Investigación de Operaciones

IO * INTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES
Julio Vargas Herbas
JULIO VARGAS HERBAS*1


Julio Vargas Herbas

Segunda Edicin: 2015

Derechos Reservados Julio Vargas Herbas
La Vargas Claros - Franz Ariel Vargas Claros
Santa Cruz-Bolivia
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
Prohibida la reproduccin parcial o total de esta obra por cualquier medio o mtodo, sin la autorizacin del
autor o de los editores, los infractores sern sometidos a sanciones de acuerdo a la ley.
Pedidos e informes: Telfono: 591-3-3245655 Celular: 72633488
Copyrigth2015
Printed in Santa Cruz, Bolivia

PRLOGO
Este texto de investigacin de operaciones fue escrito para llenar en cometido de servir como texto de
investigacin de operaciones en cursos de pregrado, nuestra meta u objetivo consiste en explicar e
interpretar las matemticas de la investigacin operacional para la toma de decisiones.
Al escribir este texto de investigacin de operaciones, es que mi deseo es entregar a los estudiantes
universitarios un texto fcil de entender, a mayores niveles el rigor requerir el empleo creciente de la
dedicacin de los estudiantes universitarios, para lograr entender la enseanza de aprendizaje en nuestro
texto de investigacin de operaciones.
Indudablemente no debemos de dejar de hablar de modelos y de optimizacin, ser muy adecuado utilizar la
ley de menor esfuerzo quiere decir hacer poco esfuerzo y ganar mucho, ms. Podramos optimizar tiempo,
recursos, la economa, el trabajo, los puntajes y los resultados. Tendramos que utilizar modelos
matemticos que ser una herramienta esencial para desarrollar problemas de programacin lineal y otros
elementos.
La utilizacin de las tcnicas de la investigacin de operaciones repercute en todas las reas de nuestra
sociedad en que vivimos, las familias, tendramos que poner como currculo de todas las carreras, el modelo
es slo un instrumento de nuestro pensamiento, imaginacin, nuestra inteligencia, sabidura y nuestra
capacidad que siempre vamos a tener como herramienta clave para resolver cualquier problema o caos que
existiera en nuestra planeta.
Dedicamos este texto de investigacin de operaciones a todos los estudiantes universitarios que se dedican
a superarse cada da y finalmente a todos los que valoran nuestro trabajo.
Julio Vargas Herbas


CONTENIDO
Captulo 1
Introduccin a la Investigacin de Operaciones
Naturaleza de la investigacin de operacin.9
Captulo 2
Programacin lineal-formulacin de modelos lineales
Formulacin de modelos lineales11
Captulo 3
Programacin lineal-mtodo grfico
Mtodo grfico.125
Captulo 4
Programacin lineal-mtodo grfico-Casos especiales
Casos especiales....145
Captulo 5
Programacin lineal-mtodo simplex
Mtodo simplex153
Captulo 6
Programacin lineal- mtodo simplex -de 2 fases
Mtodo simplex de 2 fases....167
Captulo 7
Programacin lineal- mtodo simplex de penalizacin o de la gran M
Mtodo simplex de penalizacin..189
Captulo 8
Programacin lineal- mtodo simplex Casos especiales
Mtodo simplex Casos especiales.196
Captulo 9
Programacin lineal-Teora de dualidad
Teora de dualidad.201
Captulo 10
Programacin lineal-Anlisis de sensibilidad
Anlisis de sensibilidad por mtodo grfico y simplex..217
Captulo 11
Programacin lineal-Anlisis de sensibilidad-por Solver/Excel
Solver/Excel.253
Captulo 12
Algoritmo de transporte-Transbordo-Agente viajero-Asignacin de tareas
Algoritmo de transporte...265
Mtodo de la esquina noroeste, costo mnimo y vogel, con prueba de optimalidad
Problemas de transbordo296
Problemas de agente viajero..298
Asignacin de tareas302

Captulo 13
Modelos de Inventarios
Modelo de anlisis ABC de inventarios..312
Modelo de compra sin dficit.313
Modelo de manufacturacin sin dficit...318
Modelo de compra con dficit321
Modelo de manufacturacin con dficit..324
Modelo con descuentos por cantidad..327
Modelo de inventarios con incertidumbre, con demanda probabilstica
Cuando no se conoce el costo de faltante, costos desconocidos..335
Cuando se conoce el costo de faltante, costos conocidos...337
Modelos de inventarios con integrales338
Captulo 14
Teora de colas o lneas de espera
Teora de colas339
Captulo 15
Planificacin de proyectos
PERT/CPM....352
Captulo 16
Teora de juegos.371
Apndices
Glosario390
Tablas de distribucin normal...393
Bibliografa..396

CAPTULO 1
INTRODUCCIN A LA
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
NATURALEZA DE LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES
Un poco de historia de la investigacin de operaciones, en el campo de administracin para la toma de decisiones
surgi durante la segunda guerra mundial cuando haba una gran necesidad de administrar los recursos escasos. La IO
es un enfoque cientfico de toma de decisiones y nace en la segunda guerra mundial cuyo objetivo era de asesorar a la
organizacin militar y de administracin y este enfoque fue adoptado por grupos interdisciplinarios de hombres de
ciencias para resolver problemas de estrategias y tctica de manejo militar donde estaban los matemticos, fsicos,
psiclogos, ingenieros, contadores, administradores y otros profesionales.
La IO puede explicarse mejor considerando las siguientes fases de un estudio de la investigacin de operaciones:
Formulacin del problema.
Construccin de un modelo para representar el sistema bajo un estudio.
Deduccin de una solucin a partir de un modelo.
Prueba del modelo y de la solucin deducida de este, establecimiento de controles sobre la solucin.
Poner la solucin a trabajar, en este caso hay que ejecutar.
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES

Es el uso de mtodos cuantitativos podr definirse en el siguiente esquema:

QUE ES LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES

Es la ciencia de la administracin y el uso de las matemticas y las computadoras para ayudar a tomar decisiones
racionales frente a problemas de administracin complejos, como ciencia radica en ofrecer tcnicas y algoritmos
matemticos para resolver problemas de decisiones adecuados y como arte depende de la habilidad y creatividad de la
persona encargada que toma la decisin.
QUE ESTUDIA LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES

Estudia la optimizacin de los recursos escasos, comprar tiempo, mano de obra, materia prima y hay que utilizar los
recursos al ptimo no hay que desperdiciarlo, si no hay que utilizar el 100% de los recursos escasos disponibles.
La IO se ocupa de la distribucin eficaz de los recursos limitados como ser recursos econmicos, energa, humano y
otros. Para poder hacer un buen manejo y eficaz de cierto recurso es necesario desarrollar tcnica de optimizacin.
QUE ES OPTIMIZACIN
Es utilizar los recursos necesarios no exageradamente.
Maximizar: utilidad, beneficios, rditos, rentabilidad, precio de venta, puntaje, ganancias, volmenes de ventas, ingreso
por ventas, felicidad, riquezas, honestidad, verdad y sanidad.
Minimizar: costos, costos variables, costos fijos, perdida, riesgos, desperdicios, enfermedades, maldad, mentira.
PROGRAMACIN LINEAL
Es una tcnica de modelado matemtico diseada para optimizar el empleo de los recursos limitados (recursos escasos)
donde todas las funciones, el objetivo y todas las restricciones son lineales y todas las variables son continuas. Es una
tcnica y arte de optimizacin que consiste en maximizar las utilidades y minimizar los costos.
Es una tcnica matemtica utilizada para optimizar los recursos limitados de una compaa o de personas.
Es la tcnica ms importante de la IO es la programacin lineal PL que se disea para modelar con funciones objetivos y
restricciones estrictamente lineales PL esto es, en un problema en el que la funcin objetivo FO y todas las restricciones
son lineales y todas las variables son continuas. En PL el lado izquierdo y el lado derecho de las restricciones tienen
que estar en la misma proporcin: , si no hay que convertir haciendo operaciones
elementales.
PASOS PARA RESOLVER PROBLEMAS DE PROGRAMACIN LINEAL

Paso1. Identificar las variables de decisiones:
Es la actividad econmica de las personas y de las compaas, son elementos que no se conocen, son nuestras
incgnitas que no conocemos cuyo valor se puede controlar, lo que genera movimiento en una empresa, ?.
Paso2. Identificar la funcin objetivo:

Es la meta de la actividad econmica, siempre la FO va a ser maximizar o minimizar, puede medir la efectividad de una
compaa tiene que estar relacionado con mis variables de decisin si tenemos 5 variables de decisiones los 5 variables
tienen que estar en mi FO.
Maximizar: utilidad, beneficios, rditos, rentabilidad, precio de venta, puntaje, ganancias, volmenes de ventas, ingreso
por ventas, felicidad, riquezas, honestidad, verdad y sanidad.
Minimizar: costos, costos variables, costos fijos, perdida, riesgos, desperdicios, enfermedades, maldad, mentira.
Paso3. Restricciones o sujeto a.

Son los recursos a emplear, son las condiciones y limitaciones que necesita una empresa para poder producir sus
productos, pueden ser materias primas, mano de obra, horas maquinas, tiempo para fabricar un bien, y otras. Mientras
ms restricciones estamos cerca a la realidad fijarme en mi entorno.
Cuando colocar ; ; = en las restricciones:
, , , , , , , . ( ).
, , , , , , , . ( ).
=, , , . ( , ).
Paso4. Y las condiciones de no negatividad, nunca podramos fabricar productos negativos de -100 cajas de zapatos eso
nunca podemos producir bienes negativos.
.

PROGRAMACIN LINEAL - FORMULACIN DE MODELOS LINEALES
CAPTULO 2
PROGRAMACIN LINEAL
FORMULACIN DE MODELOS LINEALES

PROBLEMA #1 Disponemos de 210000 Bolivianos para invertir en una bolsa. Nos recomiendan dos tipos de acciones.
Las del tipo A, que rinden el 10% y las del tipo B, que rinden el 8%. Decidimos invertir un mximo de 130000 bolivianos
en las del tipo A y como mnimo 60000 en las del tipo B. Adems queremos que la inversin en las del tipo A sea menor
igual que el doble de la inversin en B. Cul tiene que ser la distribucin de la inversin para obtener el mximo inters
anual?
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + , ( )
:
+ ( ) ; ( )
( ) ; ( )
{ : , ( ) }
PROBLEMA #2 En una pastelera se hacen dos tipos de tortas: Crucea y Camba. Cada torta Crucea necesita un cuarto
de relleno por cada Kilogramo de bizcocho y produce un beneficio de 250 Bs, mientras que una torta Camba necesita
medio Kilogramo de relleno por cada Kg. de bizcocho y produce un beneficio de 400 Bs. En la pastelera se pueden
hacer diariamente hasta 150 Kg. de bizcocho y 50 Kg. de relleno, aunque por problemas de maquinaria no pueden hacer
ms de 125 tortas de cada tipo. Cuntas tortas Cruceas y cuantas Cambas deben vender al da para que sea mximo
el beneficio?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
:
+ ; , + , ; ;
{ : ,
() }
PROBLEMA #3 Una escuela prepara una excursin para 400 alumnos. La empresa de transporte tiene 8 flotas de 40
asientos y 10 flotas de 50 asientos, pero solo dispone de 9 conductores. El alquiler de una flota grande cuesta 800 Bs y
el de uno pequeo, 600 Bs. Calcular cuntos de cada tipo hay que utilizar para que la excursin resulte lo ms
econmica posible para la escuela.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
:
+ ; + ; ;
{ : , () }
PROBLEMA #4 Una compaa posee dos minas: la mina A produce cada da 1 tonelada de hierro de alta calidad, 3
toneladas de calidad media y 5 de baja calidad. La mina B produce cada da 2 toneladas de cada una de las tres
calidades. La compaa necesita al menos 80 toneladas de mineral de alta calidad, 160 toneladas de calidad media y 200
de baja calidad. Sabiendo que el costo diario de la operacin es de 2000 bolivianos en cada mina cuntos das debe
trabajar cada mina para que el costo sea mnimo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: + ; + ; +
{ : , () }
PROBLEMA #5 Se va a organizar una planta de un taller de automviles donde van a trabajar electricistas y mecnicos.
Por necesidades de mercado, es necesario que haya mayor o igual nmero de mecnicos que de electricistas y que el
nmero de mecnicos no supere al doble que el de electricistas. En total hay disponibles 30 electricistas y 20
mecnicos. El beneficio de la empresa por jornada es de 250 Bs por electricista y 200 Bs por mecnico. Cuntos
trabajadores de cada clase deben elegirse para obtener el mximo beneficio y cual es este?
SOLUCIN:
= () .
= () .
: = +
: ; ; ;
{ : , () }

PROBLEMA #6 Para recorrer un determinado trayecto, una compaa area desea ofertar, a lo sumo, 5000 asientos de
dos tipos: T(turista) y P(primera). La ganancia correspondiente por cada asiento de tipo T es de 300 Bs, mientras que la
ganancia del tipo P es de 400 Bs. El nmero de asientos tipo T no puede exceder de 4500 y el del tipo P, debe ser, como
mximo, la tercera parte de las del tipo T que se oferten. Calcular cuntas tienen que ofertarse de cada clase para que
las ganancias sean mximas.
SOLUCIN:
= ().
= ().
: = +
:

+ ; ;

{ : , () }
PROBLEMA #7 Un herrero con 80 kilogramos de acero y 120 kilogramos de aluminio quiere hacer bicicletas de paseo y
de montaa que quiere vender, respectivamente a 20000 y 15000 Bolivianos cada una para sacar el mximo beneficio.
Para la de paseo emplear 1 kg. De acero y 3 kilogramos de aluminio, y para la de montaa 2 kilogramos de ambos
metales. Cuntas bicicletas de paseo y de montaa vender?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: + ; +
{ : , () }
PROBLEMA #8 Un autobs que trabaja en la ruta Cochabamba-Santa Cruz ofrece asientos para fumadores al precio de
10000 Bolivianos y a no fumadores al precio de 6000 Bolivianos. Al no fumador se le deja llevar 50 kilogramos de peso y
al fumador 20 kilogramos. Si el autobs tiene 90 asientos y admite un equipaje de hasta 3000 kg. Cul ha de ser la
oferta de asientos de la compaa para cada tipo de pasajeros, con la finalidad de optimizar el beneficio?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: + ; +
{ : , () }
PROBLEMA #9 A una persona le tocan 10 millones de bolivianos en una lotera y le aconsejan que las invierta en dos
tipos de acciones, A y B. Las de tipo A tienen ms riesgo pero producen un beneficio del 10 %. Las de tipo B son ms
seguras, pero producen slo el 7% anual. Despus de varias deliberaciones decide invertir como mximo 6 millones en
la compra de acciones A y por lo menos, 2 millones en la compra de acciones B. Adems, decide que lo invertido en A
sea, por lo menos, igual a lo invertido en B. Cmo deber invertir 10 millones para que le beneficio anual sea mximo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + ,
: + ; ; ;
{ : , () }
PROBLEMA #10 Un constructor va a edificar dos tipos de viviendas A y B. Dispone de 600 millones de bolivianos y el
coste de una casa de tipo A es de 13 millones y 8 millones una de tipo B. El nmero de casas de tipo A ha de ser, al
menos, del 40 % del total y el de tipo B, el 20 % por lo menos. Si cada casa de tipo A se vende a 16 millones y cada una
de tipo B en 9. Cuntas casas de cada tipo debe construir para obtener el beneficio mximo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = ( ) + ( ) = +
:
+
, ( + ) , + , , , , ,
, ( + ) , + , , , + , + ,
{ : , () : = ; = ; : = }

PROBLEMA #11 Un estudiante de la UAGRM dedica parte de su tiempo al reparto de propaganda publicitaria. La
empresa A le paga 5 Bs. por cada impreso repartido y la empresa B, con folletos ms grandes, le paga 7 Bs. por impreso.
El estudiante lleva dos bolsas: una para los impresos A, en la que caben 120 y otra para los impresos B, en la que caben
100. Ha calculado que cada da es capaz de repartir 150 impresos como mximo. Lo que se pregunta el estudiante es:
Cuntos impresos habr que repartir de cada clase para que su beneficio diario sea mximo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; ; ; : , () }
PROBLEMA #12 Un comerciante acude al mercado popular de Abasto a comprar naranjas con 50000 Bs. Le ofrecen dos
tipos de naranjas: las de tipo A a 50 Bs el kg. y las de tipo B a 80 Bs. el kg. Sabiendo que slo dispone de su camioneta
con espacio para transportar 700 kg. de naranjas como mximo y que piensa vender el kg. de naranjas tipo A a 58 Bs. y
el kg. de tipo B a 90 Bs. Cuntos kg. de naranjas de cada tipo deber comprar para obtener mximo beneficio?
SOLUCIN:
= .
= .
: = ( ) + ( ) = +
{ : + ; + ; : , ()}
PROBLEMA #13 Un sastre tiene 80 m2 de tela de algodn y 120 m2 de tela de lana. Un traje requiere 1 m2 de algodn y 3
m2 de lana, y un vestido de mujer requiere 2 m2 de cada una de las dos telas. Calcular el nmero de trajes y vestidos que
debe confeccionar el sastre para maximizar los beneficios si un traje y un vestido se venden al mismo precio.
SOLUCIN:
= .
= .
: = + = +
=
{ : + ; + ; : , () }
PROBLEMA #14 Cierta persona dispone de 10 millones de bolivianos como mximo para repartir entre dos tipos de
inversin (A y B). En la opcin A desea invertir entre 2 y 7 millones. Adems, quiere destinar a esa opcin, como mnimo,
tanta cantidad de dinero como a la B. Qu cantidades debe invertir en cada una de las dos opciones? Plantear el
problema. Sabiendo que el rendimiento de la inversin ser del 9 % en la opcin A y del 12 % en la B, Qu cantidad
debe invertir en cada una para optimizar el rendimiento global?, A cunto ascender?
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + ,
{ : + ; ; ; : , () }
PROBLEMA #15 Una refinera de YPFB de petrleo tiene dos fuentes de petrleo crudo: crudo ligero, que cuesta 35
dlares por barril y crudo pesado a 30 dlares el barril. Con cada barril de crudo ligero, la refinera produce 0,3 barriles
de gasolina (G), 0,2 barriles de combustible para calefaccin (C) y 0,3 barriles de combustible para turbinas (T), mientras
que con cada barril de crudo pesado produce 0,3 barriles de G, 0,4 barriles de C y 0,2 barriles de T. La refinera ha
contratado el suministro de 900000 barriles de G, 800000 barriles de C y 500000 barriles de T. Hallar las cantidades de
crudo ligero y pesado que debe comprar para poder cubrir sus necesidades al costo mnimo.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: , + , +
, + , + ; , + , +
{ : , () }
PROBLEMA #16 Un ganadero utiliza un pienso que tiene una composicin mnima de 12 unidades de una sustancia A y otras 21 de
una sustancia B. En el mercado solo encuentra dos tipos: uno con 2 unidades de A y 7 de B, cuyo precio es de 15 Bs; y otro con 6
unidades de A y 3 de B, cuyo precio es de 25 Bs. Qu cantidad ha de comprar de cada uno de modo que el costo sea mnimo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; : , () }

PROBLEMA #17 Una campaa para promocionar una marca de productos lcteos se basa en el reparto gratuito de
yogures con sabor a limn o a fresa. Se decide repartir al menos 30000 yogures. Cada yogurt de limn necesita para su
elaboracin 0,5 gr. de un producto de fermentacin y cada yogurt de fresa necesita 0,2 gr. de ese mismo producto. Se
dispone de 9 kg de ese producto para fermentacin. El costo de produccin de un yogurt de fresa es el doble que el de
un yogurt de limn. Cuntos yogures de cada tipo se deben producir para que el costo de la campaa sea mnimo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; : , () }
PROBLEMA #18 La fbrica LA MUNDIAL S.A., construye mesas y sillas de madera. El precio de venta al pblico de una
mesa es de 2700 Bs. y el de una silla 2100Bs. LA MUNDIAL S.A. Estima que fabricar una mesa supone un gasto de 1000
Bs. de materias primas y de 1400 Bs. de costos laborales. Fabricar una silla exige 900 Bs. de materias primas y 1000 Bs
de costos laborales. La construccin de ambos tipos de muebles requiere un trabajo previo de carpintera y un proceso
final de acabado (pintura, revisin de las piezas fabricadas, empaquetado, etc.). Para fabricar una mesa se necesita 1
hora de carpintera y 2 horas de proceso final de acabado. Una silla necesita 1 hora de carpintera y 1 hora para el
proceso de acabado. LA MUNDIAL S.A. no tiene problemas de abastecimiento de materias primas, pero slo puede
contar semanalmente con un mximo de 80 horas de carpintera y un mximo de 100 horas para los trabajos de acabado.
Por exigencias del marcado, LA MUNDIAL S.A. Fbrica, como mximo, 40 mesas a la semana. No ocurre as con las
sillas, para los que no hay ningn tipo de restriccin en cuanto al nmero de unidades fabricadas. Determinar el nmero
de mesas y de sillas que semanalmente deber fabricar la empresa para maximizar sus beneficios.
SOLUCIN:
= .
= .
: = ( ) + ( ) = +
{ : + ; + ; ; : , () }
PROBLEMA #19 Una fbrica de carroceras de automviles y camiones tiene 2 naves. En la nave A, para hacer la
carrocera de un camin, se invierten 7 das-operario, para fabricar la de un auto se precisan 2 das-operario. En la nave
B se invierten 3 das-operario tanto en carroceras de camin como de auto. Por limitaciones de mano de obra y
maquinaria, la nave A dispone de 300 das-operario, y la nave B de 270 das-operario. Si los beneficios que se obtienen
por cada camin son de 6 millones de Bs y de 3 millones por cada auto. Cuntas unidades de cada clase se deben
producir para maximizar las ganancias?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; : , () }
PROBLEMA #20 Un pastelero fabrica dos tipos de tortas T1 y T2, para lo que usa tres ingredientes A, B y C. Dispone de
150 kgs. de A, 90 kgs. de B y 150 kgs. de C. Para fabricar una torta T1 debe mezclar 1 kgs. de A, 1 kgs. de B y 2 kgs. de C,
mientras que para hacer una torta T2 se necesitan 5 kgs. de A, 2 kgs. de B y 1 kgs. de C. Si se venden las tortas T1 a 1000
bolivianos la unidad y las T2 a 2300 bolivianos. Qu cantidad debe fabricar de cada clase para maximizar sus ingresos?
SOLUCIN:
= .
= ..
: = +
{ : + ; + ; + ; : , ()}
PROBLEMA #21 Un supermercado quiere promocionar una marca desconocida D de aceites utilizando una marca
conocida C. Para ello hace la siguiente oferta: "Pague slo a 250 Bs. el litro de aceite C y a 125 Bs. el litro de aceite D
siempre y cuando: 1) Compre en total 6 litros o ms, y 2) La cantidad comprada de aceite C est comprendida entre la
mitad y el doble de la cantidad comprada de aceite D". Si disponemos de un mximo de 3125 Bolivianos, se pide:
Representa grficamente los modos de acogerse a la oferta. Acogindonos a la oferta, Cul es la mnima cantidad de
aceite D que podemos comprar? Cul es la mxima de C?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: + ; , ; +
{ : , () }

PROBLEMA #22 Una fbrica produce chaquetas y pantalones. Tres mquinas (de cortar, coser y teir) se emplean en la
produccin. Fabricar una chaqueta representa emplear la mquina de cortar una hora, la de coser tres horas y la de teir
una hora; fabricar unos pantalones representa usar la mquina de cortar una hora, la de coser una hora y la de teir
ninguna. La mquina de teir se puede usar durante tres horas, la de coser doce y la de cortar 7. Todo lo que se fabrica
es vendido y se obtiene un beneficio de ocho euros por cada chaqueta y de cinco por cada pantaln. Cmo
emplearamos las mquinas para conseguir el beneficio mximo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : ; + ; + ; : , () }
PROBLEMA #23 La empresa FORD lanza una oferta especial en dos de sus modelos, ofreciendo el modelo A a un precio
de 1,5 millones de bolivianos, y el modelo B en 2 millones. La oferta est limitada por las existencias, que son 20 autos
del modelo A y 10 del B, queriendo vender, al menos, tantas unidades de A como de B. Por otra parte, para cubrir gastos
de esa campaa, los ingresos obtenidos en ella deben ser, al menos de 6 millones de bolivianos Cuntos automviles
de cada modelo deber vender para maximizar sus ingresos?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: + ; ; ;
{ : , () }
PROBLEMA #24 En una explotacin agrcola de 25 Ha pueden establecerse dos cultivos A y B. El beneficio de una
Hectrea de A es de 20000 Bs. y el de una Ha de B de 30000 Bs. Las disponibilidades de trabajo de explotacin son de 80
jornadas, una Ha de A precisa 4 jornadas, mientras que una de B precisa slo 2 jornadas. La subvencin de ministerio
de tierras de INSA de Bolivia es de 5 Bs por Ha. de A y de 10 Bs por Ha. de B, siendo la subvencin mxima por
explotacin agrcola de 200 Bs. Representar el conjunto factible. Calcular el beneficio mximo.
SOLUCIN:
= () .
= () .
: = +
{ : + ; + ; + ; : , () }
PROBLEMA #25 Las restricciones pesqueras impuestas por la CAN obligan a cierta empresa a pescar como mximo
2000 toneladas de merluza y 2000 toneladas de rape, adems, en total, las capturas de estas dos especies no pueden
pasar de las 3000 toneladas. Si el precio de la merluza es de 1000 Bs/tm y el precio del rape es de 1500 Bs/tm, qu
cantidades debe pescar para obtener el mximo beneficio?
SOLUCIN:
= () .
= () .
: = +
{ : + ; ; ; : , () }
PROBLEMA #26 Una excursionista planea salir de campamento. Hay cinco artculos que desea llevar consigo, pero entre
todos sobrepasan las 60 Libras que considera que puede cargar. Para auxiliarse en la seleccin, ha asignado un valor a
cada artculo en orden ascendente de importancia:
Articulo 1 2 3 4 5
Peso,(libras) 52 23 35 15 7
Valor 100 60 70 15 15
Qu artculos deber llevar para maximizar el valor total, sin sobrepasar la restriccin de peso?
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
= .
: = + + + +
:
+ + + +
; ; ; ;
{ : , , , , () }

PROBLEMA #27 Dos pinturas A y B tienen ambas dos tipos de pigmentos p y q; A est compuesto de un 30% de p y un
40% de q, B est compuesto de un 50% de p y un 20% de q, siendo el resto incoloro. Se mezclan A y B con las siguientes
restricciones: La cantidad de A es mayor igual que la de B. Su diferencia no es menor que 10 gramos y no supera los 30
gramos. B no puede superar los 30 gramos ni ser inferior a 10 gramos. Qu mezcla contiene la mayor cantidad del
pigmento p? Qu mezcla hace q mnimo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + , . .
: = , + , . .
{ : ; ; ; : , () }
PROBLEMA #28 En una granja de pollos se da una dieta "para engordar" con una composicin mnima de 15 unidades
de una sustancia A y otras 15 de una sustancia B. En el mercado slo se encuentran dos clases de compuestos: el tipo
X con una composicin de una unidad de A y cinco de B, y el tipo Y, con una composicin de cinco unidades de A y una
de B. El precio del tipo X es de 1000 Bs y el del tipo Y es de 3000 Bs. Se pregunta:
Qu cantidades se han de comprar de cada tipo para cubrir las necesidades con un costo mnimo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; : , () }
PROBLEMA #29 Una compaa fbrica y venden dos modelos de lmpara L1 y L2. Para su fabricacin se necesita un
trabajo manual de 20 minutos para el modelo L1 y de 30 minutos para el L2; y un trabajo de mquina para L1 y de 10
minutos para L2. Se dispone para el trabajo manual de 100 horas al mes y para la mquina 80 horas al mes. Sabiendo
que el beneficio por unidad es de 15 y 10 Bs para L1 y L2, respectivamente, planificar la produccin para obtener el
mximo beneficio.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +

{ : + ; + ; : , () }

PROBLEMA #30 Con el comienzo del curso se va a lanzar unas ofertas de material escolar. Unos almacenes quieren
ofrecer 600 cuadernos, 500 carpetas y 400 bolgrafos para la oferta, empaquetndolo de dos formas distintas; en el
primer bloque pondr 2 cuadernos, 1 carpeta y 2 bolgrafos; en el segundo, pondrn 3 cuadernos, 1 carpeta y 1
bolgrafo. Los precios de cada paquete sern 6,5 y 7 Bs, respectivamente. Cuntos paquetes le conviene poner de cada
tipo para obtener el mximo beneficio?
SOLUCIN:
= .
= .
: = , +
{ : + ; + ; + ; : , () }
PROBLEMA #31 Se dispone de 600 gramos (gr) de un determinado frmaco para elaborar pastillas grandes y pequeas.
Las grandes pesan 40 gr y las pequeas 30 gr. Se necesitan al menos tres pastillas grandes, y al menos el doble de
pequeas que de las grandes. Cada pastilla grande proporciona un beneficio de 2 Bs y la pequea de 1 Bs. Cuntas
pastillas se han de elaborar de cada clase para que el beneficio sea mximo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; ; ; : , () }
PROBLEMA #32 Unos grandes almacenes desean liquidar 200 camisas y 100 pantalones de la temporada anterior. Para
ello lanzan, dos ofertas, A y B. La oferta A consiste en un lote de una camisa y un pantaln, que se venden a 300 Bs; la
oferta B consiste en un lote de tres camisas y un pantaln, que se vende a 500 Bs. No se desea ofrecer menos de 20
lotes de la oferta A ni menos de 10 de la B. Cuntos lotes ha de vender de cada tipo para maximizar la ganancia?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; ; ; : , () }
PROBLEMA #33 Un expendio de carnes de la ciudad acostumbra preparar la carne para albondign con una
combinacin de carne molida de res y carne molida de cerdo. La carne de res contiene 80% de carne y 20% de grasa, y le
cuesta a la tienda 80Bs por libra; la carne de cerdo contiene 68% de carne y 32% de grasa, y cuesta 60Bs por libra. Qu
cantidad de cada tipo de carne debe emplear la tienda en cada libra de albondign, si se desea minimizar el costo y
mantener el contenido de grasa no mayor de 25%?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: , + , , ; + =
, + , , ( )
{ : , ()
PROBLEMA #34 La Boliviana de Aviacin BOA, es una compaa area que tiene dos aviones, A y B, para cubrir un
determinado trayecto. El avin A debe hacer ms veces el trayecto que el avin B, pero no puede sobrepasar 120 viajes.
Entre los dos aviones deben hacer ms de 60 vuelos, pero menos de 200. En cada vuelo, A consume 900 litros de
combustible y B 700 litros. Cuntos vuelos deben hacer cada avin para que el consumo de combustible sea mnimo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: + ; + ; ;
{: , () : = ; = ; : = }
PROBLEMA #35 En una urbanizacin se van a construir casas de dos tipos; A y B. La empresa constructora dispone
para ello de un mximo de 18 millones de Bs, siendo el costo de cada tipo de casa de 300000 Bs y 200000 Bs,
respectivamente. El Ayuntamiento exige que el nmero total de casas no sea superior a 80. Sabiendo que el beneficio
obtenido por la venta de una casa de tipo A es de 40000 Bs y de 30000 Bs por una del tipo B, cuntas casas deben
construirse de cada tipo para obtener el mximo beneficio?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; : , () }
PROBLEMA #36 Minas Universal opera tres minas en ORURO-BOLIVIA. El mineral de cada una se separa, antes de
embarcarse, en dos grados. La capacidad diaria de produccin de las mismas as, como sus costos diarios de operacin
son los siguientes:
Mineral de grado alto Mineral de grado bajo, Costo de operacin,
tonelada/da tonelada/da Bs1000/da
Mina I 4 4 20
Mina II 6 4 22
Mina III 1 6 18
La Universal se comprometi a entregar 54 toneladas de mineral de grado alto y 65 toneladas de mineral de grado bajo
para fines de la siguiente semana. Adems, tiene contratos de trabajo que garantizan a los trabajadores de ambas minas
el pago del da completo por cada da o fraccin de da que la mina est abierta. Determnese el nmero de das que cada
mina debera operar durante la siguiente semana, si Minas Universal ha de cumplir su compromiso a un costo total
mnimo.
SOLUCIN:
= .
=
=
: = + +
: + + ; + +
{ ; ; ; : , , ()}
PROBLEMA #37 Un orfebre fabrica dos tipos de joyas. Las del tipo A precisan 1 gr de oro y 1,5 gr de plata, vendindolas a 40
Bs cada una. Para la fabricacin de las de tipo B emplea 1,5 gr de oro y 1 gr de plata, y las vende a 50 Bs. El orfebre tiene solo
en el taller 750 gr de cada uno de los metales. Calcula cuntas joyas ha de fabricar de cada clase para obtener un beneficio
mximo.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + , ; , + ; : , () }
PROBLEMA #38 Una firma industrial elabora dos productos, en los cuales entran cuatro componentes en cada uno. Hay
una determinada disponibilidad de cada componente y un beneficio por cada producto. Se desea hallar la cantidad de
cada artculo que debe fabricarse con el fin de maximizar los beneficios. El siguiente cuadro resume los coeficientes de
transformacin o sea la cantidad de cada componente que entra en cada producto.
PRODUCTO
Componentes P1 P2 Disponibilidad(Kilogramos)
A 1 3 15000
B 2 1 10000
C 2 2 12000
D 1 1 10000
Beneficios(Bs/unidad) 4 3
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: + ( ) ; + ( )
{ + ( ) ; + ( ) ; , ( )}
PROBLEMA #39 En una fbrica de cerveza se producen dos tipos: rubia y negra. Su precio de venta es de 0,5 Bs/litro y
0,3 Bs/litro, respectivamente. Sus necesidades de mano de obra son de 3 y 5 empleados, y de 5000 y 2000 bolivianos de
materias primas por cada 10000 litros. La empresa dispone semanalmente de 15 empleados y 10000 bolivianos para
materias primas, y desea maximizar su beneficio. Cuntos litros debe producir de cada tipo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: + ( ) ; + ( )
{ , ( ) }
PROBLEMA #40 (JVH, 1979). Consiste en determinar una dieta de manera eficiente, a partir de un conjunto dado de
alimentos, de modo de satisfacer requerimientos nutricionales. La cantidad de alimentos a considerar, sus
caractersticas nutricionales y los costos de stos, permiten obtener diferentes variantes de este tipo de modelos. Por
ejemplo:
Leche(litros) Legumbre Naranjas Requerimientos
(1porcion) (unidad) nutricionales
Niacina 3,2 4,9 0,8 13
Tiamina 1,12 1,3 0,19 15
Vitamina C 32 0 93 45
Costo 2 0,2 0,25
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = + , + ,
: , + , + , ; , + , + , ; + +
{ : , , () }
PROBLEMA #41 Una compaa fabrica dos clases de cinturones de piel de vaca. El cinturn A es de alta calidad, y el
cinturn B es de baja calidad. La ganancia respectiva por cinturn es de Bs 40 y Bs 30. Cada cinturn de tipo A requiere
el doble de tiempo que el que usa el de tipo B, y si todos los cinturones fueran de tipo B, la compaa podra fabricar
1000 da, el abastecimiento de piel de vaca es suficiente nicamente para 800 cinturones diarios (A y B combinados) el
cinturn A requiere una hebilla elegante, de las que solamente se dispone 400 diarias. Se tiene nicamente 700 hebillas
al da para el cinturn B. Establezca las ecuaciones o inecuaciones de programacin lineal para el problema.
SOLUCIN:
= , .
= , .
=
: = +
{ : + ; + ; ; ; , ( )}

PROBLEMA #42 Julio Vargas Herbas dispone de Bs 120 para gastar en libros y discos. A tienda donde acude, el precio
de los libros es de Bs 4 y el de los discos es de Bs 12. Suponiendo que desea comprar como mucho el doble nmero de
libros que de discos. Se pide cuntos libros y cuantos discos puede comprarse.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; ; : , () }
PROBLEMA #43 El dueo de un restaurante necesitar en 3 das sucesivos 40, 60 y 70 manteles. l puede adquirir
manteles a un costo de Bs 20 cada una y despus de haberlos usado, puede mandar manteles sucios a lavar, para lo
cual tiene 2 servicios de lavandera disponibles: uno rpido (el lavado tarda 1 da) que cuesta Bs 15 por cada mantel y
uno normal (tarda 2 das) que cuesta Bs 8 por mantel. Formule un modelo que permita conocer al dueo del restaurante
que nmero de manteles debe comprar inicialmente y que nmero debe mandar a lavar cada da para minimizar sus
costos.
SOLUCIN:
= ( ).
= .
= .
= ).

= .
= .
, :
=
=
: = + + +
:
( )
( ) + + ( )
( ) + + + + + + ( )
+ ( ,
)
+ + + + + ( ,
)
{ , , , ( ) }
PROBLEMA#44 Una empresa de muebles fabrica armarios y estanteras, siendo los costos de produccin de 20000 Bs
para los armarios y de 5000 Bs para las estanteras, vendindose estos artculos a 25000 y 8000 Bs respectivamente. Si
solamente disponemos de 170000 Bs para la realizacin de ambos muebles, a) determinar cul ser la distribucin de
produccin para obtener un beneficio mximo si el nmero de armarios ha de ser como mnimo el cudruple del nmero
de estanteras, b) Cul ser el valor de dichos beneficios?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: + ;
{ : , () }

PROBLEMA #45 El Real Hotel opera los 7 das a la semana. Las mucamas son contratadas para trabajar seis horas
diarias. El contrato colectivo especifica que cada mucama debe trabajar 5 das consecutivos y descansar 2 das. Todas
las mucamas reciben el mismo sueldo semanal. El Real hotel requiere como mnimo las horas de servicio. Lunes 150,
Martes 200, Mircoles 400, Jueves 300, Viernes 700, Sbado 800 y Domingo 300. El administrador desea encontrar un
plan de programacin de empleos que satisfaga estos requerimientos y a un costo mnimo. Formule este problema
como un modelo de programacin lineal. El gerente le solicita a usted el programa ptimo de compra y venta para el
trimestre.
SOLUCIN:
L Ma Mi J V S D L Ma Mi J V S D L Ma Mi J
XL
XMa
XMi
XJ
XV
XS
XD
XL
XMa
XMi
XJ
XV
XS
XD
= .
: = + + + + + +
:

+ + + + ; + + + + ; + + + +

+ + + + ; + + + + ; + + + +

{ + + + + ; : , , , , , , ( ) }

PROBLEMA #46 A un joven matemtico se le pidi que entretuviese a un visitante de su empresa durante 90 minutos. l
pens que sera una excelente idea que el husped se emborrache. Se le dio al estudiante Bs 50. Adems saba que al
visitante le gustaba mezclar sus tragos, pero que siempre beba menos de 8 vasos de cerveza, 10 ginebras, 12 whiskys y
24 martinis. El tiempo que empleaba para beber era 15 minutos por cada vaso de cerveza, 6 minutos por cada vaso de
ginebra, 7 y 4 minutos por cada vaso de whisky y martnis. Los precios de las bebidas eran: Cerveza Bs 1 el vaso,
Ginebra Bs 2 el vaso, Whisky Bs 2 el vaso, Martinis Bs 4 el vaso. El matemtico pensaba que el objetivo era maximizar el
consumo alcohlico durante los 90 minutos que tena que entretener a su husped. Logro que un amigo qumico le diese
el contenido alcohlico de las bebidas en forma cuantitativa, siendo las unidades alcohlicas por un vaso de cerveza,
ginebra, whisky y martnis, 17, 15, 16 y 7 por vaso respectivamente. El visitante siempre beba un mnimo de 2 whiskys.
Cmo resolvi el matemtico el problema?
SOLUCIN:
= ( = , , ).
= ; = ; = ; =
: = + + +
: + + + ; ; ; ;
{ + + + ; : , , , ( ) }
PROBLEMA#47 Una persona dispone de Bs 250000 para invertir. Encuentra 2 activos financieros (AF) interesantes: L
y T. El AF L promete un retorno del 8% y el AF T el 12%. La persona decide invertir ms del 30% en la compra del
AF L, a lo sumo 60% en la compra de AF T y lo invertido en T debe ser ms que lo invertido en L. Formule el
Modelo de Programacin Lineal.
= () .
= () .
: = , + ,
: + ; , ( + ) , ,
, ( + ) , + , ;
{ : ,
() }

PROBLEMA#48 La Refinera YPFB produce dos tipos de gasolina sin plomo, Especial y Premium los cuales vende a su cadena de
estaciones de servicio en Bs 12 y Bs 14 por barril, respectivamente. Ambos tipos se preparan del inventario de la YPFB de petrleo
nacional refinado y de petrleo importado refinado, y deben cumplir con las siguientes especificaciones:
Gasolina Presin mxima de Octanaje mnimo Demanda mxima, Entregas mnimas
Sin plomo vapor barriles/semana barriles/semana
Especial 23 88 100000 50000
Premium 23 93 20000 5000
Las caractersticas del inventario de petrleos refinados son las siguientes:
Petrleo Presin de vapor Octanaje Inventario, barriles Costo Bs/barriles
nacional 25 87 40000 8
importado 15 98 60000 15
Qu cantidades de los dos petrleos (nacional e importado) deber mezclar la YPFB en ambas gasolinas, a fin de maximizar la
ganancia semanal?
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
+ + .
: = ( + ) + ( + ) ( + ) ( + )
: = + + + = +
:
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+
: + +
+ + + + +
+ ( + ) + + +
+ ()
+
: + +
+ + + + +
+ ( + ) + + +
+ ()
+
: + +
+ + + + +
+ ( + ) + + +
+
: + +
+ + + + +
+ ( + ) + + +
: , , , (); = , , , .
:
: = +
:
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )

{ ; = , , , . }

PROBLEMA #49 (Julio Vargas, 1979). Consiste en hallar una poltica ptima de produccin para satisfacer demandas
fluctuantes en el tiempo, de modo de minimizar los costos de produccin e inventario, considerando la disponibilidad de
recursos escasos. Considere que una fbrica puede elaborar hasta 150 unidades en cada uno de los 4 periodos en que
se ha subdividido el horizonte de planificacin y se tiene adicionalmente la siguiente informacin:
Periodos Demandas Costo Produccin Costo de Inventario
(unidades) (US$/unidad) (US$/unidad)
1 130 6 2
2 80 4 1
3 125 8 2,50
4 195 9 3
Adicionalmente considere que se dispone de un Inventario Inicial de 15 unidades y no se acepta demanda pendiente o
faltante, es decir, se debe satisfacer toda la demanda del perodo.
SOLUCIN:
= ( = , , , ).
= ( = , , , ).
: = + + + + + + , +
: ( = , , , ) ; + = ( = ) ( ) ; + = ( )
{ + = ( ) ; + = ( ) ; ( ) ( ) ; : = }
PROBLEMA #50 Una industria de muebles requiere de 350 barras de 2x4x20 cm. y de 200 barras de 2x3x20 cm., si dicha
empresa dispone de barras cuyas dimensiones son 7x5x20 cm., cul debe ser el programa que debe seguir para
minimizar desperdicios sabiendo que el mximo debe ser de 140 cm3.
SOLUCIN:
= .

=

: = + +
{ : + + ; + + ; : , , ( ) }
NOTA
0 1 2
5 4 2
PROBLEMA#51 La Cmara de Industriales de la regin peridicamente promueve servicios pblicos, seminarios y
programas. Actualmente los planes de promocin para este ao estn en marcha. Los medios alternativos para realizar
la publicidad as como los costos y la audiencia estimados por unidad de publicidad, adems de la cantidad mxima de
unidades de publicidad en que puede ser usado cada medio se muestran a continuacin.
Restricciones Televisin Radio Prensa
Audiencia por unidad de publicidad 100000 18000 40000
Costo por unidad de publicidad Bs 2000 Bs 300 Bs 600
Uso mximo del medio 10 20 10
Para lograr un uso balanceado de los medios, la publicidad en radio no debe exceder el 50% del total de unidades de
publicidad autorizados. Adems la cantidad de unidades solicitadas en televisin debe ser al menos 10% del total
autorizado. El presupuesto total para promociones se ha limitado a Bs 18500.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = + +
:
+ +

, ( + + ) , + ,
, ( + + ) , , ,
{ : , , () }

PROBLEMA#52 Un destacamento militar formado por 40 soldados de Ingenieros, 36 especialistas dinamiteros, 88

antiguerrilleros, y 120 infantes como tropa de apoyo, ha de transportarse hasta una posicin estratgica importante. En
el parque de la base se dispone de 4 tipos de vehculos A, B, C, y D, acondicionados para transporte de tropas. El
nmero de personas que cada vehculo puede transportar es 10, 7, 6, y 9, de la forma en que se detalla en la siguiente
tabla:
Ingenieros Dinamiteros Antiguerrillas Infantes
A 3 2 1 4
B 1 1 2 3
C 2 1 2 1
D 3 2 3 1
Los gastos de gasolina de cada vehculo hasta el punto de destino se estiman en 160, 80, 40, y 120 litros
respectivamente. Si queremos ahorrar gasolina, cuntos vehculos de cada tipo habr que utilizar para que el gasto de
combustible sea el mnimo posible?
= .
= .
= .
= .
: = + + +
: + + + ; + + + ; + + +
{ + + + ; : , , , () }
PROBLEMA#53 Un fabricante desea despachar varias unidades de un artculo a tres tiendas T1, T2, y T3. Dispone de dos
almacenes desde donde realizar el envo, A y B. En el primero dispone de 5 unidades de este artculo y en el segundo 10.
La demanda de cada tienda es de 8, 5, y 2 unidades respectivamente. Los gastos de transporte de un artculo desde cada
almacn a cada tienda estn expresados en la tabla:
T1 T2 T3
A 1 2 4
B 3 2 1
Cmo ha de realizar el transporte para que sea lo ms econmico posible?
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
= .
=
: = + + + + +
: + + = ; + + = ; + = ; + = ; + =
{ : , , , , , () }
PROBLEMA#54 Un agricultor tiene una parcela de 640m para dedicarla al cultivo de rboles frutales: naranjos, perales,
manzanos y limoneros. Se pregunta de qu forma debera repartir la superficie de la parcela entre las variedades para
conseguir el mximo beneficio sabiendo que: cada naranjo necesita un mnimo de 16m, cada peral 4m, cada manzano
8m y cada limonero 12m. Dispone de 900 horas de trabajo al ao, necesitando cada naranjo 30 horas al ao, cada peral
5 horas, cada manzano 10 horas, y cada limonero 20 horas. A causa de la sequa, el agricultor tiene restricciones para el
riego: le han asignado 200m de agua anuales. Las necesidades anuales son de 2m por cada naranjo, 1m por cada
peral, 1m por cada manzano, y 2m por cada limonero. Los beneficios unitarios son de 50, 25, 20, y 30 bolivianos por
cada naranjo, peral, manzano y limonero respectivamente.
SOLUCIN:
= ..
= .
= .
= .
: = + + +
: + + + ; + + +
{ + + + ; : , , , () }

PROBLEMA#55 Una inversora dispone de 50000 Bs para invertir entre las cuatro siguientes posibilidades: bolsa X, bolsa
Y, bonos X, y bonos Y, por el periodo de un ao. Un mximo de 10500 Bs puede ser invertido en bonos X, y un mximo
de 10000 Bs en bonos Y. La inversin en la bolsa X conlleva un riesgo considerable por lo que se determina no invertir
ms de un cuarto de la inversin total. La cantidad invertida en la bolsa Y debe ser al menos tres veces la cantidad
invertida en la bolsa X. Adems, la inversora requiere que la inversin en bonos sea al menos tan grande como la mitad
de la inversin en las bolsas. Los retornos netos anuales se estiman segn se muestra en la siguiente tabla:
Bolsa X Bolsa Y Bonos X Bonos Y
20% 10% 9% 11%
Cul es la forma ptima de realizar la inversin para conseguir las mximas ganancias?
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
: = , + , + , + ,
: + + + ; ;

() ; ()

+ ( + ) + , + , + , , () , + ,

{ : , , , () }
PROBLEMA#56 Julio Vargas debe trabajar cuando menos 20 horas a la semana para complementar sus ingresos, y al
mismo tiempo asistir a la Universidad Autnoma GRM. Tiene oportunidad de trabajar en dos tiendas de dependiente. En
la tienda A puede trabajar entre 5 y 12 horas a la semana, y en la tienda B le permiten trabajar entre 6 y 10 horas. Las dos
tiendas le pagan el mismo sueldo por hora. Julio utiliza como criterio de decisin minimizar el factor de tensin en el
trabajo. Por diversas entrevistas mantenidas con los empleados de las dos tiendas, ha llegado a la conclusin de que
los factores de tensin de las tiendas A y B son 8 y 6, respectivamente. Puesto que la tensin total aumenta cada hora,
supone que la tensin total al final de la semana es proporcional a la cantidad de horas que trabaja en las tiendas.
Cuntas horas debera trabajar Julio Vargas en cada tienda?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; ; ; : , ()}
PROBLEMA#57 Un taller fabrica lavadoras y lavavajillas con una produccin diaria mxima total de 180 unidades. El
beneficio obtenido con la produccin y venta de cada lavadora es de 5000 Bs y 8000 Bs el obtenido con cada
lavavajillas. Sabiendo que por las limitaciones de la cadena de montaje no es posible fabricar diariamente ms de 150
lavadoras ni ms de 80 lavavajillas, se pide: a) Determinar la produccin de cada artculo a fin de obtener un beneficio
mximo, teniendo en cuenta que el nmero de lavadoras ha de ser como mnimo el doble que el de lavavajillas, con
objeto de poder atender a la demanda existente. b) Cul ser el valor de dicho beneficio? Justificar las respuestas.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; ; ; ; : , () }
PROBLEMA#58 Usted compra cierta cantidad de 2 productos (A y B) con Bs 100000. El producto A le cuesta Bs 80 y el B
Bs 100. Luego de agregar el valor los vende en Bs 95 y Bs 120 respectivamente. Sabiendo que usted tiene capacidad
para trabajar (agregar valor) como mximo 700 unidades de producto, formule el MPL que maximice el beneficio.
SOLUCIN:
= .
= .
: = ( ) + ( ) = +
:
{ + ; + ; : , ()}

PROBLEMA#59 Una empresa ha pre-seleccionado 5 candidatos para ocupar 4 puestos de trabajo en dicha empresa. Los
puestos de trabajo consisten en manejar 4 mquinas diferentes (un trabajador para cada mquina). La empresa puso a
prueba a los 5 trabajadores en las 4 mquinas, realizando el mismo trabajo todos ellos en cada una de las mquinas,
obteniendo los siguientes tiempos:
Mquina1 Mquina2 Mquina3 Mquina4
Candidato1 10 6 6 5
Candidato2 8 7 6 6
Candidato3 8 6 5 6
Candidato4 9 7 7 6
Candidato5 8 7 6 5
Determinar qu candidatos debe seleccionar la empresa y a qu mquinas debe asignarlos.
SOLUCIN:
= () () =
{() () }
= , , , , = , , , .
: = + + + + + + + + + + +
+ + + + + + + + +
:
() :
+ + + ; + + + ; + + +
+ + + ; + + +
: + + + + =
+ + + + = ; + + + + = ; + + + + =
{ : () ( ), . }
PROBLEMA#60 Una Empresa de informtica especializada en auditora de cdigo fuente va a contratar dos tipos de
tcnicos (con experiencia y sin experiencia) para atender el control de calidad del cdigo Java realizado. Necesita
inspeccionar al menos 2100 clases por da laboral (7 horas). Los tcnicos expertos son capaces de inspeccionan 30
clases a la hora con un nivel de seguridad del 98 %, mientras que los tcnicos inexpertos slo inspeccionan 18 clases a
la hora con un nivel de seguridad del 95 %. Los sueldos respectivos son de 50 y 30 Bs/horas y cada error de inspeccin
supone a la compaa un costo adicional de 5 Bs. Si se desea contratar a lo sumo 6 tcnicos con experiencia y 10 sin
experiencia. Cuntos tcnicos de cada tipo tienen que contratar la compaa, a fin de minimizar el costo total?
SOLUCIN:
= .
= .
: = {( . )()() + ( )} + {( . )()() + ( )}
: = + .
: ( ) + ( ) + ; ;
{ : , () }
PROBLEMA#61 Un inversor que tiene Bs 100000 quiere determinar la mejor cartera de inversin en activos financieros.
La rentabilidad esperada seria: Letras del tesoro 4%, Renta fija 8%, Renta variable 10% y caja de ahorro 0,25%. Con el fin
de limitar los riesgos decide: Invertir no ms del 10% en renta fija, a lo sumo 45% en renta variable, no superar el 80% en
letras del tesoro y renta fija, tener como mnimo el 4% en caja de ahorro. Formule MPL.
SOLUCIN:
= , .
= , .
= , .
= , .
: = , + , + , + ,
: + + + ; , ( + + + ) ; , ( + + + )
{ + , ( + + + ) ; , ( + + + ) ; : () }

PROBLEMA#62 Una empresa financiera dispone de 100 millones de Bs para invertir. Su objetivo es maximizar la
ganancia esperada para el ao que viene. Sus posibilidades de financiacin son las siguientes:
Activo Financiero Rentabilidad (%) Inversin(millones)
Renta variable 14 40
Letras del tesoro 12 70
Bonos del tesoro 10 30
Renta fija privada 13 20
A parte de las condiciones de rentabilidad e inversin mxima se considera que por razones de riesgo se deben cumplir,
adicionalmente, con las siguientes condiciones:
Por lo menos el 30% de las inversiones deben quedar invertidos en renta variable y letras del tesoro.
No ms del 45% deben quedar invertidos en bonos del tesoro y renta fija privada.
No ms del 30% debe quedar invertidos en renta variable y renta fija privada.
No debe quedar dinero sin invertir.
SOLUCIN:
= , .
= , .
= , .
= , .
: = , + , + , + ,
: + + + = ; + ; + ; +
{ ; ; ; ; () }
PROBLEMA#63 Usted es presidente de una microempresa de inversiones que dedica a administrar las carteras de
acciones de varios clientes. Un nuevo cliente ha solicitado que la compaa se haga cargo de administrar para l una
cartera de Bs 100000. A ese cliente le agradara restringir la cartera a una mezcla de tres tipos de acciones nicamente,
como podemos apreciar en la siguiente tabla. Formule usted un modelo de programacin lineal para mostrar cuantas
acciones de cada tipo tendra que comprar usted con el fin de maximizar el rendimiento anual total estimada de esa
cartera.
Acciones Precio(Bs) Rendimiento Anual estimada/accin(Bs) Inversin posible(Bs)
N 60 7 60000
T 25 3 25000
R 20 3 30000
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = + +
: + + ; ; ;
{ : () }
PROBLEMA#64 Un fabricante de pizzas congeladas produce dos tipos de pizzas simple y de lujo. Se obtiene una
ganancia de 0,50 bolivianos por cada pizza simple y 0,75 bolivianos de lujo. Se dispone de 150 libras de harina, y
dispone de 800 onzas de cubierta. En cada pizza simple se emplea una libra de harina y 4 onzas de cubierta, mientras
que en cada pizza de lujo se emplea una libra de harina y 8 onzas de cubierta. Se puede vender a lo ms 75 pizzas de
lujo y 125 pizzas de simple. Cuntas pizzas debe producir para maximizar las utilidades?
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + ,
{ : + ; + ; ; ; : () }
PROBLEMA#65 Una compaa elabora dos tipos de sombreros. Cada sombrero del primer tipo requiere dos veces ms
tiempo de mano que un producto del segundo tipo. Si todos los sombreros son exclusivamente del segundo tipo, la
compaa puede producir un total de 500 unidades al da. El mercado limita las ventas diarias del primero y segundo
tipos a 150 y 200 unidades. Supngase que la ganancia que se obtiene por producto es Bs 8 para el tipo 1 y Bs 5 para el
tipo 2. Determine el nmero de sombreros de cada tipo que deben elaborarse para maximizar la ganancia.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; ; ; : , () }

PROBLEMA#66 Se elabora cuatro productos en forma sucesiva en dos mquinas. Los tiempos de manufactura en horas
por unidad de cada producto se tabulan para las dos mquinas:
Maquina Tiempo por unidad (hr)
Producto 1 Producto 2 Producto 3 Producto 4
1 2 3 4 2
2 3 2 1 2
El costo total de produccin de una unidad de cada producto est basado directamente en el tiempo de la mquina.
Supngase que el costo por horas de las maquinas 1 y 2 es Bs 10 y Bs 5 respectivamente. El total de horas
presupuestadas para todos los productos en las maquinas 1 y 2 son 500 y 380. Si el precio de venta unitario de los
productos 1, 2 3, y 4 son Bs 65, Bs 70, Bs 55 y Bs 45, formule el problema como un modelo de programacin lineal para
maximizar la ganancia neta total. Analice la solucin ptima.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
: = ( + + + ) [( + + + ) + ( + + + )]
: = + + +
{ : + + + ; + + + ; : , , , ; ()}
PROBLEMA#67 La Cmara de Industriales de la regin peridicamente promueve servicios pblicos, seminarios y

programas. Actualmente los planes de promocin para este ao estn en marcha. Los medios alternativos para realizar
la publicidad as como los costos y la audiencia estimados por unidad de publicidad, adems de la cantidad mxima de
unidades de publicidad en que puede ser usado cada medio se muestran a continuacin.
Restricciones Televisin Radio Prensa
Audiencia por unidad de publicidad 100000 18000 40000

Costo por unidad de publicidad Bs 2000 Bs 300 Bs 600
Uso mximo del medio 10 20 10
Para lograr un uso balanceado de los medios, la publicidad en radio no debe exceder el 50% del total de unidades de
publicidad autorizados. Adems la cantidad de unidades solicitadas en televisin debe ser al menos 10% del total
autorizado. El presupuesto total para promociones se ha limitado a Bs 18500.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = + +
: + + ; , ( + + ) ; , ( + + )
{ ; ; ; : , , ; () }
PROBLEMA#68 Un fabricante de muebles tiene 18 unidades de madera y 70 horas de mano de obra, durante de las cuales
fabricara biombos decorativos, con anterioridad, se han vendido bien dos modelos de manera que se limitara a producir estos
dos modelos. Estima que el modelo 1 requiera 4 unidades de madera y 10 horas de mano de obra del tiempo disponible,
mientras que el modelo 2 requiere 2 unidades de madera y 13 horas de mano de obra. Los precios de los modelos son 240 y 190
bolivianos respectivamente, y cada unidad de madera cuesta 7 bolivianos y cada hora de mano de hora cuesta 4,5 bolivianos.
Cuntos biombos de cada modelo debe fabricar si desea maximizar sus utilidades?
SOLUCIN:
= .
= .
: = ( ) + ( , ) = + ,
{ : + ; + ; : , () }
PROBLEMA#69 Una compaa elabora dos productos, A y B. el volumen de ventas del producto A es cuando menos el 60% de
las ventas totales de los dos productos. Ambos productos utilizan la misma materia prima, cuya disponibilidad diaria est
limitada a 100 lb. Los productos A y B utilizan esta materia prima a los ndices o tasas de 2 lb/unidad y 4 lb/unidad,
respectivamente. El precio de venta de los dos productos es Bs 200 y Bs 400 por unidad. Determine la asignacin ptima de la
materia prima a los dos productos.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; , ( + ) ; : , () }

PROBLEMA#70 Una persona tiene que desplazarse a diario de un pueblo 1 a otro pueblo 7. Est estudiando cul es el
trayecto ms corto usando un mapa de carreteras. Las carreteras y sus distancias estn representadas en la figura
siguiente:
SOLUCIN:
= .
( )
: = + + + + + + + + + + + + +
:
+ = ( )
+ = ( )
+ = ( )
+ + = ( )
+ + = ( )
+ = ( )
= ( )
{ () ( , ) }
PROBLEMA#71 Una empresa constructora de barcos fabrica en sus dos astilleros tres tipos de barcos: A, B y C. Se
compromete a entregar anualmente a cierta compaa martima 18 barcos de tipo A, 10 del tipo B y 6 del tipo C. El primer
astillero construye mensualmente 3 barcos tipo A, 2 tipo B y 1 tipo C, siendo el costo mensual de su funcionamiento de
5 millones de bolivianos, y el segundo astillero construye mensualmente 2 barcos tipo A, 1 tipo B y 2 tipo C, siendo el
costo mensual de su funcionamiento de 3 millones de bolivianos. Cuntos meses al ao deber trabajar cada astillero
para que la empresa cumpla con el compromiso adquirido y consiga reducir al mnimo el costo de funcionamiento?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; + ; : , () }
PROBLEMA#72 Cierta marca comercial fbrica dos bebidas refrescantes: A y B. Cada litro de A le cuesta 90 Bolivianos y
cada litro de B 60 Bolivianos. Dispone de 180000 Bolivianos diarias para la elaboracin de ambas bebidas, fabricando
como mximo (entre las dos) 2500 litros. Sabiendo que los mrgenes comerciales (ganancias) son de 12 Bolivianos por
cada litro de A y de 10 Bolivianos por cada litro de B, cuntos litros de A y de B deber fabricar diariamente para
maximizar sus beneficios?
SOLUCIN:
= () .
= () .
: = +
:
+ ( )
+ ( . )
{ : , () }

PROBLEMA#73 Una empresa tiene la exclusiva para la distribucin de un producto en 4 poblaciones. En un estudio de
mercado se ha determinado la demanda potencial, segn se muestra en la siguiente tabla:
Poblacin 1 Poblacin 2 Poblacin 3 Poblacin 4
3000 unidades 2000 unidades 2500 unidades 2700 unidades

Se sabe que los costos de transporte son de 0,02 Bs por Km y unidad transportada. La distancia entre los pueblos es la
que figura en la tabla siguiente:
Poblacin 1 Poblacin 2 Poblacin 3 Poblacin 4
Poblacin 1 - 25Km 35Km 40Km
Poblacin 2 25Km - 20Km 40Km
Poblacin 3 35Km 20Km - 30Km
Poblacin 4 40Km 40Km 30Km -

Para abaratar los costos de transporte se decide instalar un almacn con capacidad para 6000 unidades en dos de estas
cuatro poblaciones. Determinar en qu poblaciones deben instalarse los almacenes.
SOLUCIN:
= .
= ( )
: = , + , + , + , + , + , + , + , + , + , + , + ,
:
+ + +
+ + +
+ + +
+ + +
+ + + = ( )
+ + +
+ + +
+ + +
+ + +
{ () ( , ) }
PROBLEMA#74 Un laboratorio prepara dos frmacos con las sustancias A y B. El primero se prepara con 2 unidades
de A y 1 de B, siendo su precio de 2000 bolivianos y el segundo con 1 unidad de A y 3 de B, siendo su precio de 3000
bolivianos. Sabiendo que el laboratorio dispone de un total de 700 unidades de A y 600 de B, cuntos frmacos de cada
tipo deber preparar con objeto de obtener el beneficio mximo? Justificar la respuesta.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
:
+ ( ) ; + ( )
{ : , () : = ; = ; = }
PROBLEMA#75 Un cliente del banco BNB dispone de 3000000 de Bs para adquirir fondos de inversin. El banco le
ofrece dos tipos de fondos A y B. El del tipo A tiene una rentabilidad del 12% y unas limitaciones legales de 1200000 Bs
de inversin mxima, el del tipo B presenta una rentabilidad del 8% sin ninguna limitacin. Adems este cliente desea
invertir en los fondos tipo B como mximo el doble de lo invertido en los fondos tipo A. a) Qu cantidad de dinero debe
invertir en cada fondo para obtener un beneficio mximo? b) Cul ser el valor de dicho beneficio mximo? Justificar
las respuestas.
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + ,
:
+

{ : , () : = ; = ; = }
PROBLEMA#76 La oficina tcnica coordinadora de cultivos (OTCC-Los Negros), tiene a su cargo la administracin de 3
parcelas. El rendimiento agrcola de cada parcela est limitado tanto por la cantidad de tierra cultivable como por la
cantidad de agua asignada para regado de la parcela por la comisin de aguas. Los datos proporcionados por este
organismo son los siguientes:
3
Parcela Tierra Cultivable(ha) Asignacin de Agua (m )
1 400 600
2 600 800
3 300 375
Las especies disponibles para el cultivo son la remolacha, trigo y maravilla, pero el ministerio de agricultura ha
establecido un nmero mximo de hectreas que pueden dedicarse a cada uno de estos cultivos en las 3 parcelas en
conjunto, como lo muestra la siguiente tabla:
Especie Consumo de Agua Cuota Mxima Ganancia Neta
(m3/ha) (ha) (Bs/ha)
Remolacha 3 600 400
Trigo 2 500 300
Maravilla 1 325 100
Los dueos de las parcelas, en un acto de solidaridad social, han convenido que en cada parcela se sembrar la misma
fraccin de su tierra cultivable. Sin embargo, puede cultivarse cualquier combinacin en cualquiera de las parcelas.
La tarea que encara la OTCC es plantear cuantas hectreas se deben dedicar al cultivo de las distintas especies en cada
parcela, de modo de maximizar la ganancia neta total para todas las parcelas a cargo de la OTCC.
SOLUCIN:
= () ( = , , )
= () ( = , , )
= () ( = , , )
: = ( + + ) + ( + + ) + ( + + )
:
:
+ +
+ +
+ +
:
+ +
+ +
+ +
:
+ +
+ +
+ +
:
( + + ) ( + + )
= =

( + + ) ( + + )
= =

( + + ) ( + + )
= =

{ : , , = , , }
PROBLEMA#77 Usted dispone de Bs 20000 y decide colocarlos en caja de ahorros. Sus opciones se reducen a dos: Un
Banco que paga un inters del 5% y una cooperativa de ahorro que paga el 8%. Por razones de riesgo, decide invertir por
lo menos Bs 12000 en el banco y no ms de Bs 6000 en la cooperativa. Determine la cantidad a colocar en cada
institucin para obtener el mximo beneficio.
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + ,
: + ; ;
{ : , () }

PROBLEMA#78 Un granjero desea crear una granja de pollos de dos razas A y B. Dispone de 900000 Bs para invertir y
de un espacio con una capacidad limitada para 7000 pollos. Cada pollo de raza A le cuesta 100 Bs y obtiene con l un
beneficio de 100 Bs y cada pollo de raza B le cuesta 200 B y el beneficio es de 140 Bs por unidad. Si por razones
comerciales el nmero de pollos de la raza B no puede ser superior a los de la raza A, determinar justificando la
respuesta: a) Qu cantidad de pollos de ambas razas debe comprar el granjero para obtener un beneficio mximo? b)
Cul ser el valor de dicho beneficio?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: + ; + ;
{ : , () : = ; = ; = }
PROBLEMA#79 La Vargas produce pinturas para interiores y exteriores, M1 y M2. La tabla siguiente proporciona los
datos bsicos del problema.
Ton de materia prima de Mxima disponibilidad
Pintura para exteriores Pintura para interiores diaria
Materia Prima M1 6 4 24
Materia Prima M2 1 2 6
Utilidad por Ton(miles de Bs) 5 4
Una encuesta de mercado indica que la demanda diaria de pintura para interiores no puede ser mayor que 1 tonelada
ms que la de pintura para exteriores. Tambin, que la demanda mxima diaria de pintura para interiores es de 2
toneladas. La Vargas desea determinar la mezcla ptima (la mejor) de productos para exteriores y para interiores que
maximice la utilidad diaria total.
SOLUCIN:
= , .
= , .
: = +
: + ; + ; + ;
{ : , () : = ; = , ; = }
PROBLEMA#80 En Granjas Modelo se usa diariamente un mnimo de 800 libras (Ib) de un alimento especial, que es una
mezcla de maz y soya, con las composiciones siguientes:
Alimento lb por lb de alimento Costo (Bs/lb)
Protenas Fibras
Maz 0,09 0,02 0,30
Soya 0,60 0,06 0,90
Las necesidades dietticas del alimento especial son un mnimo de 30% de protenas y un mximo de 5% de fibras.
Granjas Modelo desea determinar las proporciones de alimento que produzcan un costo diario mnimo.
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + ,
: + ; , + , , ( + ); , + , , ( + )
{ : , () : = , ; = , ; = , }
PROBLEMA#81 Una pequea fbrica de muebles produce mesas y sillas. Tarda dos horas en ensamblar una mesa y 30
minutos en armar una silla. El ensamble lo realizan cuatro trabajadores sobre la base de un solo turno diario de 8 horas.
Los clientes suelen comprar cuando menos cuatro sillas con cada mesa, lo que significa que la fbrica debe producir
por lo menos cuatro veces ms sillas que mesas. El precio de venta es de $us 150 por mesa y $us 50 por silla. Determine
la combinacin de sillas y mesas en la produccin diaria que maximizara el ingreso total diario de la fbrica y comente
el significado de la solucin obtenida.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
:
+ ,
+ =
{ : , () }

PROBLEMA#82 JVH1979 SA. Tiene un contrato para recibir 60000 libras de tomates maduros a 7 centavos de dlar por
libra, con los cuales produce jugo de tomate enlatado, as como pasta de tomate enlatado. Los productos enlatados se
empacan en cajas de 24 latas cada una. Una lata de jugo requiere 1 lb de tomates frescos en tanto que una de pasta
requiere solo 1/3 lb. La participacin de la compaa en el mercado est limitada a 2000 cajas de jugo y 6000 cajas de
pasta. Los precios al mayoreo por caja de jugo y de pasta son $us 18 y $us 9, respectivamente. Genere un programa de
produccin para esta compaa.
SOLUCIN:
= .
= .
:
: : = +
: = +
:
( ).

( = ) .

+

: , ()
{: = = : = $( )}
OTRA FORMA AHORA LO VAMOS A RESOLVER EN FUNCIN DE UTILIDAD:
= .
= .
: =
$ $
= () + () = $ = +

$ $
= () + ()

= , + ,
: = ( , ) + ( , )
: = , + ,
:
( ).

( = ) .

+

: , ()
: = ; = : = $()

= ; =

{ = + = + = }
Datos auxiliares del problema, se da en la siguiente tabla:
Variables Disponibilidad Costo Capacidad Requerimiento Demanda PV
(libras) (Ctvos/lb) (Latas/caja) de produccin Mercado $us/caja
(Libras/lata) (cajas)
Jugo de 24 1 2000 18
tomate
Jugo de 24 1/3 6000 9
pasta
M.P. 60000 libras 7

PROBLEMA#83 Un pequeo banco asigna un mximo de Bs 20000 para prstamos personales y para automvil durante
el mes siguiente. El banco cobra una tasa de inters anual de 14% a prstamos personales y de 12% a prstamos para
automvil. Ambos tipos de prstamos se saldan en periodos de tres aos. El monto de los prstamos para automvil
debe ser cuando menos dos veces mayor que el de los prstamos personales. La experiencia pasada ha demostrado
que los adeudos no cubiertos constituyen 1% de todos los prstamos personales. Cmo deben asignarse los fondos?
SOLUCIN:
= .
= .

,
, % % .
, ,
.
, ; %
, : = (, )
, %
, = , {(, ) }
, :
: = , + , (, ) , {(, ) }
: = ( ) + ( ) ( )
( )
(, + , ),
{(, ) , (, ) }
, :
: = , , , + ,
: = , + ,
:
+

{ : , () }
El enunciado dice que los prstamos para automvil deben ser mayor en dos veces a los personales; usando la
siguiente tabla para ilustrar que la restriccin debe ser:
5000 10000 15000 20000 Variable independiente
10000 20000 30000 40000 Variable dependiente
Otra forma de resolver en forma directa:
=
= (, ), + ,
= ,
= , + ,
: = , + ,
:
+
+
: , ()
{ : = ; = : = , }
PROBLEMA#84 Un alumno de cuarto semestre de UAGRM comprende que solo el trabajo y nada de diversin hace a
una persona aburrida. Como resultado quiere distribuir su tiempo disponible de alrededor 10 hrs. Al da, entre estudio y
diversin. Calcula que el juego es dos veces ms importante que el estudio. Tambin quiere estudiar por lo menos tanto
como juega. Sin embargo comprende que si quiere terminar todas sus tareas universitarias, no puede jugar ms de
cuatro horas. Plantear el modelo que maximice su satisfaccin tanto en el estudio como en el juego. Plantear modelo.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
:
+ ; ;
: , ()
{ : = ; = ; : = }

PROBLEMA#85 Una compaa tiene un contrato para recibir 60000 libras de tomate a 8 bolivianos cada 2 libras de las
cuales producir jugos de tomate y pur de tomates en latas de 2 libras y son empacados en cajas de 12 latas cada una.
Una lata de jugo requiere 1 libra de tomate fresco en tanto que una pur, requiere 4/3 de libra. El resto de la lata de jugo
de tomate tiene otros ingredientes conservantes al igual que la lata de pur. La utilidad por caja de jugos y de pur es de
42 y 24 bolivianos respectivamente, el costo de otros ingredientes para cada lata es de 5 bolivianos por libra y solo se
tiene disponible de 50000 libras.
SOLUCIN:
=
( )
=

= =

= =

= + = + =

+ =

= + = + =

+ =

: = ;

= = = = , /

= = = /

: = +

: = ( + ) + ( + ) = +

:

+ ( )

+ ( )

{ : = ; = ; : = }
PROBLEMA#86 Una empresa fabrica y vende dos tipos de bombas hidrulicas 1 normales y 2 extra grandes. El proceso
de manufactura asociado en la fabricacin de las bombas: ensamblado, pintura y prueba. La contribucin a las
utilidades por la venta de una bomba normal es de $us 50 y la utilidad de una bomba extra grande $us 75. Existen
disponibles por semana 4800 horas de tiempo de ensamble, 1980 de tiempo de pintura y 900 horas de tiempo de prueba.
Se espera vender cuando menos 300 bombas normales y a lo ms 180 de las extras grandes por semana.
Tipo Tiempo de ensamble Tiempo de pintando Tiempo de prueba
Normal 3,6 1,6 0,6
Extra grande 4,8 1,8 0,6
Plantear el modelo.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
:
, + ,
, + ,
, + ,

: , ()
{ : = ; = ; : = }

PROBLEMA #87 Una empresa fabrica los productos A, B y C y puede vender todo lo que produzca a los siguientes
precios: A 700; B 3500; C 7000. Producir cada unidad de A necesita 1 hora de trabajo. Producir una unidad de B necesita
2 horas de trabajo, ms 2 unidades de A. Producir una unidad de C necesita 3 horas de trabajo, ms 1 unidad de B.
Cualquier unidad de A utilizada para producir B, no puede ser vendida. Similarmente cualquier unidad de B utilizada para
producir C, no puede ser vendida. Para este perodo de planificacin estn disponibles 40 horas de trabajo. Formule y
Construya el modelo Lineal que maximice los ingresos de la empresa.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
= .
: = + +
: + + ; = + ; = +
{ : , , , , () }
PROBLEMA #88 La D & M POWER, fabrica tres tipos de aisladores de uso industrial en compaas de servicios
electrnicos: aisladores de aplicacin general, de aplicacin especial y de alto voltaje. Cada producto pasa a travs de
tres operaciones de produccin en la planta de la D & M: horneado, lavado y laminado y pulimiento. Slo existe
disponible de una mquina en cada una de las respectivas operaciones. La tasa de produccin (en unidades por hora)
para cada tipo de aislador, y en cada operacin se muestran en tabla N 02. Los costos de las materias primas asociados
con la fabricacin de los aisladores son de Bs 5 (aplicacin general), Bs 6 (aplicacin especial) y Bs 10 (alto voltaje). Los
costos por hora de las respectivas operaciones de produccin son: Bs 250 (horneado), Bs 200 (lavado y laminado), y Bs
100 (pulimiento). Los precios unitarios de venta son Bs 25,00, Bs 39,75 y Bs 67,50 para los tres productos
respectivamente. A la compaa le gustara asignar el tiempo utilizado en las diferentes operaciones de manera que se
maximicen las utilidades por hora.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = + , + ,
:
, + , + ,
, + , + ,
, + , + ,
{ : , , ( }
Datos auxiliares para determinar la funcin objetiva:
A.APLICACIN GENERAL A.APLICACIN ESPECIAL A.APLICACION ALTO VOLTAJE
PRECIO DE VENTA 25 39,75 65,50
COSTO DE OPERACIN
HORNEADO 250/50 =5 250/40 =6,25 250/25 =10
LAVADO Y LAMINADO 200/40 =5 200/20 =10 200/10 =20
PULIMIENTO 100/25 =4 100/10 =10 100/10 =10
COSTO DE MATERIALES 5 6 10
COSTO UNITARIO TOTAL 19 32,25 50
UTILIDAD UNITARIO 6 7,5 17,5
COSTO POR HORA SON: 250 Bs (HORNEADO), 200 Bs (LAVADO Y LAMINADO), 100 Bs (PULIMIENTO).

PROBLEMA #89 Una empresa cuyo giro es la fabricacin de puertas y ventanas de vidrio. Los marcos de aluminio y la
herrera se hacen en la planta 1, los marcos de madera se hacen en la planta 2 y en la planta 3 se produce el vidrio y
adems se efecta el montaje de los productos. La informacin necesaria se resume en la tabla siguiente:
Planta Puertas Ventanas Disponibilidades Costo Unitario
1 10 0 400 3200
2 5 4 420 2600
3 7 3 420 4000
Precio de venta unitario 86000 30000
Determinar la solucin ptima.
SOLUCIN:
= .
= .
: = ( ) + ( ) = +
{ : + ; + ; + ; : , ( ) }
PROBLEMA #90 MUEBLES JVH1979 Compaa, un fabricante de muebles de oficina, produce dos tipos de muebles de
escritorio: ejecutivos y secretariales. La compaa tiene dos plantas en las que fabrica los escritorios. La planta 1, que
es una planta antigua opera con doble turno 80 horas por semana. La planta 2, que es una planta ms nueva y no opera
a su capacidad total. Sin embargo, y dado que los administradores planean operar la segunda planta con base en un
turno doble como el de la planta 1, se han encontrado operadores para que trabajen en los dos turnos. En estos
momentos, cada turno de la planta 2 trabaja 25 horas por semana. No se paga ninguna prima adicional a los
trabajadores del segundo turno, la tabla N 03 muestra el tiempo de produccin (en horas por unidad) y los costos
estndar (en bolivianos por unidad) en cada planta. La compaa ha competido con xito en el pasado asignado un
precio de Bs 350 a los escritorios ejecutivos. Sin embargo, parece que la compaa tendr que reducir el precio de los
escritorios secretariales a Bs 275 con el objetivo de estar en posicin competitiva. La compaa ha estado
experimentando exceso de costos en las ltimas ocho a diez semanas; por tanto, los administradores han fijado una
restriccin presupuestaria semanal sobre los costos de produccin. El presupuesto semanal para la produccin total de
escritorios ejecutivos es de Bs 2000, en tanto que el presupuesto para los escritorios secretariales es de Bs 2200. A los
administradores les gustara determinar cul es el nmero de cada clase de escritorios que deben fabricarse en cada
planta con el objeto de maximizar las utilidades.
TABLA N3
Tiempo(horas) y Costos(bolivianos):MUEBLES JVH1979
Tiempo de produccin(horas/unidad) Costo estndar(bolivianos/unidad)
Planta 1 Planta 2 Planta 1 Planta 2
Escritorios ejecutivos 7 6 250 260
Escritorios secretariales 4 5 200 180
1.- No se dispone de ms de 80 horas para la produccin combinada de escritorios en la planta 1.
2.- No se dispone de ms de 50 horas para la produccin combinada de escritorios en la planta 2.
3.- Los costos asociados con la produccin combinada de escritorios ejecutivos en las dos plantas no deben exceder Bs 2000.
4.- Los costos asociados con la produccin combinada de escritorios secretariales en las dos plantas no deben exceder Bs 2200.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
: = ( ) + ( ) + ( ) + ( )
: = + + +
:
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )
{ : , , , () }

PROBLEMA #91 La Compaa XYZ produce tornillos y clavos. La materia Prima para los tornillos cuesta Bs 2 por
unidad, mientras que la materia prima para el clavo cuesta Bs 2,50. Un clavo requiere dos horas de mano de obra en el
departamento N 1 y tres en el departamento N 2, mientras que un tornillo requiere 4 horas en el departamento N 1 y 2
horas en departamento N 2, el jornal por hora en ambos departamentos es de Bs 2. Si ambos productos se venden a Bs
18, y el nmero de horas de mano de obra disponibles por semana en los departamentos son de 160 y 180
respectivamente. Expresar el problema propuesto como un programa lineal, tal que maximice las utilidades.
SOLUCIN:
DPTO 1 DPTO2 MP JORNAL PRECIO
CLAVOS 2 horas 3 horas 2,5Bs/ud 2Bs/hr 18Bs/hra
TORNILLOS 4 horas 2 horas 2 Bs/ud 2Bs/hr 18Bs/hra
DISPONIBILIDAD 160 hrs/semana 180 hrs/semana
= .
= .
: = ( , ) + ( ) = , +
{ : + ; + ; : , ( ) }
PROBLEMA #92 Un fabricante cuyo negocio es mezclar aguardiente, compra tres grados A, B, y C. Los combina de
acuerdo a las recetas que especifican los porcentajes mximo y mnimo de los grados A y C en cada mezcla. Estos
porcentajes se dan en la tabla N 1.
TABLA N 1 ESPECIFICACIONES DE MEZCLAS
MEZCLA ESPECIFICACION PRECIO POR BOTELLA
Sper fuerte No menos de 60% de A Bs 6,80
No ms de 20% de C
Fuerte No ms de 60% de C Bs 5,70
No menos de 15% de A
Menos Fuerte No ms de 50% de C Bs 4,50
La provisin de los tres grados de aguardientes bsicos, junto con sus costos se presente en la tabla N 2.
TABLA N 2 DISPONIBILIDAD Y COSTOS DE AGUARDIENTE
AGUARDIENTE MAXIMA CANTIDAD DISPONIBLE BOTELLAS POR DIA COSTO POR BOTELLA
A 2000 Bs 7,00
B 2500 Bs 5,00
C 1200 Bs 4,00
Indique cmo se obtiene la primera matriz en un modelo de programacin lineal de una poltica de produccin que haga
mxima la ganancia.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
= .
= .
: = , ( + + ) + , ( + + ) {( + ) + ( + ) + ( + )}
:
+ ; + ; +
, ( + + ) ; , ( + + ) ; , ( + + )
{ , ( + + ); : : = , , ; = , () }
PROBLEMA#93 Un veterinario ha recomendado que durante un mes, un animal enfermo tome diariamente para su
recuperacin, al menos, 4 unidades de hidratos de carbono, 23 de protenas y 6 de grasa. En el mercado se encuentran
dos marcas de pienso, A y B, con la siguiente composicin:
MARCA HIDRATOS PROTEINAS GRASA PRECIO
A 4 6 1 Bs 1
B 1 10 6 Bs 1,6
Cmo deben combinarse ambas marcas para obtener la dieta deseada al mnimo precio?
SOLUCIN:
= .
= .
: = + ,
{ : + ; + ; + ; : , ( ) }

PROBLEMA#94 Un fabricante de coches lanza una oferta especial en dos de sus modelos, ofreciendo el modelo A a un
precio de 1,5 millones de Bs, y el modelo B en 2 millones. La oferta est limitada por las existencias, que son 20 coches
del modelo A y 10 del B, queriendo vender, al menos, tantas unidades de A como de B. Por otra parte, para cubrir gastos
de esa campaa, los ingresos obtenidos en ella deben ser, al menos de 6 millones de Bs. Cuntos coches de cada
modelo deber vender para maximizar sus ingresos?
SOLUCIN:
= .

= .
: = +
:
{ ; ; + ; ; : , ( ) }
PROBLEMA#95 Nos proponemos alimentar el ganado de una granja con una dieta que sea la ms econmica posible.
Dicha dieta debe contener cuatro tipos de nutrientes que llamamos A, B, C, y D. Estos componentes se encuentran en
dos tipos de piensos M y N. La cantidad, en gramos, de cada componente por kilo de estos piensos viene dada en la
tabla siguiente:
A B C D
M 100 - 100 200
N - 100 200 100
La dieta diaria de un animal debe estar compuesta por al menos 0,4 Kg del componente A, 0,6 Kg del componente B, 2
Kg del componente C, y 1,7 Kg del componente D. El compuesto M cuesta 0,2 Bs/Kg y el compuesto N 0,08 Bs/Kg. Qu
cantidades de piensos M y N deben adquirirse para que el gasto de comida sea el menor posible?
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + ,
: , + , ; + , , ; , + , ; , + , ,
{ : , () }
PROBLEMA#96 Una empresa consultora tiene en cartera realizar una serie de proyectos de dos tipos A y B, cuyo costo
de desarrollo unitario es el mismo. Las necesidades de analistas, programadores y terminales para cada tipo de
proyecto se indican en la tabla siguiente.
TIPO N de programadores N de analistas N de terminales
A 2 2 3
B 3 6 1
Estos proyectos pueden realizarse bien total o parcialmente y el deseo de la empresa es minimizar el costo de desarrollo
de los proyectos que se vayan a ejecutar. Los condicionantes para el desarrollo de estos proyectos son: al menos 10
programadores y 5 analistas deben estar ocupados en ellos y se cuenta nicamente con 6 terminales.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; + = ; : , () }
PROBLEMA#97 En un almacn se guarda aceite de girasol y de oliva. Para atender a los clientes se han de tener
almacenados un mnimo de 20 bidones de aceite de girasol y 40 de aceite de oliva y, adems, el nmero de bidones de
aceite de oliva no debe ser inferior a la mitad del nmero de bidones de aceite de girasol. La capacidad total del almacn
es de 150 bidones. Sabiendo que el gasto de almacenaje es el mismo para los dos tipos de aceite (1 unidad monetaria).
Cuntos bidones de cada tipo habr que almacenar para que el gasto sea mximo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +

: + ; ; ;

{ : , () : = ; = ; = }

PROBLEMA#98 Banco Unin est desarrollando una poltica de prstamos por un mximo de doce millones de
bolivianos. La tabla siguiente muestra los datos relevantes de cada tipo de prstamo. Las deudas impagables no se
recuperan y no producen ingresos por intereses. Para competir con otras instituciones financieras se necesita que el
banco asigne un mnimo de un 40% de los fondos a prstamos agrcolas y comerciales. Para ayudar a la industria de la
construccin de su regin, los prstamos para vivienda deben ser iguales, cuando menos, al 50% del conjunto los
prstamos personales, para automvil y vivienda. Tambin el banco tiene una poltica explcita de que no permite que la
relacin general de prstamos impagables entre todos los prstamos sea mayor o igual que el 4 %. Y los inters
(ganancias) que cobra el Banco son 14%, 13%, 12%, 12.5% y 10% respectivamente para cada tipo de prstamo.
Tipo de Prstamo Tasa de inters %de deuda impagable
Personal 0,140 10
Automvil 0,130 7
Casa 0,120 3
Agrcola 0,125 5
Comercial 0,100 2
SOLUCIN:
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= ().
= .
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+(, )(, ) {, + , + , + , + , }
:
+ + + + ; + , ( + + + + ) ; , ( + + )
, + , + , + , + , , ( + + + + ) ; ()
{ . }
PROBLEMA#99 Un inversor que tiene Bs 25000 quiere determinar la mejor cartera de inversin en activos financieros.
La rentabilidad esperada, a fin de ao, seria: renta variable 12%, bonos del tesoro 5%, renta fija 9% y caja de ahorro
0.5%. Con el fin de limitar los riesgos decide: Invertir a lo sumo 45% en la renta variable, no ms del 10% en la renta fija,
no superar el 75% en bonos del tesoro y renta fija, tener como mnimo el 5% en caja de ahorros. Formule el MPL.
SOLUCIN:
= , .
= , .
= , .
= , .
: = , + , + , + ,
:
+ + +
, ( + + + )
, ( + + + )
+ , ( + + + )
, ( + + + )
{ () }
PROBLEMA#100 Usted tiene Bs 100000 para invertir. Su objetivo es maximizar la ganancia. Planea invertir en: letras del
tesoro(LT), depsito a plazo fijo(DPF) y Bonos(B). Cuya rentabilidad es 8%,10% y 12% respectivamente. Por razones de
riesgo, la inversin en LT y DPF no debe exceder el 50%, invertir por lo menos el 40% en DPF y B, no ms del 30% en LT
y B (todo el dinero se invierte).
SOLUCIN:
= ().
= ().
= ().
: = , + , + ,
:
+ + =
+
+
+
{ () }

PROBLEMA#101 Una planta armadora de radios produce dos modelos, R1 y R2, en la misma lnea de ensamble. La lnea
de ensamble consta de tres estaciones. Los tiempos de ensamble en las estaciones de trabajo son:
Estacin de trabajo Minutos por unidad de
R1 R2
1 6 4
2 5 5
3 4 6
Cada estacin de trabajo tiene una disponibilidad mxima de 480 minutos por da. Sin embargo, las estaciones de
trabajo requieren mantenimiento diario, que contribuye al 10%, 14% y 12% de los 480 minutos totales de que se dispone
diariamente para las estaciones 1, 2 y 3 respectivamente. La compaa desea determinar, las unidades diarias que se
ensamblaran de R1 y R2 a fin de minimizar la suma de tiempos no ocupados (inactivos) en las tres estaciones.
SOLUCIN:
= .
= .
= ( = , , ).
: (, ) = (, ) = , (, ) = ,
= ( + )
= ( + )
= ( + )
: = ( + ) : = +
:
{ + ; + ; + ; : () }
PROBLEMA#102 Un granjero posee 200 cerdos que consumen 90 libras de comida especial todos los das. El alimento
se prepara como una mezcla de maz y harina de soya con las siguientes composiciones:
Libras por libras Costo Bs/libra
Alimento Calcio Protena Fibra
Maz 0,001 0,09 0,02 0,2
Harina de Soya 0,002 0,6 0,06 0,6
Los requisitos de alimento de los cerdos son: Cuando menos 1% de calcio, del total que consume. Por lo menos 30% de
protena, del total que consume. Un mximo 5% de fibra, del total que consume. Determine la mezcla de alimentos con el
mnimo de costo por da.
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + ,
: + = ; , + , (, ) ; , + , (, )
{ , + , (, ) ; : () }
PROBLEMA#103 JVH SA. Tiene un contrato para recibir 60000 libras de tomates maduros a 7 $us/lb de las cuales
producir jugo de tomate y pur de tomates enlatados. Los productos enlatados se empacan en cajas de 24 latas cada
una. Una lata de jugo requiere 1 lb de tomates frescos en tanto que una de pur requiere solo 1/3 lb. La participacin de
la compaa en el mercado est limitada a 2000 cajas de jugo y 6000 cajas de pur. Los precios al mayoreo por caja de
jugo y de pur son $us 18 y $us 9, respectivamente. Genere un programa de produccin para esta compaa.
SOLUCIN:
= .
= .
$ $

= ( ) + ( )

: = , + ,
:
+

( )

( )

: , ()
{ : = = : = $( ) }

PROBLEMA#104 JVH1979 tiene un contrato para recibir 60000 libras de tomates maduros a 0,07 $us/lb de las cuales
producir jugo de tomate y pur de tomates enlatados. Los productos enlatados se empacan en cajas de 24 latas cada
una. Una lata de jugo requiere 1 lb de tomate fresco en tanto que una de pur requiere solo 1/3 lb. La participacin de la
compaa en el mercado est limitada a 2000 cajas de jugo y 6000 cajas de pur. Los precios al mayoreo por caja de jugo
y de pur son $us 1,8 y $us 0,90, respectivamente. Genere un programa de produccin para esta compaa JVH1979.
SOLUCIN:
= .
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: =
$ $
, , $
= ( ) + ( ) ( ) (, )

: = , + ,
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: = (, , ) + (, , ) = , + ,
:
+

: , ()
: = = : = $()

= ; =

{ = + = + = }
Datos auxiliares del problema:
Variables Disponibilidad Costo Capacidad Requerimiento de Demanda PV
(libras) ($us/lb) (Latas/caja) produccin Mercado(cajas) $us/caja
(libras/lata)
Jugo de tomate 24 1 2000 1,8
Jugo de pur 24 1/3 6000 0,9
M.P. 60000 libras 0,07

PROBLEMA#105 Un ingeniero comercial est encargado de llevar adelante una campaa de promocin de un producto
de consumo masivo, durante un semana(6 das), trabajando 10 horas diarias. Para ello ha reclutado a 50 estudiantes de
la facultad de ciencias econmicas que harn la promocin de 3 formas: puerta a puerta, visita a empresa y en las calles.
Segn datos anteriores se sabe que de cada 10 visitas puerta a puerta solo se venden 3 productos, en cada visita a
empresas se vende 2 unidades y en las calles de cada 100 contactos se logra 10 ventas. El tiempo invertido en cada una
de estas formas de venta es el siguiente: visita puerta a puerta 3 en una hora, la visita a empresas tarda una hora y los
contactos con la gente que transita las calles es de 5 minutos. El precio del producto es de 5 bolivianos. Se estima una
comisin de 1boliviano/unidad, se dispone de 200000 bolivianos para comisiones. El ingeniero comercial debe formular
un modelo de programacin lineal para saber qu tipo de ventas se realizara y cuanta gente se asignara a cada tipo de
manera tal que la promocin sea un xito total.
SOLUCIN:
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= .
= .

: = + + =

:

+ + ( ), : =

: ( ) + +

+ +

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{ : , , () }
PROBLEMA#106 Una persona desea invertir $us 5000 durante el prximo ao en dos tipos de inversin. La inversin A
redita 5% y la inversin B 8%. La investigacin de mercado recomienda una asignacin de por lo menos 25% en A y
cuando mucho 50% en B. Adems la inversin A debe ser por lo menos de la mitad de la inversin B. Plantear el modelo.
SOLUCIN:
= $ .
= $ .
: = , + ,
:

+ ; , ( + ) ; , ( + ) ;

: , ()
{ : = ; = ; : = }
PROBLEMA#107 Una compaa de autos fabrica automviles y camiones. Cada uno de los vehculos debe pasar por el
taller de pintura y por el de ensamble Si el taller de pintura pintara slo camiones, entonces podra pintar 40 por da. Si el
taller de pintura slo pintara autos entonces podra pintar 60 vehculos diarios. Si el taller de ensamble se destinara slo
a ensamblar autos entonces podra procesar 50 por da y si slo produjera camiones procesara 50 por da. Cada camin
contribuye con 300 dlares a la utilidad y cada auto contribuye con 200 dlares. Plantear modelo.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
:

+ ( ) ; + ( )

: , ()
{ : = ; = ; : = }

PROBLEMA#108 Se hace un pedido a una papelera de 800 rollos de papel corrugado de 30 pulgadas de ancho, 500
rollos de 45 pulgadas de ancho, y 1000 rollos de 50 pulgadas de ancho. Si la papelera tiene solamente rollos de 108
pulgadas de ancho. Cmo deben cortarse los rollos para surtir el pedido con el mnimo de desperdicio de papel,
sabiendo que el mximo desperdicio aceptables de papel por rollo es de 22 pulgadas.
SOLUCIN:
Las posibilidades lgicas de corte son:
X1 X2 X3 X4 X5
30 3 2 0 0 0 800
45 0 1 0 2 1 500
50 0 0 2 0 1 1000
DESPERDICIO 18 3 8 18 13
= , = , , , ,
: = + + + +
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{ + = ; + + = ; + = ; : ( = , , , , )}
PROBLEMA#109 Un barco tiene 3 bodegas: en la proa, en la popa y en el centro, las capacidades lmites son:
BODEGA TONELAJE PIES CBICOS
PROA 2000 100000
POPA 1500 30000
CENTRO 3000 135000
Se han recibido las siguientes ofertas de cargas, las que se pueden aceptar total o parcialmente.
CARGA CANTIDAD(Tonelada) PIES CBICOS(Por Tonelada) GANANCIA (Bs/Ton)
A 6000 ton 60 6
B 4000 ton 50 8
C 2000 ton 25 9
Cmo se debe distribuir la carga para maximizar la ganancia, si la preservacin del equilibrio obliga a que el peso de
cada bodega sea proporcional a la capacidad de toneladas.
SOLUCIN:
Predisponemos los datos en la siguiente tabla:
ARTICULO BODEGAS PESO PIES3/TONELADA BENEFICIO/TONELADA
PROA CENTRO POPA (TONELADA)
A X1 X2 X3 6000 60 6
B X4 X5 X6 4000 50 8
C X7 X8 X9 2000 25 9
PESO(Tonelada) 2000 3000 1500
VOLUMEN(PIES3) 100000 135000 30000
; ,
.
= ( = , , , , , , , , )
: = ( + + ) + ( + + ) + ( + + )
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:
+ + ; + + ; + +
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+ + ; + + ; + +
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.
{ ( = , , , , , , , , ) }

PROBLEMA#110 De seis minas en trabajo deben transportarse minerales concentrados de estao de leyes diferentes,
indistintamente a dos plantas de volatilizacin de estao denominado V1 y V2, cuyas capacidades mximas de trabajo
son de 12000 y 13500 toneladas por mes. Las especificaciones para el concentrado de alimentacin son iguales para
ambas plantas, de 5% mnimo de estao, 14% de azufre y 12% de hierro como valores mximos. Los costos de
transporte por tonelada de concentrado de cada mina a las plantas varan de acuerdo a la siguiente tabla:
UNIDADES MONETARIAS (Bolivianos)
MINA PLANTA V1 PLANTA V2
M1 32 10
M2 11 20
M3 15 22
M4 25 10
M5 22 20
M6 50 80
Los tonelajes de produccin mensual y contenidos mximos de estao, azufre y hierro de concentrados de cada mina
son los que se indican en la siguiente tabla:
MINA TONELADAS/MES % DE ESTAO % DE AZUFRE % DE HIERRO
M1 5000 4 12 10,5
M2 7000 4,5 12 10,5
M3 6000 5 17 15
M4 3000 6,5 16 14
M5 1700 12 8 7
M6 3500 10 10 8,8
Formular con los datos un programa lineal en cual puede servir para planificar el transporte y la alimentacin de
concentrados a las plantas, tomando como objetivo que el costo total de transporte sea mnimo, satisfaciendo por otro
lado todas las condiciones impuestas.
SOLUCIN.
En la siguiente lo esquematizamos el problema planteado:

= .
{ = , , , , , ( , , , , , )} { = , ( , )}
: = + + + + + + + + + + +
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{ : . }
PROBLEMA#111 Una cooperativa agro-ganadera, puede comprar y mezclar tres tipos de alimentos, cada uno de los
cuales contiene cantidades diferentes de cuatro componentes nutricionales A, B, C y D como se indica en la tabla
siguiente.
COMPONENTE NUTRITIVO ALIMENTO 1 ALIMENTO 2 ALIMENTO 3
A 1 1
B 4 2 0
C 3 4 6
D 0 1 1
Contenidos de componentes nutritivos en cada alimento por unidad de peso.
Cada mezcla servir para la alimentacin del ganado, rubro de produccin importante de la cooperativa. En esta
actividad es conveniente no sub-alimentar al ganado y se deben cubrir los requerimientos nutricionales a fin de obtener
ganado de buena calidad. Para el efecto las cantidades totales de componentes nutricionales( a suministrarse en forma
conjunta) deben ser semanalmente 125, 450, 130 y 650 unidades de A, B, C y D respectivamente.
Los precios de compra unitarios de alimentos son respectivamente 40, 30 y 85 unidades monetarias en bolivianos.
Si la unidad de tiempo para la planificacin de suministro de mezcla es la semana, plantear un programa lineal con los
datos que se disponen, con ayuda del cual se pueda determinar la mejor forma de comprar y suministrar los alimentos al
ganado, efectuando el menor gasto.
= .
= .
= .
: = + +
:

+ + ; + + ; + + ; + +

{ : , , ; }

PROBLEMA#112 Una pequea fbrica, se dedica a elaborar sobre una mquina, tres productos diferentes, P1, P2 y P3,
trabajando 45 horas semanales. Los rendimientos econmicos de estos son 140, 100 y 75 bolivianos (Deducidos costos
de produccin y otros) respectivamente. Las velocidades de produccin de P1, P2 y P3 son 50 piezas/hora, 25 piezas/hora
y 75 piezas/hora. Se sabe por otro lado, que el mercado para estos productos es cuando ms 1000 piezas para P 1, 500
piezas para P2 y 1500 piezas para P3 por semana. Qu cantidades de los productos P1, P2 y P3, debera elaborar la
fbrica para que el rendimiento econmico total sea mximo?
SOLUCIN:
Calculamos los rendimientos econmicos individuales por hora tendramos:
REND. AL FABRICAR POR HORA Bs/hora
P1 140 Bs/Pieza *50Piezas/hora= 7000 Bs/hora
Para este plan, se requiere t horas de trabajo de la mquina, igual a la suma de t 1, t2 y t3 tiempos necesarios
para elaborar la demanda de P1, P2 y P3.
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: = =

/
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: = =

= = + + = ; ,

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, .

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.

, , :

{ = = = }

Con las producciones indicadas, el rendimiento econmico ser:
PRODUCTO PRODUCCIN (PIEZAS/SEMANA) TIEMPO MQUINA (HORAS) INGRESO (Bs)
P1 1000 20 140000
P2 1500 20 112500
P3 125 5 12500
TOTAL 45 265000
P1 7000 Bs/hora * 20horas 140000 Bs

= .
= .
= .
: = + +
:
; ;

+ + + +

: , ,

PROBLEMA#113 Un centro productivo compuesto de tres talleres T1, T2 y T3, elabora tres productos diferentes P1, P2 y
P3. Las horas de trabajo lmite de los talleres son respectivamente 440, 350 y 110 por hora. Los productos son
elaborados en los talleres con los rendimientos y los pasos indicados a continuacin:
Talleres Ocupados T1 T3 T2 T3
PRODUCTO P1 Rendimiento horario 1 15 20 10
Talleres Ocupados T1 T2 T3
PRODUCTO P2 Rendimiento horario 1,5 4 12
Talleres Ocupados T2 T3
PRODUCTO P3 Rendimiento horario 5 15
Las demandas mensuales de los productos son respectivamente no ms de 200, 400 y 600 piezas. Los precios de venta
unitarios de los productos son respectivamente 500, 300 y 700 bolivianos, y el costo de produccin y almacenaje es el
mismo para los tres e igual a 250 bolivianos. Cul sera el mejor plan mensual de produccin de estos productos?
SOLUCIN:
El proceso de produccin puede esquematizarse como sigue:
= .
= .
= .
: = ( ) + ( ) + ( ) = + +
:

,
( = = ) ; ( = = ) = +
,

+ + + +
,

( = = ) ; ( = = ) ; ( = = ) =

+ + + + + +

( = = ) ; ( = = ) ; ( = = ) ;

( = = ) = + + +

+ + + + + + + + + + +

: ; ;
: , , ;
: = ; = ; = ; : =
PROBLEMA#114 De tres frentes de produccin de una mina denominados S1, S2 y S3 se pueden extraer diariamente no
ms de 200, 500 y 300 toneladas de mineral, respectivamente. La produccin diaria es almacenada en un buzn de 800
toneladas de capacidad total lmite. El ingenio puede tratar de 80 toneladas/horas de mineral de S1, 90 toneladas/hora de
mineral de S2 y 100 toneladas/hora de mineral de S3, trabajando en un turno de 8 horas da. Los valores unitarios de los
productos concentrados obtenidos con los minerales de S1, S2 y S3 luego de deducir el costo de produccin y transporte
son respectivamente 6, 4 y 5 bolivianos. Se consideran las recuperaciones de mina e ingenio iguales y constantes para
los tres productos provenientes de S1, S2 y S3. Cul sera el programa lineal que podra servirnos para encontrar el
mejor plan de produccin diaria, si el objetivo es obtener el mejor resultado econmico de las operaciones mineras
indicadas?
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = + +
:
; ; ; + +
:

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: = =

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+ + + + + +

: , , ;
: = ; = ; = ; : =
PROBLEMA#115 En un centro productivo se decide elaborar dos bienes B1 y B2, utilizando tres tipos de material M1, M2
y M3. El consumo de los materiales para la fabricacin de los bienes es dado por la matriz siguiente:
B1 B2
M1 2 1
M2 1 2
M3 0 1
Los productos terminados producen el mismo rendimiento econmico y se dispone para la produccin de 8, 7 y 3
unidades respectivamente de M1, M2 y M3. Formular con los datos un programa lineal y encontrar una solucin al
problema de fabricar estos bienes con los materiales dados de tal modo que se pueda obtener el mejor resultado
econmico de esta operacin.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
:
{ + ; + ; ; : , }
PROBLEMA#116 AL-QUADOSH+, produce dos lneas de maquinaria pesada. Una de sus lneas de productos, llamada
equipa de excavacin, se utiliza de manera primordial en aplicaciones de construccin. La otra lnea, denominada
equipo para la silvicultura, est destinada a la industria maderera. Tanto la maquina ms grande de la lnea de equipo de
excavacin (E9), como la mayor de toda la lnea de silvicultura (F9) son fabricadas en los mismos departamentos y con
el mismo equipo. Empleando las proyecciones econmicas correspondientes al siguiente mes, el gerente de
mercadotecnia de AL-QUADOSH+, ha considerado que durante ese periodo ser posible vender todas las E9 y F9 que la
compaa sea capaz de producir. La gerencia tiene que recomendar ahora una meta de produccin pare le mes prximo.
Es decir, Cuntas E-9 y F-9 debern fabricar si la direccin de AL-QUADOSH+, desea maximizar la contribucin del
mes entrante a las ganancias.
Se toma en cuenta los siguientes factores importantes:
1. El margen de contribucin unitaria de AL-QUADOSH+, es de Bs 5000 por cada E-9 vendida y de Bs 4000 por cada F-9.
2. Cada producto pasa por las operaciones de maquinado, tanto en el departamento A como el B.
3. Para la produccin correspondiente al mes prximo, estos dos departamentos tienen tiempos disponibles de 150 y 160
horas, respectivamente. La fabricacin de cada E-9 requiere 10 horas de maquinado en el departamento A y 20 horas
en el departamento B, mientras que la de cada F-9 requiere 15 horas en el departamento A y 10 en el B.
4. Para que la administracin cumpla un acuerdo concertado con el sindicato, las horas totales de trabajo
invertidas en la prueba de productos terminados del siguiente mes no deben ser ms all de 10% inferior a una
meta convenida de 150 horas. Estas pruebas es llevan a cabo en un tercer departamento y no tiene nada que ver

con las actividades de los departamentos A y B. Cada E-9 es sometida a pruebas durante 30 horas y cada F-9
durante 10.
Dado que el 10% de 150 es 15, las horas destinas a las pruebas no pueden ser menores que 135.
5. con el fin de mantener su posicin actual en el mercado, la alta gerencia ha decretado como poltica operativa
que: deber construirse cuando menos una F-9 por cada tres E-9 que sean fabricadas.
6. Uno de los principales distribuidores ha ordenado un total de cuando menos cinco E-9 y F-9 para el prximo
mes, por lo cual tendr que producirse por lo menos esa cantidad.
SOLUCIN:
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= ( ).
: = +
:

+ ; + ; + ; ; +

{ : , ; }
PROBLEMA#117 Un administrador de personal debe programar las fuerzas de seguridad, de manera que se satisfagan
los requisitos de personal de guardia indicados en la tabla1; y los oficiales trabajan por turno de 8 horas. Cada da hay
seis de esos turnos. La hora de inicio y final de cada turno aparece en la tabla2.
TABLA1 TABLA2
REQUERIMIENTOS DE PERSONAL PROGRAMA DE TURNOS
DE GUARDIA DE SEGURIDAD
HORA CANTIDAD MINIMA TURNO HORA DE INICIO HORA DE
REQUERIDA DE OFICIALES TERMINACIN
MEDIANOCHE 4 A.M. 5 1 MEDIANOCHE 8:00 A.M.
4 A.M. 8 A.M. 7 2 4:00 A.M. MEDIODA
8 A.M. MEDIODA 15 3 8:00 A.M. 4:00 P.M.
MEDIODA 4 P.M. 7 4 MEDIODA 8:00 P.M.
4 P.M. 8 P.M. 12 5 4:00 P.M. MEDIANOCHE
8 P.M. - MEDIANOCHE 9 6 8:00 P.M. 4:00 A.M.
El gerente de personal quiere determinar la cantidad de oficiales que debern trabajar en cada turno, de manera que se
logre minimizar el total de oficiales empleados, pero sin dejar de satisfacer los requerimientos correspondientes a los
turnos de guardia.
SOLUCIN:
Podemos esquematizar de la siguiente manera:
INTERVALOS DE TIEMPO
TURNO MEDIANOCHE 4:00 A.M. 8:00 A.M. A MEDIODA 4:00 P.M. A 8:00 P.M. A
A 4:00 A.M. A 8:00 A.M. MEDIODA A 4:00 P.M. 8:00 P.M. MEDIANOCHE
1 X1 X1
2 X2 X2
3 X3 X3
4 X4 X4
5 X5 X5
6 X6 X6
REQ. 5 7 15 7 12 9

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:
+ ; + ; + ; + ; + ; +
{ ( = , , , , , ) }

PROBLEMA#118 Una planta fabrica los productos A y B que tienen que pasar por algunos o todos los centros de
proceso, 1, 2,3 y 4 como indica en el siguiente esquema:
En los casos en que hay capacidad disponible en el centro 3, es posible enviar el producto a travs de 3 en
lugar de hacerlo pasar dos veces por el centro 2. A continuacin se da la informacin disponible:
PRODUCTO CENTRO CAPACIDAD DE ENTRADA % DE COSTO DE
EN GALONES/HORA RECUPERACIN OPERACIN Bs/HORA
1 300 90 1500
A 2 (1ER Paso) 450 95 2000
4 250 85 1800
2 (2DO Paso) 400 80 2200
3 350 75 2500
1 500 90 3000
B 3 480 85 2500
4 400 80 2400
PRODUCTO COSTO/GALN DE PRECIO DE MXIMO DE VENTAS DIARIAS EN

MATERIA PRIMA VENTA/GALN DE GALONES DE PRODUCTO TERMINADO
PRODUCTO TERMINADO
A 50 200 1700
B 60 180 1500
Los centros 1 y 4 trabajan hasta 16 horas da, los centros 2 y 3 hasta 12 horas al da. Esta compaa efecta
la distribucin de sus productos son sus propios recursos, los que permiten en transporte de un mximo de
2500 galones. Los dos tipos de materia prima, que se evaporan con facilidad, pueden conseguirse en
cualesquiera cantidades en el mercado; pero no hay forma de almacenarlos; es decir, la totalidad de las
materias primas compradas debe usarse el da que se reciben. Los pedidos son satisfechos el mismo da
que se piden y a tiempo para su uso. Expresar el problema propuesto como un programa lineal; que permita
decir cuntos galones de materia prima deben dedicarse diariamente a cada curso posible, dado que cada
centro puede manejar solamente el paso de un producto en proceso a la vez y se desea y se desea
maximizar las utilidades. Ignrese el tiempo que podra requerir para cambiar de un producto a otro en
cualquiera de los centros. (% de merma = 100 - % de recuperacin).

SOLUCIN:
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= .
= .
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+

{ : , , . }
PROBLEMA#119 Una pequea refinera mezcla 5 crudos para producir 2 grados de gasolina A y B. el nmero de
barriles diarios disponibles, nmero de octanos y el costo por barril, aparecen en la tabla siguiente.
CRUDO # DE OCTANOS BARRILES/DIA COSTO POR BARRIL
1 70 2000 80
2 80 4000 90
3 85 4000 95
4 90 5000 115
5 99 3000 200
El nmero de octanos de gasolina A, no puede ser menor de 95 y de la B no menos de 85. Asumir que una disposicin
gubernamental obliga a producir por lo menos 8000 barriles diarios de gasolina tipo B. La gasolina tipo A se vende a los
distribuidores a $us 375 por barril y la de tipo B a $us 285 por barril. Los crudos no utilizados para producir gasolina tipo A
y B siempre y cuando tengan al menos 90 octanos se venden como gasolina de aviacin a $us 275 por barril y aquellos con
85 octanos como mximo se venden como Extra a $us 125 por barril. Si deseamos maximizar las utilidades diarias. Cul
debe ser la produccin de gasolina A y B, y como se deben de mezclar los crudos?

SOLUCIN:
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PROBLEMA#120 Un fabricante de jabn y detergentes tiene tres plantas, localizadas en Santa Cruz de la Sierra, Cochabamba y La
Paz. Los bodegas (almacenes) principales se encuentran en Potos, Oruro, Sucre, Tarija y Beni. En la tabla1 se proporciona los
requerimientos de ventas de cada bodega para el prximo ao. Existe algo de preocupacin en la empresa por establecer la fbrica que
debera producir el suministro para cada bodega. La capacidad de las fbricas es limitada. Santa Cruz de la Sierra tiene una capacidad
anual para 100000 cajas; Cochabamba tiene una capacidad de 60000 cajas y La Paz de 50000 cajas. En la tabla 2 se muestra el costo de
envi o de despachar jabn desde cada fabricas a cada bodega. La compaa desea quiere determinar un programa de entregas
(embarques) que minimice los costos totales generales de transporte de la compaa.
TABLA 1 TABLA 2
REQUERIMIENTO DE BODEGAS COSTO DE EMBARCAR 1000 CAJAS DE JABN
UBICACIN DE LA VENTAS ANUALES DESTINO
BODEGA (MILES DE CAJAS)
POTOSI 50 POTOSI ORURO SUCRE TARIJA BENI
ORURO 10 O SC Bs 240 Bs 300 Bs 160 Bs 500 Bs 360
SUCRE 60 R CBBA Bs 420 Bs 440 Bs 300 Bs 200 Bs 220
TARIJA 30 I LP Bs 300 Bs 340 Bs 300 Bs 480 Bs 400
BENI 20 G
E
TOTAL 170
N
SOLUCIN:
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{ }

PROBLEMA#121 YPFB va a mezclar diferentes hidrocarburos, se obtienes gasolina de diferentes grados, que es el
resultado directo de las operaciones de refinera. En una operacin real de refinacin, se realizan varias mezclas de
hidrocarburos, que dan muchas clases de gasolina como producto final (por ejemplo, gasolina de distintos grados para
aviacin y para motor), con caractersticas importantes para los distintos grados de la composicin qumica de la
gasolina (por ejemplo, octanaje, presin del vapor, contenido de azufre y contenido de oxidante). En este ejemplo
simplificado, se supone que una refinera dispone slo de dos tipos de gasolina, cuyas caractersticas se presentan en
la siguiente tabla.
CARACTERISTICAS DE LAS MEZCLAS DE GASOLINA
MEZCLAS DISPONIBLES OCTANAJE PRESIN DE VAPOR CANTIDAD DISPONIBLE
GASOLINA TIPO 1 104 5 30000 BARRILES
GASOLINA TIPO 2 94 9 70000 BARRILES
Estos tipos de gasolina pueden ser combinados para producir dos productos finales, gasolina para aviacin y gasolina
para motor. Las cualidades que requieren estos productos finales aparecen en la siguiente tabla.
CARACTERSTICAS DE LA GASOLINA COMO PRODUCTO FINAL
PRODUCTOS FINALES OCTANAJE PRESION MXIMA VENTAS MXIMAS PRECIO DE VENTA
MNIMO DE VAPOR (POR BARRIL)
GASOLINA PARA AVIACIN 102 6 20000 BARRILES Bs 45,10
GASOLINA PARA MOTOR 96 8 CUALQUIER CANTIDAD Bs 32,40
Cuando la gasolina se combina, la mezcla resultante tiene un octanaje y una presin de vapor proporcional al volumen
de cada tipo de gasolina que se mezcl. Por ejemplo, si se mezclan 1000 barriles de gasolina de tipo 1 con 1000 barriles
de gasolina de tipo 2, la gasolina resultante tendr un octanaje de 99:
() () + () () () () + () ()
= ; : =

SOLUCIN:
La empresa desea maximizar los ingresos por la venta de gasolina como producto final.
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{ : , , , }
PROBLEMA#122 Una fbrica vende dos tipos de productos diferentes, A y B. La informacin sobre el precio de venta y
el costo incremental es la siguiente:
TIPOS DE PRODUCTO
PRODUCTO A PRODUCTO B
PRECIO DE VENTA Bs 60 Bs 40
COSTO INCREMENTAL 30 10
UTILIDAD INCREMENTAL Bs 30 Bs 30
Los dos productos se fabrican dentro de un proceso comn y se venden en dos mercados diferentes. El proceso de
produccin tiene una capacidad de 30000 horas de mano de obra, se requiere de tres horas para elaborar una unidad de
A y una hora para producir una unidad de B. El mercado ya fue estudiado, por lo que los funcionarios de la empresa
consideran que la cantidad mxima de unidades de A que puede venderse es de 8000; la cantidad mxima de B es de
12000 unidades. De acuerdo con estas limitaciones, los productos pueden venderse en cualquier combinacin. Formular
esta situacin como un problema de programacin lineal.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
:
{ + ; ; ; : , }
PROBLEMA#123 Una empresa se compromete a despachar durante los prximos seis meses un producto. Los costos
de produccin por mes varan debido a los cambios en el costo de los materiales. La capacidad de produccin de la
empresa es de 100 unidades por mes en tiempo normal y hasta de 15 unidades adicionales por mes en tiempo extra. En
la siguiente tabla se muestra lo que contiene los requerimientos de despacho y produccin por mes.
TABLA
DE REQUERIMIENTO Y COSTOS MES
1 2 3 4 5 6
COMPROMISOS DE DESPACHO (UNIDADES) 95 85 110 115 90 105
COSTO POR UNIDAD EN TIEMPO NORMAL Bs 30 Bs 30 Bs 32 Bs 32 Bs 31 Bs 32
COSTO POR UNIDAD EN TIEMPO ADICIONAL Bs 35 Bs 35 Bs 37 Bs 37 Bs 36 Bs 37
El costo de tener en inventario una unidad no vendida es de bolivianos(Bs) 2 por mes. El problema para la empresa est
en determinar el nmero de unidades que debe producir en tiempo normal y en tiempo adicional cada mes, para cumplir
con los requerimientos, a un costo mnimo. La empresa no tiene unidades disponibles al comenzar el primer mes y no
desea tenerlas al finalizar el sexto mes.
SOLUCIN:
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, , , , , = .
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+ + + + + +
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PROBLEMA#124 Una fbrica produce cuatro artculos: A, B, C y D. Cada unidad del producto A requiere de dos horas
de maquinado, una hora de montaje y Bs 10 de inventario en proceso. Cada unidad del producto B requiere de una hora
de maquinado, tres horas de montaje y Bs 5 de inventario en proceso. Cada unidad del producto C requiere 2,5 horas de
maquinado, 2,5 horas de montaje y Bs 2 de inventario en proceso. Finalmente, cada unidad del producto D requiere 5
horas de maquinado, ninguna de montaje y Bs 12 de inventario en proceso.
La fbrica dispone de 120000 horas de tiempo de maquinado y 160000 horas de tiempo de montaje. Adems, no puede
tener ms de un milln de bolivianos de inventario en proceso.
Cada unidad del producto A genera una utilidad de Bs 40, cada unidad del producto B genera una utilidad de Bs 24, cada
unidad del producto C genera una utilidad de Bs 36 y cada unidad del producto D genera una utilidad de Bs 23. No
pueden venderse ms de 20000 unidades del producto A, 16000 unidades del producto C, y puede venderse la cantidad
que se quiera de los productos B y D. Sim embargo, deben producir y vender por lo menos 10000 unidades del producto
D para cumplir con los requerimientos de un contrato. Sobre estas condiciones, formular un problema de programacin
lineal, pero no resolverlo. El objetivo de la fbrica es maximizar la utilidad resultante de ventas de los cuatro productos.
SOLUCIN:
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= .
= .
= .
: = + + +
:
+ + , + ; + + , + ; + + +
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{ : = ; = ; = ; = ; : = }

PROBLEMA#125 La U-Save La Vargas Claros La Veloz Company est planeando sus operaciones para el prximo ao. La empresa
fiduciaria hace cinco tipos de prstamos, que se indican a continuacin, con un retorno anual (en porcentaje) para ella.
TIPO DE PRSTAMO RETORNO ANUAL (%)
PRSTAMOS QUIROGRAFARIOS 15
PRSTAMOS PARA MUEBLES 12
PRSTAMOS PARA AUTOMVILES 9
HIPOTECAS DE BIENES RAICES EN SEGUNDO GRADO 10
HIPOTECAS DE BIENES RAICES EN PRIMER GRADO 7
Los requerimientos legales y la poltica de la empresa establecen los siguientes lmites en las cantidades de los distintos
tipos de prstamos. Los prstamos quirografarios no pueden exceder del 10% del total de los prstamos. La cantidad de
los prstamos quirografarios y para muebles no puede exceder de 20% del total de los prstamos. Las hipotecas en
primer grado deben ser por lo menos de 40% del total de hipotecas y, por lo menos, 20% de la cantidad total de los
prstamos. Las hipotecas en segundo grado no pueden exceder de 25% de la cantidad total de prstamos. La empresa
desea maximizar los ingresos de los intereses de los prstamos, sujetndose a las restricciones indicadas. La empresa
puede prestar un mximo de Bs 1,5 millones. Formular como programacin lineal.
SOLUCIN:
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= , .
= , .
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= , .
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{ = ; = ; = ; = ; = ; : = }
PROBLEMA#126 Julio Vargas Company produce madera aserrada de pino y abeto y dos tipos de madera prensada. La
empresa tiene una contribucin de utilidad de 4 centavos de Bs por pie cuadrado de tabla para el pino y 6 centavos de
Bs por pie cuadrado de tabla para el abeto. La madera prensada de tipo 1 contribuye con Bs 1,20 por panel y el tipo 2
con Bs 1,50 por panel. Para el mes de diciembre, la empresa dispone de 2580 millares de pies cuadrados de tabla (MBF)
de pino disponible para su madera aserrada o prensada. De modo similar, dispone de 2040 millares de pies cuadrado de
abeto. Un panel de madera enchapada del tipo 1 requiere de 16 pies cuadrados de pino y 8 pies cuadrado de abeto. Un
panel de madera enchapada de tipo 2 requiere de 12 pies cuadrados de cada especie. La madera en lmina est
restringida slo por la capacidad de la sierra cabecera. La sierra puede manejar 400 millares de pies cuadrados por mes
de cualquiera de las especies. El aserradero de madera prensada puede estar restringido por la descortezadora o la
secadora. Durante el mes, no pueden pelarse ms de 250000 paneles de madera aserrada y se dispone de 920000
minutos en la secadora. Cada panel de tipo 1 requiere de cuatro minutos de secado y cada panel de tipo 2 requiere de 6
minutos de secado. Las condiciones de mercado limitan el nmero de paneles de tipo 1 vendidos a no ms de 120000 y
el nmero de paneles de tipo 2 a no ms de 100000. Puede venderse cualquier cantidad de madera aserrada.
SOLUCIN:
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+ (. ); ( ); ( )
{ : , , , }

PROBLEMA#127 Juliusmodel Electric Products Co. (JEPCO) produce grandes transformadores elctricos para la
industria elctrica. La empresa tiene pedidos para los siguientes seis meses, y se dan en la siguiente tabla JVH79.
TABLA JVH79 MES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
PEDIDOS (UNIDADES) 58 36 34 69 72 43
COSTO POR UNIDAD EN TIEMPO NORMAL (EN MILES DE Bs) 18,00 17,00 17,00 18,50 19,00 19,00
COSTO POR UNIDAD EN TIEMPO EXTRA (EN MILES DE Bs) 20,00 19,00 19,00 21,00 22,00 22,00
Se espera que el costo de fabricacin de un transformador se modifique durante los siguientes meses, debido a las variaciones en los
costos de los materiales y en el valor de la mano de obra. La empresa puede producir hasta 50 unidades por mes en tiempo normal y
hasta 20 unidades adicionales por mes en tiempo extra. Los costos de produccin normal y en tiempo extra se muestran en la tabla
JVH79. El costo de mantener en inventario un transformador no vendido es de Bs 500 por mes. La empresa tiene 15 transformadores en
inventario al primero de enero y desea tener no menos de 5 en inventario al 30 de junio. Formular un problema de programacin lineal
para determinar el cronograma de produccin ptimo para JEPCO.
SOLUCIN:
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, , , , , = .
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, , , , .
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{ , , , , , = , , , , , = }
Respuesta:
MES PRODUCCION EN TIEMPO NORMAL PRODUCCION EN TIEMPO ADICIONAL INVENTARIO
ENERO 43 0 0
FEBRERO 50 0 14
MARZO 50 11 41
ABRIL 50 0 22
MAYO 50 0 0
JUNIO 48 0 5
El costo total es de Bs 5511(en miles de bolivianos). Existe una solucin alternativa que implica la produccin normal de 50 en enero y
slo 4 en tiempo adicional en marzo, con las modificaciones pertinentes en los inventarios finales en enero(7) y en febrero(21).
PROBLEMA#128 Un importante estudio de cine planea producir cinco pelculas especficas durante los prximos tres
aos. Definir una variable donde el subndice i se refiere a la pelcula en particular (i=1,2,3,4,5) y el subndice t al ao
(t=1,2,3). es una variables cero/uno que tiene el valor de 1 si la i-sima pelcula se produce en el t-simo ao y tiene
un valor diferente de 0. Considerar cada situacin de manera independiente y formular una o ms restricciones lineales
con enteros que satisfagan la condicin establecida.
a) No pueden producirse ms que una pelcula en el primer ao.
b) La pelcula 2 no puede producirse antes que la pelcula 3; sin embargo, pueden producirse en el mismo ao.
c) Debe producirse por lo menos una pelcula cada mes.
d) La pelcula 4 debe producirse a ms tardar el ao 2.
e) La pelcula 1 y 5 no pueden producirse en el mismo ao.
SOLUCIN:
) + + + +
) ; + ; + +
) + + + + ; + + + + ; + + + +
) + =
{ ) + ; + ; + }

PROBLEMA#129 La gerente de investigacin operativa de la fundacin AL-QUADOSH+ est tratando de decidir cules
proyectos financiar para el prximo ao. Recibi las 8 propuestas que se presentan a continuacin.
PROPUESTA COSTO (MILES DE Bs) VALOR
A 80 40
B 15 10
C 120 80
D 65 50
E 20 20
F 10 5
G 60 80
H 100 100
Despus de un estudio minucioso, hizo un clculo estimado del valor de cada proyecto en una escala de 0 al 100. La
gerente investigacin desea encontrar una combinacin de proyectos que contengan el valor total ms alto. Sin
embargo, existen varias limitaciones. Primero, cuenta con un presupuesto de Bs 320000. Segunda, debe aceptar o
descartar un proyecto (es decir, no hay financiacin parcial). Tercera, hay ciertos proyectos relacionados. Ella no desea
financiar los proyectos G y H. El proyecto D no debe recibir financiacin a menos que A tambin lo haga (no obstante, A
puede ser financiada sin D).Formular el problema de la gerente como problema de programacin lineal con enteros.
SOLUCIN:
( ) , .
: = + + + + + + +
:
+ + + + + + +
+ ( )
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: , , .
, .
= = = = ; = = = =
{ ==== ; ==== }
PROBLEMA#130 La empresa Boliviana de Diamantes Preciosas explota diamantes en tres sitios de Bolivia. Las tres
minas difieren en trminos de capacidad, nmero, peso de las piedras y costos se dan en la siguiente tabla.
MINA CAPACIDAD (M3 DE COSTOS DE TRATAMIENTO GRADO CONTEO DE PIEDRAS
TIERRA PROCESADA) (Bs POR M3) (QUILATES M3) (NMERO DE PIEDRAS
POR M3)
PLANTA 1 83000 0,60 0,36 0,58
PLANTA 2 310000 0,36 0,22 0,26
PLANTA 3 190000 0,50 0,263 0,21
Debido a consideraciones de marketing, se requiere una produccin mensual de 148000 piedras exactamente. Un
requerimiento similar exige, por lo menos, 130000 quilates. (el tamao promedio de las piedras es, por tanto, al menos
130/148=0,88 quilates). El problema para el gerente de la empresa es cumplir con las condiciones de marketing, al menor
costo posible. Formular para determinar cunto podra explotarse en cada mina.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = , + , + ,
:
, + , + , = ; , + , + , ;
; ;
: , ,
{ : = ; = ; = ; : = }

PROBLEMA#131 Una mujer de negocios tiene la opcin de invertir su dinero en dos planes. El plan A garantiza que
cada dlar invertido retornar 70 centavos por ao, mientras que el plan B garantiza que cada dlar invertido retornar $
2 en dos aos. En el plan B slo se invierte para perodos que son mltiplos de dos aos. Cmo se invertir $ 100000
para maximizar los retornos al final de los 3 aos? Formlese el problema como un modelo de programacin lineal.
SOLUCIN:
Podemos visualizar en el siguiente esquema de grfico:
Que nos permite plantear en la siguiente tabla:

PERIODO INVERSION CANTIDAD AL FINAL DEL PERIODO
1 XA1 + XB1 1,70XA1
2 XA2 + XB2 1,70XA2 + 3XB1
3 XA3 1,70XA3 + 3XB2
Nota: Cantidad de dinero que ingresa tiene que ser mayor o igual al dinero que sale.
= $ , .
= $ , .
: = , + ( )
:
+ +
, + + , , + +
, + , + ,
{ : , , , , }
PROBLEMA#132 Un fabricante de acero produce 4 tamaos de vigas I en: pequeo, mediano, grande y extra grande.
Estas vigas se pueden producir en cualquiera de tres tipos de mquina: A, B, C. A continuacin se indican las longitudes
(en pies) de las vigas I que pueden producir las mquinas por hora.
VIGA I MQUINAS
A B C
PEQUEA 300 600 800
MEDIANA 250 400 700
GRANDE 200 350 600
EXTRA GRANDE 100 200 300
Supngase que cada mquina se puede usar hasta 50 horas por semana y que los costos de operacin por hora de
estas mquinas son $30, $50 y $80 respectivamente. Supngase, adems, que semanalmente se requieren 10000, 8000,
6000 y 6000 pies de los distintos tamaos de vigas I. formular el problema de programacin de mquinas como un
programa lineal.
SOLUCIN:
= ( = , , ), ( = , , ).

: = ( + + + ) + ( + + + ) + ( + + + )

:

+ + + ; + + + ; + + +

+ + = ; + + = ; + + = ; + + =
{ = , , , = , , = , , }

PROBLEMA#133 Una fbrica de queso produce dos tipos de quesos: boliviano y agrio. La firma cuenta con 60 trabajadores
experimentados y desea aumentar su fuerza de trabajo a 90 trabajadores durante las siguientes 8 semanas. Cada obrero experimentado
puede entrenar a 3 nuevos empleados en un perodo de 2 semanas durante las cuales los obreros involucrados virtualmente no
producen nada. Se necesita 1 hora para producir 10 libras de queso boliviano y una hora para producir 6 libras de queso agrio. Una
semana de trabajo es de 40 horas. A continuacin se resume (en miles de libra) la demanda semanal.
TIPO DE DEMANDA SEMANAL
QUESO 1 2 3 4 5 6 7 8
BOLIVIANO 12 12 12 16 16 20 20 20
AGRIO 8 8 10 10 12 12 12 12
Supngase que un empleado en entrenamiento recibe salario completo, como si fuera un obrero experimentado. Supngase, adems,
que el sabor del queso se destruye con la caducidad, de manera que el inventario se limita a una semana. Si se desea minimizar el costo,
cmo debe la compaa contratar y entrenar a sus nuevos empleados? Formular el problema como un programa lineal.
SOLUCIN: La grafica visualiza todo el proceso de produccin y contratacin.
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{ ; = , , , , , , . }

PROBLEMA#134 Banco de Crdito al Campesino, tiene dos planes de inversin: el primero en programa de tierras de
riego y el segundo en el programa de tierras de temporal. El primer programa regresa un 30% de la inversin
anualmente, mientras que el segundo plan regresa un 65% de la inversin, pero al trmino de dos aos. Los intereses
recibidos en ambos planes son reinvertidos de nuevo en cualquiera de ambos planes. Formule un programa lineal que le
permita al Banco maximizar la inversin total en un sexenio, si la inversin anual es de 100000000 de bolivianos.
SOLUCIN:
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+ , + ,
, + ,
{ ( = , ; = , , , , , ) }
PROBLEMA#135 Un barrio de 10 acres en la ciudad Santa Cruz de la Sierra de Bolivia se va a demoler y el
gobierno municipal debe decidir sobre el nuevo plan de desarrollo. Se van a considerar dos proyectos
habitacionales: viviendas a bajo costo y viviendas a medio costo. Se pueden construir 20 a 15 unidades por
acre, de estos dos tipos de viviendas, respectivamente. Los costos por unidad de las viviendas a bajo y
medio costo son $13000 y $ 18000. Los lmites superior e inferior establecidos por el municipio sobre el
nmero de viviendas de bajo costo 60 y 100. De igual manera, el nmero de vivienda de costo medio debe
estar entre 30 y 70. El mercado potencial combinado mximo para las viviendas se estima que es de 150
(que es menor que la suma de los lmites individuales debido al traslape entre los dos mercados). Se desea
que hipoteca total comprometida al nuevo plan de desarrollo no exceda a $2 millones. Finalmente, el asesor
de la obra sugiri que el nmero de viviendas de bajo costo sea al menos 50 unidades mayor que la mitad
del nmero de viviendas de costo medio. Formular corno u programa lineal.

SOLUCIN:
= .
= .
: = +

: + ; ; ; ; ; +

{ + ; + : , }

PROBLEMA#136 Una compaa produce refrigeradoras, estufas y lavadoras de platos. Durante el ao prximo, se
espera que las ventas sean las siguientes:
Trimestres
Producto 1 2 3 4
Refrigeradoras 1500 1000 2000 1200
Estufas 1500 1500 1200 1500
Lavadoras de platos 1000 2000 1500 2500
La compaa desea un programa de produccin que satisfaga los requerimientos de demanda. Asimismo, la
administracin ha decidido que el nivel de inventario para cada producto debe ser al menos, 150 unidades al final de
cada trimestre. No se cuenta con inventarios de ninguno de los productos al principio del primer trimestre. Durante un
trimestre, se dispone de slo 18000 horas de tiempo de produccin. Un refrigerador requiere 2 horas de tiempo de
tiempo de produccin, una estufa precisa 4horas y una lavadora de platos 3 horas. Durante el cuarto trimestre no
pueden fabricarse refrigeradoras porque la compaa planea modificar la maquinaria para introducir un nuevo producto.
Suponga que cada artculo que se deja en inventario al final de un trimestre, produce un costo de almacenaje de $5. La
compaa desea planear su produccin para todo el ao, de tal manera que se satisfagan las demandas trimestrales y se
minimice el costo total de inventario. Formular el problema.
SOLUCIN:
= , ( = , ), , ( = , , , ).
= .
: = ( + + + ) + ( + + + ) + ( + + + )
:
:

:
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+ = + = + =
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+ = + = + =

:
+ + ; + +
+ + ; + +
{ ; = , , . = , , , . }
PROBLEMA#137 El gobierno de Bolivia ha dispuesto $1500 millones de dlares de su presupuesto general para fines militares.
Sesenta por ciento del presupuesto militar se usar para comprar tanques, aviones y proyectiles. Estos pueden adquirirse a un costo
por unidad de $600000, $2 millones y $800000, respectivamente. Se ha decidido que se deben adquirir al menos 200 tanques y 200
aviones. Debido a la escasez de pilotos experimentados, tambin se ha decidido no comprar ms de 300 aviones. Por razones
estratgicas, la proporcin de proyectiles a aviones comprados, debe estar en el rango de 1/4 a 1/2. El objetivo es maximizar la utilidad
total de estas armas, en donde las utilidades individuales estn dadas como 1, 3 y 2, respectivamente, Formular el programa lineal.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = + +
:
+ + (, ) + +

; ; ; ( ) ( + )

{ : , , }

PROBLEMA#138 Un fabricante de automviles tiene un contrato para exportar 400 automviles de modelo A y 500 del
modelo B. El automvil modelo A ocupa un volumen de 12 metros cbicos, y el modelo B ocupa un volumen de 15
metros cbicos. Se dispone de tres barcos para transportar los automviles. Estos llegarn al puerto de destino, a
principios de enero, mediados de febrero y fines de marzo, respectivamente. El primer barco slo transporta
automviles modelo A a un costo de $450 por automvil. El segundo y tercer barco transportan ambos modelos a un
costo de $35 y $40 por metro cbico respectivamente. El primer barco slo puede acomodar 200 automviles y el
segundo y el tercer barco tienen disponibles volmenes de 4500 y 6000 metros cbicos. Si el fabricante se ha
comprometido a entregar al menos 250 del modelo A y 200 del modelo B para mediados de febrero, y el resto para fines
de marzo, Cul es el diagrama de embarques para minimizar el costo total?
Formule el problema como un modelo lineal.
SOLUCIN:
Observando la grfica se tiene:
= , ( = , ), , ( = , , ).
: = + ()() + ()() + ()() + ()() =
: = + + + +
:
+ + = ; + = ; ; +
+ ; + ;
{ : , , , , }
PROBLEMA#139 Un problema de produccin. La compaa PLAN3000 tiene un suministro limitado de dos hierbas que
se utilizan en la produccin de aderezos. PLAN3000 usa los dos ingredientes, HBO1 y HBO2, para producir ya sea
mayonesa o pimentn. El departamento de mercadotecnia informa que aunque la empresa puede vender todo el
pimentn que pueda producir, slo puede vender hasta un mximo de 1500 botellas de mayonesa, las hierbas no
utilizadas se pueden vender a $0,75 la onza de HBO1 y a $0,15 la onza de HBO2. En la tabla, se presentan datos
adicionales. Elabore un PL que maximice los ingresos.
ADEREZO Ingredientes(onza/botella) Demanda(botella) Precio de Venta por Botella
HBO1 HBO2
MAYONESA 5 3 1500 $3,50
PIMENTN 2 3 ilimitada $2,50
Disponibilidad(Onzas) 10000 8500
SOLUCIN:
= .
= .
= =
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: + + = ; + + = ;
{ : , , , }

PROBLEMA#140 Las figura muestra el trayecto de tres productos a travs de una planta .Con los datos que se dan en la
tabla, formlese el problema para decidir qu tanto se debe producir de cada producto.
MQUINAS
PRODUCTO A B C D
1 VELOCIDADES POR HORA: 500 1000 1850 -------
2 VELOCIDADES POR HORA: 1200 1500 2300 1400
3 VELOCIDADES POR HORA: ------ ------- 1600 800
COSTO DE OPERACIN POR HORA 500 450 800 600

PORCENTAJE DE TIEMPO MUERTO: 10 5 5 10
MATERIAS PRIMAS
P Q R
UNIDADES POR UNIDAD DE PRODUCTO 1: 1 1,25 2,0
UNIDADES POR UNIDAD DE PRODUCTO 2: ---- 2,0 2,5
UNIDADES POR UNIDAD DE PRODUCTO 3: 1,5 ----- 1,75
COSTO POR UNIDAD MATERIA PRIMA 0,25 0,35 0,30
Los precios de venta para los tres productos son 5,0; 4,5 y 3,5 respectivamente. En la figura se observa el producto
necesita varias mquinas para procesarse y llegar finalmente a ser un producto terminado.

SOLUCIN:
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{ : , , }
PROBLEMA#141 Una compaa dispone de $30 millones para distribuirlos el prximo ao entre sus tres sucursales.
Debido a compromisos de la estabilidad del nivel de empleados y por otras razones, la compaa ha establecido un nivel
mnimo de fondos para cada sucursal. Estos fondos mnimos son de $3, $5 y $8 millones, respectivamente. Debido a la
naturaleza de su operacin, la sucursal 2 no puede utilizar ms de $17 millones sin una expansin de capital grande. La
compaa no est dispuesta a efectuar tal expansin en este momento. Cada sucursal tiene la oportunidad de dirigir
distintos proyectos con los fondos que recibe. Para cada proyecto se ha establecido una tasa de ganancia (como un %
de la inversin). Por otra parte, algunos de los proyectos permiten slo una inversin limitada. A continuacin se dan los
datos para cada proyecto.
Tasas de ganancia Lmite superior de inversin(en
Sucursal Proyecto millones de dlares)
1 8% 6
1 2 6% 5
3 7% 9
4 5% 7
2 5 8% 10
6 9% 4
7 10% 6
3 8 6% 3
Formular este problema como un programa lineal.
SOLUCION:
.
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PROBLEMA#142 Una compaa petrolera produce dos tipos de gasolina, que venden a 18 y 21 centavos de dlar por
galn. La refinera puede comprar cuatro diferentes crudos con los siguientes anlisis y costos:
Crudo A B C Precio($/galn)
1 0,80 0,10 0,10 0,14
2 0,30 0,30 0,40 0,10
3 0,70 0,10 0,20 0,15
4 0,40 0,50 0,10 0,12
La gasolina cuyo precio de venta es 21 centavos de dlar debe tener cuando menos 60 por ciento de A y no ms de 35 por ciento de C.
La de 18 centavos de dlar por galn no debe tener ms de 30 por ciento de C. En el proceso de mezclado se pierde, por evaporacin, 2
por ciento A y 1 por ciento de B y C. Demustrese cmo se determinan las cantidades relativas de crudos que se utilizar, mediante la
Programacin Lineal.
SOLUCIN:
Como se desea conocer las cantidades a utilizar para producir los dos tipos de gasolina, se hace necesario usar las variables que estn
representadas en la siguiente grfica:
Al mezclarse para dar la gasolina j, cumplir con las condiciones de anlisis y perder en el proceso de evaporacin,
los valores que quedan son:
Crudo A B C Total
1 0,80(0,98)=0,784 0,10(0,99)=0,099 0,10(0,99)=0,099 0,982
2 0,30(0,98)=0,294 0,30(0,99)=0,297 0,40(0,99)=0,396 0,987
3 0,70(0,98)=0,686 0,10(0,99)=0,099 0,20(0,99)=0,198 0,983
4 0,40(0,98)=0,392 0,50(0,99)=0,495 0,10(0,99)=0,099 0,986
As por ejemplo, el crudo antes de la mezcla tena 0,80% de A; al perder por evaporacin 2%, le queda slo el 98%; luego, (0,80)(0,98) es
igual a 0,784. El problema exige que se cumplan las siguientes restricciones:
= ( = , , , = , ).
= , .
= , .
= , .
= , .
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= , .
= , .
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( + ) ( + ) ( + ) ( + ) =

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{, + , + , + , , (, + , + , + , )}
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:
{ ( ) . }
PROBLEMA#143 Un molino agrcola produce alimento para vacas, ovejas y pollos. Esto se hace mezclando los siguientes
ingredientes principales: maz, piedra caliza, frijol de soya y comida de pescado. Estos ingredientes contienen los siguientes nutrientes:
vitaminas, protenas, calcio y grasa cruda. A continuacin se resume el contenido de los nutrientes en cada kilogramo de los
ingredientes.
INGREDIENTES NUTRIENTES
VITAMINA PROTENA CALCIO GRASA CRUDA
MAZ 8 10 6 8
PIEDRA CALIZA 6 5 10 6
FRIJOL DE SOYA 10 12 6 6
COMIDA DE PESCADO 4 8 6 9
Se hace un pedido al molino para que produzca 10, 6 y 8 toneladas (mtricas) de alimentos para vacas, ovejas y pollos,
respectivamente. Debido a la escasez de los ingredientes, slo se dispone de una cantidad limitada de ellos, a saber: 6 toneladas de
maz, 10 toneladas de piedra caliza, 4 toneladas de frijol de soya y 5 toneladas de alimento de pescado. El precio por kilogramo de
estos ingredientes es de $0,20; $0,12; $0,24 y $0,12 respectivamente. A continuacin se resume las unidades mnimas y mximas que
se permiten de los distintos nutrientes por cada kilogramo de alimento para vacas, ovejas y pollos.
NUTRIENTE
PRODUCTO VITAMINA PROTEINA CALCIO GRASA CRUDA
MININO MAXIMO MINIMO MAXIMO MINIMO MAXIMO MINIMO MAXIMO
ALIMENTO PARA VACAS 6 6 7 4 8
ALIMENTO PARA OVEJAS 6 6 6 4 6
ALIMENTO PARA POLLOS 4 6 6 6 4 6
Formule el problema de programacin lineal.
SOLUCIN:
Cantidades usadas de cada ingrediente:
VACAS OVEJAS POLLOS
DE MAZ X11 + X21 + X31
DE PIEDRA CALIZA X12 + X22 + X32
DE FRIJOL DE SOYA X13 + X23 + X33
DE COMIDA DE PESCADO X14 + X24 + X34
( = , ),
( = , , );
.
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+ + +
+ + + ; + + +
+ + + ; + + +
+ + + ; + + +
{ : }
PROBLEMA#144 Un fabricante de muebles tiene tres plantas que requieren semanalmente, 500, 700 y 600 toneladas de
madera. El fabricante puede comprar la madera a 3 compaas madereras. Los primeros dos fabricantes de madera
tienen virtualmente un suministro ilimitado, mientras que, por otros compromisos, el tercer fabricante no puede surtir
ms de 500 toneladas por semana. El primer fabricante de madera usa el ferrocarril como medio de Transporte y no hay
un lmite de peso que puede enviar a las fbricas de muebles. Por otra parte, las otras dos compaas madereras usan
camiones, lo cual limita a 200 toneladas el peso mximo que pueden enviar cualquiera de las fbricas de muebles. En la
siguiente tabla se da el costo de transporte de las compaas madereras a las fbricas de muebles ($ por toneladas).
Compaa Fbrica de muebles
maderera 1 2 3
1 2 3 5
2 2,5 4 4,8
3 3 3,6 3,2
Formular este problema como un programa lineal.
SOLUCIN:
Graficamos de la siguiente manera.
M= es una cantidad tan grande quiere decir hay que penalizar puede tomar infinito de valores.
.

. . . : =
= =

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= =
( ; = , , . = , , . )
: = . ; = .
= .
: = + + + , + + , + + , + ,
:
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+ + ; + + ; + +
; ; ; ; ;
; ;
= , , . = , , .
{ : . }

PROBLEMA#145 Un agricultor tiene 200 hectreas y dispone de 18000 horas-Hombre. El desea determinar el rea (en
hectreas) que asignar a los siguientes productos: maz, trigo, quinua, tomate y cebolla. El agricultor debe producir al
menos 250 toneladas de maz para alimentar a sus puercos y ganado, y debe producir al menos 80 toneladas de trigo
debido a un contrato que firmo previamente. A continuacin se resume el tonelaje y la mano de obra en horas-Hombre
por hectrea para diferentes productos.
MAZ TRIGO QUNUA TOMATE CEBOLLA
TONELADAS/HECTARIAS 10 4 4 8 6
Horas-Hombre/hectreas 120 150 100 80 120
El maz, trigo, quinua, tomate y cebolla se venden, respectivamente, en $120, $150, $50, $80 y $55 por tonelada.
Encontrar la solucin ptima.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
= .
$
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: = + + + +
:
; ; + + + +
+ + + +
{ : , , , , }
PROBLEMA#146 Una compaa fabrica estufas y hornos. La compaa tiene tres almacenes y dos tiendas de venta al
menudeo. En los tres almacenes se dispone, respectivamente de 60, 80 y 50 estufas, y de 80, 50 y 50 hornos. En las
tiendas de menudeo se requieren, respectivamente, 100 y 90 estufas, y 60 y 120 hornos. En la siguiente tabla se dan los
costos de envi por unidad, de los almacenes a las tiendas de menudeo, los cuales se aplican tanto a estufas como a
hornos.
Tienda
Almacn
1 2
1 3 5
2 2 3
3 6 3
Formular el problema para encontrar la forma de envo que minimice el costo total del transporte.
SOLUCIN:
= .
= .
: = + + + + + + + + + + +
:
+ + = ; + + =
+ + = ; + + =
+ = ; + =
+ = ; + =
+ = ; + =
, ,
.
{ , ; = , , . = , . }

PROBLEMA#147 Un fabricante desea planear la produccin de dos artculos A y B para los meses de marzo, abril, mayo
y junio. Las demandas que se deben satisfacer son las siguientes:
Artculo Marzo Abril Mayo Junio
A 400 500 600 400
B 600 600 700 600
Suponer que el inventario de A y B al finalizar el mes de febrero es de 100 y 150, respectivamente. Suponga, adems,
que al final del mes junio se debe disponer de, al menos, 150 unidades del artculo B. Los costos de almacenaje de las
unidades no vendidas de los artculos A y B, durante cualquier mes, son de $1 y $0,80 multiplicados por el inventario del
artculo respectivo al final del mes, Por otra parte, debido a limitaciones de espacio, la suma de los artculos A y B en
almacn no puede exceder de 250 durante cualquier mes, Finalmente, el nmero mximo de artculos A y B que se
pueden producir durante mes dado es de 500 y 600, respectivamente.
Formular el problema de produccin como un programa lineal. El objetivo consiste en minimizar el costo total de
inventario (el costo de produccin se supone constante).
SOLUCIN:
= ( = , , , ).
= ( = , , , )
= .
= .
: = + + + + , + , + , + ,
:
= +
:
= + = + = + = +
= + = + = + = +
+ + + +

:
; ; ; ; ; ; ;
:

{ : ; ; ; ; = , , , }
PROBLEMA#148 Otro problema de mezclas. Franz Ariel Vargas Claros, superintendente de edificaciones y jardines de la
Universidad de Bolivia, est planeando poner fertilizante al pasto en el rea de patios a la entrada de la primavera. El
pasto necesita nitrgeno, fosforo y potasio al menos en las cantidades dadas en la tabla 1. Estn disponibles tres clases
de fertilizantes comerciales: en la tabla 2 se da el anlisis y los precios de ellos. Ariel Vargas puede comprar todo el
fertilizante que quiera de cada precio y mezclarlos antes de aplicar al pasto. Formule un modelo de programacin lineal
para determinar cunto debe comprar de cada fertilizante para satisfacer los requerimientos a un costo mnimo.
TABLA 1 TABLA 2: Caractersticas de los fertilizantes (por 1000 libras)
Requerimiento totales Contenido de
del pasto Precio
Mineral Peso FERTILIZANTES Nitrgeno Fsforo Potasio $
mnimo(lb) (Libras) (Libras) (Libras)
Nitrgeno 10 I 25 10 5 10
Fsforo 7 II 10 5 10 8
Potasio 5 III 5 10 5 7
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = + +
:
, + , + , ; , + , + , ; , + , + ,
{ : , , }

PROBLEMA#149 Planeacin de dietas. Nestorita, un antiguo entrenador de grupos de choque, se ha convertido en

avicultor. Desea alimentar a sus animales en forma tal que cubran sus necesidades de nutricin a un costo mnimo.
Nestorita est estudiando el uso de maz, soya, avena y alfalfa. En la tabla se muestra la informacin diettica importante
por libra de grano (por ejemplo, 1 libra de maz proporciona 15 miligramos de protenas). Elabore un modelo PL. Para
determinarla mezcla diettica que satisfar los requerimientos diarios a un costo mnimo.
NUTRIENTES POR LIBRA DE GRANO
Nutrientes Maz Soya Avena Alfalfa Necesidades diarias
Protenas (mg) 15 30 15 7 Mnimo de 50 mg.
Calcio (mg) 40 10 40 45 Mnimo de 150 mg.
Grasas (mg) 20 50 8 25 Mximo de 120 mg.
Mnimo de 25 mg.
Caloras 850 1500 1200 4000 Mnimo de 5000 caloras
Costo por libras 70 45 40 90
SOLUCIN:
= ( = , , , ).
: = + + +
:
+ + + ; + + + ; + + +
; + + + ; + + +
{ : , , , }
PROBLEMA#150 Anlisis del punto de equilibrio. Margarita de Mary, fabricante de equipos filtracin de aire superfluo,
produce dos modelos, el Umidaire y el Depolinador. En la tabla, se dan los datos relativos a precios de venta y costos.
La firma de Margarita ya tiene contratados 500 Umidaire y deseara calcular el punto de equilibrio para ambos modelos.
Formulen un PL que minimice los costos.
Precios de venta y costos
Producto Precio de venta Costo variable
por unidad por unidad Costo fijo
Umidaire $450 $240 $150000
Depolinador 700 360 $240000
SOLUCIN:
: =
= + :
= ( = , ).
( ).
: = +
: + = + + ;
{ : , }
PROBLEMA#151 Un problema de produccin. En la tabla, se presentan los requisitos por unidad y los ingresos netos
para equipo forestal y equipo de excavacin. Definan las variables de decisin y elaboren un programa lineal que
maximice los ingresos. Datos del equipo forestal de excavacin:
Equipo Hierro Trabajo Requisitos de Tratamiento Ingreso
(lb) (hrs) transmisiones (hrs) Neto
Forestal 950 65 1 28 $450
Excavacin 4000 120 1 16 895
Disponibilidad 650000 23000 450 7200
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: + ; + ; + ; +
{ : , }
PROBLEMA#152 Planeacin de cartera. Una compaa de inversiones tiene actualmente $10 millones para invertir.
La meta consiste en maximizar los crditos que se espera devengar en el prximo ao. Las cuatro posibilidades de
inversin se resumen en la tabla Adems, la compaa ha establecido que por lo menos el 30% de los fondos deber ser
colocado en acciones y en bonos de la tesorera, y no ms del 40% en el mercado de valores y bonos municipales. Se
deben colocar completamente los $10 millones disponibles. Formule un modelo de programacin lineal que diga
cunto dinero invertir en cada instancia. Resumen de posibilidades de Inversin:

Posibilidades de Rditos Inversin mxima

Inversin esperados% permisible (millones)
Bonos de la tesorera 8 $5
Acciones 6 7
Mercado de dinero 12 2
Bonos municipales 9 4
SOLUCIN:
: = ( = , , , ).
: = , + , + , + ,
:
+ + + = ; ; ; ;
{ + ; + ; : , , , }
PROBLEMA#153 Asignacin de la produccin Una empresa ha decidi lanzar tres nuevos productos. Dos plantas
sucursales tienen en estos momentos capacidad de produccin excedente. En la tabla, se muestran las capacidades de
las plantas y los costos de produccin. Identifique las variables de decisin y elabore un modelo PL que asigne la
produccin de los tres productos a las dos plantas en forma tal que cubran la demanda y minimicen los costos.
Costos unitarios de produccin:
Planta A B C Capacidad
1 $9 $18 $12 500
2 13 18 7 650
Demanda 400 250 350
SOLUCIN:
= ( = , ), ( = , , ).
: = + + + + +
: + + ; + +
{ + ; + ; + ; : , , , , , }
PROBLEMA#154 Una compaa produce un ensamblado que consiste, de un bastidor, una barra y un cojinete. La
compaa fabrica las barras y los bastidores pero tiene que comprar los cojinetes a otro fabricante. Cada barra debe
procesarse en una mquina de forja, un torno y un esmeril. Estas operaciones requieren de 0,5 horas, 0,2 horas y 0,3
horas por barra, respectivamente. Cada bastidor requiere de 0,8 horas de trabajo de forja 0,1 horas en el taladro, 0,3
horas en la fresadora, y 0,5 horas en el esmeril. La compaa tiene 5 tornos, 10 esmeriles, 20 mquinas de forja, 3
taladros y 6 fresadoras. Supngase que cada mquina opera un mximo de 2400 horas por ao. Formular como un
programa lineal el problema de encontrar el nmero mximo de componentes ensamblados que se pueden producir.
SOLUCIN:
= .
= .
: = { , }
: , + , ; , ; , ; ,
, + , ; : ,
{() = ; () = ; () = ; () = ; () = }

PROBLEMA#155 Un molino agrcola produce alimento para ganado y alimento para pollos. Estos productos se
componen de tres ingredientes principales, a saber, maz, cal y harina de pescado. Los ingredientes contienen dos tipos
principales de nutrientes que son protenas y calcio. En la tabla siguiente se dan los contenidos de nutrientes por libra
de cada ingrediente.
Ingredientes
Nutrientes Maz Cal Harina de pescado
Protena 25 15 25
Calcio 15 30 20
El contenido de protena en el alimento para ganado debe estar en el intervalo [18; 22] por libra. El contenido de calcio
en el mismo alimento debe ser mayor o igual que 20 por fibra. De igual manera, en el alimento para pollos el contenido
de protenas y el contenido de calcio debe estar en los intervalos [20; 23] y [20; 25], respectivamente. Supngase que se
dispone de 3000, 2500 y 100 libras de maz, cal y harina de pescado. Supngase tambin que se requiere producir 4000
y 2000 Libras de alimentos para ganado y para pollos, respectivamente, El precio por libra de maz, la cal y la harina de
pescado es, respectivamente, de $0,10, $0,10 y $0,08. Formlese el problema de mezclado con el objeto de minimizar el costo.
SOLUCIN:
El problema es visualizado en la siguiente figura.
= ( = , , ), ( = , ).
= , ; =
: = , + , + , + , + , + ,
: + + ; + +
+ = ; + = ; + = ;
+ + + + ( + + ) +
[ ]
+ + + + ( + + ) +
+ +
+ + ( + + ) + +
+ +
+ + + + ( + + ) +
[ ]
+ + + + ( + + ) +
+ + + + ( + + ) +
[ ]
+ + + + ( + + ) + +
: , , , , , , ,
( ,
), , ( ),
{ ( ) . }
PROBLEMA#156 Un problema de mezclas, AL-QUADOSH+, Inc. produce dos salsas para bistec. Da picante y Noche
Rojo suave. Ambas salsas se hacen mezclando dos ingredientes, A y B. Se permite un cierto nivel de flexibilidad en las
frmulas de estos. En la tabla 1979 se presentan los porcentajes permisibles, junto con datos de ingresos y costos. Se
pueden comprar hasta 40 cuartos de A y 30 cuartos de B. AL-QUADOSH+ puede vender todas las salsas que elabore un
Programa Lineal cuyo objetivo sea maximizar el ingreso neto proveniente de la venta de las salsas.
TABLA 1979 PORCENTAJES PERMISIBLES PARA AL-QUADOSH+, Inc.
SALSA INGREDIENTES PRECIO DE VENTA
A B POR CUARTO
DA PICANTE Por lo menos un 25% Por lo menos un 50% $3,35
NOCHE ROJO SUAVE Cuando mucho un 75% *** $2,85
COSTO POR CUARTO $1,60 $2,59
***No existe un porcentaje mximo o mnimo explcito.
Resolver como un modelo de programacin lineal.
SOLUCIN:
= , ( = ), , ( = , ).
: = [, ( + ) + , ( + )] [, ( + ) + , ( + )]
: = , + , + , + ,
:
, ( + ); , ( + ); , ( + )
{ + ; + ; : , , , }
PROBLEMA#157 Se procesan cuatro productos sucesivamente en dos mquinas. Los tiempos de manufactura en horas por unidad
de cada producto se tabulan a continuacin para las dos mquinas.
Mquina Tiempo por unidad (horas)
Producto 1 Producto 2 Producto 3 Producto 4
1 2 3 4 2
2 3 2 1 2
El costo total de producir una unidad de cada producto est basado directamente en el tiempo de mquina. Suponga que el costo por
hora para las mquinas 1 y 2 es Bs 10 y Bs 15. Las horas totales presupuestadas para todos los productos en las mquinas 1 y 2 son
500 y 380. Si el precio de venta por unidad para los productos 1, 2, 3 y 4 es Bs 65, Bs 70, Bs 55 y Bs 45, formule el problema como un
modelo de programacin lineal para maximizar el beneficio neto total.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
: = ( + + + ) [( + + + ) + ( + + + )]
: = ( + + + ) ( + + + ) =
{ : + + + ; + + + : , , , }
PROBLEMA#158 Para una cafetera que trabaja 24 horas se requieren las siguientes meseras:
HORAS DEL DIA NUMERO MINIMO DE MESERAS
2-6 4
6-10 8
10-14 10
14-18 7
18-22 12
22-2 4
Cada mesera trabaja 8 horas consecutivas por da. El objetivo es encontrar el nmero ms pequeo requerido para
cumplir los requisitos anteriores. Formule el problema como un modelo de programacin lineal.
SOLUCIN:
= ( = , , , , , ).
: = + + + + +
:
: + ; : + ; : + ; : +
: + ; : +
{ ; = , , , , , . }
PROBLEMA#159 Una compaa camionera tiene tres tipos de camiones: I, II y III. Estos camiones estn equipados para transportar
tres tipos diferentes de mquinas en cada carga, de acuerdo a la siguiente tabla:
Tipo de camin
Mquina
I II III
A 1 1 1
B 0 1 2
C 2 1 1
Los camiones del tipo I, II y II cuestan $400 $600 y $900 por viaje, respectivamente. Se requiere determinar cuntos camiones de cada
tipo se deben usar para transportar 12 mquinas del tipo A, 10 mquinas del tipo B y 16 mquinas del tipo C. Formular el problema.
(Este es un problema de programacin entera, pero es posible ignorar el requerimiento de que las variables sean enteras).
SOLUCIN:
= . = . = .
: = + +
: + + ; + ; + +
{ : , , }

PROBLEMA#160 Se usa un torno para reducir 14 a 12 pulgadas el dimetro de una barra de acero cuya longitud es de
36 pulgadas. Se debe determinarla velocidad X1 (en revoluciones por minuto), el avance en profundidad X2 (en pulgadas
por minuto), y el avance en longitud X3 (en pulgadas por minuto).La duracin del corte est dada por 36/X2X3. La
compresin y la tensin lateral ejercida sobre la herramienta cortante estn dadas por 30X1 + 4000X2 y 40X1 + 6000X2 +
6000X3 libras por pulgadas cuadrada, respectivamente. La temperatura (en grados Fahrenheit) en la punta de la
herramienta cortante es 200 + 0,5X1 + 150 (X2 + X3). Los mximos permitidos de tensin de comprensin, tensin lateral
y temperatura son 150000 libras por pulgada cuadrada, 100000 libras por pulgadas cuadrada y 800F. Se desea
determinar la velocidad (que debe permanecer en el rango de 600 a 800 rpm), el avance en profundidad y el avance en
longitud tales que la duracin del corte sea mnima. Para poder usar un modelo lineal se hace se hace la siguiente
aproximacin. Puesto que 36/X2X3, se minimiza, si y slo si X2X3 se maximiza, se decidi reemplazar el objetivo por la
maximizacin del mnimo de X2 y X3. Formular el problema como un modelo lineal.
SOLUCION:
= ; = ; = .

, ,

, : : = { , }
: + ; + +
+ , + ( + ) , + +
;
{ : , , }
PROBLEMA#161 Una refinera puede comprar dos tipos de petrleo: petrleo crudo ligero y petrleo crudo pesado. El
costo por barril de estos tipos es $11 y $9, respectivamente. De cada tipo de petrleo se producen por barril las
siguientes cantidades de gasolina, kerosene y combustible para reactores:
PETRLEO GASOLINA KEROSENE COMBUSTIBLE PARA REACTORES
CRUDO LIGERO 0,40 0,20 0,35
CRUDO PESADO 0,32 0,40 0,20
Obsrvese que durante el proceso de refinamiento se pierden el 5% y el 8% del crudo, respectivamente. La refinera tiene
un contrato para entregar 1 milln de barriles de gasolina, 400000 barriles de kerosene y 250000 barriles de
combustibles para reactores. Formular como un programa lineal el problema de encontrar el nmero de barriles de cada
tipo de petrleo crudo que satisfacen la demanda y que minimizan el costo total.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: , + , ; , + , ; , + ,
{ : , }
PROBLEMA#162 Presupuestacin de capital, Una compaa de inversiones tiene que elegir entre cuatro proyectos que
compiten por un presupuesto de inversin fija de $1500000. En la tabla, se muestran la inversin neta y los rendimientos
estimados de cada proyecto. A cada uno de estos proyectos se le pueden asignar fondos en cualquier nivel fracciona)
100 %. La compaa requiere de un rendimiento mnimo del 25% y desea minimizar el riesgo. Supngase que el riesgo
es aditivo. Por ejemplo, el riesgo de asignar fondos para aceites al 20% y para edificio de oficinas al 50% ser (0,2)(9) +
(0,5)(4)=3,8. Elaboren un modelo PL. donde las variables de decisin sean las fracciones de cada proyecto que se debe
llevar a cabo.
Proyecto Inversin Rendimiento Riesgo
Shopping Centers $550000 $ 700000 6
Aceite 400000 $ 900000 9
Edificios de oficinas 450000 $ 550000 4
Viviendas de bajo ingresos. 500000 $ 600000 2
SOLUCIN:
= ( = , , , ).
: = + + +
:
+ + +
( ) ( ) ( ) ( )
+ + + ,

+ + + ,

{ : ; = , , , . }

PROBLEMA#163 Modelo de transporte. La Vargas Ca. empaca frutas exticas envueltas para regalo. Sus paquetes
son envueltos en dos tiendas diferentes que las envan a cinco diferentes vendedores. El costo de empatar los
productos n las tiendas 1 y 2 es de $5,25 y $5,70 respectivamente. El pronstico de La de la demanda indica que los
envos deben ser como se indica en la tabla 1. La capacidad de empaque de la tienda 1 es de 20000 paquetes y la de la
tienda 2 de 12000. Los costos de distribucin desde las dos tiendas se dan en la tabla 2. Formule un modelo de
programacin lineal para determinar cuntos paquetes debe enviar La desde cada tienda a cada vendedor.
DEMANDA DE LOS MAYORISTAS (TABLA 1) COSTOS DE DISTRIBUCION (TABLA 2)
MAYORISTA 1 2 3 4 5 VENDEDORES 1 2 3 4 5
ENVIOS 4000 6000 2000 10000 8000 LOCALIDAD 1 0,06 0,04 0,12 0,09 0,05
LOCALIDAD 2 0,15 0,09 0,05 0,08 0,08
SOLUCIN:
= .
: = , + , + , + , + , + , + , + , + , + ,
:
+ + + + ; + + + +
+ ; + ; + ; + ; +
{ }
PROBLEMA#164 Un fabricante produce tres modelos (I, II y III) de un cierto producto, y usa dos tipos de materia prima (A y B), de los
cuales se tienen disponibles 2000 y 3000 unidades, respectivamente. Los requerimientos de materia prima por unidad de los tres
modelos son:
MATERIA PRIMA REQUISITOS POR UNIDAD DE MODELOS DADA
I II III
A 2 3 5
B 4 2 7
El tiempo de mano de obra para cada unidad del modelo I es dos veces el del modelo II y tres veces del modelo III. La fuerza laboral
completa de la fbrica puede producir el equivalente de 700 unidades del modelo I. Una encuesta de mercado indica que la demanda
mnima de los tres modelos es 200, 250 y 150 unidades respectivamente. Sin embargo, las relaciones del nmero de unidades
producidas deben ser igual a 3:2:5. Suponga que los beneficios por unidad de los modelos I, II y III son 30, 20 y 50 bolivianos. Formule
el problema como un modelo de programacin lineal a fin de determinar en nmero de unidades de cada producto que maximizaran el
beneficio.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = + +

: + + ( ); ; ;

( = ; = ) ; + + ; + +

{ : , , }
PROBLEMA#165 Considere el problema de asignar tres tamaos diferentes de avin a cuatros rutas. La tabla siguiente
de la capacidad mxima (en nmeros de pasajeros) y el nmero de aviones disponibles para cada tipo, el nmero de
viajes diarios que cada avin puede hacer en una ruta dada y el nmero diario de clientes esperados para cada ruta.
Tipo de Avin Capacidad Nmero de Nmero de viajes en una ruta diariamente
(pasajeros) Aviones 1 2 3 4
1 50 5 3 2 2 1
2 30 8 4 3 3 2
3 20 10 5 5 4 2
Nmero diario de viajeros 100 200 90 120
Los costos asociados de operacin por viaje en las diferentes rutas junto con el costo de penalizacin (beneficio
perdido) por no servir a un cliente, se resumen a continuacin:
TIPO DE AVIN COSTO DE OPERACIN POR VIAJE EN UNA RUTA DADA EN Bs(BOLIVIANOS)
1 2 3 4
1 1000 1100 1200 1500
2 800 900 1000 1000
3 600 800 800 900
RECARGO POR CLIENTE 40 50 45 70
Formule el problema como un modelo de programacin lineal para determinar la asignacin de aviones a rutas que
minimizara el costo total del sistema.
SOLUCIN:
= ( = , , ), ( = , , , ).
= .
: = + + + + + + +
+ + + + + + + +
: + + + ; + + + ; + + +
+ + ; + + ; + +
{ + + ; : ( ; = , , = , , , ) ( ) }

PROBLEMA#166 Una compaa conduce un plan de entrenamiento para maquinistas, siendo los mismos maquinistas
los profesores de programa. El entrenamiento dura un mes y cada maquinista entrena a 10 personas. La experiencia ha
enseado que cada 10 completan el programa. Cada maquinista producen un artculo mensual, y la demanda para los
siguientes meses es:
Mes Enero Febrero Marzo
Produccin 120 170 210
Actualmente existen 140 maquinistas y se desea llegar a abril con 280 maquinistas. Suponer los siguiente salarios/mes:
Situacin Salario
Entrenado 500
Trabajador Ocio 700
Trabajador Profesor 800
Trabajador Maquinista 800
SOLUCIN:
En la grfica se tienen las relaciones mes x cualidad; es decir, X11 se denominara trabajadores profesores en el mes 1 y
X12 trabajadores ociosos en el mes 1.
= .
: = ( + + ) + ( + + ) + ( + + )
: = + + + + +
: , :
+ +
: + + = + = ; : + + = + + + =
: + + = + + + + =
{ : + + + = + + = ( ) + + = ; : }
PROBLEMA#167 Una compaa puede anunciar su producto mediante el uso de estaciones de radio y televisin locales.
Su presupuesto limita los gastos en publicidad a $1000 por mes. Cada minuto de anuncio en la radio cuesta $5 y cada
minuto de publicidad en televisin cuesta $100. La compaa deseara utilizar la radio cuando menos dos veces ms que
la televisin. La experiencia pasada muestra que cada minuto de publicidad por televisin generar en trminos
generales 25 veces ms ventas que cada minuto de publicidad por la radio. Determine la asignacin ptima del
presupuesto mensual para anuncios por radio y televisin.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +

: + ; ; : ,
{ }
PROBLEMA#168 Una empresa de transportes tiene dos tipos de camiones, los del tipo A con un espacio refrigerado de
20 m3 y un espacio no refrigerado de 40 m3. Los del tipo B, con igual cubicaje total, al 50% de refrigerado y no
refrigerado. La contratan para el transporte de 3000 m3 de producto que necesita refrigeracin y 4000 m3 de otro que no
la necesita. El costo por kilmetro de un camin del tipo A es de 30 Bs y el B de 40 Bs. Cuntos camiones de cada tipo
ha de utilizar para que el costo total sea mnimo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: + ; + ; : ,
{ : = ; = ; : = }
PROBLEMA#169 Una compaa manufacturera produce un producto final que se ensambla con tres partes diferente.
Las partes se manufacturan dentro de la compaa en dos departamentos. En virtud de la instalacin especfica de las
mquinas, cada departamento produce las tres partes a diferentes tasas. La tabla que sigue seala las tasas de
produccin junto con el nmero mximo de horas, que los dos departamentos pueden asignar semanalmente a la
manufactura de las tres partes.
Departamento Capacidad Semanal Tasa de produccin (unidades/hora)

Mxima en horas Parte 1 Parte 2 Parte 3
1 100 8 5 10
2 80 6 12 4
Sera ideal si los dos departamentos pudieran ajustar sus instalaciones de produccin para producir iguales cantidades
de las tres partes, ya que esto dara origen a ajustes perfectos en trminos de montaje final. Este objetivo puede ser
difcil de cumplir debido a las variaciones en las tasas de produccin. Una meta ms realista sera la de maximizar los
desajustes resultantes de la escasez de una o ms partes. Formule el problema como un modelo de programacin lineal,
y analice los resultados.
SOLUCIN:
= :
: = ( + + + + + )
= ( + + + + + ) : : =
: + + ; + + ; + ; + ; +
{ : ; }
PROBLEMA#170 La Dumont Company, fabricante de equipos de pruebas, tiene tres departamentos principales para la
manufactura de sus modelos S-1000 y S-2000. Las capacidades mensuales son las siguientes:
Requerimientos unitarios de tiempo(horas)
Modelo S-1000 Modelo S-2000 Horas disponibles

en el presente mes
Dpto. de estructura principal 4,0 2,0 1600
Dpto. de alambrado elctrico 2,5 1,0 1200
Dpto. de ensamble 4,5 1,5 1600
La contribucin del modelo S-1000 es de 40 dlares por unidad, y la del modelo S-2000 es de 10 dlares por unidad.
Suponiendo que la compaa puede vender cualquier cantidad de esos productos, debido a condiciones favorables de
mercado, determnese la salida ptima para cada modelo, la contribucin ms alta posible para el presente mes, y el
tiempo sobrante en los tres departamentos. sese los mtodos grfico o algebraico.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; , + ; , + , ; : , }
PROBLEMA#171 De los muchos productos que fabrica la Arco Manufacturing Company, slo los productos C, D, E y F
pasan por los siguientes departamentos: cepillado (pequeo); fresado (vertical); taladrado (pequeo), y ensamble
(piezas pequeas). Los requerimientos por unidad de producto en horas y contribucin son los siguientes:
Departamento
Cepillado Fresado Taladrado Ensamble Contr./unidad
Producto C 0,5 2,0 0,5 3,0 $8
Producto D 1,0 1,0 0,5 1,0 $9
Producto E 1,0 1,0 1,0 2,0 $7
Producto F 0,5 1,0 1,0 3,0 $6
Las capacidades disponibles en este mes para los productos C, D, E y F. as como los requerimientos mnimos de ventas, son:
CAPACIDAD REQUERIMIENTOS MINIMOS DE VENTAS
CEPILLADO 1800 PRODUCTO C 100 UNIDADES
FRESADO 2800 PRODUCTO D 600 UNIDADES
TALADRADO 3000 PRODUCTO E 500 UNIDADES
ENSAMBLE 6000 PRODUCTO F 400 UNIDADES
a) Determnese la cantidad de los productos C, D, E y F que habr que fabricar este mes para maximizar la contribucin.
b) Determnese la contribucin total mxima de los productos C, D, E y F en este mes.
c) Determnese el tiempo sobrante en los cuatro departamentos.
= .
= .
= .
= .
: = + + +
: , + + + , ; + + + ; , + , + +
{ + + + ; ; ; ; ; : , , , }

PROBLEMA#172 La Cincinnati Chemical Company debe producir 10000 libras de una mezcla especial para un cliente.
La mezcla se compone de los ingredientes X1, X2 y X3. X1 cuesta 8 dlares la libra, X2 10 dlares la libra, y X3 11 dlares la
libra. No pueden usarse ms de 3000 libras de X1, y por lo menos debern usarse 1500 libras de X2. Adems, se
requieren por lo menos 2000 libras de X3.
a) Calclese el nmero de libras de cada ingrediente que habr que emplear, a fin de reducir al mnimo el costo
total de las 10000 libras.
b) Calclese el costo total ms bajo posible.
c) Hay libras sobrantes en el problema?
= .
= .
= .
: = + +
{ : + + = ; ; ; ; : , , }
PROBLEMA#173 La LIA Manufacturing Company ha seguido constantemente una poltica de fabricacin de aquellos
productos que contribuyan con la mayor cantidad a los costos fijos y a las ganancias. Sin embargo, siempre se ha procurado
producir los requerimientos mnimos semanales de ventas, que son los siguientes para los productos K. L. M y N: 25, 30, 30 y
25 unidades. Los requerimientos de produccin y el tiempo disponible para la semana siguiente son:
Tiempo requerido por producto (horas) Tiempo disponible la
semana (horas) prxima
K L M N
Departamento 1 0,25 0,20 0,15 0,25 400
Departamento 2 0,30 0,40 0,50 0,30 1000
Departamento 3 0,25 0,30 0,25 0,30 500
Departamento 4 0,25 0,25 0,25 0,25 500
Contribucin por unidad $10,50 $9,00 $8,00 $10,00
Actualmente, la mezcla semanal de produccin (considerando los requerimientos mnimos de ventas), es de: Para los
productos K, L, M y N son 1533, 30, 30 y 25.
a) Son la mezcla actual de productos y la contribucin para la empresa las ptimas? En caso contrario, cules deben ser?
b) Qu recomendaciones deben hacerse a la empresa con respecto a las instalaciones de produccin, basndose en la
respuesta de (a)?
SOLUCIN:
Requerimientos mnimos de ventas:
PRODUCTO K 25 UNIDADES 25(10,5)=262,5
PRODUCTO K 30 UNIDADES 30(9)=270
CONTRIBUCION TOTAL PARA LOS REQUERIMIENTOS MINIMOS DE VENTAS: $1022,50
Tiempo restante disponible para la produccin de K, L, M y N.
Tiempo Disponible PRODUCTO K PRODUCTO L PRODUCTO M PRODUCTO N Tiempo Restante
Depto. 1 400 25(0,25) 30(0,20) 30(0,15) 25(0,25) 377
Depto. 2 1000 25(0,30) 30(0,40) 30(0,50) 25(0,30) 958
Depto.3 500 25(0,25) 30(0,30) 30(0,25) 25(0,30) 469,75
Depto. 4 500 25(0,25) 30(0,25) 30(0,25) 25(0,25) 472,50
= ( ). = ( ).
= ( ). = ( ).
: = , + + +
: , + , + , + , ; , + , + , + ,
{, + , + , + , , ; , + , + , + , , , ; : , , , }
PROBLEMA#174 Una persona labora (trabaja) 5 das seguidos y descansa 2 das. Cmo deber ser la programacin de
los turnos para que diariamente se tengan 100 personas como mnimo en el proceso?
SOLUCIN:

: = ( = , , , , , , ).
: = + + + + + +
: + + + + ; + + + + ; + + + +
+ + + + ; + + + + ; + + + +
{ + + + + ; : , , , , , , }
PROBLEMA#175 La Cross Manufacturing Company est considerando la fabricacin de una nueva lnea de productos, compuesta de 4
productos. Cada producto puede fabricarse con dos mtodos diferentes y completamente distintos, uno de los cuales consta de dos procesos y
el otro de tres. Se fabrican basndose en un segundo turno. El precio de venta de esos productos y sus costos variables, as como las
cantidades que probablemente puedan venderse, de acuerdo con el grupo de investigaciones de mercadotecnia, son los siguientes:
PRODUCTO
1 2 3 4
Precio de venta al mayoreo(40% de descuento) $ 100 $ 150 $ 125 $ 140
Costos variables - mtodo A 80 135 120 135
Costos variables - mtodo B 110 150 100 110
Cantidad que puede venderse 1000 3000 4000 6000
La seccin de manufactura de la empresa ha determinado que los tiempos de manufactura para cada proceso son los siguientes:
PRODUCTO PRODUCTO
METODO A 1 2 3 4 METODO B 1 2 3 4
DPTO.20 3 3,6 2 3,5 DPTO.31 4 4 2 4
DPTO.21 9 10 8 9 DPTO.32 5 8 4 3
DPTO22 1 1 0,5 0,5
Las horas disponibles al mes de los departamentos (20, 21, 22, 31 y 32), son: 15000, 50000, 8000, 10000 y 10000 respectivamente.
Qu debe hacer la empresa en virtud de los tiempos de produccin y de las posibles congestiones de produccin, a fin de aumentar al
mximo la contribucin total mensual?

= . ; = .

= . ; = .

= . ; = .

= . ; = .
: = + + + + + +
: + ; + ; + ; +
+ , + + , ; + + + ; + + , + , ;
{ + + + ; + + + ; : , , , , , , , }
PROBLEMA#176 Una empresa dispone de fondos ociosos para invertir, con disponibilidad a corto y largo plazo. Las reglas del
mercado exigen que no ms del 80% de todas las inversiones sean a largo plazo, no ms del 40% se inviertan a corto plazo y que la
razn entre las inversiones a largo y corto plazo no sea mayor que 3 a 1. Actualmente las inversiones a largo plazo rinden el 17% anual,
mientras que la tasa anual para las inversiones a corto plazo es del 10%. Elabore el modelo de PL respectivo.
SOLUCIN:
= . = .
: = , + ,

: , ; , ; ; + = : ,
{ }
PROBLEMA#177 Una corporacin produce gasolina y aceite desde tres productos destilados de petrleo: A, B y C. La
compaa combina de acuerdo a especificaciones de mximo y mnimos porcentajes.
Mezcla Mximo % Mnimo % Precio de venta Los destiladores son:
de A de C ($/galn) Destilados Mxima cantidad Costo
disponible por da (galn) $/galn
De lujo 60 20 7,9 A 4000 0,60
Estndar 15 60 6,9 B 5000 0,52
Econmico --- 50 5,0 C 2500 0,48
Formular un programa lineal para maximizar la utilidad. Sugerencia: Xij = cantidad asignada del destilado i a la mezcla j.
: = .
: = , ( + + ) + , ( + + ) + ( + + ) , ( + + )
, ( + + ) , ( + + )
: + + ; + + ; + + ; , ( + + )
, ( + + ); , ( + + ); , ( + + ); , ( + + )
{ : ; . }
PROBLEMA#178 La demanda para los siguientes 4 perodos es 200, 400, 600 y 400 unidades. Al inicio del proceso
de produccin se contrata al personal que laborara en los 4 perodos. Cada personal en horas normales produce 40
unidades, en horas extras 20 unidades. El costo de produccin en horario normal es de $80 por cada trabajador y del
50% adicionales en horas extras. Se permite inventario hasta de dos meses a costo de $0,5 por unidad/perodo.

Cunto personal se contratar y cuntos de ellos trabajarn en horario extra, con la finalidad de minimizar el costo de
produccin e inventario?
SOLUCIN:
El diagrama muestra el balance entre produccin, inventario y demanda.
= .
= , = , , , .
= .
: = ( ) + ( ) + ( )
: = () + , ()( + + + ) + , ( + + ) + (, )( + )
: = + + + + + , + , + , + +
: ( = ), ( = , = , , )
= + + = =
+ = ; + + = ; + + + = ;
+ + + =
:
{ ; ; ; ; : }
PROBLEMA#179 Un inversionista tiene 3 alternativas de inversin: A, B y C. que varan en su duracin y rendimiento.
Si invierte en A (anualmente) por cada Bs percibir una rentabilidad del 40%; si la inversin es en B para un perodo de 2
aos, su rentabilidad ser del 100%; en cambio si su inversin la "amarra" por tres aos, o sea C, su rentabilidad ser
del 200%. Si dispone al inicio de la inversin de bolivianos 500000 Cmo debiera invertir su dinero durante un horizonte
de inversin de 4 aos, al cabo de los cuales podr disponer de todo su efectivo? Formule el modelo de PL.
SOLUCIN:
A continuacin podemos realizar en un diagrama el camino de las inversiones durante los 4 aos.
= , = , , = , , , .
: = , + +
: + + ; + + , ; + , +
{ , + + ; : }
PROBLEMA#180 Un agricultor quiere cultivar maz y trigo en un terreno de 70 hectreas (HA). Sabe que una HA. Puede
rendir 30 quintales (qq) de maz o 25 qq de trigo. Cada HA requiere un capital de Bs 30 si se cultiva con maz y de Bs 40
si se cultiva con trigo. El capital total disponible es de Bs 2500. Las necesidades de agua de riego son de 900 m3 por HA
de maz y 650 m3 por HA de trigo en octubre y de 1200 m3 y 850 m3 por HA de maz y trigo, respectivamente en el mes de
noviembre. La disponibilidad de agua en octubre es de 57900 m3 y en noviembre de 115200 m3. Si los precios de venta
del maz y trigo son Bs 4,50 y Bs 6,00 por quintal mtrico, respectivamente, hay que determinar la cantidad de maz y
trigo que debe producirse para obtener el beneficio mximo.
SOLUCIN:

Maz Trigo Recursos disponibles Factores productivos Req.por unidad de

produccin(qq)
Rendimiento (qq) por HA. 30 25 Tierra: 70 HA. Maz Trigo
Requerimiento por HA. Capital(Bs): 2500 Bs Tierra(HA) 1/30 1/25
Capital(Bs) 30 40 Riego en octubre(m3): 57900m3 Capital(Bs) 30/30 40/25
Riego en octubre(m3) 900 650 Riego en noviembre(m3): 115200m3 Riego en octubre(m3): 900/30 650/25
Riego en noviembre(m3) 1200 850 Riego en noviembre(m3): 1200/30 850/25
= () .
= ()

: = , + =

: + = ; + =

+ ; + ; = ; : ,

{ : = ; = ; : = }
:
= .
= .

: = (, ) + ( ) = +

: ( + ); ( + = )

( + ; + = ) : : ,

{ : = ; = ; : = }
PROBLEMA#181 Un fabricante de cemento produce dos tipos de cemento, a saber en grnulo y polvo. l no puede
hacer ms de 1600 bolsas un da debido a una escasez de vehculos para transportar el cemento fuera de la planta. Un
contrato de ventas establece que l debe producir 500 bolsas al da de cemento en polvo. Debido a las restricciones del
proceso, se requiere el doble del tiempo para producir una bolsa de cemento granulado en relacin al tiempo requerido
por el cemento en polvo. Una bolsa de cemento en polvo consume para su fabricacin 0,24 minutos/bolsa y la planta
trabaja un 8 da de la hora. Su ganancia es Bs 4 por la bolsa para el cemento granulado y Bs 3 por la bolsa para el
cemento en polvo. Formule el problema de decidir cunto se debe producir de cada tipo de cemento para maximizar las
ganancias.
= .
= .
: = +
: + ; ; , + , ; : ,
{ : = ; = ; : = }
PROBLEMA#182 La empresa CHANNEL produce el perfume Versay. Este perfume requiere de qumicos y trabajo para
su produccin. Dos procesos estn disponibles. El proceso A transforma 1 unidad de trabajo y 2 unidades de qumico
en 3 onzas de perfume. El proceso B transforma 2 unidades de trabajo y 3 unidades de qumico en 5 onzas de perfume.
Cada unidad de trabajo le cuesta a CHANNEL Bs. 1000 y cada unidad de qumico le cuesta Bs. 1500. Se tiene una
disponibilidad mxima de 20000 unidades de trabajo y un mximo de 35000 unidades de qumico para este perodo de
planificacin. En ausencia de publicidad CHANNEL cree que puede vender 1000 onzas de perfume. Para estimular la
demanda de ese perfume CHANNEL puede contratar una modelo famosa a quien se le pagar Bs. 50000 la hora, hasta
por un mximo de 25 horas. Cada hora que la modelo trabaje para la empresa se estima que incrementar la demanda de
Versay en 200 onzas. Cada onza de Versay se vende a Bs. 60500. Determine el volumen ptimo de la produccin y venta
del perfume.
SOLUCIN:
= . = . = .
: = .
: = ( + ) ()( ) ( + ) ( + )
: = +
: = +
: + + ; + ; + ; : , ,
{ : = ; = ; = ; : = }
PROBLEMA#183 Una compaa de transportes tiene 10 camiones con capacidad 40000 libras, y 5 camiones de 30000
libras. Los camiones grandes tienen un costo de 0,30 US$/Km y los pequeos de 0,25 US$/Km. En una semana debe
transportar la empresa 400000 libras en un recorrido de 800 Km. La posibilidad de otros compromisos recomienda que
por cada dos camiones pequeos mantenidos en reserva debe quedarse por lo menos uno de los grandes. Cul es el

nmero de camiones de ambas clases que deben movilizarse para ese transporte de forma ptima y teniendo en cuenta
las restricciones descritas?
SOLUCIN:
= .
= .
: = ( , ) + ( , ) = +
: ; ; +
: ( ) ( ) ( )
( )
( ) ( ) ; : ,
( )
{ : = , ; = ; : = }
PROBLEMA#184 El departamento de rayos X de un hospital tiene dos mquinas, A y B que pueden utilizarse para
revelar fotografas. Las capacidades de procesamiento diario de estas mquinas son no ms de 80 de A y de B por lo
menos, dos veces ms del 50% de A, radiografas. El departamento debe planear procesar al menos 150 radiografas por
da. Los costos de operacin por radiografa son de Bs 160 para la mquina A, y de B el 80% del costo de A. Cuntas
radiografas por da se deben procesar cada mquina para minimizar los costos?
SOLUCIN:
= .
= .
: = + (, ) = +
{ : + ; ; ( , = + + + = ); : }
PROBLEMA#185 Una empresa de muebles fabrica armarios y estanteras, siendo los costos de produccin de 20000 Bs
para los armarios y de 5000 Bs para las estanteras, vendindose estos artculos a 25000 y 8000 Bs respectivamente. Si
solamente disponemos de 170000 Bs para la realizacin de ambos muebles, determinar cul ser la distribucin de
produccin para obtener un beneficio mximo si el nmero de armarios ha de ser como mnimo el cudruple del nmero
de estanteras, Cul ser el valor de dichos beneficios?
SOLUCIN:
= .
= .
: = ( ) + ( ) = +
: + ; ; : ,
{ : = ; = ; : = }
PROBLEMA#186 Guaracachi posee una planta generadora de energa de turbina de vapor. Como en Guaracachi
abundan los depsitos de carbn, la planta genera su vapor con carbn. Esto, sin embargo, puede conducir a emisiones
que no satisfagan las normas de la Agencia de Proteccin Ambiental (EPA). Las normas de la Agencia de Proteccin
Ambiental limitan la descarga de bixido de azufre a 2000 partes por milln por tonelada de carbn quemado, y la
descarga de humo por las chimeneas de la planta a 20 Ib por hora. La Guaracachi recibe dos tipos de carbn
pulverizado, C1 y C2, para usarlos en la planta de vapor. Los dos tipos se suelen mezclar antes de la combustin. Por
simplicidad, se supone que la cantidad de azufre contaminante descargado (en partes por milln) es un promedio
ponderado de la proporcin de cada tipo utilizado en la mezcla. Los siguientes datos se basan en el consumo de 1
tonelada por hora de cada uno de los dos tipos de carbn.
Tipo de carbn Descarga de azufre en Descarga de humo en Vapor generado en Ib
partes por milln Ib por hora por hora
C1 1800 2,1 12000
C2 2100 0,9 9000
Determine la proporcin ptima para mezclar los dos tipos de carbn.
SOLUCIN:
= . = .
: = +
, + , ; + ; : ,
{ : = , ; = , ; : = }
PROBLEMA#187 Una persona desea invertir $5000 durante el prximo ao en dos tipos de inversin. La inversin A
cuando mucho 50% en B. Adems, la inversin A debe ser por lo menos de la mitad de la inversin B. Cmo deben
asignarse los fondos a las dos inversiones?
= . = .
: = , + ,
: , ( + ); , ( + ) ; , ; + ; : ,
{ : = ; = ; : = }

PROBLEMA#188 YPF-ARGENTINA est construyendo una refinera para producir cuatro productos: disel, gasolina, lu-
bricantes y combustible para avin. La demanda mnima (en barriles por da) de cada uno de esos productos es de
14000, 30000, 10000 y 8000, respectivamente. Bolivia y Venezuela firmaron un contrato para enviar crudo a YPF-
ARGENTINA. Debido a las cuotas de produccin especificadas por la OPEP (Organizacin de Pases Exportadores de
Petrleo), la nueva refinera puede recibir por lo menos 40% de su crudo de Bolivia y el resto de Venezuela. YPF-
ARGENTINA pronostica que la demanda y las cuotas de petrleo crudo no cambiarn durante los prximos 10 aos.
Las especificaciones de los dos crudos conducen a mezclas de productos diferentes: Un barril de crudo de Bolivia rinde
0,2 barriles de disel, 0,25 barriles de gasolina, 0,1 barriles de lubricante y 0,15 barriles de combustible para avin. Los
rendimientos correspondientes del crudo de Venezuela son: 0,10 0,60 0,15 y 0,10 respectivamente. YPF-ARGENTINA
necesita determinar la capacidad mnima de la refinera (barriles por da).
SOLUCIN:
= . = .
: = +
, , ; , + , ; , + ,
{ , + , ; , + , ; : , }
PROBLEMA#189 Un centro de reciclaje industrial utiliza dos chatarras de aluminio, A y B, para producir una aleacin
especial. La chatarra A contiene 6% de aluminio, 3% de silicio, y 4% de carbn. La chatarra B contiene 3% de aluminio,
6% de silicio, y 3% de carbn. Los costos por tonelada de las chatarras A y B son de $100 y $80, respectivamente. Las
especificaciones de la aleacin especial requieren que (1) el contenido de aluminio debe ser mnimo de 3% y mximo de
6%; (2) el contenido de silicio debe ser de entre 3 y 5%, y (3) el contenido de carbn debe ser de entre 3 y 7%. Determine
la mezcla ptima de las chatarras que deben usarse para producir 1000 toneladas de la aleacin.
SOLUCIN:
= . = .
: = +
(, , + , , ); (, , + , , );
{ (, , + , , ); + = ; : , }
PROBLEMA#190 El inversionista que dispone de $10000 para invertirlos en cuatro proyectos. La tabla siguiente
presenta el flujo de efectivo para las cuatro inversiones.
Flujo de efectivo ($1000) al inicio del
Proyecto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
1 -1,00 0,50 0,30 1,80 1,20

2 -1,00 0,60 0,20 1,50 1,30
3 0,00 -1,00 0,80 1,90 0,80
4 -1,00 0,40 0,60 1,80 0,95
La informacin que aparece en la tabla puede interpretarse como sigue: Para el proyecta 1, $1,00 invertido al inicio del
ao 1 redituar $0,50 al inicio del ao 2; $0,30 al inicio del ao 3; $1,80 al inicio del ao 4, y $1,20 al inicio de ao 5. Las
entradas restantes pueden interpretarse de la misma manera. La entrada 0,00 indica que no se estn realizando
transacciones. La inversionista tiene opcin adicional de invertir en una cuenta bancaria que gana 6,5% anual. Todos los
fondos acumulados al final del ao 1 pueden volverse a invertir en el ao siguiente. Formule el problema como un
programa lineal para determinar la asignacin ptima de fondos a oportunidades de inversin.
SOLUCIN:
= , = , , , .
= , = , , , .
: =
: , + , + , + , = ; , + , + , + , + , =
, + , + , + , + , = ; , + , + , + , + , =
{ + + + + ; : , , , , , , , , }
PROBLEMA#191 Usted decide invertir en los siguientes activos financieros: bonos del estado, bonos y cajas de ahorro.
De los 100000 Bs que dispone decide que por lo menos el 60% deben quedar invertidos en bonos del estado y bonos, no
debe invertirse ms del 20% en caja de ahorro, no debe quedar dinero sin invertir. Si los bonos del estado rinden el 8%,
los bonos el 10% y las cajas de ahorro el 1%. Determine la inversin necesaria en cada activo financiero a fin de
optimizar la rentabilidad.
SOLUCIN:
= , ( = , ).
{ : = , + , + , }
: + + = ; + ; ; : , ,

PROBLEMA#192 En preparacin para la temporada invernal, una compaa fabricante de ropa est manufacturando
abrigos de piel con capucha y chamarras con relleno de plumas de ganso, pantalones con aislamiento y guantes. Todos
los productos se elaboran en cuatro departamentos diferentes: corte, aislamiento, costura y empaque. La compaa
recibi pedidos en firme de sus productos. El contrato estipula una penalizacin por los artculos no surtidos. Elabore
un plan de produccin ptimo para la compaa, con base en los siguientes datos:
Tiempo por unidades (h)
Departamento Chamarras Relleno de plumas Pantalones Guantes Capacidad (h)
Corte .30 .30 .25 .15 1000
Aislamiento .25 .35 .30 .10 1000
Costura .45 .50 .40 .22 1000
Empaque .15 .15 .10 .05 1000
Demanda 800 750 600 500
Utilidad unitaria $30 $40 $20 $10
Penalizacin por unidad $15 $20 $10 $8
Formular un modelo matemtico.
SOLUCIN:
= . = .
= . = .
: = + + + ( + + + ) =
: , + , + , + , ; , + , + , + ,
, + , + , + , ; , + , + , + ,
{ + = ; + = ; + = ; + = ; : , , = , , , . }
PROBLEMA#193 La veloz Company firm un contrato para entregar 100, 250, 190, 140, 220 y 110 ventanas para casa
durante los siguientes seis meses. El costo de produccin (mano de obra, material y servicios) por ventana vara por
periodo y se estima que ser de $50, $45, $55, $48, $52 y $50 durante los prximos seis meses. Para aprovechar las
fluctuaciones del costo de fabricacin, La veloz company puede producir ms ventanas de las necesarias en un mes
dado y conservar las unidades adicionales para entregarlas en meses posteriores. Esto supondr un costo de
almacenamiento a razn de $8 por ventana por mes, estimado en el inventario de fin de mes. Desarrolle un programa
lineal para determinar el programa de produccin ptimo.
SOLUCIN:
= , = , , , , , .
= , = , , , , , .
: = + + + + + + ( + + + + + )
: + =
= ( ); + = ( ); + = ( ); + = ( );
+ = ( ); + = ( ); : , = , , , . , = , , , ,
{ , , , , = }
Respuesta:
Se muestra que la demanda de cada mes se satisface desde la misma produccin del mes excepto en el mes 2 donde la
cantidad producida(=440) cubre la demanda de los meses 2 y 3. El costo total asociado es de $49980.

PROBLEMA#194 Una compaa est planeando fabricar un producto para marzo, abril, mayo y junio del prximo ao.
Las cantidades demandadas son 520, 720, 520 y 620 unidades, respectivamente. La compaa tiene una fuerza de trabajo
permanente de 10 empleados pero puede satisfacer las necesidades de produccin fluctuantes contratando y
despidiendo trabajadores temporales. Los costos adicionales de contratar y despedir un trabajador temporal en
cualquier mes son de $200 y $400, respectivamente. Un trabajador de planta produce 12 unidades por mes; y uno
temporal, que no tiene la misma experiencia, produce 10. La compaa puede producir ms de lo necesario en cualquier
mes y guardar el excedente para el mes subsiguiente a un costo de retencin de $50 por unidad por mes. Desarrolle una
poltica ptima de contratacin y despido durante el horizonte de planificacin de 4 meses.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = ( + + + ) + ( + + + +
+ + + ) + ( + + + )
: ( = = ); ( = = );
( = = ); ( = = );
= + ; + = + ; + = + ; + = ; = +

+ + +
= + ; = + ; = +
{ : , , , , , +
+ + + +
, ; + + + ; + + }
PROBLEMA#195 La ciudad de Cochabamba enfrenta un grave recorte de presupuesto. Buscando una solucin a largo plazo para
mejorar la base tributaria, el consejo de la ciudad propone la demolicin de un rea de viviendas dentro de la ciudad, y su reemplazo
con un moderno desarrollo. El proyecto implica dos fases: (1) demolicin de casas populares para obtener el terreno para el nuevo
desarrollo, y (2) construccin del nuevo desarrollo. A continuacin, un resumen de la situacin.
1. Se pueden demoler 300 casas populares. Cada casa ocupa un lote de 0,25 acres. El costo de demoler una casa es de $2000.
2. Los tamaos de los lotes para construir casas unifamiliares, dobles, triples y cudruples, son de 0,18 0,28 0,4 y 0,5 acres,
respectivamente. Las calles, los espacios abiertos y el rea para la instalacin de servicios, ocupan 15% del rea disponible.
3. En el nuevo desarrollo, las unidades triples y cudruples ocupan por lo menos 25% del total. Las unidades sencillas deben ser
al menos 20% de todas las unidades, y las unidades dobles deben ocupar un mnimo de 10%.
4. El impuesto por unidad aplicado a las unidades sencillas, dobles, triples y cudruples es de $1000, $1900, $2700 y $3400,
respectivamente.
5. El costo de construccin por unidad de las casas sencillas, dobles, triples y cudruples es de $50000, $70000, $130000 y
$160000, respectivamente. El financiamiento a travs de un banco local est limitado a $15 millones.
Cuntas unidades de cada tipo se deben construir para maximizar la recaudacin de impuestos?
SOLUCIN:
= . = . = .
= . = .
: = + + +
, , %
: , + , + , + , , ( )
, , (, ) = ,
; , ( + + + ); , ( + + + ); + , ( + + + )
{ + + + ; : , , , }
PROBLEMA#196 La jefa del departamento de carnes de una tienda de autoservicio se encuentra la maana del sbado
con que dispone de una existencia de 200 Ib de bola, 800 Ib de solomillo y 150 Ib de carne de cerdo que se emplearn
para preparar carne molida para hamburguesas, tortitas de carne para da de campo y albondign. La demanda de cada
tipo de carne siempre excede la existencia de la tienda. La carne para hamburguesas debe contener por lo menos 20%
de bola molida y 50% de solomillo molido (por peso); las tortitas deben ser al menos 20% de molida de cerdo y 50% de
solomillo molido; y la carne para albondign al menos 10% de bola molida, 30% de molida de cerdo y 40% de solomillo
molido. El resto de cada producto lo constituye un relleno barato, no de carne, del cual la tienda tiene una cantidad
ilimitada. Cuntas libras de cada producto deben prepararse, si la jefa del departamento desea minimizar la cantidad de
carne que permanezca almacenada en la tienda despus del domingo?
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = ( , , ) + ( , , , ) + ( , , )
: , + , ; , + , + , ; , + ,
{ : }
PROBLEMA#197 Un fabricante de plsticos tiene en existencia, en una de sus fbricas, 1200 cajas de envoltura
transparente y otras 1000 cajas en su segunda fbrica. El fabricante tiene rdenes para este producto por parte de tres
diferentes detallistas, en cantidades 1000, 700 y 500 cajas, respectivamente. Los costos unitarios de envo (en centavos
por caja) de las fbricas a los detallistas son los siguientes:

Detallista Detallista Detallista

1 2 3
Fbrica 1 14 13 11
Fbrica 2 13 13 12
Determnese una cdula de embarque de costo mnimo, para satisfacer toda la demanda con el inventario actual.
SOLUCIN:
= . ( = , = , , )
: = + + + + +
+ + + + =
: ( ) ( )
+ + + + =
+ + =
( ) ( + + = ) ; ( = )
+ + =
{ : }
PROBLEMA#198 La mayora de los departamentos acadmicos de las universidades contratan estudiantes para que
realicen encargos de oficina. La necesidad de ese servicio flucta durante las horas hbiles (8:00 A.M. a 5:00 P.M.). En un
departamento, la cantidad mnima de estudiantes requeridos es de 2 entre las 8:00 A.M. y las 10:00 A.M.; 3 entre las 10:01
A.M. y las 11:00 A.M.; 4 entre las 11:01 A.M. y la 1:00 P.M., y 3 entre la 1:01 P.M. y las 5:00 P.M. A cada estudiante se le
asignan 3 horas consecutivas (excepto a los que inician a las 3:01 P.M. que trabajan 2 horas, y a los que inician a las 4:01
que trabajan 1 hora). Debido al horario flexible de los estudiantes, por lo comn pueden iniciar a cualquier hora durante
el da de trabajo, excepto a la hora del almuerzo (12:00 del da). Desarrolle el modelo de PL y determine un horario que
especifique la hora del da y la cantidad de estudiantes que se reportan al trabajo.
SOLUCIN:
= ( = : . . , = : . . )
: = + + + + + + + +
: ; + ; + + ; + + ; + ; +
{ + ; + + ; + + ; : = , }
PROBLEMA#199 Una ciudad emprender cuatro proyectos de renovacin de vivienda urbana durante los prximos 5 aos.
Cada proyecto tiene distinto ao de inicio y duracin diferente. La siguiente tabla muestra los datos bsicos de la situacin:
Costo Ingreso anual
(millones de $) (millones $)
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Proyecto 1 Inicio Terminacin 5.0 0.05
Presupuesto(millones $) 3.0 6.0 7.0 7.0 7.0
Los proyectos 1 y 4 deben terminarse del todo dentro de su tiempo estipulado. Los otros dos proyectos pueden terminarse
parcialmente de ser necesario, siempre y cuando no excedan su presupuesto. Sin embargo, cada proyecto debe quedar por lo menos
con un avance de 25%. Al final de cada ao, los inquilinos ocupan de inmediato la seccin terminada de un proyecto, y as se obtiene
una cantidad proporcional de ingreso. Por ejemplo, si en el ao 1 se completa 40% del proyecto y 60% en el ao 3, el ingreso asociado
para el horizonte de planeacin a 5 aos es de 0,4 X $50000 (en el ao 2) + 0,4 X $50000 (en el ao 3) + (0,4 + 0,6) X $50000 (en el ao 4) +
(0,4 + 0,6) x $50000 (en el ao 5) = ( 4 X 0,4 + 2 X 0,6) X $50000. Desarrolle un modelo de PL para determinar el desarrollo de los pro-
yectos que maximice el ingreso total durante la planeacin a 5 aos.
SOLUCIN:
= .
: = , ( + + ) + , ( + + ) + , ( + + + ), ( + )
: + + = ; + + = ; , + +
, + + + + ; + ; + +
{ + + + , ; + + , ; + ; }
PROBLEMA#200 Una comunidad ha reunido $250000 para desarrollar nuevas reas de eliminacin de desechos. Hay siete sitios
disponibles, cuyos costos de desarrollo y capacidades se muestran a continuacin. Qu sitios deber desarrollar la comunidad?
Sitio A B C D E F G
Capacidad, ton/semana 20 17 15 15 10 8 5
Costo, $1000 145 92 70 70 84 14 47
SOLUCIN:
= .
: = + + + + + +
: + + + + + + ; ; ;
{ ; ; ; ; : , , , , , , }

PROBLEMA#201 Una corporacin de semiconductores produce un mdulo especfico de estado slido, el cual se
suministra a cuatro diferentes fabricantes de televisores. El mdulo puede producirse en cualquiera de las tres plantas
de la corporacin, aunque los costos varan debido a la diferente eficiencia de produccin de cada una. Especficamente,
cuesta $1,10 producir un mdulo en la planta A, $0,95 en la planta B y $1,03 en la planta C. Las capacidades mensuales
de produccin de las plantas son 7500, 10000 y 8100 mdulos, respectivamente. Las estimaciones de venta predicen una
demanda mensual de 4200, 8300, 6300 y 2700 mdulos, para los fabricantes de televisores I, II, III y IV, respectivamente.
Si los costos de envo (en dlares) para embarcar un mdulo de una de las fbricas a un fabricante se muestran a
continuacin, encuntrese una cdula de produccin que cubra todas las necesidades a un costo mnimo total.
I II III IV
A 0.11 0.13 0.09 0.19
B 0.12 0.16 0.10 0.14
C 0.14 0.13 0.12 0.15
SOLUCIN:
= . ( = , = , , , )
: = (, + , ) + (, + , ) +. . . . . +(, + , )
+ + + + + +
: ( ) ( + + + + + + )
+ + + + + +
+ + + + =
+ + + + =
( ) ;( )
+ + + + =
( + + + + = )
{ : }
PROBLEMA#202 Un bufete de abogados ha aceptado cinco nuevos casos, cada uno de los cuales puede ser llevado
adecuadamente por cualquiera de los cinco asociados ms recientes. Debido a la diferencia en experiencia y prctica,
los abogados emplearn distintos tiempos en los casos. Uno de los asociados ms experimentados ha estimado las
necesidades de tiempo (en horas) como sigue:
Caso 1 Caso 2 Caso 3 Caso 4 Caso 5
Abogado 1 145 122 130 95 115
Abogado 2 80 63 85 48 78
Abogado 3 121 107 93 69 95
Abogado 4 118 83 116 80 105
Abogado 5 97 75 120 80 111
Determnese la forma ptima de asignar los casos a los abogados, de manera que cada uno de ellos se dedique a un
caso diferente y que el tiempo total de horas empleadas sea mnimo.
= . ( = , , , , = , , , , ).
: = + + + + + +

: = ( = , , , , ); = ( = , , , , ); :
{ = = }
PROBLEMA#203 Motores Recreativos fabrica carritos para golf y vehculos para nieve en sus tres plantas. La planta A
produce diariamente 40 carritos para golf y 35 para nieve; la planta B produce diariamente 65 carritos para golf y
ninguno para nieve. La planta C produce diariamente 53 vehculos para nieve y ninguno para golf. Los costos diarios de
operacin de las plantas A, B y C son, respectivamente, $210000, $190000 y $182000. Cuntos das (incluyendo
domingos y das de fiesta) deber operar cada planta durante el mes de septiembre, a fin de lograr una produccin de
1500 carritos de golf y 1100 vehculos para nieve, a un costo mnimo? Considrese que los contratos de trabajo
requieren que una vez que la planta se abre, los trabajadores reciban el pago de todo el da.
SOLUCIN:
= . = . = .
: = + +
: + ; + ; ; ;
{ : }
PROBLEMA#204 En una urbanizacin se van a construir casas de dos tipos A y B. La empresa constructora dispone
para ello de un mximo de $1800, siendo el costo de cada tipo de casa de $30 y $20 respectivamente. El plan regulador
exige que el nmero total de casas no sea superior a 80. Sabiendo que el beneficio obtenido por la venta de una casa
tipo A es $4 y de $3 por una de tipo B. Cuntas casas deben construir de cada tipo para obtener el mximo beneficio?
SOLUCIN:
= . = .
{ : = ( + ) + ( + ) = + = + }
: + ; + ; : ,
PROBLEMA#205 Un inversor monta una pequea empresa de ventas de carne de pescado con una capacidad de
almacenaje refrigerado de 200 kilogramos. Vende exclusivamente 2 tipos de pescado: Surub y Pac. El kilogramo de
surub compra a Bs 20 y el de pac a Bs 30. Por cuestiones de mercado debe vender ms kilogramos de surub que de
pac. Si cada kilogramo de surub vende a Bs 30 y Bs 45 el kilogramo de pac. Determine el nmero de kilogramo, que
debe comprar y vender de cada clase para optimizar la ganancia?
SOLUCIN:
= .
= .
: = ( ) + ( ) = +
{ : + ; ; : , }
PROBLEMA#206 Hoy es un da de suerte acaba de ganar un premio de $10000. Dedicar $4000 a impuestos y
diversiones, pero ha decidido invertir los otros $6000, al or las nuevas, dos amigos le han ofrecido una oportunidad de
convertirse en socio en dos empresas distintas, cada una planeada por cada uno de ellos, en ambos casos la inversin
incluye dedicar parte de su tiempo el siguiente verano y dinero en efectivo. Para ser un socio completo en el caso del
primer amigo debe invertir $ 5000 y 400 horas, y su ganancia estimada (sin tomar en cuenta el valor del dinero en el
tiempo) seria $ 4500. Las cifras correspondientes para el segundo caso son $ 4000 y 500 horas, con una ganancia estima
de $ 4500. Sin embargo ambos amigos son flexibles y le permitiran participar con cualquier fraccin de participacin
que quiera. Si elige una participacin parcial todas las cifras dadas para sociedad completa (inversin de dinero y
tiempo, y la ganancia) se pueden multiplicar por esta fraccin. Como de todas formas usted busca un trabajo de verano
interesante (mximo 600 horas), ha decidido participar en una o ambas empresas en alguna combinacin que maximice
su ganancia total estimada. Usted debe resolver el problema de encontrar la mejor combinacin.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; ; ; : , }
PROBLEMA#207 Julius Company tiene a su cargo la compra de mercancas enlatadas para el servicio de alimentos
LATITA en una gran universidad. l sabe cul ser la demanda durante el transcurso del ao universitario y ha estimado
tambin los precios de compra. En la figura se muestran estos datos. Puede comprar anticipadamente y almacenar para
evitar los aumentos de precios, pero existe un costo de mantener inventario de $0,20 por caja, por mes, aplicado al
inventario en existencia al final del mes. Elabore un PL que minimice el costo y que ayude a Julius a determinar el
momento de sus compras, Sugerencia: Supngase que Pt es el nmero de cajas compradas en el mes t y que It es el
nmero de cajas en existencias al final del mes t. Datos de la demanda y el costo se muestran en la siguiente tabla.
SEP. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY.
Demandas (cajas ) 1000 900 850 500 600 1000 1000 1000 500
costo por caja $20 $20 $20 $21 $21 $21 $23 $23 $23
SOLUCIN:
= , ( = , , , , , , , , )
= , ( = , , , , , , , ).
= +
: = + + + + + + + + + , ( + + + + + + + + )
:
= + = + = +
= + = + = +
= + = + = +
{ : }
PROBLEMA#208 Aero Boliviana est considerando la probabilidad de adquirir aviones de pasajeros en el mercado
mundial: USA, Inglaterra o Rusia. El costo del avin (USA) A es de $6,7 millones, el avin (Ingles) B en $5 millones y el
avin (Ruso) C de $3,5 millones. El directorio de dicha empresa ha autorizado la compra de aviones por valor de 150
millones. Los economistas de Aero Boliviana han calculado que cualquiera que sea el tipo A de mayor capacidad
proporcionara una utilidad neta de $ 420000 anuales, el avin B proporcionara una utilidad neta de $300000 y el avin C
una utilidad de $ 230000 anuales. Por otra parte se conoce que la fuerza area Boliviana solo le podra proporcionar 30
pilotos debidamente entrenados. Si slo se adquieren los aviones ms pequeos, los servicios de reparacin y servicio
con que cuenta Aero boliviana solamente podrn mantener en operacin un mximo de 40 unidades. Adems se sabe

que mantener un avin B requiere 1 1/3 ms que el avin C y que el avin A requiere 1 2/3 ms que el C. Determinar el
nmero de cada tipo de avin que se debe comprar para maximizar las utilidades?
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = + +
: + + ; + +

{ + + + + ; : , , }
PROBLEMA#209 Se trata de gestionar una cartera de inversiones para un horizonte de 6 aos. Al inicio estn
disponibles $1000, y en cada periodo se puede invertir en una o ms de las opciones siguientes: (a) Caja de Ahorro (A)
con un retorno anual del 5%; (b) Opcin (Y) con una maturity (madurez) de 2 aos, y un retorno total de 12% si
compramos ahora o sino 11% ms adelante; (c) Opcin Z, con una maturity (madurez) de 3 aos, y un retorno total de
18%; (d) Opcin W, con una maturity (madurez) de 4 aos, y un retorno total de 24%. Con el objetivo de simplificar, se
asumir que cada opcin puede ser comprada en cualquier denominacin (en caso contrario se debera emplear la
programacin entera o dinmica). Se pueden hacer movimientos (depsitos /retiros) en la Caja de Ahorro (A) en
cualquier momento. Se pueden comprar Opciones (Y) todos los aos, salvo en el ao 3. Se pueden comprar Opciones
(Z) todos los aos, despus del primer ao. La opcin (W), disponible en este momento, es una oportunidad nica.
SOLUCIN:
, , , .
. ,
, ,
. :
, ,
, , inters .
: = , + , + ,
:
= + + = = + + = , + ,
= + + = , = + = , + , + ,
= + = , + , = = , + , + ,
{ , , , , }
PROBLEMA#210 Un inversionista tiene perspectivas de invertir en dos actividades A y B, siendo el horizonte
econmico de 5 aos. Cada unidad econmica invertida en A en el comienzo de cualquier ao produce una utilidad de $
0,40 dos aos ms tarde. Cada unidad monetaria invertida en B, en el comienzo de cualquier ao produce una utilidad de
$ 0,70 tres aos ms tarde. Adems tiene otras dos perspectivas: C y D para el futuro. Cada unidad monetaria invertida
en C en el comienzo del segundo ao permite una utilidad de$1,00 al fin de los 5 aos. Cada unidad monetaria invertida

en D en el comienzo del quinto ao produce una utilidad de $0,30. El inversionista dispone de $ 10000 y desea conocer el
plan de inversiones que maximice sus utilidades.
SOLUCIN:
= .
: = , ( + + + ) + , ( + + ) + , ( ) + , ( )
+ ; + + ( + )
+ + ,
+ , + ,
+ , + ,
{ : = , , , , = , , , . }
PROBLEMA#211 Considere que el Grupo Asesor financiero tiene un monto de $100000000 para ser colocado en varias
categoras de inversiones. El cuadro siguiente describe las 5 categoras, con su respectivo retorno y riesgo asociado.
Categoras Retorno en (%) Riesgo en (%)
Primera Hipoteca 9 3
Segunda Hipoteca 12 6
Prstamos Personales 15 8
Prstamos Comerciales 8 2
Certificados/Bonos 6 1
El capital no invertido en alguna de estas categoras, es colocado en una Caja de Ahorro sin riesgo y con un retorno del 3%. El objetivo
para el Grupo Asesor es asignar el dinero a cada una de las categoras para cumplir con las metas siguientes: (a) Maximizar el retorno
por $; (b) Que el riesgo promedio no supere el 5% (sobre el dinero invertido); (c) Invertir al menos 20% en Prstamos comerciales; (d) El
monto combinado en segunda Hipotecas y Prstamos personales no podr ser mayor que el monto en primera Hipotecas.
SOLUCIN:
= $ , ( = , , , , ).
: = , + , + , + , + , + (, )
: [, + , + , + , + , , ( + + + + )]
{ , ( + + + + ); + ; : , , , , , }
PROBLEMA#212 La compaa de aerolneas BOA boliviana de aviacin tiene que decidir cuantas azafatas nuevas tiene que
emplear, entrenar, despedir en los 6 meses que vienen, los requisitos en hora de vuelo de azafata son los siguientes:
Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Nmero de horas 8000 9000 8000 10000 9000 12000
Una chica necesita un mes de entrenamiento antes de que puedan usarla en un vuelo regular, por lo tanto hay que emplearla un mes
antes de que sus servicios sean necesarios. Tambin el entrenamiento de una chica nueva requiere el tiempo de una azafata regular
entrenada. Dicho entrenamiento tomo aproximadamente 100 horas de la azafata con experiencia en el mes de entrenamiento. Entonces
por cada chica en entrenamiento hay 100 horas menos disponibles para servicio de las azafatas regulares. Cada azafata regular puede
trabajar un mximo de 150 horas cada mes, hay 60 azafatas disponibles el primer da de enero. Si el tiempo mximo disponible de la
azafata requerida es mayor que la demanda, las regulares pueden trabajar menos de 150 horas o la compaa puede despedirlas a un
costo de $1000 por cada azafata despedida. Cada mes el 10% de las azafatas regulares renuncian al trabajo para casarse o por otras
razones. Una azafata regular cuesta $800 al mes y una chica en entrenamiento recibe $400. Formule el problema en PL para minimizar el
costo de servicio de azafatas.
SOLUCIN:
Podemos visualizar en el siguiente grfico:
Mes Empleados Entrenamiento Despedir
Enero X11 X12 X13
Febrero X21 X22 X23
Marzo X31 X32 X33
Abril X41 X42 X43
Mayo X51 X52 X53
Junio X61 X62 X63
Al comienzo de enero hay: (60 azafatas)(150Horas/azafatas)=9000 horas

Azafata regular=150 horas; Azafata en entrenamiento=-100 horas; Azafata despedida=-150 horas
Costo: $800 azafata regular; $400 azafata en entrenamiento; $1000 azafata despedida.
= .
= , , , , , = , , , , , ; = , , = , , .

: = ( ) + ( ) + ( ) = , , .
= = =
: = ( + + + + + ) + ( + + + + + ) + ( + + + + + )
: +
, () + , ( + ) +
, () +
, () +
, () +
, () +
{ ; : }
PROBLEMA#213 Un granjero puede criar ovejas, cerdos y ganado vacuno. Tiene espacio para 30 ovejas, 50 cerdos
20 cabezas de ganado vacuno o cualquier combinacin de estos (con la relacin siguiente), 3 ovejas, 5 cerdos 2 vacas
usan el mismo espacio. Los beneficios (utilidades) dadas por animal son 500, 500 y 100 bolivianos por oveja, cerdos y
vacas respectivamente. El granjero debe criar por ley, al menos tantos cerdos como ovejas y vacas juntas.
SOLUCIN:
= . = . = .
: = + +

{ : ; ; ; + ; + + ; : , , }
PROBLEMA#214 Los almacenes VARGAS S.A. han de reabastecerse de 5 productos populares. La siguiente tabla
proporciona los datos adecuados a la ndole del problema.
PRODUCTO Precio de Compra Precio de ventas Ventas mensuales Espacio de almacenamiento de pies3/100
A 0,90 1,40 1000 20
B 1,50 2,00 800 25
C 1,30 1,85 750 40
D 2,70 3,50 1000 11
E 0,40 0,75 2000 50
Para evitar complicar el problema innecesariamente despreciaremos los costos de conservacin y almacenamiento de
los productos. As como los otros costos operativos de los almacenes.
Maximizaremos el beneficio de las ventas bajo las condiciones que se van a establecer.
La empresa comprar al menos la venta de un mes, pero ms de lo necesaria para dos meses de cada producto. El
vendedor ofrece un descuento del 10% sobre todas las mercancas que se compren por encima de las necesidades
mensuales. El almacn tiene un total de $10000 en metlico para comprar estos productos as como 2500 pies cbicos
de espacio de almacenamiento donde guardarlos. Suponemos que todos los productos comprados se suministran
inmediatamente, cul debe ser al compra real por el director de los almacenes.
SOLUCIN:
= , = , , , , .
= , = , , , , .
: = [, ( + ) + ( + ) + , ( + ) + , ( + ) + , ( + )] , , , ,
, + , (, + , + , + , + , )
: + ; + ; + ; +
+ ;
[, + , + , + , + , + , (, + , + , + , + , )]
[, ( + ) + , ( + ) + , ( + ) + , ( + ) + , ( + )]
{ : ( = , , , , ); ( = , , , , ) }
PROBLEMA#215 Un vendedor tiene a su cargo 2 productos A y B. Desea establecer un programa de
llamadas para los meses siguientes. El espera ser capaz de vender a lo ms 20 unidades del producto A y a
lo menos 78 unidades del producto B. l debe vender al menos 48 unidades de B para satisfacer su cuota mnima de
ventas, l recibe una comisin del 10% sobre la venta total que realiza. Pero l debe pagar sus propios costos (que son
estimados en 30 Bs por hora en hacer llamadas) de su comisin. l est dispuesto a emplear no ms de 160 horas por
mes en llamar a sus clientes. Los siguientes datos estn disponibles.
PRODUCTO Precio Venta Bs/unidad Tiempo empleado hora/llamada Probabilidad de una venta en llamada
A 3000 3 0,50
B 1400 1 0,60
Formular el problema de manera tal que maximice la cantidad de ganancia que espera el vendedor.
SOLUCIN:
= .
= .
: = , ()(, ) + ()(, ) ( + ) = +
{ : , ; , ; + ; : , }
PROBLEMA#216 Una fbrica compuesta por tres talleres. A, B y C, fabrica tres productos, 1, 2, y 3, en
las cantidades mensuales X 1 , X 2 y X 3 , a determinar.
Los tres talleres, A, B y C tiene limitadas las horas de trabajo mensuales a 2766, 642 y 416
respectivamente.
El producto 1 es fabricado segn el proceso El producto 2 es tratado segn el proceso
Talleres sucesivos A C B C Talleres sucesivos A B C
Produccin horaria 0,357 30 12 15 Produccin horaria 0,286 12 15
El producto 3 es tratado segn el proceso

Talleres sucesivos B C
Produccin horaria 9,6 12
Las demandas mensuales para los tres productos son respectivamente de 250, 1250 y 1500 unidades. Una demanda no
satisfecha no implica penalizacin especial.
Los beneficios unitarios de los tres productos son, respectivamente 350, 250 y 400. Formular el programa lineal.
SOLUCIN:
Grficamente podemos visualizar de la siguiente manera.
= , .
= , .
= , .
: = + +

: + ; + + ; + + +
, , ,
{ ; ; ; : , , }
PROBLEMA#217 El propietario de AL-QUADOSH+ Restaurant deseara determinar cul es la mejor forma de asignar un
presupuesto mensual de publicidad de $1000 dlares entre peridicos y la radio. La administracin ha decidido que por
lo menos 25% del presupuesto debe gastarse en cada uno de estos dos tipos de medios de comunicacin y que el
monto del dinero gastado en publicidad en peridicos locales debe ser por lo menos el doble de los que se gaste en
publicidad en radio. Un asesor de mercadotecnia ha desarrollado un ndice que mide la penetracin en la audiencia por
dlar de publicidad en una escala de 0 al 100, donde valores ms elevados del ndice indican mayores penetraciones a la
audiencia. Si el valor del ndice para publicidad en los peridicos locales es de 50, y para el anuncio de radio es de 80,
Cmo debera asignar la administracin el presupuesto de publicidad, a fin de maximizar el valor de penetracin total
en la audiencia? Formule un modelo de programacin lineal que se pueda utilizar para determinar la manera en que la
administracin debe asignar el presupuesto de publicidad a fin de maximizar el valor de la penetracin total en la
audiencia.
SOLUCIN:
= . = .
: = +
: + = ; ; ; ; : ,
: + ; , ( + ); , ( + ); ; : ,
{ : = , ; = , ; : = . }
PROBLEMA#218 Un Banco tiene Bs 1000000 en fondos nuevos que debe asignar a prstamos hipotecarios, personales
y automotrices. Las tasas de inters anual para los tres tipos de prstamos son 7% para los hipotecarios, 12% para los
personales y 9% para automotrices. El comit de planeacin del banco ha decidido que al menos 40% de los nuevos
fondos deben asignarse a prstamos hipotecarios. Adems, el comit de planeacin ha especificado que la cantidad
asignada a prstamos personales no puede exceder de 60% de la cantidad asignada a prstamos automotrices.
Formular un modelo de programacin lineal que pueda usarse para determinar la cantidad de fondos que el banco
debera asignar a cada tipo de prstamo para maximizar el inters anual total para los nuevos fondos.

SOLUCIN:
= . = .
= .
: = , + , + ,
: + + = ; , ( + + ); , ( ); ; : ,
{ : = ; = ; = ; : = = , % }
PROBLEMA#219 YPFB Refinacin produce dos clases de gasolina: regular y de alto octanaje. Ambas gasolinas se
producen mezclando dos tipos de petrleo crudo; aunque ambos tipos de petrleo contienen los dos ingredientes
importantes requeridos para producir ambas gasolinas, difieren en el porcentaje, al igual que en el costo por galn. Se
muestra el porcentaje de los ingredientes A y B en cada tipo de petrleo crudo y el costo por galn:
Petrleo Crudo Costo Ingrediente A Ingrediente B
1 $0,10 20% 60%
2 $0,15 50% 30%
Cada galn gasolina regular debe contener al menos 40% del ingrediente A, mientras cada galn de la de alto octanaje
puede contener cunado mucho 50% del ingrediente B. La demanda diaria de gasolina regular y de alto octanaje es
800000 y 500000 galones, respectivamente. Cuntos galones de cada tipo de petrleo crudo deberan usarse en las dos
gasolinas para satisfacer la demanda diaria con un costo mnimo?
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
: = , + , + , + ,
: , + , , ( + ); , + , , ( + )
+ ; + ; : , , ,
{: = ; = ; = ; = ; = $}
PROBLEMA#220 La firma de bicicletas compaa. Va a fabricar modelos tantos para hombres como para mujeres de sus
nuevas bicicletas Fcil-Pedal de 10 velocidades, durante los siguientes dos meses. La compaa pretende elaborar un
programa de produccin que indique cuantas bicicletas de cada modelo se deben fabricarse mensualmente. Los
pronsticos actuales de la demanda sugieren que se embarquen 150 modelos para hombre y 125 para mujer deben
enviarse durante el primer mes, y que se embarquen 200 modelos para hombre y 150 para mujer que deben enviarse
durante el segundo mes. En seguida se muestran otros datos adicionales:
Modelo Costo de Requerimiento de mano de obra (horas) Inventario
produccin Manufactura Ensamblado Actual
Para hombre $120 2,0 1,5 20
Para mujer $90 1,60 1,0 30
El mes anterior, la compaa utilizo un total de 1000 horas de mano de obra. Su poltica de relaciones laborales no
permite que el total de horas combinadas de mano de obra (Manufactura ms ensamble) aumenten o disminuyan en ms
de 100 horas de un mes a otro. Adems, la compaa hace un cargo al inventario mensual con una tasa de 2% del costo
de produccin basada en los niveles de inventario al final del mes. La firma le gustara tener al menos 25 unidades de
cada modelo en los inventarios al final de los dos meses.
Establezca un programa de produccin que minimice los costos de produccin e inventarios y que satisfaga los
requisitos de suavizacin de mano de obra, la demanda y los inventarios. Qu inventarios se deben mantener, y cules
son los requerimientos mensuales de mano de obra?
SOLUCIN:
= . = .
= . = .
= . = .
= . = .
: = + + + + (, ) + (, ) + (, ) + (, )
: = + + + + , + , + , + ,
: ; = = ; = =
+ = ; + = ; : ;
: , + , , + ,
, + , + , + ,
, + , , , ; , , + , + ,
: , , , , , , ,
: = ; = ; = ; = ; = ; = ; = ; = ; =
{ : ; , ; , . }

PROBLEMA#221 Una empresa produce un material especial con base de aceite que en la actualidad est escaso. Cuatro
clientes de la empresa ya han colocado pedidos que en conjunto exceden la capacidad combinada de las dos plantas
existentes y la administracin enfrenta el problema de decidir cuntas unidades debera suministrar a cada cliente.
Como los cuatro clientes estn en diferentes sectores, pueden cargarse diferentes precios, debido a las diversas
estructuras de asignacin de precios de la industria. Sin embargo, costos de produccin ligeramente diferentes en las
dos plantas y los costos de transporte variables entre las plantas y los clientes hacen inaceptable una estrategia de
vender al mejor postor. Despus de considerar el precio, los costos de produccin y los costos de transporte, la
empresa estableci la siguiente utilidad por unidad para cada alternativa planta-cliente.
PLANTAS CLIENTE CAPACIDAD DE LAS
D1 D2 D3 D4 PLANTAS(Unidades)
WARNES $32 $34 $32 $40 5000
PAILAS $34 $30 $28 $38 3000
Pedidos de los Clientes 2000 5000 3000 2000
Cuntas unidades deben producir cada planta para cada cliente si se desea maximizar las ganancias? Cules
demandas de los clientes no se satisfarn? Muestre su modelo de Red y su formulacin de programacin lineal.
SOLUCIN:
Sumatoria de Oferta<=Sumatoria de Demanda 8000<=12000 debemos crear una planta ficticia y esa deber producir
4000 unidades 12000<=12000.
= ( = , , ), ( = , , , ).
: = + + + + + + + + + + +
:
:
:
+ + =
+ + +
+ + =
+ + +
+ + =
+ + +
+ + =
{ : , }
PROBLEMA#222 JVH1979 es un despacho de contadores que tiene tres nuevos clientes a quienes se asignarn lderes
de proyecto. Con base en los diferentes antecedentes y experiencia de los lderes, las diversas asignaciones lder-cliente
difieren desde el punto de vista de los tiempos proyectados para completar los trabajos. Las asignaciones posibles y los
tiempos en das, estimados para terminar cada proyecto, son los siguientes:
LDER DEL PROYECTO CLIENTE
A B C
LIA 10 16 32
ARIEL 14 22 40
JULIO 22 24 34
Elabore una representacin de red de este problema, formule el problema como un programa lineal. Cul es el tiempo
total requerido?
SOLUCIN:
Podemos visualizar de la siguiente manera.

= ( = , , ), ( = , , ).
: = + + + + + + + +
:
: :
+ + + + =
+ + + + =
+ + + + =
{ : , }
PROBLEMA#223 El sistema de distribucin para La Vargas Claros consiste en tres plantas, dos almacenes y cuatro
clientes. Las capacidades de las plantas y los costos de embarque por unidad (en bolivianos) de cada planta a cada
almacn son los siguientes:
PLANTA ALMACN CAPACIDAD
1 2
1 4 7 450
2 8 5 600
3 5 6 380
La demanda de los clientes y los costos de embarque por unidad (bolivianos) desde cada almacn hasta cada cliente
son:
ALMACN CLIENTE
1 2 3 4
1 6 4 8 4
2 3 6 7 7
DEMANDA 300 300 300 400
Elabore una representacin de red de este problema, formule un modelo de programacin lineal del problema, para
determinar el plan de embarque ptimo.
SOLUCIN:
Podemos visualizar de la siguiente manera.

= .
: = + + + + + + + + + + + + +
: + ; + ; + ; + + + + =
+ + + + = ; + = ; + = ; + = ; + =
{ : , , , , , , , , , , , , , }
PROBLEMA#224 Administracin agrcola, Una empresa opera cuatro granjas de productividad comparable. Cada granja
tiene una cierta cantidad de acres tiles y un nmero de horas disponibles para plantar y atender los cultivos. Los datos
para la siguiente temporada se muestran en la tabla 1. La organizacin est pensando en sembrar tres; cultivos, que
difieren, segn se muestra en la tabla 2.
Tabla 1 Tabla 2
Datos de rea y trabajo por granja Datos de rea, trabajo y utilidad por cultivo
Horas de trabajo rea Horas de labor Utilidad
Granja rea utilizable disponibles por Mxima requerimiento esperada
mes Cultivo Al mes por por acre
1 500 1700 acre
2 900 3000 A 700 2 $500
3 300 900 B 800 4 $200
4 700 2200 C 300 3 $300
Por otra parte, el rea total que puede ser destinada a cualquier cultivo particular est limitada por los requerimientos de
equipo de cultivo. Con el objeto de mantener, a grandes rasgos, cargas de trabajo uniformes entre las granjas, la poltica
de la administracin es que el porcentaje del rea aprovechada debe ser el mismo en cada granja. Sin embargo, se
puede cultivar cualquier combinacin de las plantaciones en tanto se satisfagan todas las restricciones (incluyendo el
requerimiento de carga de trabajo uniforme). La administracin desea saber cuntas acres de cada cultivo deben
sembrarse en las respectivas granjas con el objeto de maximizar las utilidades, Formule esto como un modelo de
programacin lineal.
SOLUCIN:
= ( = , , , ), (, , ).
: = ( + + + ) + ( + + + ) + ( + + + )
:

+ + + + + + +
+ + + + + + +
+ + + + + + +
+ + + +
+ + + + + + + +
: = ; =

+ + + +
{ = ; : }

PROBLEMA#225 Un problema de mezclas .Un viedo desea mezclar cuatro cosechas diferentes para producir tres tipos
de vino mezclado. Se establecen restricciones al porcentaje, de la composicin de las mezclas (vase la siguiente tabla).
MEZCLA VENDIMIA Precio de venta
1 2 3 4 por galn
A Por lo menos 75% Por lo menos 75% * Cuando ms 50% $70
B Por lo menos 35% Por lo menos 35% * * $40
C * * * Cuando ms 40% $30
Oferta(galones) 180 250 200 400
*seala que no existe restricciones.
Se puede vender cualquier cantidad de la mezcla B y de la mezcla C pero a la mezcla A se le considera una mezcla de
alta calidad y por consiguiente no se venden ms de 50 galones. Elabore un modelo de PL. Que har el mejor uso de las
cosechas con que se cuenta.
SOLUCIN:
= ( = , , ), (, , , ).
: = ( + + + ) + ( + + + ) + ( + + + )
: : + + +
+ + ; + + ; + + ; + +
+ , ( + + + ); , ( + + + )
{ + , ( + + + ); , ( + + + ); : }

PROBLEMA#226 Un problema de programacin. Un cierto restaurante opera 7 das a la semana. A las camareras se les
contrata para trabajar 6 horas diarias. El contrato del sindicato especifica que cada camarera tiene que trabajar 5 das
consecutivos y despus tener 2 das consecutivos de descanso. Cada camarera recibe el mismo sueldo semanal. En la
tabla, se presenta las necesidades de contratacin de las camareras.
Da Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo
Nmero mnimo de horas de 150 200 400 300 700 800 300
camareras necesarias
Supngase que este ciclo de necesidades se repite en forma indefinida y no toma en cuenta el hecho que el nmero de
camareras contratadas tiene que ser un nmero entero. El gerente desea encontrar un programa de empleo que
satisfaga estas necesidades a un costo mnimo. Formule este problema como un programa lineal.
SOLUCIN:
= ( = , , , , , , = , , , , , , )
: = + + + + + +

: + + + + ; + + + + ; + + + +

+ + + + ; + + + + ; + + + +

{ + + + + ; : , , , , , , }

PROBLEMA#227 Un problema de produccin. En una planta se puede fabricar cuatro productos diferentes (A, B, C, D)
en cualquier combinacin. El tiempo que cada producto requiere en cada una de las cuatro mquinas, se muestra en la
tabla siguiente.
Maquinas Demanda
Producto 1 2 3 4 mxima
A 10 5 3 6 100
B 6 3 8 4 400
C 5 4 3 3 500
D 2 4 2 1 150
Cada mquina est disponible 60 horas a la semana. Los productos A, B, C y D pueden venderse a $8, $6, $5, $4 por
libra, respectivamente. Los costos variables de trabajo son de $3 por hora para las mquinas 1 y 2 y de $1 por hora para
las mquinas 3 y 4. El costo del material para cada libra del producto A es de $3. El costo del material es de $1 para cada
libra de los productos B, C y D. Formulen un modelo de PL. Que maximice la utilidad para este problema.
SOLUCIN:
= ( = , , , )
: = () ( ) ( )

: = ( + + + ) ( + + + ) [ ( + + + )]

[ ( + + + )] [ ( + + + )] [ ( + + + )]

: = ( + + + ) [ ( + + + )] [ ( + + + )]

: = + + +

: + + + ; + + + ; + + +
+ + + ; ; ; ; ; : , , ,
{ }
PROBLEMA#228 El Departamento de control de calidad de una empresa que fabrica autopartes, desea contratar
personal tanto snior como jnior, para las inspecciones de sus productos. El personal snior recibe por su jomada de
8hrs., $188 y realiza su labor a una tasa promedio de 30 inspecciones por hora, con un rendimiento del 99%. En cambio
el personal jnior, recibe $150 por su jornada, realizando 25 inspecciones por hora, con un rendimiento del 95%. La
demanda diaria de inspecciones es de 1600 unidades y el personal snior a contratar, no debe de ser mayor que el
personal jnior. Si las ensambladoras aplican una multa de $5 por cada unidad defectuosa. Cunto de personal snior
y jnior, se debe contratar?
SOLUCIN:
= . = .
{: = + = + + [( , ) + ( . ) ] = + }
: ()() + ()() + ; ; : ,
PROBLEMA#229 Una compaa de transporte dispone de $400000 para comprar un nuevo equipo y est considerando
tres tipos de vehculos. El vehculo A puede transportar 10 toneladas y se espera que promedie 35 millas por hora. Su
costo es de $8000. El vehculo B tiene una capacidad de 20 toneladas y se espera que promedie 30 millas por hora. Su
costo es de $ 13000. El vehculo C es un modelo modificado de B, tiene un sitio para que duerma un chofer, lo cual

reduce su capacidad a 18 toneladas y eleva su costo a $ 15000. El vehculo A requiere una tripulacin de un hombre y si
se opera durante tres turnos por da, puede trabajar un promedio de 18 horas por da. Los vehculos B y C requieren una
tripulacin de dos hombres cada uno, pero mientras que B se puede trabajar 18 horas por da en tres turnos, C puede
promediar 21 horas diarias. La compaa, que dispone de 150 choferes al da, tendra muchas dificultades para obtener
tripulaciones adicionales. Las facilidades de mantenimiento son tales que el nmero total de vehculos no puede
exceder de 30. Formule un modelo de PL para determinar cuntos vehculos de cada tipo debern comprarse si la
compaa desea hacer mxima su capacidad en toneladas millas por da.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = ()()() + ()()() + ()()() = + +
{ : + + ; + + ; + + ; : , , }
PROBLEMA#230 Un fabricante tiene cuatro artculos, A, B, C y D que deben ser producidos este mes. Cada artculo
puede ser manejado en cualquiera de los tres talleres. El tiempo requerido para cada artculo en cada taller, el costo por
hora en cada uno de ellos y el nmero de horas disponibles este mes se dan en la tabla.
Tambin es permisible repartir cada artculo entre los talleres en cualquier proporcin. Por ejemplo, se puede hacer un
cuarto del artculo A en 8 horas en el taller 1 y un tercio del artculo C en 19 horas en el taller 3. El fabricante desea
determinar cuntas horas de cada artculo deben manejarse en cada taller para minimizar el costo de terminar los cuatro
artculos, identifique las variables de decisin y formule un modelo de programacin lineal para este problema.
SOLUCIN:
= ( = , , ; = , , , ).
: = ( + + + ) + ( + + + ) + ( + + + )
: + + + ; + + + ; + + +

{ + + = ; + + = ; + + = ; + + = ; : }
PROBLEMA#231 Planeacin financiera. Un inversionista tiene dos actividades que producen dinero, denominadas Alfa y Beta,
disponibles al inicio de cada uno de los cuatro aos siguientes. Cada dlar que se invierte en Alfa al inicio de un ao da un
rendimiento dos aos despus (a tiempo para su inversin inmediata). Cada dlar invertido en Beta al inicio de un ao produce
un rendimiento tres aos despus. Al inicio del segundo ao se dispondr de una tercera posibilidad de inversin: proyectos
de construccin. Cada dlar invertido en la construccin produce un rendimiento un ao despus. (Tambin se dispondr de la
construccin al inicio del tercero y cuarto ao). El inversionista comienza con $50000 al inicio del primer ao y quiere
maximizar el importe total del dinero disponible al final del cuarto ao. En la tabla se presentan los rendimientos sobre las
inversiones.
ACTIVIDAD
ALFA BETA CONSTRUCCION
RENDIMIENTO POR DLAR INVERTIDO $1,60 $2,00 $1,30
(a) identifique las variables de decisin y formule un modelo de PL. SUGERENCIA: Supngase que M, es el dinero
disponible al inicio del ao i y Maximice M, sujeto a las restricciones apropiadas. (b)Puede determinar la solucin
mediante el anlisis directo?
SOLUCIN:
EL estado de dinero disponible se detalla en la siguiente tabla:
i Mi Inversin
1 50000 X1A,X1B
2 50000-X1A-X1B X2A,X2B,X2C
3 2,6X1A+2,3X2C X3A,X3C
4 2,6X2A+2,3X3C+3X1B X4C
5 2,6X3A+2,3X4C+3X2B
= (, , ).
: = , + + ,
: + + + + ; + , + ,
{ , + , + ; : }

PROBLEMA#232 Un problema de programacin. Mientras opera fuera de Bolivia, el portaaviones AL-QUADOSH+ est
en maniobras de lunes a viernes y en el puerto durante el fin de semana. Para la prxima semana, el capitn le gustara
conceder licencia de bajar a tierra a todos los marineros que sea posible, de un total de 2000. Sin embargo, debe realizar
las maniobras de la semana y cumplir con los reglamentos o normas de la Marina. Estos son:
(a)Los marineros trabajan ya sea el tumo A.M. (de la medianoche al medioda) o el turno P.M. (de medioda a
medianoche) en cualquier da laborable, y durante una semana deben permanecer en el mismo turno durante los das
laborales. (b)Cada marino debe estar en servicio durante exactamente 4 das, aunque no haya suficiente "trabajo real"
durante algunos das. El nmero de marineros requeridos para cada turno diario se muestra en la tabla.
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
A.M. 850 1000 400 800 650
P.M. 750 750 900 300 700
Formule este problema como modelo de programacin lineal, defina las variables de modo que sea obvio cmo
implementar la solucin si uno fuera a resolver el problema lineal que Ud. sugiera (es decir, como si uno supiera cuntos
marineros trabajan cada da).
SOLUCIN:
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
1 X1 X1 X1 X1
2 X2 X2 X2 X2
3 X3 X3 X3 X3
4 X4 X4 X4 X4
= ; . .
= ; . .
: = + + + + + + +
: + + + + + + + ; + + ; + +
+ + + ; + + ; + + ; + +
+ + ; + + + ; + + ; + +
{ : , , , , , , , }
PROBLEMA#233 Cierta Corporacin tiene tres plantas sucursales con capacidad de produccin en exceso. Las tres
plantas tienen los elementos necesarios como para producir determinado producto y el gerente ha decidido usar parte
de la capacidad de produccin en exceso para tal fin. Este producto puede hacerse en tres tamaos grande, mediano y
pequeo que dan como resultado una utilidad unitaria neta de $140, $120 y $100, respectivamente. Las plantas 1, 2 y 3
tienen la capacidad de mano de obra y equipo en exceso como para producir 750, 900 y 450 unidades por da de este
producto, respectivamente, sin importar el tamao o la combinacin de tamaos que se aplique. Sin embargo, el espacio
de almacenamiento disponible para productos en proceso tambin impone una limitacin sobre las tasas de produccin.
Las plantas 1, 2 y 3 tienen 13000, 12000 y 5000 pies cuadrados de espacio de almacenamiento disponible para productos
en proceso, para un da de produccin de este artculo. Cada unidad de los tamaos grande, mediano y pequeo
producida por da requiere de 20, 15 y 12 pies cuadrados, respectivamente. Los pronsticos de ventas indican que
pueden venderse al da 900, 1200 y 750 unidades de los tamaos grandes, medio y pequeo. Con el fin de mantener una
carga uniforme de trabajo entre las plantas y conservar cierta flexibilidad, el gerente ha decidido que la produccin
adicional asignada a cada planta debe usar el mismo porcentaje de la capacidad de mano de obra y equipo en exceso. El
gerente desea saber cunto debe producirse de cada uno de los tamaos en cada una de las plantas para maximizar la
utilidad.
SOLUCIN:
= ( = , , ), ( = , , ).
: = ( + + ) + ( + + ) + ( + + )
: + + ; + + ; + +
. + + ; + + ; + +
+ + ; + + ; + +
+ + + + + +
{ ( = = ) ; , }

PROBLEMA#234 Una familia de granjeros posee 100 hectreas de tierra y tiene $30000 en fondos disponibles para
inversin. Sus miembros pueden producir un total de 3500 horas-hombre de mano de obra durante los meses de
invierno (de mediados de septiembre a mediados de mayo), 4000 horas-hombre durante el verano. Si no se necesitan
cualesquiera de estas horas-hombre, los miembros ms jvenes de la familia las usarn para trabajar en una granja
vecina por $4/hora, durante los meses de invierno, y $4,5/hora, durante el verano. El ingreso de efectivo puede obtenerse
a partir de tres cultivos y dos tipos de animales: vacas lecheras y gallinas ponedoras. No se necesita invertir para los
cultivos. Sin embargo, cada vaca requerir un desembolso de $900 y cada gallina requerir de $7. Cada vaca requerir
1,5 hectreas de tierra, 100 horas-hombre de trabajo durante los meses de invierno, y otras 50 horas-hombre durante el
verano. Cada vaca producir un ingreso anual neto en efectivo de $800 para la familia. Los valores correspondientes
para las gallinas son: nada de tierra, 0,6 horas-hombre durante el invierno, 0,3 horas-hombre durante el verano y un
ingreso anual neto en efectivo de $5. El gallinero puede acomodar un mximo de 3000 gallinas y el tamao del granero

limita el rebao a un mximo de 32 vacas. Las horas-hombre y los ingresos estimados por hectrea plantada en cada
uno de los tres cultivos son:
Frijol de Soya Maz Avena
Hora-Hombre en invierno 20 35 10
Horas-Hombre en verano 50 75 40
Ingreso anual neto en efectivo($) 375 550 250
La familia desea saber cuntos hectreas deben plantarse en cada uno de los cultivos y cuntas vacas y gallinas deben
tener para maximizar su ingreso neto de efectivo. Plantese el modelo de programacin lineal.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
= .
= .
= .
: = + + + + + + ,
: + + + , ; + ; ;
+ + + + , + = ; + + + + , + =
{ : , , , , , , }
PROBLEMA#235 La fbrica de muebles Tablitas (FMT) recientemente notific que en su planta de Montero hubo exceso
de unidades de materia prima, que podan ser usadas para producir sillas Cruceas y Cambas. Estas sillas se pueden
vender a almacenes de muebles a razn de $250 y $200 respectivamente. El nmero esperado de unidades de materia
prima disponibles para cada mes y el nmero de unidades de cada material requerido para producir cada tipo de silla se
da en la siguiente tabla:
Materia Prima Unidades de material necesario para producir una
silla Unidades de material disponibles por
Crucea Camba mes
Madera 2 1 40
Tornillos de acero 5 6 30
Vinilo 3 4 20
Cada silla Cruceas requiere 5 horas de mano de obra y cada silla Camba requiere 4 horas de mano de obra. El
promedio de costos de la mano de obra para la planta de Montero es estimado en $5 por hora. El costo unitario original
de cada material est dado en la siguiente tabla de costos.
Materia prima Madera Tornillos de acero Vinilo
Costo Unitario $50 $2 $25
Podra la FMT usar el exceso de materia prima para producir sillas? Si as fuera, Cunta de cada una? La otra
alternativa viable para la FMT, es vender como desechos el exceso de materiales recibiendo por stos solamente 40% de
su costo original. Construya el modelo de programacin lineal para la FMT.
SOLUCIN:
= .
= .
: = { [()() + ()() + ()() + ()()]} + { [()() + ()() + ()() + ()()]}
: = ( ) + ( ) = + + (, ) + (, ) + (, )
: = + + + , +
: + + = ; + + = ; + + = ; : , , , ,
{ }
PROBLEMA#236 Un distribuidor de ferretera planea vender paquetes de tuercas y tornillos mezclados. Cada paquete
pesa por lo menos 2 libras. Tres tamaos de tuercas y tornillos componen el paquete y se compran en lotes de 200
libras. Los tamaos 1, 2 y 3 cuestan respectivamente $20, $8 y $12. Adems:
a. El peso combinado de los tamaos 1 y 3 debe ser al menos la mitad del peso total del paquete.
b. El peso de los tamaos 1 y 2 no debe ser mayor que 1,6 libras.
c. Cualquier tamao de tornillo debe ser al menos 10 por ciento del paquete total.
Cul ser la composicin del paquete que ocasionar un costo mnimo?
SOLUCIN:
= . = .
= .
+ +
: = = , + , + , = + +

+ +
: + + ; + ; + , ; , ( + + )

{ , ( + + ); , ( + + ) : , , }

PROBLEMA#237 El seor Juliusmodel es el organizador del portafolio de la Nacional Financiera Servicios (NFS). La NFS
comnmente invierte en grandes proyectos de construccin en la regin sur de Bolivia. La prxima semana Juliusmodel
tiene que presentar una decisin sobre tres de tales proyectos, para lo cual ha calculado el valor presente neto, al costo
actual del capital de la NFS, de cada uno de los tres proyectos (se muestra en la siguiente tabla).
Nombre del proyecto Nmero de proyecto Valor Presente Neto
Casas propias 1 $120000
Casas Sociales 2 $130000
Casas Comunitarias 3 $170000
Los flujos de caja para cada proyecto dentro de los prximos 5 aos, estn dados en la siguiente tabla.
Nmero del proyecto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5(b)
(a)
1 -10000000 +2000000 +3000000 +3000000 +3000000
2 -10000000 +4000000 +2000000 -2000000 +2000000
3 0 0 -10000000 +10000000 +10000000
(a)
Un signo ms indica una entrada a caja y un signo menos indica una salida de la caja.
(b)
Todos los fondos estn disponibles en la compaa despus del ao del horizonte de planeacin financiera.
Juliusmodel espera tener los siguientes fondos de la NFS para invertir durante los prximos 5 aos:
FONDOS DE OTRAS FUENTES
AO CANTIDAD DE LOS FONDOS
1 $20000000
2 $5000000
3 $4000000
4 $4000000
5 $4000000
Asuma que NFS puede tomar lo producido por cada proyecto, y tambin que los fondos no invertidos en el proyecto
pueden ser invertidos en el banco captando un inters del 8,5%. Usando la programacin lineal, determine un plan
ptimo de inversin para Juliusmodel.
SOLUCIN:
= ( ) .
: = , + , + , + ,
: + + = ; = + , ; + = + , ; + = + ,
= + , ; (: = , = , , , = , , , , )

: : = ,
{ , }
PROBLEMA#238 Se desea enviar 6 unidades desde el punto 1 al punto 5. En la grfica adjunta, se detallan las rutas, los costos
unitarios y las capacidades:
As por ejemplo para la ruta (1,2), cada unidad enviada cuesta 2 dlares y su capacidad es de 4 unidades. Se desea
determinar el mejor esquema de envo usando para ello un modelo de PL.
SOLUCIN:
= .
: = + + + + + +
: = + = ; = + ;
+ = + ; + = ; + =
; ; ; ;
{ ; ; ; : }
PROBLEMA#239 Dentro del plan de expansin de una Ca. textil, figura la contratacin de nuevo personal con el fin de
aumentar el nmero de trabajadores de 90 a 170 durante el presente ao. El sindicato de trabajadores al conocer los
planes del Depto. de personal, ha presionado ante los ejecutivos de la empresa con el fin de que sean sus familiares los
favorecidos con dichas vacantes. Se acept el pedido, pero por experiencia se sabe que estadsticamente el 20% de los
que ingresan al plan de entrenamiento (dura 3 meses) no llegan a culminar su capacitacin. Los requerimientos de
personal para los cuatro trimestres se muestran en la siguiente tabla:
Trimestre Personal
1 70
2 120
3 150
4 160
Se sabe que los mismos trabajadores se encargarn del entrenamiento del nuevo personal, siendo 10 el nmero de
personas que se asignarn a cada trabajador que acta de instructor. El salario de un trabajador es de 400 dlares, el del
plan de entrenamiento, mientras duren los 3 meses, es de 300 dlares y el del trabajador en produccin as como el del
instructor, el 25% adicional (por riesgo) de trabajador que no est produciendo. Formule un modelo de PL con el fin de
cumplir los planes de expansin de la empresa, y que a la vez optimice los costos de produccin y de entrenamiento. Se
observa que un trabajador puede estar en los siguientes estados: de produccin, de ocio y como instructor.
SOLUCIN:
= ( = , , , ); = .
: = ( + + + ) + ( + + + ) + ( + + + ) +
( + + + )
: + + = + + =
+ + = ; + + = + ; + + = + +
+ + = + + + ; = + ( + + + )
+ + + = : .
{ : , = , , , . }
PROBLEMA#240 Un fabricante de gasolina para aviacin vende dos clases de combustibles: A y B. El combustible A
tiene 25% de gasolina de grado 1, 25% de gasolina de grado 2 y 50% de grado 3. El combustible B tiene 50% de gasolina
de grado 2 y 50% de grado 3. Disponible para produccin hay 500 galones /hora de grado 1 y 200 galones / hora de los
grados 2 y 3. Los costos son de 30 ctvs. ($0,30) por galn de grado 1, $0,60 por galn de grado 2 y $0,50 por galn de
grado 3. La clase A puede venderse a $0,75 por galn, mientras que la clase B alcanza $0,90/galn. Qu cantidad puede
producirse de cada combustible?
SOLUCIN:
Podemos visualizar el problema en el siguiente cuadro.
Combustible Disponible(galones/hora)
Gasolina A B Costo ($/galn)
Grado 1 0,25 0,00 0,30 500
Grado 2 0,25 0,50 0,60 200
Grado 3 0,50 0,50 0,50 200
Precio de venta ($/galos) 0,75 0,90
= .
= .
: = , + , {[(, )(, ) ] + [, (, + , )] + [, (, + , )]}
: = , + , , , = , + ,
{ , ; , + , ; , + , ; : , }
PROBLEMA#241 Un agente vendedor distribuye dos productos y no espera vender ms de 10 unidades/mes del
producto 1 39 unidades/mes del producto 2. Para evitar una multa debe vender al menos 24 unidades del producto.
Recibe una comisin de 10% sobre todas las ventas y debe pagar sus propios gastos, que se estiman en $1,50 por hora
gastada en hacer visitas. Trabaja slo una parte del tiempo hasta un mximo de 80 horas/mes. El producto 1 se vende en
$150 por unidad y requiere un promedio de 1,5 horas por cada visita; la probabilidad de hacer una venta es 0,5. El
producto 2 se vende en $70 por unidad y requiere un promedio de 30 minutos por cada visita; la probabilidad de hacer
una venta es 0,6. Cuntas visitas mensuales debe hacer a los clientes de cada producto? Recuerde: En un problema de
Programacin Lineal (PL) es necesario identificar las variables adecuadas; as, para este problema, las variables de
decisin Xi, no son las ventas, sino el nmero de visitas mensuales que deben hacerse a los clientes de cada producto.
SOLUCIN:
El problema podemos visualizar en el siguiente cuadro.
PRODUCTO Nmero de visitas Horas gastadas Unidades vendidas Ingresos por ventas
1 X1 1,5X1 0,50X1 0,50X1(150)
2 X2 0,50X2 0,60X2 0,60X2(70)
= .
= .
: =

: = , [( , ) + ( , ) ] , (, + , ) = , + , = +

, ,
+ + ; , ; , + , ;

: ,
{ }
PROBLEMA#242 Tengo ahora 100 dlares. Durante los prximos tres aos, hay las siguientes inversiones:
Inversin A: Cada dlar invertido ahora produce 0,10 de dlar dentro de un ao y 1,30 dlares dentro de tres aos.
Inversin B: Cada dlar invertido ahora produce 0,20 de dlar dentro de un ao y 1,10 dlares dentro de tres aos.
Inversin C: Cada dlar invertido dentro de un ao producir 1,50 dlares dentro de tres aos.
Cada ao se puede colocar el dinero no invertido en fondos del mercado de dinero, lo que produce 6% de inters anual.
Se puede colocar a lo ms 50 dlares en cada una de las inversiones A, B y C. formule un modelo de programacin lineal
para maximizar el efectivo en caja dentro de tres aos.
SOLUCIN:
, , = , , . = .
= . = .
: = , + , + , + ,
: + + + = ( ); ; ;
, + , + , = ( ); , + , + , = ( )
{ : , , , , , }
PROBLEMA#243 Julio Vargas Herbas dispone de las siguientes inversiones:
Inversin A: Por cada dlar invertido en el tiempo 0, recibimos 0,10 de dlar en el tiempo 1 y 1,30 dlares en el tiempo 2.
(El tiempo 0=ahora; el tiempo 1=dentro de un ao; etc.).
Inversin B: Por cada dlar invertido en el tiempo 1, recibimos 1,60 dlares en el tiempo 2.
Inversin C: Por cada dlar invertido en el tiempo 2, recibimos 1,20 dlares en el tiempo 3.
En cualquier momento se puede invertir dinero sobrante en bonos que pagan el 10% anualmente. En el tiempo 0,
tenemos 100 dlares. Se pueden invertir a lo ms 50 dlares en cada una de las inversiones A, B y C. formule un modelo
de programacin lineal que se puede usar para maximizar el efectivo en caja de julio Vargas herbas en el tiempo 3.
SOLUCIN:
, , = , , . = .
= . = .
: = , + ,
: + = ( ); ; ;
, + , = + ( ); , + , + , = + ( )
{ : , , , , , }
PROBLEMA#244 JVH1979 transforma petrleo en queroseno y en aceite combustible. Cuesta 40 dlares comprar 1000
barriles de petrleo, que se destilan despus y producen 500 barriles de queroseno y 500 barriles de aceite combustible.
Se puede vender directamente lo que se obtiene de la destilacin, o se puede pasarlo por un reactor cataltico. El
queroseno obtenido despus de la destilacin y sin ms procesos, se puede vender a 60 dlares los 1000 barriles. El
aceite combustible obtenido despus de la destilacin y sin ms procesos, se puede vender a 40 dlares los 1000
barriles. Tarda una hora en procesar 1000 barriles de queroseno en el reactor cataltico, y se pueden vender estos 1000
barriles a 130 dlares. El proceso de 1000 barriles de aceite combustible en el reactor cataltico tarda 45 minutos, y se
puede vender estos 1000 barriles a 90 dlares. Se pueden comprar diariamente a lo ms 20000 barriles de petrleo y se
disponen de 8 horas de desintegracin cataltica. Formule un PL para maximizar las ganancias de JVH1979.
SOLUCIN:
= .
= .

: = = + + + ( + ) = +

: + + + ( )

{ + ( ); : , }
PROBLEMA#245 Todo el acero producido por JVH tiene que cumplir con las siguientes especificaciones: 3,2 a 3,5% de
carbono; 1,8 a 2,5% de silicio; 0,9 a 1,2% de nquel; resistencia a la traccin de por lo menos 45000 Lb/pulg2. JVH
produce el acero mezclando dos aleaciones. El costo y las propiedades de cada aleacin se dan en la Tabla79,
Supngase que se puede determinar la resistencia a la traccin de una mezcla promediando las resistencias de las
aleaciones que se mezclan. Por ejemplo, una mezcla de una tonelada que se compone de 40% de la aleacin 1 y de 60%
de la aleacin 2. Tiene una resistencia a la traccin de 0,4 (42000) + 0,6 (50000). Utilice la programacin lineal para
determinar cmo minimizar los costos de produccin de una tonelada de acero.
TABLA79
ALEACIN 1 ALEACION 2
Costo por tonelada(dlares) 190 200
Porcentaje de silicio 2% 2,5%
Porcentaje de nquel 1% 1,5%
Porcentaje de carbono 3% 4%
Resistencia a la tensin 42000lb/pulg2 50000lb/pulg2
SOLUCIN:

= . = .
: = +
: , + , ; , + , , ; , + , ,
{ + ; : , }
PROBLEMA#246 JVH produce dos tipos de acero en tres diferentes aceras. Durante un mes dado, cada acera dispone
de 200 horas de alto horno. El tiempo y el costo de produccin de una tonelada (ton) de acero, difiere de una fbrica a
otra, debido a las diferencias en los hornos de cada fbrica. En la Tabla80, se muestran el tiempo y el costo de
produccin para cada fbrica. Cada mes, JVH tiene que producir por lo menos 500 ton de acero 1y 600 ton de acero 2.
Formule un PL para minimizar los costos para producir el acero deseado.
TABLA80 PRODUCIR UNA TONELADA DE ACERO
ACERO 1 ACERO 2
COSTO(DLARES) TIEMPO(MINUTOS) COSTO(DLARES) TIEMPO(MINUTOS)
ACERA 1 10 20 11 22
ACERA 2 12 24 9 18
ACERIA 3 14 28 10 30
SOLUCIN:
= , = , , .
= , = , , .
: = + + + + +
: + + ; + + ; + + ; + +
{ : , , , , , }
PROBLEMA#247 Julio Vargas es un campesino de Cochabamba, tiene dos granjas que cultivan trigo y maz. Debido a
las diferentes condiciones del suelo, existen diferencias en la produccin y en los costos de produccin de las dos
granjas. En la tabla11 se encuentran los costos y la produccin para las dos granjas. Cada granja dispone de 100
hectreas para los cultivos. Hay que producir 11000 quintales de trigo y 7000 quintales de maz. Determine un plan de
siembra que minimice los costos para satisfacer estas demandas. Cmo se podra usar una extensin de este modelo
para asignar eficientemente la produccin de cultivos por toda una nacin?
TABLA 11
GRANJA 1 GRANJA 2
Produccin de maz/hectrea 500 quintales 650 quintales
Costo/hectrea de maz(dlares) 100 120
Produccin de trigo/hectrea 400 quintales 350 quintales
Costo/hectrea de trigo(dlares) 90 80
SOLUCIN:
= . = .
= . = .
: = + + +
: + ; + ; + ; +
{ : , , , }
PROBLEMA#248 Candy Kandy Cosmticos (CKC) produce el perfume Lia, que requiere productos qumicos y mano de
obra. Existen dos procesos de produccin. El proceso 1 transforma 1 unidad de mano de obra y 2 unidades de
productos qumicos en 3 onzas de perfume. El proceso 2 transforma 2 unidades de mano de obra y 3 unidades de
productos qumicos en 5 onzas de perfume. A CKC le cuesta 3 dlares adquirir una unidad de mano de obra y 2 dlares
comprar una unidad de productos qumicos.
Se pueden conseguir, anualmente, hasta 20000 unidades de mano de obra y hasta 35000 unidades de productos
qumicos. CKC cree que se pueden vender 1000 onzas de perfume, sin hacer publicidad. Para estimular la demanda CKC
puede contratar a la bonita modelo Julia Neison de Vargas. Se le paga a Julia 100 dlares/hora. Se estima que cada hora
que Julia trabaja para la compaa, la demanda del perfume Lia aumenta en 200 onzas. Cada onza del perfume Lia se
vende a 5 dolares. Utilice la programacin lineal para determinar cmo puede maximizar CKC sus ganancias.
SOLUCIN:
= . = . =
: = .
: = ( + ) ( + ) ( + ) = +
: + + + ; + ; +
{ : , , }
PROBLEMA#249 AL-QUADOSH+ tiene un presupuesto de 150000 dlares para hacer publicidad. Para aumentar la venta
de los automviles, la empresa considera hacer publicidad en peridicos y en la televisin. Cuanto ms utiliza AL-
QUADOSH+ un medio de comunicacin, menos efectivo es cada anuncio adicional. En la Tabla79 se da el nmero de
nuevos clientes alcanzados por cada anuncio. Cada anuncio en los peridicos cuesta 1000 dlares, y cada comercial en
la televisin cuesta 10000 dlares. Se pueden colocar a lo ms 30 anuncios en los peridicos y a lo ms 15 comerciales
en la televisin cmo puede maximizar AL-QUADOSH+ el nmero de nuevos dientes, gracias a la publicidad?.
TABLA79
Nmero de Anuncios Nuevos Clientes
1-10 900
PERIDICO 11-20 600
21-30 300
1-5 10000
TELEVISIN 6-10 5000
11-15 2000
SOLUCIN:
= , = , , .
= , = , , .
: = + + + + +
: ; ; ; ; ; ; ( + + ) + ( + + )
{ + + ; + + ; , , , , , }
PROBLEMA#250 YPFB Oil tiene refineras en Tarija y en Santa Cruz. La refinera de Tarija puede refinar hasta 2
millones de barriles de petrleo por ao; la refinera en Santa Cruz puede refinar hasta 3 millones de barriles de petrleo
por ao. Una vez refinado, se enva el petrleo a dos puntos de distribucin; Cochabamba y La Paz. YPFB estima que
cada punto de distribucin puede vender hasta 5 millones de barriles de petrleo refinado al ao. Debido a diferencias
en los costos de envo y de refinacin, la ganancia obtenida (en dlares) por milln de barriles de petrleo enviado,
depende del lugar de refinacin y del punto de distribucin (vase la Tabla17). YPFB considera aumentar la capacidad de
cada refinera. Cada aumento en la capacidad anual de refinacin de un milln de barriles, cuesta 120000 dlares para la
refinera de Tarija y 150000 dlares para la refinera de Santa Cruz. Utilice la programacin lineal para determinar cmo
YPFB puede maximizar sus ganancias, menos los costos de ampliacin.
TABLA 17
UTILIDAD POR MILLON DE BARRILES(DOLARES)
A COCHABAMBA A LA PAZ
DE TARIJA 20000 15000
DE SANTA CRUZ 18000 17000
SOLUCIN:
= ( = = )
( = = )
= . ( )
: = + + +
: + = + ( ); + = + (. )
+ ( ); + ( )
{ ; ; : , , , , , }
PROBLEMA#251 Para realizar una encuesta por telfono, un grupo de investigacin de mercado necesita comunicar por
lo menos a 150 esposas. 120 mandos, 100 varones adultos solteros y 110 mujeres adultas solteras. Cuesta 2 dlares
realizar una llamada telefnica durante el da y 5 dlares durante la noche (debido a mayores costos laborales). Estos
resultados se muestran en la Tabla.
TABLA
PERSONA QUE CONTESTO PORCENTAJE DE LLAMADAS PORCENTAJE DE LLAMADAS
DIURNAS NOCTURNAS
ESPOSA 30 30
MARIDO 10 30
SOLTERO 10 15
SOLTERA 10 20
NADIE 40 5
Se pueden realizar a lo ms la mitad de estas llamadas en la noche, por disponer de un nmero limitado de empleados.
Formule un PL. Minimice los costos para completar la encuesta.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
: , ( ); , + , ; , + , ;
{ , + , ; , + , ; : , }
PROBLEMA#252 JVHca produce dos tipos de alimento para ganado. Ambos productos estn hechos
completamente de trigo y de alfalfa. El alimento 1 debe contener por lo menos 80% de trigo, y el alimento 2 por lo menos
60% de alfalfa. El alimento 1 se vende a 1,50 dlares /lb. y el alimento 2 a 1,30 dlares/lb. JVHca puede comprar hasta
1000 lb de trigo, a 50 centavos/lb. y hasta 800 lb de alfalfa, a 40 centavos/Ib. La demanda de ambos tipos de alimentos no
tiene lmite. Formule un PL para maximizar las ganancias de JVHca.
SOLUCIN:
= . = .
= . = .
: = , ( + ) + , ( + ) , ( + ) , ( + ) = + , + , + ,
{ : , ( + ); , ( + ); + ; + ; : , }
PROBLEMA#253 Tahuichi produce dos productos qumicos A y B. Se producen mediante dos procesos
manufactureros. El proceso 1 requiere 2 horas de trabajo y 1 lb de materia prima para producir 2 onzas de A y 1 onza de
B. El proceso 2 requiere 3 horas de trabajo y 2 lb de materia prima para producir 3 onzas de A y 2 onzas de B. Se dispone
de 60 horas de trabajo y de 40 lb de materia prima. La demanda de A es ilimitada, pero se pueden vender solamente 20
onzas de B. Se vende A a 16 dlares /onza y B a 14 dlares/onzas. Se tiene que desechar todo B no vendido a un costo
de 2 dlares/onza. Formule un PL para maximizar los ingresos de Tahuichi, menos los costos de desecho.
SOLUCIN:
= . = . = .
{ : = ( + ) + ( + ) = + }
: + ; + ; + + = ; (: , , , )
PROBLEMA#254 Campero SRL fabrica mesas y sillas. Hay que fabricar cada mesa y cada silla completamente de roble
o de pino. Se dispone de un total de 150 pies de tabla (p.t.) de roble y de 210 p.t. de pino. Una mesa requiere 17 p.t. de
roble, o bien 30 p.t. de pino, y una silla necesita 5 p.t. de roble, o bien. 13 p.t de pino. Se puede vender cada mesa a 40
dlares y cada silla a 15 dlares. Formule un PL que se pueda usar para maximizar los ingresos.
SOLUCIN:
= . = . = . = .
{ : = ( + ) + ( + ) = + + + }
: + ; + ; : , , , .
PROBLEMA#255 La ciudadela Andrs Ibez Plan 3000, tiene tres distritos escolares. En la Tabla 1 se da el nmero de

estudiantes que pertenecen a grupos minoritarios y no minoritarios. El 25% de todos los estudiantes ( )

pertenecen a grupos minoritarios.
Tabla 1
DISTRITO ESTUDIANTES DE GRUPOS MINORITARIOS ESTUDIANTES DE GRUPOS NO MINORITARIOS
1 50 200
2 50 250
3 100 150
La corte local ha decidido que cada una de las dos escuelas de segunda enseanza de la ciudad (Sabidura-Saber y
Shequel-Shalom) debe tener aproximadamente (ms o menos un 5%) el mismo porcentaje de estudiantes de minoras
que la ciudad entera. En la tabla 2 se dan las distancias entre los distritos escolares y las escuelas.
Tabla 2 Dos Escuelas del Plan 3000
DISTRITO Sabidura-Saber Shequel-Shalom
1 1 2
2 2 1
3 1 1
Cada escuela debe tener entre 300 y 500 estudiantes. Utilice la programacin lineal para determinar la asignacin de los
estudiantes a cada escuela para minimizar la distancia total que tienen que viajar los estudiantes para llegar a ella.
SOLUCIN:
= .
( , = , , . ) ( , = = )
= .
: = ( + ) + ( + ) + ( + ) + ( + ) + ( + ) + ( + )
: + = ; + = ; + = ; + = ; + =
+ = ;
+ +
(% %): [, , ]
+ + + + +
+ +
(% %): [, , ]
+ + + + +
: + + + + +
{ + + + + + ; }

PROBLEMA#256 La corporacin Aiquile produce armarios. Necesitan semanalmente 90000 pie3 de madera procesada.
Puede conseguir madera procesada de dos maneras. Primero, puede comprar madera de un proveedor externo, y
despus secarla en su propio horno. Segundo, puede cortar troncos en sus propios terrenos, convertirlos en madera en
su propio aserradero y finalmente secar la madera en su propio horno. Aiquile puede comprar madera clase 1 clase 2.
3 3
La madera clase 1 cuesta 3 dlares/pie y produce 0,7 pie de madera til luego de secarla. La madera clase 2 cuesta 7
3 3
dlares/pie y produce 0,9 pie de madera til ya seca. Le cuesta 3 dlares a la compaa cortar un tronco. Despus de
cortarlo y secarlo, un tronco produce 0,8 pie3 de madera. Aiquile incurre en un costo de 4 dlares/pie3 de madera seca.
Cuesta 2,50 dlares/pie3 procesar troncos en el aserradero. El aserradero puede procesar semanalmente hasta 35000
pie3 de madera. Se puede comprar cada semana hasta 40000 pie3 de madera de clase 1, y hasta 60000 pie3 de madera de
clase 2, Semanalmente se disponen de 40 horas para secar madera. El tiempo necesario para secar 1 pie3 de madera de
clase 1, madera clase 2, troncos, es el siguiente: clase 1. 2 segundos, clase 2. 0,8 segundos, troncos. 1,3 segundos.
Formule un PL para ayudar a Aiquile a minimizar los costos semanales para satisfacer las demandas de madera
procesada.
SOLUCIN:
= . = . = .
: = + + + + .
: = + + + , + ( + + ) = + + ,
: , + , + , = ; ; ;
{ + , + , + , + , ; : , , }
PROBLEMA#257 La Boliviana Parques de Bosques vigila dos terrenos. El terreno 1 est formado de 300 hectreas, y el
terreno 2 por 100 hectreas. Se puede utilizar cada hectrea del terreno 1 para abetos, la caza o para ambas cosas. Se
puede utilizar cada hectrea del terreno 2 para abetos, para acampar o para ambas cosas. En la tabla, se dan el capital
(en cientos de dlares) y la mano del obra (das - hombre) que se necesitan para mantener una hectrea de cada terreno,
y la ganancia (miles de dlares) por hectrea, para cada uso posible del suelo. Se dispone de un capital de 150000 y 200
das-hombre de trabajo. Cmo se tiene que asignar el suelo a los usos diferentes, para maximizar la ganancia recibida
de los dos terrenos?
CAPITAL MANO DE OBRA GANANCIA
Terreno 1, Abetos. 3 0,1 0,2
Terreno 1, Caza. 3 0,2 0,4
Terreno 1, Ambas Cosas. 4 0,2 0,5
Terreno 2, Abetos. 1 0,05 0,06
Terreno 2, Acampar. 30 5 0,09
Terreno 2, Ambas Cosas. 10 1,01 1,1
SOLUCIN:
= ( = , )
( = , = = )
: = , + , + , + , + , + ,
: + + ; + + ;
+ + + + + + + + + +
{ , + , + , + , + + , ; : }
PROBLEMA#258 ARI-SRL produce dos productos. Se puede fabricar cada producto en cualquiera de dos mquinas. En
la tabla 1 se dan los tiempos necesarios (en horas) para producir cada producto en cada mquina.
TABLA 1 MQUINA 1 MQUINA 2
PRODUCTO 1 4 3
PRODUCTO 2 7 4
Cada mes hay 500 horas de tiempo de maquina disponibles. Cada mes los clientes estn dispuestos a comprar los
productos hasta las cantidades y a los precios indicados en la Tabla 2.
TABLA 2 DEMANDAS PRECIOS(DLARES)
MES 1 MES 2 MES 1 MES 2
PRODUCTO 1 100 190 55 12
PRODUCTO 2 140 130 65 32
La meta de la compaa es maximizar los ingresos obtenidos mediante la venta de los productos durante los prximos
dos meses Formule un PL para ayudar a alcanzar esta meta.
SOLUCIN:
= , .
= , .
: = ( + ) + ( + ) + ( + ) + ( + )
: + ; + ; + ; + (. )
+ ; + ; + ; + ( )
{ : , , , , , , , ( ) }

PROBLEMA#259 El Banco Nacional de Bolivia abre de lunes a viernes, de las 9 a.m. hasta las 5 p.m. De experiencias
anteriores, el banco sabe que necesita el nmero de cajeras, indicado en la Tabla. El banco contrata dos tipos de
cajeras. Las cajeras de tiempo completo trabajan de 9 a 5, los cinco das de la semana, y tienen 1 hora de descanso para
comer. (El banco determina cuando una empleada de tiempo completo puede comer, pero cada cajera tiene que comer
entre medioda y la 1 p.m. entre la 1 y las 2 p.m.) Se le paga 8 dlares (incluyendo prestaciones complementarias) por
hora (incluyendo la hora de la comida) a las empleadas de tiempo completo. El banco tambin contrata cajeras de
tiempo parcial. Cada cajera de tiempo parcial debe trabajar exactamente 3 horas consecutivas cada da. Se le paga 5
dlares/hora a una cajera de tiempo parcial (y no reciben beneficios complementarios). Para conservar una calidad
adecuada del servicio, el banco ha decidido que se pueden contratar a lo sumo cinco cajeras de tiempo parcial. Formule
un PL para cumplir con los requerimientos de las cajeras a un costo mnimo. Resuelve el PL en una computadora
Juegue con la respuesta del PL para determinar una poltica de contratacin que est cerca de minimizar los costos
laborales.
Periodo de Tiempo 9-10 10-11 11-medioda Medioda-1 1-2 2-3 3-4 4-5
Cajeras Requeridas 4 3 4 6 5 6 8 8
SOLUCIN:
= . .
= . . . .
= ( = . . , = . . , . )
: = + + ( + + + + + )
: + + + + + ( ); + + ; + + +
+ + + + ; + + + ; + + + ; + + + +
{ + + + ; + + ; : , , , , , , , }
PROBLEMA#260 El departamento de Polica de Santa Cruz dispone de 30 oficiales. Cada oficial trabaja 5 das a la
semana. El nmero de delitos vara segn el da de la semana y, por lo tanto, el nmero de policas requeridos
diariamente depende del da de la semana: sbado 28; domingo, 18; lunes, 18: martes, 24; mircoles, 25; jueves, 16;
viernes, 21. El departamento de polica quiere programar los oficiales para minimizar el nmero de policas cuyos das
de descanso no son consecutivos. Formule un PL que alcance esta meta. (Sugerencia: determine una restriccin para
cada da de la semana que asegure que un nmero apropiado, de oficiales no estn trabajando ese da).
SOLUCIN:
= .
: = + + + + + +
: =
+ + + + + = (); + + + + + = ()
+ + + + + = (); + + + + + = ()
+ + + + + = (); + + + + + = ()
{ + + + + + = (); }
PROBLEMA#261 Julio Vargas Herbas se gana la vida comprando y vendiendo maz El 1 de enero, tiene 50 toneladas
(ton) de maz y 1000 dlares. El primer da de cada mes, Julio puede comprar maz a los siguientes precios por tonelada:
enero. 300 dlares, febrero. 350 dlares: marzo. 400 dlares, abril. 500 dlares. El ltimo da de cada mes. Julio pueden
vender el maz a los siguientes precios por tonelada enero, 250 dlares; febrero, 400 dlares; marzo, 350 dlares; abril,
550 dlares. El guarda el maz en una bodega que tiene una capacidad mxima de 100 ton de maz. Tiene que poder
pagar al contado todo el maz al momento de la compra. Utilice la programacin lineal para determinar cmo Julio puede
maximizar su efectivo en capital final del mes de abril.
SOLUCIN:
= . = .
= . = .
: = =
:
[ = + ; = + ; /]
[ = + ; = + ; /]
[ = + ; = + ; /]
[ = + ; = + ; /]
{ }
PROBLEMA#262 Turkeyco.Bolivia produce dos tipos de croquetas de pavo para vender en restaurantes de servicio
rpido. Cada tipo de alimento consiste en carne blanca y carne oscura. El tipo 1 se vende a 4 dlares/lb y tiene que
contener por lo menos 70% de carne blanca. El tipo 2 se vende a 3 dlares/lb y tiene que contener por lo menos 60% de
carne blanca. Se pueden vender a lo ms 50 lb de la croqueta 1, y 30 lb de la croqueta 2. Los dos tipos de pavos
utilizados para producir las croquetas se compran en la granja de pavos Paurito. Cada pavo tipo 1 cuesta 10 dlares y
produce 5 lb de carne blanca y 2 lb de carne oscura. Cada pavo tipo 2 cuesta 8 dlares y produce 3 lb de carne blanca y
3 lb de carne oscura. Formule un PL para maximizar la ganancia de Turkeyco.Bolivia.
SOLUCIN:
= . = . = .
= . = . = .
: = ( + ) + ( + )
: + ( ); + ( ); + + (. )
+ + (. ); , ( + )(. ); , ( + )(. )
{ }
PROBLEMA#263 Al principio del mes 1. Fassil tiene 400 dlares en efectivo. Al principio de los meses 1, 2,3 y 4. Fassil
recibe ciertos ingresos, despus de lo cual paga sus cuentas (ver la Tabla).
Tabla Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Ingresos(dlares) 400 800 300 300
Cuentas(dlares) 600 500 500 250
Se puede invertir el dinero que sobra, por un mes, a una tasa mensual de 0,1%; por dos meses, a una tasa mensual de
0,5%; por tres meses, a una tasa mensual de 1%; por cuatro meses, a una tasa mensual de 2%. Utilice la programacin
lineal para determinar una estrategia de inversin que maximice el efectivo en caja al principio del mes 5.
SOLUCIN:
= , % %.
: = , + , + , + ,
: + =
+ + + + = + ( ); + + + = , + ( )
+ + = , + , + ( ); + = , + , + , + ( )
{ }
PROBLEMA#264 Toyobol fabrica autos sedanes y camionetas. En la Tabla se presenta el nmero de vehculos que se
pueden vender durante cada uno de los prximos tres meses. Cada sedn se vende a 8000 dlares, y cada camioneta a
9000 dlares. Cuesta 6000 dlares producir un sedn y 7500 producir una camioneta. El costo por mantener un vehculo
en el inventario por un mes, es de 150 dlares por cada sedn, y 200 dlares por cada camioneta. Se pueden producir
mensualmente, a lo ms, 1500 vehculos. Las restricciones de las lneas de produccin imponen que, durante el mes 1,
a lo ms, dos tercios de todos los vehculos producidos tiene que ser sedanes. Al inicio del mes 1, se disponen de 200
sedanes y de 100 camionetas. Formule un PL que se pueda utilizar para maximizar la ganancia de Toyobol durante los
prximos tres meses.
Tabla SEDANES CAMIONETAS
Mes 1 1100 600
Mes 2 1500 700
Mes 3 1200 500
SOLUCIN:
= . = .
= . = .
: = [( )( + + )] + [( )( + + )] ( + + ) ( + + )

: ( + )

[ = + ; = + ; + ]
[ = + ; = + ; + ]
[ = + ; = + ; + ]
{ }
PROBLEMA#265 Una oficina de correos de Bolivia requiere cantidades de empleados de tiempo completo en diferentes
das de la semana. La cantidad de empleados de tiempo completo que se requiere cada da se da en la siguiente tabla.
Las reglas del sindicato establecen que cada empleado de tiempo completo debe trabajar cinco das consecutivos y
descansa dos das. Por ejemplo un empleado que trabaja de lunes a viernes debe descansar sbado y domingo. Plantear
el modelo que minimice el nmero de empleados:
Da Nmero de empleados de tiempo completo que se necesitan
Lunes 17
Martes 13
Mircoles 15
Jueves 19
Viernes 14
Sbado 16
Domingo 11
SOLUCIN:

= ( = , , , , , , , , , , , , ).
: = + + + + + + = + + + + + +
: + + + + ; + + + + ; + + + +
+ + + + ; + + + + ; + + + + ;
{ + + + + ; : , , , , , , }
PROBLEMA#266 Una tienda de autoservicio que funciona las 24 horas. tiene los siguientes requerimientos mnimos de
empleados:
Periodo 1 2 3 4 5 6
Hora del da 3-7 7-11 11-15 15-19 19-23 23-3
Empleados mnimos 7 20 14 20 10 5
El periodo 1 sigue inmediatamente a continuacin del periodo 6. Un empleado trabaja ocho horas consecutivas
empezando al inicio de uno de los seis periodos. Determinar cuntos trabajadores contratar en cada proyecto.
SOLUCIN:
= ( = , , , , , ).
: = + + + + +
: + ; + ; + ; + ; + ; + ;
{ : , , , , , }
PROBLEMA#267 Una compaa tiene un contrato para recibir 60000 libras de tomates a 8 Bs cada 2 libras de las cuales
producir jugos de tomate y pur de tomates en latas de 2 libras y son empacadas en cajas de 12 latas cada una.
Una lata de jugo requiere 1 libra de tomate fresco en tanto que una de pur, requiere 4/3 de libras. El resto de la lata de
jugo de tomate tiene otros ingredientes conservantes al igual que la lata de pur. La utilidad por caja de jugos y de
pur es de 42 Bs y 24 Bs respectivamente, el costo de otros ingredientes para cada lata es de 5 Bs por libra y solo se
tiene disponible de 50000 libras.
SOLUCIN:
= .
= .

: = = ; = = ; ; =

= +

= + = ; : + =

= +
/ / / /
= + = ; : + =

: = = +

: = [( ) + ( )] + [( )+( )] = +

: + (. ); + (. ); : ,

{ : = ; = . : = . }
PROBLEMA#268 Un agricultor posee 200 cerdos que consumen 250 Kg de alimento especial. El alimento se prepara
como una mezcla de maz y harina de soya con las siguientes composiciones:
Alimento Kgs/Kg de Alimento Costo Bs/Kg
Calcio Protena Fibra
Maz 0,01 0,29 0,04 2
Harina de Soya 0,02 0,40 0,06 3
Los requerimientos diarios de los cerdos son: Cuando menos 1% de calcio, por lo menos 30% de protena y un mximo
de 5% de fibra. Determine la mejor mezcla de alimentos con el mnimo costo diario.
SOLUCIN:
= . = .
: = +
: , + , , ( + ); , + , , ( + )
{ , + , , ( + ); + ; : , }
PROBLEMA#269 Un empresario confeccionista debe entregar semanalmente pantalones, poleras y camisas para varn.
En el taller trabajan 16 personas durante 10 horas diarias. Cuando se dedican solo a hacer pantalones producen 100
unidades diarias. Confeccionar un pantaln requiere el doble de tiempo que una polera y la mitad que una camisa. De
cada lote de produccin la cantidad de pantalones representa entre 50 al 55%, las camisas se venden en menor cantidad
que las poleras, pero es necesario que por lo menos haya una camisa por cada tres poleras. Los precios de venta de
cada prenda son: pantaln 100 Bs, camisas 120 Bs, poleras 80 Bs. Formular un modelo para determinar el mejor plan de
produccin.

SOLUCIN:
= . = .
= .
: = + +

: , + , + , , + , + ,

{ , ( + + ); , ( + + ); ; ; : , , }
Capacidad de produccin: para la restriccin 2.
X1 Pantalones, X2 Poleras, X3 Camisas
+ + /
doy 2hrs como ejemplo Doy 1 hr como ejemplo Doy 4 horas
100 0 0
0 200 0 16/10=1,6 0,80(la mitad de 1,6) 3,2(doble de1,6)
0 0 50
Relacin de ventas de la restriccin 6.
POLERAS X2 CAMISAS X3
3 1
6 2
PROBLEMA#270 Un poltico independiente planifica realizar su campaa apoyada mediante publicidad en
Radio, televisin abierta y televisin por cable, para captar la simpata de la poblacin en las prximas
elecciones municipales. Su presupuesto para este tem es de 50000 Bs. El precio de la publicidad radial es
de 5 Bs/ minuto, 80 Bs/minuto en la TV abierta y 40 Bs/minuto en TV por cables. Su objetivo es llegar a la
clase baja y media baja, por lo tanto el tiempo de publicidad radial debe ser mnimo un 50% del total, pero no
ms del 70%, la publicidad por TV abierta debe ser el doble o ms que la TV por cable. La experiencia de las
elecciones municipales muestra que por cada minuto de publicidad radial se generan aproximadamente 10
votos, la TV por cable genera 18 veces ms que la radial y la TV abierta duplica a la de cable. Formule un
modelo de programacin lineal para determinar la asignacin ptima del presupuesto de campaa para
conseguir la mayor cantidad de votos posibles en diciembre.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = , .

: = + + =

: + + ( = ) ; , ( + + ); , ( + + )

, .
: () ; () ; () ; ()
{ : , , }
TV
ABIERTA X2 CABLE X3
1
6
20
PROBLEMA#271 Burger Kamba vende hamburguesas de un cuarto de libra y hamburguesas de queso. La de un cuarto
de libra utiliza un cuarto de libra de carne y la hamburguesa con queso slo utiliza 0,2 libras. El restaurante empieza el
da con 200 libras de carne, pero puede ordenar ms a un costo adicional de 25 centavos por libra, para cubrir el resto de
entrega. Cualquier sobrante se le da a los perros. Las utilidades son 20 centavos de dlares por hamburguesa de un
cuarto de libra y 15 centavos por una con queso. No se espera vender ms de 900 hamburguesas por da. Cuntas
hamburguesas de cada tipo deben preparar?
SOLUCIN:

= . = . = .

: = , + , ,
{ : + ; , + , + , + , ; : , , }
PROBLEMA#272 Una empresa planea una nueva campaa de publicidad por radio y TV. Un comercial de radio cuesta
$300 y uno de TV $2000. Se asigna un presupuesto total de $20000 a la campaa. Sin embargo para asegurarse de que
cada medio tendr por lo menos un comercial de radio y uno de TV, lo mximo que puede asignarse a uno u otro medio
no puede ser mayor que el 80% del presupuesto total. Se estima que el primer comercial de radio llegar a 5000

personas, y cada comercial adicional llegar slo a 2000 personas nuevas. En el caso de la televisin, el primer anuncio
llegar a 4500 personas y cada anuncio adicional a 3000. Plantear modelo.
SOLUCIN:
= . = . .
{ : = + ( ) + + ( ) }
: + ; ; ; ; ; : ,
PROBLEMA#273 Un fabricante de muebles desea obtener un Plan ptimo de produccin para el prximo mes (26 das
hbiles de 10 horas cada da). Se dedica a la produccin de juegos de comedor y sillones Luis XV. El juego de comedor
consta de 8 sillas y una mesa, el silln tipo Luis XV es un mueble de lujo tallado. En el taller trabajan como plantilla
establece 30 personas. Para hacer una silla se requiere 5 horas de trabajo de un operario, 18 pt (pies tablares) de
madera. Una mesa puede ser confeccionada por tres operarios en una jornada de trabajo usando 80 pies de madera.
Cada silln Luis XV requiere el trabajo un operario durante 6 jornadas y utiliza 60 pt de madera. La madera (mara) cuesta
6 Bs/pt y los operarios ganan 40 Bs/jornada. Se considera que la disponibilidad de las mquinas no representa una
limitante. Se cuenta con 8000 pt de madera. Generalmente no se vende ms de 20 juegos de comedor. Cada juego de
comedor puede ser vendido en 1800 Bs y cada silln Luis XV en 900 Bs. Formular un modelo de programacin lineal
para determinar la cantidad optima de juegos a producir.
SOLUCIN:
= ().
= ().

: = ( ) + ( ) = +

: + (. ),

+ + (); (); : ,

: = = +
= ( + ) + [( ) + ( /)]
= [(/) (/)] + [( /) (/ )] = / + / = /
( /) = ; (/) /, = /
= = +
{ = (/ /) + ( / / ) = / + / = / }
PROBLEMA#274 Banco Nacional de Bolivia est desarrollando una poltica de prstamos por un mximo de 20000000
de bolivianos. La tabla siguiente muestra los datos relevantes de cada tipo de prstamo segn su uso. Las deudas
impagables no se recuperan y no producen ingresos por intereses. Segn datos de mercado se pretende destinar un
40% a crditos industriales y comerciales. Los crditos hipotecarios de vivienda deben ser mayores al 70% destinado
para vehculos y usos varios. Es recomendable tambin que la relacin entre los crditos impagables y el total prestado
no supere el 4%.
Tipo de Prstamo segn su uso Tasa de inters %de deuda impagable
Cualquier uso 18 10
Para vehculo 12 6
Hipotecario de vivienda 9 2
Industrial 10 4
comercial 12 3
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
= .
: = (, )(, ) + (, )(, ) + (, )(, ) + (, )(, )
+(, )(, ) {, + , + , + , + , }

: = + + + + = , + , + , + , + ,

:
+ + + + ; + ;
, + , + , + , + ,
, ; ()
{ + + + + }
PROBLEMA#275 Se desea invertir una cantidad de dinero menor o igual que 125000 Bs, distribuido entre acciones del
tipo A y del tipo B. Las acciones del tipo A garantizan una ganancia del 10% anual, y es obligatorio invertir en ellas un
mnimo de 30000 Bs y un mximo de 81000 Bs. Las acciones del tipo B garantizan una ganancia del 5% anual, y es
obligatorio invertir en ellas un mnimo de 25000 Bs. La cantidad invertida en acciones del tipo B no puede superar el

tripe de la cantidad invertida en acciones del tipo A. Cul debe ser la distribucin de la inversin para maximizar la
ganancia anual? Determine dicha ganancia mxima.
SOLUCIN:
= . = .
{ : = , + , }
: ; ; + ; ; : ,
PROBLEMA#276 Una compaa de autos fabrica automviles y camiones. Cada uno de los vehculos debe pasar por el
taller de pintura y por el de ensamble. Si el taller de pintura pintara slo camiones, entonces podra pintar 40 por da. Si
el taller de pintura slo pintara autos entonces podra pintar 60 vehculos diarios. Si el taller de ensamble se destinara
slo a ensamblar autos entonces podra procesar 50 por da y si slo produjera camiones procesara 50 por da. Cada
camin contribuye con 300 dlares a la utilidad y cada auto contribuye con 200 dlares. Plantear modelo.
SOLUCIN:
= . = .
{ : = + }

: + ; + ; : ,

PROBLEMA#277 Doa La, es la dietista del Hospital Lomas Verdes, es responsable de la planeacin y administracin
de los requerimientos alimenticios. Ella analiza a los pacientes que tienen una dieta especial que consta de dos fuentes
alimenticias. Al paciente no se le ha restringido la cantidad de los dos alimentos que puede consumir, sin embargo se
deben satisfacer los siguientes requerimientos mnimos: 1000 unidades del nutriente A, 2000 del B y 1500 del C. Cada
onza de la fuente alimenticia 1 contiene 100 unidades del nutriente A, 400 del B y 200 del C, cada onza de la fuente
alimenticia 2 contiene 200 unidades de A, 250 del B y 200 del C. La fuente alimenticia 1 vale $6,00 por libra y la 2 cuesta
$8,00 por libra. Plantear modelo.
SOLUCIN: Consideremos que 1 libra=16 onzas
= . = .

: = + = + = , + ,

{ : + ; + ; + ; : , }
PROBLEMA#278 Un contratista est considerando una propuesta para la pavimentacin de un camino, las
especificaciones requieren un espesor mnimo 12 pulgadas, y un mximo de 48 pulgadas. El camino debe ser
pavimentado en concreto, asfalto o gravilla, o cualquier combinacin de los tres: Sin embargo, las especificaciones
requieren una consistencia final igual o mayor que la correspondiente a una superficie de concreto de 9 pulgadas de
espesor. El contratista ha determinado que 3 pulgadas de su asfalto son tan resistentes como 1 pulgada de concreto, y 6
pulgadas de gravilla son tan resistentes como 1 pulgada de concreto. Cada pulgada de espesor por yarda cuadrada de
concreto le cuesta $100, el asfalto $380 y la gravilla $150. Determina la combinacin de materiales que l debera usar
para minimizar su costo.
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = + +

{ : + + ; + + ; + + ; : , , }
PROBLEMA#279 Una fbrica produce confitura de albaricoque y confitura de ciruela. El doble de la produccin de
confitura de ciruela es menor o igual que la produccin de confitura de albaricoque ms 800 unidades. Adems, el triple
de la produccin de confitura de albaricoque ms el doble de la produccin de confitura de ciruela es menor o igual que
2400 unidades. Cada unidad de confitura de albaricoque produce un beneficio de 60 Bs, y cada unidad de confitura de
ciruela 80 Bs. Cuntas unidades de cada tipo de confitura, se tienen que producir para obtener un beneficio mximo?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + + ; + ; : , }
PROBLEMA#280 Un comerciante desea comprar dos tipos de lavadoras, A y B. Las de tipo A cuestan 450 Bs, y las de
tipo B, 750 Bs. Dispone de 10500 Bs y de sitio para 20 lavadoras, y, al menos, ha de comprar una de cada tipo. Cuntas
lavadoras ha de comprar de cada tipo para obtener beneficios mximos con su venta posterior, sabiendo que en cada
lavadora gana el 20% del precio de compra? Nota: se recuerda que el nmero de lavadoras de cada tipo ha de ser entero.
SOLUCIN:

= .
= .
: = ( , ) + ( , ) = +
{ : + ; + ; ; ; : , }
PROBLEMA#281 Una compaa de telefona mvil de Entel-Bolivia quiere celebrar una jornada de Consumo razonable y
ofrece a sus clientes la siguiente oferta: 15 centavos de bolivianos por cada mensaje SMS y 25 centavos de bolivianos por cada
minuto de conversacin incluyendo el costo de establecimiento de llamada. Impone las siguientes condiciones:
a) El nmero de llamadas de un minuto no puede ser mayor que el nmero de mensajes aumentado en 3, ni ser
menor que el nmero de mensajes disminuido en 3.
b) Sumando el quntuplo del nmero de mensajes con el nmero de llamadas no puede superar ms de 27.
Determinar el nmero de mensajes y de llamadas para que el beneficio sea mximo.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; [( + ) ; + ]; : , }
PROBLEMA#282 Un entrenador de natacin debe determinar el equipo de natacin de relevos 400 y tiene seis
nadadores que pueden nadar los cuatro tipos, se muestran los tiempos en segundos en la siguiente tabla:
Nadadores
1 2 3 4 5 6
Espalda 85 88 87 82 89 86
Pecho 78 77 77 76 79 78
Mariposa 82 81 82 80 83 81
Libre 84 84 86 83 84 85
SOLUCIN:
= no se asigna en evento i al nadador j. = " "
: = + + + + + + + + + + +
+ + + + + + + + + + + +
: + + + ; + + + ; + + + ; + + +
+ + + ; + + + ; + + + + + =
+ + + + + = ; + + + + + = ; + + + + + =
{ {; } , ; . }
2
PROBLEMA#283 Una compaa produce chamarras y bolsos de cuero. Una chamarra necesita 8 pie de cuero, un
bolso solo tres, el tiempo de trabajo invertido es de 12 y 4 horas respectivamente. El precio de compra del cuero es de 8
Bs por pie2 y el costo por hora de trabajo se estima en 15 Bs. La disponibilidad semanal de cuero y trabajo est limitada
a 1200 pie2 y 1800 horas. La compaa vende las chamarras y los bolsos a 350 Bs y 120 Bs, respectivamente. Cuntas
unidades de chamarras y bolsos se deben producir para obtener la mxima utilidad?
SOLUCIN:
Recursos Chamarras Bolsos Disponibilidad Costo de chamarra=8(8)+12(15)
Cuero Pie2 8 Pie2 3 Pie2 1200 Pie2 Cc=64+180=244
Mano de Obra en horas 12 hrs 4 hrs 1800 horas UTchamarra=350-244=106
Precio del cuero 8 Bs por Pie2 8 Bs por Pie2 Utilidad Total=PV-Costos
Costo de Mano de Obra por hora 15 Bs 15 Bs Costo de bolso=3(8)+4(15)
Precio de venta 350 Bs 120 Bs Cb=24+60=84
Utilidad total UT 106 Bs 36 Bs UTbolso=120-84=36
= . = .
{ : = + }
: + ; + ; : ,
PROBLEMA#284 Cierta sala de espectculos tiene una capacidad mxima de 1500 personas entre adultos y nios, aunque
el nmero de nios asistentes no puede superar los 600. El precio de la entrada de un adulto a una sesin es de 8 Bs, mientras
que la de un nio es de un 40% menos. El nmero de adultos no puede superar al doble del nmero de nios. Cumpliendo las
condiciones anteriores, cul es la cantidad mxima que se puede recaudar por la venta de entradas?
Cuntas de las entradas sern de nios?
SOLUCIN:
= .
= .

: = + , = +

{ : + ; ; ; : , }

PROBLEMA#285 Una empresa compra 26 locomotoras a tres fbricas: 9 a A, 10 a B y 7 a C. Las locomotoras deben
prestar servicio en dos estaciones distintas: 11 de ellas en la estacin N y 15 en la estacin S. Los costos de traslado
son, por cada una, los que se indiquen en la tabla siguiente en miles de bolivianos.
A B C
N 6 15 3
S 4 20 5
Averigua cmo conviene hacer el reparto para que el costo sea mnimo.
SOLUCIN:
Resumimos los datos en una tabla y escribimos las restricciones del problema (tendremos en cuenta que todos los
datos de la tabla deben ser positivos o cero y que deben ser enteros).
A B C
N 11
S + 15
9 10 7 26
: = + + ( ) + ( ) + ( ) + ( + ) = +
{ }
: + ; + ; ; ; : ,
PROBLEMA#286 Un granjero desea crear una granja de pollos de dos razas, A y B. Dispone de 9000 Bs para invertir y de un
espacio con una capacidad limitada para 7000 pollos. Cada pollo de la raza A le cuesta 1 Bs y obtiene con l un beneficio de 1 Bs, y
cada pollo de la raza B le cuesta 2 Bs y el beneficio es de 1,4 Bs por unidad. Si por razones comerciales el nmero de pollos de la raza B
no puede ser superior a los de la raza A, determina, justificando la respuesta:
a) qu cantidad de ambas razas debe comprar el granjero para obtener un beneficio mximo?
b) cul ser el valor de dicho beneficio?
SOLUCIN:
= , . = , .
{ : = + , }
: + ; + ; ; : ,
PROBLEMA#287 Un alumno de cuarto semestre de UAGRM comprende que solo el trabajo y nada de diversin hace
a una persona aburrida. Como resultado quiere distribuir su tiempo disponible de alrededor 10 horas al da, entre
estudio y diversin. Calcula que el juego es dos veces ms importante que el estudio. Tambin quiere estudiar por lo
menos tanto como juega. Sin embargo comprende que si quiere terminar todas sus tareas universitarias, no puede jugar
ms de cuatro horas. Plantear el modelo que maximice su satisfaccin tanto en el estudio como en el juego. Plantear
modelo.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; ; ; : , }
PROBLEMA#288 FAB debe determinar cuntos botes de vela tiene que producir cada mes durante los cuatro
trimestres. La demanda durante cada uno de los siguientes cuatro trimestres es como sigue: primer trimestre 40 botes,
segundo trimestre 60, tercer trimestre 75, cuarto trimestre 25. FAB debe cumplir con la demanda a tiempo. A principio
del primer trimestre tena un inventario de 10 botes. Al empezar cada trimestre debe decidir cuntos botes debe producir
durante cada trimestre. Con el fin de simplificar los clculos se supone que los botes fabricados durante un trimestre se
usan para cumplir con la demanda de ese trimestre. Durante cada trimestre FAB fabrica hasta 40 botes con mano de
obra en turno regular con un costo total de 400 dlares por bote. Si tiene empleados que trabajen tiempo extra durante
un trimestre, FAB manufactura ms botes de vela con mano de obra de tiempo extra a un costo de 450 dlares por bote.
Al final de cada trimestre (despus de producir los botes y cumplir la demanda del presente trimestre) se incurre en un
costo de 20 dlares por el transporte o por el almacenamiento. Plantear el modelo para determinar un calendario de
produccin con el fin de minimizar la suma de costos de produccin y de inventario durante los siguientes cuatro
trimestres.
SOLUCIN:
= , = , , , .
= , = , , , .
= , = , , , .
: = ( + + + ) + ( + + + ) ( + + + )
: ; ; ; ; = + +
= + + ; = + + ; = + + ;
{ [: , , , , , = , , , . ( , )] }
PROBLEMA#289 Una empresa fabrica en dos plantas distintas un tipo de automviles y despus se tendr que enviar
a 3 distribuidores como se muestra a continuacin, donde se establece la oferta (+), la demanda (-) y los costos unitarios
de transporte.
SOLUCIN:
= .
: = + + + + + + + + + +
: = ; = ; + = ;
+ + = ; = ; + + =
{ + = ; : }
PROBLEMA#290 Una pequea empresa produce dos tipos de mesa A y B de madera de mara, la mesa A se fabricara
con 2 mts2 de madera de mara y la mesa B se fabricar con 2,5 mts2 de madera de mara.
En el taller de mquinas la mesa A es trabajada durante 2 horas y la mesa B durante una hora. Se necesitan 2 y 1 horas
respectivamente para embarnizar A y B, y se dispone de 30 horas semanales para este objetivo, adems que el costo de
7 Bs por hora para cada una de las mesas (para embarnizar). El metro cuadrado de madera de mara cuesta 30 Bs y en el
taller mquinas la hora mquina cuesta 15 Bs. El precio de venta es de 130 y 135 Bs respectivamente para A y B.
La carpintera dispone a lo ms de 60 mts2 de madera de mara y un mximo de 40 horas mquina. Hacer un programa
lineal para maximizar las utilidades?
SOLUCIN:
El problema podemos resumir en la siguiente tabla.
Recursos MESA TIPO A MESA TIPO B DISPONIBILIDAD
Madera de mara (mts2) 2 mts2 2,5 mts2 60 mts2 de madera mara
Taller mquina (horas) 2 horas 1 hora 40 horas mquina
Barnizado (horas) 2 horas 1 hora 30 horas semanales
Costo por hora para barnizar 7 Bs 7 Bs
2
Costo de madera de mara mts 30 Bs 30 Bs
Costo de horas mquina 15 Bs 15 Bs Utilidad=PV-Costos
Precio de venta (unidad) 130 Bs 135 Bs
= .
= .
: = [ ( + + )] + [ (, + + )] = +
{ : + , ; + ; + ; : , }
PROBLEMA#291 Una empresa de confecciones elabora tres modelos de pantalones. Cada pantaln del modelo A
requiere dos veces ms tiempo de mano de obra que un pantaln tipo C, el modelo B requiere el tiempo promedio entre
ambos pantalones, es decir se tarda menos que el modelo A y ms que el modelo C. Si todos los pantalones son
exclusivamente del modelo A la empresa puede producir un total de 200 unidades al da. La cantidad a producir del
modelo tipo A debe ser cuando menos el 40% del total, pero no ms del 50%, los pantalones tipo B se fabrican mximo
hasta 60 unidades diarias. Supngase que la ganancia que se obtiene para el modelo A es de 8 Bs, para el modelo B 7
Bs y para el modelo C 5 Bs. Formule un modelo para determinar el nmero de pantalones de cada modelo que deben
elaborarse para maximizar la ganancia.
SOLUCIN:
Desarrollamos en una tabla la relacin de los tiempos.
Modelo A Modelo B Modelo C
2 horas 1,5 horas 1 hora
200 0 0 El 200 esta informacin me da en el enunciado
0 0 400 Si no hago de A,B cuanto hago de C, ser el doble de A ser de 400
0 300 0 Si no hago de A,C cuanto hago de B, promedio=(A+C)/2=(200+400)/2=300

= .
= .
= .
: = + +

); , ( + + ); : , ,
{ : + + ; , ( + + }
PROBLEMA#292 Considere el problema enfrentado por Julio, graduado de la carrera de administracin de empresas,
quien recientemente obtuvo un puesto como analista financiero en una compaa de Bolsa Boliviana. Uno de los
beneficios adicionales es un plan de retiro en el que el empleado pone 5% de su ingreso mensual. La compaa iguala
esta cantidad. El dinero de este plan es entonces invertido en dos fondos: un fondo de acciones y un fondo de bonos. El
Departamento de Beneficios le ha pedido a Julio que especifique la fraccin de este dinero de retiro que habra que
invertir en cada fondo. Julio ha analizado el rendimiento anterior de estos fondos y se ha enterado de que el fondo de
acciones ha crecido a una tasa anual promedio de 10%, mientras que el fondo de bonos, ms conservador, ha
promediado una retribucin anual de 6%. Para diversificar su cartera y para controlar el riesgo, no desea poner todos los
huevos en una sola canasta, ha identificado dos pautas:
1. Ninguno de los dos fondos debe tener ms de 75% de la inversin total.
2. La cantidad invertida en el fondo de acciones no debe exceder del doble invertido en el fondo de bonos.
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + ,
{ : , ; , ; ; : , }
PROBLEMA#293 CCC tiene tres plantas de ensamblaje de microcomputadoras en San Francisco, Los ngeles y
Phoenix. La planta de Los ngeles tiene una capacidad de produccin mensual de 2000 unidades. Cada una de las
plantas de San Francisco y Phoenix puede producir un mximo de 1700 unidades al mes. Las microcomputadoras de
CCC se venden a travs de cuatro tiendas detallistas localizadas en San Diego, Barstow, Tucson y Dallas. Los pedidos
mensuales de los vendedores al menudeo son de 1700 unidades en San Diego, 1000 en Barstow, 1500 en Tucson y 1200
en Dallas. La tabla 2 contiene el costo de embarque de una microcomputadora desde cada planta de ensamblaje hasta
cada una de las distintas tiendas minoristas. Su trabajo es formular un modelo matemtico para encontrar el programa
de embarque de mnimo costo.
Tabla 2. Costos de embarque ($/unidad)
Plantas Tiendas
San Diego Barstow Tucson Dallas
San Francisco 5 3 2 6
Los ngeles 4 7 8 10
Phoenix 6 5 3 8
SOLUCIN:
= , .
: = + + + + + + + + + + +
:

+ + =
+ + +
+ + =
+ + +
+ + =
+ + +
+ + =
{ : }
PROBLEMA#294 Los socios generales de High Tech, una compaa de inversin de capital de riesgo, estn
considerando invertir en una o ms propuestas que han recibido de varios negocios empresariales. El departamento de
investigacin ha examinado cada propuesta, y cuatro de los empresarios cumplen con el requerimiento de High Tech de
lograr un rendimiento lo suficientemente alto para el riesgo asociado. Estas compaas son Bio-Tech, Tele-Comm,
Laser-Optics y Compu-Ware. El departamento de investigacin de High Tech tambin ha estimado el rendimiento total de
estos negocios en dlares actuales, dado en la ltima columna de la siguiente tabla.
Datos de inversin para High Tech ($ miles)
Proyectos Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Devolucin
Bio-Tech 60 10 10 10 250
Tele-Comm 35 35 35 35 375
Laser-Optics 10 50 50 10 275
Compu-Ware 15 10 10 40 140
Fondos para inversin 90 80 80 50
Cada uno de los cuatro proyectos requiere inversiones de una cantidad conocida al principio de cada uno de los
siguientes cuatro aos, como se muestra en la tabla. El departamento de contabilidad de High Tech ha preparado una

estimacin de los fondos totales que High Tech tiene para invertir a principios de cada uno de los siguientes cuatro
aos, que se da en la ltima fila de la tabla. Observe que los fondos no usados de cualquier ao no estn disponibles
para su inversin en los aos posteriores.
Como uno de los socios generales de High Tech, se le ha pedido hacer recomendaciones respecto a cules de estos
proyectos elegir, si acaso, para invertir y lograr el ms alto rendimiento total en dlares actuales. Usted y los otros
socios han acordado que High Tech, en un esfuerzo por diversificarse, no invertir conjuntamente en Tele-Comm y
Laser-Optics, que estn desarrollando el mismo tipo de tecnologa.
SOLUCIN
, .
= = = ( ) .
, .
, .
= = = ( ) .
, .
,
= = = ( ) .
,
,
= = = ( ) .
,
: = + + +
: + + + ; + + + ; + + +
{ + + + ; + ; : + + + = = = }
PROBLEMA#295 Tres divisiones de Twinsburg Company fabrican un producto en el que cada unidad completa consiste
en cuatro unidades del componente A y tres unidades del componente B. Los dos componentes (A y B) se fabrican a
partir de dos materias primas diferentes. Existen 100 unidades de la materia prima 1 y 200 unidades de la materia prima 2
disponibles. Cada una de las tres divisiones usa un mtodo diferente para fabricar los componentes, dando como
resultado distintos requerimientos de materia prima y productos. La tabla muestra los requerimientos de materia prima
por corrida de produccin en cada divisin y el nmero de cada componente producido por esa corrida.
Entrada/Corrida (unidades) Salida/Corrida (unidades) Componentes
Divisin Materia Prima Componente
1 2 A B
1 8 6 7 5
2 5 9 6 9
3 3 8 8 4
Por ejemplo, cada corrida de produccin de la divisin 1 requiere 8 unidades de la materia prima 1 y 6 unidades de la
materia prima 2. El producto de esta corrida es 7 unidades de A y 5 unidades de B. Como gerente de produccin, formule
un modelo para determinar el nmero de corridas de produccin para cada divisin que maximice el nmero total de
unidades terminadas del producto final.
SOLUCIN:
= . = .
= . = . = .
= .
: =
: + + ( ); + + ( )
+ + = ( ); + + = ( )

{ ; ; : , , , , , ( ) }

PROBLEMA#296 JVH Steel Company produce tres tamaos de tubos: A, B y C, que son vendidos, respectivamente en
$10, $12 y $9 por pie. Para fabricar cada pie del tubo A se requieren 0,5 minutos de tiempo de procesamiento sobre un
tipo particular de mquina de modelado. Cada pie del tubo B requiere 0,45 minutos y cada pie del tubo C requiere 0,6
minutos. Despus de la produccin, cada pie de tubo, sin importar el tipo, requiere 1 onza de material de soldar. El costo
total se estima en $3, $4 y $4 por pie de los tubos A, B y C, respectivamente.
Para la siguiente semana, JVH Steel ha recibido pedidos excepcionalmente grandes que totalizan 2000 pies del tubo A,
4000 pies del tubo B y 5000 pies del tubo C. Como slo se dispone de 40 horas de tiempo de mquina esta semana y
slo se tienen en inventario 5500 onzas de material de soldar, el departamento de produccin no podr satisfacer esta
demanda, que requiere un total de 97 horas de tiempo de mquina y 11000 onzas de material de soldar. No se espera que
contine este alto nivel de demanda. En vez de expandir la capacidad de las instalaciones de produccin, la gerencia de
JVH Steel est considerando la compra de algunos de estos tubos a pro-veedores de Japn a un costo de entrega de $6
por pie del tubo A, $6 por pie del tubo B y $7 por pie del tubo C. Estos diversos datos se resumen en la tabla. Como
gerente del departamento de produccin, se le ha pedido hacer recomendaciones respecto a la cantidad de produccin
de cada tipo de tubo y la cantidad de compra a Japn para satisfacer la demanda y maximizar las ganancias de la
compaa.

Datos para el problema de hacer o comprar de JVH Steel

Tipo Precio de venta Demanda Tiempo de Material para Costo de Costo de
($/pie) (pie) mquina soldar produccin compra
(minuto/pie) (onzas/pie) ($/pie) ($/pie)
A 10 2000 0,5 1 3 6
B 12 4000 0,45 1 4 6
C 9 5000 0,60 1 4 7
Cantidad disponible 40 horas 5500 onzas
SOLUCIN:
= .
: [ = .
= .
= .
: [ = .
= .
: = + + + + +
:
: + = ( ); + = ( ); + = ( )
: , + , + , ( ); + + ( )
{ : , , , , , ( ) }
PROBLEMA#297 Al gerente de cartera de Pensin Planners, Inc. se le ha pedido invertir $1000000 de un gran fondo de
pensiones. El departamento de investigacin de Inversiones ha identificado seis fondos mutuos con estrategias de inversin
variables, resultando en diferentes rendimientos potenciales y riesgos asociados, como se resume en la tabla siguiente.
Riesgo y tasa esperada de rendimiento de seis fondos de inversin
FONDOS
1 2 3 4 5 6
Precio ($/accin) 45 76 110 17 23 22
Devolucin esperada (%) 30 20 15 12 10 7
Categora de riesgo Alto Alto Alto Mediano Mediano Bajo
Una forma de controlar el riesgo es limitar la cantidad de dinero invertido en los diversos fondos. Para ese fin, la
administracin de Pensin Planners, Inc. ha especificado las siguientes pautas:
1. La cantidad total invertida en fondos de alto riesgo debe estar entre 50 y 75% de la cartera.
2. La cantidad total invertida en fondos de mediano riesgo debe estar entre 20 y 30% de la cartera.
3. La cantidad total invertida en fondos de bajo riesgo debe ser al menos de 5% de la cartera.
Una segunda forma de controlar el riesgo es diversificar, esto es, esparcir el riesgo invirtiendo en muchas alternativas
diferentes. La gerencia de Pensin Planners, Inc., ha especificado que la cantidad invertida en los fondos de alto riesgo 1, 2 y 3
deben estar en la tasa 1:2:3, respectivamente. La cantidad invertida en los fondos de mediano riesgo 4 y 5 debe ser 1:2.
Con estas pautas, qu cartera debera usted, gerente de cartera, recomendar para maximizar la tasa esperada de retorno?
SOLUCION
= . = .
= . = .
= . = .
: = , + , + , + , + , + ,
: + + , ; + + , ; + , ; + , ; ,
: : = ( ); = ( )
: = ( )
{ + + + + + = ; : , , , , , }
PROBLEMA#298 IMC es una compaa de manejo de efectivo que est considerando invertir $100000 en una o ms de
las siguientes acciones con la tasa anticipada de rendimiento que a continuacin se muestra:
Inversiones Tasa de rendimiento proyectada %)
Acciones preferenciales 9
Acciones comunes 1 8
Acciones comunes 2 7
Bonos municipales 6
La gerencia de IMC ha impuesto las siguientes pautas de inversin:
1. La inversin en bonos municipales debe ser de al menos $20000.
2. La inversin en bonos municipales no debe exceder 20% de la inversin total en acciones, ms $50000.
3. La inversin total en acciones no debe ser mayor a 60% de la inversin total.
4. La inversin total no debe exceder los fondos disponibles.
Como administrador de la cartera, es probable que quiera determinar la estrategia de inversin que maximice el
rendimiento total anual esperado sin violar ningn lineamiento de inversin.

SOLUCION
= . = .
= . = .
: = , + , + , + ,
: ; , , , + ; , + , + , ,
{ + + + ; : , , , }
PROBLEMA#299 La principal sucursal del Banco BNB en Santa Cruz requiere de 8 a 15 cajeros de servicio,
dependiendo de la hora del da, como se indica en la tabla.
Requerimientos de cajeros del Banco BNB
Periodo Nmero mnimo de cajeros
8-10 A.M 8
10-12 Medioda 10
12-2 P.M 15
2-4 P.M 12
Los cajeros de tiempo completo trabajan 8 horas consecutivas a $15 la hora, comenzando a las 8 A.M. Los cajeros de
tiempo parcial trabajan 4 horas consecutivas a $8 la hora, comenzando a las 8 A.M, 10 A.M. o 12 del medioda. Las
regulaciones sindicales requieren que a toda hora al menos 60% de los cajeros sean de tiempo completo. Como gerente
del departamento de personal, haga una recomendacin respecto al nmero de empleados de tiempo completo y de
tiempo parcial requeridos a lo largo del da para minimizar el costo diario total.
SOLUCIN
= . = .
= . .
= . .
= .
: = + + +
: + ; + + ; + + ; +
, ( + ); , ( + + ); , ( + + ); , ( + )
{ : , , , }
PROBLEMA#300 Considere el problema enfrentado por Julio, graduado de la carrera de administracin de empresas,
quien recientemente obtuvo un puesto como analista financiero en una compaa de Bolsa Boliviana. Uno de los
beneficios adicionales es un plan de retiro en el que el empleado pone 5% de su ingreso mensual. La compaa iguala
esta cantidad. El dinero de este plan es entonces invertido en dos fondos: un fondo de acciones y un fondo de bonos. El
Departamento de Beneficios le ha pedido a Julio que especifique la fraccin de este dinero de retiro que habra que
invertir en cada fondo. Julio ha analizado el rendimiento anterior de estos fondos y se ha enterado de que el fondo de
acciones ha crecido a una tasa anual promedio de 10%, mientras que el fondo de bonos, ms conservador, ha
promediado una retribucin anual de 6%. Para diversificar su cartera y para controlar el riesgo, no desea poner todos los
huevos en una sola canasta, ha identificado dos pautas:
1. Ninguno de los dos fondos debe tener ms de 75% de la inversin total.
2. La cantidad invertida en el fondo de acciones no debe exceder del doble invertido en el fondo de bonos.
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + ,
{ : , ; , ; ; : , }

PROBLEMA#301 Una compaa petrolera produce dos tipos de gasolina, que venden a 18 y 21 centavos de dlar por
galn. La refinera puede comprar cuatro diferentes crudos con los siguientes anlisis y costos:
Crudo A B C Precio($/galn)
1 0,80 0,10 0,10 0,14
2 0,30 0,30 0,40 0,10
3 0,70 0,10 0,20 0,15
4 0,40 0,50 0,10 0,12
La gasolina cuyo precio de venta es 21 centavos de dlar debe tener cuando menos 60 por ciento de A y no ms de 35 por ciento de C.
La de 18 centavos de dlar por galn no debe tener ms de 30 por ciento de C. En el proceso de mezclado se pierde, por evaporacin, 2
por ciento A y 1 por ciento de B y C. Demustrese cmo se determinan las cantidades relativas de crudos que se utilizar, mediante la
Programacin Lineal.
SOLUCIN:
Como se desea conocer las cantidades a utilizar para producir los dos tipos de gasolina, se hace necesario usar las variables que estn
representadas en la siguiente grfica:
Al mezclarse para dar la gasolina j, cumplir con las condiciones de anlisis y perder en el proceso de evaporacin,
los valores que quedan son:
Crudo A B C Total
1 0,80(0,98)=0,784 0,10(0,99)=0,099 0,10(0,99)=0,099 0,982
2 0,30(0,98)=0,294 0,30(0,99)=0,297 0,40(0,99)=0,396 0,987
3 0,70(0,98)=0,686 0,10(0,99)=0,099 0,20(0,99)=0,198 0,983
4 0,40(0,98)=0,392 0,50(0,99)=0,495 0,10(0,99)=0,099 0,986
As por ejemplo, el crudo antes de la mezcla tena 0,80% de A; al perder por evaporacin 2%, le queda slo el 98%; luego, (0,80)(0,98) es
igual a 0,784. El problema exige que se cumplan las siguientes restricciones:
= ( = , , , = , ).
= , .
= , .
= , .
= , .
= , .
= , .
= , .
= , .
: = (, + , + , + , ) + (, + , + , + , )
( + ) ( + ) ( + ) ( + ) =

: = + + + + + + +

:
.
{, + , + , + , , (, + , + , + , )}
{, + , + , + , , (, + , + , + , )}
{(, + , + , + , ) , (, + , + , + , )}
: ( = , , , ; = , )
:
{ ( ) . }

PROGRAMACIN LINEAL MTODO GRFICO
CAPTULO 3
PROGRAMACIN LINEAL
MTODO GRFICO

MTODO GRFICO
PROCEDIMIENTO DE SOLUCIN GRFICA
Un problema de programacin lineal que implica slo dos variables de decisin puede resolverse empleando un
procedimiento de solucin grfica.
El mtodo grfico tiene la virtud de ser fcilmente comprensible y adems permite visualizar algunas propiedades de un
programa lineal. Sin embargo desde el punto de vista prctica el mtodo grfico solamente es aplicable a dos variables,
y por otro lado los problemas de programacin lineal, normalmente tienen decenas, centenas e incluso miles de
variables de decisin, lo implicara la necesidad de usar otros mtodos.
El mtodo grfico consiste en graficar solamente sobre el primer cuadrante del eje cartesiano, debido a la condicin de
no negatividad, la regin de soluciones factibles.
Procedimiento grfica:
PASO 1. El problema hay que formular como un modelo matemtico o como un modelo lineal.
PASO 2. Las inecuaciones o las restricciones, hay que convertirlos a ecuaciones y hacemos una tabla de valores.
PASO 3. Ahora debemos graficar en un eje de cartesiano.
PASO 4. Ahora encontramos los puntos ptimos de los vrtices de la regin factible.
PASO 5. Ahora encontramos el ptimo de los ptimos, reemplazando los puntos de los vrtices del PASO 4, en la funcin objetivo, si el
problema es maximizar elegimos la ganancia ms grande de los puntos de los vrtices, si es minimizar elegir el ms pequeo de los
costos de los puntos de los vrtices de la regin factible.
Paso 6. Interpretamos los resultados que se debe tomar una decisin final.
Antes de graficar debemos conocer los siguientes aspectos de inecuaciones o desigualdades y de ecuaciones.


, ( + )
Antes de dar valores a la inecuacin
hay que hacer operaciones
elementales de aritmticas.
, ( + )
, + ,
, ,
, ,
En conclusin podramos graficar
estas inecuaciones las 2 son los
mismos el resultado es el mismo y la
regin factible de los dos
inecuaciones es el mismo.
, ( + )
{ }
, ,
, ( + )
Antes de dar valores a la inecuacin
hay que hacer operaciones
elementales de aritmticas.
, ( + )
, + ,
, ,
, ,
Como la inecuacin es (0), podemos
multiplicar la inecuacin por (-1).
y la inecuacin cambia de a
, , ()
, + ,
En conclusin podramos graficar
estas inecuaciones las 3 son los
mismos el resultado es el mismo y la
regin factible de las tres
inecuaciones es el mismo.
, ( + )
{, , }
, + ,

PROBLEMA#302 Se quiere organizar un puente areo entre dos ciudades, con plazas suficientes de pasaje y carga,
para transportar a 1600 personas y 96 toneladas de equipaje. Los aviones disponibles son de dos tipos: 11 del tipo A y 8
del tipo B. La contratacin de un avin del tipo A, que puede transportar a 200 personas y 6 toneladas de equipaje,
cuesta 40000 Bolivianos; la contratacin de uno del tipo B, que puede transportar a 100 personas y 15 toneladas de
equipaje, cuesta 10000 Bolivianos. Cuntos aviones de cada tipo deben utilizarse para que el costo sea mnimo?
SOLUCIN:
PASO 1. El problema hay que formular como un modelo matemtico como un modelo lineal.
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; ; : , }
PASO 2. Las inecuaciones las restricciones, hay que convertirlos a ecuaciones y hacemos una tabla de valores.
+ = + = = =

0 16 0 6,4=32/5
8 0 16 0
PASO 4. Ahora encontramos los
puntos ptimos de los vrtices
de la regin factible.
+ =
{ }
+ =
(; )
=
{ }
+ =
(; )
=
{ } (; )
=
+ =
{ }
=
(; )
Nota: los puntos se hallan con
las ecuaciones que hacen las
intersecciones dichos puntos.
PASO 5. Ahora encontramos el ptimo de los ptimos, de los puntos A,B,C y D, reemplazar en la funcin objetivo:
(; ) : = + = () + () = + = .
(; ) : = + = () + () = + = .
(; ) : = + = () + () = + = .
{(; ) : = + = () + () = + = . }
Como el problema es minimizar el costo de contratacin de aviones, en este caso el ptimo de los ptimos se encuentra
en el punto (; ), hemos elegido el ms pequeo de los puntos A,B,C y D, y resulto ser el punto D.
=
{( ) ; : = . }
=
Debemos contratar 4 aviones del tipo A y contratar 8 aviones del tipo B, para tener un costo mnimo ptimo de
bolivianos de 240000.

PROBLEMA#303 Un distribuidor de aceite de oliva compra la materia prima a dos almazaras, A y B. Las almazaras A y B
venden el aceite a 2000 y 3000 Bs por tonelada, respectivamente. Cada almazara le vende un mnimo de dos toneladas y
un mximo de 7 y para atender a su demanda, el distribuidor debe comprar en total un mnimo de 6 toneladas. El
distribuidor debe comprar como mximo a la almazara A el doble de aceite que a la almazara B. Qu cantidad de aceite
debe comprar el distribuidor a cada una de las almazaras para obtener el mnimo costo? Determina dicho costo mnimo.
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : ; ; + ; ; : , }
= = = = + = =
Ya se conocen los valores Ya se conocen los valores
= = 0 6 0 0
= = 6 0 0 0
4 2
10 5
+ =
{ = }
=
(; )
=
{ } (; /)
=
=
{ } (; )
=
=
{ } (; )
=
+ =
{ } (; )
=

PASO 5. Ahora encontramos el ptimo de los ptimos, de los puntos A,B,C ,D y E, reemplazar en la funcin objetivo:
(; ) : = + = () + () = + = .
(; /) : = + = () + (/) = + = .
(; ) : = + = () + () = + = .
(; ) : = + = () + () = + = .
{ (; ) : = + = () + () = + = . }
Como el problema es minimizar el costo de compra de aceite de oliva de almarazas, en este caso el ptimo de los
ptimos se encuentra en el punto (; ), hemos elegido el ms pequeo de los puntos A,B,C,D y E, y resulto ser el
punto A.
=
{( ) ; : = . }
=
Debemos comprar 4 toneladas de aceite de oliva almaraza de tipo A, y 2 toneladas de aceite de oliva almaraza de tipo B,
para tener un costo mnimo ptimo de bolivianos de 14000.

PROBLEMA#304 Una persona desea invertir Bs 5000 durante el prximo ao en dos tipos de inversin. La inversin A
= .
= .
: = , + ,
{ : + ; , ( + ); , ( + ); , ; : , }
+ = = , ( + ) = , ( + ) = ,

0 5000 0 0 0 0 0 0
5000 0 0 0 0 0 0 0
1000 3000 1000 1000 1000 2000
2000 6000 2000 2000 2000 4000
PASO 4. Ahora encontramos
los puntos ptimos de los
vrtices de la regin factible.
= , ( + )
{ = , ( + )}
= ,
(; )
+ =
{ }
= , ( + )
(; )
+ =
{ }
= ,

( ; )

Nota: los puntos se hallan

con las ecuaciones que
hacen las intersecciones
dichos puntos.
PASO 5. Ahora encontramos el ptimo de los ptimos, de los puntos A,B y C, reemplazar en la funcin objetivo:
(; ) : = , + , = , () + , () = .
{ (; ) : = , + , = , () + , () = . }

( ; ) : = , + , =, ( ) + , ( ) =

Como el problema es maximizar el rdito de las inversiones que hemos hecho en cada tipos de inversiones, en este caso

el ptimo de los ptimos se encuentra en el punto ( ; ), hemos elegido el ms grande de los puntos A,B y C; y
el resultado est en el punto C.

= = , =
{( ) ; : = . }

= = , =

Debemos invertir Bs en la inversin del tipo A, y Bs en la inversin del tipo B, para obtener un rdito mximo

de Bs 350 cada da.

+ = .


PROBLEMA#305 Por motivo de ampliacin de plantilla, una empresa de servicios de traduccin quiere contratar, a lo sumo, 50
nuevos traductores. El salario que ha de pagar a cada traductor de una lengua es de 2000 Bs, y de 3000 Bs a los que son ms de una
lengua. Como poco, y por motivos de demanda, dicha empresa tiene que contratar a la fuerza a un traductor de ms de una lengua. La
poltica de seleccin de personal de la compaa obliga tambin a contratar al menos a tantos traductores de una lengua como de ms
de una. Sabiendo que el objetivo fijado de beneficios totales es, como mnimo, de 120000 Bs, y que los beneficios que aportan los
traductores de una lengua son de 4000 Bs/traductor, y de 8000 Bs/traductor los de ms de una lengua.
a) Cuntos traductores de cada tipo puede contratar? Plantea el problema y representa grficamente el conjunto de soluciones.
b) Cuntos traductores contratar para minimizar el gasto en salarios? Qu beneficios totales tendr la empresa en este caso?
SOLUCIN:
= .
= .
: = + ( )
{ : + ; + ; ; : , }
+ = + = = =

0 50 0 15 0 0
50 0 30 0 0 0
10 10
20 20
PASO 4. Ahora encontramos
los puntos ptimos de los
vrtices de la regin factible.
+ =
{ }
=
(; )
+ =
{ }
=
(; )
+ =
{ }
=
(; )
+ =
{ }
=
(; )

con las ecuaciones que hacen
las intersecciones dichos
puntos.
(; ) : = + = () + () = + = .
(; ) : = + = () + () = + = .
(; ) : = + = () + () = + = .
{(; ) : = + = () + () = + = . }
Como el problema es minimizar el gasto de salarios de los traductores, en este caso el ptimo de los ptimos se
encuentra en el punto (; ), hemos elegido el ms pequeo de los puntos A,B,C y D, y resulto ser el punto D.
=
{( ) ; : = . }
=
Debemos contratar 10 traductores de cada tipo, para tener un gasto mnimo en salario de 50000 Bs.
a) La solucin ptima es (; ), es decir, 10 traductores de cada tipo.
b) Los beneficios totales son: 4000(10)+8000(10)=40000+80000=120000 Bs.

PROBLEMA#306 Para dotar de mobiliario urbano a cierta zona de la ciudad, se quieren colocar al menos 20 piezas entre
farolas y jardineras. Hay 40 farolas y 12 jardineras disponibles. Se pretende que el nmero de jardineras colocadas no
sea superior a una tercera parte de faroles colocados, pero de forma que por lo menos un 20% de las piezas que se
coloquen sean jardineras.
a)Qu combinaciones de piezas de cada tipo se pueden colocar? Plantea el problema y representa grficamente el
conjunto de soluciones.
b)Qu combinacin hace que la diferencia entre el nmero de farolas y de jardineras colocadas sea mayor? Es la
combinacin donde ms piezas de mobiliario se colocan?
SOLUCIN:
= .
= .
: =

)
{ : + ; ; ; ; , ( + ; : , }
+ = = = = , ( + ) =

0 20 0 0 0 0
20 0 0 0 0 0
9 3 20 5
30 10 30 7,5
PASO 4. Ahora encontramos los puntos
ptimos de los vrtices de la regin factible.
+ =
{ } (; )
, ( + ) =
, ( + ) =
{ } (; )
=
=
{ } (; )
=
=
{ } (; )
=
+ =
{ } (; )
=
Nota: los puntos se hallan con las ecuaciones
que hacen las intersecciones dichos puntos.
PASO 5. Ahora encontramos el ptimo de los ptimos, de los puntos A,B,C ,D y E, reemplazar en la funcin objetivo:
(; ) : = = = .
(; ) : = = = .
(; ) : = = = . = =
(; ) : = = = .
{[ (; ) : = = = . ] }
Como el problema es maximizar, en este caso el ptimo de los ptimos se encuentra en el punto (; ), hemos
elegido el ms grande de los puntos A,B,C,D y E, y resulto ser el punto B.
=
{( ) ; : = . }
=
Debemos colocar 40 farolas y 10 jardineras en dicho zona urbana de dicha ciudad para obtener un mximo de Bs 30.
: = +
(; ) : = + = + =

(; ) : = + = + =

(; ) : = + = + =
( + = ),
(; ) : = + = + = .
.
{[ (; ) : = + = + = ] }

PROBLEMA#307 En un depsito se almacenan bidones de petrleo y gasolina. Para poder atender la demanda se han
de tener almacenados un mnimo de 10 bidones de petrleo y 40 de gasolina. Siempre debe haber ms bidones de
gasolina que de petrleo, y la capacidad del depsito es de 200 bidones. Por razones comerciales, deben mantenerse en
inventario, al menos, 50 bidones. El gasto de almacenaje de un bidn de petrleo es de 0,2 Bs y el de uno de gasolina es
de 0,3 Bs. Se desea saber cuntos bidones de cada clase han de almacenarse para que el gasto de almacenaje sea mnimo.
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + ,
{ : + ; + ; ; ; ; : , }
+ = + = = = =

0 200 0 50 0 0
200 0 50 0 0 0
30 30
100 100
puntos ptimos de los vrtices de
la regin factible.
=
{ } (; )
=
+ =
{ } (; )
=
+ =
{ } (; )
=
+ =
= (; )
{ = }
Nota: los puntos se hallan con las

ecuaciones que hacen las
(; ) : = , + , = , () + , () = + = .
(; ) : = , + , = , () + , () = + = .
(; ) : = , + , = , () + , () = + = .
{(; ) : = , + , = , () + , () = + = . }
Como el problema es minimizar el costo de almacenaje, en este caso el ptimo de los ptimos se encuentra en el punto
(; ), hemos elegido el ms pequeo de los puntos A,B,C y D, y resulto ser el punto D.
=
{( ) ; : = . }
=
Debemos tener 10 bidones de petrleo almacenadas en los depsitos, y 40 bidones de gasolina almacenadas en los
depsitos de la empresa, para tener un costo mnimo ptimo de almacenaje de 14 Bs.

PROBLEMA#308 Una empresa de las tierras bajas del oeste en Santa Cruz de la Sierra Bolivia cultiva soya y maz en 300
hectreas de terreno, una hectrea de soya da una ganancia de 100 Bs y una hectrea de maz da una ganancia de 200
Bs, debido a las regulaciones gubernamentales del estado plurinacional de Bolivia no pueden plantarse ms de 200
hectreas de soya en esta poca. Durante la estacin de plantacin se dispone de 1200 horas de tiempo para la
plantacin. Por cada hectrea de soya se requiere 2 horas, mientras por cada hectrea de maz se requiere 6 horas de
plantacin. El costo por hectrea de soya y maz es de 500 Bs y 600 Bs respectivamente.
Optimizar la produccin en funcin de los precios?
SOLUCIN:
= . = .
= ; = +
: = ( + ) + ( + ) = +
{ : + ; + ; ; : , }
+ = + = + = =

0 0 0 300 0 200
0 0 300 0 600 0
100 -75
300 -225
PASO 4. Ahora
encontramos los puntos
ptimos de los vrtices de
la regin factible.
+ =
{ }
=
(; )
+ =
{ }
+ =
(; )
=
{ }
+ =
(; )
=
{ }
=
(; )
(; )

con las ecuaciones que
hacen las intersecciones
dichos puntos.
PASO 5. Ahora encontramos el ptimo de los ptimos, de los puntos A,B,C,D y E, reemplazar en la funcin objetivo:
(; ) : = + = () + () = + = .
(; ) : = + = () + () = + = .
(; ) : = + = () + () = + = .
(; ) : = + = () + () = + = .
{ (; ) : = + = () + () = + = . }
Como el problema es maximizar el precio de venta, en este caso el ptimo de los ptimos se encuentra en el punto
(; ), hemos elegido el ms grande de los puntos A,B,C,D y E, y resulto ser el punto B.
=
{( ) ; : = . }
=
Para obtener un ingreso mximo en ventas de 210000 Bs debemos cultivar 150 hectreas de soya y 150 hectreas de
maz.

PROBLEMA#309 Cierta persona dispone de 10 millones de bolivianos como mximo para repartir entre dos tipos de
inversin (A y B). En la opcin A desea invertir entre 2 y 7 millones. Adems, quiere destinar a esa opcin, como mnimo,
tanta cantidad de dinero como a la B. Qu cantidades debe invertir en cada una de las dos opciones? Plantear el
problema. Sabiendo que el rendimiento de la inversin ser del 9 % en la opcin A y del 12 % en la B, Qu cantidad
debe invertir en cada una para optimizar el rendimiento global?, A cunto ascender?
SOLUCIN:
= .
= .
: = , + ,
{ : + ; ; ; : , () }
+ = = = =

0 10000000 = 0 0
10000000 0 = 0 0
1000000 1000000
5000000 5000000
la regin factible.
=
{ }
=
(; )
=
{ }
=
(; )
=
{ }
+ =
(; )
+ =
{ }
=
(; )
=
{ }
=
(; )

PASO 5. Ahora encontramos el ptimo de los ptimos, de los puntos A,B,C,D y E, reemplazar en la funcin objetivo:
(; ) : = , + , = , () + , () = .
(; ) : = , + , = , () + , () = .
(; ) : = , + , = , () + , () = .
(; ) : = , + , = , () + , () = .
{ (; ) : = , + , = , () + , () = . }
Como el problema es maximizar el rendimiento por la inversin que se ha invertido en cada tipo de inversin, en este
caso el ptimo de los ptimos se encuentra en el punto (; ), hemos elegido el ms grande de los
puntos A,B,C,D y E, y resulto ser el punto C.
=
{( ) ; : = . }
=
Para obtener un beneficio mximo en rendimiento de 1050000 Bs, debemos invertir 5000000 Bs en la inversin tipo A y
5000000 Bs en la inversin tipo B.

PROBLEMA#310 Un supermercado quiere promocionar una marca desconocida D de aceites utilizando una marca
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; , ; + ; : , () }
+ = = , = + =

0 25 0 0 0 0 0 6
12,5 0 0 0 0 0 6 0
5 10 10 5
10 20 20 10
=
{ }
+ =
(; )
=
{ }
+ =
(; )
+ =
{ }
= ,

( ; ) (, ; , )

+ =
{ }
= ,
(; )
(; ) : = + = () + () = .
(; ) : = + = () + () = .
(, ; , ) : = + = (, ) + (, ) = .
{ (; ) : = + = () + () = . }
Como el problema es minimizar el costo de compra y promocionar el producto, en este caso el ptimo de los ptimos se encuentra en
el punto (; ), hemos elegido el ms pequeo de los puntos A,B,C y D, y resulto ser el punto D.
=
{( ) ; : = . }
=
Para tener un costo mnimo ptimo de 1000 Bs en compras para promocionar el aceite, debemos comprar 2 litros de aceite conocida(C)
y 4 litros de aceite desconocida(D).
ACOGINDOSE A LA OFERTA(ver grfico, la m es la pendiente positiva, oferta tiene pendiente positiva):

1) La mnima cantidad de aceite desconocida(D), que debemos comprar acogindose a la oferta (punto ms bajo de la zona) y esta se
encuentra en el punto A, A(4;2). El mnimo de aceite desconocida es 2 litros segn oferta.
2) La mxima cantidad de aceite conocida(C), para acogernos a la oferta (punto ms a la derecha de la zona) y se encuentra en el punto
B, B(10;5). El mximo de aceite conocida es 10 litros segn la oferta.
CONCLUSION: la mnima cantidad de Desconocida(D) es 2 litros y la mxima de Conocida(C) es 10 litros, segn la oferta.

PROBLEMA#311 Una compaa petrolera requiere 9000, 12000 y 26000 barriles de petrleo de calidad alta, media y baja,
respectivamente. La compaa tiene dos refineras, A y B. La compaa A produce 100, 300 y 400 barriles de alta, media y
baja calidad, respectivamente por da. La compaa B produce 200, 100 y 300 barriles de alta, media y baja calidad
respectivamente por da. Si el costo de operacin de cada refinera es de 200 Bs diarios.
Cuntos das debe trabajar cada mina para que el costo sea mnimo y cumplir con los requerimientos?
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; + ; : , }
+ = + = + =

0 45 0 120 0 260/3=86,67
90 0 40 0 65 0
+ =
{ }
=
(; )
+ =
{ }
+ =
(; )
+ =
{ }
+ =
( ; )
+ =
{ }
= ,
(; )
Los puntos A,B,C y D significan

das que puedo ocupar para
trabajar, pero hay que minimizar.
(; ) : = + = () + () = .
(; ) : = + = () + () = .
(; ) : = + = () + () = .
{ (; ) : = + = () + () = . }
Como el problema es minimizar el costo de operacin de cada refinera, en este caso el ptimo de los ptimos se
encuentra en el punto (; ), hemos elegido el ms pequeo de los puntos A,B,C y D, y resulto ser el punto C.
=
{( ) ; : = . }
=
Se debe trabajar 50 das en la refinera A y 20 das en la refinera B para producir petrleo en barriles de alta, media y
baja, y para tener un costo mnimo optimo de 14000 Bs diarios.

PROBLEMA#312 Un empresario prepara dos sabores de refrescos diluyendo jugos concentrados en agua. Los sabores son pia y
maracuy, cada litro de concentrado de pia se diluye en 10 litros de agua y cada litro de concentrado de maracuy en 15 litros de agua.
Los concentrados cuestan a 15 Bs el de pia y 20 Bs el de maracuy. Los refrescos se venden en bolsitas de 250 mililitros (ml) a 1 Bs,
de cada 10 bolsitas de jugos a la venta la gente consume entre 5 a 7 unidades de maracuy. Se dispone de 100 litros de concentrado de
cada tipo y agua pura en cantidades ilimitadas a 5 Bs los 100 litros. Determinar las cantidades a producir en bolsitas de cada refresco.
SOLUCIN:
= . = .
: + = ()

= ; ; =

,

+ = + , = , [ ]

= = ,

: + = =
,

+ = + , = , [ ]

= = ,

: = = ( ) + ( ) = + ( = ) =

: ( ) ;

, ( + ); , ( + ) : [ = , % = , ] [ = , % = , ] ; : ,
{ }
= = = , ( + ) = , ( + )

0 0 0 0
0 0 0 0
1000 1000 600 1400
5000 5000 1500 3500
puntos ptimos de los vrtices de la
regin factible.
=
{ } (; )
=
=
{ }
= , ( + )

( ; )

=
{ }
=
( ; )
=
{ }
= , ( + )
(; )

(; ) : = + = () + () = .

( ; ) : = + = ( )+ () = = , .

( ; ) : = + = () + () = .

{ (; ) : = + = () + () = = , . }

Como el problema es maximizar la utilidad, en este caso el ptimo de los ptimos se encuentra en el punto (; ), hemos
elegido el ms grande de los puntos A,B,C y D, y resulto ser el punto C.
=
{( ) ; : = . } [ ]
= , .

PROBLEMA#313 Una empresa prepara jugos de frutas MIX en envases de 300ml. Los jugos pueden ser Tipo 1: de pia
con naranja o Tipo 2: de pia con mandarina. Las mezclas son al 50% en cantidad de cada jugo de fruta (ej. 150ml de
naranja y 150ml de pia para Tipo 1). De cada naranja se puede obtener 50ml de jugo, de cada pia 120ml de jugo, de
cada mandarina 40ml de jugo. Se dispone de 10000 naranjas y 12000 mandarinas y 5000 pias. El precio de venta de
cualquier jugo es de 1 Bs. Las naranjas o las mandarinas se compran a 100 Bs las 1000 unidades, la pia a 200 Bs las
1000 unidades. Se cuenta con una maquina envasadora que puede procesar 20 bolsitas por minuto. La jornada de
trabajo es de 12 horas. La preferencia por los jugos de pia-naranja es al menos el 55%.
Determine cuantas bolsitas se deben preparar de cada jugo para obtener los mayores beneficios.
SOLUCIN:
= .
= .
.
) )
/ / / /
/ / / /
= / = , / = , / = , /
, , , ,
, , ,
= , / = , / = , / = , /
= , + , = , / = , + , = , /

: = ( , ) + ( , ) = , + , = +

{ : }
Uso Disponibilidad
Recursos Pia-Naranja Pia-Mandarina
Naranjas (naranja/bolsita)*bolsita 10000 naranjas
Mandarinas , (mandarina/bolsita)*bolsita 12000 mandarinas
Pias , (pias/bolsita)*bolsita , (pias/bolsita)*bolsita 5000 pias

Minuto-Mquina (min-maq/bolsita)*bolsita (min-maq/bolsita)*bolsita 720 minuto-Maquina

Mercado , ( + )
Nota:minuto-maq/bolsita=1/20 en un minuto producir 20 bolsitas; 12hrs*60min/1hr*1maquina=720min-maq
Con todas las variables no negativas
Resumiendo el problema

: = +

: ; ; + ; + ; ;

{ : , }
=
= + =

Despejamos despejamos
0 4000
= 4000 0
=

+ = =

0 14400 0 0
14400 0 0 0
3000 27000/11
9000 81000/11

PASO 4. Ahora encontramos los puntos ptimos de los vrtices de la regin factible.
= =
{ } + = + = { }
= { } =
(; ) { }
=
= ( ; )

(; ) ( ; )

Nota: los puntos se hallan con las ecuaciones que hacen las intersecciones dichos puntos.

(; ) : = + = () + () = .

(; ) : = + = () + () = .

( ; ) : = + = ( )+ ( ) = .

{ ( ; ) : = + = ( ) + () = . }
Como el problema es maximizar la utilidad, en este caso el ptimo de los ptimos se encuentra en el punto

( ; ), hemos elegido el ms grande de los puntos A,B,C y D, y resulto ser el punto C.

= = ,

{(
) ; : = . }
= = ,

La compaa debe preparar 10000/3 bolsitas de jugos de pia-naranja y 2000/3 bolsitas de jugos con
pia-mandarina para obtener un beneficio mximo de 1750 Bs con lo que se dispone de recursos.

PROBLEMA#314 Dado el siguiente programa lineal.

: = +
{ }
: ; ; + ; + ; + ; : ,
SOLUCIN:

: = +
{ }
: + ; + ; + ; : ,
SOLUCIN:


: = +
{ }
: + ; + ; + ; ; : ,
SOLUCIN:
PROBLEMA#317 A una persona que quiere adelgazar se le ofrecen dos productos A y B para que tome una mezcla de ambos con las
siguientes recomendaciones: no debe tomar ms de 150 gramos de la mezcla, ni menos de 50 gramos. La cantidad de A debe ser igual
o superior a la de B. No debe incluir ms de 100 gramos de A. si 100 gramos de A contiene 30 mg de vitaminas y 450 caloras y 100
gramos de B contiene 20 mg de vitaminas y 150 caloras, calcular.
a).cuantos gramos de cada producto debe mezclar para obtener el preparado ms rico en vitaminas?
b).y el ms pobre en caloras?
SOLUCIN:
= . = .

) : = + ) : = +

: + : +
+ +

{ : , ( ) }

PROBLEMA#318 Un supermercado quiere promocionar una marca desconocida D de aceites utilizando una marca
SOLUCIN:
= .
= .
: = +
{ : + ; , ; + ; : , () }
+ = = , = + =

0 25 0 0 0 0 0 6
12,5 0 0 0 0 0 6 0
5 10 10 5
10 20 20 10
=
{ }
+ =
(; )
=
{ }
+ =
(; )
+ =
{ }
= ,

( ; ) (, ; , )

+ =
{ }
= ,
(; )
(; ) : = + = () + () = .
(; ) : = + = () + () = .
(, ; , ) : = + = (, ) + (, ) = .
{ (; ) : = + = () + () = . }
Como el problema es minimizar el costo de compra y promocionar el producto, en este caso el ptimo de los ptimos se encuentra en
el punto (; ), hemos elegido el ms pequeo de los puntos A,B,C y D, y resulto ser el punto D.
=
{( ) ; : = . }
=
Para tener un costo mnimo ptimo de 1000 Bs en compras para promocionar el aceite, debemos comprar 2 litros de aceite conocida(C)
y 4 litros de aceite desconocida (D).
ACOGINDOSE A LA OFERTA (ver grfico, la m es la pendiente positiva, oferta tiene pendiente positiva):
1) La mnima cantidad de aceite desconocida (D), que debemos comprar acogindose a la oferta (punto ms bajo de la zona) y esta se
encuentra en el punto A, A(4;2). El mnimo de aceite desconocida es 2 litros segn oferta.
2) La mxima cantidad de aceite conocida(C), para acogernos a la oferta (punto ms a la derecha de la zona) y se encuentra en el punto
B, B(10;5). El mximo de aceite conocida es 10 litros segn la oferta.
CONCLUSION: la mnima cantidad de Desconocida (D) es 2 litros y la mxima de Conocida(C) es 10 litros, segn la oferta.

PROGRAMACIN LINEAL MTODO GRFICO-CASOS ESPECIALES
CAPTULO 4
PROGRAMACIN LINEAL
MTODO GRFICO
CASOS ESPECIALES

CASOS ESPECIALES:
a) Solucin nica.
Dado el siguiente programa lineal de minimizacin:
= . = .
{ : = + }
: + ; ; ; : , ()
SOLUCIN:
+ = = = = =

0 20 = =
20 0 = =
Graficamos en un eje cartesiano:
=
{ } (; )
=
=
{ } (; )
=
=
{ } (; )
+ =
=
{ } (; )
+ =
=
{ } (; )
=
Los puntos A,B,C,D y E. reemplazar en
la funcin objetivo:
: = +
: = () + () =
: = () + () =
: = () + () =
: = () + () =
: = () + () =
El ptimo de los ptimos se

encuentra en el punto A, es el ms
pequeo de todos los puntos de la
regin factible o zona factible.
Solucin NO DEGENERADA.
Cuando el problema tiene nica solucin y la regin de factibilidad es acotada, quiere decir solamente un punto hace que sea el ptimo
de todos los puntos de la regin factible, en este caso solo hay un punto que es el punto A. La solucin es nica y Acotada.
NOTA: Cualquier de estos grficos que se ven a continuacin son acotados:

Regin Factible acotada Regin Factible acotada Regin Factible acotada

Dado el siguiente programa lineal de maximizacin:

= . = .
{ : = + }
: + ; ; ; : , ()
SOLUCIN:
+ = = = = =

0 20 = =
20 0 = =
=
{ } (; )
=
=
{ } (; )
=
=
{ } (; )
+ =
=
{ } (; )
+ =
=
{ } (; )
=
Los puntos A,B,C,D y E. reemplazar
en la funcin objetivo:
: = +
: = () + () =
: = () + () =
: = () + () =
: = () + () =
: = () + () =

encuentra en el punto C, es el
ms grande de todos los puntos
de la regin factible o zona
factible.
Como el problema es maximizar elegir la ganancia ms grande de todos los puntos de la regin factible, y los puntos son A,B,C,D y E,
el punto ptimo de los ptimos se encuentra en el punto C. La solucin es nica y acotada.
NOTA: Cualquier de estos grficos que se ven a continuacin son No acotados:

Regin Factible No Acotada Regin Factible No Acotada Se observa que la regin
factible no est acotado y,
por tanto, nunca de alcanza
en ningn punto de ella el
valor mximo.
La F.O. puede desplazarse

paralelamente a su mismo,
al aumentar la F.O. y
siempre tener puntos en la
regin de soluciones
factibles. Es decir la F.O.
puede crecer
indefinidamente.
Este tipo de problemas no
tiene un valor mximo finito,
y el problema tiene una
solucin no acotada.
Tendramos la posibilidad
de tener una utilidad infinita.
Pero si existe un punto

mnimo en No Acotados.

b) Soluciones Mltiples, soluciones ptimas alternativas o infinitas soluciones.

Dado el siguiente programa lineal:
: = +
{ }
: + ; + ; + ; + ; ; : ,
SOLUCIN:
Las inecuaciones las restricciones, hay que convertirlos a ecuaciones y hacemos una tabla de valores.
+ = + = + = + = =

0 3 0 1 0 3 0 5
2 0 4 0 -6 0 10 0
+ =
{ } ( ; )
+ =
+ =
{ } (; )
=
=
{ } (; )
+ =
+ =
{ } (; )
+ =
+ =
{ } (; )
+ =
Los puntos A,B,C,D y E. reemplazar en
la funcin objetivo:
: = +

: = ( ) + ( ) = ,

: = () + () =
: = () + () =
: = () + () =
: = () + () =
encuentra en los puntos C y D,
son los ms grandes de todos los
puntos de la regin factible o zona
factible.
Este ejemplo tiene soluciones alternativas o soluciones mltiples, porque hay 2 valores mximos en los puntos C y D, en ese segmento
existen infinitas soluciones pero no vara la funcin objetivo, en este caso es posible definir cualquier punto sobre la recta del
segmento de C y D. esa recta es paralela a la F.O.

c) Solucin No Factible, Sin Solucin:

Un problema de programacin lineal puede que no tenga solucin, debido a dos razones: 1) Porque la regin factible sea vaca.
2) Porque la regin factible no est acotada y no se alcance nunca en ella la solucin ptima.
Problema sin solucin: MINIMIZACION Problema sin solucin: MAXIMIZACION
Solucin no factible, significa que ninguna solucin al problema de programacin lineal satisface todas las restricciones, incluyendo
las restricciones de no negatividad. Grficamente, esto significa que no existe una regin factible; es decir, ningn punto satisface
todas las ecuaciones de restriccin y las condiciones de no negatividad de manera simultnea.
Los problemas sin solucin factible, con frecuencia surgen en la prctica debido a que las expectativas de la administracin son
demasiado altas o se han colocado demasiadas restricciones en el problema.
d) Soluciones ilimitadas,
La solucin a un problema
de programacin de
maximizacin es ilimitada si
el valor de la solucin puede
hacerse infinitamente
grande sin violar ninguna de
las restricciones; para un
problema de minimizacin,
la solucin es ilimitada si el
valor puede hacerse
infinitamente pequeo. Esta
condicin podra
denominarse utopa
gerencial; por ejemplo, si
esta condicin ocurriera en
un problema de
maximizacin de la
ganancia, el gerente podra
lograr una ganancia
ilimitada.
Una solucin ilimitada

significa que el problema ha
sido formulado en forma
impropia. Sabemos que es
imposible incrementar las
ganancias indefinidamente.

e) Otros tipos de grficos de casos especiales del mtodo grfico:

f) Solucin ptima Degenerada.

La solucin es degenerada cuando en la solucin ptima una de las dos variables de decisiones toma el valor de cero.
g) Soluciones ilimitadas:
La solucin a un problema
de programacin de
maximizacin es ilimitada si
el valor de la solucin puede
hacerse infinitamente
grande sin violar ninguna de
las restricciones; para un
problema de minimizacin,
la solucin es ilimitada si el
valor puede hacerse
infinitamente pequeo. Esta
condicin podra
denominarse utopa
gerencial; por ejemplo, si
esta condicin ocurriera en
un problema de
maximizacin de la
ganancia, el gerente podra
lograr una ganancia
ilimitada.
Una solucin ilimitada

significa que el problema ha
sido formulado en forma
impropia. Sabemos que es
imposible incrementar las
ganancias indefinidamente.


PROGRAMACIN LINEAL MTODO SIMPLEX
CAPTULO 5
PROGRAMACIN LINEAL
MTODO SIMPLEX

MTODO SIMPLEX:
Es un mtodo algebraico que sirve para resolver cualquier problema de programacin lineal en un nmero finito. Es un
mtodo o sistema que sirve para resolver problemas de programacin lineal de n variables, para llevar a la tabla
simplex hay llevar las inecuaciones a su forma estndar (equilibrar e igualar a =) y el problema termina cuando en la fila
de mi funcin objetiva (F.O) tiene que ser ceros o positivos la Z.
Despus de finalizar este tema de simplex, satisfactoriamente usted debe estar en capacidad de:
Resolver un problema de programacin lineal (P.L) usando el mtodo simplex.
Explicar detalladamente por qu el mtodo simplex encuentra soluciones ptimas para problemas de P.L.
Determinar cundo un problema de programacin lineal tiene mltiples soluciones ptimas.
Determinar cundo un problema de programacin lineal no tiene solucin.
Un problema de programacin lineal siempre tiene una solucin que est localizada en uno de los vrtices del conjunto
de soluciones factibles (lo que hemos aprendido en el mtodo grfico).
El mtodo simplex es un procedimiento sistemtico y eficiente para encontrar y probar soluciones situadas en los
vrtices de optimalidad. El mtodo simplex para (o termina) una vez se haya encontrado la solucin ptima.
Cuando la inecuacin es , hay que llevar a una igualdad =, para convertir a una igualdad debemos introducir agregando
una variable o una cantidad no negativa en el lado menor valor de la inecuacin, a esa variable agregado vamos a
llamar variables de holguras.
a) VARIABLES DE HOLGURAS
Las variables de holguras slo se utilizan para las restricciones que son (), es el lmite de disponibilidad de un
recurso limitado y representa las cantidades no utilizado, son las sobras, desechos y desperdicios de la disponibilidad,
son demandas insatisfechas, recursos no utilizados. Las variables de holguras siempre son positivas.
La cantidad excedente del lado derecho L.D, respecto de izquierdo da entonces la cantidad no utilizada del recurso.
Ejemplo dado la siguiente inecuacin + , ahora agregamos la +VH al lado izquierdo de la inecuacin, a
las holguras vamos a denotar con la letra H, y la ecuacin quedara de esta forma + + = , las holguras
tambin son n variables de holguras. Y nuestra solucin inicial bsica factible ser as = y la variable de
holguras no afectan la funcin objetiva y por eso lleva coeficiente cero en la funcin objetivo.
Por cada inecuacin de , se agrega una variable de holgura, y en problema de programacin lineal hay 5 inecuaciones
de hay agregar por lo tanto 5 variables de holguras.
NOTA: si en planteamiento original del problema de programacin lineal hay restricciones de ( =), esas restricciones
de y = ; para poder resolver por el mtodo simplex obligatoriamente debemos convertirlos a () y despus recin llevar
a su forma estndar, agregndolas las variables de holguras.

Como convierto una inecuacin de a una inecuacin de . Simplemente multiplicando por (-1) dicha inecuacin.
Ejemplo + () : . Ahora a la inecuacin agregar una +VH al
LI de la inecuacin y quedara as + = , ya que es una ecuacin, ahora podemos multiplicar ambos
lados por (-), y se obtiene as + = , ahora podemos pensar que es una variable de exceso para
encontrar una variable bsica para esta restriccin de igualdad, podemos agregar una variable artificial A, obteniendo
as: + + = , .
b) VARIABLES DE SUPERFLAS-EXCESO-SUPERVIT.
A continuacin, una restriccin de , establece un lmite inferior en las actividades econmicas de la programacin
lineal, as que la cantidad en la cual el lado izquierdo excede el lmite mnimo representa un supervit. As pues, la
conversin de () a (=) se logra restando una variable de supervit no negativa del lado izquierdo de la inecuacin, la
variable de exceso (0) convierte la restriccin en la ecuacin.
Sea la inecuacin + , agregamos la variable de exceso(es negativa en el lado izquierdo, y ser ( ).
Quedando la ecuacin as: + = , pero no olvidar que , el nico requerimiento que falta que el
lado derecho de la ecuacin resultante sea no negativo, si el lado derecho resulta ser negativo, el requerimiento se
satisface multiplicando ambos lados de la ecuacin por (-1).
A esta ecuacin + = , hay que agregarlos ms una variable artificial, quedando as:
+ + = .
Las variables superfluas es slo para restricciones , son requerimientos mnimos, supervit es el exceso mnimo del
lado izquierdo sobre el requerimiento mnimo son los excedentes de un producto ser ( ). Sea la inecuacin
+ , agregar una variable superflua + = , y nuestra solucin bsica inicial ser
= como no podemos fabricar productos negativos, en este caso tenemos que agregar una variable artificial
(+ ), y nuestro ejemplo quedara as. + + = , ahora si tenemos una solucin bsica inicial de
= , la variable superflua-exceso-supervit no afecta la funcin objetivo y tiene un coeficiente cero en la F.O.

Si en planteamiento original del problema de programacin lineal es una ecuacin (=), como convierto a ().
Dado el siguiente ecuacin, + = para convertir a , necesitamos hacer colocar en vez de = a (2
inecuaciones de y ). [ + ] [ + ] la inecuacin , multiplicar por (-1),
[ ], ahora resolvemos por el mtodo simplex.
c) VARIABLE ARTIFICIAL VA: se utiliza para restricciones que tienen y =, las artificiales son productos
imaginarios y no se llevan al cabo en la vida real, es como decir yo me paro en aire y el costo hay que penalizar
dar un valor muy alto de M y M ser M=10000000000000000000000000000000 Bs. Y asume variables no
negativas +VA.
La variable artificial afecta la funcin objetiva por eso hay que penalizar el costo, si el ejemplo es maximizar
Max:Z= -MXj; si es minimizar Min:Z=+MXj; MAXIMO(-M), MINIMO(+M), ese M va en la funcin objetiva.
Ejemplo. Productos para personas que vuelan para eso hay hacer un estudio y ese estudio tiene un costo muy grande
de M=1000000000000000000000000000000000000000000000000 Bs. No podramos fabricar tiene un costo muy grande es
carsimo.
+ + +
+ = + + =
RESUMIENDO LOS TRES TIPOS DE VARIABLES HOLGURAS, SUPERFLUAS Y ARTIFICIALES:

ORIGINAL Agregar al Lado Izquierdo de la restriccin MODIFICADO
+variable de holgura +VH + + =
-variable superflua +variable artificial -VS+VA + + =
= +variable artificial +VA + + =
ORIGINAL Funcin Objetiva F.O. Mtodo a emplear para resolver

Maximizacin Mtodo Simplex
Minimizacin Mtodo 2 fases, M de penalizacin
= Maximizacin o Minimizacin Mtodo 2 fases, M de penalizacin
Nota: 1) si todas las inecuaciones son , se resuelve por mtodo simplex y la funcin objetiva siempre va a ser
maximizacin y slo se agrega una variable de holgura por cada inecuacin de .
2) si todas las inecuaciones son , se resuelve por el mtodo de 2 fases o mtodo de gran M de penalizacin y la F.O.
siempre va a ser minimizacin se agregan variables de superfluas(-VS), y variable artificiales(+VA), por cada inecuacin
de .
3) si las restricciones son de , y = se resuelve por el mtodo de 2 fases o mtodo de gran M de penalizacin y la F.O. y
nuestra funcin objetiva puede ser maximizacin o minimizacin. Cuando es = la restriccin original slo se agrega una
variable artificial(+VA).

Pasos para resolver por el mtodo simplex

Paso 1) modelar el problema como un modelo lineal o hacer una formulacin matemtica.
Paso 2) las inecuaciones o las restricciones llevar a su forma estndar y la funcin objetiva igualar a cero, las holguras
no afecta la funcin objetiva y por lo tanto se coloca un coeficiente cero en F.O. pero se coloca 1 en las restricciones
pero en la forma estandarizada dicho problema.
Paso 3) elaborar una tabla inicial de simplex y a esa tabla pasar todas las coeficiente de restricciones y de F.O.
Paso 4) de la fila de la F.O. se elige el nmero ms pequeo negativo si los numero son -10, -3, -33 y el numero a elegir
ser el -33, a esa fila elegida de la F.O. llamaremos columna pivote.
Paso 5) ahora vamos a dividir la columna bj que es el lado derecho sobre la columna pivote bj/columna pivote, y el
resultado de esas divisiones se elige el nmero ms pequeo positivo de la razn , si los nmeros son 3, 4, 10 y el
nmero a elegir ser el 3, a ese nmero ms pequea llamaremos fila pivote. Si en la razn hay cero como resultado lo
podemos elegir, a ese nmero ms pequeo ser cero llamaremos fila pivote.
Paso 6) la interseccin de la columna pivote y fila pivote llamaremos nmero pvot.
Paso 7) la fila pivote sale y la columna pivote entra.
Paso 8) toda la fila pivote se divide entre el nmero pvot.
Paso 9) arriba y abajo del nmero pvot se coloca cero por definicin del simplex.
Paso 10) si en la fila pivote hay ceros, esa columna se copia lo mismo sus nmeros en la nueva tabla.
Paso 11) si en la columna pivote hay ceros, esa fila se copia lo mismo sus nmeros en la nueva tabla.
Paso 12) ahora se hace una giracin de todos los nmeros de la matriz que faltaban modificar.
Paso 13) el problema termina cuando todos los nmeros de la F.O. tienen que ser positivos y ceros, pero si hay todava
nmeros negativos en la F.O. el problema no termina, entonces volver a repetir del Paso 4 al Paso 13 y as
sucesivamente hasta que la F.O todas sean positivos y ceros.
PROBLEMA#319 Dado el siguiente programa lineal de maximizacin.

: = + + +
{ }
: + + + ; + + + ; + + + ; : , , ,
SOLUCIN:
PASO1) el problema ya est modelado matemticamente.
PASO2) llevar a su forma estndar las inecuaciones.
: = + + + + + + : =
+ + + + = ; + + + + = ; + + + + =
: , , , , , ,
PASO3) elaborar una tabla inicial de simplex y a esa tabla pasar todas las coeficiente de restricciones y de F.O.

200 1 2 2 4 1 0 0
100 2 4 4 5 0 1 0
150 4 4 3 10 0 0 1
( ) 0 -35 -33 -50 -15 0 0 0
Paso 4) de la fila de la F.O. se elige el nmero ms pequeo negativo.
En la fila de F.O. los nmeros negativos son: -35, -33, -50, -15, el ms pequeo negativo es -50.
PASO5) ahora vamos a dividir la columna bj que es el lado derecho sobre la columna pivote bj/columna pivote, y el
resultado de esas divisiones se elige el nmero ms pequeo positivo de la razn . Si hay cero en lo podemos elegir.

PASO6) la interseccin de la columna pivote y fila pivote llamaremos nmero pvot y el nmero es 4.
PASO7) la fila pivote sale y la columna pivote entra, sale H2 y entra X3.
PASO8) toda la fila pivote se divide entre el nmero pvot.

100 200 1 2 2 4 1 0 0
25 100/4 2/4 4/4 4/4 5/4 0/4 1/4 0/4
50 150 4 4 3 10 0 0 1
( ) 0 -35 -33 -50 -15 0 0 0
PASO9) arriba y abajo del nmero pvot se coloca cero por definicin del simplex.

100 200 1 2 0 4 1 0 0
25 25 1/2 1 1 5/4 0 1/4 0
50 150 4 4 0 10 0 0 1
( ) 0 -35 -33 0 -15 0 0 0
PASO10) si en la fila pivote hay ceros, esa columna se copia lo mismo sus nmeros en la nueva tabla.

100 0 1 0
25 25 1/2 1 1 5/4 0 1/4 0
50 0 0 1
( ) 0 0 0
PASO11) si en la columna pivote hay ceros, esa fila se copia lo mismo sus nmeros en la nueva tabla.
No hay cero en la columna pivote antigua no en la modificada, la matriz del paso 10 se copia lo mismo.

100 0 1 0
25 25 1/2 1 1 5/4 0 1/4 0
50 0 0 1
( ) 0 0 0

Paso 12) ahora se hace una giracin de todos los nmeros de la matriz que faltaban modificar.

100 0 1 0
25 25 1/2 1 1 5/4 0 1/4 0
50 0 0 1
( ) 0 0 0
Para hacer giraciones debemos copiar la matriz original, Para girar un nmero debemos hacer estas operaciones:
( # ) ( # )
{( # ) [ ]}
#
Ahora si aplicando todos los pasos, copiar la primera tabla

100 200 1 2 2 4 1 0 0
25 100 2 4 4 5 0 1 0
50 150 4 4 3 10 0 0 1
( ) 0 -35 -33 -50 -15 0 0 0
() () () () () () () () () ()
[ ] = [ ]= [ ]= [ ]= [ ]=

() () () () () () () () () ()
[ ] = [ ]= [ ]= [ ]= [ ]=

() () () () () () () () () ()
[ ] = [ ] = [ ] = [ ]= [ ]=
{ }

150 0 0 0 3/2 1 -1/2 0
25 1/2 1 1 5/4 0 1/4 0
75 5/2 1 0 25/4 0 -3/4 1
( ) 1250 -10 17 0 95/2 0 25/2 0
El problema no termina aqu todava hay un nmero negativo en la fila de F.O.

150 0 0 0 3/2 1 -1/2 0
50 25 1/2 1 1 5/4 0 1/4 0
30 75 5/2 1 0 25/4 0 -3/4 1
( ) 1250 -10 17 0 95/2 0 25/2 0


( ) () ( ) () ( )( ) ( ) ( )
[ ] = ; [ ]= ; [ ]=; [ ]=

( ) () () () () ()
[ ]= ; [ ] = ; [ ] =

() ( ) () ( ) () ()
[ ] = ;
[ ] = ; [ ]=

{ }

150 0 0 0 3/2 1 -1/2 0
10 0 4/5 1 0 0 2/5 -1/5
30 1 2/5 0 5/2 0 -3/10 -2/5
( ) 1550 0 21 0 145/2 0 19/2 4
La fila de F.O. todos los nmeros son ceros o positivos ah termina el problema.
Respuesta:
= = = = : =
{ }
= = = .
PROBLEMA#320 Usted es presidente de una microempresa de inversiones que dedica a administrar las carteras de
acciones de varios clientes. Un nuevo cliente ha solicitado que la compaa se haga cargo de administrar para l una
cartera de Bs 100000. A ese cliente le agradara restringir la cartera a una mezcla de tres tipos de acciones nicamente,
como podemos apreciar en la siguiente tabla. Formule usted un modelo de programacin lineal para mostrar cuantas
acciones de cada tipo tendra que comprar usted con el fin de maximizar el rendimiento anual total estimada de esa
cartera.
Acciones Precio(Bs) Rendimiento Anual estimada/accin(Bs) Inversin posible(Bs)
N 60 7 60000
T 25 3 25000
R 20 3 30000
SOLUCIN:
= .
= .
= .
: = + +
: + + ; ; ;
{ : () }
Las inecuaciones llevando a su forma estndar y la F.O. igualar a cero.
: = + + + + + + : =
+ + + = ; + = ; + = ; + =
: , , , , , , ()
Elaboramos la tabla inicial del simplex.

5000/3 100000 60 25 20 1 0 0 0
1000 60000 60 0 0 0 1 0 0
25000 0 25 0 0 0 1 0
30000 0 0 20 0 0 0 1
( ) 0 -7 -3 -3 0 0 0 0
Sale H2 y entra X1 y el nmero pvot es el #60. Toda la fila pivote hay que dividir entre el #pvot, arriba y abajo del #pvot
se colocan ceros por definicin.
Si en la fila pivote hay ceros esa columna se copia lo mismo en la nueva tabla del simplex, en este caso la columna
X2,X3,H1,H3,H4, se copian lo mismo.
Si en la columna pivote hay ceros esa fila se copia lo mismo en la nueva tabla del simplex, en este caso la fila H3 Y H4, se
copian lo mismo los nmeros de esa fila en la nueva tabla.
Y los nmeros que no se modificaron hacemos estas operaciones elementales.
() () () () () () () ()
{ [ ] = ; [ ] = ; [ ] = ; [ ]= }



1600 40000 0 25 20 1 -1 0 0
1000 1 0 0 0 1/60 0 0
1000 25000 0 25 0 0 0 1 0
30000 0 0 20 0 0 0 1
( ) 7000 0 -3 -3 0 7/60 0 0
El problema no termina aqu porque todava hay nmeros negativos en la F.O. en este caso hay empate de entrada
elegimos cualquiera el resultado va a ser lo mismo.
() () () () () () () ()
{ [ ] = ; [ ] = ; [ ] = ; [ ]= }

750 15000 0 0 20 1 -1 -1 0
1000 1 0 0 0 1/60 0 0
1000 0 1 0 0 0 1/25 0
1500 30000 0 0 20 0 0 0 1
( ) 10000 0 0 -3 0 7/60 3/25 0
Sigue habiendo nmero negativos en la F.O.
() () () () () () () ()
{ [ ] = ; [ ] = ; [ ] = ; [ ]= }

() () () () () () () ()
{ [ ] = ; [ ]= ; [ ]= ; [ ]= }

-15000 750 0 0 1 1/20 -1/20 -1/20 0
60000 1000 1 0 0 0 1/60 0 0
1000 0 1 0 0 0 1/25 0
15000 15000 0 0 0 -1 1 1 1
( ) 12250 0 0 0 3/20 -1/30 -3/100 0

( ) () ( ) () ( ) () ( ) ()
{ [ ] = ; [ ] = ; [ ] = ; [ ]= }

( ) () ( ) () ( ) () ( ) () ( ) ()
{ [ ]= ; [ ]= ; [ ] = ; [ ]= ; [ ]= }

( ) () ( ) () ( ) ()
{ [ ]= ; [ ]= }
; [ ]=

1500 0 0 1 0 0 0 1/20
750 1 0 0 1/60 0 -1/60 -1/60
1000 0 1 0 0 0 1/25 0
15000 0 0 0 -1 1 1 1
( ) 12750 0 0 0 7/60 0 1/300 1/30
Respuesta:
= ; = ; = ; : = ; = ; = = =
El presidente de esta microempresa financiera debe comprar 750 acciones de tipo N, 1000 acciones a comprar del tipo T
y 1500 acciones del tipo R, para obtener un beneficio ptimo de rentabilidad de Bs 12750.
Comprobando las ecuaciones:

: = + + = () + () + () =
() + () + () + = ; () + = ;
() + = ; () + =
Cumple con todas las ecuaciones, excelente sigamos adelante.

PROBLEMA#321 Las restricciones pesqueras impuestas por la CAN obligan a cierta empresa a pescar como mximo
2000 toneladas de merluza y 2000 toneladas de rape, adems, en total, las capturas de estas dos especies no pueden
pasar de las 3000 toneladas. Si el precio de la merluza es de 1000 Bs/tm y el precio del rape es de 1500 Bs/tm, qu
cantidades debe pescar para obtener el mximo beneficio?
SOLUCIN:
= () .
= () .
: = +
{ : + ; ; ; : , () }
Llevando a su forma estndar las inecuaciones y la F.O. igualando a cero.
: = + + + + : =
+ + = ; + = ; + = ; : , , , ,

3000 3000 1 1 1 0 0
2000 1 0 0 1 0
2000 2000 0 1 0 0 1
( ) 0 -1000 -1500 0 0 0

1000 1000 1 0 1 0 -1
2000 2000 1 0 0 1 0
2000 0 1 0 0 1
( ) 3000000 -1000 0 0 0 1500

1000 1 0 1 0 -1
1000 0 0 -1 1 1
2000 0 1 0 0 1
( ) 4000000 0 0 1000 0 500
Respuesta: = ; = ; : = ; = ; = =
La compaa debe pescar 1000 toneladas de merluza y 2000 toneladas de rape para tener un beneficio
mximo de Bs 4000000.
PROBLEMA#322 Una persona desea invertir $us 50000 durante el prximo ao en dos tipos de inversin. La inversin A
SOLUCIN:
= $ . = $ .
{ : = , + , }

: + ; , ( + ) ; , ( + ) ; ; : ,

Las inecuaciones llevar a su forma estndar y la F.O. igualar a cero. + + =

, ( + ) , + , , , , ,

( ) () () +

+ + + = .

, ( + ) , + , + + () + + =

() + + + =

: = , + , + + + + : , , =
: , , , , ,


50000 50000 1 1 1 0 0 0
0 0 -3 1 0 1 0 0
0 0 -1 1 0 0 1 0
0 0 -2 1 0 0 0 1
( ) 0 -0,05 -0,08 0 0 0 0
Cuando hay empate en la salida se rompe el empate aleatoriamente, se elige cualquiera. Pero si en la
columna pivote hay negativo nunca se toma ese cero de la salida de columna .

12500 50000 4 0 1 -1 0 0
0 0 -3 1 0 1 0 0
0 0 2 0 0 -1 1 0
0 0 1 0 0 -1 0 1
( ) 0 -0,29 0 0 0,08 0 0

50000 50000 0 0 1 1 -2 0
0 0 0 1 0 -1/2 3/2 0
0 0 1 0 0 -1/2 1/2 0
0 0 0 0 0 -1/2 -1/2 1
( ) 0 0 0 0 -0,065 0,145 0

50000 0 0 1 1 -2 0
25000 0 1 1/2 0 1/2 0
25000 1 0 1/2 0 -1/2 0
25000 0 0 1/2 0 -3/2 1
( ) 3250 0 0 0,065 0 0,015 0
Respuesta: = ; = ; : = ; = ; = ; = =
Debemos invertir 25000 $us en la inversin tipo A, y otros 25000 $us en la inversin tipo B. para obtener un beneficio
optimo en redito de $us 3250.
PROBLEMA#323 Una excursionista planea salir de campamento. Hay cinco artculos que desea llevar consigo, pero
entre todos sobrepasan las 60 Libras que considera que puede cargar. Para auxiliarse en la seleccin, ha asignado un
valor a cada artculo en orden ascendente de importancia:
Articulo 1 2 3 4 5
Peso,(libras) 52 23 35 15 7
Valor 100 60 70 15 15
Qu artculos deber llevar para maximizar el valor total, sin sobrepasar la restriccin de peso?
SOLUCIN:
= . = . = .
= . = .
: = + + + +
: + + + + ; ; ; ; ;
{ : , , , , () }
Llevando a su forma estndar las inecuaciones y la funcin objetiva igualar a cero.
: = + + + + + + + + + +
: =
+ + + + + = ; + = ; + = ; + =
+ = ; + = ; : , , , , , , , , , ,


15/13 60 52 23 35 15 7 1 0 0 0 0 0
1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
( ) 0 -100 -60 -70 -15 -15 0 0 0 0 0 0

8/35 8 0 23 35 15 7 1 -52 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
( ) 100 0 -60 -70 -15 -15 0 100 0 0 0 0

8/23 8/35 0 23/35 1 3/7 1/5 1/35 -52/35 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
-27/23 27/35 0 -23/35 0 -3/7 -1/5 -1/35 52/35 0 1 0 0
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
( ) 116 0 -14 0 15 -1 2 -4 0 0 0 0

-2/13 8/23 0 1 35/23 15/23 7/23 1/23 -52/23 0 0 0 0
1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
15/52 15/23 0 0 -35/23 -15/23 -7/23 -1/23 52/23 1 0 0 0
1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
( ) 2780/23 0 0 490/23 555/23 75/23 60/23 -820/23
0 0 0 0

1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
37/35 37/52 1 0 35/52 15/52 7/52 1/52 0 -23/52 0 0 0
-3/7 15/52 0 0 -35/52 -15/52 -7/52 -1/52 1 23/52 0 0 0
1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
( ) 1705/13 0 0 -35/13 180/13 -20/13 25/13 0 205/13 0 0 0


1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2/7 1/26 1 0 0 15/52 7/52 1/52 0 -23/52 -35/52 0 0
-50/7 25/26 0 0 0 -15/52 -7/52 -1/52 1 23/52 35/52 0 0
1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
( ) 1740/13 0 0 0 180/13 -20/13 25/13 0 205/13 35/13 0 0

1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
-2/35 2/7 52/7 0 0 15/7 1 1/7 0 -23/7 -5 0 0
1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
1/7 5/7 -52/7 0 0 -15/7 0 -1/7 0 23/7 5 0 1
( ) 940/7 80/7 0 0 120/7 0 15/7 0 75/7 -5 0 0

1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
6/7 52/35 0 1 3/7 0 1/35 0 -23/35 0 0 -1/5
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
1/7 -52/35 0 0 -3/7 0 -1/35 0 23/35 1 0 1/5
( ) 135 4 0 0 15 0 2 0 14 0 0 1

Respuesta: = ; = ; = ; = ; = ; : = ; = ; = ; = ; = = =
Llevar el artculo 2, es ms deseable (como primero) del total, el artculo 5 (el segundo ms deseable), y 30 libras del
artculo 3.
Artculo2(23*1=23lb); Artculo5(7*1=7lb); Artculo3(35*6/7=30lb), sin exceder el lmite del peso de 60 libras.

: = () + () + ( ) + () + () = + + + + =

ARTCULOS Posicin del articulo Peso en libras Valor Deseable, Valor/lbs
1(cuarto) 2 23 60 60/23=2,61
2(primero) 5 7 15 15/7=2,14
3(tercero) 3 35 70 70/35=2,00
4(quinto) 1 52 100 100/52=1,92
5(segundo) 4 15 15 1571501,00

[ } + + = } + + = ]

Nota: el artculo 2 se lleva el 100%(1), el artculo 5 tambin se lleva el 100%(1), pero el artculo 3 slo se lleva el 86%(6/7).

, ( ) =

() ()
= =
()

( ) =


PROBLEMA#324 Dado el siguiente programa lineal de maximizacin:

: = +
{ }
: + ; + ; + ; : ,
SOLUCIN:
Las restricciones llevar a su forma estndar y la F.O. igualar a cero.
: = + + + + : =
+ + = ; + + = ; + + = ; : , , , ,
Este problema vamos a resolver algebraicamente por gauss Jordan, los anteriores eran resueltos por giracion.
FP24/3 3/3 1/3 0/3 0/3 1/3
9 18 2 1 1 0 0 F1 NFP 8 1 1/3 0 0 1/3
21 42 2 3 0 1 0 F2 Arriba y abajo del #pvot hay que convertir
en cero, el 2 de F1, el 2 de F2 y -3 de FO.
8 24 3 1 0 0 1 FP Para convertir a cero hacer con el signo contrario.
( ) 0 -3 -2 0 0 0 FO
FP=fila pivote #PIVOT 3, la fila pivote se divide entre el nmero de pvot, es resultado ser la NFP=nueva fila pivote.
Para convertir a cero hacer con el signo contrario y multiplicar a la NFP y sumar la fila antigua.
-2) NFP 8 1 1/3 0 0 1/3 -2) NFP 8 1 1/3 0 0 1/3 3) NFP 8 1 1/3 0 0 1/3
-16 -2 -2/3 0 0 -2/3 -16 -2 -2/3 0 0 -2/3 24 3 1 0 0 1
+ F1 18 2 1 1 0 0 + F2 42 2 3 0 1 0 + FO 0 -3 -2 0 0 0
2 0 1/3 1 0 -2/3 26 0 7/3 0 1 -2/3 24 0 -1 0 0 1
FP2(1/3) 0(1/3) 1/31/3 11/3 01/3 -2/31/3

6 2 0 1/3 1 0 -2/3 FP NFP 6 0 1 3 0 -2
78/7 26 0 7/3 0 1 -2/3 F2
24 8 1 1/3 0 0 1/3 NFP F3
( ) 24 0 -1 0 0 1 FO
-7 NFP 6 0 1 3 0 -2 -1 NFP 6 0 1 3 0 -2 1) NFP 6 0 1 3 0 -2

3 -7/3 14/3 3 -2 -1/3
-14 0 -7 0 0 -1 0 2/3 6 0 1 3 0 -2
+ F2 26 0 7/3 0 1 -2/3 + F3 8 1 1/3 0 0 1/3 + FO 24 0 -1 0 0 1
12 0 0 -7 1 4 6 1 0 -1 0 1 30 0 0 3 0 -1
FP12/4 0/4 0/4 -7/4 1/4 4/4

-3 6 0 1 3 0 -2 NFP F1 NFP 3 0 0 -7/4 1/4 1
3 12 0 0 -7 1 4 FP
6 6 1 0 -1 0 1 F3
( ) 30 0 0 3 0 -1 FO
2) NFP 3 0 0 -7/4 1/4 1 -1) NFP 3 0 0 -7/4 1/4 1 1) NFP 3 0 0 -7/4 1/4 1
6 0 0 -7/2 1/2 2 -3 0 0 7/4 -1/4 -1 3 0 0 -7/4 1/4 1
+ F1 6 0 1 3 0 + F3 6 1 0 -1 0 1 + FO 30 0 0 3 0 -1
-2
12 0 1 -1/2 1/2 0 3 1 0 3/4 -1/4 0 33 0 0 5/4 1/4 0

12 0 1 -1/2 1/2 0
3 0 0 -7/4 1/4 1 NFP
3 1 0 3/4 -1/4 0
( ) 33 0 0 5/4 1/4 0
Respuesta:
= ; = ; : = = ; = =
La compaa debe producir 3 unidades del producto 1, y 12 unidades del producto 2, para obtener un beneficio mximo
ptimo de 33 Bs, con los recursos disponibles.
El recurso 1 se utiliza el 100% porque la holgura 1 es cero, el recurso 2 tambin se utiliza el 100%, pero el recurso 3 no
estamos utilizando el 100% nos sobran 3 unidades porque la holgura 3 tiene un valor de 3.

PROGRAMACIN LINEAL MTODO SIMPLEX DE 2 FASES
CAPTULO 6
PROGRAMACIN LINEAL
MTODO SIMPLEX DE 2 FASES

MTODO DE DOS FASES:

Es una tcnica que se hace en dos fases, la primera fase se hace con lo irreal y la segunda fase se trabaja con lo que es
real, siempre comienzo con variables artificiales VA.
La primera fase termina cuando mi solucin es cero y mis VA son negativas en mi F.O. y el lado izquierdo de la matriz se
convierte en una matriz de identidad, y la segunda fase termina solo me quedo con lo que es real, hasta encontrar mi
solucin de un costo mnimo optimo y la F.O. tiene que ser nmeros positivo o ceros.
Fase I. poner el problema en forma de ecuacin y agregando las variables artificiales necesarias a las restricciones, para
tener la certeza de una solucin bsica. A continuacin, determine una solucin bsica de la ecuacin resultante que
siempre minimice la suma de las variables artificiales, independientemente de si la programacin lineal es de
maximizacin o minimizacin. Si el valor mnimo de la suma es positivo, el problema de programacin lineal no tiene una
solucin factible. De lo contrario, si el valor mnimo es cero, se prosigue con la fase II.
Fase II. Use la solucin factible de la fase I como una solucin factible bsica inicial para el problema original.
: = +
{ }
: + = ; + ; + ; ; ,
SOLUCIN:
FASE I.
Comienzo con las variables artificiales
= +
{ }
+ + = ; + + = ; + + = ; ; , , , , ,
Como tenemos que minimizar = + entonces de las ecuaciones y despejar las variables artificiales.
= y = + estos valores reemplazar en = + :
= + = ( ) + ( + ) = + + = +
= + ( ) + + = . .
Elaboramos una tabla asociada para el problema.

3 3 3 1 0 0 1 0
2 6 4 3 0 -1 0 1
2 4 1 2 1 0 0 0
9 7 4 0 -1 0 0
Entrar por el nmero ms pequeo positivo de la funcin objetiva de

3/5 1 5/3 0 0 1/3 1 -1/3
3/2 2 4/3 1 0 -1/3 0 1/3
0 0 -5/3 0 1 2/3 0 -2/3
1 5/3 0 0 1/3 0 -4/3

3/5 1 0 0 1/5 3/5 -1/5
6/5 0 1 0 -3/5 -4/5 3/5
1 0 0 1 1 1 -1
0 0 0 0 0 -1 -1

Como el mnimo de r=0, la fase I produce la solucin factible bsica de: = ; = ; = .
En este punto, las variables artificiales ya completaron su misin, y podemos eliminar sus columnas de la tabla y
continuar con la fase II.

FASE II.
Despus de eliminar las columnas artificiales de A1 y A2 solo me quedo con lo que es real, escribimos el problema
original como:
: = +

: + = ; = ; + = ; ; , , ,

En las restricciones de la fase II, hemos copiado los coeficientes de la ltima tabla de fase I.
Como en la funcin objetiva hay X1 y X2 debemos despejar de las ecuaciones y , reemplazar despus en la F.O.

= ; = + ;

: = + = ( ) + ( + ) = + + = ( )

: = : + = . . .

3 3/5 1 0 0 1/5
-2 6/5 0 1 0 -3/5
1 1 0 0 1 1
: 18/5 0 0 0 1/5
El problema todava no termina aqu, hay un nmero positivo en la F.O.

2/5 1 0 -1/5 0
9/5 0 1 3/5 0
1 0 0 1 1
: 17/5 0 0 -1/5 0
El problema termina aqu, porque en la funcin objetiva de mnimo de Z todos los nmeros deben ser negativos y ceros.

Respuesta: = ; = ; = ; = ; = ; = ; : =
Nota. La eliminacin de las variables artificiales y sus columnas al final de la fase I slo puede ocurrir cuando todas son
no bsicas (como hemos visto en ejemplo anterior). Si una o ms variables no bsicas (al nivel cero) al final de la fase I,
entonces su eliminacin requiere los siguientes pasos adicionales.
1) Seleccione una variable artificial cero que salga de la solucin bsica y designe su fila como fila pivote. La
variable de entrada puede ser cualquier variable no bsica (y no artificial) con un coeficiente diferente de cero
(positivo o negativo) en la fila pivote. Realice la iteracin simplex asociada.
2) Elimine la columna de la variable artificial (que acaba de salir) de la tabla. Si ya se eliminaron todas las variables
artificiales, contine con la fase II. De lo contrario, regrese al paso 1.
Este mtodo consiste bsicamente en trabajar primero con una funcin objetivo artificial Z, en la que se asigna a las
variables artificiales un coeficiente 1 en vez de la gran M de penalizacin y a las variables estructurales, y de holguras un
coeficiente 0. Se aplica el mtodo simplex, y despus de un cierto nmero de etapas, las variables tienen que anularse.
Por tanto se llega a un mnimo de Z=0.
FASE I.
Se comienza con la funcin objetivo artificial, y las otras variables tienen un coeficiente de cero y VA tiene 1 de
coeficiente en Z.
Z=0X1+0X2+0X3+0H1+0H2+0S1+1A1+1A2, la fase I termina cuando Z=0 y no hay variables artificiales en la base dicho de
otra manera en la columna de variables bsicas VB, por lo tanto se ha encontrado un solucin al problema original.
FASE II.
La primera etapa de la fase II ser la ltima de la fase I, ahora trabajamos con la funcin natural Z=3X1+4X2+0H1+0S1.
Tratamos minimizar la F.O natural o real de Z, una vez que nos hemos desprendido de las variables artificiales.
Luego se opera con mtodo simplex hasta encontrar una solucin bsica sea la ptima. Esta es la fase II, pero es
necesario tener en cuenta que al final de la fase I.
a)Min Z0 y aparecen una o ms VA en la base final de la fase I con valores positivos. En este caso, el problema original
no tiene solucin; es decir, existe incompatibilidad (no existe una regin donde satisfagan simultneamente) en el
conjunto de restricciones.
2)Min Z=0 y no hay VA en la base, esto significa que se ha encontrado una solucin bsica posible al problema primitivo.
3)Min Z0 una o ms VA se encuentran en la base pero a nivel de cero, se tiene entonces una solucin bsica posible
pero puede existir redundancia en las restricciones originales. Al entrar en la fase II las VA quedan en la base a nivel cero.
Es necesario asegurarse de que ninguna de ellas se hace positiva, y dejaremos de lado las VA.

PROBLEMA#326 Dado el siguiente programa lineal de minimizacin:

: = +
{ }
: + ; + ; + ; : ,
SOLUCIN:
Las inecuaciones hay que llevar a su forma estndar, introduciendo las variables superfluas, variables artificiales donde
sea necesario y la funcin objetivo hay que igualar a cero.
FASE I.
Comienzo con las variables artificiales = + +
+ + = ; + + = ; + + =
= + ; = + ; = +
Ahora reemplazamos en: = + +
= ( + ) + ( + ) + ( + )
= + + + + + )
= + + +
+ + =
Ahora elaboramos la tabla de simplex.

45 9000 100 200 -1 0 0 1 0 0
120 12000 300 100 0 -1 0 0 1 0
260/3 26000 400 300 0 0 -1 0 0 1
47000 800 600 -1 -1 -1 0 0 0
Como el problema es minimizacin entrar por el nmero ms pequeo de la F.O y as sucesivamente.

90 45 1/2 1 -1/200 0 0 1/200 0 0
30 7500 250 0 1/2 -1 0 -1/2 1 0
50 12500 250 0 3/2 0 -1 -3/2 0 1
20000 500 0 2 -1 -1 -3 0 0

-5000 30 0 1 -3/500 1/500 0 3/500 -1/500 0
15000 30 1 0 1/500 -1/250 0 -1/500 1/250 0
5000 5000 0 0 1 1 -1 -1 -1 1
5000 0 0 1 1 -1 -2 -2 0

60 0 1 0 1/125 -3/500 0 -1/125 3/500
20 1 0 0 -3/500 1/500 0 3/500 -1/500
5000 0 0 1 1 -1 -1 -1 1
0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1
En la F.O r = 0, ah termina la fase I y las VA(todas -1), tambin no hay nmeros positivos en la F.O, entonces eliminar las
columnas de las VA para pasar a la fase II. y en la columna de VB no hay VA.

FASE II.
Ahora trabajar con la F.O real : = + , y las restricciones se sacan de la ltima tabla de fase I,

60 0 1 0 1/125 -3/500
20 1 0 0 -3/500 1/500
5000 0 0 1 1 -1
0 0 0 0 0 0

: + = ; + = ; + = ;

De las ecuaciones , despejamos las variables X2, X1. Porque esta variable est en la solucin bsica de la columna
de VB(variable bsica), solamente se despejan las variable que entraron a la VB en este caso solamente entro las
variables, X2, X1. Tambin entra S1, pero la S1 no est en mi FO original, por lo tanto no se despeja.

= + ; = + . .

: = + = ( + ) + ( + )

: = + + + = +

: + = . , :

7500 60 0 1 0 1/125 -3/500
-10000/3 20 1 0 0 -3/500 1/500
5000 5000 0 0 1 1 -1
: 16000 0 0 0 2/5 -4/5
En la fase II todava no termina aqu, entrar por el nmero positivo de la F.O

20 0 1 -1/125 0 1/500
50 1 0 3/500 0 -1/250
5000 0 0 1 1 -1
: 14000 0 0 -2/5 0 -2/5
La fase II termina aqu, porque en la fila F.O todos los nmeros deben ser ceros y negativos, hemos llegado a la solucin
ptima del problema.
: = ; = ; = ; = ; = ; : =
MTODO DE DOS FASES-FORMA DIRECTA.

Ahora vamos a aprender a realizar mtodo directo de dos fases:
Si el problema es maximizacin la primera fase siempre es negativa y la segunda fase siempre es negativa.
Si el problema es minimizacin la primera fase siempre negativa y la segunda fase siempre es positiva.
MINIMIZACION MAXIMIZACION
FASE I FO artificial - FASE I FO artificial -
FASE II FO real + ( ) FASE II FO real - ( )

En se suman las filas que tienen VA, y se cambia
En se suman las filas que tienen VA, y se cambia de
de signo y se coloca en la fase, siempre negativo. signo y se coloca en la fase, siempre negativo.
En ( ), van los costos siempre positivos. En ( ), van los beneficios siempre negativos.
Nota: si hay empate de entrada en fase I, ejemplo: Nota: si hay empate de entrada en fase I, ejemplo:
Fijarme en la fase II y elegir el # ms pequeo(+) Fijarme en la fase II y elegir el nmero ms pequeo(-)
FASE I -10 -10 en este caso tenemos -10 FASE I -10 -10 en este caso tenemos -10
FASE II 4 3 elegir el 3. FASE II -4 -3 elegir el -4.

PROBLEMA#327 Para una jornada de 24 horas, una cafetera est requiriendo los siguientes mozos:
Tiempo del da 2-6 6-10 10-14 14-18 18-22 22-2
Nmero mnimo de mozos 4 8 10 7 12 4
Cada mozo trabaja 8 horas consecutivas por da. El objetivo es encontrar el nmero menor de mozos que cumplan sus
requerimientos. Formule el problema como un modelo de programacin lineal.
SOLUCION:
El problema podemos visualizar de la siguiente forma.
= # . = # .
= # . = # .
= # . = # .
: = + + + + +
: + ; + ; + ; + ; + ; +
{ : , , , , , }
Las inecuaciones hay que llevar a su forma estndar, introduciendo las variables superfluas, variables artificiales donde
sea necesario y la funcin objetivo hay que igualar a cero.
+ + = ; + + = ; + + =
+ + = ; + + = ; + + =
: = + + + + + + + + + + + + + + + + +
: = ()
: + + + + + + + + + + + + = ( )
: , , , , , , , , , , , , , , , , ,

4 4 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
8 8 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
10 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
7 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 0 0
12 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 0
4 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1
FASE I
-45 -2 -2 -2 -2 -2 -2 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0
FASE II ( )
0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ahora desarrollamos como si fuera simplex, entrar por el negativo ms pequeo de la fase I, como hay empate de
entrada y nos fijamos en la fase II tambin hay empate, en este caso entraramos por cualquiera.
Fase I, en la Z* debajo de las VA se colocan ceros. Tambin en la fase II, se colocan Ceros debajo de las VA.
Siempre se colocan ceros ya sea maximizacin o minimizacin se coloca por definicin porque (-1+1)=0

4 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
4 4 0 1 0 0 0 -1 1 -1 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
10 10 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
7 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 0 0
12 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 0
4 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1
FASE I
-37 0 -2 -2 -2 -2 0 -1 1 1 1 1 1 2 0 0 0 0 0
FASE II ( )
-4 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0

4 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
4 0 1 0 0 0 -1 1 -1 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
6 6 0 0 1 0 0 1 -1 1 -1 0 0 0 1 -1 1 0 0 0
7 7 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 0 0
12 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 0
4 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1
FASE I
-29 0 0 -2 -2 -2 -2 1 -1 1 1 1 1 0 2 0 0 0 0
FASE II ( )
-8 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0

4 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
4 0 1 0 0 0 -1 1 -1 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
6 0 0 1 0 0 1 -1 1 -1 0 0 0 1 -1 1 0 0 0
1 1 0 0 0 1 0 -1 1 -1 1 -1 0 0 -1 1 -1 1 0 0
12 12 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 0
4 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1
FASE I
-17 0 0 0 -2 -2 0 -1 1 -1 1 1 1 2 0 2 0 0 0
FASE II ( )
-14 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 -1 0 -1 0 0 0

4 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
4 0 1 0 0 0 -1 1 -1 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
6 0 0 1 0 0 1 -1 1 -1 0 0 0 1 -1 1 0 0 0
1 0 0 0 1 0 -1 1 -1 1 -1 0 0 -1 1 -1 1 0 0
11 11 0 0 0 0 1 1 -1 1 -1 1 -1 0 1 -1 1 -1 1 0
4 4 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1
FASE I
-15 0 0 0 0 -2 -2 1 -1 1 -1 1 1 0 2 0 2 0 0
FASE II ( )
-15 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 -1 0 -1 0 0

4 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
-4 4 0 1 0 0 0 -1 1 -1 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0
6 6 0 0 1 0 0 1 -1 1 -1 0 0 0 1 -1 1 0 0 0
-1 1 0 0 0 1 0 -1 1 -1 1 -1 0 0 -1 1 -1 1 0 0
7 7 0 0 0 0 0 0 -1 1 -1 1 -1 1 1 -1 1 -1 1 -1
4 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1
FASE I
-7 0 0 0 0 0 0 1 -1 1 -1 1 -1 0 2 0 2 0 2
FASE II ( )
-19 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 -1 0 -1 0 -1

4 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
10 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 1 0 0 1 -1 1 -1 0 0 0 1 -1 1 0 0 0
-7 7 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 0 0
1 1 0 0 -1 0 0 -1 0 0 0 1 -1 1 0 0 0 -1 1 -1
4 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1
FASE I
-1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 -1 1 -1 1 1 1 2 0 2
FASE II ( )
-25 0 0 -1 0 0 -1 1 0 1 1 0 1 -1 0 -1 -1 0 -1


4 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
10 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 1 0 0 1 -1 1 -1 0 0 0 1 -1 1 0 0 0
8 0 0 0 1 0 -1 0 0 0 0 -1 1 0 0 0 0 1 -1
1 0 0 -1 0 0 -1 0 0 0 1 -1 1 0 0 0 -1 1 -1
4 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 1
FASE I
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1
FASE II ( )
-26 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 -1 0 -1 0 -1 0
La fase I, termina cuando = y en esa fila no hay ningn numero negativo, las VA(todas +1)
La fase II, para interpretar la segunda fase es necesario eliminar las columnas de las VA(variables artificiales).

4 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 0 0 0
10 0 1 1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0
6 0 0 1 0 0 1 -1 1 -1 0 0 0
8 0 0 0 1 0 -1 0 0 0 0 -1 1
1 0 0 -1 0 0 -1 0 0 0 1 -1 1
4 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 -1
FASE I
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FASE II ( )
-26 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0
Aqu termina la fase II, porque en la fila de segunda fase todos los nmeros son ceros y positivos.
Si en la fase II, hubiera nmeros negativos no hemos llegado a una solucin ptima, entonces se procede hacer
iteraciones aplicando el simplex, hasta llegar que la fila de fase II tiene que ser ceros y positivos.
Respuesta: = ; = ; = ; = ; = ; = ; ( ) = : =
= ; = ; = ; = ; = ; = ; = ; = ; = ; = ; = ; =

PROBLEMA#328 Planeacin de cartera: J&J una compaa de inversiones tiene actualmente 10 millones de euros es
para invertir. La meta consiste en maximizar los crditos que se espera devengar en el prximo ao. Las cuatro
posibilidades de inversin se resumen en la siguiente tabla(Resumen de posibilidades de inversiones).
Posibilidades de Inversiones Rditos esperados % Inversin mximo permisible en millones
Bonos de la tesorera 8 5
Acciones 6 7
Mercado de dinero 12 2
Bonos municipales 9 4
Adems, la compaa ha establecido que por lo menos el 30% de los fondos deber ser colocado en acciones y en
bonos de la tesorera, y no ms del 40% en el mercado de valores y bonos municipales. Se deben colocar
completamente los 10 millones de euros disponibles. Formule un MPL que diga cunto dinero invertir en cada instancia.
SOLUCIN:
= = .
= . = .
: = , + , + , + ,
: + + + = ; ; ;
{ ; + ; + ; : , , , }
Llevando a su forma estndar agregando VH, VS, VA donde sea necesario.
+ + + + = ; + = ; + = ; + = ; + = ; + + = ; + + =
: = , + , + , + , + + + + + +
: , , , , + + =

10 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0
5 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
7 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
2 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
4 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1
4 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0
FASE I -13 -2 -2 -1 -1 0 0 0 0 0 1 -1 -1
FASE II ( ) 0 -0,08 -0,06 -0,12 -0,09 0 0 0 0 0 0 1 1
Fase I, para esta fase hemos sumado las filas que tienen VA y despus la suma colocamos cambiando de signo a la fila
de F.O, de Z* en este caso hemos sumado dos filas que tienen VA.
10 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0
3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1
FASE I -13 -2 -2 -1 -1 0 0 0 0 0 1 -1 -1
Fase II, se coloca la FO de maximizacin la original sus coeficientes de

: , , , , + + = Estos coeficientes coloco en la fase II.
FASE II ( )
0 -0,08 -0,06 -0,12 -0,09 0 0 0 0 0 0 1 1
No olvidar en la fase I y fase II debajo de las VA las dos filas se colocan ceros,
FASE I -13 -2 -2 -1 -1 0 0 0 0 0 1 -1 -1
FASE II ( ) 0 -0,08 -0,06 -0,12 -0,09 0 0 0 0 0 0 1 1
-1 -1
1 1
Lo sumamos fase I y fase II , se convierte en ceros:
0 0
0 0
FASE I -13 -2 -2 -1 -1 0 0 0 0 0 1 0 0
FASE II ( ) 0 -0,08 -0,06 -0,12 -0,09 0 0 0 0 0 0 0 0
Trabajar con esta ltima tabla de las dos fases:


10 10 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0
5 5 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
7 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
2 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
4 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
3 3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1
4 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0
FASE I -13 -2 -2 -1 -1 0 0 0 0 0 1 0 0
FASE II ( ) 0 -0,08 -0,06 -0,12 -0,09 0 0 0 0 0 0 0 0

7 7 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 -1
2 0 -1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 -1
7 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
2 2 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
4 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1
4 4 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0
FASE I -7 0 0 -1 -1 0 0 0 0 0 -1 0 2
FASE II ( ) 0,24 0 0,02 -0,12 -0,09 0 0 0 0 0 -0,08 0 0,08

5 5 0 0 0 1 0 0 -1 0 0 1 1 -1
2 0 -1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 -1
7 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
2 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
4 4 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1
2 2 0 0 0 1 0 0 -1 0 1 0 0 0
FASE I -5 0 0 0 -1 0 0 1 0 0 -1 0 2
FASE II ( ) 0,48 0 0,02 0 -0,09 0 0 0,12 0 0 -0,08 0 0,08

3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 1 -1
2 2 0 -1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 -1
7 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
2 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 1 1 -1 0 0 0
-3 3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1
2 0 0 0 1 0 0 -1 0 1 0 0 0
FASE I -3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1 0 2
FASE II ( ) 0,66 0 0,02 0 0 0 0 0,03 0 0,09 -0,08 0 0,08


1 1 0 1 0 0 -1 0 0 0 -1 0 1 0
-2 2 0 -1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 -1
7 7 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
2 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 1 1 -1 0 0 0
5 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 1 0 0 -1 0 1 0 0 0
FASE I -1 0 -1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1
FASE II ( ) 0,82 0 -0,06 0 0 0,08 0 0,03 0 0,09 0 0 0

1 0 1 0 0 -1 0 0 0 -1 0 1 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 1 -1
6 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 -1 0
2 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 1 1 -1 0 0 0
5 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 1 0 0 -1 0 1 0 0 0
FASE I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
FASE II ( ) 0,88 0 0 0 0 0,02 0 0,03 0 0,03 0 0,06 0
La fase I, termina aqu porque Z*=0 y todos los nmeros de esa fila de fase I son ceros y positivos y las VA(+1).
FASE I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
Tambin la fase II termina aqu porque en la fila de fase II no hay nmeros negativos, todos los nmeros son ceros y
positivos, entonces hemos llegado a una solucin ptima y las columnas de las VA lo eliminamos para la fase II.
FASE II ( ) 0,88 0 0 0 0 0,02 0 0,03 0 0,03 0
Si en la fase II hubiera nmeros negativos, hay seguir haciendo iteraciones del simplex entrando por nmero ms
pequeo hasta llegar que todos los nmeros sean ceros y positivos.
=
=
=
= =
Respuesta: = = : =
= =
=
=
( = )
La compaa de inversiones, debe invertir 5000000 de euros en bonos de la tesorera, 1000000 de euros en acciones,
2000000 de euros en mercado de dinero y 2000000 de euros en bonos municipales, para obtener un beneficio mximo en
rditos de 880000 euros.
Comprobando las ecuaciones:

+ + + + = + + + + =
+ = + =
+ = + =
+ = + =
+ = + =
+ + = + + =
+ + = + + =
: = , + , + , + , = , () + , () + , () + , ()
: = + + + =
Cumple con todas las ecuaciones eso quiere decir el problema hemos realizado con excelencia.

PROBLEMA#329 Cierta persona dispone de 10 millones de bolivianos como mximo para repartir entre dos tipos de
inversin (A y B). En la opcin A desea invertir entre 2 y 7 millones de bolivianos. Adems, quiere destinar a esa opcin,
como mnimo, tanta cantidad de dinero como a la B. Qu cantidades debe invertir en cada una de las dos opciones?
Sabiendo que el rendimiento de la inversin ser del 9 % en la opcin A y del 12 % en la B, Qu cantidad debe invertir
en cada una para optimizar el rendimiento global? ?A cunto ascender.
SOLUCIN:
= . = .
{ : = , + , }
: + ; ; ; ; ,
Las inecuaciones llevando a su forma estndar.
+ + = ; + = ; + = ; + =
: = , + , + + + +
: , , + + = :
: , , = , .
No olvidar que debajo de las VA todos los nmeros van cero en fase I y fase II, y por lo tanto no hay necesidad de
colocar las VA en la F.O real para pasar a la tabla inicial del simplex.
todas las
filas de las
10000000 1 1 1 0 0 0 0 0 VA se
suman y se
2000000 1 0 0 0 -1 0 1 0 coloca
cambiando
7000000 1 0 0 1 0 0 0 0 de signo
0 1 -1 0 0 0 -1 0 1 en la fase I.
FASE I -2000000 -2 1 0 0 1 1 0 0 ( + )
FASE II ( ) 0 -0,09 -0,12 0 0 0 0 0 0
Para la fase I y fase II en las columnas de las VA lo que est marcada se coloca cero por definicin.

10000000 10000000 1 1 1 0 0 0 0 0
2000000 2000000 1 0 0 0 -1 0 1 0
7000000 7000000 1 0 0 1 0 0 0 0
0 0 1 -1 0 0 0 -1 0 1
FASE I -2000000 -2 1 0 0 1 1 0 0
FASE II ( ) 0 -0,09 -0,12 0 0 0 0 0 0

5000000 10000000 0 2 1 0 0 1 0 -1
2000000 2000000 0 1 0 0 -1 1 1 -1
7000000 7000000 0 1 0 1 0 1 0 -1
0 0 1 -1 0 0 0 -1 0 1
FASE I -2000000 0 -1 0 0 1 -1 0 2
FASE II ( ) 0 0 -0,21 0 0 0 -0,09 0 0,09

6000000 0 0 1 0 2 -1 -2 1
2000000 0 1 0 0 -1 1 1 -1
5000000 0 0 0 1 1 0 -1 0
2000000 1 0 0 0 -1 0 1 0
FASE I 0 0 0 0 0 0 0 1 1
FASE II ( ) 420000 0 0 0 0 -0,21 0,12 0,21 -0,12
La fase I termina aqu, porque Z*=0 y debajo de las VA(+1). Ahora continuamos con la fase II, pero antes de continuar con
la fase II debemos eliminar las columnas de las VA y la fila de Z*.


3000000 6000000 0 0 1 0 2 -1
-2000000 2000000 0 1 0 0 -1 1
5000000 5000000 0 0 0 1 1 0
-2000000 2000000 1 0 0 0 -1 0
FASE II ( ) 420000 0 0 0 0 -0,21 0,12
La fase II, todava no termina porque en la fila de la fase II, hay un nmero negativo y debemos entrar por ese negativo.

3000000 0 0 1/2 0 1 -1/2
5000000 0 1 1/2 0 0 1/2
2000000 0 0 -1/2 1 0 1/2
5000000 1 0 1/2 0 0 -1/2
FASE II ( ) 1050000 0 0 21/200 0 0 3/200
Aqu termina la fase II, en la fila de fase II ya no hay nmeros negativos, todas son positivas y ceros hemos llegado a una
solucin ptima del problema.
= = = =
Respuesta:( : = )
= = = =
Para obtener un beneficio mximo de Bs 1050000 en rendimiento debemos invertir 5000000 de Bs en acciones tipo A, y
otros 5000000 de Bs a invertir en la accin tipo B.
PROBLEMA#330 Una empresa financiera dispone 100 millones de bolivianos para invertir. Su objetivo es maximizar la ganancia
esperada para el ao que viene, sus posibilidades de financiacin son las siguientes:
Activo Financiero Rentabilidad (%) Inversin en millones de Bs
Renta Variable 14 40
Letras del tesoro 12 70
Bonos del tesoro 10 30
Renta fija privada 13 20
A parte de las condiciones de rentabilidad e inversin mxima se considera que por razones de riesgo se deben cumplir adicionalmente
con las siguientes condiciones:
a) Por lo menos el 30% de las inversiones deben quedar invertidos en la renta variable y letras del tesoro.
b) No ms del 45% deben quedar invertidos en letras del tesoro y renta fija privada.
c) No ms del 30% debe quedar invertidos en renta variable y renta fija privada.
d) No debe quedar dinero sin invertir.
SOLUCIN:
= . = .
= . = .
: = , + , + , + ,
: + + + = ; + ; + ; +
{ ; ; ; ; ; , , , }
En la inecuacin es =, porque en el enunciado dice todo el dinero se invierte, no debe quedar dinero sin invertir; es no se invierte
todo el dinero disponible.
Las inecuaciones llevando a su forma estndar para pasar a la tabla del simplex.
: = , + , + , + , + + + + + + +
: , , , , + + = (Las variables artificiales no entran en la tabla)
: , , , , =
+ + + + = ; + + = ; + + = ; + + =
+ = ; + = ; + = ; + = ; ; , , , , , , , , , , , ,

100 100 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
30 30 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1
45 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
30 30 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0
40 40 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
70 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
30 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
20 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
FASE I -130 -2 -2 -1 -1 0 0 0 0 0 0 1 0 0
FASE II ( ) 0 -0,14 -0,12 -0,10 -0,13 0 0 0 0 0 0 0 0 0

70 70 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 -1
-30 30 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1
45 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 -1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 -1
10 10 0 -1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 -1
70 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
30 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
20 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
FASE I -70 0 0 -1 -1 0 0 0 0 0 0 -1 0 2
FASE II ( ) 4,2 0 0,02 -0,10 -0,13 0 0 0 0 0 0 -0,14 0 0,14

70 70 0 1 1 0 0 -1 0 0 0 0 0 1 0
30 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0
45 45 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 -1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 -1
10 0 0 0 -1 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
70 70 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
30 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
20 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
FASE I -70 0 -1 -1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1
FASE II ( ) 4,2 0 -0,12 -0,10 0,01 0 0,14 0 0 0 0 0 0 0

25 25 0 0 1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 1 0
30 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0
45 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
45 0 0 0 2 1 1 0 0 0 0 1 0 -1
10 0 0 0 -1 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
25 0 0 0 -1 -1 0 0 1 0 0 0 0 0
30 30 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
20 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
FASE I -25 0 0 -1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1
FASE II ( ) 9,6 0 0 -0,10 0,13 0,12 0,14 0 0 0 0 0 0 0

25 0 0 1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 1 0
30 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0
45 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
45 0 0 0 2 1 1 0 0 0 0 1 0 -1
10 0 0 0 -1 0 -1 1 0 0 0 0 0 0
25 0 0 0 -1 -1 0 0 1 0 0 0 0 0
5 0 0 0 1 1 1 0 0 1 0 0 -1 0
20 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
FASE I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
FASE II ( ) 12,1 0 0 0 0,03 0,02 0,04 0 0 0 0 0 0,10 0
=
= =
= = =
Respuesta: = : = .
= = =
= =
( = )

PROBLEMA#331 La parcela Verdura Fresco de los negros valles cruceos tiene 50 hectreas de tierra para plantar
cualquier cantidad de repollo, coliflor, lechuga, apio y perejil. La siguiente tabla muestra la informacin relevante
perteneciente a la produccin, el costo de la plantacin, el precio de venta esperada y los requerimientos de agua.
Cultivo Produccin(Kg/Hectrea) Costo(Bs/Kg) Precio venta (Bs/Kg) Agua requerida (litros/Kg)
Repollo 640 1,00 1,70 8,75
Coliflor 500 0,50 1,30 5,00
Lechuga 400 0,40 1,00 2,25
Apio 300 0,25 1,00 4,25
Perejil 350 0,60 1,30 3,50
Para la prxima temporada hay 100000 litros de agua disponibles y la Verdura fresca se ha comprometido a vender al
menos 5120 kilogramos de repollo al mercado abasto. Formule un modelo matemtico que permita determinar una
estrategia de plantacin ptima.
SOLUCIN:
=
=
=
=
{ = }
Para determinar la F.O es necesario hacer otras operaciones elementales.
Cultivo Precio Venta Costo Utilidad neta por Kg Produccin = Ganancia por hectrea
(Bs/Kg) (Bs/Kg) de producto(Bs/Kg) * (Kg/hectrea) Bs/ hectrea
Repollo 1,70 1,00 0,70 Bs/Kg * 640 Kg/Hectrea = 448 Bs/ hectrea
Coliflor 1,30 0,50 0,80 Bs/Kg * 500 Kg/Hectrea = 400 Bs/ hectrea
Lechuga 1,00 0,40 0,60 Bs/Kg * 400 Kg/Hectrea = 240 Bs/ hectrea
Apio 1,00 0,25 0,75 Bs/Kg * 300 Kg/Hectrea = 225 Bs/ hectrea
Perejil 1,30 0,60 0,70 Bs/Kg * 350 Kg/Hectrea = 245 Bs/ hectrea
: = + + + +
{ : + + + + ; + + + + }
; : , , , ,
Llevando a su forma estndar.
: = + + + + + + +
: + = : =
+ + + + + = ; + + + + + =
+ = ; : , , , , , , , ,

50 50 1 1 1 1 1 1 0 0 0
125/7 100000 5600 2500 900 1275 1225 0 1 0 0
8 5120 640 0 0 0 0 0 0 -1 1
FASE I -5120 -640 0 0 0 0 0 0 1 0
FASE II ( ) -448 -400 -240 -225 -245 0 0 0 0 0

42 0 1 1 1 1 1 0 1/640 -1/640
55200 0 2500 900 1275 1225 0 1 35/4 -35/4
8 1 0 0 0 0 0 0 -1/640 1/640
FASE I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
FASE II ( ) 3584 0 -400 -240 -225 -245 0 0 -7/10 7/10
Aqu termina la fase I.
Eliminar la columna de la VA y la fase I tambin hay que eliminar para pasar a la fase II

42 42 0 1 1 1 1 1 0 1/640
552/25 55200 0 2500 900 1275 1225 0 1 35/4
8 1 0 0 0 0 0 0 -1/640
FASE II ( ) 3584 0 -400 -240 -225 -245 0 0 -7/10
En la fase II entrar por el nmero ms pequeo negativo hasta que esa fila sean ceros y positivos, aplicando como
siempre las iteraciones del simplex.


249/8 498/25 0 0 16/25 49/100 51/100 1 -1/2500 -31/16000
184/3 552/25 0 1 9/25 51/100 49/100 0 1/2500 7/2000
8 1 0 0 0 0 0 0 -1/640
FASE II ( ) 12416 0 0 -96 -21 -49 0 4/25 7/10

249/8 0 0 1 49/64 51/64 25/16 -1/1600 -31/10240
87/8 0 1 0 15/64 13/64 -9/16 1/1600 47/10240
8 1 0 0 0 0 0 0 -1/640
FASE II ( ) 15404 0 0 0 105/2 55/2 150 1/10 131/320
Hemos llegado a la solucin ptima, porque en la fila de fase II todos los nmeros son ceros y positivos.
=

= = ,

=
Respuesta: = = , = = : = .
=
=
( = )
La parcela Verdura Fresca, debe cultivar en 8 hectreas el repollo, en 10,875 hectreas debemos cultivar el coliflor y en
31,125 hectreas debemos cultivar la lechuga, para obtener una ganancia mxima de Bs 15404 con los recursos
disponibles. Apio y perejil no se siembran porque no hay terreno para dicho cultivo.
PROBLEMA#332 La Refinera YPFB produce dos tipos de gasolina sin plomo, Especial y Premium los cuales vende a su cadena de
estaciones de servicio en Bs 12 y Bs 14 por barril, respectivamente. Ambos tipos se preparan del inventario de la YPFB de petrleo
nacional refinado y de petrleo importado refinado, y deben cumplir con las siguientes especificaciones:
Gasolina Presin mxima de Octanaje mnimo Demanda mxima, Entregas mnimas
Sin plomo vapor barriles/semana barriles/semana
Especial 23 88 100000 50000
Premium 23 93 20000 5000
Las caractersticas del inventario de petrleos refinados son las siguientes:
Petrleo Presin de vapor Octanaje Inventario, barriles Costo Bs/barriles
nacional 25 87 40000 8
importado 15 98 60000 15
Qu cantidades de los dos petrleos (nacional e importado) deber mezclar la YPFB en ambas gasolinas, a fin de maximizar la
ganancia semanal?
SOLUCIN:
= .
= .
= .
= .
+ + .
: = ( + ) + ( + ) ( + ) ( + )
: = + + + = +
:
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+
: + +
+ + + + +
+ ( + ) + + +
+ ()
+
: + +
+ + + + +
+ ( + ) + + +
{ + () }

+
: + +
+ + + + +
+ ( + ) + + +
+
: + +
+ + + + +
+ ( + ) + + +
: , , , (); = , , , .
:
: = +
:
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )
+ ( )

{ ; = , , , . }
Llevando a su forma estndar las inecuaciones y la F.O igualando a cero.
: = + + + + + + + + + + +
: + + =
+ + = ; + + = ; + + = ; + + = ; + =
+ = ; + = ; + = ; + + =
+ + = ; .

100000 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20000 20000 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40000 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
60000 60000 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 -10 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 6 -5 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
0 2 -8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 2 -8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
50000 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1 0
5000 5000 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1
FASE I -55000 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0
FASE II ( )
0 -4 3 -6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

100000 100000 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15000 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -1
40000 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55000 55000 0 1 -1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 -1
0 0 1 -10 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
25000 0 0 11 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -5 0 5
0 0 2 -8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
40000 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -8 0 8
50000 50000 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1 0
5000 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1
FASE I -50000 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
FASE II ( )
-5000 -4 3 -7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -1


50000 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -1 0
15000 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -1
40000 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5000 -1 0 -1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 -1 -1
500000
11 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -10 0 10 0
25000 0 0 11 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -5 0 5
400000
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -8 0 8 0
40000 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -8 0 8
50000 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1 0
5000 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 1
FASE I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
FASE II ( )

-155000 -7 0 -7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 -3 -1
Aqu termina la fase I, y elimino las columnas de las VA.
Fase II.

50000 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
15000 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
40000 40000 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
-5000 5000 -1 0 -1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1
500000/11 500000 11 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -10 0
25000 0 0 11 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -5
40000 400000 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -8 0
40000 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -8
50000 50000 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0
5000 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
FASE II ( ) -155000 -7 0 -7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1

50000
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
15000
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
40000
1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
45000
0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1
60000
0 0 -11 0 0 0 -11 0 1 0 0 0 -10 0
25000
0 0 11 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -5
00 0 -10 0 0 0 -10 0 0 0 1 0 -8 0
40000
0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 -8
10000
0 1 -1 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 -1 0
5000
0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1
FASE II ( ) 125000 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 3 1
Termina la fase II cuando la fila de mi funcin objetivo tiene que ser ceros y positivos, hemos llegado a la solucin
ptima del problema de programacin lineal.
=
=
= = ,
= = = =
Respuesta: : = .
= , = = =
= =
= ,
( = )
La refinera YPFB deber mezclar de = barriles, = barriles, = , y de = barriles, para obtener una
ganancia mxima semanal de 125000 Bs.
Bajo esta cedula ptima de produccin ser: + = de gasolina especial, con una presin de vapor de 23 y un
octanaje de 89,20. Tambin producir + = de gasolina premiun, con una presin de vapor de 15 y un octanaje de 98.
As producir exactamente la cantidad necesaria para cumplir con sus requerimientos mnimos, y nada ms, para hacerlo YPFP
emplear + = de su inventario de petrleo nacional (todo el que tiene) y + = de su
inventario de petrleo importado.
PROBLEMA#333 Dado el siguiente programa lineal de minimizacin:

: = +
{ }
: , + , ; , + , ; , + , ; : ,
SOLUCIN:
Primero los decimales podemos convertir a fracciones para poder trabajar mejor.
: = +
{ }
: + ; + ; + ; : ,

Ahora las inecuaciones hay que llevar a su forma estndar y la F.O igualar a cero.
: = + + + + + + + + : = ()
: + + + + + = , ; : + + =

+ + = ; + + = ; + + = ; : , , , , , , ,

2800 1260 9/20 7/20 -1 0 0 1 0 0
5000 900 9/50 9/25 0 -1 0 0 1 0
1000 300 3/10 1/5 0 0 -1 0 0 1
FASE I -2460 -93/100 -91/100 1 1 1 0 0 0
FASE II ( ) 0 25 22 0 0 0 0 0 0

540 810 0 1/20 -1 0 3/2 1 0 -3/2
1200 720 0 6/25 0 -1 3/5 0 1 -3/5
-300 1000 1 2/3 0 0 -10/3 0 0 10/3
FASE I -1530 0 -29/100 1 1 -21/10 0 0 31/10
FASE II ( ) -25000 0 16/3 0 0 250/3 0 0 -250/3

-810 540 0 1/30 -2/3 0 1 2/3 0 -1
990 396 0 11/50 2/5 -1 0 -2/5 1 0
-1260 2800 1 7/9 -20/9 0 0 20/3 0 0
FASE I -396 0 -11/50 -2/5 1 0 7/5 0 1
FASE II ( ) -70000 0 23/9 500/9 0 0 -500/9 0 0

1200 0 2/5 0 -5/3 1 0 5/3 -1
990 0 11/20 1 -5/2 0 -1 5/2 0
5000 1 2 0 -50/9 0 0 50/9 0
FASE I 0 0 0 0 0 0 1 1 1
FASE II ( ) -125000 0 -28 0 1250/9 0 0 -1250/9 0
Termina aqu la fase I, porque Z*=0 y en toda fila todos son ceros y positivos, y las variables artificiales VA todas (+1). Eliminar las
columnas de VA para pasar a la fase II.
FASE II.

3000 1200 0 2/5 0 -5/3 1
1800 990 0 11/20 1 -5/2 0
2500 5000 1 2 0 -50/9 0
FASE II ( ) -125000 0 -28 0 1250/9 0
En la fase II, todava no termina aqu porque hay nmeros en la fila de fase II.


480 0 0 -8/11 5/33 1
1800 0 1 20/11 -50/11 0
1400 1 0 -40/11 350/99 0
FASE II ( ) -74600 0 0 560/11 1150/99 0
Hemos llegado a la solucin ptima:
= = =
Respuesta:( = = = ( ) = : = )
= =
OTRA FORMA DE RESOLVER PROBLEMAS DE PROGRAMACION LINEAL POR EL MTODO DE DOS FASES
PROBLEMA#334 Dado el siguiente programa lineal de maximizacin resolver por el mtodo de dos fases:
: = +
{ }
: + ; ; ; : ,
SOLUCIN:
Las inecuaciones hay que llevar a su forma estndar.
+ + = ; + = ; + = ; : , , , , , ,
Despejando las variables artificiales: = + y = +
FASE I.
Se comienza con las variables artificiales: = +
= + = ( + ) + ( + ) = + + + = + +
= + + + + = ()
+ + = .

30 30 1 1 1 0 0 0 0
10 10 1 0 0 -1 0 1 0
10 0 1 0 0 -1 0 1
FASE I -20 -1 -1 0 1 1 0 0

20 20 0 1 1 1 0 -1 0
10 1 0 0 -1 0 1 0
10 10 0 1 0 0 -1 0 1
FASE I -10 0 -1 0 0 1 1 0

10 0 0 1 1 1 -1 -1
10 1 0 0 -1 0 1 0
10 0 1 0 0 -1 0 1
FASE I 0 0 0 0 0 0 1 1
Aqu termina la fase I, porque = y las VA(+1), y en la fila no hay nmeros negativos en esa fila de la fase I.
Y las columnas de las variables artificiales se eliminan para trabajar en la fase II.
FASE II.
Para fase II, utilizar la ltima tabla de fase I para sacar las ecuaciones y despejar las incgnitas de X1, X2 por que estas variables estn la
funcin objetiva real del problema.
= ; = despejar las incgnitas. = + ; = +
Estos valores reemplazar en la FO real del problema de : = +

: = ( + ) + ( + ) = + + + = + +
La funcin objetiva igualando a cero.
: =
Estos coeficientes se pasan a la fase II.


10 10 0 0 1 1 1
-10 10 1 0 0 -1 0
10 0 1 0 0 -1
FASE II ( ) 25000 0 0 0 -1500 -1000

10 0 0 1 1 1
20 1 0 1 0 1
10 0 1 0 0 -1
FASE II ( ) 40000 0 0 1500 0 500
Hemos llegado a la solucin ptima todos los nmeros en la fase II son ceros y positivos:
= = = =
Respuesta:( : = )
= . = =
PROBLEMA#335 Dado el siguiente programa lineal de minimizacin resolver por el mtodo de dos fases:
: = +
{ }
: + ; + ; + ; : ,
SOLUCIN:
Las inecuaciones hay que llevar a su forma estndar.
+ + = ; + + = ; + + = ; : , , , , , , ,
Despejando las variables artificiales: = + = + = +
FASE I.
Se comienza con las variables artificiales: = + +
= + + = ( + ) + ( + ) + ( + )
= + + + + +
= + + + + + = ()
+ + + = .

60 2400 40 10 -1 0 0 1 0 0
210 2100 10 15 0 -1 0 0 1 0
300 1500 5 15 0 0 -1 0 0 1
FASE I -6000 -55 -40 1 1 1 0 0 0

240 60 1 1/4 -1/40 0 0 1/40 0 0
120 1500 0 25/2 1/4 -1 0 -1/4 1 0
960/11 1200 0 55/4 1/8 0 -1 -1/8 0 1
FASE I -2700 0 -105/4 -3/8 1 1 11/8 0 0

2100 420/11 1 0 -3/110 0 1/55 3/110 0 -1/55
450 4500/11 0 0 3/22 -1 10/11 -3/22 1 -10/11
-1200 960/11 0 1 1/110 0 -4/55 -1/110 0 4/55
FASE I -4500/11 0 0 -3/22 1 -10/11 25/22 0 21/11

30 1 0 -3/100 1/50 0 3/100 -1/50 0
450 0 0 3/20 -11/10 1 -3/20 11/10 -1
120 0 1 1/50 -2/25 0 -1/50 2/25 0
FASE I 0 0 0 0 0 0 1 1 1
Aqu termina la fase I.

30 1 0 -3/100 1/50 0
450 0 0 3/20 -11/10 1
120 0 1 1/50 -2/25 0
FASE I 0 0 0 0 0 0

FASE II.

+ = ; + = despejar las incgnitas. = + ; = +

: = ( + ) + ( + ) = + + + = + +

: = () : + + =

30 1 0 -3/100 1/50 0
450 0 0 3/20 -11/10 1
120 0 1 1/50 -2/25 0
FASE II ( ) -1140 0 0 1/50 13/25 0
Aqu termina la fase II.
Hemos llegado a la solucin ptima todos los nmeros en la fase II son ceros y positivos:
= =
=
Respuesta:( = = : = : = )
=
= =

PROGRAMACIN LINEAL MTODO SIMPLEX DE PENALIZACIN O GRAN M
CAPTULO 7
PROGRAMACIN LINEAL
MTODO SIMPLEX DE PENALIZACIN
O DE LA GRAN M

MTODO M
Que es la tcnica M o de penalizacin, M es un costo muy alto y grande econmicamente no se lleva al cabo por eso hay
que penalizar a las variables artificiales VA, en la funcin objetiva (M es un dinero muy alto) y el problema termina
cuando la fila de mi F.O de Z es negativo y M desaparece de mi F.O, tambin podra ser positivo la fila de mi F.O de Z
depende como se hace el planteamiento inicial del problema, pero si o si M desaparece de mi funcin objetivo (F.O).
COSTOS DE PENALIZACIN
La introduccin de las variables de holguras y superfluas no altera ni a la naturaleza de las restricciones ni al objetivo,
en otras palabras las VH, VS no afectan la funcin objetiva. Por lo consiguiente, estas variables de holguras y superfluas
en la funcin objetiva llevan coeficientes ceros por lo tanto no alteran la F.O.
Las variables artificiales VA, sin embargo, cambian la naturaleza de las restricciones y afecta a la funcin objetiva, ya
que se agregan slo a un lado de una desigualdad, el nuevo sistema es equivalente al sistema anterior de restricciones
slo si las variables artificiales son cero. Para garantizar estas condiciones en la solucin ptima (en contraste con la
solucin inicial), las variables artificiales VA se incorporan en la funcin objetiva con coeficientes positivos muy grandes
si se trata de un programa lineal de minimizacin, o con coeficientes negativos muy grandes si se trata de un programa
lineal de maximizacin. Estos coeficientes, que se denotan +M, -M. donde M se considera un nmero positivo muy
grande, representan el (severo) costo de penalizacin en el que se ha incurrido al hacer una asignacin unitaria a las VA.
En clculos manuales, los costos de penalizacin pueden dejarse como M. en clculos obtenidos con el empleo de la
computadora, a M se debe asignarse un valor numrico, generalmente tres o cuatro veces mayor que cualquier otro
nmero en el programa lineal de un problema.
El mtodo M se inicia con la programacin lineal en forma de ecuacin, si la ecuacin (i) no tiene holgura (o una variable
que pueda desempear el papel de una), se agrega una variable artificial (Ai), para formar una solucin inicial parecida a
la solucin bsica de total holgura. Sin embargo, las variables artificiales no forman parte del problema original, y se
requiere un artificio de modelado para igualarlas a cero en el momento en que se alcance la iteracin ptima
(suponiendo que el problema tenga una solucin factible). La meta deseada se logra penalizando estas variables
artificiales VA en la funcin objetiva utilizando la siguiente regla:
REGLA DE PENALIZACIN PARA VARIABLES ARTIFICIALES

Dado M, un valor positivo suficientemente grande (matemticamente M), el coeficiente objetivo de una variable
artificial representa una penalizacin apropiada si:
Para resolver problemas programacin lineal pueden ser de maximizacin o de minimizacin,

PROBLEMA#336 La Quadosh chemicol Company debe producir 10000 libras de una mezcla especial para un cliente. La
mezcla se compone de los ingredientes X1, X2 y X3, X1 cuesta 8 dlares la libra, X2 cuesta 10 dlares la libra, y X3 cuesta
11 dlares la libra. No pueden usarse ms de 3000 libras de X1 y por lo menos debern usarse 1500 libras de X2. Adems,
se requieren por lo menos 2000 libras de X3.
a) Calclese el nmero de libras de cada ingrediente que habr que emplear, a fin de reducir al mnimo el costo
total de las 10000 libras.
b) Calclese el costo total ms bajo posible,
c) hay libras sobrantes en el problema?
SOLUCIN:
= . = . = .
{ : = + + }
: + + = ; ; ; ; : , ,
Las inecuaciones llevando a su forma estndar y la funcin objetiva igualar a cero, antes de pasar a la tabla del simplex.
: = + + + + + + + +
+ + + = ; + = ; + = ; + = ; .
De cada ecuacin hay que despejar donde existe una variable artificial, porque las VA afectan la funcin objetiva si es mnimo es +M.
= ; = + ; = + . .
: = + + + + + + + + = + + + + +
: = + + + + + = + + + ( ) + ( + ) + ( + )
: = + + + + + + +
Sumamos los trminos semejantes si los hubiera en la F.O.
: = + + + + + .
: = + + + + + .
: = ( ) + ( ) + ( ) + + + , .
: ( ) ( ) ( ) = , ().
: + ( ) + ( ) + ( ) + + = , . .

10000 10000 1 1 1 0 0 0 1 0 0
3000 1 0 0 1 0 0 0 0 0
1500 1500 0 1 0 0 -1 0 0 1 0
2000 0 0 1 0 0 -1 0 0 1
Mnimo ( ) -13500M 8-M 10-2M 11-2M 0 M M 0 0 0
Vamos entrar por el nmero ms pequeo negativo de la F.O. en este caso vamos a suponer que M toma un valor de 1000, M=1000.
8-M=8-1000=-992; 10-2M=10-2(1000)=10-2000=-1990; 11-2M=11-2(1000)=11-2000=-1989; M=1000; M=1000
Elegir el ms pequeo negativo resulto ser el 10-2M=-1990 entrar por este nmero.

8500 8500 1 0 1 0 1 0 1 -1 0
3000 1 0 0 1 0 0 0 0 0
1500 0 1 0 0 -1 0 0 1 0
2000 2000 0 0 1 0 0 -1 0 0 1
Mnimo ( ) -10500M-15000 8-M 0 11-2M 0 10-M M 0 -10+2M 0
8-M=8-1000=-992; 11-2M=11-2(1000)=-1989; 10-M=10-1000=-990; M=1000; -10+2M=-10+2(1000)=1990

6500 6500 1 0 0 0 1 1 1 -1 -1
3000 3000 1 0 0 1 0 0 0 0 0
1500 0 1 0 0 -1 0 0 1 0
2000 0 0 1 0 0 -1 0 0 1
Mnimo ( ) -6500M-37000 8-M 0 0 0 10-M 11-M 0 -10+2M -11+2M
8-M=8-1000=-992; 10-M=10-1000=-990; 11-M=11-1000=-989; -10+2M=-10+2(1000)=1990; -11+2M=-11+2(1000)=1989

3500 3500 0 0 0 -1 1 1 1 -1 -1
3000 1 0 0 1 0 0 0 0 0
-1500 1500 0 1 0 0 -1 0 0 1 0
2000 0 0 1 0 0 -1 0 0 1
Mnimo ( ) -3500M-61000 0 0 0 -8+M 10-M 11-M 0 -10+2M -11+2M
-8+M=-8+1000=992; 10-M=10-1000=-990; 11-M=11-1000=-989; -10+2M=-10+2(1000)=1990; -11+2M=-11+2(1000)=1989


3500 0 0 0 -1 1 1 1 -1 -1
3000 1 0 0 1 0 0 0 0 0
5000 0 1 0 -1 0 1 1 0 -1
2000 0 0 1 0 0 -1 0 0 1
Mnimo ( ) 0M-96000 0 0 0 2 0 1 -10+M M -1+M
Para hacer las giraciones de los nmeros es los mismos pasos del simplex se hacen:
( )
[ ] = [ ] = [ ] =

= + =
Hemos llegado a una solucin ptima porque en la fila de la F.O no nmeros negativos, sabiendo que M=1000.
Donde hay un M reemplazar por M=1000.

3500 0 0 0 -1 1 1 1 -1 -1
3000 1 0 0 1 0 0 0 0 0
5000 0 1 0 -1 0 1 1 0 -1
2000 0 0 1 0 0 -1 0 0 1
Mnimo ( ) 0(1000)-96000 0 0 0 2 0 1 -10+1000 1000 -1+1000

3500 0 0 0 -1 1 1 1 -1 -1
3000 1 0 0 1 0 0 0 0 0
5000 0 1 0 -1 0 1 1 0 -1
2000 0 0 1 0 0 -1 0 0 1
Mnimo ( ) -96000 0 0 0 2 0 1 990 1000 999
= =
=
Respuesta:{ = = = : = : = $}
=
= =
La quadosh debe emplear 3000 libras del ingrediente 1, 50000 libras del ingrediente 2 y 2000 libras del ingredientes 3, para tener un
costo total mnimo ms bajo posibles de 96000 $us.
Hay libras sobrantes de 3500 libras ms bien son libras de superfluas o excedentes libras de holguras.
PROBLEMA#337 Usted tiene $us 100000 para invertir. Su objetivo es maximizar la ganancia, planea invertir en: letras del
tesoro (LT), depsitos a plazo fijo (DPF) y bonos (B), cuya rentabilidad es de 8%, 10% y 12% respectivamente. Por
razones de riesgo, la inversin en LT y DPF deber exceder el 50%, invertir por lo menos el 40% en DPF y B, no ms del
30% en LT y B (todo el dinero se invierte). Elabore la tabla inicial del simplex.
SOLUCIN:
= $ ().
= $ ().
= $ ().
: = , + , + ,
{ : + + = ; + ; + ; + ; : , , }
Las inecuaciones llevando a su forma estndar y la funcin objetiva igualar a cero, antes de pasar a la tabla del simplex.
: = , + , + , + + +
+ + + = ; + + = ; + + = ; + + = ; .
De cada ecuacin hay que despejar donde existe una variable artificial, porque las VA afectan la funcin objetiva si es mnimo es +M.
= ; = + ; = + . .
: = , + , + , + + + = , + , + ,
: = , + , + , ( ) ( + ) ( + )
: = , + , + , + + + + + + +
Sumamos los trminos semejantes si los hubiera en la F.O.
: = , + , + , + + + .
: = , + + , + + , + .
: = (, + ) + (, + ) + (, + ) .
: (, + ) (, + ) (, + ) + + =

100000 100000 1 1 1 0 0 0 1 0 0
50000 50000 1 1 0 0 -1 0 0 1 0
40000 40000 0 1 1 0 0 -1 0 0 1
30000 1 0 1 1 0 0 0 0 0
Mximo ( ) -190000M -0,08-2M -0,10-3M -0,12-2M 0 M M 0 0 0
-0,08-2M=-0,08-2(1000)=-2000,08; -0,10-3M=-0,10-3(1000)=-3000,10; -0,12-2M=-0,12-2(1000)=-2000,12; M=1000 M=1000.


60000 60000 1 0 0 0 0 1 1 0 -1
10000 10000 1 0 -1 0 -1 1 0 1 -1
-40000 40000 0 1 1 0 0 -1 0 0 1
30000 1 0 1 1 0 0 0 0 0
Mximo ( ) -70000M+4000 -0,08-2M 0 -0,02+M 0 M -0,10-2M 0 0 0,10+3M

50000 50000 0 0 1 0 1 0 1 -1 0
-10000 10000 1 0 -1 0 -1 1 0 1 -1
50000 1 1 0 0 -1 0 0 1 0
30000 30000 1 0 1 1 0 0 0 0 0
Mximo ( ) -50000M+5000 0,02 0 -0,12-M 0 -0,10-M 0 0 0,10+2M M

20000 20000 -1 0 0 -1 1 0 1 -1 0
-40000 40000 2 0 0 1 -1 1 0 1 -1
-50000 50000 1 1 0 0 -1 0 0 1 0
30000 1 0 1 1 0 0 0 0 0
Mximo ( ) -20000M+8600 0,14+M 0 0 0,12+M -0,10-M 0 0 0,10+2M M

20000 -1 0 0 -1 1 0 1 -1 0
60000 1 0 0 0 0 1 1 0 -1
70000 0 1 0 -1 0 0 1 0 0
30000 1 0 1 1 0 0 0 0 0
Mximo ( ) 10600 0,04 0 0 0,02 0 0 0,10+M M M
Hemos llegado a una solucin ptima del problema.
= , $ =
= $
Respuesta:{ = $ = = : = $}
= $
= $ =
Debemos invertir 70000$us en DPF, 30000$us en Bonos y 0$us en letras del tesoro(nada), y para poder obtener un beneficio mximo en
rentabilidad de 10600$us, se invierte todo el dinero los 100000$us.
PROBLEMA#338 Dado el siguiente programa lineal de minimizacin y resolver por el mtodo de M de penalizacin:
: = + +
{ }
: + + ; + = ; ; : , ,
SOLUCIN:
Paso1). Introducir las variables de holguras, superfluas y artificiales, donde sea necesario de cada restriccin.
+ + + = ; + + = ; + =
Paso2). Las variables artificiales VA, afectan la funcin objetivo si es minimizacin (+M), las holguras y superfluas no afectan la F.O.
: = + + + +
Paso3). Despejar las variables artificiales de las restricciones , .
= + ; =
Paso4). Introducir las variables artificiales a la funcin objetivo.
: = + + + ( + ) + ( )
: = + + + + +
: = + + + +
: = ( ) + ( ) + ( ) + +
Paso5). Despejar el trmino independiente el trmino independiente e 18M.
: ( ) ( ) ( ) =
Paso6). El trmino independiente debe ser negativo por lo tanto hay que multiplicar por (-1).
: + ( ) + ( ) + ( ) + =
Paso7). Pasar los coeficientes a la tabla inicial del simplex.

1 6 6 2 6 0 -1 1 0
2 12 6 4 0 0 0 0 1
1 2 2 -2 0 1 0 0 0
Mnimo ( ) 0-18M 6-12M 4-6M 2-6M 0 M 0 0


3 1 1 1/3 1 0 -1/6 1/6 0
3 6 0 2 -6 0 1 -1 1
0 0 0 -8/3 -2 1 1/3 -1/3 0
Mnimo ( ) -6-6M 0 2-2M -4+6M 0 1-M -1+2M 0

0 1 0 2 0 -1/3 1/3 -1/6
3 0 1 -3 0 1/2 -1/2 1/2
8 0 0 -10 1 5/3 -5/3 4/3
Mnimo ( ) -12+0M 0 0 2+0M 0 0+0M 0+M -1+M
El problema termina aqu ya no hay nmeros negativos en la funcin objetivo, no olvidar que M es un nmero tan grande.

0 1 0 2 0 -1/3 1/3 -1/6
3 0 1 -3 0 1/2 -1/2 1/2
8 0 0 -10 1 5/3 -5/3 4/3
Mnimo ( ) -12 0 0 2 0 0 M -1+M
=
=
Respuesta:{ = = = : = $ : = = $}
=
=
Ahora vamos resolver el mismo ejemplo, pero vamos cambiar la funcin objetivo o reemplazar el M=100.
: + ( ) + ( ) + ( ) + =
: + [ ()] + [ ()] + [ ()] + = ()
: + =

1 6 6 2 6 0 -1 1 0
2 12 6 4 0 0 0 0 1
1 2 2 -2 0 1 0 0 0
Mnimo ( ) -1800 -1194 -596 -598 0 100 0 0

3 1 1 1/3 1 0 -1/6 1/6 0
3 6 0 2 -6 0 1 -1 1
0 0 0 -8/3 -2 1 1/3 -1/3 0
Mnimo ( ) -606 0 -198 596 0 -99 199 0

0 1 0 2 0 -1/3 1/3 -1/6
3 0 1 -3 0 1/2 -1/2 1/2
8 0 0 -10 1 5/3 -5/3 4/3
Mnimo ( ) -12 0 0 2 0 0 100 99
=
=
Respuesta:{ = = = : = $ : = = $}
=
=

: = + +
{ : , + , + , ; , + , + , ; ; ; }
: , ,
SOLUCIN:
Llevando a su forma estndar las inecuaciones:
, + , + , + = ; , + , + , + = ; + = ; + = ; + =
Despejar las variables artificiales de las ecuaciones.
= + ; = + ; = +
Las variables artificiales afectan la funcin objetivo, si es maximizacin es (-M).
: = + +
: = + + ( + ) ( + ) ( + )
: = + + + + +
: = + + + + +
Sacar los trminos semejantes.
: = ( + ) + ( + ) + ( + ) .
: ( + ) ( + ) ( + ) + + + = =
: ( + ) ( + ) ( + ) + + + = ()
: () () () + + + =
: + + + = . .

960 480 0,2 0,5 1,5 1 0 0 0 0 0 0 0
4800/7 480 0,3 0,7 1,2 0 1 0 0 0 0 0 0
300 1 0 0 0 0 -1 0 0 1 0 0
200 200 0 1 0 0 0 0 -1 0 0 1 0
100 0 0 1 0 0 0 0 -1 0 0 1
Mximo ( ) -60000 -101 -102 -102 0 0 100 100 100 0 0 0

760/3 380 0,2 0 1,5 1 0 0 0,5 0 0 -0,5 0
850/3 340 0,3 0 1,2 0 1 0 0,7 0 0 -0,7 0
300 1 0 0 0 0 -1 0 0 1 0 0
200 0 1 0 0 0 0 -1 0 0 1 0
100 100 0 0 1 0 0 0 0 -1 0 0 1
Mximo ( ) -39600 -101 0 -102 0 0 100 -2 100 0 102 0

1150 230 0,2 0 0 1 0 0 0,5 1,5 0 -0,5 -1,5
2200/3 220 0,3 0 0 0 1 0 0,7 1,2 0 -0,7 -1,2
300 300 1 0 0 0 0 -1 0 0 1 0 0
200 0 1 0 0 0 0 -1 0 0 1 0
100 0 0 1 0 0 0 0 -1 0 0 1
Mximo ( ) -29400 -101 0 0 0 0 100 -2 -2 0 102 102

340 170 0 0 0 1 0 0,2 0,5 1,5 -0,2 -0,5 -1,5
1300/7 130 0 0 0 0 1 0,3 0,7 1,2 -0,3 -0,7 -1,2
300 1 0 0 0 0 -1 0 0 1 0 0
-200 200 0 1 0 0 0 0 -1 0 0 1 0
100 0 0 1 0 0 0 0 -1 0 0 1
Mximo ( ) 900 0 0 0 0 0 -1 -2 -2 101 102 102

-5400 540/7 0 0 0 1 -5/7 -1/70 0 9/14 1/70 0 -9/14
1300/3 1300/7 0 0 0 0 10/7 3/7 1 12/7 -3/7 -1 -12/7
-300 300 1 0 0 0 0 -1 0 0 1 0 0
900 2700/7 0 1 0 0 10/7 3/7 0 12/7 -3/7 0 -12/7
100 0 0 1 0 0 0 0 -1 0 0 1
Mximo ( ) 8900/7 0 0 0 0 20/7 -1/7 0 10/7 701/7 100 690/7

250/3 0 0 0 1 -2/3 0 1/30 7/10 0 -1/30 -7/10
1300/3 0 0 0 0 10/3 1 7/3 4 -1 -7/3 -4
2200/3 1 0 0 0 10/3 0 7/3 4 0 -7/3 -4
200 0 1 0 0 0 0 -1 0 0 1 0
100 0 0 1 0 0 0 0 -1 0 0 1
Mximo ( ) 4000/3 0 0 0 0 10/3 0 1/3 2 100 299/3 98
Hemos llegado a la solucin ptima.

= = =
=
Respuesta:{ = = =
: = $}

= =
= =
As es de fcil de resolver los problemas de la gran M de penalizacin!!!.

PROGRAMACIN LINEAL MTODO SIMPLEX CASOS ESPECIALES
CAPTULO 8
PROGRAMACIN LINEAL
MTODO SIMPLEX
CASOS ESPECIALES

DEGENERACIN
La degeneracin ocurre cuando en alguna iteracin del mtodo simplex existe un empate en la seleccin de la variable que sale este
empate se rompe arbitrariamente. Sin embargo, cuando suceda esto una o ms veces de las variables bsicas, ser necesariamente
igual a cero en la siguiente iteracin. En este caso decimos que la nueva solucin es degenerada.
Al aplicar la condicin de factibilidad del mtodo simplex, se puede presentar un empate por la relacin mnima de salida en
, el cual puede romperse arbitrariamente. Cuando esto sucede, al menos una variable bsica ser cero en la siguiente iteracin, y se
dice que la nueva solucin est degenerada.
La degeneracin puede hacer que las iteraciones del simplex ocurran de forma indefinida en ciclos, y que el algoritmo nunca se
termine, tambin que en el modelo de programacin lineal al menos una restriccin es redundante (abundancia).
: = +
{ }
: + ; + ; : ,
SOLUCIN:
Llevando a su forma estndar las inecuaciones y la funcin objetivo hay que igualar a cero.
: = + + + : =
+ + = ; + + = ; : , , ,

8 2 1/4 1 1/4 0
0 0 1/2 0 -1/2 1
Mximo ( ) 18 -3/4 0 9/4 0
La solucin degenerada existe cuando al menos una de las variables bsicas VB toma el valor de cero,
: = ; = ; ; = ; = ; : =
SOLUCION PTIMA MULTIPLE-PTIMOS ALTERNATIVOS-CANTIDAD INFINITA DE SOLUCIONES-MLTIPLES SOLUCIONES.

Un problema de programacin lineal puede tener una cantidad infinita de ptimos alternativos cuando la funcin objetivo es paralela a
una restriccin obligatoria no redundante(es un recurso escaso), es decir, una restriccin que se satisface como una ecuacin en la
solucin ptima del problema.
Cuando la funcin objetivo es paralela a una restriccin que se satisface en el sentido de la igualdad a travs de la solucin ptima, la
funcin objetivo tomara el mismo valor ptimo en ms de un punto de la solucin. Por esta razn reciben el nombre de mltiples
alternativas ptimas.
Cmo sabemos en las tablas que existen mltiples alternativas ptimas?
Cuando en los coeficientes de las variables no bsicas VNB en la fila de la funcin objetivo FO de mnimo o mximo de Z, de la tabla
ptima del simplex existe una variable con valor de cero, lo que indica que esa variable no bsica VNB puede entrar a la solucin bsica
sin alterar el valor de la FO de Z, pero provoca un cambio en el valor de las variables.
: = +
{ }
: + ; + ; : ,
SOLUCIN:
: = + + + : =
+ + = ; + + = ; : , , ,
Primera forma de realizar.

5/2 5 1 2 1 0
4 4 1 1 0 1
Mximo ( ) 0 -2 -4 0 0


: = ; = ; = ; = ; : =

Segunda forma de realizar.

5 5 1 2 1 0
4 4 1 1 0 1
Mximo ( ) 0 -2 -4 0 0

1 1 0 1 1 -1
4 4 1 1 0 1
Mximo ( ) 8 0 -2 0 2
: = ; = ; = ; = ; : =
Ser ventajoso comercializar dos productos en lugar de un producto, en este caso elegir la segunda forma seria mejor.
SOLUCIN NO ACOTADO
En algunos ejercicios de programacin lineal, el espacio de soluciones es no acotado en por lo menos una variable, es decir que las
variables pueden incrementar de forma indefinida sin violar ninguna de las restricciones. En este caso el valor objetivo asociado
tambin puede ser no acotado, en algunos modelos de programacin lineal, los valores de las variables se pueden aumentar en forma
indefinida sin violar ninguna de las restricciones, lo que significa que el espacio de soluciones es no acotado cuando menos en una
direccin. Como resultado el valor de la funcin objetivo puede crecer (caso de la minimizacin) en forma indefinida.
Cmo sabemos en las tablas del simplex que existen solucin no acotada?
Cuando en la tabla del simplex en la fila de la funcin objetivo FO de Z, existe una variable no bsica que pueda entrar pero al
determinar la variable que sale nos damos cuenta que en la su columna existen solo valores de ceros o negativos lo que significa que
esa variable puede hacer crecer en forma indefinida a Z sin que infrinja ninguna de las restricciones. Por lo tanto concluimos sin hacer
ms clculos que el problema no tiene solucin acotada.
: = +
{ }
: ; ; : ,
SOLUCIN:
: = + + + : =
+ = ; + = ; : , , ,


10 10 1 -1 1 0
20 40 2 0 0 1
Mximo ( ) 0 -2 -1 0 0

-10 10 1 -1 1 0
10 20 0 2 -2 1
Mximo ( ) 20 0 -3 2 0
Ntese que la VNB de H1 en la funcin objetivo de Z, hay todava un numero negativo entrar por ese nmero negativo, pero al encontrar
a la variable de salida, nos encontramos con que todos los coeficientes de la columna pivote son ceros y/o negativos. Esto significa
que las restricciones no impiden el crecimiento indefinido de la funcin objetivo, en este caso el mtodo simplex se detiene y se dice
que la solucin es no acotada ya que es imposible lograr ganancias infinitas.
: = ; = ; = ; = ; : =
SOLUCIN NO FACTIBLE-SIN SOLUCIN FACTIBLE-SOLUCIN INFACTIBLE

Los modelos de programacin lineal con restricciones inconsistentes no tienen una solucin factible comn. Esta no
ocurre si todas las restricciones son del tipo con lados derechos no negativos porque las holguras proporcionan una
solucin factible obvia. Para otros tipos de restricciones, se utilizan variables artificiales penalizadas para iniciar la
solucin. Si al menos una variable artificial es positiva en la iteracin ptima, entonces la programacin lineal no tiene
una solucin factible. Desde el punto de vista prctico, un espacio no factible apunta hacia la posibilidad de que el
modelo se formul de manera incorrecta.
Si las restricciones no se pueden satisfacer en forma simultnea, se dice que el modelo no tiene solucin factible. Esta
situacin nunca puede ocurrir si todas las restricciones son del tipo menor o igual (suponiendo valores positivos en el
segundo miembro) ya que las variables de holguras producen siempre una solucin factible. Sin embargo, cuando
empleamos los otros tipos de restricciones, recurrimos al uso de las variables artificiales, que por su mismo diseo no
ofrecen una solucin factible al modelo original. Aunque se hacen provisiones (a travs del uso de penalizaciones) para
hacer que estas variables artificiales sean cero en el nivel ptimo, esto slo puede ocurrir si el modelo tiene un espacio
factible. Si no lo tiene, cuando menos una variable artificial ser positiva en la iteracin ptima.
: = +
{ }
: + ; + ; : ,
SOLUCIN:
: = + + +
+ + = ; + + = ; : , , , ,
= +
: = + = + ( + ) = + + +
: = + + + = + + + = ( + ) + ( + )
: = ( + ) + ( + )
: ( + ) ( + ) + =

2 2 2 1 1 0 0
3 12 3 4 0 -1 1
Mximo ( ) -12M -3-3M -2-4M 0 M 0
: = ; = ; = ; = ; : =
La M remplazamos por 100M=100.

2 2 1 1 0 0
4 -5 0 -4 -1 1
Mximo ( ) 4-4(100) 1+5(100) 0 2+4(100) 100 0

2 2 1 1 0 0
4 -5 0 -4 -1 1
Mximo ( ) -396 501 0 402 100 0
Solucin infactible no podemos ganar dinero negativo (-396) eso es irreal, y la variable artificial es distinto de cero A1=4,
sera ilgico producir productos artificiales eso nunca debe suceder.
OTROS EJEMPLOS:
Determinar qu tipo de soluciones tiene el problema de programacin lineal.
PROBLEMA#344 Poner el siguiente programa lineal en su forma estndar y resolver por el mtodo simplex.
: = +
{ }
: + ; + ; :
SOLUCIN:
No olvidar que el lado derecho LD de la restriccin nunca debe ser negativo, debemos modificar dicha restriccin. Y las
condiciones de no negatividad slo X10, los otros dos variables estn sin restriccin (irrestrictas).
+ () +
: = ; =
Ahora elaboramos nuestro programa lineal.
: = ( ) + ( ) = + +
: + ( ) + ( ) + +
+ ( ) + ( ) + +
{ : , , , , }
Introduccin de las variables de holguras VH.
: = + + + +
: + + = ().
: + + + =
+ + + = ; + + + = ; .

-7/3 7 -5 -2 2 3 -3 1 0
-8 8 2 -2 2 1 -1 0 1
Mnimo ( ) 0 2 -1 1 4 -4 0 0

PROGRAMACIN LINEAL TEORA DE DUALIDAD
CAPTULO 9
PROGRAMACIN LINEAL
TEORA DE DUALIDAD

PROGRAMACIN DUAL
Hemos visto cmo la programacin lineal puede ser usada para resolver una extensa variedad de problemas propios de negocios, ya
sea para maximizar utilidades o minimizar costos.
A cada programa lineal en las variables , , , . , corresponde, asociado otro programa lineal con las variables de
, , , . , conocido como su dual, el programa lineal original se denomina primario y este determina por completo la forma de
su dualidad, los programas lineales duales se pueden clasificar en dual simtricos, dual asimtricos.
El problema dual se define sistemticamente a partir del modelo de programacin lineal primal u original, en la mayora de los
tratamientos de programacin lineal, el dual se define para varias formas del primal segn el sentido de la optimizacin (maximizacin o
minimizacin), los tipos de restricciones pueden ser: , , =, y el signo de las variables (no negativas o irrestrictas).
DUALES SIMTRICOS
El dual de un programa lineal (primitivo o primal), en la forma matricial (no est en forma estndar), las inecuaciones pueden ser de , .
Se llama dual simtrico por dos motivos:
a) Todas las restricciones m son de la misma direccin pueden ser todas de (,,,), o todas deben ser de (,,,).
b) Y las variables n no negativas (condiciones de no negatividad), tanto para el primal como para el dual.
Los programas lineales son simtricos en el sentido de que ambos involucran variables no negativas y las restricciones de las
desigualdades tienen el mismo sentido en el programa lineal primario y en el sentido contrario el programa dual.
TEOREMA DE DUALIDAD
Si existe una solucin ptima para el programa lineal primario o para el dual simtrico, entonces el otro programa tiene tambin una
solucin ptima, y las dos funciones de objetivos tienen el mismo valor ptimo.
Ya que la solucin a ambos problemas de primal y dual se obtiene al resolver cualquiera de ellos puede resultar ventajoso desde el
punto de vista de los clculos, a veces resolver el dual de un programa lineal es ms ventajoso, en vez de resolver el primal.

Ejemplos de duales simtricos.

: = + + +
{ }
: + + + ; + + + ; + + + ; : , , ,
SOLUCIN:

: = + +
: = + + +
: + +
: + + +
: + +
+ + +
+ +
+ + +
+ +
: , , , }
: , ,
PROBLEMA#346 Dado el siguiente programa lineal de minimizacin.

: = +
{ }
: + ; + ; + ; : ,
SOLUCIN:

: = +
: = + +
: +
: : + +
+
+ +
+
: , ,
: , }
Los programas lineales de duales son simtricos en el sentido de que ambos involucran variables no negativas (son condiciones de no
negatividad), y las restricciones de desigualdad, se conocen como duales simtricos uno del otro, a las variables duales de
, , , . , , .
DUALES ASIMTRICOS
Se utilizan para problemas de programacin lineal que estn en forma estndar en el primal (original), se denomina as cuando un
programa lineal sus restricciones tienen diferentes formas de condiciones y adems est dada en forma de estndar y sus duales
pueden definirse de las siguientes formas.
En duales simtricos: ya que el primal est en forma estndar (ecuacin), su dual no se encuentra en forma de estndar, estos duales
son asimtricos, recprocamente. Sus formas son una consecuencia directa y son consistentes con la decisin de duales simtricos.

Ejemplos de dual asimtricos:

: = +
{ }
: + + = ; + + = ; : , ,
Determinar el dual del siguiente programa lineal.
SOLUCIN:
Las restricciones ya est dada en forma estndar no hay necesidad de introducir las VH, VS y VA.

: = +
: = +
: +
: + + = :
+
+ + =
+
: , , }

Si queremos resolver el dual del programa lineal, como no hay condiciones de no negatividad.
Para poner al dual condiciones de no negatividad, debemos sacar la diferencia de dos valores cualesquiera.

: = +
: +
+
+ , (), .

= = , .
: ( , , , )
Y el programa lineal dual quedara de esta forma:

: = ( ) + ( ) = +
: + ( ) + ( ) +
+ ( ) + ( ) +
( ) ( ) + +
: ( , , , )
: = + + + + +
{ }
: + + = ; + + = ; : , , , , ,
SOLUCIN:

: = +
: +
: = + + + + +
+
: + + = :

+ + =

: , , , , , }

Dual, las restricciones y , podemos multiplicar por (-1), y sern equivalentes a , , y como la restricciones y
, simplemente requieren que las variables sean finitas (una condicin que siempre se presume), por lo tanto esas
restricciones lo vamos eliminar, sabemos que M=100000000000 es un valor infinito.
Nuestro programa dual quedara de esta forma resumida para resolver por cualquier mtodo.

: = +
: +
+
, : ,
REGLAS PARA CONTRUIR EL PROBLEMA DUAL
Objetivo del problema primal PROBLEMA DUAL
Funcin objetivo original*** Funcin Objetivo Tipo de restriccin Signo de las variables
Maximizacin Minimizacin Irrestricta
Minimizacin Maximizacin irrestricta
***todas las restricciones primales son ecuaciones con lado derecho no negativo, y todas las variables no negativas.


: = + +
{ }
: + + ; + = ; : , ,
SOLUCIN:
A veces es necesario el primal llevar a forma de ecuacin.

: = + + : = + + +
: + + : + + + =
+ = + + =
: , , : , , ,
Su dual se saca de la forma de ecuacin, porque es ms fcil interpretar:

: = + : = +
: + : +
:
+ +
+
, }
: , = .

: = + ( ) = +
: + ( ) +
( ) +
+ ( ) +
, : , ,
: = +
{ }
: + ; ; : ,
SOLUCIN:
A veces es necesario el primal llevar a forma de ecuacin, agregando variables de holguras y superfluas.

: = + : = + + +
: + : + + =
+ + =

: , : , , ,

: = +
: + : = +
: : +
+
+ : ;
, }
: = +
{ }
: + = ; + ; + ; : ,
SOLUCIN:
La variable es irrestricta, y . Por lo tanto =
: = ( ) + = + = +
: + = + = + =
+ ( ) + + + +
( ) + +
{ : , , }

A veces es necesario el primal llevar a forma de ecuacin, agregando variables de holguras y superfluas.

: = + : = + + +
: + = : + =
+ + =
+ + + =

: , , : , , , ,

: = + +
: + + : = + +
+ : + +
:
+ +
+
: ; ;
, , }
: : + =
:

: = + +
: + +
+ =
: ; ;
REGLAS PARA CONSTRUIR EL PROBLEMA DUAL
Problema de Maximizacin Problema de Minimizacin
Restricciones Variables
0
0
= Irrestrictas
Variables Restricciones
0
0
irrestrictas =
Las irrestrictas (sin restricciones), observe que en el encabezado de la columna que aparece en la tabla no utilizan el nombre de primal
y dual. Lo que importa en este caso es el sentido de optimizacin. Si el primal es maximizacin, entonces el dual ser minimizacin, y
viceversa. Observe tambin que no hay medidas especficas para incluir variables artificiales en el primal. La razn es que las variables
artificiales no cambiaran la definicin del dual.
FORMAS PRIMAL-DUAL CORRESPONDIENTES
Problema primal (o dual) Problema dual (o primal)
Maximizar Z Minimizar Z
( )

=
( )

=
Irrestricta significa, sin restriccin de signo (no sabemos es positivo o negativo), para saber eso se saca la diferencia.
RELACIONES DE DUALIDAD
Minimizacin Maximizacin TABLA DE TUCKER
Si la restriccin es: La variable asociada es: PRIMAL DUAL
0 FUNCIN OBJETIVO Max Min
0
= irrestricta Restricciones
= ,
Si la variable es: La restriccin correspondiente es:
0 Variables
0 , =
irrestricta =

Problema primal Problema dual

Maximizar Z Minimizar Z

=
()

=
()
() .
APLICANDO LA TEOREMA DE DUALIDAD RESOLVER LOS SIGUIENTES EJEMPLOS DE PROGRAMACIN LINEAL.
El primal siempre vamos a colocar el planteamiento original del modelado del programa lineal.

: = +
: = + +
: +
: + + :
+
+ +
+
: , , }
: ,
: = +
: +

{ : , }
SOLUCIN:

: = + : = + : = +
: + : + : +
() +
: , } : , } : , }

: = : = : =
: : () : +
+ + +
: , } : , } : , }

: = +
: + =

{ : , }
SOLUCIN:

: = +
: = + : = +
: +
: + = : +

: , } : , ,
: ,
, , . ,
,
" "
+ + +
+ = } ( )( )( )
+ + ()
(=), ( ), .


: = +
: +
+ +
{ : , , }
SOLUCIN:

: = + : = +
: + : +
+ + + +
: , , } : , ,
El problema es minimizar costo, y las restricciones son menores o iguales, esto nunca puede ser.
Primero necesito cambiarlo a la forma equivalente del problema de maximizacin de utilidades, esto se logra
remplazando el costo = + por la utilidad, = = = +
Donde : = : .
Primal (Min)=Primal(Max), su dual ser minimizacin:

: = +
: = +
: +
: + :
+
+ +
+
: , , }
: ,

: = + : = +
: + ( :
+ +
+ ()
: , : ,
: = +
: + =
+
+ +
{ : , , }
SOLUCIN:
El problema podemos maximizar en vez de minimizar, entonces la Z multiplicar por (-1).

: = + : = +
: + = : +
+ +
+ + +
{ : , , } + +
: , ,

: = + : = +
: + : + +
()
+ + + +
+ + +
: , , , } : , , ,


: = + +
: + + =
+ + =
+ + =
+ + =
{ : , , }
SOLUCIN:

: = + + : = + + +
: + + = : + + +
+ + = : + + +
+ + = + + +
+ + = , , , ()
: , , } "y"
: : = ; = ; = ; =
, , , , .
: = + +
: + +
+ +
+ +
, , ()
{ "" }
SOLUCIN:

: = + +
: = + +
: + +
: + + =
+ + :
+ + =
+ +
+ + =
, , ()
: , ,
"" }

: = + +
: + + =
+ + =
, , ()
{ "" }
SOLUCIN:

: = + + : = +
: + + = : + =
:
+ + = + =
, , () + =
"" } , ()
: = + +
: + +
+ + =
+ + =
: ,
()
{ " " }

SOLUCIN:

: = + +
: = + + : + +
: + + + +
+ + = +
:
+ + = + +
: , +
() : ,
" " } =
}

: = + + : = + +
: + + : + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
: , , , , } : , , , ,
Podemos resumir: como las restricciones y son equivalentes podemos poner como ecuacin.

: = + +
: + +
+ +
+ + =
: , , , ,

: = + + + +
: + + + +
+ + +
+ + +
{ : , , , , }
SOLUCIN

: = + + + + : = + + + +
: + + + + : + + + +
+ + + + + +
+ + + () +
: , , , , : , , , ,

: = +
: +
+ +

+
+
: , ,


: = + + +
: + +
+ + =
{ : , , , }
SOLUCIN
A la restriccin agregar la variable superflua.

: = +

: +
: = + + + +
+
: + + =
+
+ + =

: , , , , }
+
, ,

: = + +
: + + =
+ + =
{ : , , }
SOLUCIN

: = +
: = + +
: +
: + + =
+
+ + =
+
: , , }
, ,
AHORA VAMOS A RESOLVER UN PROBLEMA LINEAL PRIMAL-DUAL.

: = + : = +
: + : +
:
+ +
{ : , } : ,
SOLUCIN

A las restricciones llevar a su forma estndar y la funcin objetivo igualar a cero.

: = + + + : =
+ + =
+ + =
: , , ,

1000 2000 3 2 1 0
500 1000 1 2 0 1
Mximo ( ) 0 -40 -60 0 0

500 1000 2 0 1 -1
1000 500 1/2 1 0 1/2
Mximo ( ) 30000 -10 0 0 30

500 1 0 1/2 -1/2
250 0 1 -1/4 3/4
Mximo ( ) 35000 0 0 5 25
: = ; = ; : =
Para determinar la solucin ptima del dual, debemos utilizar la tabla ptima del primal, no hay necesidad de resolver de
nuevo el problema dual porque el resultado del dual ya lo tenemos en la tabla ptima del primal.

: = +
: +
+
: ,
: = ; = ; : =
El dual, es el precio sombra cada unidad del recurso 1 me cuesta 5 Bs y cada unidad del recurso 2 me cuesta 25 Bs.
El recurso 1 disponemos de 2000 unidades y cada unidad cuesta 5 Bs.
El recurso 2 disponemos de 1000 unidades y cada unidad cuesta 25 Bs.
: = + = () + () =


: = + +
{ : + + ; ; ; }
: ()
SOLUCIN
Tabla ptima del primal, haciendo iteraciones hemos llegado a la solucin ptima del simplex.

1500 0 0 1 0 0 0 1/20
750 1 0 0 1/60 0 -1/60 -1/60
1000 0 1 0 0 0 1/25 0
15000 0 0 0 -1 1 1 1
( ) 12750 0 0 0 7/60 0 1/300 1/30
Respuesta:
= ; = ; = ; : = ; = ; = = =

: = + + +
: + ; + ; + ; : , , ,
No hay necesidad de resolver de nuevo el problema, el dual podemos sacar de la tabla ptima del primal, si queremos
resolver tendramos utilizar el mtodo de dos fase o gran M de penalizacin.

1500 0 0 1 0 0 0 1/20
750 1 0 0 1/60 0 -1/60 -1/60
1000 0 1 0 0 0 1/25 0
15000 0 0 0 -1 1 1 1
( ) 12750 0 0 0 7/60 0 1/300 1/30
Respuesta:

= ; = ; = ; = ; : =

PROBLEMA#366 Dado el siguiente programa lineal de minimizacin resolver por el mtodo de dos fases:
: = +
{ }
: + ; + ; + ; : ,
SOLUCIN:
Tabla ptima del primal

30 1 0 -3/100 1/50 0
450 0 0 3/20 -11/10 1
120 0 1 1/50 -2/25 0
FASE II ( ) -1140 0 0 1/50 13/25 0
Respuesta:
= ; = ; ; : = ; = = ; =

: = + +
: + + ; + + ; : , ,
Para dual tambin utilizamos la tabla ptima del primal

30 1 0 -3/100 1/50 0
450 0 0 3/20 -11/10 1
120 0 1 1/50 -2/25 0
FASE II ( ) -1140 0 0 1/50 13/25 0
Respuesta:

= ; = ; = ; : =


PROBLEMA#367 Un panadero tiene 150, 90 y 150 unidades de los ingredientes A, B y C respectivamente. Un pan
requiere 1, 1 y 2 unidades de A, B y C respectivamente, y un pastel requiere 5, 2 y 1 unidades de A, B y C
respectivamente. Si el pan se vende a 35 centavos de bolivianos y el pastel a 60 centavos de bolivianos. Qu
cantidades de cada uno debe hacer y cul sera su ganancia bruta?
SOLUCIN

= .
= .
: = +
:
+ ( )
+ ( )
+ ( )
: , ( )
Las desigualdades llevando a su forma estndar y la funcin objetivo igualar a cero.
: = + + + + : =
+ + = ; + + = ; + + = ;

30 150 1 5 1 0 0
45 90 1 2 0 1 0
150 150 2 1 0 0 1
( ) 0 -35 -60 0 0 0

150 30 1/5 1 1/5 0 0
50 30 3/5 0 -2/5 1 0
200/3 120 9/5 0 -1/5 0 1
( ) 1800 -23 0 12 0 0

60 20 0 1 1/3 -1/3 0
-75 50 1 0 -2/3 5/3 0
30 30 0 0 1 -3 1
( ) 2950 0 0 -10/3 115/3 0

10 0 1 0 2/3 -1/3
70 1 0 0 -1/3 2/3
30 0 0 1 -3 1
( ) 3050 0 0 0 85/3 10/3
Solucin ptima del primal
: = ; = ; : = ; = ; = =
DUAL
La dual igual se saca de la tabla ptima del primal.

10 0 1 0 2/3 -1/3
70 1 0 0 -1/3 2/3
30 0 0 1 -3 1
( ) 3050 0 0 0 85/3 10/3
Solucin ptima del dual sacamos de la tabla del primal,

: = ; = ; = ; : =

INTERPRETACIN ECONMICA DE DUALIDAD

Desafortunadamente no existe una interpretacin econmica satisfactoria para todos los casos, sin embargo se puede
formular una interpretacin cualitativa mediante un ejemplo. El objetivo es averiguar el significado de las variables
duales y las restricciones duales, desde el punto de vista econmico y adems se desea saber porque el valor ptimo de
la funcin objetivo del primal es igual al de dual Zprimal=Zdual.
El problema de programacin lineal puede considerarse como un modelo de asignacin de recursos que busca
maximizar los ingresos con recursos limitados (escasos). Considerando el problema desde el punto de vista, el
problema dual asociado ofrece interesantes interpretaciones econmicas del modelo de asignacin de recursos.
Para formalizar el planteamiento, considere la siguiente representacin de los problemas primal y dual:
Considerando como un modelo de asignacin de recursos, el problema primal consta de n actividades econmicas y
m recursos. El coeficiente cj en el primal representa el ingreso por unidad de la actividad j. El recurso i con
disponibilidad bj se consume a razn de aij unidades por unidad de actividad j.
INTERPRETACIN ECONMICA DE LAS VARIABLES DUALES

Establece que para cualquiera de las dos soluciones factibles primal y dual, los valores de las funciones objetivo,
cuando son finitos, deben satisfacer la siguiente desigualdad.
En el ptimo, lo dos valores objetivo son iguales, es decir, (Mximo:Z)=(Mnimo:Z).

En funcin del modelo de asignacin de recursos, Mximo:Z representa Bs ingresos, y bi representa unidades
disponibles del recurso i. Por lo tanto, dimensionalmente, (Mximo:Z)=(Mnimo:Z) implica.
Esto quiere decir que la variable dual, yi representa el valor por unidad del recurso i.
Tambin recibe el nombre estndar precio dual (o precios sombra) del recurso i reemplaza el nombre (sugestivo) valor
por unidad.
Utilizando el mismo anlisis dimensional, podemos interpretar la desigualdad Mximo:Z<Mnimo:Z (para cualquiera de
las dos soluciones primal y dual) como:
Esta relacin expresa que en tanto el ingreso total de todas las actividades sea menor que el valor de los recursos, las
soluciones primal y dual no sern ptimas. La optimalidad se alcanza slo cuando los recursos se han explotado por
completo. Esto puede suceder slo cuando la entrada (valor de los recursos) se iguala a la salida (ingresos en
bolivianos).

Tabla ptima del primal.

10 0 1 0 2/3 -1/3
70 1 0 0 -1/3 2/3
30 0 0 1 -3 1
( ) 3050 0 0 0 85/3 10/3

=

= =
=

: = =

: =
Vamos a analizar que recurso es abundante (no limitante) y que recurso es escaso (limitante).
+ ( ) + () , .
+ ( ) + () .
+ ( ) () +
Precio sombra tienen solamente los recursos escasos (se est utilizando el 100% de esa materia prima). En este caso el
ingrediente A es abundante, el ingrediente B es escaso y el ingrediente C tambin es un recurso escaso. Sabiendo que la
solucin ptima del dual es el precio sombra. Cada unidad del ingrediente A me cuesta 0 Bs, cada unidad del ingrediente
B me cuesta 85/3 Bs y cada unidad del recurso C me cuesta 10/3 Bs.
Del ingrediente A disponemos de 150 unidades y cada unidad cuesta 0 Bs porque es un recurso abundante.
Del ingrediente B disponemos de 90 unidades y cada unidad cuesta 85/3 Bs, es un recurso escaso.
Del ingrediente C disponemos de 150 unidades y cada unidad de este recurso me cuesta 10/3 Bs, es un recurso escaso.

: : = () + ( ) + ( ) =

Ahora vamos a analizar el lado derecho el trmino independiente bj.

+ ( ) : =

+ ( ) : =

+ ( ) : =

1).- : + ; Como este recurso es abundante si aumentamos la disponibilidad
de 150 unidades que actualmente tenemos podemos aumentar a 151 unidades la FO se mantiene constante, si aumento
a 200 unidades sigue siendo mi funcin objetivo lo mismo, entonces este recurso podemos aumentar hasta el infinito
(), nuestra funcin objetiva sigue siendo lo mismo, pero solamente podemos disminuir hasta 120 unidades como
mnimo porque este recurso es abundante y nuestra F.O se mantiene constante Min:Z=3050.
Pero entre ese rango puede variar este recurso (120150) nuestra F.O se mantiene constante de Minimice: Z=3050 Bs.
Tambin las variables de decisin se mantienen constantes ( = ; = ) pero entre este rango de (120150).
(120150)
2).- el ingrediente B: + ; como este recurso es abundante por cada unidad de aumento o disminucin la
funcin objetivo vara ya que puede aumentar 85/3 Bs por cada unidad de este recurso si aumento a 91 unidades del B,
Min:Z=3050+85/3=9235/3 Bs. Si aumento a 95 unidades del B la funcin objetivo ser de Min:Z=3050+5(85/3)=957573 Bs.
Si disminuimos una unidad del recurso tambin la F.O disminuye en 85/3 Bs.
De 90 a 89 la nueva funcin objetivo ser de Min:Z=3050-85/3=9065/3; de 90 a 80 la nueva F.O ser de
Min:Z=3050-10(85/3)=8300/3; podemos variar entre este rango (7590100), podemos aumentar como mximo hasta 100
unidades y disminuir como mnimo hasta 75 unidades, las variables de decisiones tambin varan =? , =?.
(7590100)
3).- el ingrediente C, + ; si aumento o disminuyo una unidad del recurso C, la funcin objetiva tambin
vara puede aumentar en 10/3 Bs por cada unidad, tambin puede disminuir en 10/3 Bs por cada unidad y las variables
de decisin tambin varan =? , =?.
Si aumento de 150 a 160 unidades la funcin objetiva nueva ser de Min:Z=3050+10(10/3)=9250/3 Bs.
Si disminuyo de 150 a 140 unidades la nueva funcin objetiva ser de Min:Z=3050-10(10/3)=9050/3 Bs.
Pero solamente podemos variar entre este rango:
(120150180)

PROGRAMACIN LINEAL ANLISIS DE SENSIBILIDAD
CAPTULO10
9
PROGRAMACIN LINEAL
ANLISIS DE SENSIBILIDAD

ANLISIS DE SENSIBILIDAD O POS-OPTIMALIDAD

El anlisis de sensibilidad convierte la solucin esttica, en un instrumento dinmico de evaluacin de los cambios que
se presenten. Despus que se da una solucin se quisiera saber, cmo, afectara de las condiciones iniciales del
problema se modifican, ya sea en los coeficientes de la funcin objetivo F.O o en los recursos disponibles, para ambos
casos nuestro anlisis ser inicialmente por el mtodo geomtrico o grfico. Para nuestro objetivo se necesita tener los
siguientes conocimientos elementales, como la pendiente, ubicacin de la pendiente, esto no es anlisis de sensibilidad
si no es una herramienta algebraica y trigonomtrica. La pendiente puede ser positivo (+) o negativo (-).
Una solucin ptima para un modelo de programacin lineal consiste en dos partes: Los valores ptimos de las
variables de decisin y el valor ptimo de la funcin objetivo puede ser mxima utilidad o mnimo costo.
En aplicaciones prcticas a menudo ocurre que no solamente interesa la solucin del problema propuesto si no tambin
se desea saber cmo cambia esta solucin si las condiciones iniciales del problema se modifican por ejemplo si
cambian los coeficientes de la funcin objetivo (Cj), los recursos disponibles (bj) y la cantidad de los recursos (aij)
utilizada para producir una unidad de un producto. Las investigaciones que tratan los cambios en la solucin ptima
debido a cambios en los datos llamadas anlisis de sensibilidad. En cierto sentido el anlisis de sensibilidad convierte la
solucin esttica de programacin lineal en un instrumento dinmica que evala las condiciones cambiantes. Por tanto
adquiere mayor utilidad como instrumento administrativo ya que los negocios y las industrias estn sometidos a
cambios continuos y a una subsiguiente revaluacin de un mundo globalizado.
Hasta donde puedo aumentar o disminuir los coeficientes de la F.O y las restricciones del LD de bj.
Dada la siguiente ecuacin + = dicha ecuacin graficar:


= = = , ; = =

= . = ; = , .
Ejemplo: graficar la siguiente ecuacin, + =

Para graficar dicha ecuacin debemos hacer una tabla de valores si:
+ =

0 4
10 0
= , ; = "x", hasta 5 unidades de "x".
Nota: = ; = ; ( ), ( ).


CAMBIO EN EL LADO DERECHO LD, DE UNA RESTRICCIN

Cuando se modifica el lado derecho LD (bj), de las restricciones hay que trasladar paralelamente en la misma direccin
ya sea hacia arriba o hacia abajo pero siempre hay que trasladar paralelamente.
El termino del LD de bj en este caso a b1 la aumento () o disminuir (), algo de b1+; b1- .
: + = +
} (, )
: + =
PROBLEMA#368 Se tiene 10000 gramos de carne y 20000 gramos de avena, para preparar hamburguesas simples y
especiales, la receta indica que la hamburguesas simples debe tener 60 gramos de carne y 210 gramos de avena y las
hamburguesas especiales tendr 90 gramos de carne y 150 gramos de avena. El costo de carne es de 4,5 Bs para las
hamburguesas especiales y de 3 Bs para las hamburguesas simples, el costo de la avena es de 1,5 Bs para
hamburguesas especiales y de 2 Bs para las hamburguesas simples. La utilidad es de 3 Bs para la especial y de 2 Bs
para la simple. Cuntas hamburguesas de cada tipo debemos preparar?
a) Si decidiera aumentar la carne Cunto sera?, conviene aumentar o no conviene aumentar la disponibilidad de carne.
b) Si decidiera disminuir la carne Cunto sera?, conviene disminuir o no conviene disminuir la disponibilidad de carne.
c) Si decidiera aumentar la avena Cunto sera?, conviene aumentar o no conviene aumentar la disponibilidad de avena.
d) Si decidiera disminuir la avena Cunto sera?, conviene disminuir o no conviene disminuir la disponibilidad de avena.
e) Si decidiera aumentar el PV de hamburguesas simples Cunto sera?, conviene aumentar o no conviene aumentar.
f) Si decidiera disminuir el PV de hamburguesas simples Cunto sera?, conviene disminuir o no conviene disminuir.
g) Si decidiera aumentar el PV de hamburguesas especiales Cunto sera?, conviene aumentar o no conviene aumentar.
h) Si decidiera disminuir el PV de hamburguesas especiales Cunto sera?, conviene disminuir o no conviene disminuir.
SOLUCIN:
= .
= .
= = +
, : = ( + + ) + ( + , + , ) = +
{ : + ; + ; : , }
PASO 2. Las inecuaciones o las restricciones, hay que convertirlos a ecuaciones y hacemos una tabla de valores.
+ = + = + =

0 1000/9 0 400/3 0 0
500/3 0 2000/21 0 90 -70


la regin factible.
+ =
{ }
=

( ; )

+ =
{ }
+ =

( ; )

+ =
{ }
=

(; )


PASO 5. Ahora encontramos el ptimo de los ptimos, de los puntos A, B, C, reemplazar en la funcin objetivo:

( ; ) : = + = (/) + () = + = = , .

( ; ) : = + = ( ) + ( )= + = = , .

{ (; ) : = + = () + ( ) = + = . }
Como el problema es maximizar el ingreso por ventas de las hamburguesas, en este caso el ptimo de los ptimos se

encuentra en el punto ( ; ), hemos elegido el ms grande de los puntos A, B, C, y resulto ser el punto B.

= = ,
{( ) ; : = = , . }

= = ,

La empresa debe producir 1000/33 hamburguesas simples y 1000/11 hamburguesas especiales para obtener un ingreso
mximo de Bs 34000/33 con los recursos escasos que se disponen.
a) Si decidiera aumentar la carne Cunto sera?, conviene aumentar o no conviene aumentar la disponibilidad de carne.
Hasta donde puedo variar la disponibilidad de carne, actualmente se tiene 10000 libras de carne, b1=10000
El punto E remplazar en la inecuacin ;

() + ( ) +

+ +
+

El incremento de 2000 remplazar en .
+ +
+ +
PL, ser:
: = +
: +
+
: ,

Tendramos que resolver el problema otra vez pero con el aumento de la restriccin de la carne en este tenemos una
nueva restriccin + .
=
{ : ( ) ; : = . }
= = ,

Si aumentamos la disponibilidad de carne en 2000 gramos, conviene aumentar porque la F.O aumenta de 1030,30 a 1200
Bs, pero slo producira un solo producto en este caso hamburguesas especiales y nada de hamburguesas simples.
b) Si decidiera disminuir la carne Cunto sera?, conviene disminuir o no conviene disminuir la disponibilidad de carne.
El punto A remplazar en la inecuacin ;

( ) + ()

+

+

()

La disminucin de 30000/7 remplazar en .
+
+ /
PL, ser:
: = +

: +

+
: ,
Tendramos que resolver el problema otra vez pero con la disminucin de la restriccin de la carne en este tenemos una nueva

restriccin + .

{ : ( = ) ; : = = , . }
=
Si disminuimos la disponibilidad de carne en 30000/7 gramos, no conviene disminuir porque la F.O disminuye de 1030,30 a 666,67 Bs,
pero slo producira un solo producto en este caso hamburguesas simples y nada de hamburguesas especiales.
c) Si decidiera aumentar la avena Cunto sera?, conviene aumentar o no conviene aumentar la disponibilidad de avena.
El punto D remplazar en la inecuacin ;

( ) + () +

+ +
+

El aumento de 15000 remplazar en .

+ +
+ +
PL, ser:
: = +
: +
+
: ,

Tendramos que resolver el problema otra vez pero con el aumento de la restriccin de la avena en este tenemos una
nueva restriccin + .

{ : ( = ) ; : = = , . }

=
Si aumentamos la disponibilidad de avena en 15000 gramos, conviene aumentar porque la F.O aumenta de 1030,30 a
1166,67 Bs, pero slo producira un solo producto en este caso hamburguesas simples y nada de hamburguesas especiales.
d) Si decidiera disminuir la avena Cunto sera?, conviene disminuir o no conviene disminuir la disponibilidad de avena.
El punto C remplazar en la
inecuacin ;

() + ( )

+

+

()

La disminucin de 10000/3 remplazar
en .
+

+

+ .

PL, ser:
: = +
: +

+

: ,
Tendramos que resolver el problema otra vez pero con la disminucin de la restriccin de la avena en este tenemos una nueva

restriccin + .

=
{ : ( ) ; : = . }
=

Si disminuimos la disponibilidad avena en 10000/3 gramos, no conviene disminuir porque la F.O disminuye de 1030,30 a 1000 Bs, pero
slo producira un solo producto en este caso hamburguesas simples nada y slo se producira hamburguesas especiales.
Ahora vamos a modificar o variar la funcin objetivo F.O del P1 y P2 sabiendo que P1=7Bs y P2=9 Bs.
: = ( + + ) + ( + , + , ) = +
: = + + = /
/ = + ()
0 34000/297 =114,48
34000/231 =147,19 0
Ahora vamos nos al grfico, pero en el grafico debemos antes conocer las pendientes de las restricciones y de la F.O.
Para determinar la pendientes m debemos despejar la variable y o x2 y debemos igualar a cero tanto la funcin
objetivo y las restricciones de carne y de avena.


"m" + = = =

"m" + = = =

["m" + = = = ]
e) Si decidiera aumentar el PV de hamburguesas simples Cunto sera?, conviene aumentar o no conviene aumentar.
=
Datos:

= = ; = = ; = =

= ,

() () ,

El precio de venta de hamburguesas simples podemos aumentar de 7 Bs a 12,60 Bs.
Quedar el nuevo programa lineal de la siguiente manera:
, : = , +
: + ; + ; : ,

Respuesta: = ; = ; : = , me conviene subir el precio de venta de hamburguesa simple nuestro
ingreso aumento de 34000/33 a 1200 Bs, nuestro ingreso por ventas se increment en 5600/33 =169,70 Bs.
f) Si decidiera disminuir el PV de hamburguesas simples Cunto sera?, conviene disminuir o no conviene disminuir.
=
Datos:

= = ; = = ; = =

= ,

() () ()

La nueva funcin objetiva ser: : = +

, : = +
: + ; + ; : ,
No nos conviene disminuir el precio de venta de 7 Bs a 6 Bs, porque nuestro ingreso por ventas disminuye de 34000/33
Bs a 1000 Bs.

Respuesta: = ; = ; : = , no me conviene bajar el precio de venta de hamburguesa simple.

Resumiendo las variaciones del precio de venta de hamburguesa simple, nuestro precio actual es: =
g) Si decidiera aumentar el PV de hamburguesas especiales Cunto sera?, conviene aumentar o no conviene aumentar.
=
Datos:

= = ; = = ; = =

= ,

( ) () () ,

El precio de venta de hamburguesas especiales podemos aumentar de 9 Bs a 10,50 Bs.
Quedar el nuevo programa lineal de la siguiente manera:
, : = + ,
: + ; + ; : ,

Respuesta: = ; = ; : = / , me conviene subir el precio de venta de hamburguesa especial
nuestro ingreso aumento de 34000/33 a 3500/3 Bs, nuestro ingreso por ventas se increment en 1500/11 =136,36 Bs.
h) Si decidiera disminuir el PV de hamburguesas especiales Cunto sera?, conviene disminuir o no conviene disminuir.
=
Datos:

= = ; = = ; = =

= ,

() () ()

La nueva funcin objetiva ser: : = +

, : = +
: + ; + ; : ,
No nos conviene disminuir el precio de venta de 9 Bs a 5 Bs, porque nuestro ingreso por ventas disminuye de 34000/33
Bs a 2000/3 Bs.

Respuesta: = ; = ; : = = , , no me conviene bajar el precio de venta de hamburguesa
especial.
Resumiendo las variaciones del precio de venta de hamburguesa especial, nuestro precio actual es: =
OTRA MANERA PARA HACER CAMBIAR LA FUNCIN OBJETIVO

: = +
El mtodo JVH es una manera ms fcil de encontrar las variaciones de la FO, slo necesitamos las pendientes m.

Datos generales de las pendientes: = ; = ; =
: = : =

= ; = ; = = ; = ; =

# #
# #

(+)

() ()

; ()
() ()

,

, ,

OTRA MANERA MS FACIL PARA HACER CAMBIAR LA FUNCIN OBJETIVO

: = +
: =
: = + : =
: = +
= ; = ; =
= ; = ; =
( ; ), .
( ; ), .

=
=

= ()
() =
= , () =
= , =

= =

() =
= ()
=
= () = ,
=
: ,
,
AHORA VAMOS ANALIZAR EL ANLISIS DE SENSIBILIDAD POR EL METODO SIMPLEX

El mtodo simplex (Primal), cuando son () solamente me sirve para hacer variar los coeficientes de la F.O, en este caso
hay que hacer variar el ingreso que es el precio de venta: = . .
Si problema es maximizar (), se debe utilizar la siguiente frmula general:

= . , .
= , .
( )
) = = : = .
| | | | = .
{( ) = . .
Siempre nuestra funcin objetivo debe ser mximo y las restricciones menor o igual ().
PARA AUMENTAR LA FO.

Para aumentar el coeficiente de la FO se busca de la fila de la matriz pero de la fila de VNB, quiere decir
buscar en esa fila los nmeros negativos < de la variable bsica VB que quiero modificar, si hubieran muchos
nmeros negativos en esa fila hay que sacar todas las posibles y elegir el resultado ms pequeo.
Para dicho aumento vamos a utilizar la siguiente frmula:
= . , .
= , .
| | = | | =
( )
= + { } : | | = .
| |
( ) = . .
< (), .

{ , .
Otra frmula para aumentar la FO ser de la siguiente forma:

: {| | ; < } : {| | ; < , . }

Si por ejemplo hay muchos negativos en la fila de esa variable bsica que quiero modificar se debe elegir el resultado
ms pequeo as por ejemplo vamos a suponer los siguientes resultados:
( )
= + { } = + = + = + =
| |
| |

( )
= + { } = + = + = + = .
| |
| |
( )
= + { } = + = + = + =

| |
| |
: # , #, + .
PARA DISMINUIR LA F.O

Para disminuir el coeficiente de la FO se busca de la fila de la matriz pero de la fila de VNB, quiere decir
buscar en esa fila los nmeros positivos > de la variable bsica VB que quiero modificar, si hubieran muchos
nmeros positivos en esa fila hay que sacar todas las posibles y elegir el resultado ms pequeo.
Para dicho disminucin vamos a utilizar la siguiente frmula:
= . , .
= , .
| | =
( )
= { } : | | = .
| |
( ) = . .
> (+), .

{ , .
Si por ejemplo hay muchos positivos en la fila de esa variable bsica que quiero modificar se debe elegir el resultado
ms pequeo as por ejemplo vamos a suponer los siguientes resultados:
( )
= { } = = = = .
| |
||
( )
= { } = = = =
| |
| |

( )
= { } = = = =
| |
||
: # , #, .
OTRA MANERA MS DIRECTO PARA AUMENTO Y DISMINUCIN DE LA FO POR MTODO SIMPLEX.

Dado el siguiente programa lineal, resolvemos por el mtodo simplex.

= .
= .
= = +
, : = ( + + ) + ( + , + , ) = +
{ : + ; + ; : , }
Llevando a su forma estndar las restricciones y la funcin objetiva igualar a cero.
: = + + + : =
+ + = ; + + = ; : , , ,

1000/9 10000 60 90 1 0
400/3 20000 210 150 0 1
( ) 0 -7 -9 0 0

500/3 1000/9 2/3 1 1/90 0
1000/33 10000/3 110 0 -5/3 1
( ) 1000 -1 0 1/10 0

1000/11 0 1 7/330 -1/165
1000/33 1 0 -1/66 1/110
( ) 34000/33 0 0 14/165 1/110

: = ; = ; : =

Coeficientes original de la FO 7 9 0 0

( ) ( ( ( (
Para hacer los cambios en la funcin objetivo, debemos trabajar con tabla ptima del primal.

1000/11 0 1 7/330 -1/165
1000/33 1 0 -1/66 1/110
( ) 34000/33 0 0 14/165 1/110
VB VB VNB VBN
Siempre nos vamos a enfocar en las VNB para aumentar o disminuir.
Vamos a variar el coeficiente de la hamburguesa Simple que es = , para aumentar se busca los #negativos en la fila
de X1, < , . ().
1000/33 1 0-1/66 1/110
( ) 34000/33 0 0
14/165 1/110

( ) ( )
= + { } = + = + = + = + =+ = = ,
| | | |

| |
Vamos a variar el coeficiente de la hamburguesa Simple que es = , para disminuir se busca los #positivos en la
fila de X1, > , . (+)
1000/33 1 0 -1/66 1/110
( ) 34000/33 0 0 14/165 1/110


( )
( ) = = =
= { } = = =
| | | |
||
Resumiendo las variaciones del precio de venta de hamburguesa simple, nuestro precio actual es: =
Ahora vamos a variar el coeficiente de las hamburguesas especiales que es = , para aumentar se busca los
#negativos en la fila de X2, < , . ().
1000/11 0 1 7/330 -1/165
( ) 34000/33 0 0 14/165 1/110

( )
( ) = + = + = = ,
= + { } = + =+ =+
| | | |
| |

Vamos a variar el coeficiente de la hamburguesa Simple que es = , para disminuir se busca los #positivos en la fila
de X2, > , . (+).
1000/11 0 1 7/330 -1/165
( ) 34000/33 0 0 14/165 1/110

( ) ( ) = = =
= { } = = =
| | | |
||
Resumiendo las variaciones del precio de venta de hamburguesa especial, nuestro precio actual es: =
PARA HACER VARIAR LAS (bj) LADO DERECHO. Tenemos que hacer dualidad podramos partir de la tabla ptima del
primal.

: = +
: = +
: +
: +
+
+
: ,
: , }
:
Para no resolver por el mtodo de dos fases, vamos a trabajar con la tabla ptima del primal. El dual nos sirve para
modificar el lado derecho de las restricciones las bj.
Nota: lo que era fila se convierte en columna o viceversa, y las variables de holguras en el primal al pasar al dual a las
variables superfluas cambian de signo al pasar los nmeros de primal al dual, de holguras a superfluas. Las artificiales
no me sirven para hacer los cambios en la disponibilidad por lo tanto no se utilizan la VA.

: = ; = ; : =

Ahora vamos a hacer variar la disponibilidad de carne = ver en la ptima del dual en la variable .
Para aumentar o hasta donde puedo subir la disponibilidad del recurso carne = , en la fila de buscamos los
> , . (+)Nmeros positivos de VNB.
14/165 1 0 1/66 -7/330
( ) 34000/33 0 0 1000/33 1000/11

( ) ( )

= + { }
= + = + = + = + =
| | | |
||
Para disminuir o hasta donde puedo bajar la disponibilidad del recurso carne = , en la fila de buscamos los
< , . ()Nmeros negativos de VNB.
14/165 1 0 1/66 -7/330
( ) 34000/33 0 0 1000/33
1000/11

( ) ( )
= { } = = = = =
| | | |

| |
Ahora vamos a hacer variar la disponibilidad de avena = ver en la ptima del dual en la variable .
Para aumentar o hasta donde puedo subir la disponibilidad del recurso avena = , en la fila de buscamos los
> , . (+)Nmeros positivos de VNB.
1/110 0 1 -1/110 1/165
( ) 34000/33 0 0 1000/33 1000/11

( ) ( )
= + { } = + = + = + = + =
| | | |
| |

Para disminuir o hasta donde puedo bajar la disponibilidad del recurso avena = , en la fila de buscamos los
< , . ()Nmeros negativos de VNB.
1/110 0 1 -1/110
1/165
( ) 34000/33 0 0 1000/33
1000/11

( ) ( )
= + { } = = = = =
| | | |
| |

= # . = #

: = +

: , + , (); , + , (); , + , ()
{ : , , . }
SOLUCIN:

Podemos convertir los decimales a fracciones.

: = +

: + (); + (); + ()

: , , .
Ahora podemos sacar mnimo comn mltiplo.

: = +

: + (); + (); + ()
: , , .
Ahora vamos a graficar:
Las inecuaciones o las restricciones, hay que convertirlos a ecuaciones y hacemos una tabla de valores.
+ = + = + =

0 1000/3 0 100 0 60
125 0 200 0 300 0
Para hacer las variaciones del lado derecho para incrementar o para disminuir slo se trabajan sobre las rectas o
desigualdades que forman el punto ptimo, el punto ptimo forman las rectas y esas dos rectas hay hacer variar
porque son recursos escasos, y la recta no hay necesidad de variar porque es un recurso abundante.
+ ()
}
+ ()
+ ()
Pero vamos a variar los tres recursos disponibles de azcar, nuez y chocolate.
a).Hasta donde puedo aumentar , y hasta donde puedo disminuir , el recurso de azcar en la actualidad disponemos
de 1000 kilogramos de azcar, = .
= .
+ () = .
+ + + ()
+
( ; )
(; )
+
( ) + ( ) +
() + ()

+ ()

+
+

La recta hay que desplazar sobre las recta porque estas dos rectas hacen el punto ptimo, por lo tanto hemos
bajado hasta el punto A.
b).Hasta donde puedo aumentar , y hasta donde puedo disminuir , el recurso de chocolate en la actualidad
disponemos de 300 kilogramos de chocolate, = .

+ ()
= .
+ +
= .
( ; ) +

(; )
+ ( ) +
() + ()

+

()

/
+
+ + +

+

b).Hasta donde puedo aumentar , y hasta donde puedo disminuir , el recurso de nuez en la actualidad disponemos
de 200 kilogramos de nuez, = . Este recurso es abundante no hay necesidad de hacer las variaciones.
+ () .
+ (), esta restriccin es abundante si sacamos su holgura me sobran 500/37, para variar el rango
inferior del recurso nuez, sacamos de esta forma 200-500/37=6900/37, el lmite superior no tiene rango por lo tanto es
infinito.
SENSIBILIDAD GRFICA
Movimiento en un coeficiente de la funcin objetivo FO hay que convenir, convencional (quien es ms inclinado)
convencional quiere decir quin es ms inclinada o menos inclinada.
Cuando se habla de un movimiento de un coeficiente de la funcin objetivo quiere decir que se est haciendo variar los
precios o en todo caso los precios, costos o tambin las utilidades y vamos a denotar as los coeficientes de la funcin
objetivo .
Dado el siguiente grafico determinar quin es ms convencional o menos convencional.
:
:
< >
Ms inclinado>menos inclinado
>

Aqu tenemos el grafico y su solucin ptima de dicho grfica:
En este caso el ptimo est formada por las restricciones de azcar y chocolates que son las rectas , para mover
la funcin objetivo tiene que moverse sobre las rectas , porque ellos forman el punto ptimo, se balancea en el
ptimo (como un clavo sobre ese eje en este slo se mueve sobre el punto ptimo, no va hacia arriba ni hacia abajo. No
se desplaza no se vuelve ms inclinada ni menos inclinada, solamente se mueve en su eje que es el punto ptimo y est
en el B. Para su movimiento la FO depende de las restricciones que formaron el punto ptimo, en este caso vamos a
trabajar solamente con las restricciones .
Porque la FO se vuelve a ecuacin o a la recta .

Ahora vamos a sacar las pendientes de la FO y de las restricciones o rectas de .

Pendiente de la FO, siempre despejar la variable de X2. FO igualar a cero.

: = + + = = = = =

+ () = = =

+ () = = =

a).Hasta donde puedo variar el precio de venta de caf etiqueta verde = . Variacin quiere decir a ms o a menos.
Datos:

= ; = ; = Como queremos modificar el precio de venta de X1, =

Para hacer las variaciones debemos utilizar el siguiente intervalo de rango de aumento y disminucin.

Para aumentar o incrementar dicho precio de venta utilizamos la siguiente formula:
Para disminuir dicho precio de venta utilizamos la siguiente formula:
: :

( ) ( )

(), (),
. .

() ()



b).Hasta donde puedo variar el precio de venta de caf etiqueta negra = . Variacin quiere decir a ms o a menos.
Datos:

= ; = ; =
Como queremos modificar el precio de venta de X2, =


Para aumentar dicho precio de venta utilizamos la siguiente formula:
:
:

() () ()
()

(),

. (),
.
()

()

PROBLEMA#370 Una fbrica de artculos para el hogar feliz familia, manufactura dos artefactos de A y B. ambos
artculos sufren tres procesos en el mismo orden que son: maquinado, armado y montaje. La disponibilidad de minutos
diarios de cada proceso son 480, 600 y 540 respectivamente. El artefacto A deja un beneficio de 100 Bs por unidad en
tanto que el artefacto B proporciona un beneficio de 120 Bs. El cuadro de coeficientes de transformacin es el que se
indica a continuacin.
Procesos A B Disponibilidad
Maquinado 4 8 480
Armado 5 6 600
Montaje 12 8 540
Beneficios 100 120
Cuantos artefactos de A y B deben producirse para obtener el mximo beneficio
Hasta donde puedo variar de beneficio del artefacto B.
SOLUCIN
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; + ; : , }

Las inecuaciones o las restricciones, hay que convertirlos a ecuaciones y hacemos una tabla de valores.
+ = + = + =

0 60 0 100 0 67,5
120 0 120 0 45 0
Estos puntos graficar en el eje cartesiano:

Ahora vamos a variar la FO, hasta donde poder subir y bajar nuestro beneficio.
Lo descartamos la restriccin dos el recurso de armado porque es abundante.
Hay que determinar las pendientes:

+ = = ; + = ; + =
a).Hasta donde puedo variar el beneficio del artculo A = . Variacin quiere decir a ms o a menos.
Datos:

= ; = ; = Como queremos modificar el beneficio de X1, =


Para aumentar o incrementar dicho precio de venta utilizamos la siguiente formula:

: :

() ()

(), (),
. .
() ()

a).Hasta donde puedo variar el beneficio del artculo B = . Variacin quiere decir a ms o a menos.
Datos:

= ; = ; = Como queremos modificar el beneficio de X2, =


Para aumentar dicho precio de venta utilizamos la siguiente formula:
:

() :

()

(),
.
(),

() .

()

Ahora vamos a trabajar para los cambios en el coeficiente de la FO, con la tabla ptima del primal.
Beneficios originales sin modificaciones

225/4 0 1 3/16 0 -1/16
225 0 0 -1/2 1 -1/4
15/2 1 0 -1/8 0 1/8
( ) 7500 0 0 10 0 5
VB VB VNB VB VNB
Siempre nos vamos a enfocar en las VNB para aumentar o disminuir.
a).Vamos a variar el coeficiente del artculo A que es = , para aumentar se busca los #negativos en la fila de
X1, < , . ().
15/2 1 0 -1/8 0 1/8
( ) 7500 0 0 10 0 5
( ) ( )
= + { } = + = + = + = + =
| | | |
| |
b).Vamos a variar el coeficiente del artculo A que es = , para disminuir se busca los #positivos en la fila de
X1, > , . (+).
15/2 1 0 -1/8 0 1/8

( ) 7500 0 0 10 0 5
( ) ( )
= { } = = = = =
| | | |
||
Resumiendo las variaciones del beneficio del artculo A, nuestro beneficio actual es: =
c).Ahora vamos a variar el coeficiente del artculo B que es = , para aumentar se busca los #negativos en la
fila de X2, < , . ().
225/4 0 1 3/16 0 -1/16
( ) 7500 0 0 10 0 5
( ) ( )
= + { } = +
= + = + = + =
| | | |
| |
d).Vamos a variar el coeficiente del artculo B que es = , para disminuir se busca los #positivos en la fila de
X2, > , . (+).
225/4 0 1 3/16 0 -1/16
( ) 7500 0 0 10 0 5
( ) ( )
= { } = = = = =
| | | |

||
Resumiendo las variaciones del beneficio del artculo B, nuestro beneficio actual es: =
Nota: de la final de la tabla simplex del primal de FO era de maximizacin de beneficios, solamente nos sirve el primal
(maximizacin) para hacer variar los coeficientes de nuestra funcin objetivo de utilidad o beneficios de aumentar o
disminucin, slo hace variar la FO el primal. Para aumentar elegir de su respectivo fila de aij los nmeros negativos (-).
Para disminucin elegir de su respectivo fila de aij los nmeros positivos (+).
Si hay dos nmeros positivos en la fila aij para aumentar , elegir el bj ms pequeo de los dos resultados.
Si hay dos nmeros negativos en la fila aij para disminuir , elegir el bj ms pequeo de los dos resultados.
Tambin podemos calcular la sensibilidad del , por esa columna es VB.

Para aumentar se busca los #negativos en la fila de H2, < , . ().
225 0 0 -1/2 1 -1/4
( ) 7500 0 0 10 0 5

= + [ | | ] Hallar los dos coeficientes y de ellos escoger el mnimo, el ms pequeo.

( ) ( )
= + { } = + =+ =+ = + =
| | | |

| |
( ) ( )
= + { } = + =+ = + = + =
| | | |

| |
Ambos resultados son iguales escoger cualquiera, pero no olvidar escoger el nmero ms pequeo, en este caso elegir
cualquiera de ellos.
Para disminuir se busca los #positivos en la fila de H2, > , . (+).
225 0 0 -1/2 1 -1/4
( ) 7500 0 0 10 0 5
No hay nmeros positivos, por lo tanto ser .
Luego el rango de sensibilidad de C4 ser las siguientes.

Tambin podemos hallar la sensibilidad de los coeficientes de las variables no bsicas VNB de C3 y C5.
Beneficios originales sin modificaciones

225/4 0 1 3/16 0 -1/16
225 0 0 -1/2 1 -1/4
15/2 1 0 -1/8 0 1/8
( ) 7500 0 0 10 0 5
VB VB VNB VB VNB
Sensibilidad de C3, para el rango superior.
= = = + = + = =
Para el rango inferior se observa que una disminucin del coeficiente no har ms que alejarla cada vez ms de la base.
Sensibilidad de C5, para el rango superior.

= = = + = + = =
Para el rango inferior se observa que una disminucin del coeficiente no har ms que alejarla cada vez ms de la base.
SENSIBILIDAD DE LOS TRMINOS INDEPENDIENTES DE LAS RESTRICCIONES (bj).

Para hacer las variaciones en el lado derecho LD (bj) por el mtodo simplex, se hace por dual, en el dual hay que hacer
las variaciones del lado derecho, en el primal solo se puede hacer variar la FO sus coeficientes. Con el dual puedo sacar
las variaciones del LD con el primal no se puede hacer el cambio del LD, el anlisis es lo mismo que hemos hecho de la
FO el y para el LD pero hay que hacer con el dual.

: = +
: = + +
:
:
+ : + +
+
+ +
+
: , ,
: , }
La dualidad tendramos que resolver por el mtodo de dos fases o la gran M de penalizacin.
Hemos encontrado la tabla ptima del dual por el mtodo de dos fases.

5 0 1/4 1 -1/8 1/16 1/8 -1/16
10 1 1/2 0 1/8 -3/16 -1/8 3/16
FASE I 0 0 0 0 0 0 1 1
FASE II ( ) 7500 0 225 0 15/2 225/4 -15/2 -225/4
Las columnas de las variables artificiales VA no las utilizo, lo vamos a eliminar.

5 0 1/4 1 -1/8 1/16
10 1 1/2 0 1/8 -3/16
FASE I 0 0 0 0 0 0
FASE II ( ) 7500 0 225 0 15/2 225/4
VB VNB VB VNB VBN
SENSIBILIDAD DE b1.
Vamos a variar la disponibilidad de maquinado que es = , para aumentar se busca los #positivos en la fila de y1,
> , . (+).ya que se trata de un problema de minimizacin.
Elegimos la variable , porque esta variable es su precio sombra del minutos de maquinado.

= + [ ]
| |
10 1 1/2 0 1/8 -3/16

FASE II ( ) 7500 0 225 0 15/2 225/4
VB VNB VB VNB VBN
( ) ( )
= + { } = + = + = + = + =
| | | |
||

( ) ( )

= + { }
= + = + = + = + =
| | | |
||
Para aumentar tenemos dos resultados posibles, y de ellos escoger el nmero ms pequeo en este caso elegir 540.
Vamos a variar la disponibilidad de maquinado que es = , para disminuir se busca los #negativos en la fila de y1,
< , . ().ya que se trata de un problema de minimizacin.
Elegimos la variable , porque esta variable es su precio sombra del minutos de maquinado.
10 1 1/2 0 1/8 -3/16
FASE II ( ) 7500 0 225 0 15/2 225/4
VB VNB VB VNB VBN

( ) ( )
= { } = = = = =
| | | |
| |
Nota:
Dual, para rango superior (incrementar) buscamos en la fila respectiva el > , y para rango inferior
(disminucin) se busca el < de su respectiva fila, porque se trata de un problema de minimizacin.
Mientras en el Primal todo lo contrario, porque se trataba de un problema de maximizacin, para rango superior
(incrementar) buscamos en la fila respectiva el < , y para rango inferior (disminucin) se busca el > de
su respectiva fila, porque se trata de un problema de maximizacin.
SENSIBILIDAD DE b2.
Debido a que la variable es una variable no bsica VNB.
Para rango inferior, de disminucin: = .

5 0 1/4 1 -1/8 1/16
10 1 1/2 0 1/8 -3/16
FASE I 0 0 0 0 0 0
FASE II ( ) -7500 0 225 0 15/2 225/4
VB VNB VB VNB VBN
= = = = ( ) = =
Lmite superior no tiene, por lo tanto ser infinito (+).
El rango de sensibilidad de b2 que ser de disponibilidad de recurso de armado.
SENSIBILIDAD DE b3.
Vamos a variar la disponibilidad de montaje que es = , para aumentar se busca los #positivos en la fila de y3,
> , . (+).ya que se trata de un problema de minimizacin.
Elegimos la variable , porque esta variable es su precio sombra del minutos de montaje.
5 0 1/4 1 -1/8 1/16
FASE II ( ) 7500 0 225 0 15/2 225/4
( ) ( )
= + { } = + = + = + = + =
| | | |

||

( ) ( )

= + { }
= + = + = + = + =
| | | |
||
Como hay dos resultados elegir el nmero ms pequeo, como hay empate cualquiera.
Vamos a variar la disponibilidad de montaje que es = , para disminuir se busca los #negativos en la fila de y3,
< , . ().ya que se trata de un problema de minimizacin.
Elegimos la variable , porque esta variable es su precio sombra del minutos de montaje.
5 0 1/4 1 -1/8 1/16
FASE II ( ) 7500 0 225 0 15/2 225/4

( ) ( )
= { } = = = = =
| | | |
| |
Nota: de la tabla final ptima del dual que mi FO era de minimizacin solamente nos sirve para mover nuestras
restricciones del LD.
Para aumentar elegir los nmeros positivos de su fila (+). Para disminuir elegir los nmeros negativos de su fila (-).

= .
= .
, : = +
{ : + ( ); + ( ); (); : , }
SOLUCIN

SENSIBILIDAD DEL RECURSO HORAS DE CARPINTERIA b1.
SENSIBILIDAD DEL RECURSO HORAS DE ACABADO b2.

SENSIBILIDAD DEL RECURSO EXIGENCIAS DEL MERCADO b3.
Ahora vamos hacer las variaciones de utilidades de la funcin objetiva de soldados y trenes hasta donde podemos subir
y hasta donde podemos bajar.
Ahora debemos conocer las pendientes de dichas rectas.

+ = = = =

+ = = = =
+ = = = =

Datos para las variaciones de juguetes de soldados.

= ; = ; = =

Datos para las variaciones de juguetes de los trenes.

= ; = ; = =

()
()
() () ()

() ()
()

Resumiendo las variaciones:
Ahora resolviendo por mtodo simplex, aqu tenemos la ptima del primal.

20 0 0 1 -1 1
60 0 1 2 -1 0
20 1 0 -1 1 0
( ) 18000 0 0 100 100 0
VB VB VNB VNB VB
Vamos a variar el coeficiente de utilidad de los soldados = .
*Para aumentar, en la fila 3 nos ubicamos el (-) porque ah est la variable X1. Buscar siempre en las VNB.
20 1 0 -1 1 0
( ) 18000 0 0 100 100 0
VB VB VNB VNB VB
( ) ( )
= + { } = + = + = + = + =
| | | |
||
*Para disminuir, en la fila 3 nos ubicamos el (-) porque ah est la variable X1. Buscar siempre en las VNB.
20 1 0 -1 1 0
( ) 18000 0 0 100 100 0
VB VB VNB VNB VB
( ) ( )
= { } = = = = =
| | | |
||
Vamos a variar el coeficiente de utilidad de los trenes = .

*Para aumentar, en la fila 2 nos ubicamos el (-) porque ah est la variable X2. Buscar siempre en las VNB.

60 0 1 2 -1 0
( ) 18000 0 0 100 100 0
VB VB VNB VNB VB
( ) ( )
= + { } = + = + = + = + =
| | | | ||
*Para disminuir, en la fila 2 nos ubicamos el (+) porque ah est la variable X2. Buscar siempre en las VNB.
60 0 1 2 -1 0
( ) 18000 0 0 100 100 0
VB VB VNB VNB VB
( ) ( )
= { } = = = = =
| | | | ||
Para hacer las variaciones del lado derecho LD (bj), por el mtodo simplex se hace por el dual.

: = +
: = + +
:
:
+ : + +
+
+ +

: , ,
: , }
La dualidad tendramos que resolver por el mtodo de dos fases o la gran M de penalizacin.
Hemos encontrado la tabla ptima del dual por el mtodo de dos fases.

100 0 1 1 -1 1 1 -1
100 1 0 -1 1 -2 -1 2
FASE I 0 0 0 0 0 0 1 1
F-II ( ) -18000 0 0 20 20 60 -20 -60
VB VB VNB VNB VNB Las VA no las utilizo
: = ; = ; = ; : =
= ; = ; = , , .
Otra manera de sacar el dual sin necesidad de resolver el problema de programacin lineal del dual: utilizamos la tabla ptima del
primal, lo que era fila se convierte en columna, as de fcil podemos sacar la tabla ptima del dual.
SENSIBILIDAD DE HORAS DE CARPINTERIA b1.

Hasta donde podemos aumentar las horas de carpintera de = . Buscar nmeros positivos en la fila de Y1, pero de
columnas VNB.
100 1 0 -1 1 -2
( ) -18000 0 0 20 20 60
VB VB VNB VNB VNB

( ) ( )
= + { } = + = + = + = + =
| | | |
||
Hasta donde podemos disminuir las horas de carpintera de = . Buscar nmeros negativos en la fila de Y1, pero de
columnas VNB.
100 1 0 -1 1 -2
( ) -18000 0 0 20 20 60
VB VB VNB VNB VNB
( ) ( )
= { } = = = = =
| | | | ||
( ) ( )
= { } = = = = =
| | | | ||
Nota: cuando se trata de disminucin en el dual del LD, se debe elegir el nmero ms grande. En este caso los nmeros
son 60 y 50 debemos elegir el 60.
SENSIBILIDAD DE HORAS DE ACABADO b2.

Hasta donde podemos aumentar las horas de acabado de = . Buscar nmeros positivos en la fila de Y2, pero de
columnas VNB.
100 0 1 1 -1 1
( ) -18000 0 0 20 20 60
VB VB VNB VNB VNB
( ) ( )
= + { } = + = + = + = + =
| | | | ||
( ) ( )
= + { } = + = + = + = + =
| | | | ||
Cuando hay empate en el aumento del LD del dual se debe elegir el nmero ms pequeo en ese caso elegir el 120.
Hasta donde podemos disminuir las horas de acabado de = . Buscar nmeros negativos en la fila de Y2, pero de
columnas VNB.
100 0 1 1 -1 1
( ) -18000 0 0 20 20 60
VB VB VNB VNB VNB
( ) ( )
= { } = = = = =
| | | | ||
SENSIBILIDAD DE EXIGENCIAS DEL MERCADO b3.

Como la variable Y3 no est en mi solucin bsica, entonces la variable Y3 es una variable no bsica VNB.

100 0 1 1 -1 1
100 1 0 -1 1 -2
FASE I 0 0 0 0 0 0
F-II ( ) -18000 0 0 20 20 60
VB VB VNB VNB VNB
Para nuestro rango inferior, para disminucin de = .
= ( ) = ( ) = =
Para rango superior, aumentar de = . Es infinito.

NOTA
De la tabla final ptima del dual.
Para aumentar el LD de la restriccin, se busca nmeros positivos de la fila de cada restriccin, si tenemos muchos
nmeros positivos de aij>0, en su respectiva fila elegir el coeficientes mnimo de bj. Ejemplo: b1=100, b2=200, b3=300,
b4=400 y b5=70. Debemos elegir el nmero ms pequeo en este caso elegir el 70.
Para disminucin del LD en el dual de la restriccin, se busca nmeros negativos de la fila de cada restriccin, si
tenemos muchos nmeros negativos de aij<0, en su respectiva fila, en este caso elegir el resultado ms grande de bj.
Ejemplo: b1=100, b2=200, b3=300, b4=400 y b5=70. Debemos elegir el nmero ms grande en este caso elegir el 400.
Para las restricciones del lado derecho de las restricciones de horas de carpintera solamente entre este rango podemos
hacer las variaciones del recurso de carpintera en la actualidad disponemos de 80 horas de carpintera y nuestro
utilidad maximiza es de 18000.
Como mximo hasta 100 horas podemos aumentar, y disminuir hasta 60 horas.
En el dual el precio de sombra del recurso horas de carpintera es = , este precio sombra quiere decir por cada 1
hora de aumento o disminucin nuestra utilidad se incrementa en 100 Bs o disminuye en 100 Bs. Si = , la
nueva utilidad ser de Max:Z=18100Bs, si = , la nueva utilidad ser de 17900, lo mximo que podemos
incrementar es = , la utilidad nueva ser de 20000 Bs que es lo mximo permitido con el aumento del
recurso, y podemos bajar solamente hasta = , y nuestra utilidad baja como mnimo hasta 16000 Bs.
El recurso de horas de acabado tambin su precio de sombra es de = , tambin por 1 hora de incremento o
disminucin nuestra utilidad se incrementa o disminuye en 100 Bs la utilidad.
Lo mximo que podemos subir el aumento de = , la utilidad ser de 20000 Bs, y podemos bajar hasta
= , la nueva utilidad ser de 16000 Bs.
El recurso de exigencias del mercado su precio dual es = , por 1 unidad fabricada la utilidad se mantiene
constante ni aumenta ni disminuye. Lo mnimo que podemos producir el nmero de soldados es 20 soldados entonces
el, = , la utilidad se mantiene constante de 18000 Bs, y podemos producir los soldados hasta infinito
unidades de soldados la utilidad se mantiene constante de 18000 Bs.
PRECIO DE SOMBRA
Por un incremento o decremento de 1 hora, esa cantidad de Bs en el dual ganamos o perdemos.

: =
: =
, : =
,
.
.
,
,
. .
.
=
= =
=
= =
: = .
: = . : = .
=
= =
=
= =
: = .
: = . : = .
( : = . )
( : = . ) ( : = . )
PROBLEMA#372 La compaa CORAL de Bolivia posee una pequea fbrica de pinturas para interiores y exteriores
para casas, para su distribucin al mayoreo se utilizan dos materiales bsicas de A y B, para producir las pinturas. La
disponibilidad mxima de A es 6TM diarias, la de B es de 8TM diaria. La necesidad diaria de materias primas MP por
tonelada mtrica TM de pintura para interiores y exteriores se resume en la tabla siguiente:
Materia Prima MP Toneladas de MP en toneladas de pinturas Disponibilidad mxima
Pintura para exteriores Pintura para interiores Diaria en toneladas M.
MP A 1 2 6 TM
MP B 2 1 8 TM
Precio de Venta 3000 Bs 2000 Bs
Un estudio de mercado ha establecido que la demanda diaria de pintura para interiores no puede ser mayor que la de
pintura para exteriores en ms de una tonelada mtrica. Asimismo el estudio seala que la demanda mxima de pintura

para interiores est limitada a 2 toneladas mtricas diarios, el precio de venta al mayoreo por TM es 3000 Bs para pintura
para exteriores y 2000 Bs para la pintura para interiores.
Cuntas TM de pintura de exteriores e interiores debe producir la compaa coral todos los das para maximizar el
ingreso bruto?
SOLUCIN
= .
= .
: = +
{ : + ; + ; + + ; : , }
Anlisis de sensibilidad, hasta donde (cuanto) puedo bajar o subir los precios, me conviene o no me
conviene subir o bajar los precios.
Lo que cambia en el mercado son los precios, con esto matamos a las empresas bajando los precios.

Pendientes de: = ; = ; = ; : = .

(+), : . . =

= ( ) = ()

PROBLEMA#373 Dado el siguiente programa lineal de maximizacin:

: = +
{ }
: ; ; + ; + : ,
SOLUCIN
Elaboramos una tabla de valores para cada ecuacin.
= (; )
= (; )
+ = (; )
+ = (; )
Estos puntos vamos a graficar en un eje cartesiano.

PROBLEMA#374 Minas Universal opera tres minas en ORURO-BOLIVIA. El mineral de cada una se separa, antes de
embarcarse, en dos grados. La capacidad diaria de produccin de las mismas as, como sus costos diarios de operacin
son los siguientes:
Mineral de grado alto Mineral de grado bajo, Costo de operacin,
tonelada/da tonelada/da Bs1000/da
Mina I 4 4 20
Mina II 6 4 22
Mina III 1 6 18
La Universal se comprometi a entregar 54 toneladas de mineral de grado alto y 65 toneladas de mineral de grado bajo
para fines de la siguiente semana. Adems, tiene contratos de trabajo que garantizan a los trabajadores de ambas minas
el pago del da completo por cada da o fraccin de da que la mina est abierta. Determnese el nmero de das que cada
mina debera operar durante la siguiente semana, si Minas Universal ha de cumplir su compromiso a un costo total
mnimo.
SOLUCIN:
= .
=
=
: = + +
: + + ; + +
{ ; ; ; : , , ()}
Tabla final ptima.

1,75 1 0 0 -0,3 0,05 0 -1,6 0 0,3 -0,05
5 0 0 1 0,2 -0,2 0 0,4 0 -0,2 0,2
5,25 0 0 0 0,3 -0,05 1 1,6 0 -0,3 0,05
7 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0
2 0 0 0 -0,2 0,2 0 -0,4 1 0,2 -0,2
FASE I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
FASE II ( ) -279 0 0 0 2,4 2,6 0 2,8 0 -2,4 -2,6
VB VB VB VNB VNB VB VNB VB VA VA
: = , ; = ; = ; : =
Para las variaciones lo eliminamos las columnas de las variables artificiales.


Vamos variar el costo de la mina I,
1,75 1 0 0 -0,3 0,05 0 -1,6 0
FASE II ( ) -279 0 0 0 2,4 2,6 0 2,8 0
VB VB VB VNB VNB VB VNB VB
( ) ( ) , ,
= + { } = + = + = + = + =
| | | | |, | ,
1,75 1 0 0 -0,3 0,05 0 -1,6 0
FASE II ( ) -279 0 0 0 2,4 2,6 0 2,8 0
( ) ( ) , ,
= { } = = = = =

| | | |
|, | ,
( ) ( ) , ,
= { }
= = = = =
| | | |
|, | ,
Vamos a variar el costo de la mina II.
7 0 1 0 0 0 0 1 0
FASE II ( ) -279 0 0 0 2,4 2,6 0 2,8 0
( ) ( ) , ,
= + { } = + = + = + = + =
| | | |
||
7 0 1 0 0 0 0 1 0
FASE II ( ) -279 0 0 0 2,4 2,6 0 2,8 0
( )
= { } =
| |
Vamos a variar el costo de la mina III.
5 0 0 1 0,2 -0,2 0 0,4 0
FASE II ( ) -279 0 0 0 2,4 2,6 0 2,8 0
( ) ( ) , ,
= + { } = + = + = + = + =
| | | | |, | ,
( ) ( ) , ,
= + { } = + = + = + = + =

| | |
| |, | ,
5 0 0 1 0,2 -0,2 0 0,4 0
FASE II ( ) -279 0 0 0 2,4 2,6 0 2,8 0
( ) ( ) , ,
= { } = = = = =

| | | |
|, | ,
No olvidar que el costo est dado en miles de bolivianos.

; ;

; ;

PROGRAMACIN LINEAL ANLISIS DE SENSIBILIDAD POR SOLVER/EXCEL
CAPTULO11
9
PROGRAMACIN LINEAL
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
POR SOLVER/EXCEL

SOLVER
USO DE LA HERRAMIENTA SOLVER DE MICROSOFT-EXCEL 2010
Solver es una herramienta para resolver y optimizar inecuaciones lineales.
Trminos de Solver, que demos saber antes de utilizar el Solver de Excel.

Dado el siguiente problema de programacin lineal resolver con la herramienta de Solver.

= .
= .
, : = +
{ : + ( ); + ( ); (); : , }
PASO 1. Abrir hoja electrnica de Excel.
PASO 2. Ahora vamos a instalar el SOLVER.



Ahora nuevamente abrimos la hoja electrnica de Excel.
PASO 3. En la hoja electrnica introducir los datos del modelo de programacin lineal, trabajar con las celdas, para que
una celda se mantenga constante usar la tecla F4 marque la celda que quiera que se mantenga constante por ejemplo la
celda C4 aparece como $C$4 y despus apretar la tecla F4.

Para la celda E3, trabajar con la siguiente formula: =B2*B3+C2*C3 despues de introducir la formula dar enter.
En esa celda de E3, estar la solucin ptima de la funcin objetivo de maximizacin o minimizacin.
Tambin utilizamos las siguientes frmulas para las restricciones.

PASO 4.- Ahora si dar clic en datos y en la barra principal buscar SOLVER, y hacer clic en icono de Solver.
En la celda establecer objetivo colocar en dicha celda E3.
PASO 5.- En la celda, cambiando las celdas de variables, colocar las celdas B3 y C3 as aparece el dicha celda como
$B$3:$C$3
Ahora en el cuadro de sujeto a las restricciones hacer clic y despus hacer clic en el cono de agregar. Sale otro nuevo
ventanilla.

En esta nueva ventanilla, introducir las tres restricciones de las celdas.

Introduzco la primera restriccin E6G6 y despus dar agregar, introducir la segunda restriccin E7G7 y despus dar
agregar y por ultimo introducir la tercera restriccin E8G8 y despus dar aceptar.

Sale la siguiente ventana y marcar responder, confidencialidad, lmites y despus aceptar.

Respuesta por Solver.
Como vemos el Solver ha agregado tres hojas de informes, informe de respuesta, informe de confidencialidad e informe
de lmites. Adems tenemos las respuestas a las celdas de la primera hoja de trabajo.
En la columna E: 80, 100 y 20 son los recursos que estoy utilizando de mi disponibilidad, en porcentajes (100%, 100% y 50%).
En la columna G: 80, 100 y 40 disponibilidad de mis recursos actuales.
: = ; = ; : =
= ; = ; = ,
Debemos fabricar 20 soldados y 60 trenes para obtener un beneficio mximo de 18000 Bolivianos.

Anlisis de sensibilidad del LD y de los coeficientes de la FO.

TRANSPORTE-TRANSBORDO-AGENTE VIAJERO-ASIGNACIN DE TAREAS
CAPTULO12
9
ALGORTMO DE TRANSPORTE
PROBLEMAS DE TRANSBODO
PROBLEMAS DE AGENTE VIAJERO
ASIGNACIN DE TAREAS

ALGORITMO DE TRANSPORTE
El modelo de transporte o modelo de distribucin es un ejemplo importante de un problema de optimizacin de redes. Ha sido
aplicado a algunos problemas de negocios, tales como el control y diseo de plantas de fabricacin, determinacin de
territorios de ventas, y localizacin de centros de distribucin y almacenaje. Tremendos ahorros en costos se han logrado a
travs de la eficiente ruta de envo de mercancas desde los puntos de existencias hasta los puntos de demanda.
La meta y restricciones del modelo de transporte es minimizar el costo total de envo de un producto (o productos) desde los
puntos de existencias hasta los puntos de demanda bajo las siguientes restricciones:
1.- Cada punto de demanda recibe su requerimiento.
2.- Los embarques desde un punto de suministro (existencias) no exceden su capacidad disponible.
El objetivo del modelo de transporte es encontrar los medios menos costosos para embarcar abastos desde varios orgenes a
varios destinos. Los puntos de origen (o fuentes) pueden ser fbricas, almacenes o cualquier otro de los puntos desde donde
se embarcan los bienes. Los destinos son cualquiera de los puntos que recibe bienes, para utilizar el modelo de transporte es
necesario tener lo siguiente:
a.- Los puntos de origen y la capacidad para cada una.
b.- Los puntos de destino y la demanda para una.
c.- Los costos de embarque por unidad desde cada origen a cada destino.
El modelo de transporte debe existir necesariamente un origen y un destino.
ORIGEN: Oferta, Capacidades, Suministro, Disponibilidades, Existencias, Fbricas, Productores, Abasto, Fuentes y Mercado.
DESTINO: Demanda, Requerimientos, Necesidades, Consumidores y etc.
Justo a tiempo, quiere decir la cantidad ofertada debe ser igual a la cantidad demandada, la sumatoria de oferta es igual a la
sumatoria de demanda (siempre), un problema de transporte tiene "" fuentes, a cada una de ellas corresponde una
disponibilidad de ( = , , , , , , ) unidades de un producto homogneo y "" destinos, cada uno de ellos requiere de
( = , , , , , , ) unidades de ese producto. Los nmeros y son enteros positivos. El costo es de transportar una
unidad de producto de la fuentes "" al destino "" se da para cada "" y para cada "". El objetivo es desarrollar un programa de
transporte que cumpla todas las demandas, a partir del inventario actual y con un costo total mnimo de embarque. Se
considera que el suministro total y la demanda total son iguales de la siguiente manera:

= = , .
= =
La ecuacin se cumple de la siguiente manera creando una oferta ficticia o una demanda ficticia, las ficticias creadas
siempre tienen un costo de cero de envo.
a) Si la oferta es mayor que la demanda:

; , .
= =

+ =
= = = =
b) Si la oferta es menor que la demanda:

; , .
= =

+ =
= = = =
Dnde:
= .
= .
= , .
= .
Modelo matemtico de algoritmo de transporte

: = .
= = :
: ().

( =)
= ( = , , , , ) :
= = , :

(=).
= ( = , , , , ) (=)
=
: ; }
Si bien en el modelo de transporte se podra resolver por el mtodo simplex, resultara ms compleja resolverla, resulta
conveniente resolver de otra manera ms fcil. Existen diferentes mtodos de solucin del mtodo de transporte, nosotros
vamos estudiar los siguientes tres casos en modelos de transporte.

a). Mtodo de la esquina noroeste (Norte-Oeste).

b). Mtodo de costo mnimo o mtodo de matriz mnima.
c). Mtodo de aproximacin de Vogel.
ESQUEMA DE RED DE TRANSPORTE

FORMA TABULAR DE ALGORITMO DE TRANSPORTE

DESTINOS OFERTA
.
.
.
ORGENES
. . . . . . . ....... ..
.

DEMANDA =
. = =
.......
MTODO DE LA ESQUINA NOROESTE (ME-NO)

El mtodo de la esquina noroeste siempre comienzo asignando a la celda o siempre y as sucesivamente.
= ( , ) < , = , y as sucesivamente hasta obtener una solucin bsica inicial.
El mtodo de la esquina Noroeste es un algoritmo heurstico capaz de solucionar problemas de transporte o distribucin
mediante la consecucin de una solucin bsica inicial que satisfaga todas las restricciones existentes sin que esto implique
que se alcance el costo ptimo total. Este mtodo tiene como ventaja frente a sus similares la rapidez de su ejecucin, y es
utilizado con mayor frecuencia en ejercicios donde el nmero de fuentes y destinos sea muy elevado.
Su nombre se debe al gnesis del algoritmo, el cual inicia en la ruta, celda o esquina Noroeste. Es comn encontrar gran
variedad de mtodos que se basen en la misma metodologa de la esquina Noroeste, dada que podemos encontrar de igual
manera el mtodo e la esquina Noreste, Sureste o Suroeste.
ALGORITMO DE RESOLUCIN DE LA ESQUINA NOROESTE

Se parte por esbozar en forma matricial el problema, es decir, filas que representen fuentes y columnas que representen
destinos, luego el algoritmo debe de iniciar en la celda, ruta o esquina Noroeste de la tabla (esquina superior izquierda).
PASO 1: En la celda seleccionada como esquina Noroeste se debe asignar la mnima cantidad de unidades posibles ya sea de
oferta o demanda, cantidad que se ve restringida ya sea por las restricciones de oferta o de demanda. En este mismo paso se
procede a ajustar la oferta y demanda de la fila y columna afectada, restndole la cantidad asignada a la celda, pero hay que
restar el mayor menos la menor cantidad.
PASO 2: En este paso se procede a eliminar la fila o destino cuya oferta o demanda sea 0 despus del "Paso 1", si dado el caso
ambas son cero arbitrariamente se elige cual eliminar y la restante se deja con demanda u oferta cero (0) segn sea el caso.

Pero cuando se satisfacen oferta y demanda quiere decir se van a eliminar la fila y columna pero antes de eliminar ambas, se
debe hacer lo siguiente se busca en la fila y columna el costo ms pequeo y a ese costo se le asigna una cantidad cero puede
ser fila o columna, esto se hace para salvar la degeneracin del problema.
PASO 3: Una vez en este paso existen dos posibilidades, la primera que quede un solo rengln o columna, si este es el caso se
ha llegado al final el mtodo, "detenerse". La segunda es que quede ms de un rengln o columna, si este es el caso iniciar
nuevamente el "Paso 1".
PROBLEMA#375 Una empresa energtica Boliviana dispone de cuatro plantas de generacin para satisfacer la demanda
diaria elctrica en cuatro ciudades, Santa Cruz, Cochabamba, La Paz y Chuquisaca. Las plantas 1, 2, 3 y 4 pueden satisfacer de
80, 30, 60 y 45 millones de KW al da respectivamente. Las necesidades de las ciudades de Santa Cruz, Cochabamba, La Paz y
Chuquisaca son de 70, 40, 70 y 35 millones de KW al da respectivamente. Los costos asociados del envo de suministro
energtico por cada milln de KW entre cada planta y cada ciudad son los registrados en la siguiente tabla.
SANTA CRUZ COCHABAMBA LA PAZ CHUQUISACA
PLANTA 1 5 2 7 3
PLANTA 2 3 6 6 1
PLANTA 3 6 1 2 4
PLANTA 4 4 3 6 6
Formule como un modelo de programacin lineal que permita satisfacer las necesidades de todas las ciudades al tiempo que
minimice los costos asociados del transporte.
SOLUCIN
Lo elaboramos en una red de distribucin.
Variables de decisin
= .
= .
= .
= .
=
= .
= .
= .
=
= .
= .
= .
=
= .
= .
= .
: = + + + + + + + + + + + + + + +
:
+ + + + + +
+ + + + + +
} }
+ + + + + +
+ + + + + +
:
: = ; ( =), .

Solucin por el mtodo simplex

total
Actividad de la variable 25 40 10 5 0 0 0 30 0 0 60 0 45 0 0 0
Costo por unidad 5 2 7 3 3 6 6 1 6 1 2 4 4 3 6 6
Contribucin total 125 80 70 15 0 0 0 30 0 0 120 0 180 0 0 0 620
Este ejercicio presenta una solucin ptima alternativa, aqu el segundo resultado:
total
Actividad de la variable 0 40 10 30 25 0 0 5 0 0 60 0 45 0 0 0
Costo por unidad 5 2 7 3 3 6 6 1 6 1 2 4 4 3 6 6
Contribucin total 0 80 70 90 75 0 0 5 0 0 120 0 180 0 0 0 620
En problemas de algoritmo de transporte debemos hacer lo siguiente a la solucin factible bsica del resultado inicial.
PRUEBA DE OPTIMALIDAD (OPTIMIZACION)

a) PRUEBA DE DEGENERACIONPD
( + ) = (# ) ;
Hay que hacer prueba de ptimalidad porque cumple la igualdad.
( + ) (# ) ;
Aqu termina el ejercicio, pero los costos van a ser muy altos, para salvarlo la degeneracin se usa el psilon es un nmero
pequeo no afecta a la oferta ni a la demanda, = , = .
Para no incurrir en una solucin de degeneracin debemos aplicar esta teorema de JVH, dice la teorema si quiero asignar a una
celda una cantidad de oferta y de demanda, por casualidad la oferta y demanda son iguales tendramos que asignar cualquiera
ya sea de oferta o demanda, en este caso se eliminan fila y columna, pero antes de eliminar la fila y columna se debe buscar el
costo ms pequeo en esa fila y columna y ase costo asignar y despus eliminar fila y columna de esta forma hemos salvado la
degeneracin.
= # ; = # ; =
b) PRUEBA DE OPTIMALIDADPO
, . + =
, .

El ejercicio termina cuando todas las celdas de VNB todas son positivas, si hay todava nmeros negativos no hemos llegado a
la solucin ptima del problema, de las celdas negativas elegimos el nmero ms pequeo negativo de las VNB, ejemplo si
tenemos -10, -20, -30 y -33, entonces elegimos el -33. Hay que hacer la prueba del circuito para mejorar la solucin ptima, a la
celda ms pequea negativa se coloca (+), y as formar un circuito de (+), (-), (+), (-). Para formar el circuito solamente una celda
de VNB entra al circuito en este caso el nmero ms pequeo negativa de VNB y los dems tienen que ser de las VB y as poder
formar el circuito.
TIPOS DE CIRCUITOS
De las celdas negativas del circuito se elige el nmero ms pequeo negativo, solamente se elige como referencia y ese
nmero pequeo elegida suma a las celdas positivas del circuito y resta a las celdas negativas del circuito, y la celda elegida
del nmero pequeo negativa queda vaca como celda de VNB.
Del circuito negativas tenemos las asignaciones de 80, 200 y 50, elegimos la ms pequea en este caso es el nmero 50 y este
nmero 50 suma a las celdas positivas del circuito: (150+50=200; 100+50=150; 0+50=50), y resta a las celdas negativas del
circuito: (80-50=30; 200-50=150; 50-50=0 en la nueva tabla no se coloca cero de 50-50, si no esa celda queda vaca como celda
VNB, como se ve en el grfico).

PLANTA 1 5 2 7 3
PLANTA 2 3 6 6 1
PLANTA 3 6 1 2 4
PLANTA 4 4 3 6 6
Formule como un modelo de transporte que permita satisfacer las necesidades de todas las ciudades al tiempo que minimice
los costos asociados del transporte. Resolver por el mtodo de la esquina noroeste.
SOLUCIN

= = = ! ( + + + ) = ( + + + ) =
= = = =
= = .
= (; ) = ; .
En planta 1 todava me quedan 10.
= (; ) = ; .
Todava Cbba requiere 30.
= (; ) = ;
Ac ambas se satisfacen tendramos que
eliminar ambas (Cbba y P2), antes de
eliminar en esa fila o columna buscar el
costo ms pequeo y asignar a esa celda
una cantidad de cero a la celda( = )
Tambin podramos asignar a la celda
( = ), porque el costo es lo mismo.
= (; ) = ; .
Todava La Paz requiere 10.
= (; ) = ; .
En planta 4 todava me quedan 35.
= (; ) = ;
.
Hemos llegado a Justo a Tiempo.
= () + () + () + () + () + () + () =
Prueba de degeneracin PD.
( + ) = (# ) ( + ) = = .
Prueba de optimalidad PO.
Ahora sacamos las variables VB son las celdas que tienen asignaciones, en este saco vamos a sacar las una de estas
variables de tiene que ser cero, o podemos colocar cero a la fila o columna que tenga ms variables bsicas.
.
+ =
=
=
=
=
+ = + = =
+ = + = =
+ = + = = = =
+ = + = = = =
+ = = = + = =
+ = + = = = =
+ = = = + = =
Ahora sacamos variables no bsicas VNB, son las celdas vacas utilizo la siguiente frmula para sacar las celdas vacas
de las VNB.


Las VNB son las celdas vacas:

(; ) () =
(; ) () =
(; ) =
(; ) () =
(; ) =
(; ) =
(; ) () =
(; ) =
(; ) =
La solucin no es ptima porque hay
nmeros negativos en las celdas de
VNB, en este caso elegir el negativo
ms pequeo, elegir el -10.
Y hacer el circuito de +, -, +, -,+. A la

celda ms pequea colocar positivo
que es la entrada la VNB, y los dems
que siguen tienen que hacerse el
circuito en las celdas de VB.
Ahora solamente se modifica las asignaciones del circuito, y las asignaciones que no estn en el circuito se copia lo mismo en
la nueva tabla de transporte.
De las celdas negativas del circuito elegir la asignacin ms pequea tenemos tres nmeros (35, 30 y 70) elegir 30, este nmero
suma a las celdas positivas y resta a las celdas negativas, en otras palabras el 30 camina sobre el circuito se queda 30 pero
sigue avanzando el 30.
Variables bsicas VB
Son las celdas llenas
+ =
: =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
= () + () + () + () + () + () + () =
Ahora sacar las variables no bsicas VNB de las celdas vacas:

(; ) =
(; ) =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () = (; ) =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) = }

=
=
Costo mnimo de la tabla#5.
= () + () + () + () + () + () + () =
Ahora sacar las variables no bsicas VNB de las celdas vacas:
(; ) =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () = , .
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () = }
=
MTODO DEL COSTO MNIMO O MTODO DE LA MATRZ MNIMA (MMM).

El mtodo del costo mnimo o de los mnimos costos es un algoritmo desarrollado con el objetivo de resolver problemas de
transporte o distribucin, arrojando mejores resultados que mtodos como el de la esquina noroeste, dado que se enfoca en
las rutas que presentan menores costos. El diagrama de flujo de este algoritmo es mucho ms sencillo que los anteriores dado
que se trata simplemente de la asignacin de la mayor cantidad de unidades posibles (sujeta a las restricciones de oferta y/o
demanda) a la celda menos costosa de toda la matriz hasta finalizar el mtodo.
ALGORITMO DE RESOLUCIN DEL COSTO MNIMO

PASO 1: De toda la matriz se elige el costo ms pequea y se le asigna a ese costo pequeo, o la ruta (celda) menos costosa
(en caso de un empate, este se rompe arbitrariamente) y se le asigna la mayor cantidad de unidades posible, cantidad que se ve
restringida ya sea por las restricciones de oferta o de demanda. En este mismo paso se procede a ajustar la oferta y demanda
de la fila y columna afectada, restndole la cantidad asignada a la celda.

PASO 2: En este paso se procede a eliminar la fila o destino cuya oferta o demanda sea 0 despus del "Paso 1", si dado el caso
ambas son cero arbitrariamente se elige cual eliminar y la restante se deja con demanda u oferta cero (0) segn sea el caso.
Tambin podemos eliminar fila y columna de un saque, pero antes de eliminar las fila y columna se busca el costo ms
pequeo en esa fila o columna y asignar cero, y de esta forma se salva la degeneracin del problema.
PASO 3: Una vez en este paso existen dos posibilidades, la primera que quede un solo rengln o columna, si este es el caso se
ha llegado al final el mtodo, "detenerse". La segunda es que quede ms de un rengln o columna, si este es el caso iniciar
nuevamente el "Paso 1". As sucesivamente hasta llegar a justo a tiempo.
PLANTA 1 5 2 7 3
PLANTA 2 3 6 6 1
PLANTA 3 6 1 2 4
PLANTA 4 4 3 6 6
los costos asociados del transporte, resolver por el mtodo de costo mnimo de transporte.
SOLUCIN

= = = ! ( + + + ) = ( + + + ) =
= = = =
Ahora vamos asignar aplicando el mtodo de
costo mnimo:
De toda la matriz elegir el costo ms pequeo
en este caso es el #1. Pero hay dos costos
iguales, hay empate:
= (; ) =
= (; ) =
Como hay empate elijo la asignacin ms
grande en este caso elegir el 40.
= (; ) = ; .
Pero todava me sobran 20 en la P3.
= (; ) = ; .
Pero Chuquisaca todava requiere 5.
= (; ) = ; .
Pero todava La Paz requiere 50.
= (; )
= ; .
Todava la planta 1 tiene 75.
= (; ) = ; .
Todava la ciudad de Santa Cruz requiere de 25.
= (; ) = ; .
Todava en la plata 1, se tiene de 50.
= (; ) = ;
.
= () + () + () + () + () + () + () =
Hemos llegado a Justo a Tiempo.
Oferta y demanda satisfechas

Ahora sacar las variables bsicas VB, que son las celdas llenas que estn asignadas con un valor.
Variables Bsicas VB.
+ =
: =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
Ahora determinar las VNB, celdas vacas:


(; ) =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
La solucin no es ptima porque
todava hay negativos en las
celdas VNB, elegir el negativo ms
pequea de los negativos en este
caso ser la celda de:
(; ) =
Y despus desarrollamos el
circuito para mejorar la solucin
ptima.
Ahora hay que modificar el circuito, de los negativos del circuito elegir la asignacin pequeas de (50, 40), elegir el 40, el 40
suma a los negativos del circuito y resta a los negativos del circuito.
Variables Bsicas VB.
+ =
: =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
(; ) =
= () + () + () + () + () + () + () =
Ahora vamos a sacar las celdas de VNB, son las celdas vacas que no tienen asignaciones.

(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
(; ) () =
Todas las celdas de las VNB
son positivas y ceros hemos
llegado a la solucin ptima de
algoritmo de transporte por el
mtodo de costo mnimo.
Nota: los que estn en

parntesis () en el cuadro de
transporte son celdas de VNB,
todas positivas y ceros (+) y
(0).
= () + () + () + () + () + () + () = .
Interpretacin de los resultados de algoritmo de transporte.
, , .
, ,
, , .
, , .
, ,
, ,
, ,
= .
MTODO DE APROXIMACIN DE VOGEL

El mtodo de aproximacin de Vogel es un mtodo heurstico de resolucin de problemas de transporte capaz de alcanzar una solucin
bsica no artificial de inicio, este modelo requiere de la realizacin de un nmero generalmente mayor de iteraciones que los dems
mtodos heursticos existentes con este fin, sin embargo producen mejores resultados iniciales que los mismos.
ALGORITMO DE RESOLUCIN DE VOGEL
El mtodo consiste en la realizacin de un algoritmo que consta de 3 pasos fundamentales y 1 ms que asegura el ciclo hasta la
culminacin del mtodo.
PASO 1:
Elegir de cada fila y columna los dos costos ms pequeos y sacar la diferencia.
Determinar para cada fila y columna una medida de penalizacin restando los dos costos menores en filas y columnas.
PASO 2:
elegir el costo ms grande de las diferencias o penalizaciones del Paso 1. Ese costo ms grande puede estar en la fila o
columna, ese ser nuestra entrada.
Escoger la fila o columna con la mayor penalizacin, es decir que de la resta realizada en el "Paso 1" se debe escoger el
nmero mayor. En caso de haber empate, se debe escoger arbitrariamente (a juicio personal).

PASO 3:
Entrar por ese costo ms grande elegida puede estar en la fila o columna y asignar al costo ms pequea que puede estar en
la fila o en la columna.
Si hay empate de entrada ya sea que este en la fila o columna, hay que asignar la mayor cantidad al costo menor.
De la fila o columna de mayor penalizacin determinada en el paso anterior debemos de escoger la celda con el menor costo,
y en esta asignar la mayor cantidad posible de unidades. Una vez se realiza este paso una oferta o demanda quedar satisfecha
por ende se tachar la fila o columna, en caso de empate solo se tachar 1, la restante quedar con oferta o demanda igual a
cero (0).
Pero para salvar la degeneracin se debe hacer lo siguiente: cuando en la oferta y demanda se satisfacen al mismo tiempo
antes de tachar ambos la fila y columna, debemos asignar cero a la fila o columna donde haya el costo ms pequeo.
PASO 4: DE CICLO Y EXCEPCIONES
Si quedan sin tachar fila o columna con cero oferta o demanda, detenerse (repetir los Pasos del 1 al 4).
Si todas las filas y columnas que se tacharon tienen cero ofertas y demanda, hasta que las ofertas y las demandas se hayan
agotado determine las variables bsicas y variables no bsicas.
PLANTA 1 5 2 7 3
PLANTA 2 3 6 6 1
PLANTA 3 6 1 2 4
PLANTA 4 4 3 6 6
los costos asociados del transporte, resolver por el mtodo de Vogel de transporte.
SOLUCIN
Hay que penalizar las filas y columnas sacando las diferencias de los dos costos ms pequeos, y ese diferencias se elige el
nmero ms grande en este caso elegimos el #4 de la primera penalizacin y para asignar en esa columna ubicar el costo ms
pequea y asignar de oferta y demanda, y as sucesivamente hasta que la oferta y demanda sean satisfechas.
Tambin hay que determinar las variables bsicas VB y las variables no bsicas VNB como hemos hechos en los mtodos
anteriores.

PROBLEMA#379 Cuatro surtidores de gasolina A, B, C y D requieren 50000, 40000, 60000 y 40000 galones de gasolina
respectivamente, es posible satisfacer estas demandas a partir de las localidades 1, 2 y 3 que disponen de 80000, 100000 y
50000 galones respectivamente. Los costos en Bs de despachar 1000 galones son presentados en la siguiente tabla.
A B C D
1 70 60 60 60
2 50 80 60 70
3 60 50 80 60
El problema consiste en determinar las cantidad de gasolina que deben enviarse desde cada localidad hasta cada surtidor, de
manera que la demanda de las distribuidoras o los surtidores sean satisfechos y los costos totales de despacho sean mnimos
y resulvase por el mtodo de la esquina noroeste.
SOLUCIN
( + + ) ( + + + )

= + = + ; .
= = = =
Oferta es mayor que la demanda, hay que inventarnos un surtidor ficticio y los costos del ficticio sern ceros.

= = + = + =
= = = = = =
= + = !
Lo importante en problemas de transporte que la sumatoria de oferta y de demanda sean iguales, no importa si es una matriz
cuadrada o no una matriz cuadrada lo importante oferta=demanda, creando fila o demanda ficticia depende cual sea el caso.
Elaborar la tabla inicial de transporte:
Ahora si recin vamos a desarrollar por el mtodo de la esquina noroeste.

Desplazamiento hacia la solucin ptima:
P1. Identificar la casilla ms pequea negativa
de celdas de las VNB, que estn en ().
P2. Trazar una trayectoria de ms-menos en la
matriz de transporte. Esta trayectoria debe
comenzar y terminar en la casilla identificada
en el P1. Adems esta casilla es positiva, las
dems esquinas de la trayectoria se designan
alternativamente de menos y ms, adems en
todas las esquinas debe haber asignaciones
que son celdas de VB, excepto la casilla
identificada en el paso 1, no es necesario que
esta trayectoria sea rectangular.
P3. Seleccionar la esquina del circuito
negativas y elegir la cantidad ms pequea, y
hacer una asignacin sumando o restando
esta cantidad de las esquinas de ms o
menos del circuito respectivamente.
Despus de cada iteracin se debe hacerse

una prueba de optimalidad y de degeneracin.
= () + () + () + () + () + () + () Para nuestro ejemplo el #(-40) de celdas VBN,

= + + + + + + = . el # a desplazar en el circuito el #10.
+ = + =
= () + () + () + () + () + () + () = () + () + () + () + () +
= + + + + + + () + ()
= . = .
= () + () + () + () + () + () + ()
= = () + () + () + () + ()
+ () + ()
= .
RED DE DISTRIBUCION PTIMA
= () + () + () + () + () + () + ()
=
Costo mnimo ptimo de transporte de enviar desde las tres localidades (1, 2 y 3), hasta los centros de distribuidoras
gasolineras de (A, B, C, D y F(ficticio)).
= .

PROBLEMA#380 La empresa transportista ABC posee varios camiones para acarrear piedra molida para proyectos de
carreteras en el municipio de Santa Cruz. El contratista de carreteras para quien trabaja le ha dado el programa de la siguiente
semana. A continuacin se da las necesidades, disponibilidades y el costo.
Proyecto Necesidades Semanales, Planta Disponibilidad Semanal, Informacin de Costos
Cargas de Camin. Cargas de Camin.
A 50 W 45 De- Al A B C
B 75 X 60 W Bs 4 Bs 3 Bs 3
C 50 Y 40 X Bs 6 Bs 7 Bs 6
Y Bs 4 Bs 2 Bs 5
Resulvase por el mtodo Vogel.
SOLUCIN
= ( + + ) = ( + + ) = .
, ( = ).
Elaborar la tabla de transporte.
= () + () + () + () + () + ()
= + + + + + = .
PROBLEMA#381 Una empresa dispone de 3 plantas (Pli) para hacer 3 tipos de productos (Pri). Los costos y tiempos de
produccin aparecen en la tabla. Si se necesitan 100 unidades de cada producto y hay disponibles 40 horas de trabajo, formular
un modelo de transporte para minimizar costos y resolverlo por el mtodo simplex analtico.
Pr1 Pr2 Pr3 Tiempo(minutos)
Pl1 60 40 28 20
Pl2 50 30 30 16
Pl3 43 20 20 15
SOLUCIN

= =

= = = =

{ = =

= ( + + ) = ( + + ) = .
, ( = ).
= . No es ptima.
= . La solucin es ptima
PROBLEMA#382 Una compaa abastece a tres cliente (Ci) cuyas demandas son de 30 unidades cada una. Existen dos
depsitos con 40 y 30 unidades disponibles respectivamente. El costo unitario de envi aparece en la tabla. Por cada unidad no
enviada, existe un costo de no cumplimiento. Formular un modelo de transporte para minimizar costos y resolver por el
mtodo Vogel.
C1 C2 C3
Depsito 1 15 35 25
Depsito 2 10 50 40
Costo no cumplimiento 90 80 110
SOLUCIN
= ( + + ) = ( + + ) = .
Las 20 unidades de oferta, tiene sus costo de no cumplimiento.
PROBLEMA#383 Considere el problema de transporte que se originan debido a un accidente. Existen tres ambulancias con
distintas capacidades de 3, 7 y 5 heridos, para trasladar heridos hacia cuatro servicios de urgencias que pueden atender a 4, 3,
4 y 4 heridos. Los costos generados por el transporte se muestran en la tabla siguiente:
Servicio de Urgencia 1 Servicio de Urgencia 2 Servicio de Urgencia 3 Servicio de Urgencia 4
Ambulancia 1 2 2 2 1
Utilizando el mtodo Vogel, encuentre la solucin inicial. Es ptima? Existe solucin alternativa?
SOLUCIN:

PROBLEMA#384 Un fabricante tiene tres plantas P1, P2 y P3, y cinco bodegas B1, B2, B3, B4 y B5, el problema es
establecer la planta Pi que debe producir el suministro para cada bodega. La capacidad de las plantas es limitada a 100, 60 y 50.
En la tabla aparecen la capacidad de produccin de las plantas y los requerimientos de ventas de las bodegas son 50, 10, 60, 30
y 20 en miles de cajas:
El costo en Bs de despacho de 1000 cajas desde cada planta a cada bodega aparece en la siguiente tabla.
B1 B2 B3 B4 B5
P1 240 300 160 500 360
P2 420 440 300 200 220
P3 300 340 300 480 400
La compaa desea determinar un programa de embarques que minimice los costos generales de transporte de la empresa,
utilice el mtodo de Vogel.
SOLUCIN:
= ( + + ) = ( + + + + ) = .
Hay que crear una demanda ficticia (210-170=40 unidades para la bodega ficticia).
LA SOLUCIN PTIMA
= () =
= () =
= () =
= () =
= () =
= () =
= () =
= () =
= .
Como la demanda y oferta estn dadas

en miles de cajas:
= .

PROBLEMA#385 Este ao se han registrado los peores temporales del siglo en Bolivia. Producto de esto se encuentran
seriamente damnificadas dos ciudades (La Paz y Potos) de dicho pas, por lo que se hace extremadamente necesarios enviar
vveres a dichas ciudades. Las ciudades de Santa Cruz, Cochabamba y Plan 3000 no fueron afectadas por los temporales y
estn en condiciones de brindar apoyo a sus compatriotas que han cado en desgracia. Los alcaldes de estas ciudades han
organizado campaas solidarias (Bolivia ayuda a Bolivia y han recolectado las siguientes cantidades vveres:
Ciudad Vveres (Toneladas)
Perecibles No Perecibles
Santa Cruz 40 10
Cochabamba --- 60
Plan 3000 --- 70
Los vveres perecibles deben ser despachados, ya que los alcaldes no quieren que stos se pudran en sus bodegas. Los no
perecibles no necesariamente deben ser despachados, ya que estos podran ser guardados en la eventualidad de que se
registre otra emergencia en Bolivia.
El alcalde de La Paz ha manifestado que necesita urgentemente de 60 toneladas de vveres. El alcalde de la ciudad de Potos ha
solicitado como mnimo 90 toneladas, pero tambin podra usar 10 toneladas adicionales se existiese la disponibilidad. A los
alcaldes de estas ciudades les es indiferente si los vveres enviados son perecibles o no perecibles.
Las distancias que existen entre las ciudades se muestran en la tabla siguiente:
Ciudad Distancia entre ciudades (KM)
La Paz Potos
Santa Cruz 100 150
Cochabamba 90 90
Plan 3000 120 140
Si bien es cierto que la distancia entre la ciudad de Plan 3000 y la ciudad de La Paz es de 120 kilmetros, se debe tener en
cuenta que los temporales destruyeron un puente y un tnel que conectan dichas ciudades, haciendo imposible el transporte
de vveres por tierra. Los caminos que interconectan las restantes ciudades se encuentran en buenas condiciones. El costo de
transporte de los vveres (por tierra) es de 2 Bolivianos (moneda oficial de Bolivia) por tonelada por kilmetro.
El presidente de Bolivia le ha solicitado hacer la asignacin ptima de vveres. Usted deber informar dicha asignacin a la
brevedad, adems del valor ptimo para la funcin objetivo.
Notas: En caso de ser necesario, se debe usar el mtodo Vogel.
SOLUCIN:
=

+

()

,
.

PROBLEMA#386 BOA, Boliviana de aviacin es una aerolnea nacional puede comprar su combustible para jet a cualquiera
de tres proveedores. Las necesidades de la aerolnea para el prximo mes, en cada uno de los aeropuertos a los que da
servicio, son 100000 galones en el aeropuerto 1, 180000 galones en el aeropuerto 2 y 350000 galones en el aeropuerto 3.
Cada proveedor puede suministrar combustible a cada aeropuerto a los precios (en centavos de bolivianos por galn) que se
dan en el siguiente cuadro:
Aeropuerto 1 Aeropuerto 2 Aeropuerto 3
Proveedor 1 92 89 90
Cada proveedor, sin embargo, tiene limitaciones en cuanto al nmero total de galones que puede proporcionar durante un mes
dado. Estas capacidades son 320000 galones para el proveedor 1, 270000 galones para el proveedor 2 y 190000 galones para el
proveedor 3. Determnese una poltica de compra que cubra los requerimientos de la aerolnea BOA en cada aeropuerto, a un
costo total mnimo, resulvase por el mtodo de la esquina noroeste o noroccidental.
SOLUCIN
= () + () + () + () + () + () = .
+ = + = = .

+ =
(; ) + =
(; ) + = (; ) () =
(; ) + = (; ) =
(; ) + = (; ) =
(; ) + = (; ) () =
(; ) + = (; ) =
= ; = ; = (; ) =
= ; = ; = ; =
= () + () + () + () + () + () = .

= () + () + () + () + () + () = .
= () + () + () + () + () + () = .
= () + () + () + () + () + () = .
Como no hay negativos ms en las celdas de VNB, hemos llegado a la solucin ptima de transporte.
= () + () + () + () + () + ()
= .

Resolviendo por el mtodo de Vogel.
Como no hay negativos ms en las celdas de VNB, hemos llegado a la solucin ptima de transporte.
= () + () + () + () + () + ()
= .
PROBLEMA#387 Tres plantas generadoras de energa elctrica, con capacidades de 25, 40 y 30 millones de kilowatts por
hora (MKWH), suministran electricidad a tres ciudades cuyas demandas mximas en las tres ciudades se calculan en 30, 35 y 25
millones de kilowatts por hora (MKWH). El costo en unidades monetarias de la venta de corriente elctrica a tres diferentes por
milln kilowatts por hora es como sigue en la siguiente tabla:
Ciudad 1 Ciudad 2 Ciudad 3
Planta 1 Bs 600 Bs 700 Bs 400
Durante el mes de julio hay un incremento de 20% en la demanda en cada una de las tres ciudades para satisfacer el exceso de
la demanda comprando electricidad adicional de otra RED a un precio ms elevado de Bs 1000 por MKWH. Sin embargo, la RED
no est conectada con la ciudad 3. La compaa de servicios pblicos quiere determinar el plan ms econmico para la
distribucin y la compra de la energa adicional.
a). Formule el problema como un modelo de transporte.
b). Y determine un plan de distribucin ptima para la compaa de servicios pblicos.
c). Determine el costo de la electricidad adicional comprada por cada una de las tres ciudades.
SOLUCIN
=
+ % = + =
+ % = + =
+ % = + =

El costo de la RED es 1000 Bs, la RED no est conectada con la ciudad 3, hay que penalizar (---) o 10000 Bs.
= () + () + () + () + () + () = .
= () + () + () + () + () + () = .
= () + () + () + () + () + () = .
= () + () + () + () + () + () = .
.

+ =
: =
+ =
+ = = = =
+ = = =
+ = = = () =
+ = = =
+ = = = =
+ = = =
+ = =
+ =
+ = = .
+ =
{ + = = }
= () + () + () + () + () + () = .

Ahora el mismo ejercicio vamos a resolver por el mtodo Vogel.
PROBLEMA#388 Una compaa tiene tres plantas que fabrican cierto producto que deben embarcarse a cuatro centros de
distribucin. Las pantas 1, 2 y 3, producen 12, 17 y 11 cargas mensuales respectivamente. Cada centro de distribucin necesita
recibir 10 cargas al mes. La distancia en millas desde cada planta a los respectivos centros de distribucin es la siguiente.
Centros de Distribucin
1 2 3 4
Planta 1 800 1000 400 700
Planta 2 1100 1400 600 1000
Planta 3 600 1200 800 900
El costo de flete por cada embarque es de 100 bolivianos ms, bolivianos 0,50 por milla.
Cuntas cargas deben enviarse desde cada planta a cada centro de distribucin a un costo mnimo?
SOLUCIN:
En este caso tenemos un cuadro de distancia en millas no podemos minimizar la distancia, entonces vamos a convertir las
distancias de millas, cuanto me cuesta esa distancia, tenemos costo de flete 0,50 Bs por milla y ms 100 Bs.
As por ejemplo (Planta 1- Centro de distribucin 1, es de 800 millas=800(0,50)+100=500 Bs), as sucesivamente.

PROBLEMA#389 Una corporacin de semiconductores produce un mdulo especfico de estado slido, el cual suministrar
a 4 diferentes fabricantes de televisores. El mdulo puede producirse en cualquiera de las 3 plantas de la corporacin, aunque
los costos varan debido a la diferencia de eficiencia de produccin de cada una. Especficamente, cuesta Bs 1,10 producir un
mdulo en la planta A, Bs 0,95 en la planta B, y Bs 1,03 en la planta C. las capacidades mensuales de produccin de las plantas
son: 7500, 10000 y 8100 mdulos, respectivamente. Las estimaciones de venta predicen una demanda mensual de 4200, 8300,
6300 y 2700 mdulos, para los fabricantes de televisores I, II, III y IV, respectivamente. Si los costos de envo en bolivianos para
embarcar un mdulo de una de las fbricas a un fabricante se muestran a continuacin:
FABRICANTES TV I FABRICANTES TV II FABRICANTES TV III FABRICANTES TV IV
PLANTA A Bs 0,11 Bs 0,13 Bs 0,09 Bs 0,19
PLANTA B Bs 0,12 Bs 0,16 Bs 0,10 Bs 0,14
PLANTA C Bs 0,14 Bs 0,13 Bs 0,12 Bs 0,15
Encuntrese una cdula de produccin que cubra todas las necesidades a un costo mnimo total, resolver por matriz mnima.
SOLUCIN
= . , .
= .
PROBLEMA#390 Una empresa que tiene 3 fbricas: A, B y C, y 4 depsitos distribuidores: 1, 2, 3 y 4, los costos unitarios,
oferta y demanda mensual es la siguiente:
1 2 3 4 Oferta
A 7 9 9 6 300
B 6 10 12 8 100
C 9 8 10 14 500
Demanda 200 240 280 340
a). Halle el programa ptimo de distribucin y su costo asociado.
b). La solucin es nica?, es degenerada? Justifique.
c). Existe oferta o demanda insatisfecha, de ser as, quin la absorbe? Cuntas unidades?
d). si se tiene que la capacidad de transporte est limitada a 250 unidades, se modifica la solucin ptima del problema, de ser
as, cmo obtiene la nueva solucin? (slo indquelo).
SOLUCIN:
OFERTA=DEMANDA 9001060; crear una oferta ficticia: 900+160=1060 1060=1060

Resolviendo por el mtodo Vogel.
a). Costo mnimo ptimo=6820 Bs.

b). La solucin es nica pues no hay Zij=Cij, y no
es degenerada ya que hay m+n-1=VB cumple la
condicin, asignacin no nula.
c). Existe una demanda insatisfecha de 160
unidades, absorbida por depsito distribuidora
3, en 120 unidades y por depsito distribuidora 4
en 40 unidades.
d). Se modifica la solucin ya que hay una
asignacin superior a 250 unidades, en la celda
(Planta A Depsito distribuidora 4, esa
asignacin es 300), por esa razn se modifica.
= .
Formulando como un modelo de programacin lineal.

: = + + + + + + + + + + +
:
+ + + + + +
+ + + + + +
+ + + + + +
+ + + + + +
:

PROBLEMAS DE MAXIMIZACIN DE TRANSPORTE

PROBLEMA#391 Una compaa panificadora puede producir un pan especial en cualquiera de sus plantas, en la siguiente forma:
Planta Capacidad de produccin (unidades de pan) Costo de produccin (Bs/unidad de Pan)
A 2500 23
B 2100 25
Cuatro cadenas de restaurante desean adquirir este pan, sus demandas y precios que desean pagar son los siguientes:
Cadena Demanda mxima (unidades de Pan) Precio ofrecido (Bs/unidad de pan)
1 1800 39
2 2300 37
3 550 40
4 1750 36
El costo en Bs de embarcar una unidad de pan de una planta a un restaurante es:
Planta Cadena 1 Cadena 2 Cadena 3 Cadena 4
A 6 8 11 9
B 12 6 8 5
Determinar un programa de entregas para la compaa panificadora maximizando su ganancia total en este tipo de pan,
resulvase por el mtodo Vogel.
SOLUCIN:
OFERTA=DEMANDA (2500+2100)=(1800+2300+550+1750) 46006400 no cumple, crear una planta ficticia (4600+1800=6400).
Elaboramos la tabla de utilidades: Utilidad=PV-Costos
A 39-23-6=10 37-23-8=6 40-23-11=6 36-23-9=4
B 39-25-12=2 37-25-6=6 40-25-8=7 36-25-5=6
= () + () + () + () + () + ()
= + + = ()
= .

El problema anterior vamos a resolver de otra manera, problemas de maximizacin:

A 10 6 6 4
B 2 6 7 6
Elegir la ganancia ms grande del cuadro de ganancias en este caso el 10, y este nmero restarlo a toda la matriz de ganancias.
A 0 4 4 6
B 8 4 3 4
Ahora resolver como si fuera caso de minimizacin. Vamos a resolver por el mtodo de la matriz mnima.
Para determinar la ganancia mxima debemos ir al cuadro original de ganancias:

= () + () + () + () + () + () = .
PROBLEMA#392 Dos compaas farmacuticas tienen inventario de dosis de 1,1 y 0,90 millones de cierta vacuna contra la
gripe y se considera inminente una epidemia de gripe en tres ciudades. Ya que la gripe podra ser fatal para los ciudadanos de
edad avanzada, a ellos se les debe vacunar primero; a los dems se los vacunar segn se presenten, mientras duren los
suministros de vacuna.
Las cantidades de vacuna (en millones de dosis) que cada ciudad estima poder administrar son las siguientes:
Ancianos 0,325 0,260 0,195
Otros 0,750 0,800 0,650
Los costos de embarque (en Bs por dosis) entre las compaas y las ciudades son:
Compaa 1 3 3 6
Compaa 2 1 4 7
Determinar un programa de embarque de costo mnimo que provea a cada ciudad de vacuna suficiente para atender al menos a
los ancianos. Resulvase por el mtodo Vogel.
SOLUCIN:
Hay que crea una compaa ficticia, los costos de embarque es cero para otros y para ancianos el costo hay que penalizar
colocar M=100, en el enunciado dice que a los ancianos si o si hay que vacunar, por eso hay que penalizar M costo mayor.

PROBLEMA#393 Una empresa que tiene 4 fbricas: A, B, C y D, y 5 depsitos distribuidores: 1, 2, 3, 4 y 5, los costos
unitarios, oferta y demanda mensual es la siguiente:
1 2 3 4 5 Oferta
A 10 16 12 10 14 7
B 16 10 12 10 12 8
C 14 12 16 16 12 8
D 12 10 12 16 14 4
Demanda 12 3 2 6 9
a). Halle el programa ptimo de distribucin y su costo asociado.
SOLUCIN:
OFERTA=DEMANDA (7+8+8+4)=(12+3+2+6+9) 27=32 no cumple la condicin hay que crear una fbrica ficticia (27+5=32).
= () + () + () + () + () + () + () + () + () = .

PROBLEMAS DE PRODUCCION
PROBLEMA#394 En una compaa industrial, se debe planear para cada una de las cuatro estaciones del prximo ao. Las
capacidades de produccin de la compaa, as como las demandas esperadas (todo en unidades), son las siguientes:
Primavera Verano Otoo Invierno
Demanda 250 100 400 500
Capacidad Normal 200 300 350 ----
Capacidad tiempo extra 100 50 100 150
Los costos de produccin normal para la compaa son: 7 Bs por unidad; el costo unitario del tiempo extra vara segn la
estacin, siendo de 8 Bs en primavera y otoo, 9 Bs en verano y 10 Bs en invierno.
En la compaa se tiene un inventario de 200 unidades el primero de enero, pero como se planea descontinuar el producto a
fines del ao, se desea un inventario cero despus de la temporada invernal. Las unidades producidas en los turnos normales
no se encuentran disponibles para embarque durante la estacin de produccin; generalmente se venden durante la siguiente
estacin. Aquellas unidades que no se venden, se agregan al inventario y se acumulan a un costo de 0,70 Bs por unidad por
estacin. En cambio, las unidades producidas en tiempo extra deben embarcarse en la misma estacin en que se producen.
Determinar un programa de produccin que cubra todas las demandas a un mnimo de costo total.
SOLUCION:
Demanda 1250 unidades +200 unidades del inventario inicial=Produccin 1450 unidades.
Lo que produzco en primavera vendo en verano.
Lo que produzco en verano vendo en otoo.
Lo que produzco en otoo vendo en invierno.
a). primero me deshago del inventario inicial de los 200 unidades, mandamos a la celda (4; 1). Inventario inicial a primavera.
b). Produzca y no produzca, si o si enviar a la celda (5; 5), por razonamiento.
c). los 100 unidades que me sobro lo guardo en inventario, como en inventario me cuesta 8 Bs me lo guardo.
En invierno tengo que tener cero de invierno (2; 4)=100 unidades.
Ficticia lo que no produzco.
d). a la celda (2;4), 0 cero, es celda VB, para cerrar la produccin colocar cero.
Se tiene que la demanda de primavera se cubrir empleando todas las unidades de 200 unidades del inventario inicial y 50
unidades de la produccin de tiempo extra en la primavera. La demanda del verano se cubre con la produccin normal de
primavera. La demanda del otoo se cubre con 300 unidades de la produccin normal del verano ms 100 unidades de la
produccin del tiempo extra en el otoo.
La demanda del invierno se satisface empleando 100 unidades hechas durante la primavera en el tiempo normal y almacenadas,
ms 350 unidades de la produccin normal del otoo y 50 unidades producidas durante el invierno en turnos extras.
= () + (, ) + () + (, ) + () + () + () + () + () + () + () + ()

PROBLEMAS DE TRANSBORBO
El problema de transbordo es una extensin del problema de transporte en el que se agregan nodos intermedios, llamados
nodos de transbordo, para presentar localizaciones como almacenes. En este tipo ms general de problema de distribucin,
pueden hacerse embarques entre cualquier par de los tres tipos generales de nodos: de origen, de transbordo y de destino. Por
ejemplo, el problema de transbordo permite embarques de bienes de los orgenes de los nodos intermedios y a los de destino,
desde un origen a otro origen, desde una localidad intermedia a otra, de una localidad de destino a otra y en forma directa de
los orgenes a los destinos.
Como sucedi con el problema de transporte, el suministro disponible en cada origen es limitado y se especifica la demanda en
cada destino. El objetivo en problemas de transbordo es determinar cuntas unidades deberan embarcarse a lo largo de cada
arco en la red de modo que se satisfagan todas las demandas de los destinos con el mnimo costo de transporte posible.
El Problema de Transbordo, Intertransporte o Reembarque es una variacin del modelo original de transporte que se ajusta a la
posibilidad comn de transportar unidades mediante nodos fuentes, destinos y transitorios, mientras el modelo tradicional solo permite
envos directos desde nodos fuentes hacia nodos destinos. Existe la posibilidad de resolver un modelo de transbordo mediante las
tcnicas tradicionales de resolucin de modelos de transporte y este procedimiento se basa en la preparacin del tabulado inicial
haciendo uso de artificios conocidos con el nombre de amortiguadores, los cuales deben ser iguales a la sumatoria de las ofertas de
los nodos de oferta pura y de coeficiente cero (0) en materia de costos. Sin embargo la resolucin de un problema de transbordo
haciendo uso de los algoritmos de resolucin de modelos de transporte es una idea anacrnica, teniendo en cuenta la posibilidad de
acceso a herramientas de cmputo capaces de resolver problemas complejos una vez modelados mediante las tcnicas de
programacin lineal. La importancia de los modelos de transbordo aumenta con las nuevas tendencias globales de gestin de cadenas
de abastecimiento, en las cuales se deben de optimizar los flujos logsticos de productos teniendo en cuenta la importancia de
minimizar los costos, asegurar disponibilidad de unidades y reconociendo la importancia de los centros de distribucin en la bsqueda
del equilibrio entre las proyecciones y la realidad de la demanda.
PROBLEMA#395 Determine un programa de embarque que cubra todas las demandas a un costo total mnimo
aceptablemente bajo para el siguiente grfico:
SOLUCIN:
Los sitios 1 y 2 son orgenes, mientras que los sitios 5 y 6 son destinos. El sitio 3 es tanto un origen como un empalme,
mientras que el sitio 4 es tanto un destino como un empalme.
(+) = + + = ; () = + + =
Como ofertademanda se crea un sitio 7 ficticio, como un destino ficticio con una demanda 180-105=75 unidades.
Ya que cada empalme se transforma en un origen y destino, al agregar 180 unidades tanto a su suministro como a su demanda.
Los orgenes sern 1, 2, 3 y 4. Mientras los destinos sern 3, 4, 5, 6 y 7. Se tienen como costos cero a los que van de un empalme (como
origen) a l mismo (como destino) y a los que van de cualquier origen al destino ficticio, y a una cantidad excesiva hay que penalizar
(M) o 10000 Bs como el costo para cualquier eslabn no existente (camino prohibitivo, ruta que no existe).


+ + =

+ + + =

+ + =

+ + =

PROBLEMA#396 Determnese un programa de embarque de costo mnimo para el siguiente programa de transbordo que se
muestra en el siguiente grfico:
SOLUCIN:
= .
PROBLEMAS DE AGENTE VIAJERO
Este problema considera el caso de un individuo que debe abandonar un sitio base, visitar otros sitios (slo una vez cada
uno) y regresar entonces a la base. Se da el costo , viajar entre cada para de sitios, con no necesariamente igual a . El
objetivo es crear un programa para itinerario de costo mnimo. Ya que lo importante es el circuito realizado por el agente, el
elegir cul de los n sitios se designa como base en un mero asunto de conveniencia.
Se puede asociar un problema de asignacin a cada problema de agente viajero, de la siguiente forma. Numrense
arbitrariamente con los enteros 1, 2, 3,, n, los sitios involucrados en el problema del agente viajero. Considrese un conjunto
de n trabajadores y un conjunto de n tareas. El costo de una asignacin, es el costo de viajar directamente del sitio i al
sitio j. Est claro que cada solucin factible del problema, a veces hay que hacer las bifurcaciones a la matriz del agente
viajero. Para desarrollar un algoritmo cercano al ptimo del agente viajero, se desarrolla el mtodo del vecino ms cercano,
basado en el principio de seleccionar secuencialmente el eslabn restante que sea ms barato, de manera que su inclusin no
complete demasiado pronto un circuito:
PASO1. Localizar el menor elemento en la matriz de costos, si hay empate elija cualquiera arbitrariamente, encirrese en un
crculo el nmero menor elegida, e inclyase el eslabn correspondiente en el itinerario.
PASO2. Si el elemento que acabamos de encerrar en un crculo es Cpq, reemplazar con un numero grande de penalizacin de
M, esto se hace cuando el nmero menor esta en (3; 1) y hay otro nmero menor que el elegido, entonces la transpuesta hay
que penalizar en (1; 3).
PASO3. Localizar el menor de los elementos que no estn encerrados en un crculo, de la ltima matriz de costos. Asociar
tentativamente el eslabn correspondiente con el itinerario incompleto, si el itinerario resultante no es factible, encerrar en un
crculo el costo designado y continuar con el PASO5.
PASO4. Si el itinerario resultante no es factible, eliminar el ltimo eslabn del itinerario y sustituir el costo que le corresponda
por un nmero prohibitivamente grande, hay que penalizar. Continuar con el PASO3.
PASO5. Determinar si el itinerario es completo. De ser as se le aceptara como el itinerario cercano al ptimo. Si no lo es,
continuar con el PASO.
El paso 2 garantiza que una vez que se parte de un sitio, no se volver a partir de l. Tambin que una vez que se llega a un
sitio, esto no volver a suceder. De aqu que el itinerario del paso 3 ser factible, a menos que contenga un circuito con menos
de n eslabones.
PROBLEMA#397 En la siguiente tabla se muestra una matriz simtrica de costos para viajar entre un conjunto dado de lugares:
CIUDADES 1 2 3 4 5
1 ----- 35 80 105 165
2 35 ----- 45 20 80
3 80 45 ----- 30 65
4 105 20 30 ----- 60
5 165 80 65 60 -----
Determine un itinerario de costo mnimo del agente viajero, con los datos de la tabla de costos para viajar entre un conjunto de
dado de lugares.
SOLUCIN:
En primer lugar las celdas que estn punteadas (----), hay que penalizar colocando M=10000.
CIUDADES 1 2 3 4 5 CIUDADES 1 2 3 4 5
1 ----- 35 80 105 165 1 10000 35 80 105 165
2 35 ----- 45 20 80 2 35 10000 45 20 80
3 80 45 ----- 30 75 3 80 45 10000 30 75
4 105 20 30 ----- 60 4 105 20 30 10000 60
5 165 80 75 60 ----- 5 165 80 75 60 10000
Elegir el costo ms pequeo de la matriz la ubicamos en celda (2;4), arriba y debajo de ese nmero 20 colocar 10000 o penalizar.
Como la celda elegida (2;4) tiene transpuesta ser la celda (4;2), el costo tambin 20, penalizar esa celda colocar 10000.
,
Seguimos eligiendo el nmero menor de la ltima matriz de costos:
En este caso vamos a elegir la celda (4;3), ser el nmero 30.

: ( ); ( ); ( ); ( ); ( )
: .
= + + + + = .
PROBLEMA#398 En la siguiente tabla se muestra una matriz asimtrica de costos para viajar entre un conjunto dado de lugares:
CIUDADES 1 2 3 4 5
1 ----- 1 8 3 4
2 1 ----- 8 2 3
3 1 3 ----- 5 1
4 2 5 6 ----- 5
5 5 3 7 6 -----
Determine un itinerario de costo mnimo del agente viajero, con los datos de la tabla de costos para viajar entre un conjunto de
dado de lugares.
SOLUCION:

: ( ); ( ); ( ); ( ); ( ) :
Costo mnimo ptimo de viajar de una ciudad a otra ciudad es la siguiente:
= + + + + = .
PROBLEMA#399 La lnea area AMAZONAS ofrecen una excursin a bajo precio que permita a una persona cubrir una ruta
total de servicio. El boleto, valido por dos semanas a partir de la fecha de adquisicin, tiene la siguiente restriccin: ninguna
ciudad del recorrido puede volverse a visitar, excepto la ciudad de partida (Santa Cruz de la Sierra), la cual es la ltima parada
de la excursin. Un turista extranjera, actualmente se encuentra en la ciudad de Santa Cruz, desea ver las ciudades provinciales
2, 3 y 4, antes de regresar a la capital oriental. Decide viajar empleando esta aerolnea. Los tiempos de vuelos en minutos entre
las ciudades de inters se dan en la siguiente tabla, en la cual las lneas punteadas indican que no hay servicio disponible entre
los sitios correspondientes.
CIUDADES 1 2 3 4
1 ----- 65 53 37
2 65 ----- 95 -----
3 53 95 ----- 81
4 37 ----- 81 -----
Determinar un itinerario aceptable que minimice su tiempo total de vuelo.
SOLUCIN:
Las celdas punteadas (-----) hay que penalizar con M=10000, es un costo prohibitivamente alto.

Ruta de vuelo de la aerolnea AMAZONAS, que debera llevar al turista es el siguiente:

: ( ); ( ); ( ); ( ) = = + + + = .
Se recorre en sentido inverso cuando la matriz es simtrica.
Tiempo mnimo de vuelo es de 278 minutos que debe tardar el turista en visitar los lugares o en 4 horas y 38 minutos.
Tambin la ruta puede ser inversa el resultado es lo mismo porque la matriz es simtrico de la siguiente manera:
: ( ); ( ); ( ); ( ) = = + + + = .
PROBLEMA#400 Un bus escolar de la escuela AL-QUADOSH+ debe transportar a 4 nios a clases. Parte de casa de Julio,
vecino del chofer, y en camino debe pasar a recoger a Juancito, La y a Ariel, para dejarlos en la escuela. Debido a lo largo del
recorrido y a que se debe llegar puntualmente a la escuela, el chofer debe encontrar la ruta ms corta que lo haga tardar lo
menos tiempo posible entre la casa de Julio y la escuela. El tiempo requerido entre las casas de los distintos nios y la escuela
se dan a continuacin en la siguiente tabla:
NIOS Julio Juancito La Ariel Escuela
Julio ----- 120 90 130 100
Juancito 90 ----- 110 70 140
La 70 100 ----- 160 50
Ariel 160 80 140 ----- 70
Escuela 120 60 130 100 -----
Obtener la ruta que permita a bus llegar lo ms rpido posible desde la casa de Julio a la escuela.
Determinar la peor ruta de retorno a la salida de clases basndose en la tabla anterior.
SOLUCION:
La mejor ruta: = + + + + = .
Tiempo mnimo que tarda el chofer de la casa de Julio a la escuela es de 360 minutos o 6 horas.
Para la peor ruta de retorno hay que maximizar el problema, en este caso a los coeficientes de matriz multiplicar por (-1), y
trabajar como si fuera minimizacin:
De la escuela a la casa de Julio: 140+160+130+120+160=710 minutos
Escuela-Ariel-La-Juancito-Julio: es la peor ruta de retorno.

ASIGNACIN DE TAREAS
PROBLEMAS DE ASIGNACIN
El problema de asignacin es una variacin del problema original de transporte, variacin en la cual las variables de decisin X ij
solo pueden tomar valores binarios, es decir ser cero (0) o uno (1) en la solucin ptima, lo que supone que la oferta y la
demanda estn perfectamente alineadas, de hecho ambas son iguales a uno (1).
Mltiples son los casos en los que como administradores de empresas podemos hacer uso del problema de asignacin para
resolver diversas situaciones, entre los que cabe mencionar se encuentran la asignacin de personal a maquinas, herramientas
a puestos de trabajos, horarios a maestros, candidatos a vacantes, huspedes a habitaciones, comensales a mesas,
vendedores a zonas territoriales etc.
En el modelo de asignacin la idea fundamental de resolucin es qu fuente satisface mejor el destino?, y dado que hemos
asociado el modelo a una gran diversidad de circunstancias esta pregunta puede plantearse en mltiples contextos, como qu
candidato es el idneo para la vacante?, o qu personal es el indicado para la lnea productiva?, o qu personal es el mejor
para ejecutar determinada tarea? Una caracterstica particular del modelo de asignacin es que para su resolucin no se hace
necesario que el nmero de fuentes sea igual al nmero de destinos, lo cual es muy comn en la vida real teniendo en cuenta
su aplicacin, pues generalmente la cantidad de aspirantes es exageradamente superior al nmero de vacantes (lgicamente
haciendo referencia a la aplicacin del modelo al contexto de oferta y demanda laboral).
Este mtodo est relacionado con la asignacin de un determinado nmero de orgenes al mismo nmero de destinos con el
objeto de optimizar algunas funciones de efectividad, matemticamente el modelo de asignacin de tareas se define como la
optimizacin de la funcin:

= ; = " ".
= =
Dnde: = ; :

: = , ; = , , . .
=

: = , ; = , , . .
=
= ", "
Los problemas de asignacin de tareas podemos resolver por el mtodo hngaro y la matriz siempre tiene que estar cuadrada
de n*n, si no es cuadrada la matriz hay que agregar fila o columna ficticia, vamos a suponer que la matriz es cuadrada de 7*7
entonces el problema tiene solucin ptima cuando hay 7 eliminaciones o tachadas.
El mtodo hngaro nos indica los siguientes pasos:

PASO 1. De cada fila elegir el nmero ms pequeo, y ese nmero pequeo restar a su respectiva fila.
PASO 2. De cada columna elegir el nmero ms pequeo, y ese nmero restar a su respectiva columna.
PASO 3. Comenzar a tachar en lneas horizontales o lnea verticales, siempre se comienza a tachar donde existe mayor cantidad
de ceros a menor cantidad de ceros ya que puede estar en las filas o en la columnas, el objetivo es tachar todos los ceros.
PASO 4. Verificar la solucin ptima del problema, si el nmero de tachadas es igual al tamao de la matriz hemos llegado a la
solucin ptima del problema. Si no cumple pasar al siguiente paso.
PASO 5. De toda la matriz no tachada elegir el nmero ms pequeo, y este nmero pequeo elegida cumple dos funciones
principales: primero resta a todos los nmeros no tachados de toda la matriz; segundo suma a los nmeros que estn tachadas
dos veces o a los que se encuentran en las intersecciones.
Y los nmeros que estn tachadas una sola vez se copian lo mismo en la nueva matriz.
PASO 6. Comprobar nuevamente si la solucin es ptima, si no es ptima repetir el paso 5 y as sucesivamente hasta encontrar
la solucin ptima (nmero de tachadas igual al nmero de la matriz).
PASO 7. Interpretacin de resultado, copiar todos los ceros de la matriz ptima o de solucin ptima del problema.
PASO 8. En cada fila y columna solamente debe hacer un solo cero, se comienza a elegir donde haya menor cantidad de ceros
puede estar en fila o columna, elegido dicho cero y los dems ceros si los hubiera se eliminar as sucesivamente hasta
encontrar la solucin ptima (nmeros de ceros elegidos igual a la matriz original).
Si hay empate de ceros para elegir ir a la tabla original y fijarse los costos, y escoger el costo ms pequeo.
Nota: si el problema de asignacin de tareas es maximizacin se debe hacer lo siguiente:

1.- a los coeficientes de la matriz de utilidades multiplicar por (-1), y resolver como minimizacin.
2.- otra manera, de los coeficientes de la matriz de utilidades elegir el nmero ms grande y ese nmero ms grande restarlo a
toda la matriz de utilidades y despus resolver como si fuera minimizacin. Pero para interpretar los resultado tomar los
coeficientes de la matriz original de utilidades o ganancias.

PROBLEMA#401 Una empresa tiene un trabajo compuesto de 5 mdulos para ser desarrollados por 5 programadores, se
desea que cada mdulo sea desarrollado por un solo programador y que cada programador desarrolle un solo modulo. Debido
a diferentes grados de dificultad de los mdulos y a las diferencias individuales de los programadores, el tiempo en horas que
ellos emplean es diferente y se da en la siguiente tabla:
A B C D E
MODULO 1 20 47 17 41 62
MODULO 2 74 13 52 40 32
MODULO 3 60 31 52 71 68
MODULO 4 39 41 37 21 38
MODULO 5 50 30 35 45 50
a) Determinar la asignacin ptima de modo de minimizar el tiempo total.
b) Para cundo debe comprometerse a entregar el trabajo.
c) Cmo sera la formulacin si un programador puede desarrollar ms de un mdulo.
d) Qu le conviene hacer a la empresa.
SOLUCIN:
El nmero de filas es igual al nmero de columnas, cumple la condicin:
PASO 1. De cada fila elegimos el nmero ms pequeo y restarlo a su respectiva fila.
PASO 2. De cada columna elegir el nmero ms pequeo, y ese nmero restar a su respectiva columna.
PASO 3. Comenzar a tachar en lneas horizontales o lnea verticales, siempre se comienza a tachar donde existe mayor cantidad
de ceros a menor cantidad de ceros ya que puede estar en las filas o en la columnas, el objetivo es tachar todos los ceros.
PASO 4. Verificar la solucin ptima del problema, si el nmero de tachadas es igual al tamao de la matriz hemos llegado a la
solucin ptima del problema. Si no cumple pasar al siguiente paso.
Como el problema es de tamao (5*5), 5 mdulos y 5 programadores, recin todava tenemos tres tachadas no hemos llegado a
la solucin ptima. La solucin no es ptima.
PASO 5. De toda la matriz no tachada elegir el nmero ms pequeo, y este nmero pequeo elegida cumple dos funciones
principales: primero resta a todos los nmeros no tachados de toda la matriz; segundo suma a los nmeros que estn tachadas
dos veces o a los que se encuentran en las intersecciones.
Y los nmeros que estn tachadas una sola vez se copian lo mismo en la nueva matriz.

Como el problema es de tamao (5*5), 5 mdulos y 5 programadores, recin todava tenemos cuatro tachadas no hemos llegado
a la solucin ptima. La solucin no es ptima.
Hemos llegado a la solucin ptima del problema, copiar todos los nmeros de la matriz de la solucin ptima.
Respuesta:
.
.
.
.

=
a) Tiempo total mnimo ptimo involucrado en el trabajo es de 139 horas.
b) Debe comprometerse a entregar el trabajo el 35 horas, porque el mdulo 5 realiza el programador C, porque este tarda ms
horas en realizar dicho trabajo, que es 35 horas.
c) el problema vamos a formular como un modelo de programacin lineal de la siguiente manera:

: = + + + + + + + + + + + +
+ + + + + + + + + + + +
:
+ + + + = + + + +
+ + + + = + + + +
+ + + + = + + + +
+ + + + = + + + +
+ + + + = } + + + + }
=
PROBLEMA#402 Un bufete de abogados ha aceptado 5 nuevos casos, cada uno de los cuales puede ser llevado
adecuadamente por cualquiera de los 5 asociados ms recientes. Debido a la diferencia de experiencia y prctica, y debido a la
corrupcin que experimentan algunos de los que practican la teora de leyes, los abogados emplearan distintos tiempos en los
casos. Uno de los asociados ms experimentados ha estimado las necesidades de tiempo en horas como sigue:
Caso 1 Caso 2 Caso 3 Caso 4 Caso 5
Abogado 1 145 120 130 95 115
Abogado 2 80 63 85 48 78
Abogado 3 121 107 93 69 95
Abogado 4 118 83 116 80 105
Abogado 5 97 75 120 80 111
Cul es la mejor asignacin posible.
SOLUCION:
= + + + + = .

PROBLEMA#403 Una competencia de relevos de 400 metros incluye a cuatro a diferentes nadadores, quienes nadan
sucesivamente 100 metros de dorso, de pecho, de mariposa y libre. Un entrenador tiene seis nadadores muy veloces, cuyos
tiempos esperados (en segundos) en los eventos individuales se da en la siguiente tabla.
Dorso Pecho Mariposa Libre
Nadador 1 65 73 63 57
Nadador 2 67 70 65 58
Nadador 3 68 72 69 55
Nadador 4 67 75 70 59
Nadador 5 71 69 75 57
Nadador 6 69 71 66 59
Como deber el entrenador asignar los nadadores a los relevos, a fin de minimizar la suma de sus tiempos.
SOLUCION
= + + + + + = .

MAXIMIZACION DE ASIGNACION DE TAREAS

PROBLEMA#404 Para participar en el prximo campeonato de allahu akbar ad sum, el club deportivo AL-QUADOSH+ debe
enviar un equipo de cuatro personas. Hay seis jugadores disponibles, cuyos rendimientos relativos de puntajes de
clasificaciones personales en cada una de las posiciones se ha evaluado, arrojando los resultados siguientes:
J U L I
JULISSA 8 5 8 5
JASMINA 7 4 2 6
JESSER 5 4 7 5
JAMNA 3 2 4 4
JASPER 4 5 4 4
JOSSIHT 8 3 7 4
Determine el mejor equipo y el peor equipo que se podra enviar al campeonato.
SOLUCIN:
Vamos a encontrar el mejor equipo, como son rendimientos de puntaje entonces vamos a maximizar los puntos, el que tenga
mayor puntaje ese vamos a mandar al campeonato. Debemos agregar dos columnas ficticias de O y S.
:
=
=
=
=
=
=

=
: = , .

Es mismo ejemplo de maximizacin vamos a resolver de otra forma de la siguiente manera:
:
=
=
=
=
=
=

=
: = , .

Ahora vamos a encontrar el peor equipo, en este caso el mismo ejemplo vamos a minimizar:
:
=
=
=
=
=
=

=
: = , .

MODELOS DE INVENTARIOS
CAPTULO13
9

INVENTARIOS
Los inventarios son aquellos artculos a la mano que un cliente usar o comprar. Usted est familiarizado con los inventarios
de una tienda de ropas, los equipos de una empresa, todos los artculos que posee una empresa.
El inventario se refiere a mercancas o materiales conservados por una organizacin para usarlos en algn momento en el
futuro, los artculos conservados en inventario incluyen materias primas, partes compradas, componentes, sub-ensambles,
trabajo en proceso, mercancas terminadas y suministros. Algunas razones por las que las organizaciones mantienen
inventarios incluyen las dificultades para predecir con precisin los niveles de ventas, tiempos de produccin, demanda y
necesidades de uso. Por tanto, el inventario sirve como un amortiguador contra la incertidumbre de la necesidad de los
materiales, y mantiene disponible un suministro de artculos en caso de que la organizacin o sus clientes requieran. Aunque el
inventario tiene una funcin importante y esencial, el desembolso asociado con el financiamiento y mantenimiento de
inventarios es una parte considerable del costo de hacer negocios. En organizaciones grandes o pequeas, el costo asociado
con el inventario puede llegar a millones de bolivianos.
SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS
En aplicaciones que implican inventarios, los gerentes y los administradores deben responderse dos preguntas importantes:
Primero: Cunto debe ordenarse cuando se reabastece el inventario?
Segundo: Cundo debera reabastecerse el inventario?
Los inventarios lo hacen fracasar a las organizaciones, lo destruyen compaas, lo mata a las empresas.
CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS DE INVENTARIOS

) .
) ( , ,
. , , ).
) ().
{) .
. .
. . ( )
. .
. .
. .
. .
Costo de compra: depende de la habilidad del comprador en que poca compra es el criterio que toma el comprador, y que
estrategia toma para comprar dichos artculos tambin se llama costo de oportunidad de capital.
En poca de invierno comprar cosas de verano en ese tiempos los costos unitarios son baratos.
Costos de ordenar: son costos de ordenar o de pedir, decir trigame tantas unidades de algn artculo, los costos de ordenar
incluye llamadas telefnicas, telefax, enviar personas para cargar y descargar, costo perdido en llamadas telefnicas, alquiler
de camiones y alimentacin para los cargadores y choferes.
Costos de mantenimiento: son costos de almacenamiento, son artculos que se incurren en estar o se encuentran en almacn,
extraer la humedad de almacn se pierde en la refrigeracin de los artculos, en el lugar donde se guarda la mercadera,
necesitamos aire acondicionado para que no se oxide el artculo, son costos de conservacin.
Costo de faltante: cuando pedimos poco y nos falta los artculos ah incurrimos en un costo de faltantes, tenemos que ir a otro
proveedor ese traslado tiene costo de transporte.
Costo de oportunidad: es de acuerdo a lo que se d prioridad en su compra, la oportunidad que se da al dinero en el momento
de la compra, compramos en 10000 Bs y lo vendo en 50000 estoy aprovechando la compra, de esta manera vamos a tener
costo de oportunidad de capital.
PARA QUE ESTUDIAR INVENTARIOS?

Se hace inventario para simplificar los costos de la empresa que sean menores, el costo de mantener segn el tamao de la
empresa (grande, mediano, pequea).
Los inventarios llevan a las empresas a la quiebra (hay que manejarlos muy bien los inventarios).
Las cuentas por cobrar, cuentas por pagar tienen que desaparecer de las compaas, estas cuentas por cobrar y pagar lo
enerva a los administradores de inventarios, enerva (rabia, nerviosismo).

I. MODELO DE ANLISIS DE ABC DE INVENTARIOS:

Cualquier inventario significativo siempre est compuesto por ms de un tipo de artculos. Cada artculo individual necesita
control y manejo, pero al comienzo es til reconocer que no todos tienen la misma importancia para la organizacin. El anlisis
ABC es una manera de clasificarlos con base en alguna medida de importancia, con frecuencia una que se encuentra
disponible con facilidad es el monto de ventas anuales de cada artculo.
Dado el siguiente ejemplo de ABC, de agrupamiento tpico de anlisis de ABC.
Tipo de articulo Agrupamiento tpico ***cuidar mucho el artculo A si o si, porque este
% de artculos % de volmenes en artculo me da un 75% en volmenes de Bs. Este artculo
Bs. cuidar mucho.
A 10 75*** De los 10% del total de los artculos, este artculo A
B 15 15 genera mucho ingreso, poco en cantidad pero me genera
C 75 10 mucho ingreso por eso cuidar.
Artculo Ventas Bs al ao % de Ventas Clase

%
1 150000 Bs 75 % A
2 30000 Bs 15 % B
3 4000 Bs 2% C
4 3000 Bs 1,5 % C
5 3000 Bs 1,5 % C %
6 2400 Bs 1,2 % C

7 2200 Bs 1,1 % C
8 2000 Bs 1,0 % C
9 1800 Bs 0,9 % C %
10 1600 Bs 0,8 % C

Totales 200000 Bs 100 %
El articulo A, solamente es un solo artculo, me genera un volumen en ventas de 150000 Bs del ingreso total que son 200000 Bs.
El artculo B, tambin es un solo artculo me genera 30000 Bs es medio importante.
El articulo C, son ocho artculos es la menos significativa, solamente me aporta el 10% del total de los ingresos totales que son
20000 Bs de los 200000 Bs.
La ms importante es la clase A.
Auditoria operativa (es optimizar cero de corrupcin, dice la verdad)

Investigacin operativa (es optimizar los recursos escasos disponibles), accin dinmica, es implcito lo que no veo.
Contabilidad, es esttica, explicito, lo que veo, no mejora solo ordena los inventarios.
Ahora trazamos en una lnea de abscisas y coordenadas.

II. MODELO DE COMPRA SIN DFICIT, MODELO DE CANTIDAD FIJA DE REORDEN (TIPO COMERCIAL), MODELO CSICO DE
EOQ (NO SE PERMITEN FALTANTES), MODELO DE LOTE ECONMICO A ORDENAR:
Este modelo de inventarios es aplicable cuando la demanda para un artculo muestra una tasa constante, o casi, constante, y
cuando toda la cantidad ordenada llega al inventario en un mismo punto en el tiempo. La suposicin de la tasa de demanda
constante significa que la misma cantidad de unidades se toma del inventario cada periodo tal como 5 unidades diarias, 25
unidades semanales, 100 unidades cada periodo de cuatro semanas.
Es uno de los modelos ms sencillos que se basa en las siguientes suposiciones:
1. La demanda (uso) se conoce con certeza.
2. La tasa de demanda es constante. , la demanda se efecta a tasa constante as (30, 30, 30 30,, 30 cada semana).
3. El reemplazo es instantneo (la tasa de reemplazo es infinito), los 30 unidades que llevo el cliente, sali 30 unidades de mi
almacenes y me est llegando otros 30 unidades.
El inventario se reabastece cuando su nivel est exactamente en cero, no hay faltantes ni sobrantes de mercancas.
4. El tiempo de anticipacin es constante e igual o mayor a cero.
5. El precio unitario, costo de pedido, y los costos unitarios de mantener el inventario es constante.
EOQ (Cantidad econmica ptima de pedido =Economic Order Quantity)
Este modelo podemos representar grficamente de la siguiente manera:
Frmulas que vamos a utilizar para este modelo:

= ,

=
). = :

= , , ,

{ = ,
= , %
= , {
= , ,

). = + + .

= + +

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= + + ( )

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). = ( + ),
: = = , , , , .
= = ( )
PROBLEMA#405 Una empresa distribuidora de Agua, Soda y Refrescos. Desde un almacn principal ubicada en Warnes le
suministra bebidas a casi mil tiendas minoristas. El inventario de agua, que constituye alrededor del 40% del inventario total de
la compaa distribuidora, promedia aproximadamente 50000 cajas. Con un costo promedio por caja de aproximadamente 8 Bs,
estima el valor de su inventario de agua en 400000 Bs. El gerente de almacn decidi realizar un estudio detallado de los costos
de inventario asociados con Julius beer, el agua de mayor venta para la distribuidora. El propsito del estudio es establecer las
decisiones de cuanto ordenar y cuando ordenar el agua que darn como resultado el menor costo total posible. Como primer
paso de estudio, el gerente de almacn obtuvo los siguientes datos de la demanda para las pasadas 10 semanas.
Promedio de cajas por semana
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total de cajas
Demanda (cajas) 2000 2025 1950 2000 2100 2050 2000 1975 1900 2000 20000 cajas
Estrictamente, estas cifras de demanda semanales no muestran una tasa de demanda constante. Sin embargo, dada la
variabilidad relativamente baja exhibida por la demanda semanal, la planeacin del inventario con una tasa de demanda
constante de 2000 cajas por semana parece aceptable, en esta situacin debida a que la demanda varia de un nivel bajo de 1900
a un nivel alto de 2100, la suposicin de una demanda constante de 2000 cajas semanales les parece una aproximacin
razonable. Los costos de mantener dependen del tamao del inventario, se estima que el costo de capital en una tasa anual es
de 18%, otros costos de mantenimiento como seguros, impuestos quiebras, robo y gastos generales del almacn dependen del
valor del inventario estos costos se estiman en una tasa anual de aproximadamente del 7% del valor del inventario.
El costo de ordenar es un costo fijo sin importar la cantidad de pedido, cubre la preparacin de la orden de compra, incluyendo
pago de franqueo, telfono, transporte, verificacin de la factura, recepcin, la porcin ms grande del costo de ordenar implica
los salarios de los compradores. Un anlisis del proceso de compra mostr que un comprador dedica aproximadamente 45
minutos a preparar y procesar un pedido para Julius beer. Con un salario y un costo de beneficios complementarios para los
compradores de 20 Bs por hora, la porcin de mano de obra del costo de ordenar es 15 Bs. Si se hacen pagos por papel,
franqueo, telfono, transporte y costos de recepcin de 17 Bs por pedido. La empresa opera 250 das al ao.
SOLUCIN:
Datos.

= =

=

= + = % + % = %

= = , =

= + =

= = = = = , .

= + + = + + = + + =

= = =

= = = = = = ,

= , = .

= = = , ; ()() =

Durante los dos das que se toma en que llegue un nuevo pedido al almacn, este dos das se conoce como tiempo de
entrega para un nuevo pedido, y la demanda de 832 cajas anticipada durante es te periodo se conoce como demanda del
tiempo de entrega.

= = = = ,

, .

= ( + ) = (, + ) = (, ) = = ,

Si en el enunciado no me da entonces tomar n=360 das al ao o n=365 das por ao, segn su criterio.

En el mtodo de cantidad fija de reorden me interesa la cantidad econmica ptima de pedidos Qo, no el tiempo. La Qo
se colca aleatoriamente en la tabla, como nuestra Qo=1824 cajas, sera preferible colocar arriba y debajo de 1824 cajas.
Cantidad a ordenar Qo Costo de ordenar, anual Costo de mantener, anual Costo total anual ptimo
5000 666 5000 5666+832000=837666
4000 832 4000 4832+832000=836832
3000 1109 3000 4109+832000=836109
2000 1664 2000 3664+832000=835664
1824 1824 1824 3648+832000=835648
1000 3328 1000 4320+832000=836320
500 6656 500 7156+832000=839156

= + + ,

Cuando se pide poco se gasta mucho, cuando se pide mucho se gasta mucho. Y cuando se pide lo necesario lo ptimo
se gasta lo poco, solicitar mucho perdemos mucho dinero.
Ahora vamos a graficar los costos:
No olvidar el costo de compra o costo unitario, costo de oportunidad, en el grafico es constante es una lnea recta horizontal.
PROBLEMA#406 Un fabricante que necesita 2000 partes pequeas durante el prximo ao, el costo de las unidades es de 5
Bs cada una, se tienen disponibles en la localidad con un tiempo de entrega de 1 semana, pero el costo de ordenar para el
fabricante es de 5 Bs por orden. El costo de conservacin es de 1,50 Bs al ao por el almacenamiento, ms 10% por unidad por
ao por el costo de oportunidad del capital.
Cuntas unidades debe ordenar el fabricante con el fin de minimizar los costos totales de los inventarios?
SOLUCIN
Datos:

= ; . = %

= ; ; = = , .

= ; = , + , ( ) =

Justo a tiempo (todo lo que produzco vendo, no hay inventario)
Cash (pagar al contado no hay crdito).
Toda compra de su capital (costo de capital del 10% este va al costo de conservacin)
Costo de ordenar es fijo.


= = = = = , .

= + + = + + = + + =

= = = ; .

= = = = = = , ; .

= = = , ,

El punto de reorden R, es el margen de seguridad, que no me va a faltar siempre voy a tener en inventario en mi
supermercado.
=
=

,
= { =
}
{ }

,
, =
PROBLEMA#407 La JVH Company ha determinado, mediante un anlisis de sus datos de contabilidad y de produccin para
la pieza estrella, que su costo de compra es de 35 Bs por pedido y de 2,20 Bs por pieza. Su cargo al inventario es del 18% del
inventario promedio. Actualmente, la empresa compra 22000 Bs esa pieza al ao.
a). Cul debe ser la cantidad econmica de pedidos.
b). Cul es la cantidad ptima de suministro diario por pedido ptimo.
c). Cul es la cantidad ptima de pedidos al ao que pueda disminuir los costos de la empresa.
SOLUCIN
Datos:

= ; = , ; = % ; = ; = = =
,

= , (, ) = , = = ,

) = = = = = , = , .

,
) = = = = = = , = ,

,
) = = = = = = ,

,
) = + + = , () + + (, ) = + , + , =
,
PROBLEMA#408 La JVH Corporacin, de febrero a octubre del ao 1979 vendi 80 unidades al mes de una lmpara
especial, la lmpara cuesta 20 Bs, el tiempo de entrega de la orden es de 2 semanas y el costo de la orden 10 Bs, los costos de
conservacin se estiman en 2 Bs por unidad por ao. Encontrar la poltica del inventario para JVH.
SOLUCION
Datos:

= ; = ; = = ;
( )

= ; = = ; = = =

) = = = = = ,

) = = = , = , ) = = = = = , = ,



) = = = = , ,

,
) = + + = + + = + , + , =
,
PROBLEMA#409 Un administrador de un hospital, del departamento de radiologa a cargo del Dr. Radilogo Nstor Vargas
Claros, hizo un estudio de costos, determino que los costos ms relevantes son los de placas para rayos X. En este hospital se
usas 250 placas cada mes. El costo por orden (incluyendo transporte) es de 10 Bs. Debido a que las placas para rayos X deben
estar a una temperatura controlada y con una estricta limpieza, los costos de almacenamiento son muy altos.
Estos costos y los descuentos por cantidades se muestran en la tabla siguiente:
Cantidad a ordenar Costos por unidad (Bs)
Compra Almacenamiento
0-199 14 10
200-999 13 9,50
1000 o ms 12 9
Determine la cantidad ms econmica a ordenar.
SOLUCIN
Datos:

= ; = =

) = ; = ;

,
= = = , ; = = ; = = = , .
,
,
= + + = + + = + , + , = , .
,

) = ; = , ;

= = = , ; = = ; = = = .
,
Como la cantidad econmica ptima no est entre el rango de Q 200-999, entonces el = vamos a trabajar con este.

= + + = + + (, ) = + + =

) = ; = ;

= = = = , = ,

Como la cantidad econmica ptima no est entre el rango de Q 1000 o ms, entonces el = vamos a trabajar con este.

= = = = , ;

= = = .

= + + = () + + = + + = .

Conclusin:
Se debe ordenar o pedir 200 placas de rayo X, porque el costo total es el menor de las tres posibilidades, en este caso
nuestro costo ptimo mnimo de inventario es 40100 bs al ao.

III. MODELO DE MANUFACTURACIN: SIN DFICIT.

EOQ CON REABASTECIMIENTO UNIFORME (INDUSTRIAL)
MODELO DE TAMAO DE LOTE ECONMICO DE PRODUCCIN.
Este modelo se disea tpicamente para situaciones de produccin en que se coloca un pedido, la produccin comienza y un
nmero constante de unidades se suma al inventario cada da hasta completar el lote de produccin. Al mismo tiempo, las
unidades se demandan y consumen a una tasa constante. Se supone que la tasa de produccin es mayor que la tasa de
demanda, de otra manera, no se acumulara inventarios y se presentan faltantes.
Las suposiciones de este modelo son iguales a las del modelo II, excepto que la tasa de reemplazo (tasa de manufacturacin, o
produccin) es finita y mayor que la tasa de demanda.
La suposicin de una tasa de suministro constante implica que se suministran la misma cantidad de unidades al inventario en
cada periodo. Este modelo est diseada para situaciones de produccin en la que, una vez que se coloca un pedido, la
produccin comienza y una cantidad constante de unidades se agrega al inventario cada da hasta que la corrida de produccin
se ha completado. Siempre la tasa de produccin es mayor que la tasa de demanda, el sistema de produccin debe ser capaz
de satisfacer la demanda, por lo menos la produccin debe ser igual a la de demanda.
Podemos ilustra de la siguiente manera:
Dnde:
= + = ; .
; , .
= , = ( ), . .
= , = ,
= ; = .
Frmulas que vamos a utilizar para este modelo III son:

= ,

=

). = : =

( )

= ,

{ = ,
= , %
= , {
= , ,

). = + + .

= + + ( )

). : , , , , , .

= + + ( ) ( )

). = ; , .



). = = = .

). = = ( ) ; + = = , .

). : = + = ; = ; =

). = = ( ) = ( ) = ( )

= = =

PROBLEMA#410 La demanda de un artculo de una determina compaa es de 18000 unidades por ao y la compaa puede
producir ese artculo a una tasa de 3000 unidades al mes, el costo de organizar una tanda de produccin es de 500 Bs y el costo
de almacenamiento de una unidad por mes de 15 centavos de Bs. Suponiendo que el costo de una unidad es de 2 Bs.
Determinar la cantidad ptima que debe manufacturarse y el costo total ptimo por ao.
SOLUCION
Datos:

= ; = = ; =

= = = ,

()()
). = = = = = = , .
, (, ) ,
( ) , ( )

,
). = + + ( ) = () + + ( ) (, ) ( )=
,

= + + ( ) = + , + , = ,

). = ( ) = ( ) = , ( ) = , (, ) = ,

, , ,
Ahora vamos a determinar el tiempo de manufacturacin T1, donde:
,
). = = = , = , = ,

El tiempo entre las tandas de produccin
,
= + = = = , = , = ,

, ,
= + = = + = + = , + , = ,

PROBLEMA#411 La La Mueblera produce una mesa de comedor en fibra de vidrio slido a un costo de 1000 Bs. La
compaa vende 2500 mesas al ao, aunque tiene capacidad para producir 5000 mesas al ao, y le cuesta 400 Bs en poner en
marcha la lnea de produccin y los costos de conservacin de bienes terminados son de 10% por unidad por ao.
Cuntas mesas se deben hacerse en cada corrida de produccin, cul es el costo total ptima anual de inventario, cuntas corridas de
produccin se deben realizar al ao.
SOLUCION
Datos:

= ; = ; = ; = % ; =
,
,
= = =

()()
). = = = = = = .
(, )
( ) ( )

). = + + ( ) = () + + ( ) () ( )=

= + + ( ) = + + = + =



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). = = = = = , = , ( ) = , .
,

Otra manera de sacar la T.

= + = = = , = , ( ) = , .

( ) ( )
= + = + = + = + = , + , = ,

PROBLEMA#412 Un gran productor de medicina para los nervios produce sus provisiones en remesas, el costo de
preparacin para cada remesa es de 750 Bs. De la produccin se obtiene 48 galones diarios del producto y cuesta 0,05 Bs cada
uno para conservarlos en existencia. La demanda es constante es de 600 galones al mes. Supngase 12 meses, 300 das al ao
y 25 das al mes. Encuentre la cantidad ptima de produccin, el tiempo de ciclo ptimo, la existencia mxima, la duracin en
das de cada remesa de produccin y el costo total ptimo.
SOLUCION
Datos:
= , ; .

= ; = = =

= , = , = ,

= =

()()
). = = = = = = .
, (, ) ,
( ) , ( )

). = = = = =

Tardamos 125 das o 5 meses, es la duracin en das de cada remesa de produccin.
Tenemos 125 das para vender los galones en el mercado.

). = + = = = = =

( ) ( )
= + = + = + = + = = =

Cada 250 das se debe hacer una nueva corrida.

). = ( ) = ( ) = ( ) = (, ) =

Ahora vamos a determinar el costo total mnimo ptimo.

Como no tenemos el costo unitario vamos a utilizar la siguiente frmula para determinar el costo total anual.

). = ( ) = ()(, )()( ) = (, ) = =

Vamos a tratar a reemplazar en la frmula general del costo total anual.
,
). = + + ( ) = + + ( ) () ( )=

Vamos a suponer el = .

= + + ( ) = + + = + = /.


IV. MODELO DE COMPRA: CON DFICIT.

MODELO DE INVENTARIO CON ESCASEZ PLANEADA
EOQ (Economic Order Quantity) CON FALTANTES.
Una escasez o agotamiento es una demanda que no puede surtirse. En muchas situaciones, la escasez es indeseable y debera
evitarse si es posible. Sin embargo, en otros casos puede ser deseable, desde un punto de vista econmico, planear y permitir
una escasez. En la prctica, estos tipos de situaciones se encuentran ms comnmente donde el valor del inventario por
unidad es muy alto y por lo tanto el costo de mantener es alto. Un ejemplo de este tipo de situacin es un inventario de un
distribuidor de automviles nuevos. Frecuentemente, el automvil especfico que desea un cliente no est en existencia. Sin
embargo, si el cliente est dispuesto a esperar unas cuantas semanas, generalmente el distribuidor es capaz de ordenar el auto.
En este tipo de modelo con dficit, se toma en cuenta un tipo de escasez conocido como PEDIDOS PENDIENTES DE SURTIR ,
esta situacin ocurre en esta naturaleza, suponemos cuando un cliente coloca un pedido y descubre el proveedor no tiene el
producto en la existencia, el cliente espera hasta que llega el nuevo embarque, y entonces se surte el pedido.
Entonces el sistema de inventario para el caso con pedidos pendientes tienen las siguientes caractersticas:
1). Si existen S pedidos pendientes de surtir cuando llega un nuevo embarque de tamao Q o, entonces esos S pedidos son
embarcados a los clientes apropiados, y las restantes (Qo-S) unidades se colocan en el inventario. Por consiguiente, (Qo-S) es el
inventario mximo.
2). El ciclo de inventario de T das se divide en dos fases: T1 das cuando hay inventario disponible y los pedidos se surten
conforme llegan, y T2 das cuando ocurre un agotamiento de existencias y todos los pedidos nuevos son colocados como
pendientes de surtir.
El patrn de inventario para este modelo, donde el inventario es negativo representa la cantidad de pedidos no surtidos.
Este modelo tiene como base las mismas suposiciones que el modelo II, excepto que se permite dficit, de modo que se incurre
en un costo de dficit o costos por faltantes por la escasez.
Para el modelo inventarios con pedidos pendientes, encontramos los costos de mantener y los costos a ordenar usuales.
Tambin incurrimos en un costo de pedido pendiente de surtir en funcin de los costos de mano de obra y de entrega especial
asociados en forma directa con el manejo de este tipo de pedidos. Otra opcin del costo de pedido se explica la prdida de la
clientela a que algunos clientes tendrn que esperar por sus pedidos. Costo de la clientela, o costo de insatisfaccin de la
clientela o costo de no tener artculos en inventario.
PATRN DE INVENTARIO PARA UN MODELO DE INEVENTARIO CON PEDIDOS PENDIENTES DE SURTIR
MODELO DE COMPRA CON DFICIT:
Frmulas que vamos a utilizar para este modelo de inventarios con dficit, con escasez:
+ +
). = = ( )( ) ; , .

: = ; = ; = ; = , .

( )
). = + + + ; , .

: = ; :
+
). = ( ) = ( )( )( )=
+ + +
= , , .
S, cantidad que se ha agotado.

). = ; ,

). = , ; = +

= ; = .

( )
( ) ( )
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( )
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( )
( ) + ( ) ( ) [
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). = = = =

; .
+

+ ( ) ( ) ( ) ( )
). = = = = ; .

PROBLEMA#413 Supngase que Julius Model, Company tiene un producto para el cual son vlidas las suposiciones del
modelo de inventario con pedidos pendientes. La informacin obtenida por la compaa es la siguiente:

= ; = %; = ; = ; = = ()(, ) =

La compaa est considerando la posibilidad de permitir que ocurran algunos pedidos pendientes para el producto. El
costo del pedido pendiente anual se estima que es 30 Bs anuales por unidad.
SOLUCIN
Datos:

=

+ + +
). = = ( )( ) = ( )( ) = () ( ) = ,

+
). = ( ) = ( )( )( )= = , ( ) = ,
+ + + +

( ) (, , ) (, )
). = + + + = + + + =
, , ,

= + , + , + , = + + + = + =

= + + + .
). = = , , = ,
,
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, , ,
= + = + = + = , + , = ,

). = = = , .
,
Vamos a suponer que no se permiten el costo por faltantes.

= = = . = ; : ( ) =

Ahorro sin agotamiento de 134 Bs, se ahorra un 13,4%.
PROBLEMA#414 Auto partes, fabrica una amplia variedad de refacciones de reemplazo para automviles usados, como
produce tantas partes, prefiere esperar hasta tener suficientes rdenes para poner en marcha la lnea de produccin para
cualquier parte de ellas los costos del faltante son 2 Bs por unidad, por llevar registro por ejemplo se lleva 20000 unidades
anuales y el costo de ordenar es de 5 Bs por orden y el costo de mantener es de 2,5 Bs por unidad por ao.
Cul debe ser la poltica del inventario.
SOLUCION
Datos:

= ; = ; = ; = ,

+ + , +
). = = ( )( ) = ( )( ) = ()(, ) = ,
,
,
). = ( ) = , ( ) = , ( ) = ,
+ , +
= .

( ) , (, ) ()
). = + + + = + + +
, , ,
, (, ) ()
+ + + = + , + , + ,
, , ,
+ , + , + , = , ; : [( ) = ( + )]
,
). = = = , , .

). = = =
,
PROBLEMA#415 Cada ao la ptica los ojos de mi abuela vende 10000 armazones para lentes la clnica pide las armazones a
un abastecedor regional, que cobra 14 Bs por armazn. Cada pedido incurre en un costo de 50 Bs. La ptica cree que se
demanda de armazones puede acumularse y que el costo por carecer de un armazn durante un ao es 15 Bs debido a la
perdida de negocios futuros. El costo anual para mantener un inventario es de 30 centavos de Bs del valor del inventario. Cul
es la cantidad ptima de pedido? Cul es la escasez mxima que se presentara? Cul es el nivel mximo de inventario que se
presentar?
SOLUCIN
Datos:

= ; = ; = ; = ; = , () = ,

+ + , +
). = = ( )( ) = ( )( ) = ( ) ( ) = ,
,
Otra manera de determinar la cantidad econmica ptima de pedidos.
( + ) (, + )
). = = = = , = , .
(, )() ,
,
). = ( ) = , ( ) = , ( ) = , .
+ , +
Otra manera de determinar la escasez mxima, inexistencia, agotamiento S.
(, )
). = = = = , = ,
( + ) (, + )() ,
). = = , , = , , .
= = , , = , .
Otra manera para determinar el nivel mximo de inventario.

). = = = = , = , .
( + ) (, + )(, ) ,

( )
). = + + +


, (, , ) (, )
= () + () + ( )[ ]+ ( )( ) = + , + , + ,
, , ,

= + , + , = + , = ,

,
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, , ,
= + = + = + = , + , = ,

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,
( )
( ) + ( ) ( ) [
] ( ) (, , )
). = = = =

= = , .
+ (, )

+ ( ) ( ) ( ) ( ) (, )
). = = = = = = , .
(, )

V.MODELO DE MANUFACTURACIN CON DFICIT.

Las suposiciones para este tipo de modelo de inventario son iguales al de modelo II, excepto que se permite faltante, es
parecido al modelo III y los componentes de costo de este modelo son los mismos dele modelo IV, slo el costo de ordenar una
compra se reemplaza por el costo de organizar una tanda de produccin, con las siguientes suposiciones:
1). La demanda se efecta a tasa constante. 2). El reemplazo es instantneo (la tasa se reemplazo es finita).
3.). Todos los coeficientes de costos son constantes. 4). La tasa de manufacturacin es mayor que la tasa de demanda.
En la siguiente figura se ilustra esquemticamente este modelo:

Dnde:
= , .
= .
= .
= .
, = .
, = .
= , , , , , .
Frmulas que vamos a utilizar para este tipo de modelo son las siguientes:
+
). = ; ). = ( ) = ( ) ( ) ( )
+ +
( )

). = + + ( + ) ( ) + ( + ) ( ) = + + [ ( ) ] ( + )+ ( + )

). = + + [ ( ) ] ( )+ ( )

). = + + + ; = ;

= ( )
). : } , : ( ) =
=
= ( )
: } , : ( ) =
=
Sumando las ecuaciones (6) y (7), tenemos lo siguiente:
( ) =
( + ) ( ) = , : ( + )( ) = ( + )()

( + )( ) = ( + )()}
+ = ( + )( ); + = ( + )()
Por otro lado la cantidad ptima de manufacturacin Qo, es igual al producto de la tasa de manufacturacin P, por el tiempo de la
manufacturacin.

= ( + ) ( + ) = ,

( + ) = ( + )( ) = ( + )() ( + ) = ( ) = ( ) = [ ( )] (), .

Por otro lado tenemos las siguientes ecuaciones:

= ( ) = = ( ) =
( ) ( )
: }; : }

= = = =

: ( + ) = + = ( + ) = {[ ( )] ()} ( + )
( ) ( ) ( )

: ( + ) = + = ( + ) = ( + )
( ) ( ) ( )

( + ) =
, .

PROBLEMA#415 Con los siguientes datos, incluyendo el costo de una unidad agotada es de 20 Bs por ao.

= ; = = ;

= ; = ; = , ; =

SOLUCIN:

Que el costo de mantener 0,15(12 meses)=1,8 Bs por unidad por ao.
+ , + ,
). = = = =
,
( ) (, ) ( )

= (, )(, ) = , .

,
). = ( ) = ( ) = , + , + , = ,
+ , +
= , .

). = + + [ ( ) ] ( )+ ( )

,
= + + [() ( ) ()] ( )+ ( )
()

= + + + = + + = + =

= [ ( )] () = [ ( )] () = , = , .

). = + + + ; = = = , = , . .

Tiempo entre las tandas de manufacturacin son 95 das.

( + ) = = = , = , .

Durante 47 das debemos manufacturar el producto.

= = = , .

= = (, )(, ) = ; = ; =

: ( + ) = + = ( + ) = {[ ( )] ()} ( + )
( ) ( ) ( )

( + ) = + = + = = , = .
( )

( + ) = ( + ) = ( + ) = ( )= = , = .
( )

: ( + ) = + = ( + ) = ( + )
( ) ( ) ( )

( + ) = + = + = = , = .
( )
= + = .

VI.MODELO DE CANTIDAD DE PEDIDOS ECONMICOS CON DESCUENTOS CUANTITATIVOS

DESCUENTOS POR VOLUMEN PARA EL MODELO DE EOQ, EOQ CON DESCUENTOS POR CANTIDAD.
Es comn que los proveedores ofrezcan descuentos por cantidad para proporcionar un incentivo por la compra de grandes
cantidades, ofreciendo un costo unitario ms bajo cuando las mercancas se compran en grandes cantidades lotes o
cantidades, descuentos por cantidades.
Los descuentos por volumen ocurren en numerosas situaciones en las que los proveedores proporcionan un incentivo por
cantidades de pedidos mayores ofreciendo un costo unitario de compra menor cuando los artculos se ordenan en mayores
cantidades, en lugar de un costo unitario fijo, el proveedor cita el siguiente programa de descuentos.
PROBLEMA#416 Una distribuidora vende su producto directamente al pblico. La tasa de demanda del producto, la cual se
puede asumir constante, es de 1000 unidades mensuales (12000 unidades al ao). La distribuidora desea establecer un contrato
de entregas por lotes con su actual proveedor. El costo unitario del producto es de 2,5 Bs, el costo fijo en que se incurre cada
vez que se ordena un lote es de 25 Bs, y el costo promedio de mantener un producto en inventario durante un ao se estima en
20% del valor del producto.
a) Cuntos artculos recomendara usted ordenar de manera tal de minimizar el costo de administracin anual del inventario?
b) Cada cuntos das debera ordenarse un nuevo lote?
c) Cul es el costo anual de mantener productos en inventario, el costo anual de ordenar y el costo total anual de
administracin del sistema?
d) Asumiendo 365 das de la operacin del sistema por ao y un retraso de entrega de los productos por parte del proveedor de
la distribuidora es de 5 das. Cuntos artculos se habrn vendido en un periodo cuando se ordene el lote siguiente,
suponiendo que no se permiten faltantes?
e) Suponer que la distribuidora decide operar ordenando lotes de 1000 unidades, ordenado una vez al mes, Cunto ms barata
o cara es eta poltica comparada con una poltica de EOQ?
f) Cul debera ser el punto de reorden si se opera ordenando lotes de 1000 unidades, ordenando una vez al mes? (el retraso
en la entrega es de 5 das).
g) el proveedor de la distribuidora ofrece los siguientes descuentos dependiendo de la cantidad de productos ordenados en
cada rango:
Cantidad Descuento (%)
0-1000 0%
1001-2000 5%
2001 o ms 10%
Qu poltica recomendara usted?
SOLUCION
Datos:

= ; = , ; = ; = % ; = = (, )(, ) = ,

). = = = = = ,
, ,
,
). = = = = = = , = , .

= = = = , .
,
,
). = + + = (, ) + + (, ) = + , + ,
,

= + , + , = + + = , ; .

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()
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= = , , = . .

: = ( ) = (, ) = , (, ) = , .

) = ; = = .

= + + = (, ) + + (, ) = + + = .

Nota: Pedir 1000 unidades es ms cara, me quedo pidiendo 1095,44 unidades cada vez.
Esta poltica de ordenar 1000 unidades es ms cara, con un costo anual de 30550 Bs al ao, si pido 1095,44 unidades el
costo es ms barata estaramos haciendo un ahorro de (30550-30547,72=2,28), ahorramos 2,28 Bs al ao.
) = =? = ; = = ; = .
()
= = = = = , , .

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( ; = %) %
( ; = %) = , .

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,
= (, )( , ) + + (, )( , ) = + , + , = ,
,
( ; = %), = , ; = .

= ( )( ) + + ( ), .

= (, )( , ) + + (, )( , ) = + , + , = ,

Conclusin:
Se debe pedir 2001 unidades o ms porque el costo anual del inventario es la ms baja.
PROBLEMA#417 La JVH trabaja con Vestidos de mujer, cuesta a la compaa 100 Bs cada una y tiene un tiempo de entrega
de dos semanas. Las ventas son estables de un vestido por semana durante todo el ao, los costos de ordenar son 5 Bs por
orden y los costos de conservacin ascienden a un 10% del valor del inventario promedio. La JVH actualmente ordena uniforme
a un EOQ de cantidad fija de reorden, pero le han ofrecido un descuento del 10% y se ordena por lo menos 15 unidades.
Cunto ahorrara la JVH al ao si se ordena lo suficiente para recibir el descuento?
SOLUCIN
Datos:

= ; = = ; = ; = % ; = = (, ) =

= = =

= %, = . ; %.
Si analizamos contablemente seria de esta forma:
= ( ), =
= % ( )( , ) =
= % , .

= = = = = , .

,
= + + = + + = + , + , = , .
,
Ahora vamos a calcular con descuento.
= ; = %; = (, )(, ) =

= ( )( ) + + ( ) = ( )( , ) + + ( , ) = + , + ,

= + , + , = , ; %; = , , = , .

Se debe aceptar el descuento del 10%, y as ahorrara la empresa de (5272,11- 4764,83=507,28), ahorro de 507,28 Bs liquido
contable,
:
,
,

, , ( )
Ganancia financiera, sacar EOQ, Qo financieramente:

= = = = , = , ; = %,

, ( ),
, , ; = % = , , .
PROBLEMA#418 La JVH ha comprobado que compra una gran cantidad de cinta industrial para la produccin de sus
zapatos. Actualmente compra 40000 Bs al ao de diversos tamaos de cinta a la NSR. Su proveedor le ha hecho una
proposicin, que consiste en un descuento de 1 por ciento. Si JVH le hace un pedido trimestral. JVH ha calculado que el
costo de compra es de 22,5 Bs por pedido, y los costos cargados al inventario so del 22%. De JVH aceptar la oferta de
descuento de NSR? Si la respuesta es negativa qu contraposicin debe hacer en trminos de algn descuento?
SOLUCIN
Datos:

= ; = = = , % = , . = , ; = %

= = =

Vamos a determinar el costo total anual de la empresa de JVH, sin descuento, costo total actual de la empresa.
) = + = ()(, )(, ) + = + = , + = , /
Ahora vamos a determinar el costo total con descuento del 1,25%.
(, )
) = ( ) + ()( ) + ( ) = ( , ) + ()(, ) + ( , ) =
()

= (, ) + + (, ) = , + + = , /

: . , , , %.
Para aceptar la oferta del descuento el no cumple la condicin se rechaza el descuento del 1,25% y debemos
proponer otro descuento y hacer la contra oferta de descuento.
Vamos a encontrar otro descuento de contra oferta de descuento d=?

+ ( ) (, ) (, ) + ( , )
)
,
( + ) ( + )

+ () , + () ,
, , ,
(, + )
, % ; .
(, )
= ( ) + ()( ) + ( ) = ( , ) + ()(, ) + ( , )
()

= , + + = , ;

: ; , , , %.
PROBLEMA#419 La XYZ compaa, se encuentra en una difcil situacin de efectivo, y est tratando de remediarla.
Actualmente la empresa tiene una poltica ptima de compras, pero le han ofrecido un descuento del uno por ciento si compra
dos veces al ao. La empresa compra 50000 Bs de piezas fundidas al ao; los cargos administrativos son de 50 Bs por compra,
y el cargo al inventario es del 20% del inventario promedio. Debe aceptarse la oferta? En caso contrario, qu contraposicin
debe hacerse en trminos de descuentos?
SOLUCIN
Datos:

= ; = = % = , . = ; = %

= = =

Vamos a determinar el costo total anual de la empresa de XYX, sin descuento, costo total actual de la empresa.
) = + = ()()(, ) + = + = + = /
Ahora vamos a determinar el costo total con descuento del 1%.
(, )
) = ( ) + ()( ) + ( ) = ( , ) + ()() + ( , ) =
()

= (, ) + + (, ) = + + = /

: . %.
Para aceptar la oferta del descuento el no cumple la condicin se rechaza el descuento del 1% y debemos proponer
otro descuento y hacer la contra oferta de descuento.
Vamos a encontrar otro descuento de contra oferta de descuento d=?

+ ( ) () (, ) + ( )
)
,
( + ) ( + )

+ () + ()
, , ,
(, + )

, % ; .
(, )
= ( ) + ()( ) + ( ) = ( , ) + ()() + ( , )
()

= , + + = , ;

: ; , , %.
PROBLEMA#420 La ABC, tiene un consumo mensual de la pieza de 125 unidades. Los costos cargados al inventario son del
25% del inventario promedio, y los costos de pedidos son de 15 Bs por pedido, cada pieza cuesta 2 Bs, y su cantidad
econmica de pedido es de 300 unidades. El flete de un embarque de 300 unidades es de 95 Bs, si se embarcan 500 unidades,
el flete es de 122 Bs. Debe comprarse la cantidad de 500 unidades, a fin de aprovechar los ahorros de flete?
SOLUCIN
Datos:

= = ; = % ; = ; = ; = = (, ) = ,

= = = = =

) = = = = = .
, ,

= = = = = = , = , = .

= = = = , .

= ()()()( ) + ( ) = ()()()( ) + () .

= ()(, )()() + () = + = + =

) = ; = = = , ; = = = .

()( ) , ()()
= + ( ) + ( ) = + () + () =

= + + =

Debemos comprar 500 unidades por que el costo total anual es menor que el ptimo, nos ahorramos de 89 Bs.
PROBLEMA#421 La Embotelladora Boliviana, compra anualmente un gran nmero de jergones que utiliza para el
almacenamiento de sus productos embotellados. Un proveedor le ha ofrecido la siguiente escala de descuento para los
jergones.
Cantidad Pedida Precio Unitario
1-500 10 Bs
501-1000 9,5 Bs
1001-1500 9,15 Bs
1501 o ms 9 Bs
El promedio anual de reemplazo en los dos ltimos aos ha sido de 1650 jergones, y posiblemente ser el de este ao. El costo
por pedido es de 12,5 Bs y su costo de almacenamiento es de 18% del inventario promedio.
Qu cantidad debe pedirse?
SOLUCION
Datos:

= ; = , ; = % ; = ; = .

( ) = ; ( ) = , ; ( ) = , ; ( ) =
Primera opcin: ( ) =
(, )
= = = = , = , , ; ( )
(, ) ,
,
= == = , = . = = = , .
,
,
= + + = + (, ) + ()(, ) = , /
,
Segunda opcin: ( ) = ,
(, )
= = = , , ; ( ); : =
(, )(, )

= == = , = . = = = , .

= + + = (, ) + (, ) + (, )(, ) = , /

Tercera opcin: ( ) = ,
(, )
= = = , , ; ( ); : =
(, )(, )

= == = , = . = = = , .

= + + = (, ) + (, ) + (, )(, ) = , /

Cuarta opcin: ( ) =
(, )
= = = , , ; ( ); : =
()(, )

= == = , = . = = = , .

= + + = () + (, ) + ()(, ) = , /

Conclusin:
La cantidad a pedirse ser de 1001 unidades, el costo total anual es menor, ah est el precio mejor de 9,15 Bs y el costo
total del inventario anual es 15942,42 Bs al ao.
PROBLEMA#422 Suponga que tenemos un producto en el que es aplicable el modelo II, en lugar de un costo unitario fijo, el
proveedor cita el siguiente programa de descuentos:
Categora de descuento Tamao del pedido Descuento (%) Costo unitario (Bs)
1 0 a 999 0 5
2 1000 a 2499 3 4,85
3 2500 en adelante 5 4,75
El descuento de 5% para la cantidad a ordenar mnima de 2500 unidades luce tentador. Sin embargo, al percatarnos de
que mayores cantidades a ordenar dan como resultado costos de mantener inventarios mayores, deberamos preparar
un anlisis minucioso antes de hacer una recomendacin de poltica a ordenar y de inventario finales. Suponga que los
datos y los anlisis de costos muestran una tasa de costo de mantener anual de 20%, un costo de ordenar de 49 Bs por
pedido y una demanda anual de 5000 unidades. Cul cantidad a ordenar deberamos seleccionar?
SOLUCIN
Datos:

= ; = ; = % ; = , , . ; = ; , ; , ; =

Vamos a determinar la cantidad econmica ptima de pedido para cada categora de descuento:

= = = , ( ).
= =
(, )()
=

= = , = , ( ).
= = ,
(, )(, )
=


= = , = , ( ).
= = ,
(, )(, )
=
Ahora vamos a determinar el costo total anual de inventario para cada tipo de categora de descuento:

). = + + ; ). = ( )( ) + + ( )

= % = = (, )() =

= + + = + () + [(, )] = + + = /

= ( )( ) + + ( ) = ( )( ) + + ( ) = /

= % = = (, )(, ) = ,

= + + = (, ) + () + [, ] = + + = /

= ( )( ) + + ( ) = ( )( , ) + + ()( , ) = /

= % = = (, )(, ) = ,

= + + = (, ) + () + [, ] = + + =

= ( )( ) + + ( ) = ( )( , ) + + ()( , ) = /

Para sacar el CT, con la segunda formula el costo unitario de la categora 1 y el costo de mantener de la categora 1 se utilizan
los mismos para sacar los costos totales de la categora 2 y 3. Pero con esta frmula:

). = ( )( ) +
+ ( )

Si utilizamos la segunda frmula de CT con descuento el resultado es lo mismo con la primera frmula.
Conclusin:
Se debe ordenar 1000 unidades, al pedir esta cantidad los costos totales son menores y aceptar el descuento del 3%.
Resumiendo:
Categora de Costo Cantidad a Costo anual Costo anual Costo anual Total
descuento unitario ordenar de comprar de ordenar de mantener
1 5 Bs 700 25000 Bs 350 Bs 350 Bs 25700 Bs
2 4,85 Bs 1000 24250 Bs 245 Bs 485 Bs 24980 Bs
3 4,75 Bs 2500 23750 Bs 98 Bs 1188 Bs 25036 Bs
Graficando, curvas de costo total para las tres categoras de descuento:

VII. MODELO DE INVENTARIOS CON INCERTIDUMBRE, CON DEMANDA PROBABILSTICA.

Calcular en funcin de probabilidad, con demanda probabilstico, hoy vendo unidades maana no vendo nada, lo incierto puedo
volver cierto, vivir la vida intensamente (a veces tengo riesgo, un auto de 1000000 Bs) financista menor riesgo pero mayor
rentabilidad.
Estadistas miden la pobreza del pueblo, menor pobreza, mejor salud, alegra. Es como decir yo palomita y t sers un guila
volando que me persigue (imaginacin de nios), misin de los docentes educadores es aconsejar a los estudiantes
universitarios. La incertidumbre (es duda) y demanda. Un producto solo es aceptado en unos lugares y en otro lugares no es
aceptado, para eso se utiliza el marketing (ingeniera de mentira) dar seguridad a inventarios nivel de servicio (inventario) o
nivel de confianza (estadstica), debemos conocer las siguientes probabilidades.
a). Discretas. Siempre se calcula con nmeros enteros, son la binomial y distribucin de poisson.
b). Continuas. Son fracciones y decimales, se ocupa la normal, chi cuadrado, T de sdutent.
Vamos a estudiar dos tipos de modelos de cantidad fija de reorden, con demanda probabilstico.
1.- Cuando no se conoce el costo de faltante.
2.- Cuando se conoce el costo de faltante.

Debemos conocer las siguientes nomenclaturas:

= ; = ( )
( ) = .
= = : = = .

= = .

= = , = = = .

= , = = : = = .

= , . = , .
= ; = , .
= = ; = .
= % = , % = .
DISTRIBUCIN NORMAL

( )
: () =

Dnde:
= . = = = , = ,
; ; ;
: = , ; +
: (; ); =

: ( ) = ( )

: ( ) = ( ) ( ) = ( ) ( ) ; .

: = = % () , = ()
+ +
: = () =

: = = = =

Para (y) positivo, vamos a calcular los valores de y(+), en el eje vertical, hasta donde puede ir mi grfico en el eje vertical:

: = ; = , () = = = , () = , ,
(, )()
Para (x) positivo y negativo, vamos a calcular los valores de x(+),(-) en el eje horizontal, hasta donde puede ir mi
grfico en el eje horizontal:

: = (=) = = , , , (=) = ,

: = (=) = , , (=) = ,
: = (=) = , , , (=) = ,
Ahora vamos a graficar la distribucin normal:

1.- CUANDO NO SE CONOCE EL COSTO DE FALTANTE.

PROBLEMA#423 Una tienda de artculos para mujeres almacena vestidos para mujeres dentro de su almacn. Un vestido de
un modelo de mucha aceptacin tiene una venta promedio de 500 unidades al ao, el vestido cuesta 25 Bs y se vende en 35 Bs.
La tienda trata de almacenar en un nivel de servicio del 95%. Los costos de conservacin se promedian anualmente en 20% del
valor del inventario, mientras que cada orden cuesta 5 Bs, la demanda del tiempo de entrega tiene una distribucin normal con
media de 10 vestidos y una desviacin estndar de 3 vestidos, con un modelo de cantidad fija de reorden.
Formule la poltica de inventario que debe usarse.
SOLUCIN
Datos:

= ; = ; = ; = %( =? ); = %

= = , () = ; = = = ; = ; = .

). = = = = = , .

()
= = .

,
). = == = , = . ). = = = , .
,
,
) = + + = () + () + () = + + = /
,
: = ( ) + = ( ) +
Como no conocemos el valor de Z, buscar en la tabla de distribucin normal.
( ) =
Como tenemos el nivel de confianza de 95%, buscar que se aproxima a 0,95 que no sobrepase el 0,95.
En la tabla podemos buscar como por ejemplo: 0,9495 que aproxime a 0,95.
Ubicamos el 0,9495 y despus sumamos sus dos colas de Z=1,60 y Z=0,04 si el nivel de confianza es 95% entonces el valor de Z
es 1,64.
: = ( ) + = ( ) +
= ( ) + = ( ) + = + (, )() = + , = , .

PROBLEMA#424 El proveedor de la tienda de un gran comerciante en un almacn lejano, con pocas conexiones, el almacn
puede abastecer cualquier artculo que se le pida en cualquier cantidad. Uno de los artculos que se vende es aceite de motor
para automviles. La demanda de aceite tiende a un promedio de 5 cajas por da y se distribuye normalmente, el tiempo de
entrega vara un poco con un promedio de 3 das, la desviacin estndar para la demanda del tiempo de entrega es de 3,4 cajas,
los costos de ordenar se estiman en 1,5 Bs por orden, el costo de conservacin es de 1 Bs por caja por ao. El comerciante
quiere un 98% del nivel de servicio en el aceite de motor. Para encontrar la cantidad de reorden se necesita conocer la demanda
anual promedio. Si la tienda abre 6 das a la semana durante 50 semanas.
SOLUCIN
Datos:

= ; = = ; = ; = , ; = ,

= ; = %; = =

: = % = , = + , = ,
(, )
). = = = = = , , .

()
= = , .

,
). = == = , = , . ). = = = , .
,
,
) = + + = () + (, ) + () = + , + , = , /
,

: = ( ) + = ( ) + = ( ) = = = .

= ( ) + = ( ) + = () + (, )(, ) = + , = , .

= , = = ,
,
2.-CUANDO SE CONOCE EL COSTO DE FALTANTE DE CANTIDAD FIJA DE REORDEN

En este tipo de inventario, se desconoce el nivel de servicio, no hay nivel de confianza (no hay probabilidad), entonces hay que
calcular la probabilidad, = .

[( ) ] = =

+ +

PROBLEMA#425 Cierto artculo de inventario tiene una demanda anual promedio de 5000 unidades con base de 250 das
hbiles por ao, la demanda diaria tiene un promedio de 20 unidades da, el tiempo de entrega varia con un promedio de 2 das,
se supondr que la demanda del tiempo de entrega tiene una distribucin normal, con una desviacin estndar de 6,3 unidades
da, los costos de ordenar 2 Bs por orden y los costos de conservacin 2,5 Bs por unidad por ao y el costo por faltante 1 Bs
por unidad entonces se resuelve de la siguiente manera, Formule la poltica de inventario que debe usarse.
SOLUCION
Datos:

= ; = ; = ; = ; = , ; =

= , ; = ; =? ;

()
). = = = = = , , .
, ,
()
= = , .

,
). = == = , = , . ). = = = , .
,
: = ( ) + = ( ) +
Como no tenemos el nivel de confianza, para determinar el valor de Z.

,
,
[( ) ] = = = = = , = , %

+

+

, + ,
,
Como el nivel de confianza es 96%, buscar en la tabla de distribucin normal un nmero que aproxime a 96% o 0,96 pero no
sobrepase el 0,96 en este caso elegimos el 0,9599 este se aproxima al 96% y sumas la Z=1,70+0,05=1,75
= ( ) + = ( ) + = ( ) + , (, ) = + , = , , .
= , , = , , .
, , .
( ) = = % = = .
Nota: en una compaa siempre tiene que producirse el 68%, por ejemplo en mercado en nmero 37 de calzados representa el
68%, y el 16% del lado izquierdo del grafico para el nmero 35 de calzados, y el 16% del lado derecho del grafico de la
distribucin normal para nmero 40 de calzados.
En macroecomia y microeconoma el error mximo permitido ser del 10%.
Debajo del 100% el 16% son personas con capacidades diferentes, con un coeficiente mental de 52%. No entienden nada.
El 68% nacen normales con un coeficiente mental del 100%. Entienden.
Arriba del 100% el 16% son personas superdotadas, con un coeficiente mental del 116%. Sper entendidos.
% .
( % . ) .
% .
Vamos a graficar:

VIII. MODELO DE INVENTARIOS CON INTEGRALES

Modelo de inventarios con integrales, hay probabilidad (p): + ; =
PROBLEMA#426 Una empresa transnacional tiene la siguiente funcin de inventarios:
() = ( );
a) Cul es la probabilidad de que menos del 20% de los rdenes o pedidos cumplan en un da.
b) Qu probabilidad hay de que el 90% y 100% de las ordenes sean cumplidas en un da.
SOLUCION
Datos:
Integrar = sumar
, ,
(, ) (, )
) ( , ) = ( ) = ( ) = ( ) = {[ ] ( )}

( , ) = {[ ] ( )} = {[ ] } = { }= = , = % = , % = ,

() () (, ) (, )
) (, ) = ( ) = ( ) = ( ) = {[ ][ ]}
, ,

,
(, ) = {[ ] [ ]} = { [, , ]} = , = , % = ,


TEORA DE COLAS O LINEAS DE ESPERA
CAPTULO14
9
TEORA DE COLAS

TEORA DE COLAS
Recuerde la ltima vez que tuvo que esperar en la caja de un supermercado, frente al cajero del banco o para que le atendieran
en un restaurante de comida rpida. En estas y muchas otras situaciones de lnea de espera, el tiempo que se pasa en espera
es indeseable. Agregar ms cajeros en el supermercado o en el banco, o dependientes en el restaurante no siempre es la
estrategia ms econmica para mejorar el servicio, de modo que los negocios necesitan determinar formas de mantener los
tiempos de espera dentro de los lmites tolerables.
Sistemas de colas es en que los productos o los clientes llegan a una estacin esperan en una fila o cola obtienen algn tipo de
servicio y luego salen del sistema.
En la terminologa de los mtodos cuantitativos, una lnea de espera tambin se conoce como cola y el cuerpo de conocimiento
que tiene que ver con las lneas de espera se conoce como teora de colas o simplemente teora de colas.
La teora de colas se estudia para que no haya colas, se simplifica para distribuir personal como catering Vargas (comida de
aeronave) en las empresas lo ptimo debera tener un 10% de administrativo y en parte productiva el 90% de trabajadores. Es
para simplificar tiempo y costo, por ejemplo la inflacin no se aguanta tremenda crisis, mientras la recesin se puede aguantar,
para simplificar costos se estudia la teora de colas, porque el tiempo es otro es un recurso que no se puede recuperar por eso
hay aprovechar bien el tiempo.
Lo virtual la tecnologa no piensa lo deshumaniza nuestra sociedad, lo real piensa lo humano.
ELEMENTOS PRINCIPALES DE UN SISTEMA DE COLAS
CARACTERISTICAS OPERATIVAS DE TEORIA DE COLAS

Las medidas de desempeo para una cola son las siguientes:
1. Probabilidad de que no haya unidades o clientes en el sistema.
2. Cantidad promedio de unidades en la lnea de espera.
3. Cantidad promedio de unidades en el sistema (la cantidad de unidades en la lnea de espera ms la cantidad de unidades que
se estn atendiendo)
4. Tiempo promedio que pasa una unidad en la lnea de espera.
5. Tiempo promedio que pasa una unidad en el sistema (el tiempo de espera ms el tiempo de servicio)
6. Probabilidad que tiene una unidad que llega de esperar por el servicio.
DEFINICIN DE ALGUNOS TRMINOS
CLIENTE unidad que llega requiriendo la realizacin de algn servicio, estas pueden ser personas, mquinas y partes.
COLAS llamado tambin lneas de espera es el nmero de clientes que esperan ser atendidos y que normalmente no incluye al
cliente que est siendo atendido.
CANAL DE SERVICIOS es el proceso o sistema que est efectuando el servicio para el cliente, este puede ser simple o
multicanal. El smbolo indicara el nmero de canales de servicio.
TASA DE LLEGADAS tasa a la cual llegan los clientes para ser atendidos: ().
TASA DE SERVICIOS tasa a la cual un canal de servicios puede suministrar el servicio requerido por el cliente, aqu se
considera que la unidad de servicios siempre est ocupado: ().
PRIORIDAD es el mtodo de decidir cul ser el prximo cliente atendido. La suposicin ms frecuente consiste en que el
primero que llega es el primero en atenderse.
TAMAO DE LA POBLACION es el grupo o conjunto que proporciona clientes si solo hay pocos clientes potenciales la
poblacin es finito si hay un gran nmero de clientes potenciales, por ejemplo entre 30 y 50 o ms, generalmente se dice que la
poblacin es infinita.

TIPOS DE COLAS

DISTRIBUCION DE LLEGADAS
Definir el proceso de llegadas para una lnea de espera implica determinar la distribucin de probabilidad para la cantidad de
llegadas en un periodo dado. Para muchas situaciones de lnea de espera, cada llegada ocurre aleatoria e independientemente
de otras llegadas y no podemos predecir cundo ocurrir.
Las llegadas se trabajan con distribuciones de probabilidades de poisson, la distribucin de poisson es (discreta) siempre
vamos a tomar nmeros enteros positivos, no podemos decir que llegan 7,99 personas, entonces debemos trabajar con 7
personas que llegan a recibir su servicio, no podemos redondear porque son personas o clientes.
La funcin de probabilidad de poisson proporciona de llegadas en un periodo especfico de la siguiente manera:

( = ) =
!
: = ; = ; = ,
= , , , , .
DISTRIBUCION DE TIEMPOS DE SERVICIO

El tiempo de servicio es el tiempo que pasa un cliente en la instalacin una vez que el servicio ha iniciado, si puede suponerse
que la distribucin de probabilidad para el tiempo de servicio sigue una distribucin de probabilidad de exponencial.
Se trabaja con probabilidades de exponencial es (continuo) podemos trabajar con fracciones o decimales:
( ) =
: = ; = ; = ,
= , , , , .

Condicin importante: ; .

MODELO I. LNEA DE ESPERA DE UN SOLO CANAL, UNA COLA Y UN SERVIDOR, M/M/1
= ( , ).
= ( , ).
FORMULAS

= , , (%).

= , , . (%).

= , , ; .
( )

= + ; .

= ; .

= + , .

= ( ) .

= + ; = ; =
= .
PROBLEMA#427 Un supermercado: Imagnese un supermercado con muchas cajas de salida, supngase que los clientes
llegan para que les marquen su cuenta con una tasa de 90 por hora y que hay 10 cajas en operacin. Ntese que una familia
junta de compras se trata como un cliente. Si hay poco intercambio entre las lneas puede tratarse este problema como 10
sistemas separados de una sola lnea, cada uno con una llegada de 9 clientes por hora, para una tasa de servicio de 12 clientes
por hora. Analizar el sistema de colas para este supermercado.
SOLUCION
Datos:

= = = =

= ; .

a). Anlisis de la cola:

: = = = = = , .
( ) ( )
,
: = = = , = , = .

b). Anlisis del sistema:
+
: = + = + = = = .

: = + = , + = + = = = .

En la cola hay 2 personas haciendo fila, en todo el sistema tenemos 3 personas.
El tiempo que est parado en la cola es 15 minutos y en todo el sistema est 20 minutos, y ser atendido por el cajero est ah 5
minutos. = = = .
Hay 2 clientes en la cola y 1 est en el servidor; por lo tanto en todo el sistema hay tres clientes.
Cada cliente en la cola espera 15 minutos y 5 minutos est en el servidor y en todo el sistema el cliente tarda 20 minutos.
c). Probabilidad de que la lnea exceda ha , en este caso tenemos: = .
+ +
( ) = ( ) =( ) =( ) = = = , = , % %

Tenemos una probabilidad del 32% de que en el sistema tenga ms de 3 clientes, 4, 5, 6, 7 clientes, en la lnea de espera es 32%
de probabilidad, adems de los clientes de que llegan es 32% de probabilidad.
d). vamos a suponer que se trabaja 8 horas durante el da.
(, ) , , , , , , . . , , % .
(, ) , .
% , =
{ % , =

% , =
e). Utilizacin del sistema.

= = = , = %, %, , .

= = , = %, %, ,

, , (), % .
% = .
{ % = .

% = .
: ; ( )
, .
Todo servicio automtico tiene riesgo, con tecnologa todo es riesgo.
PROBLEMA#428 El Banco Unin Estatal, ha decidido instalar un cajero automtico de atencin a automovilistas para personas
que deseen hacer un solo depsito; el fabricante le ha informado al banco que en estos casos el tiempo de servicio es
constante con 7,5 minutos. Para determinar las caractersticas de operacin de este nuevo sistema se han evaluado las
llegadas de los automviles y se ha encontrado que se comportan en forma de distribucin de poisson a una llegada de 4
automviles por hora. Encontrar la congestin del sistema.
SOLUCION
Datos:
=

= , = (, ) == =
(, ) (, )
a). Utilizacin del sistema.

= = = , = %, ; = = , = , = % .

b). Anlisis de la cola:

: = = = = = , .
( ) ( )
,
: = = = , = , = , .

c). Anlisis del sistema:
+
: = +
= + = = = .

: = + = , + = = = .

= = , = , , .

PROBLEMA#429 Frente a una ventanilla del Banco Unin Estatal, se presentan 560 personas diarias (jornada laboral de 8
horas); el cajero puede dar servicio a 100 personas como promedio por hora. Con la hiptesis de llegadas poissonianas y
servicios exponenciales, encontrar el factor de utilizacin del sistema, el tiempo ocioso promedio en el sistema, la probabilidad
de que existan 4 clientes en el sistema, el nmero promedio de personas en el sistema, la cantidad promedio de clientes en la
cola, el tiempo promedio que permanece una persona en el sistema, el tiempo promedio de un cliente en la fila, el tiempo
promedio que tarda un servicio.
SOLUCION
Datos:
= =
= .

a). Encontrar el factor de utilizacin del sistema. = = = , = % .

b) El tiempo ocioso promedio en el sistema: = = = , = , = % .

+ +
c) La probabilidad de que existan 4 clientes en el sistema: ( ) = ( ) = () = , = , %

d) el nmero promedio de personas en el sistema: = + = + = () + = .
()

e) la cantidad promedio de clientes en la cola: = = = = .
() ()

f) el tiempo promedio que permanece una persona en el sistema: = + =
+ =

+

=

= .

h) el tiempo promedio de un cliente en la fila: =
=

= = ,
i) el tiempo promedio que tarda un servicio: = = , = ,
PROBLEMA#430 Tamao de una brigada, se est estudiando un muelle de carga y descarga de camiones para aprender cmo
debe formarse una brigada. El muelle tiene un espacio solo para un camin as es un sistema de un servidor, pero el tiempo de
carga y descarga puede reducirse aumentando el tamao de la brigada supngase que puede aplicarse el modelo de un
servidor y una cola (llegadas poisson, tiempo de servicios exponenciales) y que la tasa promedio de servicio es un camin por
hora para un cargador, los cargadores adicionales aumentan la tasa de servicio proporcionalmente, adems, supngase que
los camiones llegan con una tasa de 2 por hora en promedio y que el costo de espera es de 20 Bs por hora por camin, si se le
paga 5 Bs por hora a cada miembro de la brigada. Cul es el mejor tamao de esta.
SOLUCION
Datos:
= ()
= () .
= , . = , , .
= # ,
( ); ; ; () : { = ; = ( )}
{ ; ( )}, : = .
Pareciera el problema multicanal, pero no lo es: en este caso solamente vamos a determinar los costos totales.
a) Con tres trabajadores = = .

= + = + = + = + = = .
( ) ( )
= + = + = + = .
b) Con tres trabajadores = = .

= + = + = + = + = = .
( ) ( )
= + = + = + = .
c) Con tres trabajadores = = .

= + = + = + = + = .
( ) ( )

= + = + = + = = = .

d) Con tres trabajadores = = .

= + = + = + = + = = , .
( ) ( )

= + = + = + = .


e) Con tres trabajadores = = .

= + = + = + = + = = , .
( ) ( )

= + = + = + = .

Conclusin: la brigada debe trabajar con 5 trabajadores por tener el costo total mnimo ptimo de 115/3 Bs o aproximado de
38,33 Bs, por cada trabajador (cargador) le resulta cargar menos de un camin, a cargar solamente 2/3 camiones o aproximado
a 0,67 camiones (porque toda cola tiene un costo).
PROBLEMA#431 Restaurante de comida rpida: Considrese un restaurante de comida rpida con un men limitada. El
restaurante se est diseando para que todos los clientes se unan a una sola lnea para ser servidos (igual que en el
supermercado), una orden es una llegada sin importar cuantas personas comparten esa orden. Una persona tomar la orden y
las servir con sus limitaciones, la tasa de servicio puede aumentarse agregando ms personal para preparar comida y servir
las rdenes. Esto constituye un sistema de un servidor y una lnea, si las llegadas y las salidas son aleatorias, puede aplicarse
el modelo de una cola, supngase que la administracin quiere que el cliente promedio no espere ms de 2 minutos antes que
se tome una orden, supngase que la tasa mxima de llegadas es de 30 rdenes por hora.
SOLUCION
Datos:

= () =? = = = =

Como no conocemos la tasa de servicio, debemos determinar el valor de: =?

( )
= = = =
( ) {[ ]} = {[ ]} =
[( )] [ ] ( )

{[ ]} = = = = =
( ) ( )

= ; :

= ; = = = ; :

() () ()() +
= = = =
()

= = , = , = , .

= , ; ; ; .
Encima de la demanda debemos preparar 49 rdenes como mximo, slo nos piden 30 rdenes, en exceso tenemos 9 rdenes,
me estn viniendo ms 9 rdenes eso es bueno de ese flujo de rdenes, para no quedar con clientes insatisfechos.
Siempre los restaurantes de comida tienen que preparar por dems los platos de comida (excesos) para que no le falte, las
guarniciones tienen que estar listas en mi restaurante para que no me falten, siempre los platos (hay que tener preparado).
PROBLEMA#432 Los materiales llegan a un muelle de recepcin con una tasa promedio de 5 por hora (distribucin de poisson)
y se manejan con un camin elevador cuyo tiempo de servicio es exponencial, con una tasa promedio de servicio de 7 cargas
por hora. La administracin de produccin quiere saber lo siguiente:
a).El promedio de las cargas que esperan su transporte en el muelle.
b).El promedio del tiempo que una carga que llega pasar esperando servicio.
c).Cul deber ser la tasa de servicio del camin elevador a fin de tener un tiempo esperado de espera de 20 minutos por cargas
SOLUCION
Datos:
= () = ()

) = = = = . ) = = = = =
(
) ( ) ()

) = ; = = .

( ) ( )
= = = = = ( ) = = ()
[( )]
= () = = = , = ,
No podemos tener cargas negativas, solamente trabajamos con el positivo de la tasa de servicio en este caso:
= ,

PROBLEMA#433 Modelo de un servidor con tiempos de servidores constantes, cuando los servidores son mecnicos
(tecnologa, automtico) Imagnese un lavado automtico de autos con una lnea de remolque de manera que los autos se
muevan atreves de la instalacin de lavado como una lnea de ensamble, una instalacin de este tipo tiene 2 tiempos de
servicio diferentes: el tiempo entre autos y el tiempo para completar un auto. Desde el punto de vista de la teora de colas el
tiempo entre autos establece el tiempo de servicio del sistema, un auto cada 5 minutos de una tasa de 12 autos por hora. Sin
embargo el tiempo para procesar un auto es el tiempo que se debe esperar para entregar un auto limpio. La teora de colas no
considera este tiempo. Supngase que el lavado de auto puede aceptar un auto cada 5 minutos y que la tasa promedio de
llegadas es de 9 autos por hora con distribucin de poisson.
SOLUCION
Datos:
=

= = () == =
() ()
a). Utilizacin del sistema.

= = = , = %, ; = = , = , = % .

b). Anlisis de la cola:
,
: = = = = = , ; = ,
( ) ( )
,
: = = = , = , = .

= . : = = , .

c). Anlisis del sistema:

: = +
= , + = = = , .

: = + = , + = , .

= = , , = , .
Comparaciones de humano con el tecnolgico:
Anlisis Tiempo de servicio exponenciales en humano Tiempo de servicio constante en mquinas
a) Cola
= , = ,
=
( )
= = ,
=

b) Sistema.
= . = , .
= +

= . = , .
= +

c) Utilizacin del servicio
= % . = % .
=

= % . = % .
=

Con los humanos, las colas son ms largas y con las mquinas las colas son pequeas.

MODELO II. LNEA DE ESPERA CON CANALES MLTIPLES-MULTICANAL, UNA COLA Y VARIOS SERVIDORES, M/M/k
Una lnea de espera con canales mltiples consiste en dos o ms canales de servicio que se supone son idnticos desde el
punto de vista de su capacidad. En el sistema de canales mltiples, las unidades que llegan esperan en una sola lnea y luego
pasan al primer canal disponible para ser servidas. Las llegadas siguen una distribucin de probabilidad de poisson y el tiempo
de servicio para cada canal sigue una distribucin de probabilidad de exponencial, la tasa media de servicio es la misma para
cada canal, las llegadas esperan en una sola lnea de espera y luego pasan al primer canal disponible para el servicio.
Caractersticas operativas para lnea de espera multicanal son las siguientes:

= ( , ).
= ( , ).
= , .
FORMULAS

=
.

() ()
[
= ! ] + [ ! ( )]

= (%).

( ) ( )

= ( ) , , .
( )! ( )
[ ]

( ) ( )

= ( ) + = + .
( )! ( )
[ ]

( ) ()

= ( ) = .
( )! ( )
[ ]

( ) ()

= ( ) + = + .
( )! ( )
[ ]

( )

= ; .
!

( )

= ; > .
! ()
= + ; = ; = ; =
= .

= ( ) ( ) .
!

PROBLEMA#434 La cooperativa de ahorro Plan 3000, tiene 4 cajeros para cuentas de ahorro. Ha averiguado que las
distribuciones del tiempo de servicio son exponenciales con un promedio de tiempo de servicio de 6 minutos por cliente. Se
sabe que los clientes llegan en forma de poisson durante el da, con un promedio de llegadas de 30 clientes por hora.
a) Calcular el promedio de longitud de la lnea de espera.
b) Calcular el promedio de clientes en el sistema.
c) Calcular el promedio del tiempo que espera un cliente antes de que se le d servicio.
d) Calcular el promedio del tiempo que un cliente pasa en el sistema.
e) calcular cuntas horas por semana dedica un empleado al desempeo de su trabajo.
f) Calcular la probabilidad de que un empleado tenga que esperar a un cliente.
g) Calcular el nmero esperado de empleados desocupados en cualquier momento dado.
SOLUCION
Datos:

= ; = ; = = .

=
=
=

() () ( ) () () () ()
[ ] + + + + [
[
= ! ] + [ (
!
)] ! ! ! ! ! ( )]

= = = = = , = , %

[] + + + + [ ()] + + + +

( ) ( ) ( ) ( )

) = ( ) = [ ]( )=[ ]( )= = , .
( )! ( ) ( )! ( )
[ ]

( ) ( )

) = ( ) + = + = + = , .
( )! ( )
[ ]

( ) ()
) =

( ) = = = = = , .

( )! ( )
[ ]

( ) ()

) = ( ) + = + = + = = , .
( )! ( )
[ ]

) = = = = , = %, .

Vamos a suponer que el empleado trabaja una jornada de 8 horas por da.

, = = ; = .

En promedio el cajero a la semana trabaja 30 horas semanales y descansa 10 horas semanales.

) = ( ) ( ) = ( ) ( ) = () = = % , %; = .
! !

) = ( )
!

= = ; = = ; = = ; = = ; : = ( ) =
!
: = + + +

= + + + = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) = + + + = = .

1 empleado ocioso en promedio en cualquier momento.

PROBLEMA#435 En el taller mecnico de J&VH, cuatro gras elevadas dan servicio a cierto nmero de mquinas de
produccin. Si todas las gras estn ocupadas y un mecnico debe esperar servicio, el costo del tiempo de espera es de 4,5 Bs
por hora (cuota de salario, beneficios marginales y costo de la falta de produccin). Por otra parte, los gastos de administracin
de las gras son de 5,8 Bs por horas (cuota de salarios, beneficios marginales y otros costos). Los datos empricos obtenidos,
indican que el nmero de solicitudes de servicio de las gras por los mecnicos sigue una distribucin de poisson, con una
tasa promedio de 5 solicitudes por hora. El promedio del tiempo de servicio se distribuye en forma exponencial, con un tiempo
de 20 minutos por llamada. Las gras atienden al primer mecnico que lo solicita. El vicepresidente encargado de la
manufactura quiere saber cuntas gras se necesitan para mantener al mnimo el costo del tiempo de espera de los mecnicos,
as como el costo de los gastos generales de la administracin de las gras. sese un da de 8 horas en los clculos.
SOLUCION
Datos:

= ; = ; = = . = , ; = ,

) =

= = = = , %

() () ( ) ( ) ( ) ++

[ ] + [ ( )] [ ! ] + ! + [ ! ( )]
= ! !

( ) ( ) ( ) ( )

= ( ) + = [ ]( )+ =( )( ) + = , .
( )! ( ) ( )! ( )
[ ]

= + = (, ) ( ) + (, )() = + = = = ,

) =

= = = =

() () ( ) ( ) ( ) ( ) + + +

[ ] + [ ( )] [ ! ] + ! + ! + [ ! ( )]
= ! !

( ) ( ) ( ) ( )

= ( ) + = [ ]( )+ =( )( )+ = , .
( )! ( ) ( )! ( )
[ ]

= + = (, ) ( ) + (, )() = + = ,

) =

=
=
=

() () ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
[ ] + [ ( )] [ ]+ + + +[ ( )]
= ! ! ! ! ! ! !

= = = , %

+ + + +

( ) ( ) ( ) ( )

= ( ) + = [ ]( )+ = ( )( )+ = , .
( )! ( ) ( )! ( )
[ ]

= + = (, ) ( ) + (, )() = + = ,

El taller mecnico debe tener 3 gras, para poder minimizar su costo total

PROBLEMA#436 Se est planeando la construccin de salas gemelas en un moderno proyecto de centro comercial. Cada sala
tendr capacidad de 150 clientes. Los arquitectos del centro comercial se encuentran decidiendo el nmero de ventanillas de
atencin. En las horas punta, los cines deben iniciar sus funciones cada 10 minutos, cubriendo con al menos una capacidad del
80% de la sala. Deber tenerse en cuenta que los clientes compran sus entradas por pareja.
Suponiendo que los tiempos entre arribos y el servicio son aleatorios, con un tiempo promedio del servicio de 1 minuto, cul
deber ser el nmero mnimo de ventanillas a construir, si el tiempo que debe pasar un cliente en la compra de su entrada, no
exceder de 1 minuto con 30 segundos?
SOLUCION
Datos: 1 cliente se cuenta por pareja; capacidad de la sala 150 personas; debe estar lleno la sala al menos el 80%.
(, )

= # ? ; = = = = .

= = ; = = () = .

: = (); = ()

( ) ()

= ( ) + = + = , .
( )! ( )
[ ]

: ; ; ; : ; = , , , , . . ,.

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=
=
=

() () ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
[ ] + [ ( )] [ ! ] + ! + ! + ! + ! + + ! + [ ! ( )]
= ! ! !

= = = , , %

+ + + + + + +

( ) () ( ) ()

= ( ) + = [ ]( )+ = + = , .
( )! ( ) ( )! ( )
[ ]
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=
=
=

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[

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(

) [ ]+ + + + + + + +[ ( )]
! ! ! ! ! ! ! ! ! !
[ ]

= = = , , %

+ + + + + + + +

( ) () ( ) ()

= ( ) + = [ ]( )+ = + = , .
( )! ( ) ( )! ( )
[ ]
) =

= = =

() () () () () ( ) () () () () () ()
[ ! ] + ! + ! + ! + ! + + ! + ! + ! + [ ! ( )]
[
= ! ] + [ ! ( )] !

= = = , , %

+ + + + + + + + +

= += = , .

Se observa que con 8 ventanillas es menor el tiempo que espera que el de 1 minuto y 30 segundos que tena que esperar en
comprar su boleto, si tenemos 8 ventanillas tendr que esperar solamente 1,18 minutos o 1 minutos y 11 segundos.
MODELO III. MODELO DE LNEA DE ESPERA DE UN SOLO CANAL CON LLEGADAS DE POISSON Y TIEMPOS DE SERVICIO
ARBITRARIOS M/G/1.
Si regresamos al modelo de lnea de espera con un solo canal donde las llegadas se describen con una distribucin de
probabilidad de poisson. Sin embargo, ahora suponemos que la distribucin de probabilidad para los tiempos de servicio no es
una distribucin de probabilidad exponencial. Por tanto, este modelo se aproxima a M/G/1 donde G denota la distribucin de
probabilidad general o no especificada.
= ; = = .

= = .

+ ( )

= = , , .

( )

= + = .

= = ; = + = .

= = .

( )

Si el modelo es M/D/1 es con tiempos de servicio constantes: = ; .
()
PROBLEMA#437 A un taller llegan los pedidos de reparaciones en forma de distribucin poisson a un promedio de 4 clientes
por hora. El operario que inspecciona para diagnosticar las reparaciones a hacer efecta dicha actividad en una forma normal;
en promedio tal inspeccin le toma 6 minutos. Realizando la evaluacin de tiempos y movimientos se encontr que el tiempo de
servicio normalmente distribuido tiene una varianza de 0,125. Calcular las caractersticas de operacin del sistema.
SOLUCION
Datos:

= ; = = = , .

+ ( ) (, ) + ( ) +
) =

= = = = = , .

( ) ( )

) = + = + = = , , .

) = = = = , = , .

= + = , + = , = , .

= .
PROBLEMA#438 El gerente de una oficina de prstamos de capital financiera, tiene que tomar una decisin con respecto a su
tasa de servicio sobre nuevos prstamos. Una tasa de servicio es de 0,5 de unidades por hora, con una variacin de 3 horas del
tiempo de servicio, y otra es una tasa de servicio de 0,4 unidades por hora, con una variacin de 2 horas del tiempo de servicio.
La diferencia de tasas por hora, representa la exclusin del cliente de los dems servicios que ofrece la empresa, si el cliente de
los dems servicios que ofrece la empresa, si el clientes las necesitara en el futuro. El costo de espera por hora y por empleado
se calcula en 3 Bs, mientras que el costo de servicio a una llegada es de 1,5 Bs. El nmero de llegadas tiene una distribucin
poisson de 0,3 de unidad por hora. Qu debe hacer el gerente?
SOLUCIN
Datos: ). ( = , = ); ). ( = , = ); = ; = , ; = ,

+( )

= + = + ; = + = +

( )

,
+ ( ) (, ) + ( ) ,
,
). = + = [ + ] + = [ + ] + (, ) (, ) = , .
, ,
( ) ( )
,
,
+( ) (, ) + ( )

,
,
). = + = [ + ] + = [ + ] + (, ) (, ) = , .
, ,
( ) ( )
,
Se elige la tasa de servicio de 0,5 da como resultado un costo total mnimo.

PLANIFICACIN DE PROYECTOS POR PERT/CPM
CAPTULO15
9
PLANIFICACIN DE PROYECTOS POR

PERT/CPM

Vamos a abordar la planeacin y el control de proyectos importantes con muchas actividades separadas que requieren de
coordinacin, es gran utilidad para mejorar los tiempos menores para desarrollo de un proyecto.
CPM (Critical Path Method), Mtodo de la ruta crtica es utilizado para administrar proyectos en que los tiempos requeridos para
terminar las tareas individuales se conocen con relativa certeza.
PERT (Program Evaluation And Review Technique) , Es la tcnica de evaluacin y revisin de proyectos, es un mtodo utilizado
para administrar proyectos en los que los tiempos requeridos para completar tareas individuales son inciertos.
El PERT/CPM fue diseado para proporcionar diversos elementos tiles de informacin para los administradores de los
proyectos. Primero, el PERT/CPM expone la ruta crtica de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duracin del
proyecto, para lograr que el proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crtica deben realizarse pronto. Por otra parte,
si una actividad de la ruta crtica se retarda, el proyecto como un todo se retarda en la misma cantidad. Las actividades que no
estn en la ruta crtica tienen una cierta cantidad de holgura, esto es, pueden empezarse ms tarde, y permitir que el proyecto
como un todo se mantenga en programa. El PERT/CPM identifica estas actividades y las cantidades de tiempo disponible para
retardos.
El PERT/CPM tambin considera los recursos necesarios para completar las actividades, tambin proporciona una herramienta
para controlar y monitorear el progreso del proyecto.
DIFERENCIAS ENTRE PERT Y CPM

La principal diferencia entre PERT y CPM es la manera en que se realizan los estimados de tiempo. El PERT supone que el
tiempo para realizar cada una de las actividades es una variable aleatoria descrita por una distribucin de probabilidad. El CPM
por otra parte, infiere que los tiempos de las actividades se conocen en forma determinstica y se pueden variar cambiando el
nivel de recursos utilizados. La distribucin de tiempo que supone el PERT para una actividad es una distribucin beta. La
distribucin para cualquier actividad se define por tres estimados:
= , .
= , .
= .
= .
= .
= .
+ +
= ; =

DIAGRAMA DE RED
El diagrama de red es la representacin grafica de todo el proyecto, cada actividad del mismo se presenta con un circulo y las
flechas se usan para indicar los requerimientos de la secuencia, si una actividad quedo sin secuencia de camino hay que
completar con una actividad ficticio y el tiempo se colca 0.

PROBLEMA#439 Dado el siguiente proyecto de una construccin de una pequea casa.

Actividades Descripcin Predecesor Duracin (Semanas)
A Cimiento y paredes Ninguno 4 Semanas
B Plomera y electricidad A 2 Semanas
C Techos A 3 Semanas
D Pintura exterior A 1 Semana
E Pintura interior ByC 5 Semanas
SOLUCIN:
Primero trazamos en el diagrama de Gantt o diagrama de Pareto.
Segundo: Trazamos el diagrama de redes (diagrama de flechas) teora de redes es para simplificar costos, optimizar costos,
personas castellanas (que trabajan en el gobierno) fiscalizar con tica los proyectos, lo ficticio no ocupo (ficticio-implcito).
Encontramos la ruta crtica, manualmente (rstico) mtodo emprico para hallar el camino crtico:
: ( ); ( ); ( ); ( ) = + + + = .
: ( ); ( ); ( ) = + + = .
: ( ); ( ) = + = .
Respuesta: de las rutas crticos se elige el camino ms grande en este caso 12 semanas, ruta crtica no admite holguras, el
camino crtico es donde hay ceros, la construccin de la casa va a durar 12 semanas, lo crtico de esa actividad no se puede
suspender.
Ruta crtico (Mtodo cientfico)

: ( ); ( ); ( ) = + + = .
El camino crtico no tiene holgura, si no cero de holguras, no hay tiempo que perder termino uno y comienzo otro.
Respuesta final: La casa debemos construir en 12 semanas; las holguras es el ocio.
La actividad B de plomera y electricidad tiene una holgura de 1 semana, pero eso no me perjudica para que se coloque el
techo, hasta que el proyecto puede atrasarse una semana, este proyecto tiene un retraso de 1 semana no pasa nada, las 12
semanas es la media indica que en probabilidad el 50% de avance tenemos del proyecto: = , = %.
Cmo encontrar las holguras de las actividades:
= + ; = ; = =
Todos los ceros que hay en las holguras esa es la ruta crtica (la ruta crtica no tiene holguras).
Entonces la ruta crtica verdadera ser: = ( ); ( ); ( ) = + + = .
PERT uso de redes probabilsticos, ms de redes probabilsticos, el diagrama de redes en administracin (planificacin,
organizacin, programacin y control) Pert/Tiempo, hay tres estimaciones de tiempo (Pesimista, ms probable, optimista).
Tiempos de PERT para la construccin de una casa:
Actividades Tiempo en semanas Tiempo Promedio Desviacin estndar
Optimista Ms probable Pesimista
1-2 2 3 10 4 Semanas 4/3 Semanas
2-3 1 1 7 2 Semanas 1 Semanas
2-5 1 1 1 1 Semana 0 Semana
3-4 Ficticio 0 0 0 0 Semanas 0 Semanas
: = = = = =
+ +
= = ; (> ; < ); , .



+ +
= =

+ () +
() = = () = = (> , )

+ () +
() = = () = = (= , )

+ () +
() = = () = = (< , )

+ () +
() = = () = = (= , )

+ () +
() = = () = = (= , )

+ () +
() = = () = = (> , . )

= ( ); ( ); ( ) = + + = .
, , .
: { , .
, .

= , : = ; > ; < ; ; , .

1 cola para exportar, investigacin planificacin; la planificacin slo trabaja en una sola cola y 2 colas para las fbricas.
1 cola trabajan las empresas multinacionales, con una sola cola trabajan porque sus productos son del mismo corte son de 70
cm, 70 cm, 70 cm y asi sucesivamente y las empresas nacionales trabajan con 2 colas una de 70 cm y otros de 50 cm, por eso
no tienen capacidad para competir con las transnacionales porque son poderosos, sus productos no son competitivos a nivel
mundial.

CALCULAR LA DESVIACIN ESTANDAR DE TODO EL PROYECTO: = .

= () + () + () = ( ) + ( ) + ( ) = + + = = = , , .

La desviacin estandar total de todo el proyecto es 1,91 semanas o 1 semana y 6,37 das.
= , ; = , .
+ = + , = , ; ()
: {
= , = , ; ()
+ = + (, ) = , ; ()
{
= (, ) = , ; ()
();Sabemos que la media representa el 50% de probabilidad de que la casa se termine esto es 12 semanas, si podemos
terminar la casa en 13,91 semanas, peron no en 10,09 semanas. La probabilidad de 50% que es la media, la mitad del proyecto
estamos realizando en 12 semanas solamente la media (mitad) estamos todava en la mitad del proyecto, 12 semanas significa
solo el 50% de que se concluya el poyecto.
ESTIMACIN DE LA TERMINACIN DEL PROYECTO
= = = ; = = % ; = = ,
Cul es la probabilidad de que la construccin del proyecto se acabe en 15 semanas?

= (, ); = (, ).

. .
= = = = , ; = , ( . )
, , .
= , = , , % % ; : = , , % %
Tenemos una probabilidad del 94% de que el proyecto se va a terminar en 15 semanas, pero no se va a terminar el 6% este me
falta todava, para completar el 100%, falta un 6% para que se acabe en su totalidad, comnmente decimos espreme en unos 5
horas ms se lo voy a terminar la casa.
Ruta crtica solo el 50% de probabilidad que es la media eran 12 semanas de que el proyecto avance solamente hasta la mitad.
Tiene que ser mayor a 12 semanas puede ser 13, 14, 15, 16, 17, 18 semanas segn el planificador todo depende del planificador.

. .
= = = = , ; = , ( . )
, , .
= , = , , % % ; : = , , % %

. .
= = = = , ; = , ( . )
, , .
= , = , , % = , % ; : = , , %
Ms alto, ms seguridad de que se cumpla el proyecto es su cabalidad del 100%.

CPM (Trueque entre el tiempo y el costo). Cuando queremos comprar tiempo.
Comprar tiempo gastamos ms (ahorro tiempo pero gastamos ms), CPM todo normal es barato, todo anormal es caro.
Planeacion por PERT/CPM para programacin de proyectos, nos sirve para planificar proyectos. Con planificacin=es pensar
antes del suceso=llegamos al xito. PERT es la tcnica de evaluacin, revisin de programas y CPM es la ruta crtica, camino
crtico, camino de ruta crtico solo significa en probabilidad el 50%, planificacin tiene un comienzo y un final. La holgura es un
tiempo que nos damos un tiempo para vacaciones. CPM y los otros 50% hay que mejorar y corregir los errores para culminar el
proyecto total hasta llegar su conclusin del 100%.
COMO ENCONTRAR LA RED DE TIEMPO MNIMO Y COSTO MNIMO
Expansin de la red del proyecto de una construccin de una casa.
Datos del CPM para el proyecto de casa:

a) Ruta crtica en tiempo normal (costo mnimo en tiempo mnimo). Esfuerzo normal:
= ( ); ( ); ( ); ( ) = + + + = .
b) Ruta crtica en tiempo intensivo (costo mnimo en tiempo mnimo). Esfuerzo intensivo:
Si trabajamos con 1 semana en (6-7), vamos a tener una holgura de 1 semana, y esa holgura estar en (4-6) y (6-7), si
trabajamos con 2 semanas de normal no vamos a tener holgura ya no tomo la 1 semana de lo intensivo porque gasto ms.
Mantengo los 2 semanas de lo normal porque estoy gastando 400 Bs en vano lo que estoy gastando mas dinero sin ningn
motivo, esto lo restamos al costo total del intensivo que esta en : (4-6) el incremento es 200 Bs y en (6-7) el incremento fue de
400 Bs, elegir el incremento ms grande en este caso es 400 Bs y este incremento restarlo al costo total del intensivo.
En tiempo intensivo todos los caminos son camino crtico o ruta crtica, se ha encontrado el costo total mnimo en tiempo
mnimo. Los 400 Bs estaban inflados estaban pagando tontamente en vano.
Nuestro punto de estudio ser en este nodo:

Si trabajamos con 1 semana en tiempo intensivo vamos
a tener 1 semana de holgura, no me conviene.
NO
En ves de una semana vamos a trabajar con 2 semanas de lo normal:

En 1 semana del intensivo 1000 Bs, en 2 semanas del
normal solo gastamos 600 Bs.
=
400 Bs estamos pagando tontamente, en vano.
SI
= ( ); ( ); ( ); ( ); ( ) = + + + + = .
Tiempo mnimo y costo mnimo consiste en que la RED no debe tener holgura en tiempo intensivo.
En tiempo intensivo todas tienen que ser caminos crticos ah termina el problema.
= , .

PROBLEMA#440 Se ha preparado un informe de personal recomendado, un cambio en la hoja de cuentas, se requiere la

coordinacin entre varios departamentos enseguida se da la RED estimada para la revisin. Los tiempos que se muestran (en
das) son: optimista, el ms probable y el pesimista respectivamente.
a) Encuntrese el tiempo medio de cada actividad.

b) Cul es la ruta crtica?
c) Encuntrese la desviacin estndar para el tiempo de terminacin del proyecto: sugerencias, si existe ms de una ruta
crtica, seleccione la que tenga la mayor desviacin estndar.
d) Cuanto durara el proyecto si se tiene un 95% y 97% de nivel de confianza.
SOLUCIN:
a) Encuntrese el tiempo medio de cada actividad.
Departamentos Informacin del personal recomendado en (das) Tiempo promedio Desviacin estndar
Optimista () Ms probable () Pesimista () + +
= =

1-2 8 11 20 12 das 2 das
1-3 15 21 27 21 das 2 das
1-6 25 32 51 34 das 13/3 das
2-3 6 9 12 9 das 1 das
2-4 8 16 24 16 das 8/3 das
3-4 12 15 18 15 das 1 das
3-5 14 18 22 18 das 4/3 das
4-5 5 7 9 7 das 2/3 das
4-7 18 22 26 22 das 4/3 das
5-7 10 12 14 12 das 2/3 das
6-7 18 24 30 24 das 2 das
Ahora vamos a graficar la RED con el tiempo medio de cada actividad.
b) Cul es la ruta crtica?, las rutas posibles se encuentran donde las holguras son ceros.
= ( ); ( ); ( ) = + + =
= ( ); ( ); ( ); ( ) = + + + =
= ( ); ( ); ( ) = + + =
= ( ); ( ) = + =
En este momento tenemos cuatro posibilidades de rutas crticas.

Podramos elegir la ruta crtica 2, 3 y 4 porque el tiempo es el mismo en las tres posibilidades, entonces la ruta crtica es de 58
semanas, en 58 das vamos a revisar solamente la mitad esto significa en probabilidad el 50%.
Para asegurarse el verdadero camino vamos a determinar las desviaciones estandares para cada tipo de los 4 caminos.
c) Encuntrese la desviacin estndar para el tiempo de terminacin del proyecto: sugerencias, si existe ms de una ruta
crtica, seleccione la que tenga la mayor desviacin estndar.

= = ( ) + ( ) + ( ) = () + ( ) + ( ) = = ,

= = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) = () + () + () + ( ) = = ,

= = ( ) + ( ) + ( ) = () + () + ( ) = = ,

= = ( ) + ( ) = ( ) + () = = ,

Nota: el 1 de la desviacin estndar no se toma encuenta para sacar dichas desviaciones.
Elegir la desviacin ms grande en este caso elegir la cuarta ruta crtica que es la verdadera:
= ( ); ( ) = + =
Cmo encontrar la holgura de las actividades.

Actividades Duracin Inicio Prxima Inicio Lejano Terminacin Prxima Terminacin Lejana Holguras
(IP) (IL) (TP) (TL) (H)
1-2 12 das 0 0 12 12 0
1-3 21 das 0 0 21 21 0
1-6 34 das 0 0 34 34 0
2-3 9 das 12 12 21 21 0
2-4 16 das 12 20 28 36 8
3-4 15 das 21 21 36 36 0
3-5 18 das 21 28 39 46 7
4-5 7 das 36 39 43 46 3
4-7 22 das 36 36 58 58 0
5-7 12 das 43 46 55 48 3
6-7 24 das 34 34 58 48 0
d) Cuanto durara el proyecto si se tiene un 95% y 97% de nivel de confianza.

Si el nivel de confianza es 95% ver la tabla de distribucion normal que se aprxime a 95% pero que no se pase.
= , , = ,

= , = , (, ) = , = , + = , = = ,
,
El proyecto vamos a terminar en 66 das el 95% de su totalidad, todava me faltan el 5% para llegar al 100%.
Si el nivel de confianza es 97% ver la tabla de distribucion normal que se aprxime a 97% pero que no se pase.
= , , = ,

= , = , (, ) = , = , + = , = = ,
,
El proyecto vamos a terminar en 67 das el 97% de su totalidad, todava me faltan el 3% para llegar al 100%.
El proyecto se va a
terminar solamente el 97%
se su totalidad en 67 das y
tenemos un nivel de
significacion o de error del
3% este 3% me falta para
concluir para llegar al 100%
de la totalidad del proyecto.

PROBLEMA#441 Dados los siguientes datos del proyecto de presentar un informe de auditora para una empresa.
Actividades Tiempo en semanas para presentar un informe de auditora
Optimista Ms probable Pesimista
1-2 1 3 11
1-3 5 8 11
2-3 1 8 9
3-4 1 7 7
3-5 6 9 12
4-5 2 5 8
a) Dibjese el diagrama de red y encuntrese los tiempos de terminacin prxima y lejana y la holgura de cada actividad.
b) Cul es la ruta crtica.
c) Cul es la probabilidad de que el proyecto se termine en 20, 22 y 25 semanas.
SOLUCION
Actividades Tiempo en semanas para presentar un informe de auditora + +
= =
Optimista () Ms probable () Pesimista ()
1-2 1 3 11 4 5/3
1-3 5 8 11 8 1
2-3 1 8 9 7 4/3
3-4 1 7 7 6 1
3-5 6 9 12 9 1
4-5 2 5 8 5 1
Actividades Duracin D IP IL TP TL H
tiempo promedio
1-2 4 0 0 4 4 0
1-3 8 0 3 8 11 3
2-3 7 4 4 11 11 0
3-4 6 11 11 17 17 0
3-5 9 11 13 20 22 2
4-5 5 17 17 22 22 0
= , ; = , .
= + = = =
b) Ruta crtica= son los ceros de holgura de cada actividad.
= ( ); ( ); ( ); ( ) = + + + =
22 semanas significa en probabilidad el 50% de que el proyecto se esta realizando, en este momento solamente estamos en la
mitad de ejecucion de nuestro proyecto de presentacin del informe de la auditora.
c) Desviacion total del proyecto: No se toman el 1 y 0 de desviaciones de cada actividad.

= ( ) + ( ) + ( ) + ( ) = ( ) + ( ) + () + () = = ,

= ; =? = ; =? = ; =?

= = = , = = = = = = ,
, , ,
= , = = ,
Ver la tabla de distribucin normal Ver la tabla de distribucin normal Ver la tabla de distribucin normal
= , = , = ,
= % = = %
No olvidar para sacar la desviacin estandar total no se toman los nmeros 1 y 0. Pero se coloca dentro de la raiz pero no se lo
toma en cuenta para calcular dicha desviacion estandar total.

PROBLEMA#442 La gerencia de Boa boliviana de aviacin desea determinar la cantidad mnima de tiempo necesario para que
un avin d la vuelta, desde el momento en que es acoplado en el puente para desembarque hasta que se encuentra listo para
salir. Para tal efecto, el administrador de vuelo ha identificado las siguientes tareas que necesitan llevar a cabo entre la llegada
y la partida del vuelo. A continuacin se da las actividades y sus tiempos en minutos.
Tarea Descripcin Tiempo optimista Tiempo ms frecuente Tiempo pesimista
A Desalojo de pasajeros 12 14 22
B Descarga del equipaje 16 24 38
C Reabastecimiento de combustible 22 28 46
D Limpieza del interior 12 13 26
E Carga de la comida 12 14 28
F Carga del equipaje 15 19 29
G Abordaje de los pasajeros 18 19 26
H Realizacion de la revision de seguridad 6 8 22
Las comidas no pueden ser subidas a bordo ni la limpieza del interior puede efectuarse hasta que han bajado los pasajeros. El
equipaje de los pasajeros que parten no pueden ser cargados hasta que se ha descargado el equipaje de los que llegan. Los
pasajeros no pueden abordar la nave hasta que el interior est limpio. La puerta de seguridad puede realizarse solamente
despus de que los motores han sido abastecidos de combustible y las comidas, los equipajes y los pasajeros ya estn a
bordo.
a) Qu seguridad se puede tener al afirmar que un avin demora una hora con 10 minutos durante la operacin.
b) Para un nivel de seguridad del 90%, Cul es el tiempo que un avin demora en la operacin.
SOLUCION
Tarea Descripcin ++ Predecesores inmediatas
Tiempo promedio: =

A Desalojo de pasajeros 15 Minutos Ninguno
B Descarga del equipaje 25 Minutos Ninguno
C Reabastecimiento de combustible 30 Minutos Ninguno
D Limpieza del interior 15 Minutos A
E Carga de la comida 16 Minutos A
F Carga del equipaje 20 Minutos B
G Abordaje de los pasajeros 20 Minutos D
H Realizacion de la revision de seguridad 10 Minutos C,E,F y G
Graficamos en un diagrama de Gantt.
DIAGRAMA DE REDES

: ( ); ( ); ( ); ( ) = + + + = .
: ( ); ( ); ( ) = + + = .
: ( ); ( ) = + = .
Vamos elegir la ruta crtica la ms larga en este caso 60 minutos, entre la llegada y la partida del avin en operacin debe durar
60 minutos, pero estos 60 minutos representa solamente el 50%, la mitad de la operacin.
Actividades Duracin D, (minutos) IP IL TP TL H
=

1-2 15 Minutos 0 0 15 15 0 5/3
1-3 25 Minutos 0 5 25 30 5 11/3
1-5 30 Minutos 0 20 30 50 20 4
2-4 15 Minutos 15 15 30 30 0 7/3
2-5 16 Minutos 15 34 31 50 19 8/3
3-5 20 Minutos 25 30 45 50 5 7/3
4-5 20 Minutos 30 30 50 50 0 4/3
5-6 10 Minutos 50 50 60 60 0 8/3
Ahora calculamos la desviacin estandar total.

= ( ) + ( ) + ( ) + ( ) = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) = = , , .

) = = ; =? .

= = = = , , ; = , = %
, ,
En 70 minutos vamos a realizar el 99% de la operacin que tarda o demora en realizar todas las actividades de un avin.
) = % = , = ,

= , = , (, ) = , = , + = = ,
,
En 65 minutos, es el tiempo que tarda un avin en la operacin, pero solamente estara realizando el 90% de la operacin.
PROBLEMA#443 La JVH constructora planea someterse a un concurso sobre un proyecto de construccin de una carretera en
un departamento de Bolivia. Al preparar sus estimaciones reuni los siguientes datos:
Actividades Normal Intensivo incremento de costo Bs
Tiempo en semanas Costo, Bs Tiempo en semanas Costo, Bs
1-2 5 10000 3 14000 4000
1-3 10 18000 7 24000 6000
2-5 11 15000 8 18000 3000
3-4 6 5000 5 6500 1500
3-5 8 3000 4 7000 4000
4-6 9 12000 8 15000 3000
5-6 12 6000 8 9000 3000
a) Con slo tiempo normales, encuntrese la duracin y el costo del proyecto Cul es la ruta crtica?
b) Cul es el minimo tiempo requerido para completar el proyecto Cul es el costo mnimo para este tiempo?
c) el departamento aconsej a la JVH que se programe el proyecto para terminarlo en 25 semanas. Para cada semana de retrazo
despues de estas 25 semanas, habr un costo de penalizacin de 1000 Bs cargados al contratista de la carretera Qu duracin
de proyecto debe plantear la JVH?
SOLUCIN
a) Con slo tiempo normales, encuntrese la duracin y el costo del proyecto Cul es la ruta crtica?
= ( ); ( ); ( ) = + + = , .
= + + + + + + =
En el nodo tenemos una holgura de 2 semanas de retrazo por cada semana me penalizan con 1000 Bs, entonces como son 2
semanas ser 2000 Bs; y en el nodo hay 5 semanas de retrazo entonces me penalizan con 5000 Bs.
= + + = + = .
= ( ); ( ); ( ) = + + = = .
No olvidarse en tiempo intensivo todas tienen que ser ruta crtica, en la actividad (1-2) hay que trabajar en vez de 3 semanas del
intensivo, con 4 semanas del normal, en si en esa actividad de (1-2) son 5 semanas, pero vamos ha utilizar solamente 4 horas.
Ahora si todos son caminos crticos.
Actividad Duracion D IP IL TP TL H CAMINO CRITICO

1-2 5 0 2 5 7 2 NO
1-3 10 0 0 10 10 0 SI
2-5 11 5 7 16 18 2 NO
3-4 6 10 15 16 21 5 NO
3-5 8 10 10 18 18 0 SI
4-6 9 16 21 25 30 5 NO
5-6 12 18 18 30 30 0 SI
1-2 3 0 1 3 4 1 NO
1-3 7 0 0 7 7 0 SI
2-5 8 3 4 11 12 1 NO
3-4 5 7 7 12 12 0 SI
3-5 4 7 8 11 12 1 NO
4-6 8 12 12 20 20 0 SI
5-6 8 11 12 19 20 1 NO
= ( ); ( ); ( ) = + + = , .
= + + + + + + =
= + + = + = .
Para que la empresa termine el proyecto en las 25 semanas establecidas y no ser penalizadas y al mismo tiempo obtener un
costo total mnimo, utilizar las siguientes actividades:
( ); ( ); ( ); ( ) ( ), ; ( ) ( ), .

PROBLEMA#444 Enseguida se presenta el diagrama de un proyecto de anlisis de financiera de una cooperativa local:
a) Encuentrese los tiempos de TL y TL y las Holguras de cada actividad Cul es la duracin total del del proyecto?
b) Cul es la ruta crtica del proyecto.
c) Si los tiempos que se muestran estn dadas en semanas de mano de obra Cuntas semanas de esfuerzo se requiere el
proyecto? Podra el lector cumplir con la programacin de ese proyecto por s mismo.
SOLUCIN
1-2 4 0 0 4 4 0 SI
1-3 1 0 6 1 7 6 NO
1-4 10 0 5 10 15 5 NO
2-3 3 4 4 7 7 0 SI
2-5 6 4 11 10 17 7 NO
3-4 8 7 7 15 15 0 SI
3-5 6 7 11 13 17 4 NO
4-5 2 15 15 17 17 0 SI
4-6 5 15 19 20 24 4 NO
5-6 7 17 17 24 24 0 SI
= ( ); ( ); ( ); ( ); ( ) = + + + + =

PROBLEMA#445 El propietario del Centro Comercial AL-QUADOSH+, planea modernizar y expandir el complejo actual de 32
locales de negocios del centro comercial; se espera que el proyecto proporcione espacio para 8 a 10 locales nuevos y el
financiamiento se arregl por medio de un inversionista privado. Todo lo que resta es que el propietario del centro comercial
planee, programe y complete el proyecto de expansin. Aplicando el PET/CPM elaborar una lista de actividades que conforman
el proyecto, en la siguiente tabla se muestra las actividades del proyecto, se describen 9 tareas marcadas de A a la I, para su
referencia posterior, tambin en la tabla muestra las predecesoras inmediatas y el tiempo de cada actividad en semanas.
Actividad Descripcin de cada actiidad Predecesora inmediata Tiempo de la actividad
A Preparar planos arquitectnicos Ninguna 5
B Identificar nuevos arrendatarios potenciales Ninguna 6
C Elaborar folletos informativos para los arrendatarios A 4
D Seleccionar contratista A 3
E Preparar permisos de construccin A 1
F Obtener aprobacin para los permisos de construccin E 4
G Realizar la construccin D, F 14
H Finalizar contratos con arrendatarios B, C 12
I Mudanza de los arrendatarios G, H 2
Las predecesoras inmediatas identifica las tareas que deben completarse inmediatamente antes de su inicio. Las actividades A
y B no tienen predecesoras inmediatas y pueden comenzarse tan pronto como inicie el proyecto; las actividades C, D y E no
pueden comenzarse hasta que se haya completado la actividad A; la actividad F no puede comenzarse hasta que sea
completado la E; la actividad H slo puede comenzarse cuando se hayan completado las actividades B y C, la actividad I no se
puede empezar antes de terminar las actividades G y H. el proyecto termina cuando se completa la actividad I.
Al final PET/CPM proporcionar un programa de actividades detallado para completar el proyecto en el menor tiempo posible.
Elaborese un diagrama de Red.
SOLUCIN
: = + + + + =

A 5 0 0 5 5 0 SI
B 6 0 6 6 12 6 NO
C 4 5 8 9 12 3 NO
D 3 5 7 8 10 2 NO
E 1 5 5 6 6 0 SI
F 4 6 6 10 10 0 SI
G 14 10 10 24 24 0 SI
H 12 9 12 21 24 3 NO
I 2 24 24 26 26 0 SI
Contribuciones del PERT/CPM.
Con anterioridad afirmamos que los gerentes de proyectos buscan procedimientos que les ayuden a responder preguntas
importantes respecto a la planeacion, programacion y control de proyectos.
1.- Cunto tomar completar el proyecto?, en 26 semanas.
2.- Cules son los tiempos de inicio prximo y la terminacion lejana de cada actividad?
3.- Cules actividades son crticas y deben completarse exactamente como se program para mantener el proyecto segn el
programa? A-E-F-G-I son las actividades crticas.
4.- Cunto puede demorarse las actividades no crticas antes de que causen un aumento en el tiempo para completar el
proyecto? Son las holguras asociadas de cada actividad.

PROBLEMA#446 Un proyecto de mantenimiento de dos mquinas consistente en cinco actividades. Debido a que la
administracin ha tenido considerable experiencia con proyectos similares, los tiempos para las actividades de mantenimiento
se consideran conocidos; por consiguiente, se da una sola estimacin del tiempo para cada actividad. La red de proyecto se
muestra a continuacin.
Actividades Descripcion Predecesora inmediata Tiempo esperado en das
A Revisin de la mquina I Ninguna 7
B Ajuste de la mquina I A 3
C Revisin de la mquina II Ninguna 6
D Ajuste de la mquina II C 3
E Probar el sistema B, D 2
Elaborar un diagrama de red.
SOLUCIN
= = + + = .
A 7 0 0 7 7 0 SI
B 3 7 7 10 10 0 SI
C 6 0 1 6 7 1 NO
D 3 6 7 9 10 1 NO
E 2 10 10 12 12 0 SI
Consideracion de intercambios tiempo-costo:

Los elaboradores originales del CPM proporcionan al gerente de proyectos la opcin de agregar recursos a actividades
seleccionadas para reducir el tiempo para completar el proyecto. Los recursos agregados (como ms trabajadores, tiempo
extra) generalmente aumentan los costos del ptoyecto, as que la decision de reducir los tiempos de actividad debe tomar en
consideracion el costo adicional implicado. En efecto, el gerente del proyecto debe tomar una decisin que implica intercambiar
una reduccin del tiempo de actividad por un incremento en el costo del proyecto.
El procedimiento para hacer clculos de ruta crtica para que la red del proyecto de mantenimiento es el mismo usado para
encontrar la ruta crtica en las redes para el proyecto de expansin. Cuando las holguras son cero, y por tanto la ruta crtica, se
asocia con las actividades A-B-E la duracin de la ruta crtica es de 12 das.
Acortar los tiempos de las actividades

Suponga ahora que los niveles de produccin actuales hacen imperativo completar el proyecto de mantenimiento dentro de 10
das. Al observar la duracin del a ruta crtica de la red era de 12 das, nos percamos de que es imposible cumplir el tiempo
deseado para completar el proyecto a menos que podamos acortar tiempos de actividad seleccionadas. Este acortamiento de
los tiempos de actividad, que generalmente puede lograrse agregando recursos, se conoce como reducir los tiempos. Sin
embargo, los recursos agregados asociados con reducir los tiempos de actividades comnmente da como resultado un
incremento en el costo, as desearemos identificar las actividades que cuesta menos reducir y luego acortar los tiempos de
esas actividades slo la cantidad necesaria para cumplir con el tiempo deseado para completar el proyecto.
Para determinar con exactitud dnde y cundo reducir los tiempos de actividad, necesitamos informacin sobre cunto puede
acortarse el tiempo de cada actividad y cunto cuesta el proceso de hacerlo. Por tanto, debemos pedir la siguiente informacin.
1. Costo de cada actividad bajo el tiempo de actividad normal o esperado.
2. Tiempo para completar la actividad bajo un acortamiento mximo (es decir, el tiempo de actividad ms corto posible)
3. El costo de la actividad bajo una reduccin mxima.
Sea:
=
= .
= .
=

= ; ; = .

= ; = .

Actividades Descripcion Tiempo en das Costo total en Bs

Normal o deseado Reducir o intensivo Normal Intensivo
A Revisin de la mquina I 7 4 500 800
B Ajuste de la mquina I 3 2 200 350
C Revisin de la mquina II 6 4 500 900
D Ajuste de la mquina II 3 1 200 500
E Probar el sistema 2 1 300 550
1700 Bs 3100 Bs
Ahora vamos a determinar la reduccin mxima en tiempo de cada actividad: =
= = ; = = ; = = ; = = ; = =

Ahora vamos a determinar el costo de reducir por da: =

= = = ; = ; = ; = ; = ; =

Suponemos que cualquier porcin o fraccin del tiempo reducido de una actividad puede lograrse por una proporcin
correspondiente del costo de la reduccin mxima de la actividad. Por ejemplo, si decidimos acortar el tiempo de la actividad A
por slo 1 das, el costo agregado ser (1)(100 Bs)=150 Bs, lo cual da como resultado un costo total de la actividad de
(500 Bs+150 Bs=650 Bs).
Qu actividades deberan reducirse y cunto, para cumplir con el plazo de 10 das con un costo mnimo?
Su primera reaccin ante esta pregunta puede considerar reducir las actividades crtivas : A, B y E. la actividad A tiene el menor
costo de reduccin por da de las tres:
= ; = ; =
Y acortar esa actividad por dos das reducir la ruta A-B-E a los 10 das deseados. Tenga en cuenta, sin embargo, que mientras
reducen las actividades crticas actuales, otras rutas pueden volverse crticas.

PROBLEMA#447 Considere en siguiente problema de casa constructora, esta constructora construye casas para una sola
familia. Como en el caso determinstico, el gerente de construccin debe primero identificar las principales tareas y sus
predecesores inmediatos. Que se necesitan para construir una casa como se da a continuacin las actividades:
Estimacin de tiempos (semanas)
Actividades Descripcin Predecesor inmediato
A Cimientos Ninguna 2 3 4
B Armazn A 4 7,5 8
C Techos B 3 5,5 11
D Plomera A 2,5 4 5,5
E Cableado elctrico C 2 3 4
F Puertas y ventanas D, E 3 5 7
G Terminado interior F 3 3,5 7
H Terminado exterior F 2 5 8
I Inspeccin G, H 1 1 1
Desarrolle un diagrama de red.
SOLUCIN
Estimacin de tiempos (semanas) Tiempo promedio Desviacin estndar
Actividades + +
= =

A 2 3 4 3 1/3
B 4 7,5 8 7 2/3
C 3 5,5 11 6 4/3
D 2,5 4 5,5 4 1/2
E 2 3 4 3 1/3
F 3 5 7 5 2/3
G 3 3,5 7 4 2/3
H 2 5 8 5 1
I 1 1 1 1 0
= ( ); ( ); ( ); ( ); ( ); ( ); ( ) = + + + + + + =
Duracin D
Actividades + +
= IP IL TP TL H

A 3 0 0 3 3 0
B 7 3 3 10 10 0
C 6 10 10 16 16 0
D 4 3 15 7 19 12
E 3 16 16 19 19 0
F 5 19 19 24 24 0
G 4 24 25 28 29 1
H 5 24 24 29 29 0
I 1 29 29 30 30 0
FICTICIO 0 28 29 28 29 1
= , ; ( ) .
30 semanas estamos realizando el 50% de avance.
TEORA DE JUEGOS
CAPTULO16
9
TEORA DE JUEGOS

TEORA DE JUEGOS
TEORA DE JUEGOS
La vida est llena de conflicto y competencia, los numerosos ejemplos que involucran adversarios en conflictos incluyen
juegos de mesa, combates militares, campaas polticas, campaas de publicidad y de comercializacin entre empresas de
negocios que compiten y encuentros de partidos de futbol.
Una caracterstica bsica en muchas de estas situaciones es que el resultado final depende, primordialmente, de la
combinacin de las estrategias seleccionadas por los adversarios. La teora de juegos es una teora matemtica que estudia las
caractersticas generales de las situaciones competitivas como stas de una manera formal y abstracta, da una importancia
especial a los procesos de toma de decisiones de los adversarios.
Un juego es una situacin competitiva entre varios tipos de personas o grupos de personas, denominados jugadores, que se
realiza bajo un conjunto de reglas previamente establecidas, con consecuencias conocidas.
Introduccin a juegos matriciales, toda matriz define un juego, como sigue:

1. Hay dos jugadores, uno llamado = y otro llamado = ;
2. Una jugada del juego consiste en la escogencia por parte de R de una fila de A, y simultneamente, la escogencia por
parte de C de una columna de A.
3. Despus de cada jugada del juego R recibe de C una cantidad igual a la entrada en la columna escogida, una entrada
negativa que denota un pago de R a C.
Ejemplo, considerar los siguientes juegos matriciales:
En el primer juego de 2x3, si R juega constantemente la primera fila con la esperanza de ganar una cantidad de 3 o 4 entonces C
puede jugar la segunda columna y as ganar una cantidad de 1, sin embargo, si C juega constantemente la segunda columna,
entonces R puede jugar la segunda fila y de esta manera ganar una cantidad de 1, as vemos que si cada uno de los jugadores
decide jugar constantemente una columna o una fila en particular, el otro jugador puede sacar ventaja de este hecho.
Ahora bien en el segundo juego de 2x2, el jugador R puede estar seguro de ganar uno o ms jugando constantemente la fila 2,
el jugador C puede entonces minimizar sus prdidas jugando la columna 1, entonces en este juego, es mucho mejor que R
juegue una fila dada y C juegue una columna dada.
Por otra parte supongamos una situacin de competencia como sigue:

Hay 2 personas entre organizaciones, empresas, compaas y pases.
Cada persona posee un nmero finito de alternativas.
Las 3 personas escogern una alternativa simultneamente.
ESTRATEGIAS
Una estrategia para R en un juego matricial, significa una decisin que hace R de jugar varias filas con una distribucin de
probabilidad dada, es decidir jugar la fila 1, con probabilidad de P 1. Esta estrategia para R se simboliza formalmente por medio
del vector de probabilidad = ( , , , , , ).
Por ejemplo si el juego matricial tiene 2 filas y R lanza una moneda para decidir cul de ellas jugar entonces su estrategia es el
valor de la probabilidad.
De manera anloga una estrategia para C quiere decir una decisin tomada por C de jugar las variar columnas con una
distribucin de probabilidad, con jugar la columna 1 con probabilidad de Q1, jugar la columna 2 con la probabilidad de Q2, esta
estrategia para C se simboliza formalmente por el vector de probabilidad:
= ( , , , , . . , )
TEORA DE JUEGOS
JUEGOS ESTRICTAMENTE DETERMINADOS

Un juego matricial es estrictamente determinado si la matriz tiene una entrada que es un mnimo en su fila y un mximo en su
columna, tal entrada recibe el nombre de un PUNTO DE SILLA, el teorema siguiente explica el valor del juego ()
Sea PS un punto de silla de un juego determinado estrictamente. Entonces una estrategia ptima para R consiste en jugar
siempre la fila que contiene a (), una estrategia ptima para C consiste en jugar siempre la columna que contiene () y () es
el valor del juego.
Entonces en un juego determinado estrictamente, una estrategia para cada jugador es una estrategia ptima.
Consideremos el siguiente juego:
SOLUCIN
En crculo el ms pequeo de las filas, en un rectngulo el ms grande de las columnas.

En la fila 2 y columna 3, hay un punto de silla: = =
Cuando hay punto de silla hay un empate, cuando no hay punto de silla no estn en empate.
El 1 que est encerrado en un crculo y en el rectngulo por tanto, en un punto silla de A y el valor del juego es 1 y las
estrategias ptimas del juego son: .son como sigue a continuacin:
: = ( , , ) = (, , ); : = ( , , , ) = (, , , )
Esto es R juega constantemente la fila 2 y C juega constantemente la columna 3.

Demostraremos ahora que ; . Satisfacen las propiedades requeridas de estrategias ptimas y el valor del juego
Otra manera de explicacin, teora de juegos se utilizan para ronda de negocios, rueda de negocios.
Las estrategias son maas para triunfar en el mundo, M (penalizar no se lleva a cabo en la vida real).
Cuando hay punto de silla, quiere decir hemos igualado en los negocios bilaterales, y las probabilidades tienen que sumar el
100%.
Si el valor del juego sale positivo ganan las filas, si el valor es negativo ganan las columnas.

TEORA DE JUEGOS
JUEGOS MATRICIALES DE 2x2
El juego matricial de 2x2 suponemos que la matriz A, que el juego matricial de A no est estrictamente determinado, entonces:
= ( , ), es una estrategia ptima para el jugador R, = ( , ), es una estrategia ptima para el jugador C y el valor del
juego es .

= ; = ; = ; = ; =
+ + + + +
PROBLEMA#448 Considere el siguiente juego matricial de 2x2.

={ } : =?

SOLUCIN
Filas empresa 1 y las columnas sea la empresa 2.
= ; = ; = ; =
()
= = =
+ + () ()
= + = = ; %, .
()
= = =
+ + () () }
()
= = =
+ + () ()
= + = = ; %, .
()
= = =
+ + () () }
() ()()
= = = = = ; , .
+ + () ()
Quien gana cuando sale negativo ganan las columnas, si sale positivo ganan las filas, fijarse en el valor del juego.
En este caso gano la empresa 2, esta empresa es ms competitiva que la empresa 1.

= ; Entonces el juego no es equitativo y est a favor de la empresa 2, las estrategias ptimas son:

= ( , ) = ( ; ) = ( , ) = ( ; )

= (+) ; = ()
Cuando el juego matricial de 2x2 no est estrictamente determinado, si solamente si cada una de las entradas en una de las
diagonales es mayor que cada una de las entradas en la otra diagonal: > ; > ; > ; >
DOMINACIN
Filas y columnas recesivos (dominantes)
Anlisis de las filas: las filas menores desaparecen, por fila se va el ms pequeo, el dominado se va, se pierde el dominio.
Anlisis de las columnas: por columna se va el ms grande, el dominador se va o desaparece, se pierde la columna mayor o la
ms grande. Todo al revs el patea con la izquierda pero yo pateo con la derecha, como en el espejo, la mayor columna
desaparece (DOMINADOR).
PROBLEMA#449 Considere el siguiente juego matricial de 3x3. Donde las filas es la inversionista AA y en columna el
inversionista BB.

= { } ; .

SOLUCION

(): { } ; (, , ) (, , ); (): = { }

(,
(): { }; ) (, ) (, ) (, ); : = { }

: = { } ; .

= ; = ; = ; =
()
= = =
+ + () ()
= + = = ; %, .
()
= = =
+ + () () }

TEORA DE JUEGOS
()
= = =
+ + () ()
= + = = ; %, .
()
= = =
+ + () () }
() ()()
= = = = = ; , .
+ + () ()
SOLUCIN DE UN JUEGO MATRICIAL POR EL MTODO SIMPLEX

Para resolver un juego matricial a travs por el mtodo simplex, los coeficientes de la matriz siempre de trabajan con positivos,
si en la matriz el numero negativo es -10 entonces nuestro = .
. . .
= { . . . }

. . .
Podemos formar la tabla inicial del simplex.
. 1 0 0 0 . . 0 1
. 0 1 0 0 . . 0 1
. 0 0 1 0 . . 0 1
. 0 0 0 1 . . 0 1
. . . . . . . . . . . 1
. . . . . . . . . . . 1
. 0 0 0 0 . . 1 1
-1 -1 -1 . -1 0 0 0 0 0 0 0 0

= ; = ; =

PROBLEMA#450 Considere el siguiente juego matricial de 2x3. Donde las filas son los hombres y en columna las mujeres.

={ } ; .

SOLUCION
Vemos en la matriz de juegos el ms pequeo negativo es -2 con que nmero vuelvo positivo con = y sumar a toda matriz.

={ } = , : = { } ; .

Tabla inicial del simplex.

1/3 6 2 3 1 0 1
1/2 1 4 2 0 1 1
-1 -1 -1 0 0 0

1/2 2 2/3 1 1/3 0 1/3
1/8 -3 8/3 0 -2/3 1 1/3
1 -1/3 0 1/3 0 1/3

11/4 0 1 1/2 -1/4 1/4
-9/8 1 0 -1/4 3/8 1/8
5/8 0 0 1/4 1/8 3/8
Ahora sacamos los datos de la tabla ptima del simplex.

= ( , , ) = (, , ) ; = ( , ) = ( , ) ; = ; =

= = ( ; ) = ( ; ) = ( ; ) = ( + ) = ; = = (, , ) = (, , ) = + + =

= = = = = , .

Otra manera de determinar el valor del juego:

={ } ; : = { } ; = ; = ; = ; =

()() ()()
= = = ; .
+ + () () ()
TEORA DE JUEGOS
MTODO GRFICO
Para juegos matriciales de: . Tiene que ser 2 filas y columnas o filas pero slo 2 columnas.
= (; ); .
PROBLEMA#451 Considere el siguiente juego matricial de 2x3. Donde las filas son los hombres y en columna las mujeres.

={ } ; .

= (; ), una estrategia ptima para R renglones o filas y sea el valor del juego.
SOLUCION

= (; ) ( ) (, , )

( ) +
+ ( ) + + + } .
( ) +
+

0 -2 0 1 0 -1
2/5 0 1/2 0 1 0
Ahora estos puntos vamos a graficar:
+
: : } (; ) = ( ; ) =

: : } (; ) = ( ; ) =

, : () .

El dominante gana porque est ms alto que el dominado, me sirve el dominante , , .

= ,
} : = ; .

= ,

Otra forma de resolver:

={ } ; : = { } ; = ; = ; = ; =

Desaparece por dominador (anlisis por columna el mayor se elimina)

= ; = ; = ; = ; = .


TEORA DE JUEGOS
MTODO ARITMTICO
Para encontrar las estrategias ptimas.
Vamos a utilizar el mismo ejemplo del anterior.

={ } ; : = { }

Desaparece por dominador (anlisis por columna el mayor se elimina)

={ }

De cada fila y de cada columna elegir el nmero ms grande y restar al ms pequeo de su respectiva fila y columna, y despus
el resultado de esas filas y columnas hay que intercambiar fila 1 por fila 2 y columna 1 por la columna 2.
()() ()()
= = = ; .
+ + () () ()
PROBLEMA#452 Considere el siguiente juego matricial.
, ,
={ } , .
, ,
SOLUCIN
Se eligen de cada fila y de columna el nmero ms grande y restarlo a su respectivo fila y columna, y despus ese resultado
intercambiarlo aplicando la transpuesta (mirar lo virtual) y despus aplicarlo la teorema de bayes.

= ( , ) = ( , ) = ( + ) = = ; = ( , ) = ( , ) = ( + ) = =

= , ; = , ; = , ; = ,

(, )(, ) (, )(, )
= = = = = = , ; .
+ , + , , ,


TEORA DE JUEGOS
PROBLEMA#453 Consideremos que el juego matricial que se muestra a continuacin:

= ( ) , .

SOLUCIN
Podemos eliminar la fila ms pequea, en este caso la a ser eliminada ser la fila 2, quedando la matriz de la siguiente manera.

=( ) , ; = = ( ) , .

1 4 3 1 1 0 1
1/2 1 3 2 0 1 1
-1 -1 -1 0 0 0

1/7 7/2 3/2 0 1 -1/2 1/2
1 1/2 3/2 1 0 1/2 1/2
-1/2 1/2 0 0 1/2 1/2

1 3/7 0 2/7 -1/7 1/7
0 9/7 1 -1/7 4/7 3/7
0 5/7 0 1/7 3/7 4/7
Ahora sacamos los datos de la tabla ptima del simplex.

= ( , , ) = ( , , ) ; = ( , ) = ( , ) ; = ; =

= = ( , ) = ( , ) = ( ; ) = ( + ) = ; = = ( , , ) = ( , , ) = ++ = =

= = = = = .

Resolviendo de otra forma:

= ( ) =( ) =( )
.

Se eliminaron la fila 2 y la columna 2.
= ; = ; = ; =
()
= = =
+ + () ()
= + = = ; %, .
()
= = =
+ + () () }
()
= = =
+ + () ()
= + = = ; %, .
()
= = =
+ + () () }
() ()()
= = = = = ; .
+ + () ()

: = ; = ; = ; .

: = ; = ; = ; .

El mismo ejemplo vamos a resolver por el mtodo grfico.

=( ) = (; ) = (; ) ( )

( ) +
+ ( ) ; + ( )

TEORA DE JUEGOS
; ; ; .

, ( ) = ; =

PROBLEMA#454 Consideremos la siguiente tabla de costos de un aumento condicional de salarios, la matriz de 3x4, buscando
su dominio.
Estrategias de las compaas
Compaa 1 Compaa 2 Compaa 3 Compaa 4
Estrategias del Sindicato 1 0,25 Bs 0,14 Bs 0,15 Bs 0,32 Bs
sindicatos Sindicato 2 0,40 Bs 0,17 Bs 0,13 Bs 0,16 Bs
Sindicato 3 0,30 Bs 0,05 Bs 0,12 Bs 0,15 Bs
Encontrar quin gana el juego, el sindicato o la compaa y cuntos bolivianos por hora.
SOLUCIN
Como la matriz todos son positivos entonces = .
Los decimales de la matriz vamos a convertir a fracciones para poder resolver por el mtodo simplex.

25/8 1/4 7/50 3/20 8/25 1 0 0 1
25/4 2/5 17/100 13/100 4/25 0 1 0 1
20/3 3/10 1/20 3/25 3/20 0 0 1 1
-1 -1 -1 -1 0 0 0 0

20/3 25/32 7/16 15/32 1 25/8 0 0 25/8
100/11 11/40 1/10 11/200 0 -1/2 1 0 1/2
1700/159 117/640 -1/64 159/3200 0 -15/32 0 1 17/32
-7/32 -9/16 -17/32 0 25/8 0 0 25/8

50/7 5/3 14/15 1 32/15 20/3 0 0 20/3
200/73 11/60 73/1500 0 -44/375 -13/15 1 0 2/15
-100/31 1/10 -31/500 0 -53/500 -4/5 0 1 1/5
2/3 -1/15 0 17/15 20/3 0 0 20/3

TEORA DE JUEGOS

-135/73 0 1 320/73 1700/73 -1400/73 0 300/73
275/75 1 0 -176/73 -1300/73 1500/73 0 200/73
487/1460 0 0 -373/1460 -139/73 93/73 1 27/73
67/73 0 0 71/73 400/73 100/73 0 500/73

= ( ; ; ; ) = (; ; ; ) = ( ; ; ) = ( ; ; ) ; = ; =

= = ( ; ; ) = ( ; ; ) = ( ; ; ) = ( + + ) = =

= = (; ; ; ) = (; ; ; ) = (; ; ; ) = = ; ( ; = = )

= = = = = , , , .

, , .
Ahora vamos a resolver por otro mtodo:
0,25 Bs 0,14 Bs 0,15 Bs 0,32 Bs
0,40 Bs 0,17 Bs 0,13 Bs 0,16 Bs
0,30 Bs 0,05 Bs 0,12 Bs 0,15 Bs
, .
, , , ,
(, , , , )

, , , ,
, ,
={ } , .
, ,
= , ; = , ; = , ; = ,

= = , = ; = = , = ; = = , = ; = = , =
+ + + +

(, )(, ) (, )(, )
= = = = = = , ; .
+ , + , , ,

= ( ; ; ) ; = = (; ; ; ) ; = =

Ahora resolver por el mtodo grfico:

, , , , , ,
=( ) = (; ) ( ) ; , + , ; , + , ; , + ,
, , , , , ,

TEORA DE JUEGOS
PROBLEMA#455 Consideremos la siguiente tabla de costos de un aumento condicional de salarios, la matriz de 4x4, buscando
su dominio.
Estrategias de las compaas
Compaa 1 Compaa 2 Compaa 3 Compaa 4
Sindicato 1 0,25 Bs 0,14 Bs 0,15 Bs 0,32 Bs
Estrategias del Sindicato 2 0,40 Bs 0,17 Bs 0,13 Bs 0,16 Bs
sindicatos Sindicato 3 0,30 Bs 0,05 Bs 0,12 Bs 0,15 Bs
Sindicato 3 -0,01 Bs 0,08 Bs 0,11 Bs 0,03 Bs
Encontrar quin gana el juego, el sindicato o la compaa y cuntos bolivianos por hora.
SOLUCIN
Desaparece la fila dominada, y desaparece la columna dominante.
Las filas se analizan de abajo hacia arriba y las columnas de analizan de derecha a izquierda.

= ,
, , , , = ,
, , , , = ,
, , , , = , }
( ) } (, , , , ) = ,
, , , , = ,
, , , , = , , , , = , = =
= ,
, , , = , = ,
, , , , ,
(, , , ) = , } ( ) = , } ( )
, , , , ,
, , , = , = = , =

, , , , .
( )
, ,
Se eligen de cada fila y de columna el nmero ms grande y restarlo a su respectivo fila y columna, y despus ese resultado
intercambiarlo aplicando la transpuesta (mirar lo virtual) y despus aplicarlo la teorema de bayes.

= ( , ) = ( , ) = ( + ) = = ; = ( , ) = ( , ) = ( + ) = =

= , ; = , ; = , ; = ,

(, )(, ) (, )(, )
= = = = = = , ; .
+ , + , , ,

Resolviendo por el mtodo simplex:

, , , , , , , ,
, , , , , , , ,
( ) = , = } ( )
, , , , , , , ,
, , , , , , , ,

( )
Elaboramos la tabla inicial del simplex.

TEORA DE JUEGOS

25/4 27/100 4/25 17/100 17/50 1 0 0 0 1
100/19 21/50 19/100 3/20 9/50 0 1 0 0 1
100/7 8/25 7/100 7/50 17/100 0 0 1 0 1
10 1/100 1/10 13/100 1/20 0 0 0 1 1
FO -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0

300/83 -159/1900 0 83/1900 179/950 1 -16/19 0 0 3/19
20/3 42/19 1 15/19 18/19 0 100/19 0 0 100/19
1200/161 157/950 0 161/1900 197/1900 0 -7/19 1 0 12/19
900/97 -401/1900 0 97/1900 -17/380 0 -10/19 0 1 9/19
FO 23/19 0 -4/19 -1/19 0 100/19 0 0 100/19

-159/83 0 1 358/83 1900/83 -1600/83 0 0 300/83
309/83 1 0 -204/83 -1500/83 1700/83 0 0 200/83
2719/8300 0 0 -2173/8300 -161/83 105/83 1 0 27/83
-47/415 0 0 -2199/8300 -97/83 38/83 0 1 24/83
FO 67/83 0 0 71/83 400/83 100/83 0 0 500/83

= ( , , , ) = (; ; ; ) , , .

= ( , , , ) = ( ; ; ; ) , = = ; = ; =

= = ( ; ; ; ) = ( ; ; ; ) = ( ; ; ; ) = ( ; ; ; ) = + + + =

= = (; ; ; ) = (; ; ; ) = (; ; ; ) = (; ; ; ) = + + + =

= = = = , , = , = = , , .

Debemos incrementar en 0,146 Bs al salario para el sindicato porque ellos ganan a las compaas.
PROBLEMA#456 Encuntrese las estrategias ptimas para , y el valor del juego. Demustrese que las estrategias ptimas
satisfacen las desigualdades del juego.

( )

SOLUCIN
Punto de silla:
De cada fila hay que elegir el nmero ms pequeo ( = ; = ; = ), ahora de estos pequeos elegidos elegir el
nmero ms grande, es = , el = .
De cada columna vamos a elegir el nmero ms grande ( = ; = ; = ), ahora de estos nmeros grandes elegir el
ms pequeo, es = , el = .
Hay punto de silla cuando = , en este caso son diferentes no hay punto de silla, la matriz de pagos no posee
punto de silla, luego se tiene que recurrir a la regla del dominio.
Analizamos las filas con la regla de dominio se elimina el menor de la fila:
(; ; ) (; ; ) (; ; ) (; ; . ) , : =

: ( ) = .

Muchos juegos de gran tamao pueden reducirse mediante esta tcnica a un juego de 2x2, existen algunos casos sin embargo
en que la reduccin no puede hacerse y es necesario recurrir al mtodo de subjuegos para encontrar el valor del juego.

TEORA DE JUEGOS
Ahora analizar las columnas, desaparece la columna mayor:

(; ) (; ) (; ) (; ) , , ; .
Hay empate en las columnas 2 y 3 no podemos eliminar nada, entonces as muestra la matriz de 2x3 puede considerarse como
tres juegos de 2x2.

) : ( ) ; , .

) : ( ) ; , .

) : ( ) ; , .

Para hallar la solucin del juego 2x3, es necesario determinar las estrategias y valores del juego de los tres subjuegos de 2x2.

) : ( ) ; , ( = ; = ; = ; = )

()
= = = =
+ + () ()
= + = ; = ( ; ; )
()
= = = =
+ + () () }
()
= = = =
+ + () ()
= + = ; = ( ; ; )
()
= = = =
+ + () () }
() ()() +
= = = = =
+ + () ()

) : ( ) ; , . ( = ; = ; = ; = )

()
= = = =
+ + () ()
= + = ; = ( ; ; )
()
= = = =
+ + () () }
()
= = = =
+ + () ()
= + = ; = ( ; ; )
()
= = = =
+ + () () }
() ()() +
= = = = =
+ + () ()

) : ( ) ; , . . ( = ; = ; = ; = )

Obsrvese que existe un punto de silla en este subjuego 3, es una estrategia pura, estrategias:
= (, , ) = (, , ) : = .
()
= = = =
+ + () ()
= + = ; = ( ; ; )
()
= = = =
+ + () () }
()
= = = =
+ + () ()
= = ; = (; ; )
()
= = = =
+ + () () }
() ()() +
= = = = =
+ + () ()

De acuerdo con los clculos se escoge el menor valor del juego = ; = ; = , entonces vamos a elegir el valor del

juego de = , porque ah est el valor del juego el ms pequeo es: =

Sustituyendo los valores de , y los resultados son los siguientes:

( )=( ; ; )

( ) ( ) / ( ) ( ) / ( ) ( ) /

= , .


TEORA DE JUEGOS
El mismo ejemplo vamos a resolver por el mtodo simplex.

: ( ) = .

Toda la matriz tiene que ser positivos entonces = ( ) , :

1 1 17 18 1 0 1
1/6 6 5 4 0 1 1
FO -1 -1 -1 0 0 0

5/97 0 97/6 52/3 1 -1/6 5/6
1/5 1 5/6 2/3 0 1/6 1/6
FO 0 -1/6 -1/3 0 1/6 1/6

5/104 0 1 104/97 6/97 -1/97 5/97
-6/11 1 0 -22/97 -5/97 17/97 12/97
FO 0 0 -15/97 1/97 16/97 17/97

0 97/104 1 3/52 -1/104 5/104
1 11/52 0 -1/26 9/52 7/52

FO 0 15/104 0 1/52 17/104 19/104

= ( , , ) = ( ; ; ) ; = ( , ) = ( ; ) ; = ; =

= = ( ; )= ( ; )= + = ; = = ( ; ; )= ( ; ; )= ++ =

= = = = ; .

El mismo ejemplo vamos a resolver por el mtodo grfico.

: = ( ) = = (, ) = (; )

= (; ) ( )

( ) ( ) ( )
+ + +

Elaboramos una tabla de valores para poder graficar

0 -3 0 -4 0 -5
-3/5 0 1/3 0 5/14 0

TEORA DE JUEGOS
PROBLEMA#457 Encontrar una solucin al juego matricial de 2x4.

=( )

Resolver por el mtodo simplex, grfico, aritmtico, algebraico y probabilidad condicional conjunta.
SOLUCION

a) Vamos a resolver por el mtodo simplex, agregar a la matriz = ( ) ; .

3 9 5 2 1 0 1
1/9 5 1 2 9 0 1 1
FO -1 -1 -1 -1 0 0 0

7/41 17/9 79/9 41/9 0 1 -2/9 7/9
1/2 5/9 1/9 2/9 1 0 1/9 1/9
FO -4/9 -8/9 -7/9 0 0 1/9 1/9

7/17 17/41 79/41 1 0 9/41 -2/41 7/41
3/19 19/41 -13/41 0 1 -2/41 5/41 3/41
FO -5/41 25/41 0 0 7/41 3/41 10/41

0 42/19 1 17/19 5/19 -3/19 2/19
1 -13/19 0 41/19 -2/19 5/19 3/19
FO 0 10/19 0 5/19 3/19 2/19 5/19

= ( , , , ) = (
; ; ; ) ; = ( , ) = ( ; ) ; = ; =

= = ( ; )= ( ; ) = + = ; = = ( ; ; ; ) = ( ; ; ; ) = + + + =

= = = = ; .

TEORA DE JUEGOS
b) Resolviendo por el mtodo grfico

= (; ) ( )

+ ( ) ( ) ( ) + ( )
+ + + +
+ +
+ +
= = = = = = = =

= = = = = = = =

( ; ) ( ; ) ( ; ) ( ; )

c) Vamos a resolver por el mtodo aritmtico, por filas y columnas recesivas:

Para trabajar con filas y columnas recesivas, debemos llevar la matriz a una de 2x2.

=( ) , , .

(; ) (; ) (; ) (; ), .

: = ( ) ; : = ; = ; = ; =

= = = =
+ + ()
= + = ; = ( ; )

= = = =
+ + () }

= = = =
+ + ()
= + = ; = ( ; ; ; )

= = = =
+ + () }
() ()()
= = = = = ; .
+ + ()
d) ahora vamos a resolver por el mtodo algebraico, para encontrar las estrategias ptimas y el valor del juego la matriz tiene
que ser de 2x2 sus coeficientes pueden ser negativos o positivos.

=( ) ( )

: = =

TEORA DE JUEGOS

=( ) ( )

: = =
+ ( ) = ( ) + ( ) = ( )
+ = + + = +
+ = + =
+ = + + = +
= =
= =

= =

: = = : = =

= = [ = = ]
[ ]
Valor del juego en = son las filas:

= [() + () ] + [() + () ] = [ + ] + [ ] = [ ] + [ ] =

Valor del juego en = son las columnas:

= [() + () ] + [() + () ] = [ + ] + [ ] = [ ] + [ ] =

e) mtodo de probabilidad conjunta para obtener el valor del juego:

=( )

Valor del pago () Estrategias Valor de la probabilidad de pago () Valor del juego () = () ()
-1 Fila 1 y columna 1 (/) (/) = / / = /
1 Fila 1 y columna 3 (/) (/) = / / = /
1 Fila 2 y columna 1 (/) (/) = / / = /
-2 Fila 2 y columna 3 (/) (/) = / / = /
= % Sumar = /
f) otra forma de aplicar el mtodo aritmtico, para encontrar las estrategias ptimas:

=( ) , = .

+ + + +
=( )( )( )
+ + + +
El valor del juego sacamos de la matriz original:

=( )

() ()()
= = = = = ; .
+ + ()

TEORA DE JUEGOS
PROBLEMA#458 Dos empresas distintas (A y B), han estado vendiendo un producto competidor durante muchos aos, que es
tan slo una pequea parte del total de ventas de ambas. El ejecutivo encargado de mercadotecnia de la empresa A, pregunta
Qu ocurrira si cambiamos la cantidad de publicidad del producto de que se trata? El grupo de investigadores de mercado
de la empresa A desarroll los datos siguientes para varios grados de publicidad.
a) Publicidad nula, media y amplia para ambas empresas, lo que dar como resultado iguales participaciones de mercado.
b) Publicidad nula en la empresa A: 40 por ciento del mercado con publicidad mediana de parte de la empresa B y 18% del
mismo con amplia publicidad de la empresa B.
c) Publicidad mediana de parte de la empresa A: 70% del mercado sin publicidad alguna de parte de la empresa B, y 45% del
mismo con amplia publicidad de parte de la empresa B.
d) Amplia publicidad de parte de la empresa A: 75% del mercado sin publicidad alguna de parte de la empresa B, y 47 % del
mercado con publicidad mediana de parte de la empresa B.
Qu poltica de publicidad debe seguir la empresa A, si se consideran estos factores: precio de venta 4 Bs por unidad; costo
variable del producto 2,50 Bs por unidad; volumen anual de 20000 unidades para la empresa A; costo anual de la publicidad
mediana 5000 Bs, y costo anual de publicidad amplia 15000 Bs? Cul es la contribucin disponible para la empresa A antes
de deducir otros costos fijos?
SOLUCIN

()% ( )% ( )% % % %
( )% ()% ( )% % % %
[ ][ ] .

( )% ( ) % ()% % % %

Aplicamos la regla del dominio, fila menor desaparece en este caso eliminar la fila 1 y eliminar la columna mayor en este caso la
columna mayor es la columna 1.
%
=[ ] = ; = %; = , %; =
, %

(, ) , ()
= = = = = = ; = = = = =
+ + () (, ) , + + () (, )

: .

Para encontrar la contribucin se procede de la siguiente manera:
= ( ) = ( , )( ) = .

= ( ) ( ) = () () = .

PROBLEMA#459 La JVH compaa y la HVJ compaa compiten en la venta de tarjetas perforadas. La JVH tiene un producto de
mejor calidad, aunque los precios son iguales. Los dos factores crticos-rebaja de precios y aumento de calidad-estn a la
disposicin de ambas empresas. Si las dos empresas rebajan los precios, la primera JVH quitar un 10% del negocio a la
segunda HVJ, mientras que si la rebaja de precios de la primera empresa se contrarresta con el aumento de calidad de parte de
la segunda empresa, entonces la primera empresa perder 15% de sus negocios en favor de la segunda. Por otra parte, si la
primera compaa prefiere mejorar an ms la calidad, y la segunda pone en prctica una rebaja de precios, el mercado ser
ms sensible a los precios que a un aumento de calidad del producto, ya que es muy alta. Por lo tanto, la primera empresa
perder el 15% de sus negocios en favor de la segunda. Finalmente, si la segunda empresa trata de contrarrestar un aumento
de calidad de parte de la primera, con su propio aumento de calidad, la mayor calidad actual de las tarjetas perforadas de la
primera empresa dar como resultado que sta conquiste un 20% de los negocios de la segunda empresa.
Encuntrese las estrategias para ambas compaas, as como el valor del juego.
SOLUCIN

% %
: : ( )
% %
Se desea conocer la estrategia a seguir para la empresa A.

( )

( ) = + ( ) = + = = = =

( ) = + ( ) = + = = =

Estrategias de: ( ; ) ( ; )

Ahora vamos a encontrar el valor del juego:

= [ ( ) ( )] + [ ( ) + ( )] = %

Ganan las columnas, la empresa B gano a la empresa A.

TEORA DE JUEGOS

=( )

Resolver por el mtodo grfico.
SOLUCION
( ) + ( ) ( )

= (; ) ( ) + + +

+

= ( ) ;Resolver por el mtodo grfico.

SOLUCION

Eliminamos las filas 2 y 4; tambin eliminamos las columnas 1 y 3: quedando la matriz as = ( )

= .


GLOSARIO
Programacin lineal PL es una tcnica de modelado matemtico diseado para optimizacin de empleo de los recursos limitados que
son recursos escasos donde todas las funciones, el objetivo y todas las restricciones son lineales y todas las variables no negativas.
Modelo matemtico con una funcin lineal, un conjunto de restricciones lineales y variables no negativas.
Optimizacin es utilizar los recursos necesarios no exageradamente, podemos maximizar o minimizar.
Variables de holguras VH son las sobras, desechos del lado derecho de una restriccin tambin representa la capacidad no utilizada
de una restriccin, la capacidad no usada no contribuye a la ganancia, as que las variables de holguras tienen coeficientes ceros en la
FO, de manera ms general las variables de holguras representan la diferencia entre el LD y el LI de una restriccin de .
Variable agregada al lado izquierdo de una restriccin de menor o igual que para convertir la restriccin en una igualdad. El valor de
esta variable comnmente puede interpretarse como la cantidad de recurso no usado.
FO es la funcin objetivo es la expresin que define la cantidad que puede ser maximizacin o minimizacin de un modelo de PL.
Variables Superfluas VS o VS es la variable excedente, toda restriccin lineal de se puede convertirse en igualdad restando una
variable no negativa al trmino de la izquierda de la desigualdad, de tal manera que absorba la diferencia entre el trmino de la izquierda
y el de la derecha a esa variable se llama variable superflua.
Variables Artificiales VA que no se llevan a cabo en la vida real, simplemente se agrega a las restricciones que son (= y ).
Costo de penalizacin las VH y VS no afectan la FO, las VA si afectan la FO si es maximizacin (-M), si es minimizacin (+M).
Forma estndar todas las restricciones deben ser iguales en modelos de programacin lineal. Programa lineal en el que todas las
restricciones estn escritas como igualdades, la solucin ptima de la forma estndar de un programa lineal es la misma que la solucin
ptima de la formulacin original del problema lineal.
Restriccin ecuacin o desigualdad que descarta ciertas combinaciones de las variables de decisin como soluciones factibles.
Formulacin del problema es un proceso de traducir una declaracin verbal de un problema en una declaracin matemtica llamada
modelo matemtico de programacin lineal.
Modelo matemtico es la representacin de un problema donde el objetivo y todas las condiciones de restriccin se describen con
expresiones matemticas.
Variables de decisin entrada controlable para un modelo de programacin lineal.
Restriccin de no negatividad conjunto de restricciones que requiere que todas las variables sean no negativas.
Funciones lineales expresiones matemticas en las que las variables aparecen en trminos separados y estn elevadas a la primera
potencia as 11 + 1 2 = 400.
Solucin factible solucin que satisface simultneamente todas las restricciones.
Regin factible conjunto de todas las soluciones factibles.
Restriccin redundante o abundante es la restriccin que no afecta la regin factible. Si una restriccin es redundante, puede
eliminarse del problema sin afectar la regin factible.
Punto extremo desde el punto de vista grfica, los puntos extremos son los puntos de solucin factible o regin factible que ocurren en
los vrtices o esquinas de la regin factible. Con problemas de dos variables, los puntos extremos estn determinados por la
interseccin de las lneas de restriccin.
Variables de excedente VE o VS variable restada del lado izquierdo de una restriccin de mayor o igual que para convertir dicha
restriccin en una igualdad. Generalmente, el valor de esta variable puede interpretarse como la cantidad por encima de algn nivel
mnimo requerido.
Soluciones ptimas alternativas caso en el que ms de una solucin proporciona el valor ptimo para la funcin objetivo. Tambin
podemos interpretar en el simplex en la fila de FO por lo menos una VH y VS es distinto a cero o mayor a cero, vamos a tener muchas
soluciones mltiples.
No factibilidad es la situacin en la que ninguna solucin al problema de programacin lineal satisface todas las restricciones.
Ilimitado situacin en la que el valor de la solucin puede hacerse infinitamente grande en un problema de programacin lineal de
maximizacin o infinitamente pequeo en un problema de minimizacin sin violar ninguna de las restricciones.
LD es el lado derecho de una restriccin es el trmino independiente bj.
LI es el lado izquierdo de una restriccin.
Anlisis de sensibilidad son las variaciones de precio (utilidad, costo) puede ser de aumento o disminucin de precio techo y precio
piso, tambin se refieren a las variaciones del lado derecho LD de la disponibilidad y de la FO. Es el estudio de cmo afectan los cambios
en los coeficientes de un problema de programacin lineal a la solucin ptima.
Precio dual mejoramiento en el valor de la solucin ptima por unidad de aumento en el lado derecho de una restriccin.
Variable irrestricta cualquiera pueda entrar al rea, es irrestricta en cuanto al signo. No sabemos si es positivo o negativo, no pueden
ser al mismo tiempo positivos, por lo tanto hay que sacar la diferencia de dos valores cualesquiera.
Variables bsicas VB una solucin bsica factible corresponder a uno de los vrtices del dominio de factibilidad de la regin factible.
En el mtodo simplex las VB en la fila de la FO son ceros.
Variables No bsicas VNB no pertenecen a una solucin factible de uno de los vrtices del dominio de factibilidad de la regin factible.
En el mtodo simplex las VNB en la fila de la FO son distintas a ceros.
Simetra es una igualdad de condiciones que se presenten en cualquiera organizacin.
Asimetra es una desigualdad de condiciones, falta de equilibrio que se presentan en cualquiera de las esferas de la sociedad, que
vivimos en una asimetra de condiciones de economa.
Primal se llama primal al problema original del ejercicio a resolver de programacin lineal.
Dualidad es la transpuesta del primal lo que era fila se convierte en columna o viceversa, lo que era mximo se convierte en minino.
Si es mximo (Primal), su dual ser mnimo (Dual).
Lote econmico a ordenar (EOQ=LEO) Cantidad a ordenar que minimiza los costos totales anuales del sistema de inventario lo que
ms hay que enfocarse es a los costos de ordenar y a los costos de mantener.
Tasa de demanda constante Suposicin de muchos modelos de inventarios que establece que se toma la misma cantidad de
unidades del inventario en cada periodo.
Costo de mantener es el costo asociado con mantener una inversin en inventario, incluyendo el costo de la inversin de capital en el
inventario, seguros, impuestos, gastos generales del almacn, etc. Este costo puede establecerse como un porcentaje de la inversin en
inventario o como un costo por unidad.
JULIO VARGAS HERBAS

GLOSARIO
Costo de capital es el costo en el que incurre una empresa para obtener capital para inversin, puede establecerse como una tasa de
porcentaje, y es parte del costo de mantener asociado con el mantenimiento del inventario.
Costo de ordenar es un costo fijo para cada pedido (salarios, papel, transporte, etc.) y est asociado con colocar ese pedido para un
artculo.
Posicin del inventario es el inventario disponible ms el inventario pedido.
Punto de reorden es la posicin del inventario en la que debe colocar un pedido nuevo.
Tiempo de entrega es el tiempo entre la colocacin de un pedido y su recuperacin en el sistema de inventario.
Demanda del tiempo de entrega cantidad de unidades demandadas durante el tiempo de entrega.
Tiempo del ciclo es el tiempo que transcurre entre la colocacin de dos pedidos consecutivos.
Tasa de suministro constante es la situacin en la que el inventario se acumula a una tasa constante a lo largo de un periodo.
Tamao del lote es la cantidad de ordenar en el modelo de inventario de produccin.
Costo de montaje es el costo fijo (mano de obra, materiales, produccin perdida) asociado con la preparacin para una corrida de
produccin nueva.
Escasez o agotamiento demanda que no puede suministrarse por haberse agotado el inventario.
Pedido pendiente de surtir es la recepcin de un pedido para un producto cuando no hay unidades en el inventario. Estos pedidos en
reserva se vuelven escasez, que al final se satisfacen cuando se vuelve a disponer de un nuevo suministro del producto.
Costo de clientela es el costo asociado con un pedido pendiente de surtir, una venta perdida o cualquier forma de agotamiento o
demanda insatisfecha. Este costo puede usarse para reflejar la prdida de ganancias futuras debido a que un cliente experiment una
demanda insatisfecha.
Descuento por volumen descuentos o costos unitarios menores ofrecidos por el fabricante cuando un cliente compra cantidades
grandes del producto.
Modelo de inventario determinstico es el modelo donde la demanda se considera conocida y no sujeta a incertidumbre.
Modelo de inventario probabilstico es el modelo donde la demanda no se conoce con exactitud, deben asociarse probabilidades con
los valores posibles de la demanda.
Modelo de inventario de un solo periodo es el modelo de inventario en el que slo se coloca un pedido para el producto y al final del
periodo todos los artculos se vendieran o un excedente de artculos no vendidos se vendern por un valor ms bajo, llamado valor de
salvamento.
Anlisis incremental es el mtodo usado para determinar una cantidad ptima a ordenar, al comprar el costo de ordenar una unidad
adicional, con el costo de no ordenar una unidad adicional.
Distribucin de la demanda del tiempo de entrega es la distribucin de la demanda que ocurre durante el tiempo de entrega del
pedido.
Inventario de seguridad es el inventario mantenido para reducir la cantidad de agotamiento resultante de una demanda mayor que la
esperada.
Sistema de inventario de revisin continua sistema en el que la posicin del inventario se vigila o revisa continuamente de modo que
puede colocarse un pedido nuevo tan pronto como se alcanza el punto de reorden.
Sistema de inventario de revisin peridica sistema en el que la posicin del inventario se verifica o revisa en puntos peridicos
predeterminados en el tiempo. Las rerdenes se colocan slo en puntos de revisin peridicos.
Cola es la lnea de espera.
Teora de colas es el cuerpo de conocimiento que trata de las lneas de espera.
Caractersticas operativas de colas medidas de desempeo para una lnea de espera que incluyen la probabilidad de que no haya
unidades en el sistema, la cantidad promedio de unidades en la lnea de espera, el tiempo de espera promedio.
Lnea de espera con un solo canal es la lnea de espera con una sola instalacin de servicio.
Distribucin de probabilidad de poisson distribucin de probabilidad usada para describir el patrn de llegadas para algunos
modelos de lnea de espera.
Distribucin de probabilidad exponencial distribucin de probabilidad usada para describir el tiempo de servicio para algunos
modelos de lnea de espera.
El primero que llega es el primero al que se atiende (FCFS; first-come, first served) disciplina de cola que sirve a las unidades que
esperan con base en que el primero que llega es el primero al que se atiende.
Periodo transitorio periodo de inicio para una lnea de espera, que ocurre antes de que la lnea de espera alcance una operacin
normal o de estado estable.
Operacin de estado estable operacin normal de la lnea de espera despus de que ha pasado por un periodo inicial o transitorio.
Las caractersticas operativas de las lneas de espera se calculan para condiciones de estado estable.
Tasa media de llegadas cantidad promedio de clientes o unidades que llegan en un periodo dado.
Tasa media de servicio cantidad promedio de clientes o unidades que puede atender una instalacin de servicio en un periodo dado.
Lnea de espera de canales mltiples es la lnea de espera con dos o ms instalaciones de servicio paralelas.
Bloqueado cuando las unidades que llegan no pueden entrar a la lnea de espera debido a que el sistema est lleno. Las unidades
bloqueadas pueden ocurrir cuando no se permiten las lneas de espera o cuando las lneas de espera tienen una capacidad finita.
Poblacin infinita poblacin de clientes o unidades que pueden buscar servicio, no tiene un lmite superior especificado.
Poblacin finita poblacin de clientes o unidades que pueden buscar servicio, tienen un valor fijo y finito.
PERT tcnica de evaluacin y revisin de programas (program evaluation and review technique) procedimiento de proyectos basados
en una red de diagramas.
CPM mtodo de la ruta crtica (critical path method) procedimiento de proyectos basados en una red de diagramas.
Actividades labores o tareas especficas que son componentes de un proyecto. Las actividades se presentan con nodos en una red de
proyectos.
Predecesoras inmediatas actividades que deben completarse inmediatamente antes del inicio de una actividad dada.
Red del proyecto representacin grfica de un proyecto que describe las actividades y muestra las relaciones de precedencia entre las
actividades.
Ruta crtica la ruta ms larga en una red del proyecto.
Ruta secuencia de nodos conectados que conduce desde el nodo inicio hasta el nodo final.
JULIO VARGAS HERBAS
GLOSARIO
Actividades crticas son las actividades de la ruta crtica.

IP inicio prximo o tiempo de inicio ms temprano, el tiempo ms temprano en que puede empezar una actividad.
IL inicio lejano o tiempo de inicio ms tardo, tiempo ms tardo en que puede comenzar una actividad sin aumentar el tiempo para
completar el proyecto.
TP terminacin prxima o tiempo de finalizacin ms temprano, en que puede completarse una actividad.
TL terminacin lejana o tiempo de finalizacin ms tardo, en que puede completarse una actividad sin aumentar el tiempo para
completar el proyecto.
Pasada hacia adelante parte del procedimiento PERT/CPM que implica avanzar a travs de la red del proyecto para determinar los
tiempos de inicio y de finalizacin ms temprana para cada actividad.
Pasada hacia atrs parte del procedimiento PERT/CPM que implica retroceder a travs de la red para determinar los tiempos de inicio
y de finalizacin ms tardos para cada actividad.
Holgura tiempo que puede demorarse una actividad sin afectar la duracin total del proyecto.
Tiempo optimista tiempo de actividad mnimo si todo progresa de manera ideal.
Tiempo ms probable tiempo de actividad ms probable bajo condiciones normales.
Tiempo pesimista tiempo de actividad mximo si se encuentra demoras significativas.
Tiempo esperado tiempo promedio de una actividad.
Distribucin de probabilidad beta distribucin de probabilidad usada para describir los tiempos de las actividades.
Reducir acortamiento de tiempos de una actividad agregando recursos y, por tanto, por lo general aumentando costos, tambin se
conoce como el intensivo.
Distribucin de probabilidad normal distribucin normal estandarizada de una variable aleatoria contina.
JULIO VARGAS HERBAS

APNDICE DE TABLAS
TABLA DE DISTRIBUCION NORMAL, PARA VALORES DE Z POSITIVOS

Z 0.0 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05 0.06 0.07 0.08 0.09
0.0 0.5000 0.5040 0.5080 0.5120 0.5160 0.5199 0.5239 0.5279 0.5319 0.5359
0.1 0.5398 0.5438 0.5478 0.5517 0.5557 0.5596 0.5636 0.5675 0.5714 0.5753
0.2 0.5793 0.5832 0.5871 0.5910 0.5948 0.5987 0.6026 0.6064 0.6103 0.6141
0.3 0.6179 0.6217 0.6255 0.6293 0.6331 0.6368 0.6406 0.6443 0.6480 0.6517
0.4 0.6554 0.6591 0.6628 0.6664 0.6700 0.6736 0.6772 0.6808 0.6844 0.6879
0.5 0.6915 0.6950 0.6985 0.7019 0.7054 0.7088 0.7123 0.7157 0.7190 0.7224
0.6 0.7257 0.7291 0.7324 0.7357 0.7389 0.7422 0.7454 0.7486 0.7517 0.7549
0.7 0.7580 0.7611 0.7642 0.7673 0.7704 0.7734 0.7764 0.7794 0.7823 0.7852
0.8 0.7881 0.7910 0.7939 0.7967 0.7995 0.8023 0.8051 0.8078 0.8106 0.8133
0.9 0.8159 0.8186 0.8212 0.8238 0.8264 0.8289 0.8315 0.8340 0.8365 0.8389
1.0 0.8413 0.8438 0.8461 0.8485 0.8508 0.8531 0.8554 0.8577 0.8599 0.8621
1.1 0.8643 0.8665 0.8686 0.8708 0.8729 0.8749 0.8770 0.8790 0.8810 0.8830
1.2 0.8849 0.8869 0.8888 0.8907 0.8925 0.8944 0.8962 0.8980 0.8997 0.9015
1.3 0.9032 0.9049 0.9066 0.9082 0.9099 0.9115 0.9131 0.9147 0.9162 0.9177
1.4 0.9192 0.9207 0.9222 0.9236 0.9251 0.9265 0.9279 0.9292 0.9306 0.9319
1.5 0.9332 0.9345 0.9357 0.9370 0.9382 0.9394 0.9406 0.9418 0.9429 0.9441
1.6 0.9452 0.9463 0.9474 0.9484 0.9495 0.9505 0.9515 0.9525 0.9535 0.9545
1.7 0.9554 0.9564 0.9573 0.9582 0.9591 0.9599 0.9608 0.9616 0.9625 0.9633
1.8 0.9641 0.9649 0.9656 0.9664 0.9671 0.9678 0.9686 0.9693 0.9699 0.9706
1.9 0.9713 0.9719 0.9726 0.9732 0.9738 0.9744 0.9750 0.9756 0.9761 0.9767
2.0 0.9772 0.9778 0.9783 0.9788 0.9793 0.9798 0.9803 0.9808 0.9812 0.9817
2.1 0.9821 0.9826 0.9830 0.9834 0.9838 0.9842 0.9846 0.9850 0.9854 0.9857
2.2 0.9861 0.9864 0.9868 0.9871 0.9875 0.9878 0.9881 0.9884 0.9887 0.9890
2.3 0.9893 0.9896 0.9898 0.9901 0.9904 0.9906 0.9909 0.9911 0.9913 0.9916
2.4 0.9918 0.9920 0.9922 0.9925 0.9927 0.9929 0.9931 0.9932 0.9934 0.9936
2.5 0.9938 0.9940 0.9941 0.9943 0.9945 0.9946 0.9948 0.9949 0.9951 0.9952
2.6 0.9953 0.9955 0.9956 0.9957 0.9959 0.9960 0.9961 0.9962 0.9963 0.9964
2.7 0.9965 0.9966 0.9967 0.9968 0.9969 0.9970 0.9971 0.9972 0.9973 0.9974
2.8 0.9974 0.9975 0.9976 0.9977 0.9977 0.9978 0.9979 0.9979 0.9980 0.9981
2.9 0.9981 0.9982 0.9982 0.9983 0.9984 0.9984 0.9985 0.9985 0.9986 0.9986
3.0 0.9987 0.9987 0.9987 0.9988 0.9988 0.9989 0.9989 0.9989 0.9990 0.9990
3.1 0.9990 0.9991 0.9991 0.9991 0.9992 0.9992 0.9992 0.9992 0.9993 0.9993
3.2 0.9993 0.9993 0.9994 0.9994 0.9994 0.9994 0.9994 0.9995 0.9995 0.9995
3.3 0.9995 0.9995 0.9995 0.9996 0.9996 0.9996 0.9996 0.9996 0.9996 0.9997
3.4 0.9997 0.9997 0.9997 0.9997 0.9997 0.9997 0.9997 0.9997 0.9997 0.9998
3.5 0.9998 0.9998 0.9998 0.9998 0.9998 0.9998 0.9998 0.9998 0.9998 0.9998
3.6 0.9998 0.9998 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999
3.7 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999
3.8 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999 0.9999
3.9 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000
4.0 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000
JULIO VARGAS HERBAS

APNDICE DE TABLAS
TABLA DE DISTRIBUCION NORMAL, PARA VALORES DE Z NEGATIVOS

Z 0.0 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05 0.06 0.07 0.08 0.09
0.0 0.5000 0.4960 0.4920 0.4880 0.4840 0.4801 0.4761 0.4721 0.4681 0.4641
-0.1 0.4602 0.4562 0.4522 0.4483 0.4443 0.4404 0.4364 0.4325 0.4286 0.4247
-0.2 0.4207 0.4168 0.4129 0.4090 0.4052 0.4013 0.3974 0.3936 0.3897 0.3859
-0.3 0.3821 0.3783 0.3745 0.3707 0.3669 0.3632 0.3594 0.3557 0.3520 0.3483
-0.4 0.3446 0.3409 0.3372 0.3336 0.3300 0.3264 0.3228 0.3192 0.3156 0.3121
-0.5 0.3085 0.3050 0.3015 0.2981 0.2946 0.2912 0.2877 0.2843 0.2810 0.2776
-0.6 0.2743 0.2709 0.2676 0.2643 0.2611 0.2578 0.2546 0.2514 0.2483 0.2451
-0.7 0.2420 0.2389 0.2358 0.2327 0.2296 0.2266 0.2236 0.2206 0.2177 0.2148
-0.8 0.2119 0.2090 0.2061 0.2033 0.2005 0.1977 0.1949 0.1922 0.1894 0.1867
-0.9 0.1841 0.1814 0.1788 0.1762 0.1736 0.1711 0.1685 0.1660 0.1635 0.1611
-1.0 0.1587 0.1562 0.1539 0.1515 0.1492 0.1469 0.1446 0.1423 0.1401 0.1379
-1.1 0.1357 0.1335 0.1314 0.1292 0.1271 0.1251 0.1230 0.1210 0.1190 0.1170
-1.2 0.1151 0.1131 0.1112 0.1093 0.1075 0.1056 0.1038 0.1020 0.1003 0.0985
-1.3 0.0968 0.0951 0.0934 0.0918 0.0901 0.0885 0.0869 0.0853 0.0838 0.0823
-1.4 0.0808 0.0793 0.0778 0.0764 0.0749 0.0735 0.0721 0.0708 0.0694 0.0681
-1.5 0.0668 0.0655 0.0643 0.0630 0.0618 0.0606 0.0594 0.0582 0.0571 0.0559
-1.6 0.0548 0.0537 0.0526 0.0516 0.0505 0.0495 0.0485 0.0475 0.0465 0.0455
-1.7 0.0446 0.0436 0.0427 0.0418 0.0409 0.0401 0.0392 0.0384 0.0375 0.0367
-1.8 0.0359 0.0351 0.0344 0.0336 0.0329 0.0322 0.0314 0.0307 0.0301 0.0294
-1.9 0.0287 0.0281 0.0274 0.0268 0.0262 0.0256 0.0250 0.0244 0.0239 0.0233
-2.0 0.0228 0.0222 0.0217 0.0212 0.0207 0.0202 0.0197 0.0192 0.0188 0.0183
-2.1 0.0179 0.0174 0.0170 0.0166 0.0162 0.0158 0.0154 0.0150 0.0146 0.0143
-2.2 0.0139 0.0136 0.0132 0.0129 0.0125 0.0122 0.0119 0.0116 0.0113 0.0110
-2.3 0.0107 0.0104 0.0102 0.0099 0.0096 0.0094 0.0091 0.0089 0.0087 0.0084
-2.4 0.0082 0.0080 0.0078 0.0075 0.0073 0.0071 0.0069 0.0068 0.0066 0.0064
-2.5 0.0062 0.0060 0.0059 0.0057 0.0055 0.0054 0.0052 0.0051 0.0049 0.0048
-2.6 0.0047 0.0045 0.0044 0.0043 0.0041 0.0040 0.0039 0.0038 0.0037 0.0036
-2.7 0.0035 0.0034 0.0033 0.0032 0.0031 0.0030 0.0029 0.0028 0.0027 0.0026
-2.8 0.0026 0.0025 0.0024 0.0023 0.0023 0.0022 0.0021 0.0021 0.0020 0.0019
-2.9 0.0019 0.0018 0.0018 0.0017 0.0016 0.0016 0.0015 0.0015 0.0014 0.0014
-3.0 0.0013 0.0013 0.0013 0.0012 0.0012 0.0011 0.0011 0.0011 0.0010 0.0010
-3.1 0.0010 0.0009 0.0009 0.0009 0.0008 0.0008 0.0008 0.0008 0.0007 0.0007
-3.2 0.0007 0.0007 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0005 0.0005 0.0005
-3.3 0.0005 0.0005 0.0005 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0003
-3.4 0.0003 0.0003 0.0003 0.0003 0.0003 0.0003 0.0003 0.0003 0.0003 0.0002
-3.5 0.0002 0.0002 0.0002 0.0002 0.0002 0.0002 0.0002 0.0002 0.0002 0.0002
-3.6 0.0002 0.0002 0.0001 0.0001 0.0001 0.0001 0.0001 0.0001 0.0001 0.0001
-3.7 0.0001 0.0001 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000
-3.8 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000
-3.9 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000
-4 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000
JULIO VARGAS HERBAS

APNDICE DE TABLAS
TABLA DE DISTRIBUCIN NORMAL PARA INTERVALOS: (|| ||).

Intervalos 0.00 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05 0.06 0.07 0.08 0.09
0.0 0.000000 0.007978 0.015956 0.023932 0.031906 0.039877 0.047844 0.055806 0.063762 0.071712
0.1 0.079655 0.087590 0.095516 0.103433 0.111340 0.119235 0.127118 0.134989 0.142847 0.150690
0.2 0.158519 0.166332 0.174128 0.181908 0.189669 0.197412 0.205136 0.212839 0.220522 0.228183
0.3 0.235822 0.243439 0.251031 0.258600 0.266143 0.273661 0.281152 0.288617 0.296054 0.303463
0.4 0.310843 0.318194 0.325514 0.332804 0.340062 0.347289 0.354483 0.361644 0.368772 0.375866
0.5 0.382924 0.389948 0.396936 0.403888 0.410802 0.417680 0.424520 0.431322 0.438085 0.444809
0.6 0.451493 0.458138 0.464742 0.471305 0.477827 0.484307 0.490746 0.497142 0.503495 0.509805
0.7 0.516072 0.522295 0.528475 0.534609 0.540700 0.546745 0.552745 0.558700 0.564609 0.570472
0.8 0.576289 0.582059 0.587783 0.593461 0.599091 0.604674 0.610210 0.615699 0.621140 0.626534
0.9 0.631879 0.637177 0.642427 0.647628 0.652782 0.657887 0.662944 0.667953 0.672913 0.677825
1.0 0.682689 0.687504 0.692271 0.696989 0.701660 0.706281 0.710855 0.715380 0.719857 0.724286
1.1 0.728667 0.733000 0.737286 0.741523 0.745713 0.749856 0.753951 0.757999 0.761999 0.765953
1.2 0.769860 0.773721 0.777535 0.781302 0.785024 0.788700 0.792330 0.795915 0.799454 0.802949
1.3 0.806399 0.809804 0.813164 0.816481 0.819754 0.822984 0.826170 0.829313 0.832413 0.835471
1.4 0.838486 0.841460 0.844392 0.847282 0.850132 0.852941 0.855709 0.858438 0.861126 0.863775
1.5 0.866385 0.868956 0.871489 0.873983 0.876439 0.878858 0.881240 0.883584 0.885893 0.888165
1.6 0.890401 0.892602 0.894767 0.896898 0.898994 0.901057 0.903085 0.905080 0.907042 0.908972
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1.8 0.928139 0.929704 0.931241 0.932750 0.934231 0.935686 0.937114 0.938516 0.939891 0.941242
1.9 0.942566 0.943866 0.945142 0.946393 0.947620 0.948823 0.950004 0.951161 0.952296 0.953409
2.0 0.954499 0.955568 0.956616 0.957643 0.958649 0.959635 0.960601 0.961547 0.962474 0.963382
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2.9 0.996268 0.996385 0.996499 0.996610 0.996717 0.996822 0.996923 0.997022 0.997117 0.997210
3.0 0.997300 0.997387 0.997472 0.997554 0.997634 0.997711 0.997786 0.997859 0.997929 0.997998
3.1 0.998064 0.998129 0.998191 0.998251 0.998310 0.998367 0.998422 0.998475 0.998527 0.998577
3.2 0.998625 0.998672 0.998718 0.998762 0.998804 0.998845 0.998885 0.998924 0.998961 0.998998
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3.4 0.999326 0.999350 0.999373 0.999396 0.999418 0.999439 0.999459 0.999479 0.999498 0.999516
3.5 0.999534 0.999551 0.999568 0.999584 0.999599 0.999614 0.999629 0.999643 0.999656 0.999669
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3.7 0.999784 0.999792 0.999800 0.999808 0.999815 0.999823 0.999830 0.999836 0.999843 0.999849
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3.9 0.999903 0.999907 0.999911 0.999915 0.999918 0.999921 0.999925 0.999928 0.999931 0.999933
4.0 0.999936 0.999939 0.999941 0.999944 0.999946 0.999948 0.999950 0.999952 0.999954 0.999956
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IO * INTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES

Julio Vargas Herbas

JULIO VARGAS HERBAS*1

JULIO VARGAS HERBAS*2

Julio Vargas Herbas

JULIO VARGAS HERBAS*3

Segunda Edicin: 2015

Pedidos e informes: Telfono: 591-3-3245655 Celular: 72633488

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METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES

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QUE ES LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES

QUE ESTUDIA LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES

PASOS PARA RESOLVER PROBLEMAS DE PROGRAMACIN LINEAL

Paso2. Identificar la funcin objetivo:

Paso3. Restricciones o sujeto a.

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PROBLEMA#52 Un destacamento militar formado por 40 soldados de Ingenieros, 36 especialistas dinamiteros, 88

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PROBLEMA#67 La Cmara de Industriales de la regin peridicamente promueve servicios pblicos, seminarios y

Audiencia por unidad de publicidad 100000 18000 40000

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3000 unidades 2000 unidades 2500 unidades 2700 unidades

Poblacin 1 - 25Km 35Km 40Km

Poblacin 2 25Km - 20Km 40Km

Poblacin 3 35Km 20Km - 30Km

Poblacin 4 40Km 40Km 30Km -

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Determinar la solucin ptima.

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