Contenido

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 Introduccin
Los postres son considerados como el
complemento perfecto de toda ocasin, sea esta
una cena, almuerzo, o una tarde de relajacin,
un dulce mejora el estado de nimo.
Estos alimentos han sido descartados a personas
que padecen de enfermedades, sin embargo
existe alternativas excelentes, que aparte son
nutricionales y remplazan perfectamente el
azcar, gracias a los avances tecnolgicos
cumplen la misma funcin del azcar.

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 Metas corporativas
Posicionarnos como una de las mejores
empresas de postres nacional e
internacional.

Analizar el mercado e identificar las

necesidades para una mejor calidad.

Brindar un buen servicio colocando como

prioridad a nuestros clientes.

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 Metas a corto plazo

A partir del primer ao posicionarse en el

mercado con un producto diferenciado.

Aportar permanente valores a los clientes

internos, externos y proveedores medidos a
travs de encuestas de satisfaccin.

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 Metas a mediano
plazo
Mantener un crecimiento sostenible a partir
del tercer ao, medido a travs de las
utilidades de la compaa.

Innovar permanentemente mediante la

creacin de nuevos plato de comida rpida a
partir del tercer ao.

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 Ser una de las compaas ms generadora de
empleos.

Metas a largo pazo

Dentro de cinco aos, llegar a ser una

compaa rentable y slida; lo cual se
evaluara a travs de os resultados de balance
general.

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 incrementar la capacidad de satisfacer las
necesidades de los clientes mediante la
implementacin de un carro adicional de
comida rpida en el sexto ao.

Visin
Ser una de las mayores empresas
importadoras y exportadoras de
productos alimenticios a nivel nacional e
internacional cumpliendo los estndares

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 de calidad solicitada por nuestros
clientes.

Misin
Mejorar y perseverar la salud y bienestar
de personas mediante productos
innovadores, saludables y deliciosos,
otorgando oportunidades de desarrollo a
nuestros colaboradores y rentabilidad de

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 nuestros accionistas e impactando
positivamente a los clientes y al medio
ambiente.

Fortaleza

Organizacin positiva de sistemas y mtodos.

Equipo administrativo competente.
Estructura fsica e instalaciones adecuadas.
Producto diferenciado.

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 Markenting bien estructurado.
Tecnologa de informacin de alto nivel.
Servicio al cliente adecuado.

Oportunidades

Demanda creciente de mercado en cuanto a la

telefona.

Aprovechar las fallas de la competencia.

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 Debilidades

Altos requerimientos tanto como educacional

y monetariamente para afiliarse.

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 Amenazas

la existencia de empresas con mayor

importancia en el pas.
escases del reconocimiento nacional.
Cambios en la poblacin.
Economa inestable que perjudica las ventas
(inflacin o crisis econmica).

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Organigrama
Presiden
te
Vice- Asistente
presidente

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 Estrategias
Estrategia de producto:
Producimos productos sabrosos e innovadores.

Estrategia de marca:
Establecemos relaciones a largo plazo a
nuestros consumidores.

Estrategia de penetracin al mercado:

Llegamos cada da a ms consumidores.

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 Estrategia de incrementos de mrgenes:
Incrementar la eficiencia para crear valor.

Estrategia de adquisiciones:
Identificamos nuevas oportunidades de
crecimiento.

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