Responsabilidades de la Alta Direccin

Esquema

Ideas clave

Cmo estudiar este tema?

Objetivos y conocimientos a adquirir
Introduccin

+ Informacin

A fondo
Webgrafa
Bibliografa

Caso prctico

3
Test

TEMA
 RESPONSABILIDADES
DE LA ALTA
DIRECCIN
Esquema

TEMA 3 Esquema
Seguridad de la Seguimiento,
Documentacin Personas
informacin evaluacin y revisin

6.1.1
Cumplimiento de 6.1.4
6.1.10 Seguimiento y
la legislacin Comit GE
evaluacin
y RSC
(Auditoras internas)
6.1.2 Poltica
SGE 6.1.5
Responsable 6.1.11 Revisin por la
6.1.3 Cdigo de GE y RSC direccin y mejora
conducta continua
6.1.7 Dilogo
6.1.6 Objetivos,
con los
metas y RSC
grupos de
6.1.9 Poltica inters
Anticorrupcin

6.1.12 Informe
RSC y
comunicacin
Gestin de la RSC segn la Norma SGE 21
 Gestin de la RSC segn la Norma SGE 21

Ideas clave

3.1. Cmo estudiar este tema?

Para estudiar este tema lee el captulo 3: Responsabilidades de la Alta Direccin

del manual de la asignatura.

Tendremos a mano el mapa conceptual del temario para organizarnos un mapa mental
de todo el contenido del tema y poder as distribuir adecuadamente cules son los
diferentes objetivos y estructura de la Responsabilidad de la Direccin.

Es recomendable repasar los ejemplos propuestos para conocer adecuadamente como

desarrollar la parte prctica del temario, as como los vdeos recomendados y los links
de pginas donde podemos consultar ms documentacin.

Una vez finalizado el repaso y conocimiento del temario revisaremos con el mapa
conceptual el contenido del mismo para poder comprobar que realmente hemos ido
adquiriendo los conocimientos previstos.

3.2. Objetivos y conocimientos a adquirir

Objetivos:
Adquirir las competencias y habilidades necesarias para conocer la
responsabilidad de la alta Direccin en la implantacin de la RSC en la empresa.

Conocimientos:
Cumplimiento de la legislacin y la normativa.
Poltica de la Gestin tica.
Poltica Anticorrupcin.
Comit de Gestin tica y Responsabilidad Social.
Responsable de Gestin tica y Responsabilidad Social.
Objetivos e indicadores.
Dilogo con los grupos de inters.
Seguridad de la informacin.
Poltica Anticorrupcin.

TEMA 3 Ideas clave

 Gestin de la RSC segn la Norma SGE 21

Seguimiento y Evaluacin.
Revisin por la Direccin y Mejora Continua.
Informe de Responsabilidad Social y Comunicacin.

3.3. Introduccin

Que la alta Direccin de la empresa est implicada y comprometida con el desarrollo y

del sistema de gestin, es fundamental para que este sea efectivo y la empresa
obtenga los beneficios que se derivan del mismo, as como para todas las partes
implicadas.

As, la implicacin de la Direccin conlleva dar ejemplo ya que el personal se

comprometer con sus responsables tanto como vean que stos lo hacen, de modo que
el personal se puede implicar de una manera total en la obtencin de las metas
propuestas.

TEMA 3 Ideas clave

 Gestin de la RSC segn la Norma SGE 21

+ Informacin

Webgrafa

GRI

El dilogo con los grupos de inters es clave para

definir la materialidad en la elaboracin de una
memoria.

www.globalreporting.org

Instituto Ethos

Pgina web del Instituto.

http://www3.ethos.org.br/

TEMA 3 + Informacin
 Gestin de la RSC segn la Norma SGE 21

Bibliografa

Manual para la prctica de las relaciones con los grupos de inters editado por
Accountability. Recuperado el 21 de junio de 2013 en: www.accountability.org

XIV Cuaderno Fortica - Dilogo con los grupos de inters. Recuperado el 21 de

junio de 2013 en: http://www.foretica.org/biblioteca/cuadernos-
foretica/doc_details/23-14-dialogo-con-los-grupos-de-interes?lang=ca.

Indicadores ETHOS de Responsabilidad Social Corporativa. Recuperado el 21 de

junio de 2013 en:
http://www.ethos.org.br/_Uniethos/documents/Indicadores_2003_ESP.pdf

TEMA 3 + Informacin
 Gestin de la RSC segn la Norma SGE 21

Caso prctico

Trabajo: Ciba Vision

Ciba Vision, (http://www.cibavision.es), consciente de la importancia de la

Responsabilidad Social Corporativa para las Organizaciones implant y certific un
Sistema de Gestin en base a la Norma SGE 21.

Para dar cumplimiento a los requisitos establecidos en la Norma, todos los aos la
empresa realiza una auditora interna de su Sistema, que le permitir conocer el grado
de implantacin del mismo e identificar todas las deficiencias existentes as como las
oportunidades de mejora.

En la ltima auditora interna, una vez finalizada la jornada a las 19:00 horas, el
auditor comenta con la responsable de marketing como ha ido el da. Ella al despedirle,
indica que su da est casi comenzando puesto que tiene una reunin con su equipo
para abordar el lanzamiento de una nueva lente.

Preguntas del profesor

Con los datos facilitados en el caso prctico y los que necesites extraer de la unidad, se
te solicita:

1. Uno de los rganos de gestin que debe nombrar la alta direccin es el Comit de
Gestin tica. Comenta sus caractersticas y funciones.
2. En relacin con el Cdigo de Conducta, seala los principios ticos de actuacin que
incluiras de relacin con las personas que integran la Organizacin.
3. Incumple algn punto de la Norma SGE 21 el hecho de que a las 19:00 horas la
responsable de marketing tenga una reunin con su equipo de trabajo. Con qu
punto relacionaras este hecho? Cmo lo solucionaras en caso de ser necesario?

Extensin mxima: 3 pginas, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5.

TEMA 3 Caso prctico

 Gestin de la RSC segn la Norma SGE 21

Test

1. La norma SGE 21 requiere:

A. nicamente la estricta observacin y cumplimiento de la normativa vigente.
B. Que la alta direccin de la empresa est implicada y comprometida con el
desarrollo del sistema de gestin.
C. Ninguna de las anteriores es correcta.

2. Segn la norma SGE21, la poltica de gestin tica y responsabilidad social, debe

cumplir entre otros requisitos:
A. Ser incompatible e integrable con respecto a otras polticas de la organizacin
B. Contener una declaracin econmica.
C. Estar a disposicin de todas las personas que trabajan para la organizacin y
en nombre de ella.

3. Cul de las siguientes afirmaciones no es correcta?

A. En el cdigo de conducta se establecer el canal para resolver dudas,
sugerencias o denuncias.
B. La poltica de gestin tica y responsabilidad social se conoce tambin como
cdigo de conducta.
C. La poltica de gestin tica y responsabilidad social estar aprobada y firmada
por el mximo responsable de la organizacin.

4. El comit de gestin tica y responsabilidad social:

A. Se reunir al menos trimestralmente.
B. Elaborar la poltica de gestin tica y responsabilidad social.
C. Ser nombrado por el mximo responsable de la organizacin e integrado por
las personas que l designe.

5. Cul de las siguientes no es una funcin del responsable de gestin tica y

responsabilidad social?
A. La aprobacin del cdigo de conducta.
B. Coordinar el comit de gestin tica y responsabilidad social.
C. Velar por el adecuado cumplimiento del sistema de gestin tica, la poltica de
gestin tica y el cdigo de conducta.

TEMA 3 Test
 Gestin de la RSC segn la Norma SGE 21

6. Cul de las siguientes afirmaciones relacionadas con los objetivos e indicadores no

es correcta?
A. Los indicadores son datos concretos que permiten visualizar el cumplimiento y
el xito de los objetivos propuestos.
B. Los objetivos sern los resultados concretos que se esperan con la
implementacin de la RS.
C. Los objetivos deben ser cualitativos, comparables y verificables.

7. La responsabilidad de proponer las vas de comunicacin idneas con los grupos de

inters recae sobre:
A. El comit de gestin tica y responsabilidad social.
B. La alta direccin.
C. El responsable de gestin tica y responsabilidad social.

8. La poltica anticorrupcin debe contener, segn la norma SGE21:

A. La identificacin de grupos de inters.
B. Medidas para erradicar sobornos o extorsiones.
C. Los principales indicadores sociales, econmicos y ambientales.

9. La alta direccin revisar el sistema de gestin tica y socialmente responsable:

A. Como mnimo de forma anual.
B. La norma dice que se realizar de forma peridica, pero no establece
periodicidad limitada.
C. Como mnimo de forma bianual.

10. El informe de responsabilidad social y comunicacin debe contener entre otros:

A. Vas de dilogo con los grupos de inters.
B. Perfil, estrategia y gestin de la responsabilidad social en la organizacin.
C. Las dos respuestas anteriores son correctas.

TEMA 3 Test
 Gestin de la RSC segn la Norma SGE 21

11. La redaccin de la Poltica de la RSC viene recogida en el subapartado de la SGE 21:

A. 6.1.2.
B. 6.1.4.
C. 6.2.1.

12. Respecto a la Poltica de Gestin tica la SGE 21:

A. No determina contenidos o estructura especfica.
B. Recomienda referencia a valores ticos de la organizacin.
C. Ambas respuestas son correctas.

13. Entre las responsabilidades del Comit de Gestin tica se encuentran.

A. Elaborar el Cdigo de Conducta.
B. Establecer las rutas de dilogo ms idneas con los distintos grupos de inters.
C. Nombrar al Responsable de Gestin tica.

14. El Responsable de gestin tica y Responsabilidad social:

A. Coordinar el Comit de Gestin tica y Responsabilidad Social.
B. Puede tomar decisiones dentro del Comit.
C. Es el que establece las vas de dilogo idneas con los distintos grupos de
inters.

15. Cuando hablamos de la Seguridad de la Informacin de la SGE 21 tambin nos

podemos referir a la:
A. ISO 27001.
B. ISO 27005.
C. ISO 19011.

TEMA 3 Test