Gerao Z

Os traos comportamentais da Gerao Z se diferenciam de

forma sutil da gerao imediatamente anterior.
Se a Gerao Y teve sua adolescncia marcada pelas exploses
tecnolgicas, a Gerao Z nasceu j imersa no contexto digital.
Computador, televiso, smartphones, vdeos games, globalizao
A internet a forma de se obter conhecimento, o lento traz tdio, a
novidade j no mais novidade em um curto espao de tempo.
As redes sociais ganharam uma importncia na vida desses jovens
que antes nenhuma outra gerao tinha presenciado. tudo
compartilhado no ambiente virtual, de conhecimentos cientficos a
postagens banais.
Dinmicos, aprendem com rapidez e conseguem fazer vrias coisas
ao mesmo tempo.
So desatenciosos e desinteressados; valorizam mais imagens do que
texto; no leem livros; no praticam esportes; no so muito
pacientes; so teimosos e esto sempre com pressa. Arruda conta
que muitos estudiosos apontam que essa a gerao que est
crescendo mais rpido. Como resultado, vivem a compresso da
idade, com a puberdade surgindo mais cedo em suas vidas, trazendo
preocupaes e problemas antes vistos nos mais velhos, como
distrbios alimentares e preocupao excessiva com o corpo.
MERCADO DE TRABALHO:
Gerao Z, a qual esto comeando a entrar nas organizaes por
meio de experincias e estgios e trainees.
a Gerao Z tem sido caracterizada pelo imediatismo, sendo que
a hierarquia vertical no faz mais sentido para essa gerao
A capacidade de interagir com diversos assuntos ao mesmo tempo
aumentou, e a vontade de mudar o mundo em que vive tem se
tornado o carro chefe dessa gerao. O formal no tem mais
espao, a hierarquia no faz mais muito sentido, as organizaes
esto sendo criticadas e questionadas sobre o seu papel na
sociedade.
O comportamento desses jovens, por vezes, faz com que paream
arrogantes e autoconfiantes demais. Por saberem do seu potencial,
acreditam e querem que as organizaes os convidem para
trabalhar com elas. Possuem uma imensa dificuldade em ouvir
crticas, pois foram criados para serem os melhores. Se em dois
anos de trabalho, entrando como um trainee, no conseguirem
ser efetivados em um cargo de prestgio, se sentem fracassados.
O empreendedorismo tem crescido substancialmente nesse
estrato de geraes exatamente porque eles no querem ser
mandados, mas sim mandar. No querem perder tempo para chegar
ao topo de uma empresa slida, j pretendem se tornar os donos
e presidentes de suas prprias organizaes.

CARACTERSTICAS
b) Customizao: uma gerao que busca a personalizao de tudo
em sua vida cotidiana, na tentativa de se diferenciar. Essa
customizao se estende ao ambiente do trabalho, extinguindo a
padronizao de cargos e atividades relacionadas ao mundo
organizacional
e) Colaborao: a tecnologia facilitou para que essa seja a gerao da
colaborao e do relacionamento. Esses jovens aprenderam a
compartilhar ideias e discusses em grupos online, que refletem no
mbito profissional
f) Entretenimento: o desejo de estar entretido no trabalho e fazer
deste um local de diverso que possibilite as experincias e trocas
interativas com todos a sua volta;
g) Velocidade: por ter nascido e crescido em um ambiente digital,
essa gerao est acostumada com a velocidade e agilidade de
respostas instantneas, bate-papos em tempo real facilitando a
comunicao com colegas, empresas e superiores de forma mais
rpida do que nunca;
h) Inovao: a gerao que deseja produtos e solues
inovadoras, pois se preocupam com o status e autenticidade.