionamiento de la predictivo.
B. Manejo de precisin.
infraestructura y equipos Electricidad,
herramientas y Destreza manual.
elctricos. electrnica e
equipos grado A.
instrumentacin.

Colaborar en la ejecucin de Electricidad, Planificacin grado


Destreza manual.
proyectos y/o diseos de electrnica e C. Evaluacin de
Visualizacin.
sistemas elctricos. instrumentacin. soluciones grado B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
mejora continua Recomienda respuestas estndar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado C base a mejores prcticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es Comprueba el logro de sus resultados


la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a frente a estndares fijados por la
manera eficaz y eficiente los resultados grado Institucin. Emplea nuevos mtodos o
objetivos y metas bajo criterios de C formas de conseguir los objetivos
legalidad y oportunidad. impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
Responsabilidad Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los
social y ambiental servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la
grado C seguridad y salud ocupacional
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio
ambiental.

223
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
Trabajo en miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y
equipo grado C informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Genera varias
alternativas para
EVALUACIN DE
solucionar problemas
SOLUCIONES: Determinar y Evaluacin de
y determina su
evaluar las acciones y soluciones X
probable xito en
estrategias adecuadas para la grado B
relacin a las
solucin de problemas.
demandas de una
situacin.

Opera y controla el
MANEJO DE HERRAMIENTAS
funcionamiento de
Y EQUIPOS: Es la capacidad
herramientas,
de seleccionar, instalar, Manejo de
equipos, maquinaria y
comprobar, operar y controlar herramientas
programas, a travs X
equipos, herramientas, y equipos
del monitoreo de
maquinaria y programas de grado A
medidores,
acuerdo a las especificaciones
dispositivos, paneles
tcnicas establecidas.
u otros indicadores.

Instala y comprueba el
MANEJO DE HERRAMIENTAS correcto estado y
Y EQUIPOS: Es la capacidad funcionalidad de
de seleccionar, instalar, Manejo de herramientas,
comprobar, operar y controlar herramientas equipos, maquinaria y
X X
equipos, herramientas, y equipos programas, a travs
maquinaria y programas de grado B de la ejecucin de
acuerdo a las especificaciones pruebas de
tcnicas establecidas. funcionamiento.

PLANIFICACIN: Determinar
de manera racional estrategias
y procedimientos que permitan
el logro de objetivos y metas
planteadas considerando
Desarrolla estrategias
variables internas y externas Planificacin
para lograr objetivos y X
que pueden afectar su grado C
metas establecidas
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de ideas
que permitan el cumplimiento
de los resultados esperados.

224
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Requiere ejecutar
tareas de reparacin y
REPARACIN Y
mantenimiento, con la
MANTENIMIENTO: Capacidad
finalidad de
de determinar la causa de
Reparacin y acondicionar
errores de operacin en
mantenimiento herramientas, X
herramientas, equipos,
grado B equipos, maquinaria y
maquinaria y programas, para
programas, de
as ejecutar reparaciones o
acuerdo a sus
rutinas de mantenimiento.
especificaciones
tcnicas.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Tcnico 2 Tcnico Electricidad. Electrnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Instalaciones elctricas 24 Electricidad

Redes y estructuras elctricas de


24 Electricidad
media tensin

Sistemas de refrigeracin 24 Electricidad

Equipos y herramientas de medicin


24 Electricidad
elctrica

225
9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Electricidad, electrnica e
X X
instrumentacin

Tcnicas de mantenimiento
X X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X X
predictivo

Tcnicas de mantenimiento
X X
preventivo

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
procesos,
Naturaleza del rea / funciones,
X X
departamento metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Conocer las
caractersticas de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas Ms Office,


X X
informticos externos AutoCAD

Manejar programas
PQB X
informticos internos

226
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Ao(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

227
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

TCNICO LDER DE INSTRUMENTACIN Y


Cargo:
CONTROL

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Controlar y ejecutar los trabajos de mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos de


instrumentacin y control, de acuerdo a la programacin establecida.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Controlar y ejecutar el plan de mantenimiento preventivo y


correctivo de sistemas electrnicos de control y 5 4 4 21 SI
automatizacin.

Controlar y realizar la calibracin y configuracin de equipos


4 4 4 20 SI
de medicin y sistemas de control y automatizacin

Revisar el funcionamiento de los sistemas de automatizacin


5 3 5 20 SI
y control.

Controlar y realizar el montaje de instrumentos, equipos y


1 3 5 16 SI
sistemas de automatizacin y control.

Colaborar en el diseo de modificaciones y mejoras de los


sistemas de control y automatizacin y el plan de 1 3 5 16 NO
mantenimiento

Participar en la implementacin de proyectos de mejora en los


2 3 4 14 NO
sistemas electrnicos de automatizacin y control.

Colaborar en la identificacin de especificaciones tcnicas de


1 3 3 10 NO
repuestos y equipos de control y automatizacin

Realizar informes tcnicos sobre los trabajos de


mantenimiento e inspecciones realizadas a los equipos y 4 2 3 10 NO
sistemas de instrumentacin y control.

228
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

Controlar y ejecutar el (Mantenimient


plan de os ejecutados /
Porcentaj
mantenimiento EP Eficacia. mantenimiento 100 Mximo
e
preventivo y correctivo PETROECUADO s
de sistemas R programados)
electrnicos de control * 100
y automatizacin.

(Calibraciones
y
Controlar y realizar la configuracione
calibracin y s realizadas / Porcentaj Registro de
EP Eficacia. 100
configuracin de calibraciones y e control
PETROECUADO
equipos de medicin y configuracione
R
sistemas de control y s
automatizacin programadas)
* 100

Revisar el (Inspecciones Registro de


Porcentaj
funcionamiento de los EP Eficacia. realizadas / 100 inspeccione
e
sistemas de PETROECUADO inspecciones s
automatizacin y R programadas)
control. * 100

Controlar y realizar el (Montajes


montaje de realizados / Porcentaj
EP Eficacia. 100 Mximo
instrumentos, equipos montajes e
PETROECUADO
y sistemas de programados)
R
automatizacin y * 100
control.

229
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Tcnicas de
Controlar y ejecutar el plan de Reparacin y
mantenimiento
mantenimiento preventivo y mantenimiento grado Destreza manual.
correctivo.
correctivo de sistemas B. Manejo de Control de
Tcnicas de
electrnicos de control y herramientas y equipos precisin.
mantenimiento
automatizacin. grado A.
predictivo.

Lenguaje de
Controlar y realizar la calibracin Manejo de Control de
programacin.
y configuracin de equipos de herramientas y equipos precisin.
Electricidad,
medicin y sistemas de control y grado B. Supervisin y Atencin
electrnica e
automatizacin monitoreo grado C. selectiva.
instrumentacin.

Tcnicas de Supervisin y
Revisar el funcionamiento de los inspeccin. monitoreo grado B.
Control de
sistemas de automatizacin y Electricidad, Reparacin y
precisin.
control. electrnica e mantenimiento grado
instrumentacin. C.

Reparacin y
Controlar y realizar el montaje de Electricidad, Control de
mantenimiento grado
instrumentos, equipos y sistemas electrnica e precisin.
B. Supervisin y
de automatizacin y control. instrumentacin. Destreza manual.
monitoreo grado C.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
Requiere introducir con frecuencia
implementar oportunidades para Innovacin y
cambios en la manera de trabajar para
cambiar, optimizar y desarrollar los mejora continua
mejorar los resultados en base a
procesos orientados al servicio del grado B
experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad. gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organizacin.
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

230
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la
Opera y controla el
capacidad de
funcionamiento de
seleccionar, instalar,
herramientas,
comprobar, operar y Manejo de
equipos, maquinaria
controlar equipos, herramientas
y programas, a travs X
herramientas, y equipos
del monitoreo de
maquinaria y grado A
medidores,
programas de
dispositivos, paneles
acuerdo a las
u otros indicadores.
especificaciones
tcnicas
establecidas.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la
Instala y comprueba
capacidad de
el correcto estado y
seleccionar, instalar,
funcionalidad de
comprobar, operar y Manejo de
herramientas,
controlar equipos, herramientas
equipos, maquinaria X
herramientas, y equipos
y programas, a travs
maquinaria y grado B
de la ejecucin de
programas de
pruebas de
acuerdo a las
funcionamiento.
especificaciones
tcnicas
establecidas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Requiere ejecutar
Capacidad de tareas de reparacin
determinar la causa y mantenimiento, con
de errores de la finalidad de
operacin en Reparacin y acondicionar
herramientas, mantenimiento herramientas, X
equipos, maquinaria grado B equipos, maquinaria
y programas, para as y programas, de
ejecutar reparaciones acuerdo a sus
o rutinas de especificaciones
mantenimiento. tcnicas.

231
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de
determinar la causa Implica determinar la
de errores de causa en errores de
Reparacin y
operacin en operacin de
mantenimiento X
herramientas, herramientas,
grado C
equipos, maquinaria equipos, maquinaria
y programas, para as y programas.
ejecutar reparaciones
o rutinas de
mantenimiento.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se est Evaluar, dar
ejecutando un seguimiento y ajustar
procedimiento o se los rendimientos
Supervisin y
est llevando a cabo obtenidos de acuerdo
monitoreo X
una tarea especfica. a los indicadores
grado B
Implica identificar establecidos para
acciones correctivas determinados
que se puedan procesos.
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estndares

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se est
ejecutando un
procedimiento o se Requiere evaluar
Supervisin y
est llevando a cabo cun bien est
monitoreo X
una tarea especfica. alguien ejecutando
grado C
Implica identificar una actividad.
acciones correctivas
que se puedan
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estndares

232
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Electrnica. Electricidad.
Completa

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Programacin HMI 24 Electrnica

Tcnicas de mantenimiento 24 Electricidad

Sistemas de instrumentacin y
24 Electrnica
control

Controladores lgicos programables


24 Electrnica
PLC

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Electricidad, electrnica e
X
instrumentacin

Lenguaje de programacin X X

Tcnicas de inspeccin X X

Tcnicas de mantenimiento
X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X X
predictivo

233
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
Informacin institucional de estrategias, polticas,
X
nivel estratgico planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

MS Office, SQL
Manejar programas
Office, X X
informticos externos
AutoCAD

Manejar programas SCADA,


X
informticos internos Mximo

Analizador de
Operar vehculos, maquinaria
vibraciones,
y/o herramientas (taladros, X X
medidor de
sierras, orugas, etc.)
tierra

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el Ingls medio X
nivel requerido)

234
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Ao(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Realizando
mantenimiento de
5. Otro: equipos de control
y instrumentacin y
control

235
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: TCNICO DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Ejecutar los trabajos de mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos de instrumentacin y


control, de acuerdo a la programacin establecida.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Apoyar y colaborar en la ejecucin del plan de


mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas 5 4 4 21 SI
electrnicos de control y automatizacin.

Apoyar y colaborar en la calibracin y configuracin


de equipos de medicin y sistemas de control y 4 4 4 20 SI
automatizacin.

Apoyar y colaborar en el montaje de instrumentos,


1 3 5 16 SI
equipos y sistemas de automatizacin y control.

Colaborar en el diseo de modificaciones y mejoras


de los sistemas de control y automatizacin y el plan 1 3 5 16 SI
de mantenimiento

Colaborar en la identificacin de especificaciones


tcnicas de repuestos y equipos de control y 1 3 3 10 NO
automatizacin

Realizar informes tcnicos sobre los trabajos de


mantenimiento e inspecciones realizadas a los 4 2 3 10 NO
equipos y sistemas de instrumentacin y control.

236
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicad Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes ores de alcanz de
esenciales clculo verificacin
gestin ar (%) medida

Apoyar y colaborar en
la ejecucin del plan de (Mantenimientos
Porcentaj
mantenimiento EP Eficacia. ejecutados / 100 Mximo
e
preventivo y correctivo PETROECUAD mantenimientos
de sistemas OR programados) *
electrnicos de control y 100
automatizacin.

(Calibraciones y
Apoyar y colaborar en
configuraciones
la calibracin y Porcentaj Registro de
EP Eficacia. realizadas / 100
configuracin de e control
PETROECUAD calibraciones y
equipos de medicin y
OR configuraciones
sistemas de control y
programadas) *
automatizacin.
100

Apoyar y colaborar en
(Montajes
el montaje de Porcentaj
EP Eficacia. realizados / 100 Mximo
instrumentos, equipos y e
PETROECUAD montajes
sistemas de
OR programados) *
automatizacin y
100
control.

Colaborar en el diseo (Das


Plan de
de modificaciones y Oportuni programados / Porcentaj
EP 100 mantenimien
mejoras de los sistemas dad. das utilizados) * es
PETROECUAD to
de control y 100
OR
automatizacin y el plan
de mantenimiento

237
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Reparacin y
Apoyar y colaborar en la Tcnicas de
mantenimiento
ejecucin del plan de mantenimiento Control de
grado C.
mantenimiento preventivo y predictivo. precisin.
Manejo de
correctivo de sistemas Tcnicas de Destreza
herramientas y
electrnicos de control y mantenimiento manual.
equipos grado
automatizacin. correctivo.
C.

Manejo de
Lenguaje de
Apoyar y colaborar en la herramientas y Control de
programacin.
calibracin y configuracin de equipos grado precisin.
Electricidad,
equipos de medicin y sistemas C. Supervisin Atencin
electrnica e
de control y automatizacin. y monitoreo selectiva.
instrumentacin.
grado C.

Reparacin y
Apoyar y colaborar en el montaje mantenimiento
Electricidad, Destreza
de instrumentos, equipos y grado C.
electrnica e manual. Control
sistemas de automatizacin y Supervisin y
instrumentacin. de precisin.
control. monitoreo
grado C.

Innovacin y
Colaborar en el diseo de
mejora continua
modificaciones y mejoras de los Tcnicas de
grado C. Atencin
sistemas de control y mantenimiento
Orientacin a selectiva.
automatizacin y el plan de preventivo.
resultados
mantenimiento
grado C.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera
CONTINUA: Investigar, proponer
de trabajar para solucionar
e implementar oportunidades para Innovacin y
problemas. Recomienda
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua
respuestas estndar en base a
los procesos orientados al grado C
mejores prcticas que conoce y/o
servicio del usuario interno y/o
a las que tiene acceso.
externo.

Comprueba el logro de sus


ORIENTACIN A RESULTADOS:
resultados frente a estndares
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
fijados por la Institucin. Emplea
manera eficaz y eficiente los resultados
nuevos mtodos o formas de
objetivos y metas bajo criterios de grado C
conseguir los objetivos impuestos
legalidad y oportunidad.
por la Institucin.

238
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Selecciona la actividad, producto
minimizar los impactos negativos social y y/o servicio con el menor impacto
y potenciar los impactos positivos ambiental grado en la seguridad y salud
en base a la gestin y el C ocupacional
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Coopera y colabora con su equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la y las metas que el grupo tiene.
actitud que permite que el equipo Como miembro de un equipo,
Trabajo en
se comprometa con los objetivos mantiene informados a los
equipo grado C
y colabore de manera coordinada miembros de su equipo y los tiene
para su cumplimiento. al corriente de los temas que lo
afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Introduce cambios en
INNOVACIN Y MEJORA la manera de trabajar
CONTINUA: Investigar, para solucionar
proponer e implementar Innovacin y problemas.
oportunidades para mejora Recomienda
X X
cambiar, optimizar y continua respuestas estndar
desarrollar los procesos grado C en base a mejores
orientados al servicio del prcticas que conoce
usuario interno y/o externo. y/o a las que tiene
acceso.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad Implica determinar el
de seleccionar, instalar, Manejo de tipo de herramientas,
comprobar, operar y herramientas equipos, maquinaria y
X X
controlar equipos, y equipos programas necesarios
herramientas, maquinaria y grado C para realizar un
programas de acuerdo a determinado trabajo.
las especificaciones
tcnicas establecidas.

Comprueba el logro de
ORIENTACIN A sus resultados frente a
RESULTADOS: Es la estndares fijados por
actitud dirigida a cumplir de Orientacin a la Institucin. Emplea
manera eficaz y eficiente resultados nuevos mtodos o X X
los objetivos y metas bajo grado C formas de conseguir
criterios de legalidad y los objetivos
oportunidad. impuestos por la
Institucin.

239
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Implica determinar la
Capacidad de determinar la
causa en errores de
causa de errores de Reparacin y
operacin de
operacin en herramientas, mantenimiento X
herramientas, equipos,
equipos, maquinaria y grado C
maquinaria y
programas, para as
programas.
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un Requiere evaluar cun
Supervisin y
procedimiento o se est bien est alguien
monitoreo X X
llevando a cabo una tarea ejecutando una
grado C
especfica. Implica actividad.
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

7. Educacin formal requerida:

Nmero de
Indique el rea de conocimientos
aos de Ttulos
Nivel de educacin formal formales (Ej.: administracin,
estudio requeridos
economa, etc.)
requeridos

Tcnico 2 Carrera Tcnica Electrnica.

Carrera Universitaria Estudiante


2 Electrnica.
Incompleta Universitario

Carrera Universitaria Completa 5 Ttulo Profesional Electrnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Especifique el nmero de Indique el rea de


horas del conocimientos formales (Ej.:
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas administracin, economa,
requerido etc.)

Programacin HMI 24 Electrnica

Sistemas de instrumentacin y control 24 Electrnica

Tcnicas de mantenimiento 24 Electrnica

240
9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Electricidad, electrnica e
X
instrumentacin

Lenguaje de programacin X X

Tcnicas de mantenimiento
X X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X X
predictivo

Tcnicas de mantenimiento
X X
preventivo

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer la misin,
procesos,
Naturaleza del rea / funciones,
X
departamento metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Conocer personas
Personas y otras reas y otras reas de la X
institucin.

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

MS Office,
Manejar programas
SQL Office, X X
informticos externos
AutoCAD

Manejar programas SCADA,


X
informticos internos Mximo

241
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Ao(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

242
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: SUPERVISOR MECNICO

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Coordinar y supervisar la ejecucin de los planes de mantenimiento mecnico en el rea, en


cumplimiento de la normativa y lineamientos establecidos por la empresa.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Supervisar y controlar la ejecucin de los trabajos de


mantenimiento preventivo, correctivo y
5 4 3 17 SI
complementario realizado en las instalaciones
operativas y taller mecnico.

Colaborar en la planificacin del mantenimiento


4 4 3 16 SI
preventivo y correctivo de la maquinaria

Revisar planes de mantenimiento preventivo 4 3 4 16 SI

Diagnosticar los daos emergentes y coordinar su


3 4 3 15 SI
reparacin

Controlar el cumplimiento de normas de trabajos,


5 3 3 14 NO
seguridad y ambiente

Revisar con el responsable de bodega la existencia


2 3 4 14 NO
de materiales y repuestos

Revisar las requisiciones de equipos, repuestos y


2 3 3 11 NO
materiales

Participar del control del personal tcnico 5 2 2 9 NO

Controlar el cumplimiento de objetivos del plan de


2 2 3 8 NO
mejoramientos de equipos

243
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanz de
esenciales clculo verificacin
gestin ar (%) medida

Supervisar y controlar
la ejecucin de los
(Controles
trabajos de
realizados / Registros de
mantenimiento Porcentaj
EP Eficacia. controles 100 mantenimien
preventivo, correctivo e
PETROECUAD programados) to
y complementario
OR * 100
realizado en las
instalaciones
operativas y taller
mecnico.

(Das
Colaborar en la
utilizados / Registro de
planificacin del Oportunida Porcentaj
EP das 100 mantenimien
mantenimiento d. e
PETROECUAD programados) to
preventivo y
OR * 100
correctivo de la
maquinaria

(Mantenimient
os ejecutados Registros de
Porcentaj
Revisar planes de EP Eficacia. / 100 mantenimien
e
mantenimiento PETROECUAD mantenimiento to
preventivo OR s
programados)
* 100

(Daos
Registro de
Diagnosticar los emergentes Porcentaj
EP Eficacia. 100 mantenimien
daos emergentes y solucionados / e
PETROECUAD to
coordinar su daos
OR
reparacin emergentes) *
100

244
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Supervisar y controlar la ejecucin


Reparacin y
de los trabajos de mantenimiento
mantenimiento
preventivo, correctivo y Tcnicas de
grado B.
complementario realizado en las supervisin.
Supervisin y
instalaciones operativas y taller
monitoreo grado A.
mecnico.

Tcnicas de
planificacin. Tcnicas
Colaborar en la planificacin del
de mantenimiento Planificacin grado
mantenimiento preventivo y
correctivo. Tcnicas B.
correctivo de la maquinaria
de mantenimiento
preventivo.

Evaluacin de
Tcnicas de
soluciones grado
Revisar planes de mantenimiento planificacin. Tcnicas
A. Innovacin y
preventivo de mantenimiento
mejora continua
preventivo.
grado B.

Reparacin y
mantenimiento
Diagnosticar los daos emergentes Tcnicas de
grado A.
y coordinar su reparacin inspeccin.
Inspeccin de
productos grado B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovacin y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar para
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los mejorar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad.
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organizacin.
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

245
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Observa y evala,
cuantitativa y
EVALUACIN DE
cualitativamente, los
SOLUCIONES: Determinar y Evaluacin de
resultados logrados en
evaluar las acciones y soluciones X
anteriores soluciones
estrategias adecuadas para grado A
de problemas para
la solucin de problemas.
determinar las mejores
estrategias a aplicar.

INNOVACIN Y MEJORA
Requiere introducir con
CONTINUA: Investigar,
frecuencia cambios en
proponer e implementar Innovacin y
la manera de trabajar
oportunidades para cambiar, mejora
para mejorar los X
optimizar y desarrollar los continua
resultados en base a
procesos orientados al grado B
experiencias de trabajo
servicio del usuario interno
pasadas.
y/o externo.

INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y Analiza la calidad de
determinar la calidad de Inspeccin de productos y/o
materiales, suministros e productos suministros requeridos X
insumos requeridos para la grado B para la ejecucin de
ejecucin de procesos de la procesos.
cadena de valor, con criterios
tcnicos y cientficos.

PLANIFICACIN: Determinar
de manera racional
estrategias y procedimientos
que permitan el logro de
Fomenta la aplicacin
objetivos y metas planteadas
de tcnicas y
considerando variables
herramientas de
internas y externas que
Planificacin planificacin para
pueden afectar su X X
grado B facilitar la definicin y
consecucin. Implica el
cumplimiento de las
desarrollo y aplicacin de
metas y objetivos
ideas que permitan el
establecidos.
cumplimiento de los
resultados esperados.

246
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Implica coordinar y
REPARACIN Y
definir programas de
MANTENIMIENTO:
mantenimiento, para
Capacidad de determinar la
garantizar la correcta
causa de errores de Reparacin y
funcionalidad y buen
operacin en herramientas, mantenimiento X
estado de las
equipos, maquinaria y grado A
herramientas, equipos,
programas, para as ejecutar
maquinaria y
reparaciones o rutinas de
programas utilizados
mantenimiento.
por la organizacin.

Requiere ejecutar
REPARACIN Y
tareas de reparacin y
MANTENIMIENTO:
mantenimiento, con la
Capacidad de determinar la
finalidad de
causa de errores de Reparacin y
acondicionar
operacin en herramientas, mantenimiento X
herramientas, equipos,
equipos, maquinaria y grado B
maquinaria y
programas, para as ejecutar
programas, de acuerdo
reparaciones o rutinas de
a sus especificaciones
mantenimiento.
tcnicas.

Implica evaluar los


SUPERVISIN Y resultados obtenidos a
MONITOREO: Dar nivel de unidades de
seguimiento y evaluar gestin u
cumplimiento de objetivos, el organizacionales,
que tan bien se est monitoreando los
ejecutando un procedimiento Supervisin y rendimientos
o se est llevando a cabo monitoreo evidenciados en los X
una tarea especfica. Implica grado A indicadores
identificar acciones establecidos, para
correctivas que se puedan aplicar correcciones a
implementar para corregir las los procesos de
desviaciones existentes acuerdo a las
frente a los estndares desviaciones
encontradas.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Mecnica.
Completa

Diplomado o
Especializacin 0.50 Especializacin Mecnica.
(Opcional)

247
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Tcnicas de mantenimiento
40 Mecnica
preventivo

Mantenimiento de motores de
40 Mecnica
combustin interno

Hidrulico y neumtica 40 Mecnica

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Tcnicas de inspeccin X X

Tcnicas de mantenimiento
X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X X
preventivo

Tcnicas de planificacin X

Tcnicas de supervisin X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
Informacin institucional de estrategias, polticas,
X
nivel estratgico planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

248
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas informticos


Ms Office X X
externos

Manejar programas informticos Pco 1, GPR,


X
internos Mximo

Usar otros idiomas: (especifique el Ingls


X X
idioma, y el nivel requerido) medio

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: De 4 Ao(s) a 5 Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Trabajo de soldadura
5. Otro:
estructurales

249
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: TCNICO LDER MECNICO

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Coordinar y ejecutar las actividades programadas para el cumplimiento del Plan de mantenimiento
de las instalaciones.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Dirigir y ejecutar los trabajos de mantenimiento


preventivo y correctivo de maquinaria y sistemas 5 5 3 20 SI
mecnicos de rea.

Revisar con el responsable de bodega la asistencia y


4 3 3 13 SI
solicitud de materiales y repuestos.

Realizar el retiro de repuestos y materiales para la


ejecucin de los mantenimientos preventivos y 4 4 2 12 SI
correctivos.

Participar en el control de las rdenes de trabajo


5 2 3 11 SI
ejecutadas por personal tcnico operativo.

Controlar el monitoreo y operacin de los equipos de


5 4 3 17 NO
las instalaciones.

Elaborar informes de trabajo ejecutados. 5 3 2 11 NO

Emitir criterios tcnicos para la adquisicin de


1 3 3 10 NO
materiales.

Integrar comisiones para realizar pliegos y


1 3 3 10 NO
contrataciones de servicios y materiales.

Monitorear el cumplimiento de normas de trabajo


seguridad y proteccin ambiental. 4 3 2 10 NO

250
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Participar en la implementacin de nuevos equipos


1 3 3 10 NO
para la automatizacin y mejora.

Participar en la revisin y elaboracin de planes de


1 3 3 10 NO
mantenimiento.

Proponer modificaciones de la infraestructura


1 3 3 10 NO
operativa.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

Dirigir y ejecutar los (Orden de


trabajos de trabajo
Porcentaj
mantenimiento EP Eficacia. ejecutado / 100 Informes
e
preventivo y correctivo PETROECUADO orden de
de maquinaria y R trabajo
sistemas mecnicos programado) *
de rea. 100

(Materiales
Revisar con el
disponibles / Porcentaj
responsable de EP Eficacia. 100 PCO 8
materiales e
bodega la asistencia y PETROECUADO
requeridos) *
solicitud de materiales R
100
y repuestos.

251
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

(Materiales
Realizar el retiro de
disponibles /
repuestos y materiales Porcentaj
EP Eficacia. materiales 100 PCO 8
para la ejecucin de e
PETROECUADO requeridos) *
los mantenimientos
R 100
preventivos y
correctivos.

(Mantenimient
o programado
Participar en el control
/ Porcentaj Registro de
de las rdenes de EP Eficacia. 100
mantenimient e controles
trabajo ejecutadas por PETROECUADO
o realizado) *
personal tcnico R
100
operativo.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Tcnicas de
Manejo de
Dirigir y ejecutar los trabajos de mantenimiento Atencin en
recursos
mantenimiento preventivo y preventivo. auditorios.
humanos grado
correctivo de maquinaria y Tcnicas de Tiempo de
B. Trabajo en
sistemas mecnicos de rea. mantenimiento reaccin.
equipo grado B.
correctivo.

Aprendizaje
Revisar con el responsable de Mecnica de Destreza
activo grado A.
bodega la asistencia y solicitud de fluidos. manual. Visin
Planificacin
materiales y repuestos. Mecnica. cercana.
grado B.

Manejo de
recursos
Realizar el retiro de repuestos y Orientacin
materiales
materiales para la ejecucin de Mantenimiento espacial.
grado B.
los mantenimientos preventivos y de bienes. Destreza
Inspeccin de
correctivos. manual.
productos
grado A.

Manejo de
recursos
Participar en el control de las humanos grado
Tcnicas de Atencin en
rdenes de trabajo ejecutadas por B. Negociacin
supervisin. auditorios.
personal tcnico operativo. y manejo de
conflictos grado
B.

252
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovacin y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar para
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los mejorar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad.
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organizacin.
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

APRENDIZAJE ACTIVO:
Capacidad para comprender
Comprende a
e identificar las aplicaciones y Aprendizaje
cabalidad la aplicacin
consecuencias de activo grado X
e implicacin de la
informacin y/o material A
nueva informacin.
nuevo.

INSPECCIN DE
Ejecuta anlisis y
PRODUCTOS: Evaluar,
pruebas de alta
comparar, analizar y
Inspeccin complejidad tcnica y
determinar la calidad de
de cientfica a los
materiales, suministros e X
productos materiales, suministros
insumos requeridos para la
grado A e insumos requeridos
ejecucin de procesos de la
para la ejecucin de
cadena de valor, con criterios
procesos.
tcnicos y cientficos.

253
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Requiere utilizar
diversos medios para
MANEJO DE RECURSOS
generar
HUMANOS: Es la capacidad
Manejo de retroalimentacin
de dirigir personal mientras
recursos efectiva; utiliza varias
trabaja y brindar X X
humanos herramientas
retroalimentacin para
grado B didcticas para
garantizar el desempeo
explicar cmo ejecutar
adecuado.
una determinada
actividad o tarea.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de bienes Controla el buen uso
materiales garantizando su Manejo de de los bienes
mxima utilidad y recursos materiales generando
X X
optimizando su consumo. materiales sugerencias para su
Implica conservar de manera grado B optimizacin y
responsable los bienes conservacin.
materiales que tiene a
disposicin.

NEGOCIACIN Y MANEJO
DE CONFLICTOS:
Capacidad para reconciliar
Negociacin Logra persuadir a las
varios puntos de vista,
y manejo de partes involucradas de
persuadiendo a los X X
conflictos los beneficios de llegar
implicados con la finalidad de
grado B acuerdos.
lograr acuerdos beneficiosos
para todas las partes
involucradas.

PLANIFICACIN: Determinar
de manera racional
estrategias y procedimientos
Fomenta la aplicacin
que permitan el logro de
de tcnicas y
objetivos y metas planteadas
herramientas de
considerando variables
Planificacin planificacin para
internas y externas que X X
grado B facilitar la definicin y
pueden afectar su
cumplimiento de las
consecucin. Implica el
metas y objetivos
desarrollo y aplicacin de
establecidos.
ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

Promueve la
TRABAJO EN EQUIPO: Es la
colaboracin del
actitud que permite que el
Trabajo en equipo. Apoya y
equipo se comprometa con
equipo defiende las X
los objetivos y colabore de
grado B decisiones u
manera coordinada para su
orientaciones del
cumplimiento.
equipo.

254
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Mecnica.
Completa

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Hidrulico y Neumtico 24 Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
24 Mecnica
preventivo

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Mantenimiento de bienes X X

Mecnica X

Mecnica de fluidos X

Tcnicas de mantenimiento
X X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X X
preventivo

Tcnicas de supervisin X X

255
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas Ms
X X
informticos externos Office

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Ao(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

256
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: TCNICO MECNICO

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Ejecutar las actividades vinculadas al mantenimiento de mquinas, equipos y herramientas en


cumplimiento de los lineamentos establecidos para el proceso.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Inspeccionar y reportar la operacin y funcionalidad


5 4 4 21 SI
de los sistemas mecnicos del rea.

Construir partes y piezas requeridas en funcin al


4 4 4 20 SI
mantenimiento mecnico.

Realizar el mantenimiento preventivo para


5 4 3 17 SI
maquinaria y sistemas mecnicos del rea.

Ejecutar el mantenimiento correctivo de maquinaria y


4 4 3 16 SI
sistemas mecnicos del rea.

Participar en el montaje o implementacin de nuevos


1 4 3 13 NO
equipos.

Recopilar los permisos y rdenes de trabajo de


5 4 2 13 NO
mantenimiento.

Elaborar requerimientos tcnicos para la adquisicin


1 3 3 10 NO
de materiales.

Elaborar solicitudes de materiales para ejecucin de


4 2 3 10 NO
mantenimiento.

Presentar informes de trabajos realizados. 5 1 2 7 NO

257
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicador Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales clculo verificacin
gestin ar (%) medida

(Equipos
Inspeccionar y monitoreados /
Porcentaj
reportar la operacin Intendente de Eficacia. equipo 100 Registros
e
y funcionalidad de los Mantenimiento programado
sistemas mecnicos de Terminales para su
del rea. monitoreo) *
100

(Mantenimient
Construir partes y Plan de
os realizados / Porcentaj
piezas requeridas en EP Eficacia. 100 mantenimient
mantenimiento e
funcin al PETROECUAD o, Informes
s
mantenimiento OR
programados)
mecnico.
* 100

Realizar el (Mantenimient
Plan de
mantenimiento os realizados / Porcentaj
EP Eficacia. 100 mantenimient
preventivo para mantenimiento e
PETROECUAD o, Informes
maquinaria y s
OR
sistemas mecnicos programados)
del rea. * 100

Ejecutar el (Mantenimient
Plan de
mantenimiento os realizados / Porcentaj
EP Eficacia. 100 mantenimient
correctivo de mantenimiento e
PETROECUAD o, Informes
maquinaria y s
OR
sistemas mecnicos programados)
del rea. * 100

258
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Supervisin y
Tcnicas de
Inspeccionar y reportar la operacin y monitoreo grado Visin cercana.
mantenimiento
funcionalidad de los sistemas B. Reparacin y Localizacin de
preventivo.
mecnicos del rea. mantenimiento sonidos.
Mecnica.
grado B.

Manejo de
herramientas y
Construir partes y piezas requeridas equipos grado B. Control de
en funcin al mantenimiento Mecnica. Manejo de precisin.
mecnico. recursos Destreza manual.
materiales grado
B.

Manejo de
Mecnica. recursos
Realizar el mantenimiento preventivo Tiempo de
Tcnicas de materiales grado
para maquinaria y sistemas reaccin.
mantenimiento B. Manejo de
mecnicos del rea. Destreza manual.
preventivo. herramientas y
equipos grado B.

Reparacin y
Tcnicas de mantenimiento
Ejecutar el mantenimiento correctivo Tiempo de
mantenimiento grado B. Manejo
de maquinaria y sistemas mecnicos reaccin.
correctivo. de recursos
del rea. Destreza manual.
Mecnica. materiales grado
B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
mejora continua Recomienda respuestas estndar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado C base a mejores prcticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es Comprueba el logro de sus resultados


la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a frente a estndares fijados por la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados Institucin. Emplea nuevos mtodos o
bajo criterios de legalidad y grado C formas de conseguir los objetivos
oportunidad. impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los Selecciona la actividad, producto y/o
social y
impactos negativos y potenciar los servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
impactos positivos en base a la seguridad y salud ocupacional
C
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

259
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

Coopera y colabora con su equipo y las


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
Trabajo en miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y colabore
equipo grado C informados a los miembros de su equipo
de manera coordinada para su
y los tiene al corriente de los temas que
cumplimiento.
lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

MANEJO DE Instala y
HERRAMIENTAS Y comprueba el
EQUIPOS: Es la correcto estado y
capacidad de funcionalidad de
seleccionar, instalar, Manejo de herramientas,
comprobar, operar y herramientas equipos,
X
controlar equipos, y equipos maquinaria y
herramientas, grado B programas, a
maquinaria y programas travs de la
de acuerdo a las ejecucin de
especificaciones pruebas de
tcnicas establecidas. funcionamiento.

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES: Obtener Controla el buen
y cuidar el buen uso de uso de los
bienes materiales Manejo de bienes
garantizando su mxima recursos materiales
X
utilidad y optimizando su materiales generando
consumo. Implica grado B sugerencias para
conservar de manera su optimizacin y
responsable los bienes conservacin.
materiales que tiene a
disposicin.

Requiere
REPARACIN Y ejecutar tareas
MANTENIMIENTO: de reparacin y
Capacidad de mantenimiento,
determinar la causa de con la finalidad
errores de operacin en Reparacin y de acondicionar
herramientas, equipos, mantenimiento herramientas, X
maquinaria y grado B equipos,
programas, para as maquinaria y
ejecutar reparaciones o programas, de
rutinas de acuerdo a sus
mantenimiento. especificaciones
tcnicas.

260
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
Evaluar, dar
cumplimiento de
seguimiento y
objetivos, el que tan
ajustar los
bien se est ejecutando
rendimientos
un procedimiento o se
Supervisin y obtenidos de
est llevando a cabo
monitoreo acuerdo a los X X
una tarea especfica.
grado B indicadores
Implica identificar
establecidos
acciones correctivas
para
que se puedan
determinados
implementar para
procesos.
corregir las
desviaciones existentes
frente a los estndares

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Tcnico 2 Carrera Tcnica Mecnica.

Carrera Universitaria Estudiante


2 Mecnica.
Incompleta Universitario

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Mecnica.
Completa

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Mantenimiento de motores de
24 Mecnica
combustin interna

Hidrulico y Neumtico 24 Mecnica

Tcnicas de Mantenimiento
24 Mecnica
Preventivo y Correctivo

261
9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Mecnica X X

Tcnicas de mantenimiento
X X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X X
preventivo

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
de seleccin capacitacin

Manejar programas informticos


Ms Office X X
externos

Operar vehculos, maquinaria y/o


Sin
herramientas (taladros, sierras, X X
descripcin
orugas, etc.)

262
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Ao(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

263
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: AUXILIAR MECNICO

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Colaborar en la limpieza de partes, componentes, equipos mecnicos, instalaciones, herramientas


y tareas de mantenimiento mecnico del rea.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Almacenar y custodiar las herramientas. 5 3 3 14 SI

Realizar la limpieza de instalaciones. 5 3 3 14 SI

Realizar la limpieza de partes, piezas mecnicas y


5 3 3 14 SI
herramientas.

Apoyar en la ejecucin de tareas de mantenimiento mecnico


4 3 3 13 NO
preventivo y correctivo.

Elaborar registros de uso de herramientas y reportar su


5 3 2 11 NO
estado.

Consecuencia de Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
Error (CE) (CM)

Consecuencias muy Mxima


5 Todos los das
graves complejidad

Al menos una vez por


4 Consecuencias graves Alta complejidad
semana

Al menos una vez cada Consecuencias Complejidad


3
quince das considerables moderada

Consecuencias
2 Una vez al mes Baja complejidad
menores

Otro (mensual, trimestral, Consecuencias Mnima


1
semestral, etc.) mnimas complejidad

264
4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Fuente
Indicador Meta a Unidad
Actividades Frmula de
Clientes es de alcanz de
esenciales de clculo verificaci
gestin ar (%) medida
n

(Herramient
as
existentes Porcenta
Almacenar y EP Eficacia. 100 Reportes
en bodega / je
custodiar las PETROECUAD
herramienta
herramientas. OR
s
entregadas)
* 100

(rdenes
de trabajo
Porcenta
EP Eficacia. ejecutadas 100 Reportes
Realizar la limpieza je
PETROECUAD / rdenes
de instalaciones.
OR de trabajo
programad
as) * 100

(rdenes
de trabajo
Realizar la limpieza Porcenta
EP Eficacia. ejecutadas 100 Reportes
de partes, piezas je
PETROECUAD / rdenes
mecnicas y
OR de trabajo
herramientas.
programad
as) * 100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Mantenimiento Manejo de
Almacenar y custodiar las Industrial. recursos
herramientas. Logstica y materiales
almacenamiento. grado C.

Mantenimiento Manejo de
Realizar la limpieza de Industrial. recursos
instalaciones. Logstica y materiales
almacenamiento. grado C.

Manejo de
Mantenimiento
Realizar la limpieza de partes, recursos
Industrial.
piezas mecnicas y herramientas. materiales
Mecnica.
grado C.

265
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera
CONTINUA: Investigar, proponer
de trabajar para solucionar
e implementar oportunidades para Innovacin y
problemas. Recomienda
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua
respuestas estndar en base a
los procesos orientados al grado C
mejores prcticas que conoce y/o
servicio del usuario interno y/o
a las que tiene acceso.
externo.

Comprueba el logro de sus


ORIENTACIN A RESULTADOS:
resultados frente a estndares
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
fijados por la Institucin. Emplea
manera eficaz y eficiente los resultados
nuevos mtodos o formas de
objetivos y metas bajo criterios de grado C
conseguir los objetivos impuestos
legalidad y oportunidad.
por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Selecciona la actividad, producto
minimizar los impactos negativos social y y/o servicio con el menor impacto
y potenciar los impactos positivos ambiental grado en la seguridad y salud
en base a la gestin y el C ocupacional
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Coopera y colabora con su equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la y las metas que el grupo tiene.
actitud que permite que el equipo Como miembro de un equipo,
Trabajo en
se comprometa con los objetivos mantiene informados a los
equipo grado C
y colabore de manera coordinada miembros de su equipo y los tiene
para su cumplimiento. al corriente de los temas que lo
afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de
bienes materiales Manejo Utiliza los recursos
garantizando su mxima de materiales asignados
utilidad y optimizando su recursos de acuerdo a X X
consumo. Implica materiales procedimientos y
conservar de manera grado C normativa establecida
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

266
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Secundaria 6 Bachiller General

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Logstica y
Logstica 16
abastecimiento

Ingeniera
Mantenimiento de equipos rotativos 16
Industrial

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Logstica y
X X
almacenamiento

Mantenimiento Industrial X X

Mecnica X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer la misin,
procesos, funciones,
Naturaleza del rea /
metodologas y X
departamento
enfoques de trabajo del
rea

Conocer personas y
Personas y otras reas otras reas de la X
institucin.

267
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
de seleccin capacitacin

Manejar programas informticos


Ms Office X X
externos

Operar vehculos, maquinaria y/o Equipos


herramientas (taladros, sierras, de X X
orugas, etc.) limpieza

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 0 Ao(s) a 1
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Auxiliar.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Obrero.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

268
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO DE
Cargo:
INFRAESTRUCTURA Y TANQUES

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Supervisar y controlar la ejecucin y cumplimiento de los planes de mantenimiento de la


infraestructura civil y tanques de almacenamiento de los sistemas de poliductos, oleoductos,
terminales y depsitos de EP PETROECUADOR.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Controlar la ejecucin de los planes de mantenimiento de


5 4 4 21 SI
tanques de almacenamiento e infraestructura civil.

Coordinar la ejecucin de inspecciones tcnicas sobre el


estado y funcionalidad de la infraestructura civil y tanques de 5 4 4 21 SI
almacenamiento.

Elaborar proyectos de mantenimiento y mejoramiento de la


infraestructura civil y de tanques de almacenamiento de los 1 4 5 21 SI
sistemas de poliductos, oleoductos, terminales y depsitos.

Fiscalizar la ejecucin de los trabajos de mantenimiento de


infraestructura civil y tanques de almacenamiento realizado 5 4 4 21 SI
por contratistas.

Proponer mejoras a los procesos de mantenimiento de


1 4 4 17 NO
infraestructura civil y tanques de almacenamiento.

Coordinar la obtencin de permisos de trabajo. 4 3 4 16 NO

Elaborar informes tcnicos sobre el estado y mantenimiento


realizados a la infraestructura civil y tanques de 2 3 4 14 NO
almacenamiento,

269
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

Controlar la ejecucin
(Mantenimiento
de los planes de Porcentaj
EP Eficacia. s realizados / 100 Planificacin
mantenimiento de e
PETROECUADO mantenimientos
tanques de
R programados) *
almacenamiento e
100
infraestructura civil.

Coordinar la ejecucin
de inspecciones (Inspecciones
Porcentaj
tcnicas sobre el EP Eficacia. realizadas / 100 Programacin
e
estado y funcionalidad PETROECUADO inspecciones
de la infraestructura R programadas) *
civil y tanques de 100
almacenamiento.

Elaborar proyectos de
mantenimiento y
(Proyectos
mejoramiento de la
implementados Porcentaj
infraestructura civil y de EP Eficacia. 100 Proyectos
/ proyectos e
tanques de PETROECUADO
programados) *
almacenamiento de los R
100
sistemas de poliductos,
oleoductos, terminales
y depsitos.

Fiscalizar la ejecucin
(Mantenimiento
de los trabajos de
s realizados / Plan de
mantenimiento de Porcentaj
EP Eficacia. mantenimientos 100 Mantenimient
infraestructura civil y e
PETROECUADO programados) * o
tanques de
R 100
almacenamiento
realizado por
contratistas.

270
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Reparacin y
Controlar la ejecucin de los Tcnicas de mantenimiento
planes de mantenimiento de inspeccin. grado A.
tanques de almacenamiento e Control de Supervisin y
infraestructura civil. gestin. monitoreo
grado A.

Coordinar la ejecucin de
inspecciones tcnicas sobre el Supervisin y
Tcnicas de
estado y funcionalidad de la monitoreo
inspeccin.
infraestructura civil y tanques de grado A.
almacenamiento.

Elaborar proyectos de
mantenimiento y mejoramiento de Tcnicas de Reparacin y
la infraestructura civil y de inspeccin. mantenimiento
tanques de almacenamiento de Administracin grado A.
los sistemas de poliductos, de Planificacin
oleoductos, terminales y mantenimiento. grado B.
depsitos.

Supervisin y
Fiscalizar la ejecucin de los Administracin
monitoreo
trabajos de mantenimiento de de
grado A.
infraestructura civil y tanques de mantenimiento.
Reparacin y
almacenamiento realizado por Tcnicas de
mantenimiento
contratistas. inspeccin.
grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

Requiere introducir con


INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:
Innovacin y frecuencia cambios en la
Investigar, proponer e implementar
mejora manera de trabajar para
oportunidades para cambiar, optimizar y
continua grado mejorar los resultados en
desarrollar los procesos orientados al servicio
B base a experiencias de
del usuario interno y/o externo.
trabajo pasadas.

Establece metas u objetivos,


los prioriza y los cumple.
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la Compromete recursos
Orientacin a
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz y importantes para la
resultados
eficiente los objetivos y metas bajo criterios consecucin de las metas.
grado B
de legalidad y oportunidad. Comprueba la consecucin
de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

271
Competencia / Definicin Nivel Descripcin
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL: Es
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos
el compromiso de realizar acciones para minimizar
social y socio ambiental ocasionado por
los impactos negativos y potenciar los impactos
ambiental grado los productos, servicios y/o
positivos en base a la gestin y el cumplimiento de
B actividades de una organizacin.
las polticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que permite Promueve la colaboracin del


que el equipo se comprometa con los objetivos y Trabajo en equipo. Apoya y defiende las
colabore de manera coordinada para su equipo grado B decisiones u orientaciones del
cumplimiento. equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

PLANIFICACIN: Determinar
de manera racional estrategias
y procedimientos que permitan Fomenta la aplicacin
el logro de objetivos y metas de tcnicas y
planteadas considerando herramientas de
variables internas y externas Planificacin planificacin para
X
que pueden afectar su grado B facilitar la definicin y
consecucin. Implica el cumplimiento de las
desarrollo y aplicacin de metas y objetivos
ideas que permitan el establecidos.
cumplimiento de los resultados
esperados.

Implica coordinar y
REPARACIN Y definir programas de
MANTENIMIENTO: Capacidad mantenimiento, para
de determinar la causa de garantizar la correcta
Reparacin y
errores de operacin en funcionalidad y buen
mantenimiento X
herramientas, equipos, estado de las
grado A
maquinaria y programas, para herramientas,
as ejecutar reparaciones o equipos, maquinaria y
rutinas de mantenimiento. programas utilizados
por la organizacin.

Implica evaluar los


SUPERVISIN Y resultados obtenidos
MONITOREO: Dar a nivel de unidades
seguimiento y evaluar de gestin u
cumplimiento de objetivos, el organizacionales,
que tan bien se est monitoreando los
ejecutando un procedimiento o Supervisin y rendimientos
se est llevando a cabo una monitoreo evidenciados en los X
tarea especfica. Implica grado A indicadores
identificar acciones correctivas establecidos, para
que se puedan implementar aplicar correcciones a
para corregir las desviaciones los procesos de
existentes frente a los acuerdo a las
estndares desviaciones
encontradas.

272
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos conocimientos formales
Nivel de educacin formal Ttulos requeridos
de estudio (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Ingeniera Civil. Mecnica.
Completa

Diplomado o
Especializacin 0.50 Especializacin Ingeniera Civil. Mecnica.
(Opcional)

8. Capacitacin adicional requerida:

Especifique el nmero de Indique el rea de


horas del conocimientos formales
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas (Ej.: administracin,
requerido economa, etc.)

Mantenimiento de tanques 40 Ingeniera Civil

Mantenimiento de facilidades petroleras 40 Ingeniera Civil

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Administracin de
X X
mantenimiento

Control de gestin X X

Tcnicas de inspeccin X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
Informacin institucional de xito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratgico polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

273
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento del mercado y


Mercado/entorno el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocer la misin, procesos,


Naturaleza del rea /
funciones, metodologas y X X
departamento
enfoques de trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las caractersticas de


Productos y servicios los productos y servicios de la X
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas Ms. Office, Auto


X X
informticos externos CAD, Project

Manejar programas
Mximo. X
informticos internos

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

274
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

TCNICO LDER DE MANTENIMIENTO DE


Cargo:
INFRAESTRUCTURA Y TANQUES

Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:

Supervisar y ejecutar los planes de mantenimiento de la infraestructura civil y tanques de


almacenamiento de los sistemas de poliductos, oleoductos, terminales y depsitos de EP
PETROECUADOR.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los planes


de mantenimiento de tanques de almacenamiento e 5 4 4 21 SI
infraestructura civil.

Colaborar en la fiscalizacin de los trabajos de


mantenimiento de infraestructura civil y tanques de 5 4 3 17 SI
almacenamiento realizado por contratistas.

Participar en la elaboracin de proyectos de


mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura
1 4 4 17 SI
civil y de tanques de almacenamiento de los sistemas
de poliductos, oleoductos, terminales y depsitos.

Realizar inspecciones tcnicas sobre el estado y


funcionalidad de la infraestructura civil y tanques de 5 4 3 17 SI
almacenamiento.

Elaborar reportes tcnicos sobre el estado y


mantenimiento realizados a la infraestructura civil y 4 3 4 16 NO
tanques de almacenamiento.

275
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

(Mantenimient
Ejecutar y supervisar
os realizados /
el cumplimiento de
mantenimiento Porcentaj
los planes de EP Eficacia. 100 Planificacin
s e
mantenimiento de PETROECUAD
programados)
tanques de OR
* 100
almacenamiento e
infraestructura civil.

Colaborar en la
(Mantenimient
fiscalizacin de los
os realizados /
trabajos de Plan de
mantenimiento Porcentaj
mantenimiento de EP Eficacia. 100 Mantenimien
s e
infraestructura civil y PETROECUAD to
programados)
tanques de OR
* 100
almacenamiento
realizado por
contratistas.

Participar en la
elaboracin de
proyectos de
mantenimiento y (Proyectos
mejoramiento de la implementado
Porcentaj
infraestructura civil y EP Eficacia. s / proyectos 100 Proyectos
e
de tanques de PETROECUAD programados)
almacenamiento de OR * 100
los sistemas de
poliductos,
oleoductos,
terminales y
depsitos.

276
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

Realizar inspecciones (Inspecciones


tcnicas sobre el realizadas /
Porcentaj Programaci
estado y EP Eficacia. inspecciones 100
e n
funcionalidad de la PETROECUAD programadas)
infraestructura civil y OR * 100
tanques de
almacenamiento.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los Supervisin y monitoreo


Tcnicas de
planes de mantenimiento de tanques de grado B. Reparacin y
inspeccin.
almacenamiento e infraestructura civil. mantenimiento grado C.

Administracin
Colaborar en la fiscalizacin de los trabajos
de
de mantenimiento de infraestructura civil y Supervisin y monitoreo
mantenimiento.
tanques de almacenamiento realizado por grado B.
Tcnicas de
contratistas.
inspeccin.

Participar en la elaboracin de proyectos de


Administracin
mantenimiento y mejoramiento de la
de Planificacin grado B.
infraestructura civil y de tanques de
mantenimiento. Reparacin y
almacenamiento de los sistemas de
Tcnicas de mantenimiento grado A.
poliductos, oleoductos, terminales y
inspeccin.
depsitos.

Realizar inspecciones tcnicas sobre el


Tcnicas de Supervisin y monitoreo
estado y funcionalidad de la infraestructura
inspeccin. grado B.
civil y tanques de almacenamiento.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovacin y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar para
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los mejorar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad.
gestin actual y pasada.

277
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organizacin.
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

PLANIFICACIN:
Determinar de
manera racional
estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
Fomenta la aplicacin
objetivos y metas
de tcnicas y
planteadas
herramientas de
considerando
Planificacin planificacin para
variables internas y X
grado B facilitar la definicin y
externas que pueden
cumplimiento de las
afectar su
metas y objetivos
consecucin. Implica
establecidos.
el desarrollo y
aplicacin de ideas
que permitan el
cumplimiento de los
resultados
esperados.

REPARACIN Y
Implica coordinar y
MANTENIMIENTO:
definir programas de
Capacidad de
mantenimiento, para
determinar la causa
garantizar la correcta
de errores de
Reparacin y funcionalidad y buen
operacin en
mantenimiento estado de las X
herramientas,
grado A herramientas,
equipos, maquinaria
equipos, maquinaria
y programas, para as
y programas
ejecutar reparaciones
utilizados por la
o rutinas de
organizacin.
mantenimiento.

278
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de
determinar la causa Implica determinar la
de errores de causa en errores de
Reparacin y
operacin en operacin de
mantenimiento X
herramientas, herramientas,
grado C
equipos, maquinaria equipos, maquinaria
y programas, para as y programas.
ejecutar reparaciones
o rutinas de
mantenimiento.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se est Evaluar, dar
ejecutando un seguimiento y ajustar
procedimiento o se los rendimientos
Supervisin y
est llevando a cabo obtenidos de acuerdo
monitoreo X
una tarea especfica. a los indicadores
grado B
Implica identificar establecidos para
acciones correctivas determinados
que se puedan procesos.
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estndares

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Ingeniera Civil.


5 Ttulo Profesional
Completa Electricidad. Mecnica.

279
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Mantenimiento de tanques 24 Ingeniera Civil

Mantenimiento de facilidades
24 Ingeniera Civil
petroleras

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Administracin de
X X
mantenimiento

Tcnicas de inspeccin X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
procesos,
Naturaleza del rea / funciones,
X X
departamento metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Conocer las
caractersticas de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institucin

280
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Ms. Office,
Manejar programas
Auto CAD, X X
informticos externos
Project

Manejar programas
Mximo. X
informticos internos

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Ao(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

281
SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
LNEA Y DERECHO DE VA
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

SUPERINTENDENTE DE MANTENIMIENTO DE
Cargo:
LNEA Y DERECHO DE VA

Gerencia / Subgerencia : SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS.

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
Departamento / Unidad:
LNEA Y DERECHO DE VA.

2. Misin del cargo:

Planificar, controlar y mantener la integridad de los oleoductos, derechos de va y sus accesos


preservando el ambiente y garantizando el cumplimiento de las metas, la programacin y
estndares de calidad, seguridad y ambiente establecidos.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Dirigir, supervisar y coordinar los trabajos de


mantenimiento, mejoramiento y variantes de las
4 5 5 29 SI
tuberas, vas de accesos y derechos de va de
ductos de hidrocarburos.

Supervisar el estado del derecho de va y la


integridad de los oleoductos, para registrar
4 5 5 29 SI
necesidades de mantenimiento y garantizar la
seguridad de los mismos.

Planificar y requerir materiales, repuestos,


maquinaria y equipos necesarios para la ejecucin 3 4 4 19 SI
del mantenimiento de lnea y derecho de va.

Planificar, supervisar y construir ductos de


hidrocarburos, estaciones de bombeo y tanques de 1 4 5 21 NO
almacenamiento.

Generar proyectos de gasto e inversin para el


mejoramiento y/o mantenimiento de las condiciones 1 4 4 17 NO
operativas del SOTE.

282
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Supervisar por delegacin del Subgerente de


Oleoductos el desarrollo de los contratos suscritos 5 3 4 17 NO
por ste.

Elaborar el presupuesto de la Superintendencia de


1 5 3 16 NO
Mantenimiento LDV.

Coordinar las actividades a efectuarse con los


responsables del LDV, integridad y confiabilidad,
4 4 2 12 NO
mantenimiento de equipo pesado y especializado y
comunicaciones.

Coordinar el apoyo a las actividades de


mantenimiento preventivo y correctivo en las 2 3 2 8 NO
estaciones de bombeo y reductoras.

Presentar reportes de avances de actividades de la


3 2 2 7 NO
Superintendencia al Subgerente de Oleoductos.

Aprobar y presentar al Subgerente de Oleoductos los


reportes de campo respecto a las afectaciones del 2 2 2 6 NO
DDV a fin de buscar soluciones tcnicas y legales.

Participar en delegaciones y comisiones designadas


2 1 3 5 NO
por la Subgerencia de Oleoductos.

Aprobar el reporte de asistencia de los funcionarios


2 2 1 4 NO
de la Superintendencia Mantenimiento de LDV.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

283
4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanz de
esenciales clculo verificacin
gestin ar (%) medida

Dirigir, supervisar y
coordinar los trabajos
(Inspecciones
de mantenimiento,
realizadas / Porcentaj Registros de
mejoramiento y EP Eficacia. 100
deteccin de e control.
variantes de las PETROECUAD
averas) * 100
tuberas, vas de OR
accesos y derechos
de va de ductos de
hidrocarburos.

Supervisar el estado
del derecho de va y (Mantenimient
la integridad de los os realizados / Registros de
Porcentaj
oleoductos, para EP Eficacia. mantenimiento 100 mantenimien
e
registrar necesidades PETROECUAD programados) to
de mantenimiento y OR * 100
garantizar la
seguridad de los
mismos.

Planificar y requerir
(Das
materiales, repuestos,
utilizados /
maquinaria y equipos Oportunida Porcentaj Registros de
EP das 100
necesarios para la d. e insumos
PETROECUAD programados)
ejecucin del
OR * 100
mantenimiento de
lnea y derecho de
va.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Dirigir, supervisar y coordinar los trabajos Tcnicas de


de mantenimiento, mejoramiento y mantenimiento Supervisin y
variantes de las tuberas, vas de accesos preventivo. monitoreo grado
y derechos de va de ductos de Tcnicas de B.
hidrocarburos. supervisin.

Tcnicas de Reparacin y
Supervisar el estado del derecho de va y
planificacin. mantenimiento
la integridad de los oleoductos, para
Tcnicas de grado A.
registrar necesidades de mantenimiento y
mantenimiento Planificacin
garantizar la seguridad de los mismos.
preventivo. grado A.

Planificar y requerir materiales, repuestos,


maquinaria y equipos necesarios para la Tcnicas de Planificacin
ejecucin del mantenimiento de lnea y planificacin. grado A.
derecho de va.

284
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Los resultados y soluciones que genera el
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y puesto demandan de innovacin y
implementar oportunidades para
mejora continua creatividad que ni la propia Institucin, ni
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado A otros haban propuesto e implementado
procesos orientados al servicio del
antes.
usuario interno y/o externo.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto esfuerzo
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
personal pues son muy difciles de lograr y
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
los alcanza a travs de riesgos calculados.
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
Demuestra la consecucin exitosa de
bajo criterios de legalidad y grado A
resultados en trminos numricos
oportunidad.
comparando su gestin actual con otras
pasadas, propias o de otras personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evala, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
impactos negativos y potenciar los redisear, revisar, renovar, reestructurar,
ambiental grado
impactos positivos en base a la reubicar, reconstruir, etc.) de procesos,
A
gestin y el cumplimiento de las materiales, eventos y/o ambientes de
polticas y normativas socio ambiental. trabajo

Desarrolla el espritu de equipo animando


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
y motivando a los dems. Acta para
que permite que el equipo se
Trabajo en desarrollar un ambiente de trabajo con
comprometa con los objetivos y
equipo grado A buen clima y espritu de cooperacin.
colabore de manera coordinada para
Valora las contribuciones de los dems
su cumplimiento.
aunque tengan diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
Formula estrategias
racional estrategias y
que simplifican el
procedimientos que
cumplimiento de las
permitan el logro de
metas y objetivos
objetivos y metas
establecidos.
planteadas
Planificacin Considera los
considerando variables X
grado A factores internos y
internas y externas que
externos que pueden
pueden afectar su
afectar la
consecucin. Implica el
consecucin de las
desarrollo y aplicacin
metas y objetivos
de ideas que permitan el
planteados.
cumplimiento de los
resultados esperados.

285
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

REPARACIN Y Implica coordinar y


MANTENIMIENTO: definir programas de
Capacidad de mantenimiento, para
determinar la causa de garantizar la correcta
errores de operacin en Reparacin y funcionalidad y buen
herramientas, equipos, mantenimiento estado de las X
maquinaria y grado A herramientas,
programas, para as equipos, maquinaria
ejecutar reparaciones o y programas
rutinas de utilizados por la
mantenimiento. organizacin.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan Evaluar, dar
bien se est ejecutando seguimiento y ajustar
un procedimiento o se los rendimientos
Supervisin y
est llevando a cabo obtenidos de acuerdo
monitoreo X
una tarea especfica. a los indicadores
grado B
Implica identificar establecidos para
acciones correctivas determinados
que se puedan procesos.
implementar para
corregir las
desviaciones existentes
frente a los estndares

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Qumica. Petrleos.
Completa

Mecnica. Electricidad.
Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Electrnica. Ingeniera
Completa
Civil.

Postgrado
Postgrado 2 Qumica. Petrleos.
(Opcional)

Mecnica. Electricidad.
Postgrado
Postgrado 2 Electrnica. Ingeniera
(Opcional)
Civil.

286
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Tecnologa de Oleoductos, Integridad


40 Ingeniera Civil
y Confiabilidad

Resistencia de Materiales,
40 Ingeniera Civil
Habilidades Gerenciales

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Tcnicas de mantenimiento
X X
preventivo

Tcnicas de planificacin X X

Tcnicas de supervisin X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Estadsticas de produccin,
Datos empresariales financieras, de recursos X
humanos, TICs, etc.

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
Informacin institucional de xito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratgico polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Conocimiento del mercado y


el entorno donde se
Mercado/entorno X X
desenvuelve el negocio

287
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de personas /
grupos como socios,
Otros grupos X X
inversionistas, representantes
de organismos externos, etc.

Conocer las caractersticas de


Productos y servicios los productos y servicios de la X
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas Ms.


X X
informticos externos Office

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: No aplica

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Jefatura.
Coordinacin.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Intendente.
Superintendente.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

288
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

ESPECIALISTA DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y


Cargo:
DERECHO DE VA

Gerencia / Subgerencia : SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS.

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
Departamento / Unidad:
LNEA Y DERECHO DE VA.

2. Misin del cargo:

Asesorar, controlar y coordinar procesos tcnicos operativos de la Superintendencia de


Mantenimiento de Lnea y Derecho de Va.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Asesorar al SMLDV en el diseo, construccin y expansin de


1 5 5 26 SI
nuevos tramos de tubera.

Coordinar por delegacin del SMLDV las actividades a


efectuarse con los responsables del LDV, integridad y
5 5 4 25 SI
confiabilidad, mantenimiento de equipo pesado y
especializado y comunicaciones

Asistir en las actividades de mantenimiento preventivo y


correctivo de la tubera y su derecho de va, instalaciones, 4 5 4 24 SI
estaciones de bombeo y reductoras

Evaluar los reportes de campo respecto a las afectaciones al


4 5 4 24 SI
derecho de va de la tubera del sote

Asistir al SMLDV en la elaboracin del presupuesto de la


1 5 5 26 NO
Superintendencia de Mantenimiento LDV

Supervisar por delegacin del SMLDV el desarrollo de los


contratos suscritos por la Superintendencia de Mantenimiento 4 5 4 24 NO
de LDV

Participar en representacin del Superintendente de


Mantenimiento de Lnea y Derecho de Va en las reuniones de
3 4 5 23 NO
operaciones para evaluar las actividades de las Subgerencia
de Transporte y Almacenamiento

Asesorar al SMLDV en las necesidades de contratacin de


1 5 4 21 NO
servicios cclicos

289
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Asistir al SMLDV en la formulacin y generacin de proyectos


de gasto e inversin para el mejoramiento y/o mantenimiento 1 5 4 21 NO
de las condiciones operativas del sote

Brindar informacin al SMLDV en proyectos y convenios con


1 4 5 21 NO
empresas petroleras para facilitar el transporte de crudo

Coordinar por delegacin del SMLDV los trabajos


especializados de hot tapping (perforacin en caliente),
1 4 5 21 NO
obturacin, bypass en tuberas de la organizacin y para
terceros

Realizar un anlisis tcnico de ofertas de las requisiciones de


1 5 4 21 NO
compra

Supervisar por delegacin del SMLDV los recorridos de


verificacin de la integridad del derecho de va de la tubera y 5 4 4 21 NO
del resto de instalaciones del sote

Elaborar reportes de avances de actividades de la SMLDV 4 4 4 20 NO

Participar en delegaciones y comisiones designadas por la


Superintendencia de Mantenimiento de Lnea y Derecho de 3 4 4 19 NO
Va (SMLDV)

Revisar y aprobar las requisiciones de compra generadas en


2 4 4 18 NO
la Superintendencia de Mantenimiento LDV

Brindar asesora tcnica para la ejecucin de trabajos tcnicos


1 4 4 17 NO
especializados para la organizacin y terceros

Evaluar las necesidades de adquisicin de equipos,


materiales, repuestos y accesorios para el mantenimiento de 1 4 4 17 NO
equipos e instalaciones

Participar en las auditoras internas/ externas en


1 4 4 17 NO
representacin del SMLDV

Aprobar por delegacin del SMLDV el reporte de asistencia de


2 3 3 11 NO
los funcionarios de la Superintendencia

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

2 Una vez al Consecuencias Baja

290
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

(Nivel de
Asesorar al SMLDV en Satisfacci satisfaccin Porcentaj Reportes
EP 90
el diseo, construccin n. actual / nivel e de gestin
PETROECUADO
y expansin de nuevos de
R
tramos de tubera. satisfaccin
base) * 100

Coordinar por
delegacin del SMLDV
las actividades a (Actividades
efectuarse con los a efectuarse
Porcentaj
responsables del LDV, EP Eficacia. coordinadas 100 Registros
e
integridad y PETROECUADO / actividades
confiabilidad, R a efectuarse
mantenimiento de requeridas) *
equipo pesado y 100
especializado y
comunicaciones

Asistir en las
actividades de
(Nivel de
mantenimiento
Satisfacci satisfaccin Porcentaj Reportes
preventivo y correctivo EP 90
n. actual / nivel e de gestin
de la tubera y su PETROECUADO
de
derecho de va, R
satisfaccin
instalaciones,
base) * 100
estaciones de bombeo
y reductoras

Evaluar los reportes de (Evaluacione


Porcentaj
campo respecto a las EP Eficacia. s realizadas / 100 Registros
e
afectaciones al PETROECUADO evaluaciones
derecho de va de la R programadas
tubera del sote ) * 100

291
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Manejo de
herramientas y
Asesorar al SMLDV en el diseo,
equipos grado A.
construccin y expansin de nuevos Soldadura.
Administracin
tramos de tubera.
del tiempo grado
A.

Coordinar por delegacin del SMLDV Administracin


las actividades a efectuarse con los Gestin por del tiempo grado
responsables del LDV, integridad y procesos. A. Manejo de
confiabilidad, mantenimiento de Indicadores de recursos
equipo pesado y especializado y gestin. humanos grado
comunicaciones B.

Asistir en las actividades de Supervisin y


Tcnicas de
mantenimiento preventivo y correctivo monitoreo grado
inspeccin.
de la tubera y su derecho de va, A. Innovacin y
Fiscalizacin de
instalaciones, estaciones de bombeo mejora continua
obras.
y reductoras grado A.

Percepcin de
sistemas y
Evaluar los reportes de campo entornos grado A.
Gestin por
respecto a las afectaciones al Negociacin y
procesos.
derecho de va de la tubera del sote manejo de
conflictos grado
A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Requiere introducir con frecuencia
Investigar, proponer e implementar Innovacin y
cambios en la manera de trabajar para
oportunidades para cambiar, optimizar y mejora continua
mejorar los resultados en base a
desarrollar los procesos orientados al grado B
experiencias de trabajo pasadas.
servicio del usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la prioriza y los cumple. Compromete
Orientacin a
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz recursos importantes para la
resultados
y eficiente los objetivos y metas bajo consecucin de las metas. Comprueba
grado B
criterios de legalidad y oportunidad. la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de realizar
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
acciones para minimizar los impactos
social y ambiental ocasionado por los
negativos y potenciar los impactos
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
positivos en base a la gestin y el
B una organizacin.
cumplimiento de las polticas y normativas
socio ambiental.

292
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


Promueve la colaboracin del equipo.
permite que el equipo se comprometa con Trabajo en
Apoya y defiende las decisiones u
los objetivos y colabore de manera equipo grado B
orientaciones del equipo.
coordinada para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

ADMINISTRACIN DEL
TIEMPO: Ordenar y
sistematizar los perodos de Promueve el buen uso
tiempo destinados a la y optimiza
realizacin de actividades de constantemente su
Administracin
modo que permitan el logro tiempo y el de los
del tiempo X
de sus metas, objetivos y dems cumpliendo
grado A
proyectos. Implica cumplir el ms actividades y
mayor nmero de proyectos sin perder la
responsabilidades - con calidad.
calidad- respetando el propio
tiempo y el de los dems.

Los resultados y
INNOVACIN Y MEJORA
soluciones que genera
CONTINUA: Investigar,
el puesto demandan
proponer e implementar Innovacin y
de innovacin y
oportunidades para cambiar, mejora
creatividad que ni la X
optimizar y desarrollar los continua
propia Institucin, ni
procesos orientados al grado A
otros haban
servicio del usuario interno
propuesto e
y/o externo.
implementado antes.

MANEJO DE
Opera y controla el
HERRAMIENTAS Y
funcionamiento de
EQUIPOS: Es la capacidad
herramientas, equipos,
de seleccionar, instalar, Manejo de
maquinaria y
comprobar, operar y herramientas
programas, a travs X
controlar equipos, y equipos
del monitoreo de
herramientas, maquinaria y grado A
medidores,
programas de acuerdo a las
dispositivos, paneles u
especificaciones tcnicas
otros indicadores.
establecidas.

Requiere utilizar
diversos medios para
MANEJO DE RECURSOS
generar
HUMANOS: Es la capacidad
Manejo de retroalimentacin
de dirigir personal mientras
recursos efectiva; utiliza varias
trabaja y brindar X
humanos herramientas
retroalimentacin para
grado B didcticas para
garantizar el desempeo
explicar cmo ejecutar
adecuado.
una determinada
actividad o tarea.

293
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Identifica y aplica
NEGOCIACIN Y MANEJO estrategias que
DE CONFLICTOS: permitan obtener
Capacidad para reconciliar consensos para
Negociacin y
varios puntos de vista, fortalecer acuerdos y
manejo de
persuadiendo a los minimizar diferencias X
conflictos
implicados con la finalidad sostenidas a largo
grado A
de lograr acuerdos plazo. Valora el
beneficiosos para todas las impacto de los
partes involucradas. acuerdos para las
partes involucradas.

PERCEPCIN DE
SISTEMAS Y ENTORNOS:
Es la capacidad de Se anticipa al impacto
determinar cundo han Percepcin de de los cambios del
ocurrido cambios sistemas y entorno externo o
X
importantes en un sistema entornos interno e identifica
organizacional o cundo grado A como afectar a la
ocurrirn y el impacto que Organizacin
estos produciran en el caso
que se den.

Implica evaluar los


SUPERVISIN Y resultados obtenidos a
MONITOREO: Dar nivel de unidades de
seguimiento y evaluar gestin u
cumplimiento de objetivos, el organizacionales,
que tan bien se est monitoreando los
ejecutando un procedimiento Supervisin y rendimientos
o se est llevando a cabo monitoreo evidenciados en los X
una tarea especfica. Implica grado A indicadores
identificar acciones establecidos, para
correctivas que se puedan aplicar correcciones a
implementar para corregir los procesos de
las desviaciones existentes acuerdo a las
frente a los estndares desviaciones
encontradas.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Ingeniera Civil.


5 Ttulo Profesional
Completa Mecnica. Petrleos.

Diplomado o
Ingeniera Civil.
Especializacin 0.50 Especializacin
Mecnica. Petrleos.
(Opcional)

294
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Hidrulica de oleoductos 40 Petrleos

Gestin de
Control de proyectos 40
proyectos

Derecho (incluyen
Anlisis de sistemas de contratacin
40 todas las
(INCOP)
especialidades)

Operacin y mantenimiento de
40 Petrleos
equipos TDW

9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Fiscalizacin de obras X

Gestin por procesos X

Indicadores de gestin X

Soldadura X

Tcnicas de inspeccin X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
Informacin institucional de xito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratgico polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

295
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento del mercado y


Mercado/entorno el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocer la misin, procesos,


Naturaleza del rea /
funciones, metodologas y X X
departamento
enfoques de trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las caractersticas de


Productos y servicios los productos y servicios de la X
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
de seleccin capacitacin

Manejar programas
MS Office X X
informticos externos

Aplicativos
Manejar programas internos
X
informticos internos vinculados a su
gestin

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Ejecucin de
planes de
5. Otro: mantenimiento
preventivo y
correctivo

296
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

TCNICO LDER DE PLANIFICACIN Y REGISTRO


Cargo:
DE MANTENIMIENTO

Gerencia / Subgerencia : SUBGERENCIA DE OLEODUCTOS

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
Departamento / Unidad:
LNEA Y DERECHO DE VA

2. Misin del cargo:

Programar y controlar la realizacin de las tareas y programas de mantenimiento de los equipos;


garantizando los recursos y herramientas para el mantenimiento.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Analizar prioridades y necesidades de las solicitudes


de servicio enviadas de las reas operativas para 5 4 5 25 SI
realizar rdenes de trabajo.

Colaborar en la elaboracin de los planes y


1 4 5 21 SI
programas de mantenimiento y de seguridad.

Colaborar en la planificacin de trabajos de


mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de
4 4 4 20 SI
equipo mecnico, elctrico, de automatizacin y
control.

Verificar los recursos existentes de mano de obra,


repuestos y herramientas para realizar los trabajos 5 3 4 17 SI
planificados.

Realizar el movimiento y codificacin de equipos y


componentes mecnicos, elctricos y de
5 3 3 14 NO
automatizacin y control para ingresarlos al sistema
de gestin de mantenimiento.

Analizar indicadores de gestin de mantenimiento. 1 3 4 13 NO

Controlar los flujos de trabajo, rdenes de trabajo


5 2 4 13 NO
dentro del software de registro de mantenimiento.

Coordinar con operaciones la planificacin y 4 3 3 13 NO

297
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

ejecucin de los trabajos de mantenimiento.

Recopilar informacin para realizar reportes


1 3 4 13 NO
estadsticos de costos de mantenimiento.

Elaborar rdenes de trabajo asociadas a trabajo de


5 2 3 11 NO
mantenimiento.

Asignar los planes o tareas de mantenimiento


3 2 3 9 NO
respecto a las rdenes de trabajo.

Elaborar y registrar el cierre de rdenes de trabajo


5 1 2 7 NO
mantenimiento preventivo y correctivo.

Registrar los periodos de mantenimiento rotativo de


los equipos en base a los ndices de operacin 2 2 2 6 NO
hombre mquina.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

(Solicitudes
de
Analizar prioridades y
mantenimient
necesidades de las
o atendidas / Porcentaj
solicitudes de servicio EP Eficacia. 100 Mximo
solicitudes e
enviadas de las reas PETROECUADO
de
operativas para R
mantenimient
realizar rdenes de
o recibidas) *
trabajo.
100

298
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

(Tiempo
utilizados
para realizar
Colaborar en la
Oportunida el plan / Porcentaj Disposicione
elaboracin de los EP 100
d. tiempo e s de entrega
planes y programas PETROECUADO
programados
de mantenimiento y R
para realizar
de seguridad.
el plan) * 100

Colaborar en la (rdenes de
planificacin de trabajo
trabajos de ejecutadas /
Porcentaj
mantenimiento EP Eficacia. rdenes de 100 Mximo
e
preventivo, correctivo PETROECUADO trabajo
y predictivo de equipo R planificadas)
mecnico, elctrico, * 100
de automatizacin y
control.

(Controles de
recursos
Verificar los recursos
existentes
existentes de mano de Porcentaj
EP Eficacia. realizados / 100 Mximo
obra, repuestos y e
PETROECUADO controles de
herramientas para
R recursos
realizar los trabajos
existentes
planificados.
programados
) * 100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Bsqueda de
Analizar prioridades y necesidades de Administracin de
informacin grado
las solicitudes de servicio enviadas de mantenimiento. Atencin
B. Evaluacin de
las reas operativas para realizar Tcnicas de selectiva.
soluciones grado
rdenes de trabajo. planificacin.
B.

Administracin de Bsqueda de
Colaborar en la elaboracin de los
mantenimiento. informacin grado
planes y programas de mantenimiento
Tcnicas de B. Planificacin
y de seguridad.
planificacin. grado B.

Tcnicas de
Colaborar en la planificacin de Planificacin
mantenimiento
trabajos de mantenimiento preventivo, grado B.
correctivo. Atencin
correctivo y predictivo de equipo Reparacin y
Tcnicas de selectiva.
mecnico, elctrico, de mantenimiento
mantenimiento
automatizacin y control. grado A.
proactivo.

299
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Verificar los recursos existentes de Tcnicas de Bsqueda de


mano de obra, repuestos y planificacin. informacin grado Atencin
herramientas para realizar los Administracin de B. Planificacin selectiva.
trabajos planificados. mantenimiento. grado B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Requiere introducir con frecuencia
Investigar, proponer e implementar Innovacin y
cambios en la manera de trabajar para
oportunidades para cambiar, optimizar y mejora continua
mejorar los resultados en base a
desarrollar los procesos orientados al grado B
experiencias de trabajo pasadas.
servicio del usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la prioriza y los cumple. Compromete
Orientacin a
actitud dirigida a cumplir de manera recursos importantes para la
resultados
eficaz y eficiente los objetivos y metas consecucin de las metas. Comprueba
grado B
bajo criterios de legalidad y oportunidad. la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la gestin y
B una organizacin.
el cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


Promueve la colaboracin del equipo.
permite que el equipo se comprometa Trabajo en
Apoya y defiende las decisiones u
con los objetivos y colabore de manera equipo grado B
orientaciones del equipo.
coordinada para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es la
Realiza un trabajo
inquietud y la curiosidad
sistemtico en un
constante por saber
determinado perodo
ms sobre cosas, Bsqueda de
para obtener la
hechos o personas. informacin X
mxima y mejor
Implica buscar grado B
informacin posible
informacin ms all de
de todas las fuentes
las preguntas rutinarias
disponibles.
o de los que se requiere
en el puesto.

300
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripcin de
Definicin de seleccin
capacitacin

Genera varias
EVALUACIN DE alternativas para
SOLUCIONES: solucionar problemas
Evaluacin de
Determinar y evaluar las y determina su
soluciones X
acciones y estrategias probable xito en
grado B
adecuadas para la relacin a las
solucin de problemas. demandas de una
situacin.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
Fomenta la aplicacin
permitan el logro de
de tcnicas y
objetivos y metas
herramientas de
planteadas
Planificacin planificacin para
considerando variables X
grado B facilitar la definicin y
internas y externas que
cumplimiento de las
pueden afectar su
metas y objetivos
consecucin. Implica el
establecidos.
desarrollo y aplicacin
de ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

REPARACIN Y Implica coordinar y


MANTENIMIENTO: definir programas de
Capacidad de mantenimiento, para
determinar la causa de garantizar la correcta
errores de operacin en Reparacin y funcionalidad y buen
herramientas, equipos, mantenimiento estado de las X
maquinaria y grado A herramientas,
programas, para as equipos, maquinaria
ejecutar reparaciones o y programas
rutinas de utilizados por la
mantenimiento. organizacin.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Mecnica. Electricidad.
Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Electrnica. Ingeniera
Completa
Industrial.

301
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Administracin y
Tcnicas de Planificacin 24 gestin de
empresas

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Administracin de
X
mantenimiento

Tcnicas de mantenimiento
X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X
proactivo

Tcnicas de planificacin X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del mercado


Mercado/entorno y el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer las caractersticas


Productos y servicios de los productos y X
servicios de la institucin

302
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas Ms. Office,


X X
informticos externos AutoCAD

Manejar programas Mximo, EPR,


X
informticos internos Primavera

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Ao(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

303
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE LNEA
Y DERECHO DE VA
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

JEFE DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO DE


Cargo:
VA

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y


Gerencia / Subgerencia :
DERECHO DE VA.

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y


Departamento / Unidad:
DERECHO DE VA.

2. Misin del cargo:

Planificar, coordinar, controlar y dirigir el cumplimiento de planes y programas de mantenimiento


preventivo y correctivo para mantenimiento de lnea y derecho de va.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Dirigir y coordinar el mantenimiento correctivo del


1 4 4 17 SI
mantenimiento de lnea y derecho de va.

Fiscalizar el cumplimiento de trminos de referencia y


especificaciones tcnicas de los contratos de 5 3 3 14 SI
mantenimiento de lnea y derecho de va.

Controlar la ejecucin del programa preventivo de


1 4 3 13 SI
mantenimiento de lnea y derecho de va.

Planificar el programa de mantenimiento preventivo


1 4 3 13 SI
de mantenimiento de lnea y derecho de va.

Dirigir y elaborar el presupuesto de mantenimiento de


1 4 3 13 NO
lnea y derecho de va.

Administrar el fondo rotativo de trabajo con


instituciones nacionales y regionales relacionadas al 3 2 4 11 NO
mantenimiento de lnea y derecho de va.

Elaborar el programa de mantenimiento de lnea y


1 3 3 10 NO
derecho de va.

304
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Elaborar trminos de referencia y especificaciones


tcnicas para el mantenimiento de lnea y derecho de 1 3 3 10 NO
va.

Elaborar trminos de referencia y especificaciones


tcnicas para la adquisicin de maquinaria, equipos y
1 3 3 10 NO
materiales para las actividades de mantenimiento de
lnea y derecho de va.

Elaborar y presentar informes de actividades de


2 2 3 8 NO
mantenimiento de lnea y derecho de va.

Revisar y aprobar los registros de asistencia y


planillas de los contratos cclicos de mantenimiento 2 2 2 6 NO
de lnea y derecho de va.

Elaborar el programa de capacitacin del personal de


1 1 2 3 NO
mantenimiento de lnea y derecho de va.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

(Mantenimient
os correctivos
Dirigir y coordinar el
realizados /
mantenimiento Porcentaj Informes,
EP Eficacia. mantenimiento 100
correctivo del e Fotos
PETROECUADO s correctivos
mantenimiento de
R programados)
lnea y derecho de
* 100
va.

305
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

Fiscalizar el (Contratos
cumplimiento de ejecutados que
trminos de referencia cumplen
Porcentaj Actas,
y especificaciones EP Eficacia. especificacion 100
e Informes
tcnicas de los PETROECUADO es / contratos
contratos de R ejecutados) *
mantenimiento de 100
lnea y derecho de
va.

(Mantenimient
os preventivos
Controlar la ejecucin
realizados /
del programa Porcentaj
EP Eficacia. mantenimiento 100 Informes
preventivo de e
PETROECUADO s preventivos
mantenimiento de
R programados)
lnea y derecho de
* 100
va.

(Mantenimient
o preventivo
Planificar el programa
realizados /
de mantenimiento Porcentaj
EP Eficacia. mantenimiento 100 Informes
preventivo de e
PETROECUADO preventivo
mantenimiento de
R programados)
lnea y derecho de
* 100
va.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Dirigir y coordinar el
Tcnicas de Reparacin y
mantenimiento correctivo del
mantenimiento mantenimiento
mantenimiento de lnea y derecho
correctivo. grado A.
de va.

Fiscalizar el cumplimiento de
trminos de referencia y Supervisin y
Tcnicas de
especificaciones tcnicas de los monitoreo
planificacin.
contratos de mantenimiento de grado B.
lnea y derecho de va.

Controlar la ejecucin del


Tcnicas de Reparacin y
programa preventivo de
mantenimiento mantenimiento
mantenimiento de lnea y derecho
predictivo. grado A.
de va.

306
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Tcnicas de Planificacin
Planificar el programa de
planificacin. grado A.
mantenimiento preventivo de
Tcnicas de Reparacin y
mantenimiento de lnea y derecho
mantenimiento mantenimiento
de va.
predictivo. grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer Los resultados y soluciones que
e implementar oportunidades para Innovacin y genera el puesto demandan de
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua innovacin y creatividad que ni la
los procesos orientados al grado A propia Institucin, ni otros haban
servicio del usuario interno y/o propuesto e implementado antes.
externo.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
ORIENTACIN A RESULTADOS:
difciles de lograr y los alcanza a
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
travs de riesgos calculados.
manera eficaz y eficiente los resultados
Demuestra la consecucin exitosa
objetivos y metas bajo criterios de grado A
de resultados en trminos
legalidad y oportunidad.
numricos comparando su
gestin actual con otras pasadas,
propias o de otras personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evala, elimina o


AMBIENTAL: Es el compromiso reduce un riesgo socio ambiental
de realizar acciones para Responsabilidad a travs de la ingeniera (fabricar,
minimizar los impactos negativos social y crear, construir, redisear, revisar,
y potenciar los impactos positivos ambiental grado renovar, reestructurar, reubicar,
en base a la gestin y el A reconstruir, etc.) de procesos,
cumplimiento de las polticas y materiales, eventos y/o ambientes
normativas socio ambiental. de trabajo

Desarrolla el espritu de equipo


animando y motivando a los
TRABAJO EN EQUIPO: Es la
dems. Acta para desarrollar un
actitud que permite que el equipo
Trabajo en ambiente de trabajo con buen
se comprometa con los objetivos
equipo grado A clima y espritu de cooperacin.
y colabore de manera coordinada
Valora las contribuciones de los
para su cumplimiento.
dems aunque tengan diferentes
puntos de vista.

307
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

PLANIFICACIN: Determinar
Formula estrategias
de manera racional
que simplifican el
estrategias y procedimientos
cumplimiento de las
que permitan el logro de
metas y objetivos
objetivos y metas planteadas
establecidos.
considerando variables
Planificacin Considera los
internas y externas que X
grado A factores internos y
pueden afectar su
externos que pueden
consecucin. Implica el
afectar la
desarrollo y aplicacin de
consecucin de las
ideas que permitan el
metas y objetivos
cumplimiento de los
planteados.
resultados esperados.

Implica coordinar y
REPARACIN Y definir programas de
MANTENIMIENTO: Capacidad mantenimiento, para
de determinar la causa de garantizar la correcta
Reparacin y
errores de operacin en funcionalidad y buen
mantenimiento X
herramientas, equipos, estado de las
grado A
maquinaria y programas, para herramientas, equipos,
as ejecutar reparaciones o maquinaria y
rutinas de mantenimiento. programas utilizados
por la organizacin.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar seguimiento
y evaluar cumplimiento de
Evaluar, dar
objetivos, el que tan bien se
seguimiento y ajustar
est ejecutando un
los rendimientos
procedimiento o se est Supervisin y
obtenidos de acuerdo
llevando a cabo una tarea monitoreo X
a los indicadores
especfica. Implica identificar grado B
establecidos para
acciones correctivas que se
determinados
puedan implementar para
procesos.
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos conocimientos formales
Nivel de educacin formal Ttulos requeridos
de estudio (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Ingeniera Civil.
Completa

Diplomado o
Especializacin 0.50 Especializacin Ingeniera Civil.
(Opcional)

308
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Manejo de planes de contingencia de Ingeniera


40
poliductos Industrial

Transporte de
Tcnicas de proteccin de tuberas 40
Hidrocarburos

Manejo y aplicacin de normas


Transporte de
constructivas y mantenimiento de 40
Hidrocarburos
poliductos

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Tcnicas de mantenimiento
X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X
predictivo

Tcnicas de planificacin X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Estadsticas de produccin,
ventas, financieras, de
Datos empresariales X
recursos humanos, sistemas,
etc.

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
Informacin institucional de xito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratgico polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

309
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento del mercado y


Mercado/entorno el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocimiento de personas /
grupos como socios,
Otros grupos X X
inversionistas, representantes
de organismos externos, etc.

Conocer las caractersticas de


Productos y servicios los productos y servicios de la X
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas informticos Ms


X X
externos Office

Usar otros idiomas: (especifique Ingls


X X
el idioma, y el nivel requerido) medio

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 5 Ao(s) a 6
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinacin.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

310
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y


Cargo:
DERECHO DE VA

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
Gerencia / Subgerencia :
LNEA Y DERECHO DE VA.

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y


Departamento / Unidad:
DERECHO DE VA.

2. Misin del cargo:

Supervisar y controlar la ejecucin de los planes de mantenimiento de lnea y derecho de va, sus
accesos preservando el ambiente y garantizando el cumplimiento de las metas.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Supervisar el programa preventivo y correctivo de


5 5 5 30 SI
mantenimiento de lnea y derecho de va

Identificar necesidades tcnicas y operativas para el


5 3 3 14 SI
mantenimiento de lnea y derecho de va.

Verificar informacin reportada del estado de las


5 3 3 14 SI
lneas.

Participar en la elaboracin del programa de


1 3 3 10 SI
mantenimiento de lnea y derecho de va.

Identificar necesidades y participar en el presupuesto


operativo de mantenimiento de lnea y derecho de 1 4 2 9 NO
va.

Participar en reuniones de trabajo con instituciones


nacionales y regionales relacionadas al 3 2 3 9 NO
mantenimiento de lnea y derecho de va.

Elaborar y presentar reportes de cumplimiento del


4 2 2 8 NO
mantenimiento de lnea y derecho de va.

Identificar necesidades de capacitacin para el


departamento mantenimiento de lnea y derecho de 1 1 2 3 NO
va.

311
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

Registro de
Supervisar el (Controles
Porcentaj control de
programa preventivo y EP Eficacia. realizados / 100
e mantenimien
correctivo de PETROECUAD controles
to
mantenimiento de OR programados)
lnea y derecho de va * 100

Identificar (Mantenimien
Registros
necesidades tcnicas to realizados / Porcentaj
EP Eficacia. 100 mantenimien
y operativas para el mantenimient e
PETROECUAD to
mantenimiento de o
OR
lnea y derecho de programados)
va. * 100

(Mantenimien
to preventivo Registro de
Porcentaj
Verificar informacin EP Eficacia. realizados / 100 mantenimien
e
reportada del estado PETROECUAD mantenimient to
de las lneas. OR o preventivo
programado)
* 100

(Das
Participar en la
programado / Plan de
elaboracin del Oportunida Porcentaj
EP das 100 mantenimien
programa de d. e
PETROECUAD utilizados) * to
mantenimiento de
OR 100
lnea y derecho de
va.

312
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Tcnicas de
mantenimiento
Supervisar el programa preventivo Supervisin y
predictivo.
y correctivo de mantenimiento de monitoreo
Tcnicas de
lnea y derecho de va grado A.
mantenimiento
correctivo.

Supervisin y
monitoreo
Identificar necesidades tcnicas y Tcnicas de
grado A.
operativas para el mantenimiento mantenimiento
Bsqueda de
de lnea y derecho de va. predictivo.
informacin
grado C.

Tcnicas de Evaluacin de
Verificar informacin reportada del
mantenimiento soluciones
estado de las lneas.
predictivo. grado C.

Participar en la elaboracin del


Control de Planificacin
programa de mantenimiento de
gestin. grado C.
lnea y derecho de va.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovacin y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar para
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los mejorar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad.
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
impactos negativos y potenciar los social y ambiental ocasionado por los
impactos positivos en base a la ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
gestin y el cumplimiento de las B una organizacin.
polticas y normativas socio ambiental.

313
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Hace preguntas para


BSQUEDA DE
ahondar en la raz de
INFORMACIN: Es la
una situacin, problema
inquietud y la curiosidad
u oportunidad, para ir
constante por saber ms
Bsqueda de ms all de lo evidente.
sobre cosas, hechos o
informacin Recurre a personas que X
personas. Implica buscar
grado C estn o no estn
informacin ms all de las
involucradas en la
preguntas rutinarias o de los
situacin o problema
que se requiere en el
para conocer sus
puesto.
perspectivas.

EVALUACIN DE Identifica la causa de


Evaluacin
SOLUCIONES: Determinar y los problemas,
de
evaluar las acciones y determina alternativas X
soluciones
estrategias adecuadas para para solucionar
grado C
la solucin de problemas. problemas.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que permitan
el logro de objetivos y metas
planteadas considerando Desarrolla estrategias
Planificacin
variables internas y externas para lograr objetivos y X
grado C
que pueden afectar su metas establecidas
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de
ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

Implica evaluar los


SUPERVISIN Y resultados obtenidos a
MONITOREO: Dar nivel de unidades de
seguimiento y evaluar gestin u
cumplimiento de objetivos, el organizacionales,
que tan bien se est monitoreando los
ejecutando un procedimiento Supervisin rendimientos
o se est llevando a cabo y monitoreo evidenciados en los X
una tarea especfica. Implica grado A indicadores
identificar acciones establecidos, para
correctivas que se puedan aplicar correcciones a
implementar para corregir los procesos de
las desviaciones existentes acuerdo a las
frente a los estndares desviaciones
encontradas.

314
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Ingeniera Civil.


5 Ttulo Profesional
Completa Mecnica.

Diplomado o
Ingeniera Civil.
Especializacin 0.50 Especializacin
Mecnica.
(Opcional)

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Tcnicas de soldadura 40 Mecnica

Tcnicas de construccin civil 40 Ingeniera Civil

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Control de gestin X X

Tcnicas de mantenimiento
X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X
predictivo

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de misin, visin,


factores claves del xito, objetivos,
Informacin institucional de
estrategias, polticas, planes X
nivel estratgico
operativos, actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

315
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos internos
Leyes y regulaciones X X
y/o externos relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del mercado y el


Mercado/entorno entorno donde se desenvuelve el X X
negocio

Conocer la misin, procesos,


Naturaleza del rea /
funciones, metodologas y X X
departamento
enfoques de trabajo del rea

Conocer personas y otras reas


Personas y otras reas X
de la institucin.

Conocer las caractersticas de los


Productos y servicios productos y servicios de la X
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas informticos Ms


X X
externos Office

Usar otros idiomas: (especifique Ingls


X X
el idioma, y el nivel requerido) medio

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

316
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

TCNICO LDER DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y


Cargo:
DERECHO DE VA

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
Gerencia / Subgerencia :
LNEA Y DERECHO DE VA.

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y


Departamento / Unidad:
DERECHO DE VA.

2. Misin del cargo:

Verificar en campo el cumplimiento de planes y programas de mantenimiento preventivo y


correctivo de lnea y derecho de va

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Apoyar en la verificacin de informacin reportada


sobre el estado de derecho de va de oleoductos y 5 3 3 14 SI
poliductos.

Controlar la ejecucin del programa de


5 3 3 14 SI
mantenimiento de lnea y derecho de va

Colaborar en la ejecucin del programa de


1 4 3 13 SI
mantenimiento preventivo de lnea y derecho de va

Verificar la maquinaria, equipos, personal y


herramientas para la ejecucin de los programas
1 4 3 13 SI
preventivos y correctivos de mantenimiento de lnea y
derecho de va

Apoyar en la supervisin de los contratos de


5 3 2 11 NO
mantenimiento de lnea y derecho de va

Colaborar en la elaboracin del presupuesto de


1 4 2 9 NO
mantenimiento de lnea y derecho de va.

Participar en reuniones de trabajo con instituciones


nacionales y regionales relacionadas al
3 2 3 9 NO
mantenimiento de lnea y derecho de va.

317
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Elaborar reportes de mantenimiento de lnea y


4 2 2 8 NO
derecho de va.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

Apoyar en la (Inspecciones
verificacin de realizadas /
Porcentaj Reportes e
informacin reportada EP Eficacia. inspecciones 100
e informes
sobre el estado de PETROECUADO programadas)
derecho de va de R * 100
oleoductos y
poliductos.

(Inspecciones
realizadas /
Controlar la ejecucin Porcentaj Reportes e
EP Eficacia. inspecciones 100
del programa de e informes
PETROECUADO programadas)
mantenimiento de
R * 100
lnea y derecho de va

(Mantenimient
os preventivos
Colaborar en la
realizados /
ejecucin del Porcentaj
EP Eficacia. mantenimiento 100 Informes
programa de e
PETROECUADO s preventivos
mantenimiento
R programados)
preventivo de lnea y
* 100
derecho de va

318
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

Verificar la
(Mantenimient
maquinaria, equipos,
os preventivos
personal y
realizados /
herramientas para la Porcentaj
EP Eficacia. mantenimiento 100 Informes
ejecucin de los e
PETROECUADO s preventivos
programas
R programados)
preventivos y
* 100
correctivos de
mantenimiento de
lnea y derecho de va

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Evaluacin de
Apoyar en la verificacin de soluciones
informacin reportada sobre el Tcnicas de grado C.
Vigor.
estado de derecho de va de inspeccin. Bsqueda de
oleoductos y poliductos. informacin
grado C.

Controlar la ejecucin del Supervisin y


Control de
programa de mantenimiento de monitoreo Vigor.
gestin.
lnea y derecho de va grado C.

Colaborar en la ejecucin del Control de


Tcnicas de Reparacin y
programa de mantenimiento precisin.
mantenimiento mantenimiento
preventivo de lnea y derecho de Reparticin
predictivo. grado C.
va temporal.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovacin y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar para
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los mejorar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad.
gestin actual y pasada.

319
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organizacin.
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

BSQUEDA DE Hace preguntas para


INFORMACIN: Es la ahondar en la raz de una
inquietud y la curiosidad situacin, problema u
constante por saber ms sobre Bsqueda de oportunidad, para ir ms
cosas, hechos o personas. informacin all de lo evidente. Recurre X
Implica buscar informacin ms grado C a personas que estn o no
all de las preguntas rutinarias estn involucradas en la
o de los que se requiere en el situacin o problema para
puesto. conocer sus perspectivas.

EVALUACIN DE
Identifica la causa de los
SOLUCIONES: Determinar y Evaluacin de
problemas, determina
evaluar las acciones y soluciones X
alternativas para solucionar
estrategias adecuadas para la grado C
problemas.
solucin de problemas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de Implica determinar la causa
Reparacin y
errores de operacin en en errores de operacin de
mantenimiento X
herramientas, equipos, herramientas, equipos,
grado C
maquinaria y programas, para maquinaria y programas.
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar seguimiento
y evaluar cumplimiento de
objetivos, el que tan bien se
est ejecutando un
procedimiento o se est Supervisin y Requiere evaluar cun bien
llevando a cabo una tarea monitoreo est alguien ejecutando una X
especfica. Implica identificar grado C actividad.
acciones correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

320
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Mecnica.
Completa

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Tcnicas de construccin civil 24 Ingeniera Civil

Mantenimiento preventivo de
24 Mecnica
maquinaria y equipos

Tcnicas de soldadura 24 Mecnica

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Control de gestin X X

Tcnicas de inspeccin X X

Tcnicas de mantenimiento
X X
predictivo

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones internos y/o externos X X
relevantes para el
trabajo.

321
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
de seleccin capacitacin

Manejar programas informticos


Ms Office X X
externos

Operar vehculos, maquinaria y/o Detector


herramientas (taladros, sierras, de X X
orugas, etc.) tuberas

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Ao(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Ejecucin de
planes de
mantenimiento
5. Otro: relacionados con
oleoductos,
poliductos y
derecho de va

322
DEPARTAMENTO DE INTEGRIDAD Y
CONFIABILIDAD
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: JEFE DE INTEGRIDAD Y CONFIABILIDAD

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
Gerencia / Subgerencia :
LNEA Y DERECHO DE VA.

DEPARTAMENTO DE INTEGRIDAD Y
Departamento / Unidad:
CONFIABILIDAD.

2. Misin del cargo:

Planificar, y supervisar los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo necesarios para


asegurar la operatividad, integridad y confiabilidad de la tubera de los oleoductos, poliductos,
estructuras e instalaciones.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Planificar y administrar el presupuesto operativo del


1 5 5 26 SI
departamento de integridad y confiabilidad.

Planificar y elaborar el programa de reparaciones de


1 5 5 26 SI
la lnea.

Coordinar el diseo geotcnico de tuberas y


estructuras para minimizar riesgos geolgicos
1 4 5 21 SI
deteccin de fugas, monitoreo estabilidad de suelos y
afectacin de terceros.

Planificar la gestin de integridad, riesgos y


confiabilidad en las instalaciones para minimizar las 1 5 4 21 SI
afectaciones y evitar daos al medio ambiente.

Planificar, coordinar y controlar inspecciones


mediante ensayos no destructivos y/o destructivos
para determinar el estado de tuberas terrestres,
4 4 4 20 NO
submarinas, tanques de almacenamiento, estructuras
martimas, embarcaciones y equipos principales.

323
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Coordinar y colaborar con la coordinacin del


mantenimiento preventivo y correctivo de integridad y 2 4 4 18 NO
confiabilidad.

Elaborar, pliegos, documentos precontractuales para


los procesos de contratacin de integridad y 2 4 4 18 NO
confiabilidad.

Planificar, coordinar y elaborar procedimientos


tcnicos adecuados para su aplicacin en trabajos de 1 4 4 17 NO
mantenimiento.

Planificar, coordinar y fiscalizar proyectos tcnicos,


1 4 4 17 NO
estudios y contratos de proyectos.

Revisar, aprobar y elaborar reportes tcnicos e


informes del estado de integridad y confiabilidad de 4 3 4 16 NO
tuberas y estructuras.

Planificar, coordinar y controlar los proyectos y


actividades de control de corrosin en tuberas
5 3 3 14 NO
terrestres y submarinas, tanques de almacenamiento
y estructuras martimas.

Planificar, coordinar y realizar el estudio de


integridad, riesgos y confiabilidad de estructuras y
1 4 3 13 NO
tuberas en base a la informacin de campo y
aplicacin de normas tcnicas.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

324
4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

Planificar y
administrar el Porcentaj Informe de
EP Eficacia. (Gastos / 100
presupuesto operativo e presupuesto
PETROECUADO presupuesto)
del departamento de
R * 100
integridad y
confiabilidad.

(Reparacion
Planificar y elaborar el es Porcentaj Informe de
EP Eficacia. 100
programa de ejecutadas / e reparaciones
PETROECUADO
reparaciones de la reparaciones
R
lnea. programadas
) * 100

Coordinar el diseo
geotcnico de
tuberas y estructuras (Planes de Informe de
Porcentaj
para minimizar riesgos EP Eficacia. accin / 100 administraci
e
geolgicos deteccin PETROECUADO riesgos n de riesgos
de fugas, monitoreo R identificados)
estabilidad de suelos * 100
y afectacin de
terceros.

Planificar la gestin de
integridad, riesgos y (Reparacion
confiabilidad en las es Porcentaj Informes de
EP Eficacia. 100
instalaciones para ejecutadas / e reparaciones
PETROECUADO
minimizar las reparaciones
R
afectaciones y evitar programadas
daos al medio ) * 100
ambiente.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Planificar y administrar el
presupuesto operativo Administracin y Planificacin grado A.
del departamento de gestin. Control de Manejo de recursos
integridad y gestin. materiales grado A.
confiabilidad.

Planificar y elaborar el
Planificacin grado A.
programa de Control de gestin.
Liderazgo grado A.
reparaciones de la lnea.

325
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Coordinar el diseo
geotcnico de tuberas y
estructuras para
Evaluacin de soluciones
minimizar riesgos Anlisis de riesgos
grado A. Pensamiento
geolgicos deteccin de geotcnicos.
conceptual grado A.
fugas, monitoreo
estabilidad de suelos y
afectacin de terceros.

Planificar la gestin de
integridad, riesgos y
confiabilidad en las
Evaluacin de soluciones
instalaciones para Anlisis de riesgos
grado A. Aprendizaje activo
minimizar las geotcnicos.
grado A.
afectaciones y evitar
daos al medio
ambiente.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Los resultados y soluciones que genera el
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y puesto demandan de innovacin y
implementar oportunidades para
mejora continua creatividad que ni la propia Institucin, ni
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado A otros haban propuesto e implementado
procesos orientados al servicio del
antes.
usuario interno y/o externo.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto esfuerzo
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
personal pues son muy difciles de lograr y
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
los alcanza a travs de riesgos calculados.
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
Demuestra la consecucin exitosa de
bajo criterios de legalidad y grado A
resultados en trminos numricos
oportunidad.
comparando su gestin actual con otras
pasadas, propias o de otras personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evala, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
impactos negativos y potenciar los redisear, revisar, renovar, reestructurar,
ambiental grado
impactos positivos en base a la reubicar, reconstruir, etc.) de procesos,
A
gestin y el cumplimiento de las materiales, eventos y/o ambientes de
polticas y normativas socio ambiental. trabajo

Desarrolla el espritu de equipo animando


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
y motivando a los dems. Acta para
que permite que el equipo se
Trabajo en desarrollar un ambiente de trabajo con
comprometa con los objetivos y
equipo grado A buen clima y espritu de cooperacin.
colabore de manera coordinada para
Valora las contribuciones de los dems
su cumplimiento.
aunque tengan diferentes puntos de vista.

326
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

APRENDIZAJE ACTIVO:
Capacidad para
Comprende a cabalidad
comprender e identificar Aprendizaje
la aplicacin e
las aplicaciones y activo grado X
implicacin de la nueva
consecuencias de A
informacin.
informacin y/o material
nuevo.

Observa y evala,
EVALUACIN DE cuantitativa y
SOLUCIONES: Determinar Evaluacin cualitativamente, los
y evaluar las acciones y de resultados logrados en
X
estrategias adecuadas soluciones anteriores soluciones de
para la solucin de grado A problemas para
problemas. determinar las mejores
estrategias a aplicar.

Inspira con su ejemplo


brindando valores de
accin a nivel de toda la
organizacin. Realiza
LIDERAZGO: Influir en
esfuerzos para que su
otros, con base en valores, Liderazgo
equipo se sienta X
para orientar su accionar al grado A
comprometido e
logro de objetivos
identificado con la visin
y los objetivos del grupo
logrando lealtad y
confianza de su equipo.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y Asigna recursos
cuidar el buen uso de materiales, previo
bienes materiales conocimiento y
Manejo de
garantizando su mxima evaluacin de las
recursos
utilidad y optimizando su necesidades de los X
materiales
consumo. Implica solicitantes. Establece
grado A
conservar de manera normas y polticas de
responsable los bienes uso y conservacin de
materiales que tiene a los bienes materiales.
disposicin.

PENSAMIENTO
Para explicar situaciones
CONCEPTUAL: Habilidad
o resolver problemas,
para identificar en las
descubre y desarrolla
situaciones pautas o
conceptos nuevos (no
relaciones que no son Pensamiento
aprendidos en la
obvias o identificar puntos conceptual X
formacin o experiencia
clave en situaciones grado A
previa, nunca antes
complejas. Incluye la
desarrollados) y que no
utilizacin de un
resultan obvios para los
razonamiento creativo,
dems.
inductivo o conceptual.

327
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
Formula estrategias que
procedimientos que
simplifican el
permitan el logro de
cumplimiento de las
objetivos y metas
metas y objetivos
planteadas considerando
Planificacin establecidos. Considera
variables internas y X
grado A los factores internos y
externas que pueden
externos que pueden
afectar su consecucin.
afectar la consecucin
Implica el desarrollo y
de las metas y objetivos
aplicacin de ideas que
planteados.
permitan el cumplimiento
de los resultados
esperados.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Qumica. Electricidad.


5 Ttulo Profesional
Completa Mecnica. Petrleos.

Diplomado o
Qumica. Electricidad.
Especializacin 0.50 Especializacin
Mecnica. Petrleos.
(Opcional)

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Control de la corrosin en tuberas y Ingeniera


40
estructuras metlicas Industrial

Integridad de recubrimiento de Ingeniera


40
tanques, tuberas Industrial

Mantenimiento de tanques segn Ingeniera


40
norma API650 Industrial

328
9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Administracin y gestin X X

Anlisis de riesgos
X X
geotcnicos

Control de gestin X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Estadsticas de
produccin, financieras,
Datos empresariales X
de recursos humanos,
TICs, etc.

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
Informacin institucional de estrategias, polticas,
X
nivel estratgico planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

Conocimiento del mercado


Mercado/entorno y el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocimiento de personas
/ grupos como socios,
Otros grupos inversionistas, X X
representantes de
organismos externos, etc.

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institucin

329
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas Ms. Office, Argis,


X X
informticos externos Pipecoll

Manejar programas
Mximo X
informticos internos

Multmetros,
Medidores de
Operar vehculos, espesores,
maquinaria y/o Ultrasonido, Testex
X X
herramientas (taladros, Falcon, Calibradores,
sierras, orugas, etc.) Medidores de
resistividad de
suelos

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 5 Ao(s) a 6
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinacin.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

330
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: ESPECIALISTA DE INTEGRIDAD Y CONFIABILIDAD

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
Gerencia / Subgerencia :
LNEA Y DERECHO DE VA.

DEPARTAMENTO DE INTEGRIDAD Y
Departamento / Unidad:
CONFIABILIDAD.

2. Misin del cargo:

Coordinar y supervisar la ejecucin de acciones de control de corrosin, ensayos no destructivos,


proteccin catdica y fiscalizacin de proyectos tcnicos vinculados a la gestin de Integridad y
Confiabilidad.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Recolectar, procesar y evaluar la informacin tcnica


recopilada en los estudios de campo de integridad y
3 4 5 23 SI
confiabilidad, en base a la normativa tcnica de la
empresa.

Apoyar en la fiscalizacin de proyectos tcnicos del


2 5 4 22 SI
rea de integridad y confiabilidad.

Determinar los procedimientos aplicables a los


mantenimientos preventivos y correctivos de las 2 4 5 22 SI
facilidades de la Gerencia de Transporte.

Analizar y elaborar trminos de referencia y


especificaciones tcnicas de proyectos del rea de 1 4 5 21 SI
integridad y confiabilidad.

Investigar y recomendar la aplicacin de nuevas


tecnologas vinculadas a la gestin de integridad y 1 3 4 13 NO
confiabilidad.

Monitorear y evaluar el cumplimiento de las metas e


indicadores establecidos para el rea de integridad y 2 3 3 11 NO
confiabilidad.

Colaborar en la elaboracin del presupuesto del rea. 1 3 3 10 NO

331
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicador Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales clculo verificacin
gestin ar (%) medida

Recolectar, procesar y
evaluar la informacin
(Informes
tcnica recopilada en Porcenta
EP Eficacia. realizados / 100 Informes
los estudios de campo je
PETROECUA informes
de integridad y
DOR programados)
confiabilidad, en base a
* 100
la normativa tcnica de
la empresa.

Apoyar en la (Fiscalizacione
Porcenta Informes de
fiscalizacin de EP Eficacia. s realizadas / 100
je control
proyectos tcnicos del PETROECUA fiscalizaciones
rea de integridad y DOR programadas)
confiabilidad. * 100

Determinar los
procedimientos
(Planes de
aplicables a los
accin Porcenta Planes de
mantenimientos EP Eficacia. 100
diseados / je mantenimiento
preventivos y PETROECUA
riesgos
correctivos de las DOR
identificados) *
facilidades de la
100
Gerencia de
Transporte.

(Especificacion
Analizar y elaborar Trminos de
es realizadas /
trminos de referencia Porcenta Referencia,
EP Eficacia. especificacion 100
y especificaciones je especificacion
PETROECUA es
tcnicas de proyectos es.
DOR programadas)
del rea de integridad y
* 100
confiabilidad.

332
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Recolectar, procesar y evaluar la Supervisin y


informacin tcnica recopilada en los monitoreo grado
Tcnicas de
estudios de campo de integridad y B. Bsqueda de
inspeccin.
confiabilidad, en base a la normativa informacin grado
tcnica de la empresa. B.

Supervisin y
Proteccin
Apoyar en la fiscalizacin de monitoreo grado
catdica.
proyectos tcnicos del rea de B. Inspeccin de
Mantenimiento
integridad y confiabilidad. productos grado
Industrial.
B.

Tcnicas de
Determinar los procedimientos Pensamiento
mantenimiento
aplicables a los mantenimientos crtico grado B.
predictivo.
preventivos y correctivos de las Reparacin y
Tcnicas de
facilidades de la Gerencia de mantenimiento
mantenimiento
Transporte. grado A.
correctivo.

Analizar y elaborar trminos de Mantenimiento Bsqueda de


referencia y especificaciones tcnicas Industrial. informacin grado
de proyectos del rea de integridad y Gestin por B. Pensamiento
confiabilidad. proyectos. crtico grado B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovacin y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar para
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los mejorar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados consecucin de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B la consecucin de objetivos frente a su
oportunidad. gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
impactos negativos y potenciar los social y ambiental ocasionado por los
impactos positivos en base a la ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
gestin y el cumplimiento de las B una organizacin.
polticas y normativas socio ambiental.

333
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es la Realiza un trabajo
inquietud y la curiosidad sistemtico en un
constante por saber ms determinado perodo
Bsqueda de
sobre cosas, hechos o para obtener la
informacin X
personas. Implica buscar mxima y mejor
grado B
informacin ms all de las informacin posible
preguntas rutinarias o de de todas las fuentes
los que se requiere en el disponibles.
puesto.

INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y Analiza la calidad de
determinar la calidad de productos y/o
Inspeccin de
materiales, suministros e suministros
productos X
insumos requeridos para la requeridos para la
grado B
ejecucin de procesos de ejecucin de
la cadena de valor, con procesos.
criterios tcnicos y
cientficos.

Plantea sugerencias
PENSAMIENTO CRTICO:
o correcciones a
Identificar, a travs de
propuestas o
anlisis lgicos, las
Pensamiento enfoques, de acuerdo
fortalezas o debilidades de X
crtico grado B las fortalezas y
enfoques o proposiciones y
debilidades
sugerir mejoras a las
evidenciadas.
mismas.

Implica coordinar y
definir programas de
REPARACIN Y
mantenimiento, para
MANTENIMIENTO:
garantizar la correcta
Capacidad de determinar
funcionalidad y buen
la causa de errores de Reparacin y
estado de las
operacin en herramientas, mantenimiento X
herramientas,
equipos, maquinaria y grado A
equipos, maquinaria
programas, para as
y programas
ejecutar reparaciones o
utilizados por la
rutinas de mantenimiento.
organizacin.

334
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, Evaluar, dar
el que tan bien se est seguimiento y ajustar
ejecutando un los rendimientos
Supervisin y
procedimiento o se est obtenidos de acuerdo
monitoreo X
llevando a cabo una tarea a los indicadores
grado B
especfica. Implica establecidos para
identificar acciones determinados
correctivas que se puedan procesos.
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Qumica. Mecnica.


5 Ttulo Profesional
Completa Electricidad. Electrnica.

Carrera Universitaria Petrleos. Geologa.


5 Ttulo Profesional
Completa Ingeniera Industrial.

Mecnica. Qumica.
Diplomado o
Petrleos. Ingeniera
Especializacin 0.50 Especializacin
Industrial. Geologa.
(Opcional)
Electricidad. Electrnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Control de la corrosin en tuberas y Ingeniera


40
estructuras metlicas Industrial

Integridad de recubrimiento de Ingeniera


40
tanques, tuberas Industrial

335
9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Gestin por proyectos X X

Mantenimiento Industrial X

Proteccin catdica X

Tcnicas de inspeccin X

Tcnicas de mantenimiento
X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X
predictivo

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Estadsticas de
produccin, ventas,
Datos empresariales X
financieras, de recursos
humanos, sistemas, etc.

Conocer leyes,
reglamentos,
Leyes y regulaciones regulaciones y protocolos X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocimiento de
personas / grupos como
Otros grupos socios, inversionistas, X
representantes de
organismos externos, etc.

336
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
de seleccin capacitacin

Manejar programas informticos Ms Office,


X X
externos AUTOCAD, ARGIS

Manejar programas informticos


MXIMO, ERP X
internos

GPS, Equipos
Operar vehculos, maquinaria y/o
NDT, Equipos de
herramientas (taladros, sierras, X X
proteccin
orugas, etc.)
catdica.

Usar otros idiomas: (especifique el


Ingls nivel medio X
idioma, y el nivel requerido)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

337
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

Cargo: SUPERVISOR DE INTEGRIDAD Y CONFIABILIDAD

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
Gerencia / Subgerencia :
LNEA Y DERECHO DE VA.

DEPARTAMENTO DE INTEGRIDAD Y
Departamento / Unidad:
CONFIABILIDAD.

2. Misin del cargo:

Planificar, supervisar y controlar los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo necesarios


para asegurar la operatividad integridad y confiabilidad de la tubera, estructuras e instalaciones.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Planificar y supervisar el mantenimiento preventivo y


correctivo de integridad y confiabilidad para tuberas, 2 5 4 22 SI
tanques y estructuras.

Planificar y supervisar inspecciones tcnicas internas


1 5 4 21 SI
de oleoductos.

Supervisar, programar y asistir en el cumplimiento de


actividades de control de corrosin en tuberas
terrestres y martimas, en tanques de 5 4 4 21 SI
almacenamiento, estructuras, equipos y
embarcaciones.

Elaborar el levantamiento de datos tcnicos de


4 4 4 20 SI
campo para elaborar reportes e informes.

Coordinar y asistir a inspecciones de recubrimiento


3 4 4 19 NO
de tuberas, tanques y estructuras metlicas.

Supervisar, programar y asistir a los trabajadores de


proteccin catdica en tuberas y estructuras 3 4 4 19 NO
terrestres y martimas.

Supervisar y realizar recorridos de medicin de


potenciales, inspecciones de ruta y profundidad de
2 4 4 18 NO
los oleoductos y rectificadores de proteccin
catdica.

338
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial
Supervisar, y asistir a las inspecciones de ensayos no
4 4 3 16 NO
destructivos NDT.

Supervisar la aplicacin de normas y procedimientos en los


3 4 3 15 NO
trabajos de inspeccin tcnica, integridad y confiabilidad.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a
Actividades Frmula de Unidad de Fuente de
Clientes s de alcanza
esenciales clculo medida verificacin
gestin r (%)

Planificar y supervisar
(Planes de
el mantenimiento
accin Porcentaje Medidas
preventivo y correctivo EP Eficacia. 100
generados / s preventivas
de integridad y PETROECUADO
riesgos
confiabilidad para R
identificados)
tuberas, tanques y
* 100
estructuras.

(Informes
Planificar y supervisar EP Eficacia. elaborados / 100 Porcentaje Informes
inspecciones tcnicas PETROECUADO informes
internas de oleoductos. R programados)
* 100

Supervisar, programar
y asistir en el
(Reparaciones
cumplimiento de
realizadas /
actividades de control Registros de
EP Eficacia. reparaciones 100 Porcentaje
de corrosin en control
PETROECUADO programadas)
tuberas terrestres y
R * 100
martimas, en tanques
de almacenamiento,
estructuras, equipos y
embarcaciones.

339
Indicadore Meta a
Actividades Frmula de Unidad de Fuente de
Clientes s de alcanza
esenciales clculo medida verificacin
gestin r (%)

(Levantamient
Elaborar el o de datos Registros de
levantamiento de datos EP Eficacia. realizados / 100 Porcentaje levantamient
tcnicos de campo PETROECUADO levantamiento o de datos
para elaborar reportes R de datos
e informes. programados)
* 100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Administracin de Evaluacin de
Planificar y supervisar el
aplicaciones. soluciones grado
mantenimiento preventivo y correctivo
Tcnicas de C. Bsqueda de
de integridad y confiabilidad para
mantenimiento informacin grado
tuberas, tanques y estructuras.
proactivo. B.

Bsqueda de
informacin grado
Planificar y supervisar inspecciones Gestin de
B. Pensamiento
tcnicas internas de oleoductos. hidrocarburos.
conceptual grado
C.

Supervisar, programar y asistir en el


Orientacin a
cumplimiento de actividades de
resultados grado
control de corrosin en tuberas Tcnicas de
C. Bsqueda de
terrestres y martimas, en tanques de inspeccin.
informacin grado
almacenamiento, estructuras, equipos
B.
y embarcaciones.

Administracin
Elaborar el levantamiento de datos Tcnicas de del tiempo grado
tcnicos de campo para elaborar mantenimiento C. Bsqueda de
reportes e informes. correctivo. informacin grado
B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer Requiere introducir con frecuencia
e implementar oportunidades para Innovacin y cambios en la manera de trabajar
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua para mejorar los resultados en
los procesos orientados al grado B base a experiencias de trabajo
servicio del usuario interno y/o pasadas.
externo.

340
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: prioriza y los cumple.
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a Compromete recursos
manera eficaz y eficiente los resultados importantes para la consecucin
objetivos y metas bajo criterios de grado B de las metas. Comprueba la
legalidad y oportunidad. consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos
minimizar los impactos negativos social y socio ambiental ocasionado por
y potenciar los impactos positivos ambiental grado los productos, servicios y/o
en base a la gestin y el B actividades de una organizacin.
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
Promueve la colaboracin del
actitud que permite que el equipo
Trabajo en equipo. Apoya y defiende las
se comprometa con los objetivos
equipo grado B decisiones u orientaciones del
y colabore de manera coordinada
equipo.
para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

ADMINISTRACIN DEL
TIEMPO: Ordenar y
sistematizar los perodos de
tiempo destinados a la
realizacin de actividades
Realiza sus
de modo que permitan el
Administracin actividades, metas y
logro de sus metas,
del tiempo proyectos dentro de X
objetivos y proyectos.
grado C los tiempos
Implica cumplir el mayor
programados.
nmero de
responsabilidades - con
calidad- respetando el
propio tiempo y el de los
dems.

BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es la Realiza un trabajo
inquietud y la curiosidad sistemtico en un
constante por saber ms determinado perodo
Bsqueda de
sobre cosas, hechos o para obtener la
informacin X
personas. Implica buscar mxima y mejor
grado B
informacin ms all de las informacin posible
preguntas rutinarias o de los de todas las fuentes
que se requiere en el disponibles.
puesto.

341
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Identifica la causa de
EVALUACIN DE
los problemas,
SOLUCIONES: Determinar Evaluacin de
determina
y evaluar las acciones y soluciones X
alternativas para
estrategias adecuadas para grado C
solucionar
la solucin de problemas.
problemas.

Comprueba el logro
de sus resultados
ORIENTACIN A
frente a estndares
RESULTADOS: Es la
fijados por la
actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
Institucin. Emplea
manera eficaz y eficiente los resultados X
nuevos mtodos o
objetivos y metas bajo grado C
formas de conseguir
criterios de legalidad y
los objetivos
oportunidad.
impuestos por la
Institucin.

PENSAMIENTO
Utiliza criterios
CONCEPTUAL: Habilidad
bsicos, el sentido
para identificar en las
comn y las
situaciones pautas o
experiencias vividas
relaciones que no son Pensamiento
para identificar
obvias o identificar puntos conceptual X
problemas. Reconoce
clave en situaciones grado C
cuando una situacin
complejas. Incluye la
presente es idntica
utilizacin de un
a una situacin
razonamiento creativo,
pasada.
inductivo o conceptual.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Electricidad. Mecnica.


5 Ttulo Profesional
Completa Qumica.

Diplomado o
Qumica. Electricidad.
Especializacin 0.50 Especializacin
Mecnica.
(Opcional)

342
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Control de corrosin en tuberas y


40 Mecnica
estructuras

Recubrimientos de tanques y
40 Mecnica
tuberas.

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Administracin de aplicaciones X X

Gestin de hidrocarburos X X

Tcnicas de inspeccin X

Tcnicas de mantenimiento
X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X
proactivo

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
Informacin institucional de xito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratgico polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Conocimiento del mercado y


Mercado/entorno el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

343
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocer la misin, procesos,


Naturaleza del rea /
funciones, metodologas y X X
departamento
enfoques de trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las caractersticas


Productos y servicios de los productos y servicios X
de la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas Ms. Office,


X X
informticos externos Argus

Manejar programas
Mximo X
informticos internos

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Ao(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

344
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

TCNICO LDER DE INTEGRIDAD Y


Cargo:
CONFIABILIDAD

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
Gerencia / Subgerencia :
LNEA Y DERECHO DE VA.

DEPARTAMENTO DE INTEGRIDAD Y
Departamento / Unidad:
CONFIABILIDAD.

2. Misin del cargo:

Realizar y ejecutar actividades de control de corrosin y ensayos no destructivos en ductos,


estructuras martimas y tanques de almacenamiento.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Coordinar y ejecutar trabajos de inspeccin visual y ensayos


no destructivos en ductos e instalaciones de almacenamiento 3 5 5 28 SI
y otras facilidades, planificados y emergentes.

Coordinar y realizar actividades de control de la corrosin en


las instalaciones de tuberas terrestres y submarinas, 3 4 5 23 SI
estructuras martimas y tanques de almacenamiento.

Elaborar y procesar reportes tcnicos del estado de integridad


de ductos, estructuras martimas y tanques de 4 4 3 16 SI
almacenamiento.

Coordinar y ejecutar las actividades de proteccin catdica en


instalaciones de tuberas terrestres y submarinas, estructuras 3 4 3 15 SI
martimas y tanques de almacenamiento.

Realizar y reportar el levantamiento de la informacin tcnica


para la elaboracin de pliegos generados por el 2 3 4 14 NO
departamento.

Aplicar los procedimientos y normas tcnicas afines a la


4 3 3 13 NO
especializacin.

345
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Meta a Unidad
Indicadores Frmula de Fuente de
Actividades esenciales Clientes alcanzar de
de gestin clculo verificacin
(%) medida

Coordinar y ejecutar
(Inspecciones
trabajos de inspeccin
realizadas /
visual y ensayos no Reporte de
Eficacia. inspecciones 80 Porcentaje
destructivos en ductos e EP campo
programadas)
instalaciones de PETROECUADOR
* 100
almacenamiento y otras
facilidades, planificados y
emergentes.

Coordinar y realizar
(Controles
actividades de control de
realizados /
la corrosin en las Reporte de
Eficacia. controles 100 Porcentaje
instalaciones de tuberas EP campo
programados)
terrestres y submarinas, PETROECUADOR
* 100
estructuras martimas y
tanques de
almacenamiento.

(Reportes
Elaborar y procesar
presentados /
reportes tcnicos del
Eficacia. reportes 80 Porcentaje Informes
estado de integridad de EP
requeridos) *
ductos, estructuras PETROECUADOR
100
martimas y tanques de
almacenamiento.

Coordinar y ejecutar las (Protecciones


actividades de proteccin instaladas /
Reporte de
catdica en instalaciones Eficacia. protecciones 100 Porcentaje
EP campo
de tuberas terrestres y programadas)
PETROECUADOR
submarinas, estructuras * 100
martimas y tanques de
almacenamiento.

346
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Coordinar y ejecutar trabajos de


Trabajo en
inspeccin visual y ensayos no Tcnicas de Orientacin de
equipo grado A.
destructivos en ductos e inspeccin. respuesta.
Inspeccin de
instalaciones de almacenamiento Proteccin Orientacin
productos
y otras facilidades, planificados y catdica. espacial.
grado C.
emergentes.

Inspeccin de
Coordinar y realizar actividades
Tcnicas de productos
de control de la corrosin en las Atencin
mantenimiento grado B.
instalaciones de tuberas selectiva.
proactivo. Manejo de
terrestres y submarinas, Velocidad
Proteccin herramientas y
estructuras martimas y tanques perceptual.
catdica. equipos grado
de almacenamiento.
B.

Tcnicas de Aprendizaje
Elaborar y procesar reportes
inspeccin. activo grado B. Visualizacin.
tcnicos del estado de integridad
Tcnicas de Bsqueda de Velocidad
de ductos, estructuras martimas y
mantenimiento informacin perceptual.
tanques de almacenamiento.
correctivo. grado B.

Coordinar y ejecutar las Pensamiento


actividades de proteccin catdica Mantenimiento crtico grado B. Reparticin
en instalaciones de tuberas Industrial. Manejo de temporal.
terrestres y submarinas, Tcnicas de herramientas y Control de
estructuras martimas y tanques planificacin. equipos grado precisin.
de almacenamiento. A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
Requiere introducir con frecuencia
implementar oportunidades para Innovacin y
cambios en la manera de trabajar para
cambiar, optimizar y desarrollar los mejora continua
mejorar los resultados en base a
procesos orientados al servicio del grado B
experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
recursos importantes para la
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
consecucin de las metas. Comprueba
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
la consecucin de objetivos frente a su
bajo criterios de legalidad y grado B
gestin actual y pasada.
oportunidad.

347
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organizacin.
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboracin del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Establece las posibles


APRENDIZAJE ACTIVO: aplicaciones e
Capacidad para comprender e Aprendizaje implicaciones
identificar las aplicaciones y activo grado relacionadas a la X
consecuencias de informacin y/o B informacin nueva
material nuevo. que recibe o
administra.

BSQUEDA DE INFORMACIN: Realiza un trabajo


Es la inquietud y la curiosidad sistemtico en un
constante por saber ms sobre Bsqueda determinado perodo
cosas, hechos o personas. de para obtener la
X
Implica buscar informacin ms informacin mxima y mejor
all de las preguntas rutinarias o grado B informacin posible de
de los que se requiere en el todas las fuentes
puesto. disponibles.

INSPECCIN DE PRODUCTOS:
Evaluar, comparar, analizar y
Analiza la calidad de
determinar la calidad de
Inspeccin productos y/o
materiales, suministros e insumos
de productos suministros requeridos X
requeridos para la ejecucin de
grado B para la ejecucin de
procesos de la cadena de valor,
procesos.
con criterios tcnicos y cientficos.

Implica identificar y
comparar las fichas
INSPECCIN DE PRODUCTOS:
tcnicas y cantidades
Evaluar, comparar, analizar y
de los productos o
determinar la calidad de Inspeccin
insumos a utilizarse
materiales, suministros e insumos de productos X
en una actividad
requeridos para la ejecucin de grado C
versus los
procesos de la cadena de valor,
requerimientos
con criterios tcnicos y cientficos.
establecidos en los
procedimientos.

348
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Opera y controla el
MANEJO DE HERRAMIENTAS Y
funcionamiento de
EQUIPOS: Es la capacidad de
herramientas,
seleccionar, instalar, comprobar, Manejo de
equipos, maquinaria y
operar y controlar equipos, herramientas
programas, a travs X
herramientas, maquinaria y y equipos
del monitoreo de
programas de acuerdo a las grado A
medidores,
especificaciones tcnicas
dispositivos, paneles u
establecidas.
otros indicadores.

Instala y comprueba el
MANEJO DE HERRAMIENTAS Y
correcto estado y
EQUIPOS: Es la capacidad de
funcionalidad de
seleccionar, instalar, comprobar, Manejo de
herramientas,
operar y controlar equipos, herramientas
equipos, maquinaria y X
herramientas, maquinaria y y equipos
programas, a travs
programas de acuerdo a las grado B
de la ejecucin de
especificaciones tcnicas
pruebas de
establecidas.
funcionamiento.

Plantea sugerencias o
PENSAMIENTO CRTICO:
correcciones a
Identificar, a travs de anlisis
Pensamiento propuestas o
lgicos, las fortalezas o
crtico grado enfoques, de acuerdo X
debilidades de enfoques o
B las fortalezas y
proposiciones y sugerir mejoras a
debilidades
las mismas.
evidenciadas.

Desarrolla el espritu
de equipo animando y
motivando a los
dems. Acta para
TRABAJO EN EQUIPO: Es la desarrollar un
actitud que permite que el equipo Trabajo en ambiente de trabajo
se comprometa con los objetivos equipo grado con buen clima y X
y colabore de manera coordinada A espritu de
para su cumplimiento. cooperacin. Valora
las contribuciones de
los dems aunque
tengan diferentes
puntos de vista.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Qumica. Mecnica.


5 Ttulo Profesional
Completa Electrnica. Petrleos.

349
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Transporte de
Tcnicas de mantenimiento de ductos 24
Hidrocarburos

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Mantenimiento Industrial X

Proteccin catdica X

Tcnicas de inspeccin X

Tcnicas de mantenimiento
X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X
proactivo

Tcnicas de planificacin X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
Informacin institucional de xito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratgico polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Conocimiento del mercado y


el entorno donde se
Mercado/entorno X X
desenvuelve el negocio

350
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques de
trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las caractersticas


Productos y servicios de los productos y servicios X
de la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas especficas Detalle
de seleccin de capacitacin

Manejar programas
Ms Office, Argis X X
informticos externos

Manejar programas
Mximo X
informticos internos

Equipos EDT,
Operar vehculos, maquinaria
GPS, Equipo de
y/o herramientas (taladros, X X
Proteccin
sierras, orugas, etc.)
catdica

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Ao(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

351
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE
EQUIPO PESADO Y ESPECIALIZADO.
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

JEFE DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO PESADO Y


Cargo:
ESPECIALIZADO

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
Gerencia / Subgerencia :
LNEA Y DERECHO DE VA.

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO


Departamento / Unidad:
PESADO Y ESPECIALIZADO.

2. Misin del cargo:

Programar, coordinar y controlar el mantenimiento de equipo pesado, especial a fin de mantenerlos


en condiciones operativas.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar los trabajos de Hot tapping (perforacin, obturacin y


1 5 4 21 SI
completacin).

Participar en la elaboracin del Plan Anual de contratacin de


bienes y servicios del rea de mantenimiento de equipos 1 4 4 17 SI
pesado y especial.

Realizar el anlisis tcnico econmico de las ofertas para


generar informes de recomendacin para el mantenimiento de 3 3 4 15 SI
equipos y adquisicin de bienes, obras o servicios.

Planificar, dirigir y supervisar las actividades de


mantenimiento en el taller, para los equipos especializado/
5 3 3 14 SI
pesado de acuerdo a los manuales y recomendaciones del
fabricante.

Brindar apoyo tcnico en la gestin de seguros para la


2 3 4 14 NO
solucin de siniestros de equipos.

Aprobar las rdenes de trabajo a proveedores de servicios


para realizar el mantenimiento de equipos pesados y
5 3 2 11 NO
especializado.

352
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Revisar y aprobar los requerimientos de repuestos y


5 3 2 11 NO
materiales para los trabajos de mantenimiento.

Apoyar la gestin de los proyectos a cargo de la SMLDV. 1 3 3 10 NO

Supervisar y evaluar las actividades de mantenimiento de


1 3 3 10 NO
equipo pesado en campo.

Coordinar la recepcin y entrega del equipo pesado enviado


5 2 2 9 NO
de las bases, campamentos y estaciones.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Consecuencias Alta
4 Al menos una vez por semana
graves complejidad

Al menos una vez cada quince Consecuencias Complejidad


3
das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual, trimestral, Consecuencias Mnima


1
semestral, etc.) mnimas complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicad Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes ores de alcanz de
esenciales clculo verificacin
gestin ar (%) medida

Ejecutar los trabajos (Trabajos de Hot


Porcenta Informe de
de Hot tapping EP Eficacia. tapping realizados 100
je trabajo
(perforacin, PETROECUAD / trabajos de Hot
obturacin y OR tapping
completacin). programados)* 100

Participar en la (Tiempo
elaboracin del Plan programado para
Anual de realizar los planes Informe de
Oportuni Porcenta
contratacin de EP del rea de 100 avance de
dad. je
bienes y servicios PETROECUAD mantenimiento / planes
del rea de OR tiempo utilizado
mantenimiento de para realizar los
equipos pesado y planes del rea de
especial. mantenimiento)*10
0

353
Indicad Meta a Unidad
Actividades Frmula de Fuente de
Clientes ores de alcanz de
esenciales clculo verificacin
gestin ar (%) medida

(Tiempo
programado para
Realizar el anlisis
realizar el anlisis
tcnico econmico
tcnico de ofertas
de las ofertas para
de mantenimiento / Informes de
generar informes de Oportuni Porcenta
EP tiempo utilizado 100 recomendacio
recomendacin para dad. je
PETROECUAD para realizar el nes
el mantenimiento de
OR anlisis tcnico de
equipos y
ofertas de
adquisicin de
mantenimiento) *
bienes, obras o
100
servicios.

Planificar, dirigir y
supervisar las (Actividades de
actividades de mantenimiento
mantenimiento en el realizadas en el
Porcenta Informe de
taller, para los EP Eficacia. taller / actividades 100
je actividades
equipos PETROECUAD de mantenimiento
especializado/ OR programadas en el
pesado de acuerdo taller)* 100
a los manuales y
recomendaciones
del fabricante.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Ejecutar los trabajos de Hot Supervisin y


Mantenimiento Atencin
tapping (perforacin, obturacin y monitoreo
Industrial. selectiva.
completacin). grado B.

Participar en la elaboracin del


Mantenimiento
Plan Anual de contratacin de
de bienes. Pensamiento Atencin
bienes y servicios del rea de
Mantenimiento crtico grado B. selectiva.
mantenimiento de equipos pesado
Industrial.
y especial.

Realizar el anlisis tcnico


econmico de las ofertas para
generar informes de
Gestin de Pensamiento
recomendacin para el
compras. crtico grado B.
mantenimiento de equipos y
adquisicin de bienes, obras o
servicios.

354
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Planificar, dirigir y supervisar las


actividades de mantenimiento en Tcnicas de
Supervisin y
el taller, para los equipos supervisin. Atencin
monitoreo
especializado/ pesado de acuerdo Mantenimiento selectiva.
grado B.
a los manuales y Industrial.
recomendaciones del fabricante.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Los resultados y soluciones que
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovacin y genera el puesto demandan de
implementar oportunidades para
mejora continua innovacin y creatividad que ni la
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado A propia Institucin, ni otros haban
procesos orientados al servicio del
propuesto e implementado antes.
usuario interno y/o externo.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
difciles de lograr y los alcanza a
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientacin a
travs de riesgos calculados.
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
Demuestra la consecucin exitosa de
bajo criterios de legalidad y grado A
resultados en trminos numricos
oportunidad.
comparando su gestin actual con
otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evala, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
impactos negativos y potenciar los redisear, revisar, renovar,
ambiental grado
impactos positivos en base a la reestructurar, reubicar, reconstruir,
A
gestin y el cumplimiento de las etc.) de procesos, materiales, eventos
polticas y normativas socio ambiental. y/o ambientes de trabajo

Desarrolla el espritu de equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud animando y motivando a los dems.
que permite que el equipo se Acta para desarrollar un ambiente de
Trabajo en
comprometa con los objetivos y trabajo con buen clima y espritu de
equipo grado A
colabore de manera coordinada para cooperacin. Valora las contribuciones
su cumplimiento. de los dems aunque tengan
diferentes puntos de vista.

355
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Plantea sugerencias o
PENSAMIENTO CRTICO:
correcciones a
Identificar, a travs de anlisis
Pensamiento propuestas o
lgicos, las fortalezas o
crtico grado enfoques, de acuerdo X
debilidades de enfoques o
B las fortalezas y
proposiciones y sugerir mejoras
debilidades
a las mismas.
evidenciadas.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar seguimiento
y evaluar cumplimiento de
Evaluar, dar
objetivos, el que tan bien se
seguimiento y ajustar
est ejecutando un
los rendimientos
procedimiento o se est Supervisin
obtenidos de acuerdo
llevando a cabo una tarea y monitoreo X
a los indicadores
especfica. Implica identificar grado B
establecidos para
acciones correctivas que se
determinados
puedan implementar para
procesos.
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Mecnica. Electricidad.


5 Ttulo Profesional
Completa Electrnica.

Diplomado o
Mecnica. Electricidad.
Especializacin 0.50 Especializacin
Electrnica.
(Opcional)

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Gestin de
Gestin de proyectos 40
proyectos

356
9. Conocimientos acadmicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


acadmicos seleccin capacitacin

Gestin de compras X X

Mantenimiento de bienes X X

Mantenimiento Industrial X X

Tcnicas de supervisin X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Conocimiento de
Clientes los clientes de la X
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocer la misin,
procesos,
Naturaleza del rea / funciones,
X X
departamento metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Conocimientos de
los proveedores /
Proveedores / contratistas X X
contratistas de la
institucin,

357
11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Ms Office,
Manejar programas
AutoCAD, X X
informticos externos
Visio

Manejar programas
Mximo X
informticos internos

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 5 Ao(s) a 6
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinacin.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Coordinando y
supervisando
actividades de
5. Otro:
mantenimiento a
equipos pesados,
especiales.

358
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

TCNICO LDER DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO


Cargo:
PESADO Y ESPECIALIZADO

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
Gerencia / Subgerencia :
LNEA Y DERECHO DE VA.

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO


Departamento / Unidad:
PESADO Y ESPECIALIZADO.

2. Misin del cargo:

Supervisar trabajos de mantenimiento y operar equipo especializado de tubera para hot.tapping,


stopple y plugging, corte en fro y doblado de tubera.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Operar el equipo especial (equipo de hot.tapping, plugging,


1 5 4 21 SI
corte en fro, doblado de tubera, etc.)

Realizar el ajuste y calibracin de equipos y herramientas


1 4 4 17 SI
especiales

Planificar, evaluar y realizar el mantenimiento de equipos y


1 5 3 16 SI
herramientas especiales.

Supervisar y ejecutar trabajos de mantenimiento de equipo


5 3 3 14 SI
pesado.

Coordinar en la programacin y planeacin de trabajos con


1 4 3 13 NO
equipos especiales.

Ejecutar la revisin y definicin del PAC y compras de partes y


1 3 4 13 NO
repuestos para equipo especial y pesado.

Planificar y programar el mantenimiento de equipo pesado. 3 3 3 12 NO

Elaborar informes y reportes de trabajos de mantenimiento del


1 3 3 10 NO
rea.

Realizar inspecciones tcnicas de campo de los lugares a los


cuales se requiere realizar trabajos con equipos especiales 1 3 3 10 NO
(cortes en fro, hot-tapping, plugging, doblado de tubera, etc.)

359
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince das considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicado Meta a Unidad


Actividades Frmula de Fuente de
Clientes res de alcanza de
esenciales clculo verificacin
gestin r (%) medida

(Nmero de Informes de
Operar el equipo
Eficiencia trabajos realizados Porcentaj trabajo con
especial (equipo de EP 100
. - nmero de e equipo
hot.tapping, plugging, PETROECU
trabajos con error / especial
corte en fro, doblado ADOR
nmero de trabajos
de tubera, etc.)
realizados) * 100

(Nmero de Informes de
Realizar el ajuste y trabajos dentro de Porcentaj trabajos con
EP Eficacia. 100
calibracin de equipos los parmetros / e equipo
PETROECU
y herramientas nmero total de especial
ADOR
especiales trabajos realizados)
* 100

(Nmero de
Planificar, evaluar y Informes de
trabajos realizados
realizar el Eficiencia Porcentaj trabajos con
EP - nmero de 100
mantenimiento de . e equipo
PETROECU trabajos realizados
equipos y especial
ADOR con error / nmero
herramientas
de trabajos
especiales.
realizados) * 100

(Nmero de
mantenimientos a Informe
equipo pesado quincenal de
Supervisar y ejecutar Porcentaj
EP Eficacia. realizados / nmero 90 mantenimien
trabajos de e
PETROECU de mantenimientos to de equipo
mantenimiento de
ADOR a equipo pesado pesado
equipo pesado.
programado) * 100

360
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
tcnicos
emocionales

Orientacin a Control de
Operar el equipo especial (equipo de
Mecnica de resultados grado precisin.
hot.tapping, plugging, corte en fro,
fluidos. Mecnica. B. Trabajo en Atencin
doblado de tubera, etc.)
equipo grado C. selectiva.

Trabajo en
Control de
equipo grado C.
Realizar el ajuste y calibracin de precisin.
Mecnica. Orientacin a
equipos y herramientas especiales Atencin
resultados grado
selectiva.
B.

Tcnicas de
mantenimiento Orientacin a
Planificar, evaluar y realizar el Atencin
preventivo. resultados grado
mantenimiento de equipos y selectiva. Control
Tcnicas de B. Trabajo en
herramientas especiales. de precisin.
mantenimiento equipo grado C.
correctivo.

Tcnicas de Control de
Instruccin grado
Supervisar y ejecutar trabajos de mantenimiento precisin.
C. Trabajo en
mantenimiento de equipo pesado. preventivo. Atencin
equipo grado C.
Metalmecnica. selectiva.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Requiere introducir con frecuencia
Investigar, proponer e implementar Innovacin y
cambios en la manera de trabajar para
oportunidades para cambiar, optimizar y mejora continua
mejorar los resultados en base a
desarrollar los procesos orientados al grado B
experiencias de trabajo pasadas.
servicio del usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la prioriza y los cumple. Compromete
Orientacin a
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz recursos importantes para la
resultados
y eficiente los objetivos y metas bajo consecucin de las metas. Comprueba
grado B
criterios de legalidad y oportunidad. la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de realizar
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
acciones para minimizar los impactos
social y ambiental ocasionado por los
negativos y potenciar los impactos
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
positivos en base a la gestin y el
B una organizacin.
cumplimiento de las polticas y normativas
socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


Promueve la colaboracin del equipo.
permite que el equipo se comprometa con Trabajo en
Apoya y defiende las decisiones u
los objetivos y colabore de manera equipo grado B
orientaciones del equipo.
coordinada para su cumplimiento.

361
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

INSTRUCCIN: Desarrollar
nuevos conocimientos en
otras personas mediante la
aplicacin de tcnicas de Ensea a otras
enseanza que aseguren la Instruccin personas cmo realizar
X
transferencia y aplicacin grado C una actividad o tarea
prctica de las instrucciones especfica.
impartidas. Implica la
predisposicin y el inters
para ensear a otros.

Establece metas u
objetivos, los prioriza y
ORIENTACIN A los cumple.
RESULTADOS: Es la actitud Compromete recursos
Orientacin
dirigida a cumplir de manera importantes para la
a
eficaz y eficiente los consecucin de las X
resultados
objetivos y metas bajo metas. Comprueba la
grado B
criterios de legalidad y consecucin de
oportunidad. objetivos frente a su
gestin actual y
pasada.

Coopera y colabora
con su equipo y las
TRABAJO EN EQUIPO: Es metas que el grupo
la actitud que permite que el tiene. Como miembro
Trabajo en
equipo se comprometa con de un equipo, mantiene
equipo X
los objetivos y colabore de informados a los
grado C
manera coordinada para su miembros de su equipo
cumplimiento. y los tiene al corriente
de los temas que lo
afectan.

7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Carrera Universitaria Mecnica. Ingeniera


5 Ttulo Profesional
Completa Industrial.

362
8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Mantenimiento
Administracin de mantenimiento 24
Industrial

Hidrulica de oleoductos 24 Mecnica

Mecanizado y conformacin de
24 Mecnica
metales

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Mecnica X X

Mecnica de fluidos X X

Metalmecnica X X

Tcnicas de mantenimiento
X X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X X
preventivo

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
Informacin institucional de estrategias, polticas,
X
nivel estratgico planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

363
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
Naturaleza del rea / procesos, funciones,
X X
departamento metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocer personas y otras


Personas y otras reas X
reas de la institucin.

Conocer las
caractersticas de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Ms Office,
Manejar programas
AutoCAD, X X
informticos externos
Visio

Manejar programas
Mximo X
informticos internos

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Ao(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Tcnico Lder.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

364
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificacin:

TCNICO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO


Cargo:
PESADO Y ESPECIALIZADO

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
Gerencia / Subgerencia :
LNEA Y DERECHO DE VA.

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO


Departamento / Unidad:
PESADO Y ESPECIALIZADO.

2. Misin del cargo:

Ejecutar los trabajos de mantenimiento de equipo especial y equipo pesado a cargo de la


Superintendencia de Mantenimiento de Lnea y Derecho de Va.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar los trabajos de mantenimiento de equipo pesado. 5 3 3 14 SI

Colaborar en la revisin y definicin del PAC y compras de


1 3 4 13 SI
partes y repuestos para equipo especial y pesado.

Generar las rdenes de trabajo para realizar el mantenimiento


5 2 3 11 SI
de equipos pesados y especializado.

Elaborar informes y reportes de trabajos con equipos


1 3 3 10 NO
pesados.

Supervisar al personal del taller. 5 2 2 9 NO

Recibir y entregar el equipo pesado y especial desde y hacia


5 1 2 7 NO
bases, campamentos y estaciones.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Mxima
5 Todos los das
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

365
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince das

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mnima
1 trimestral,
mnimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Frmula de
Clientes s de alcanza de verificaci
esenciales clculo
gestin r (%) medida n

(Nmero de
trabajos
Informes de
realizados -
Porcentaj trabajo con
Ejecutar los trabajos de EP Eficiencia. nmero de 100
e equipo
mantenimiento de PETROECUA trabajos con
especial
equipo pesado. DOR error / nmero
de trabajos
realizados) *
100

(Nmero de
trabajos Informes de
Colaborar en la revisin
dentro de los Porcentaj trabajos
y definicin del PAC y EP Eficacia. 100
parmetros / e con equipo
compras de partes y PETROECUA
nmero total especial
repuestos para equipo DOR
de trabajos
especial y pesado.
realizados) *
100

(Nmero de
trabajos
realizados -
Informes de
Generar las rdenes de nmero de
Porcentaj trabajos
trabajo para realizar el EP Eficiencia. trabajos 100
e con equipo
mantenimiento de PETROECUA realizados con
especial
equipos pesados y DOR error / nmero
especializado. de trabajos
realizados) *
100

366
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
tcnicos
y emocionales

Orientacin a
Mecnica de resultados
Ejecutar los trabajos de
fluidos. grado C.
mantenimiento de equipo pesado.
Mecnica. Trabajo en
equipo grado C.

Trabajo en
Colaborar en la revisin y
equipo grado C.
definicin del PAC y compras de
Mecnica. Orientacin a
partes y repuestos para equipo
resultados
especial y pesado.
grado B.

Tcnicas de
Orientacin a
mantenimiento
Generar las rdenes de trabajo resultados
preventivo.
para realizar el mantenimiento de grado B.
Tcnicas de
equipos pesados y especializado. Trabajo en
mantenimiento
equipo grado C.
correctivo.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definicin Nivel Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera
CONTINUA: Investigar, proponer
de trabajar para solucionar
e implementar oportunidades para Innovacin y
problemas. Recomienda
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua
respuestas estndar en base a
los procesos orientados al grado C
mejores prcticas que conoce y/o
servicio del usuario interno y/o
a las que tiene acceso.
externo.

Comprueba el logro de sus


ORIENTACIN A RESULTADOS:
resultados frente a estndares
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
fijados por la Institucin. Emplea
manera eficaz y eficiente los resultados
nuevos mtodos o formas de
objetivos y metas bajo criterios de grado C
conseguir los objetivos impuestos
legalidad y oportunidad.
por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Selecciona la actividad, producto
minimizar los impactos negativos social y y/o servicio con el menor impacto
y potenciar los impactos positivos ambiental grado en la seguridad y salud
en base a la gestin y el C ocupacional
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

367
Competencia / Definicin Nivel Descripcin

Coopera y colabora con su equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la y las metas que el grupo tiene.
actitud que permite que el equipo Como miembro de un equipo,
Trabajo en
se comprometa con los objetivos mantiene informados a los
equipo grado C
y colabore de manera coordinada miembros de su equipo y los tiene
para su cumplimiento. al corriente de los temas que lo
afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definicin Nivel Descripcin de
de seleccin
capacitacin

Establece metas u
objetivos, los prioriza y
ORIENTACIN A los cumple.
RESULTADOS: Es la Compromete recursos
Orientacin
actitud dirigida a cumplir de importantes para la
a
manera eficaz y eficiente consecucin de las X X
resultados
los objetivos y metas bajo metas. Comprueba la
grado B
criterios de legalidad y consecucin de
oportunidad. objetivos frente a su
gestin actual y
pasada.

Comprueba el logro de
ORIENTACIN A
sus resultados frente a
RESULTADOS: Es la
Orientacin estndares fijados por
actitud dirigida a cumplir de
a la Institucin. Emplea
manera eficaz y eficiente X X
resultados nuevos mtodos o
los objetivos y metas bajo
grado C formas de conseguir
criterios de legalidad y
los objetivos impuestos
oportunidad.
por la Institucin.

Coopera y colabora
con su equipo y las
TRABAJO EN EQUIPO: Es metas que el grupo
la actitud que permite que tiene. Como miembro
Trabajo en
el equipo se comprometa de un equipo, mantiene
equipo X X
con los objetivos y colabore informados a los
grado C
de manera coordinada para miembros de su equipo
su cumplimiento. y los tiene al corriente
de los temas que lo
afectan.

368
7. Educacin formal requerida:

Nmero Indique el rea de


de aos Ttulos conocimientos formales
Nivel de educacin formal
de estudio requeridos (Ej.: administracin,
requeridos economa, etc.)

Tcnico 2 Carrera Tcnica Mecnica. Electrnica.

Carrera Universitaria Estudiante


2 Mecnica. Electrnica.
Incompleta Universitario

Carrera Universitaria
5 Ttulo Profesional Mecnica. Electrnica.
Completa

8. Capacitacin adicional requerida:

Indique el rea
Especifique el nmero de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasanta
curso/seminario/pasantas formales (Ej.:
requerido administracin,
economa, etc.)

Mantenimiento
Administracin de talleres 24
Industrial

Tcnicas de mantenimiento 24 Mecnica

9. Conocimientos acadmicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos acadmicos
seleccin capacitacin

Mecnica X X

Mecnica de fluidos X X

Tcnicas de mantenimiento
X X
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
X X
preventivo

369
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripcin
de seleccin de capacitacin

Conocer la misin,
procesos,
Naturaleza del rea / funciones,
X
departamento metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Conocer personas
Personas y otras reas y otras reas de la X
institucin.

11. Destrezas especficas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas especficas Detalle
seleccin capacitacin

Manejar programas Ms.


X X
informticos externos Office

Manejar programas
Mximo X
informticos internos

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Ao(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Ao(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

370

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