Com a volta da democracia ao Chile em 1990 o Ministrio de Obras Pblicas
(MOP), passou por mudanas, permitindo a atualizao de estruturas pblicas. Com o objetivo de atrair grandes eventos, o Chile ganhou o direito de sediar a Copa do Mundo Feminina Sub-20 em 2008 com um grande desafio: eles tinham menos de um ano para construir quatro estdios de futebol, alm de no possuir um nmero suficiente de pessoas para planejar e executar os projetos com experincia e certificao. Percebendo que possuam princpios e prticas ultrapassados de gerenciamento de projetos, decidiram adotar os padres do PMI, e assim implementar a estrutura que precisava.
Soluo
Membros viajaram para outros pases, se reuniram com lderes do PMI, e
desenvolveram o modelo GIP Gerenciamento de Projeto Integrado, com: - Extenso programa de treinamento para seus gerentes de projeto; - Desenvolvimento de processos padronizados com base no PMBOK; -Aplicao de uma nova plataforma de tecnologia da informao pra coordenao centralizada e colaborao da equipe virtual. Com uma equipe compacta, um ponto central de comando e um gerente de projeto nico, conseguiram alinhar seu pessoal de modo que todos trabalhassem para um objetivo comum. O modelo de alinhamento contou com uma equipe liderada por um gerente de projeto, uma equipe de trabalhadores de campo multidisciplinares, uma plataforma colaborativa de informao e comunicao, e um PMO. Terceirizaram diferentes partes do projeto, alm de economizar dinheiro, diminuram o problema de comunicao. Foram usadas diferentes ferramentas para garantir o sucesso: colaborao, monitoramento e controle, ferramentas de comunicao, superviso, e elaborao de relatrios sobre cada estdio.
Resultados
Os quatro estdios foram concludos a tempo e dentro do oramento.
A presidente Michelle Bachellete ficou to satisfeita com os resultados do projeto que ela aprovou um Segundo projeto, que inclui a construo de treze estdios adicionais no Chile. Esse projeto tambm inclui a construo de um grande nmero de centros de esporte de alto desempenho.