APLICADA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
ASIGNATURA : CONTABILIDAD APLICADA I
DOCENTE : CPCC. MSc. ANBAL PINCHI VSQUEZ
CICLO : VI
TEMA : ONG
GRUPO : N 06
INTEGRANTES :
- CRISTIAN DIAZ SANCHEZ
1
- ANNET OBET MELENDRES ECHEVERRE

- GLORIA ERICKA REATEGUI GOMEZ
- DANIELA RENGIFO MALDONADO
- KEVIN ROJAS VELA
- JULISA ALONDRA TRIGOZO SOTO
TARAPOTO PER
2016
INTRODUCCION.............................................................................................. 3
MARCO TEORICO............................................................................................ 4
ONG................................................................................................................................ 4
ANTECEDENTES.......................................................................................................... 4
DEFINICION................................................................................................................. 5
CARACTERISTICAS...................................................................................................... 6
OBJETIVOS.................................................................................................................. 6
ONG.............................................................................................................. 7
3.1.1. TIPOS DE ONG....................................................................................................... 7
3.1.2. CLASIFICACIN DE LAS ONG:................................................................................7
3.1.3. REQUISITOS PARA SOLICITAR LA INSCRIPCIN EN EL REGISTRO DE ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES............................................................................................................. 7
3.1.4. ACTIVIDADES QUE REALIZAN LAS ONG.................................................................9
MARCO LEGAL..............................................................................................14
ASPECTO TRIBUTARIO..................................................................................15
REGIMEN LABORAL.......................................................................................18
ASPECTO CONTABLE.....................................................................................21
CASO PRCTICO...........................................................................................31
CONCLUSIONES:........................................................................................... 43
BIBLIOGRAFIA.............................................................................................. 44
2
i.- RESMEN
El presente artculo desarrolla el tema de las ONG, en tanto que organizaciones sociales, su evolucin
histrica, su clasificacin y la construccin de su propia identidad, en la realizacin de actividades y
proyectos que generan procesos colectivos de transformacin sociopoltica de la realidad; con el
objetivo de mejorar la calidad de vida de personas y comunidades en los mbitos nacionales e
internacionales.
Para tal fin se ha llevado a cabo una revisin bibliogrfica analtica y conceptual, tanto sobre el tema de
las organizaciones sociales, su origen y su concrecin en la estructura social; como tambin un anlisis
descriptivo sobre las ONG, su identidad, las diversas clasificaciones en las que se caracterizan, y las
expresiones a nivel terico y prctico que han ido adquiriendo y consolidando a largo del tiempo dentro
del rgimen tributario y contable aplicable a este tipo de empresas.
3
ii.- INTRODUCCIN
Las organizaciones sociales han sido objeto de investigacin histrica y constante revisin conceptual,
en la medida en que se convierten en formas reales de estructuracin social. Para algunos autores las
organizaciones son una especie de sistemas sociales orientados a conseguir un fin o unos fines (Ruiz,
2000; 18-20), los cuales se consolidan a partir de grupos de individuos cuyos intereses o motivaciones
se convierten en factores de convergencia desde donde definen y desarrollan estrategias de
cooperacin o de colaboracin.
En estos trminos, las organizaciones sociales se pueden definir como la concrecin de un conjunto
de acciones colectivas que son emprendidas por grupos de individuos que tienen entre s intereses
comunes con el objetivo de satisfacerlos. La accin colectiva se encuentra en la esencia, en el origen
o en el sustrato de lo social, en la medida en que su resultado proviene de la coordinacin de la accin
de un individuo con otros para el logro de fines vitales ms inmediatos. De aqu se deriva que una
formacin social construida a partir de individuos aislados es inimaginable e inexistente, no sera
coherente con la misma evolucin histrica de la cultura humana.
Las ONG contribuyen tambin en los pases a concientizar a la poblacin sobre los problemas del
desarrollo de nuestros pases. En dicho camino han ido variando las formas de las ayudas, con la
combinacin de las coyunturales y de las de urgencia, y dedicndose cada vez ms a travs del apoyo
a la realizacin de micro proyectos en los pases del Mundo a sentar las bases que contribuyan a un
desarrollo ms autnomo y duradero. A comienzos de la dcada de los setenta se crea EURO-
ACCIN, que tiende a transformar la ayuda de urgencia en planes de desarrollo (siguiendo la
tendencia ya sealada) a medio y largo plazo. A dicho organismo, posteriormente se unira la agencia
ACORD, transformndose en EURO-ACCIN-ACORD. En la actualidad cuenta con miembros de
Blgica, Luxemburgo, Repblica Federal de Alemania, Italia, Holanda, Gran Bretaa, Canad, Estados
Unidos y Espaa.
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Esta investigacin cuenta con de cuatro captulos, en los cuales est distribuido de la siguiente manera,
el primero est compuesto de introduccin, objetivos, importancia y justificacin. El segundo contiene
concepto de ONG, historia, el tercero las regulaciones, tipos de ONG, requisitos, y el cuarto est
integrado por los fondos, proyectos y programas de la ONG.
iii.- OBJETIVOS
iii.i OBJETIVO GENERAL
Explicar la naturaleza y caractersticas de las asociaciones sin fines de lucro; asimismo resaltar
los aspectos tributarios contables, y legales que se deben considerar para el desarrollo
adecuado, y como asumen compromisos y contribuyen para el desarrollo social, cultural, salud,
etc.
iii.ii OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer la naturaleza y las caractersticas de las Asociaciones sin Fines de Lucro en el pas.
Determinar los lineamientos sobre la cual se desarrollan en el aspecto contable, tributario y
legal para el cumplimiento con sus objetivos.
Cules son los compromisos que asumen y como contribuyen en el desarrollos de las
comunidades.
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I.- MARCO TEORICO
1.- ANTECEDENTES
Las Asociaciones sin Fines de Lucro, han estado presentes en los asuntos internacionales desde la
segunda mitad del siglo XIX. En 1840 se reuni la Convencin Mundial contra la Esclavitud que
provoc la movilizacin internacional para acabar con el comercio de esclavos. Ahora se ocupan de
una gran variedad de cuestiones y causas: el intercambio cientfico, la religin, la ayuda de emergencia
y los asuntos humanitarios. Las Juntas Pugwash sobre Ciencia y Asuntos Mundiales, el movimiento
internacional de los Boy Scouts, la Ayuda Cristiana y la Cruz Roja Internacional son algunos ejemplos
de este fenmeno en crecimiento. Si en 1909 haba unas 200 ONGs internacionales registradas, a
mediados de 1990, favorecidas por el rpido desarrollo de las comunicaciones globales, haba bastante
ms de 2.000.
Las Asociaciones sin Fines de Lucro son militantes, efectivas y disponen de un amplio apoyo
econmico. Su actividad permite los contactos y los acuerdos transfronterizos sin que los gobiernos se
vean involucrados. Son aceptadas como parte de las relaciones internacionales y, al influir sobre las
polticas nacionales y multilaterales, adquieren cada vez un mayor protagonismo.
En Espaa y Amrica Latina el desarrollo de las ONGs en la ltima dcada ha sido espectacular. El
Estado y los gobiernos regionales (Comunidades autnomas) y locales (Ayuntamientos y Diputaciones)
destinan el 0,7% de sus presupuestos, en las ayudas y el apoyo que prestan a estas organizaciones.
Gracias a esos recursos las ONGs espaolas y sus contrapartes en los pases de Amrica Latina
pueden desarrollar programas de cooperacin al desarrollo, la sanidad, la educacin y el bienestar, que
suelen ser tanto de carcter bilateral como realizados mediante el acuerdo y la participacin de ONGs
procedentes de diversos pases.
6
El papel de las Asociaciones sin fines de lucro ha adquirido especial relevancia en las ltimas dcadas,
contribuyen a sensibilizar a la opinin pblica acerca de los problemas de desarrollo en el Mundo;
asimismo, han ejercido una funcin dinamizadora y muchas veces crtica frente a sus respectivos
gobiernos, con objeto de que stos impulsen acciones de cooperacin internacional e incrementen los
recursos destinados a la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), concientizan a la poblacin sobre los
problemas del desarrollo de nuestros pases. En dicho camino han ido variando las formas de las
ayudas, con la combinacin de las coyunturales y de las de urgencia, y dedicndose cada vez ms a
travs del apoyo a la realizacin de micro proyectos en los pases del Mundo a sentar las bases que
contribuyan a un desarrollo ms autnomo y duradero.
2.- LAS ONG Y SU DEFINICIN
Segn Pineda (1999: 122), el nombre de ONG proviene en principio de organismos multilaterales tales como: el Programa de las Naciones
Unidas para el desarrollo PNUD-, el Banco MundialBM-, el Fondo Monetario Internacional -FMI-, que son instituciones que operan con
el aporte de sus integrantes, normalmente con objetivos relacionados con la promocin de programas de desarrollo, quienes tomaron el
trmino, especialmente de Gran Bretaa, con el fin de describir aquellas organizaciones socias en pases que tienen diferentes trayectorias
de desarrollo.
Con relacin a la definicin de ONG, son muchas las entidades internacionales que han aportado a su conceptualizacin, la Organizacin
de las Naciones Unidas ONU- las considera como organizacin voluntaria de ciudadanos sin nimo de lucro, nacional o internacional
(citada por Vargas et l., 1992: 3), lo que las enmarca como OSAL. El Banco Mundial es ms especfico al definirla como organizaciones
privadas que se dedican a aliviar sufrimientos, promover los intereses de los pobres, proteger el medio ambiente, proveer servicios
sociales fundamentales o fomentar el desarrollo comunitario (World Bank, 2004). En igual sentido, la Organizacin para la Cooperacin y
el Desarrollo Econmico OCDE la define como organizacin fundada y gober- nada por un grupo de ciudadanos privados con un
declarado propsito filantrpico, y sostenida por contribuciones individuales privadas (Boni & Ferrero, 1998).
Sin embargo, puede considerarse que este tipo de organizaciones enmarcan en tres dimensiones: Poltica, Social y Econmica.
A) Las ONG en la dimensin poltica
Para Coss & Ziga (2003) las ONG son Organizaciones no Gubernamentales por ser grupos
autnomos e independientes del Estado2 y de los partidos polticos, que se organizan para influir
En este caso, para la definicin de ONG que realizan los capitanes de navo Coss y Ziga, la frase
autnomos e independientes del Estado, se refieren a autonoma e independencia del gobierno y/o
7
de las entidades pblicas (leer pgina 13 en la que se refiere a un Estado con bajas respuestas a la
problemtica mundial).
En las decisiones polticas, econmicas y sociales de un gobierno, lo que demarca la ONG como un
organismo que cumple una funcin poltica. En este mismo sentido, WANGO (sin fecha), distingue
a una ONG de otras organizaciones por ser independientes del control directo de cualquier
gobierno, y por su objetivo de no formar partidos polticos, dndole su naturaleza de asociaciones
voluntarias independientes. Para Wango, algunos gobiernos han tratado de influir en las ONG de
dos maneras: la primera, mediante el establecimiento de ONG propias, denominadas ONGOG
ONG Organizada por el Gobierno-, cuya misin es promover las normas y polticas de los
gobiernos; y la segunda manera, es la financiacin de proyectos mediante la contratacin de ONG.
Esta es la razn por la que Cruz & Espinoza (2002), afirman que muchas organizaciones nacen o se
desarrollan a instancias del Estado evidencindose en sus objetivos e inclusive en su propia misin.
Pero independientemente si las ONG apoyan o se oponen a las polticas gubernamentales, stas
tienen un papel cada vez ms importante en el debate democrtico, promoviendo el desarrollo de las
comunidades y evitando no slo la ineficacia, sino los gobiernos corruptos (WANGO, sin fecha). En
este sentido, la ONU manifiesta que las ONG llevan a cabo una variedad de servicios humanitarios,
dan a conocer las preocupaciones ciudadanas al gobierno, supervisan las polticas y apoyan la
participacin poltica a nivel de comunidad (ONU, sin fecha); evidenciando lo anterior, la activa
participacin que cumplen las ONG en el mbito poltico; convirtindose en un componente clave
en el desarrollo de polticas gubernamentales, en actividades tales como: con- sultora en la creacin
y/o modificacin de leyes, oposicin de las acciones que emprendan los gobiernos de turno. Autores
como Peter Willetts, citado por Coss & Ziga (2003), se enmarcan en esta idea, al considerar las
ONG como una subclase dentro de los llamados grupos de presin. Entendindose por grupo de
presin o ejercicio de la influencia de una parte organizada de la sociedad civil sobre la clase poltica
dirigente para proteger determinados intereses.
Otro autor que respalda la funcin poltica de la ONG, es el reconocido investigador Rodrigo Villar
(sin fecha), quien manifiesta que stas son uno de los componentes principales de la sociedad civil3,
pues, son actores que influyen en la transformacin de la poltica y de los gobiernos; ya que la
sociedad civil tiene el papel de retar, crear y el de ayudar a orientar y controlar al Estado y al
mercado. Con esto, no se quiere decir que las ONG sean el reemplazo de los gobiernos en la
elaboracin e implementacin de las polticas pblicas; sino que en el mundo poltico tienen la misin
de servir de fiscalizadoras del Estado, de proponentes de nuevas leyes que beneficien a la
8
comunidad en general y de promover dos elementos esenciales de la democracia, la rendicin de

cuentas y la participacin ciudadana.
En otro documento, para Villar (2001), es claro que en el contexto poltico, las opciones no se sitan
entre gobierno o sociedad civil, sino entre formas de relacin de ambos y los modelos de
gobernabilidad con amplia participacin ciudadana que permitan su inclusin en las formas de
definir y gestionar lo pblico, ya que cualquier propuesta sensata de desarrollo sostenible requiere
encontrar un buen balance entre las organizaciones civiles, el Estado y el mercado. Por lo que para
l, es muy importante las relaciones: ONG-Gobierno, ONG-Sector privado. En este sentido,
manifiesta que, es la combinacin de organizaciones pblicas fuertes y comunidades organizadas lo
que constituye una poderosa herramienta para el desarrollo.
B) Las ONG en la dimensin social
Cruz & Espinoza (2002) coinciden en manifestar que las ONG son organizaciones inmersas dentro
de lo que se conoce como sociedad civil, que a su vez est conformada entre otros, por vo- ces
ciudadanas de: lderes sociales, acadmicos e investigadores, organizaciones de la sociedad civil,
y/u organizaciones no gubernamentales ONG, grupos, foros o movimientos; quienes desean
participar en los asuntos pblicos del pas como contralores sociales que denuncian y quieren frenar
la pobreza, la corrupcin y la violacin a los derechos humanos por un lado, y mantener las
garantas constitucionales, por otro lado.
Continan Cruz & Espinoza (2002), manifestando que el concepto de sociedad civil no es recien- te,
pues ya en el siglo V, San Agustn hablaba de la sociedad civil como aquellos asociados por un
reconocimiento comn de la justicia y por una comunidad de intereses; y en los siglos XVIII y XIX,
John Locke y Alexis de Tocqueville hablaban respectivamente de la diferencia entre sociedad civil y
sociedad poltica, y del reconocimiento de la importancia de la participacin ciudadana en la
transformacin responsable hacia el bien comn.
Por su parte Cohen & Arato (1992: 44), afirman que algunas teoras definen la sociedad civil como un
espacio independiente o un espacio operacional ubicado entre el Estado y el mercado,
mientras que otros autores la igualan al sector voluntario o de dedicacin voluntaria, mientras que
para otros autores, la sociedad civil es un ideal tico que mantiene lo pblico y lo privado en un
balance.
9
Es en esa sociedad civil segn Shulterbrandt (2003, citado por Prez, 2006), donde aparecen las
ONG como cualquier grupo de ciudadanos voluntarios sin nimo de lucro que surge en el mbito
local, nacional o internacional, de naturaleza altruista y dirigida por personas con un inters comn,
tomando como referente la definicin de ONG que hace la ONU. Adems contina manifestando que
las ONG presentan la oportunidad a la comunidad de expresarse y de ejecutar acciones sobre
problemticas que de otra manera no hubiesen tenido mayor eco.
Una definicin similar a la anterior, es la que hace Fernando Castro y Castro, citada por Coss &
Ziga (2003), quien describe a las ONG como aquellas organizaciones intermedias entre las
instituciones gubernamentales y los individuos, que se constituyen voluntariamente para satisfacer
necesidades sociales y culturales mediante aportaciones de esfuerzos humanos y recursos
materiales que se donan para ayudar a terceros.
Por su parte, Leopoldo Zavala Matulic (1994) propone una definicin mas amplia de la ONG al
desarrollar los objetivos hasta el nivel de acciones: Las ONG son organizaciones de carcter so-
cial, independientes y autnomas, jurdicamente fundadas y que actan sin finalidad de lucro. Su
accin se orienta hacia la cooperacin, al desarrollo y hacia la bsqueda de acuerdos de ayudas
entre gobiernos con el objetivo de provocar la solidaridad y promover el desarrollo en los pueblos y
sociedades del Tercer Mundo. Su accin busca la canalizacin de recursos pblicos y privados para
llevar a cabo proyectos de desarrollo autnomos en los pases subdesarrollados. Esta accin
sobre el terreno se complementa con las actividades de sensibilizacin y educacin para el desa-
rrollo..., y con las actividades de lobby o presin poltica ante los gobiernos y los organismos.
Otros autores que se enmarcan en la definicin de ONG como un fenmeno social, son los que se
presentan a continuacin de manera puntual:
Para Moreno & Avendao (sin fecha) las ONG han resultado de la iniciativa de los ciudadanos, as
como de la accin de fuerzas religiosas progresistas, polticas y sociales que estn en contra de la
impunidad estatal: Son producto de reacciones sociales frente a mecanismos tradicionales.
Por su parte, y en igual sentido, para Mezzalama & Shumm (1993), las ONG pueden ofrecer
servicios y dinamismo a nivel popular en las comunidades pobres y en zonas remotas a las que
otras organizaciones de desarrollo y los gobiernos huspedes slo llegan con dificultad o no llegan
en absoluto.
10
Numa da Silva Themudo y Alejandro Natla Martnez entienden a las ONG como aquellos grupos
formalmente organizados, fuera de la esfera pblica, que trabajan en actividades no lucrativas en pro
del alivio de la pobreza y del desarrollo social, de ellos mismos y/o de otros. Su inters no es solo el
beneficio de los miembros de la asociacin, sino un inters pblico, que en general, se organiza a
travs de direcciones desde arriba (Coss & Ziga, 2003).
El Banco Mundial tipifica las ONG del siguiente modo: Organizaciones privadas que persiguen
actividades para aliviar el sufrimiento, promover los intereses de los pobres, proteger el medio
ambiente, brindar servicios sociales bsicos o realizar actividades de desarrollo de la comunidad
(World Bank, 2004).
As mismo, en el contexto nacional entidades tales como la Confederacin Colombiana de ONG,

define ONG como personas jurdicas de carcter privado, sin nimo de lucro y con objetivos de
beneficio social hacia la comunidad en general, que no tengan por objeto reivindicaciones gremiales
y de grupo, y que no se encuentren adscritas o vinculadas al sector pblico (citada por Vargas et l.,
1992: 4).
Otro autor que se puede citar es Rubn Fernndez Andrade (1999), reconocido experto en el tema y
Director de la Corporacin Regin, quien las define como aquella de carcter civil, sin nimo de
lucro instituida con motivaciones abiertas, solidarias y altruistas para el servicio a terceros.
Fernndez excluye a las Organizaciones de Auto beneficio, pero define ONG como un fenmeno
social. La Tabla 1 resume su definicin.
Por ltimo, en un trabajo investigativo exploratorio realizado para finales de 2003, Meja & Zea
(2003) definen las ONG como Organizaciones sin nimo de lucro, constituidas por personas
naturales y/o jurdicas, que realizan actividades de asistencia social, cooperando con el progreso de
las comunidades y encaminndose a mejorar la calidad de vida de la sociedad. Son autnomas e
independientes del Estado, lo que no excluye la existencia de un vnculo de trabajo comn. Su
campo de accin es tan extenso como las necesidades de la sociedad y desempean labores que
Tabla 1. Definicin de ONG
QUE SI SOMOS QUE NO SOMOS Organizacin

Grupos espontneos
11
Civil Gubernamentales
Instituidos para servir a los asociados u obtener
Afn de servicios a terceros
Reinvertimos las ganancias en las actividades (sin nimo de lucro)
beneficios para ellos (cooperativas o grupos de base)

Empresas cuyo objetivo es producir incremento patrimonial para los dueos
Motivacin abierta, solidaria o altruista Organizacin de fachada de otros
Fuente: Fernndez (1999: 4).
son responsabilidad del Estado. De esta definicin se puede rescatar, la labor social, el desarrollo
comunitario, el carcter sin nimo de lucro, la independencia del Estado, la diversidad de sectores,
la autonoma, y asistencia a poblaciones marginales que hacen de la ONG una institucin pertinente
para los intereses de la sociedad nacional.
C) Las ONG en la dimensin econmica
En una dimensin diferente al fenmeno poltico, para algunos autores, las ONG pueden definirse
dentro de la dimensin econmica como empresas formales. Para Miranda & Seplveda (2004), las
ONG son empresas formalizadas que se ven afectadas por todas las variables de entorno que
afectan a las empresas pblicas y privadas. Por su parte, Fernndez (2003: 58), manifiesta que stas
no slo se rigen por la normatividad propia del mundo empresarial privado, sino que las acciones que
emprenden se realizan desde la lgica privada. Los rganos de gobierno internos de las ONG son los
encargados de decidir a qu tipo de poblacin apoyar, qu clase de programas
-medio ambiente, educacin, derechos humanos, salud, etc.- favorecer segn sus principios e
ideologas, con el propsito de contribuir al inters comn de una poblacin definida.
12
Contina Fernndez (2003) manifestando que las ONG utilizan herramientas empresariales tales
como:
Comisiones de tica, balances sociales, mecanismos de certificacin. Con el fin de garantizar la

transparencia en propsitos y estrategias de trabajo se han puesto en marcha mecanismos.
Tcnicas de autocontrol y vigilancia de la calidad. Con el fin de sopesar la congruencia entre los
propsitos y las acciones. Las ONG tienen en cuenta que no por el hecho de ser acciones solidarias
estn exentas de exigencias de calidad y pertinencia.
Balances y Estados Financieros. Con el fin de rendir cuentas y presentar informacin clara sobre
la manera como se han invertido los recursos conseguidos.
Para Villar (sin fecha), la ONG se asemeja a una empresa en su estructura y funcionamiento; esta
clase de organismos prestan servicios al Estado y a diferentes clases de empresas del sector
privado mediante contratos de prestacin de servicios.
De acuerdo a lo expuesto anteriormente las ONG cumplen las siguientes caractersticas que las
asemejan a una entidad del mundo empresarial:
Instituciones privadas no gubernamentales
Con formas propias de autogobierno
Creadas voluntariamente
La gran diferencia que se presenta entre una empresa y un organismo no gubernamental es que
stos ltimos no distribuyen sus excedentes, as los produzcan, mientras uno de los objetivos
primordiales para cualquier organizacin empresarial es maximizar las utilidades que se produ- cen
y repartirlas entre los accionistas de la empresa.
ONG
3.1.1. TIPOS DE ONG

13
Una clasificacin usada para los tipos de ONG, puede ser:

Organizaciones voluntarias
Agencias u organismos de servicios no lucrativos
Organizaciones comunitarias o populares
Organizaciones no gubernamentales
Organizaciones de Inmigracin
3.1.2. CLASIFICACIN DE LAS ONG:

No teniendo un marco normativo de clasificacin de las ONG, sugerimos las siguientes categoras:
Categora I
Aquellas ONGDs que utilizan su status slo como prestigio a nivel internacional; que trabajan al
servicio del Gobierno entre estas ONG tenemos: las organizaciones empresariales, consorcios
transnacionales o partidos polticos.
Categora II
Se encuentra en esta categora las ONGDs que llevan a cabo proyectos convencionales de
desarrollo dando ms nfasis a la realidad local y con ms sensibilidad por el entorno cultural de
los grupos destinados y a veces con el inters real de hacerlos participar en sus actividades.
Categora III
Son aquellas ONGDs que conciben al ser humano y a la cultura como unidad. Es por ello que
buscan, su participacin y confianza. Considerando a la poblacin que elaboran proyectos
identificando junto con ellas sus problemas y tratan de buscar las soluciones pertinentes. Este
grupo es el que responde ms claramente a la concepcin de la Cooperacin Tcnica
Internacional.
3.1.3. Requisitos para solicitar la Inscripcin en el Registro de Organizaciones no Gubernamentales.

REQUISITOS PARA LA INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES DE DESARROLLO (ONGD-PERU) QUE CONDUCE LA GERENCIA DE
OPERACIONES Y CAPACITACION DE LA APCI
Para la inscripcin en el Registro de ONGD-PERU, se deber presentar una solicitud (segn

modelo adjunto), dirigida al Director Ejecutivo de la Agencia Peruana de Cooperacin
Internacional APCI. Adjuntando los siguientes documentos:
1. Copia simple de la escritura de constitucin, otorgada por Notario Pblico, donde figuren sus
estatutos, fines y objetivos y su vinculacin a las prioridades nacionales,
14
2. Ficha de Inscripcin (adjunta), debida y obligatoriamente llenada.
3. Copia literal certificada de su inscripcin en los Registros Pblicos, expedida con antigedad no
mayor de tres meses calendario, conteniendo si fuere el caso, modificaciones a los estatutos y la
nmina del Consejo Directivo vigente.
4. Nmina del Consejo Directivo vigente y de los asociados con nombres completos y
documentos de identidad.
5. Informacin, segn gua adjunta, sobre los programas, proyectos y/o actividades a desarrollar
durante un perodo de dos aos, indicando con claridad los objetives y metas programadas,
poblacin beneficiara, ubicacin en los mbitos regional, sectorial y/o local; sealando los recursos
previsibles provenientes de Cooperacin Tcnica Internacional, Indicando en cada caso la fuente
cooperante, pas de procedencia y el monto anual y total estimado en US$ dlares americanos.
6. Presentar la opinin favorable recabada del Sector si su mbito de operacin es nacional o del
Gobierno Regional correspondiente, si su mbito de operacin es un Departamento.
En el caso de tratarse de fundaciones, se deber presentar copia de la Resolucin de Inscripcin

expedida por el Consejo de Supervigilancia de Fundaciones.
Nota: Si bien no forman parte de los requisitos establecidos por la APCI y a efectos de conocer la
trayectoria de la institucin y de sus miembros, es recomendable que presenten los siguientes
documentos adicionales:
Informacin de las actividades realizadas en los ltimos dos aos relacionadas con proyectos
de desarrollo en beneficio de las clases ms necesitadas con las constancias respectivas.
Breve resumen de la capacitacin y trayectoria profesional.
3.1.4. ACTIVIDADES QUE REALIZAN LAS ONG
Las actividades que realizan las ONG, las clasificaremos por sectores:
SECTORES DE INFRAESTRUCTURA
Apoyo al desarrollo Agropecuario, dotacin de infraestructura, tecnologa, crditos,

buscarle mercados.
Fomentar y promover la agroexportacin que sean rentables y competitivas.
15
Promover y fomentar el desarrollo de la industria, con mayor valor agregado y tecnolgico

de nuestros recursos. Buscando la situacin de importaciones.
Generacin de empleo permanente, mediante la capacitacin y la formacin de jvenes
para el trabajo, promoviendo la artesana, la fabricacin manual de bienes.
Obras de recuperacin y ordenamiento ambiental en cuencas hidrogrficas.
Obras de saneamiento bsico: agua y desage.
Reconstruccin de ejes viables en todo el pas.
Reconstruccin de fuentes de generacin y redes de transmisin de energa elctrica.
Rehabilitacin y equipamiento de hospitales y postas mdicas.
Rehabilitacin de infraestructura educativa estatal.
SECTORES SOCIALES
Control y prevencin de enfermedades transmisibles.
Atencin materna - infantil: nutricin y educacin.
Programas especiales para la mujer y jvenes.
Poltica - poblacin: redistribucin de la poblacin y ordenamiento territoriales en ciudades
intermedias, sierra y selva.
Transformacin de la educacin secundaria.
Educacin tcnica y tecnolgica.
SECTORES PRODUCTIVOS:
Apoyo a los programas de produccin de .alimento.
Promocin empresarial y de la productividad agrcola y agro-industrial campesina para
exportacin (productos nativos).
Reconversin industrial y empleo productivo.
Fomento de la micro-empresa y pequea empresa.
Investigacin cientfica y tecnolgica para la transformacin productiva y el desarrollo.
CAMPO DE ACCIN DE LAS ONG

Por el rea geogrfica
Una ONGD puede independientemente del lugar donde se encuentra su razn social, entrar ya
sea, en el campo, en la ciudad o en ambos. La naturaleza del trabajo que desarrolla se ver sin
duda influenciada por las particularidades del entorno rural o urbano donde se lleva a cabo.
Por su proyeccin institucional
16
Las ONGD tienen alcances variados. Los hay aquellos que estn dedicadas a un solo
programa, ligadas a un lugar, o centro poblado.
Otras se han diversificado y hacen llegar su accin a diversas zonas, transcendiendo el lugar
donde se encuentra una comunidad para proyectarse a nivel regional, nacional y hasta
internacional.
POR LA NATURALEZA DE LAS ACCIONES
Las acciones de una ONG'D pueden ser de diez tipos:
1. Atencin Directa.
Cuando la institucin proporcionada a la poblacin objetivos algo acabados que sta necesita en
forma de servicios, infraestructura, productos o crdito de bajo inters, la distribucin de medios
anticonceptivos a una Posta Mdica, son ejemplo de esta categora.
2. Promocin.
Se trata de acciones cuyo fin es generar situaciones en los sectores beneficiados que les
permitan en interaccin con la Organizacin No Gubernamental de Desarrollo, la obtencin de
situaciones favorables para su logro. Se puede dar en forma de Asesora, Asistencia Tcnica,
Capacitacin Tcnica, o de especializacin, etc.
3. Investigacin.
Son acciones que tienen como objetivo fundamental generar un cuerpo articulado y sistemtico
de datos organizados alrededor de teora, que ayudan a comprender mejor determinados
fenmenos. Puede ser terico, tcnico o aplicada.
4. Evaluacin.
Tiene como objetivo recoger de manera sistemtica informacin sobre las condiciones en que se
debe desarrollar una accin concreta o sobre la manera en que se aplica y sus resultados.
Puede ser diagnstico o sobre procesos y resultados.
5. Fomento.
17
Cuando se desea, que ciertos cultivos, crianza, recursos y servicios sean promovidos de manera
favorable, para su incremento.
6. Desarrollo.
Cuando el objetivo es lograr cambios y transformaciones en la poblacin para avanzar

radicalmente, cambiar la situacin de atraso en la que se vive, creando una produccin rentable,
competitiva, empleo permanente y mejores condiciones de vida para la poblacin.
7. Asistencial.
Cuando se quiere dar apoyo a los enfermos, nios en abandono, ancianos, discapacitados,
estudiantes, reos y familiares, en cuanto a su atencin personal.
8. Capacitacin.
Cuando se desea apoyar en la calificacin de la mano de obra, tcnicos y profesionales, para

mejorar la calidad de su servicio y produccin.
9. Tcnico.
Cuando el objetivo es mejorar, las tcnicas y tecnologa que permita lograr una mayor
produccin, productividad y hacer menos penoso el trabajo.
10. Propuestas y Proyecciones.
Cuando el propsito es realizar estudios e investigaciones y polticas de atraso, enrumbarlo al

desarrollo.
POR LAS LNEAS DE TRABAJO DE LAS ONGD.
Los sectores en los cuales trabaja preferentemente una Organizacin No Gubernamental de

Desarrollo. Son 4 lneas de trabajo:
1. Servicios Sociales
18
Son aquellos aspectos que tienen que ver con las condiciones de vida ms inmediatas,
especialmente a nivel de la salud, la educacin, la posibilidad de acceder a la informacin,
etc.
2. Contexto Socio - Ambiental
Se refiere a las condiciones mediatas de existencia tales como: ecologa o los recursos
naturales.
Es decir est referido a la defensa, proteccin, conservacin del medio ambiente y de la

ecologa.
3. Procesos Socio-Polticos
Se relaciona con las condiciones en que transcurren los procesos de participacin en las
decisiones que comprometen a la sociedad en su conjunto y los valores que deben regir la
Constitucin de sus miembros. Entre otros, estn las cuestiones histricas, los Derechos
Humanos, etc.
4. Procesos Econmicos y Administracin de Recursos
Tiene que ver con las circunstancias y condiciones en las que se desenvuelven las
actividades productivas de la poblacin, ya sea, en el campo de la industria y la artesana o
de la agricultura y la agro-industria.
3.1.5. CMO SE CONSTITUYE UNA ONG?
Para constituir una O.N.G. previamente hay que ser una Persona Jurdica. Para ser
reconocidos como ONG sola mene existen el giren consttuiruna Asociacin o una
Fundacin, de conformidad con el Cdigo Civil vigente, Arts. 80s y 989.
La Asociacin en una entidad sin fines de lucro, constituida por Asociados (no hay nmero
mnimo). El rgano mximo es la Asamblea General de Asociados y el rgano de direccin es
el Consejo Directivo: integrado al menos por un Presidente, un Secretario y un Tesorero.
Hay que llevar un Libro de Actas y un Libro Padrn o Registro de Asociados o Fundadores,
que previamente son legalizados por Notario Pblico; esto debe efectuarse antes de realizar
19
cualquier anotacin. La primera acta ser la de fundacin y la segunda ser la de aprobacin

de los Estatutos y eleccin del Consejo Directivo.
Ei Abogado elaborar la Minuta de Constitucin que acompaada del Libro de Actas se

ingresa a cualquier Notara Pblica. El Notario las elevar a Escritura Pblica (Minuta y
Actas). Luego se efectuar la inscripcin en el Registro de Personas Jurdicas Libro de
Asociaciones d los Registros Pblicos.
Recin cuando tenga el Testimonio de la Escritura Pblica y la opinin tcnica favorable del
gobierno regional se podr iniciar los trmites ante la Agencia Peruana de Cooperacin
Internacional - APCI, segn lo dispuesto en la Ley N27692, Art. 49 inc. m), y Reglamento de
Organizacin y Funciones de la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional - APCI, D.S.
N9 053-2003-RE.
MARCO LEGAL
CODIGO CIVIL
Decreto Legislativo N8 295 de 24. JUL.84con entrada en vigencia desde el 14.NOV.84.
ASOCIACIN
Artculo 80.- La asociacin es una organizacin estable de personas naturales o jurdicas, o de ambas,
que a travs de una actividad comn persigue un fin no lucrativo.
FUNDACIN
Artculo 99.- La fundacin es una organizacin no lucrativa instituida mediante la afectacin de uno o
ms bienes para la realizacin de objetivos de carcter religioso, asistencial cultural u otros de inters
social.
COMITE
Artculo 111.- El comit es la organizacin de personas naturales o jurdicas, o de ambas, dedicada a
la recaudacin pblica de aportes destinados a una finalidad altruista.
El acto constitutivo y el estatuto del comit pueden constar, para su inscripcin en el registro, en
documento privado con legalizacin notarial de las firmas de los fundadores.
COMUNIDADES CAMPESINAS Y NATIVAS
Artculo 134.- Las comunidades campesinas y nativas son organizaciones, tradicionales y estables de
inters pblico, constituidas por personas naturales y cuyos fines se orientan al mejor aprovechamiento
de su patrimonio, para beneficio general y equitativo de los comuneros, promoviendo su desarrollo
integral.
Estn reguladas por legislacin especial.
20
Por lo expuesto las ONG, se constituyen como Fundacin o Asociacin, ya que son organizaciones sin
fines de lucro y se inscribirn como tal en los Registros Pblicos, por ser personas jurdicas de acuerdo
al Cdigo Civil.
ASPECTO TRIBUTARIO
IMPUESTO A LA RENTA
Texto nico Ordenado de la Ley del Impuesto a la Renta - Decreto Supremo N 054-99-
EFdel14.ABR.99
Artculo 18.- No son sujetos pasivos del impuesto:
Las Fundaciones legalmente establecidas, cuyo instrumento de constitucin comprenda
exclusivamente alguno o varios de los siguientes fines: cultura, investigacin superior, beneficencia,
asistencia social y hospitalaria y beneficios sociales para los servidores de las empresas; fines cuyo
cumplimiento deber acreditarse con arreglo a los dispositivos legales vigentes sobre la materia.
*Inciso sustituido por el Artculo 17o- del Decreto Legislativo N9 882, publicado el 9 de noviembre de
1996.
Las entidades comprendidas en los incisos c) y d) de este artculo, debern solicitar su inscripcin en la
Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT), de acuerdo a las normas que
establezca el Reglamento.
*Artculo 19.- (6) Estn exonerados del Impuesto hasta el 31 de diciembre del ao 2006.
(*) Texto sustituido por el artculo 4 numeral 4.1. De la Ley N9 27804, publicada el 02.08.2002.
(**) b) Las rentas destinadas a sus fins especficos en el pas, de fundaciones afectas y asociaciones
sin fines de lucro cuyo instrumento de constitucin comprenda exclusivamente alguno o varios de los
siguientes fines: beneficencia, asistencia social, educacin, cultural, cientfica, artstica, literaria,
deportiva, poltica, gremiales, de vivienda; siempre que no se distribuyan, directa o indirectamente,
entre los asociados y que en sus estatutos est previsto que su patrimonio se destinar, en caso de
disolucin, a cualquiera de los fines contemplados en este inciso.
No estarn sujetas a esta exoneracin las rentas provenientes de operaciones mercantiles, distintas a
sus fines estatutarios que realicen las fundaciones afectas y asociaciones sin fines de lucro. El
Ministerio de Economa y Finanzas dictar las normas reglamentarias para la clasificacin de los
beneficiarios y la correspondiente aplicacin de lo sealado en el presente prrafo.
(") Inciso considerando la sustitucin del Artculo 2 de la Ley N 27386 publicada el 29 de diciembre del
2000. Vigente desde el 01.01.2001.
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
Texto nico Ordenado de la Ley del Impuesto General a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo-
Decreto Supremo N9055-99-EFdel 15.ABR.99.
21
Artculo 2.- CONCEPTOS NO GRAVADOS No estn gravados con el impuesto:

a) El arrendamiento y dems formas de cesin en uso de bienes muebles e inmuebles, siempre que el
ingreso constituya renta de primera o de segunda categoras gravadas con el Impuesto a la Renta.
Reglamento: Dcima disposicin final
b) La transferencia de bienes usados que efecten las personas naturales o jurdicas que no realicen
actividad empresarial.
Artculo 9- SUJETOS DEL IMPUESTO
9.1. Son sujetos del Impuesto en calidad de contribuyentes, las personas naturales, las personas
jurdicas, tas sociedades conyugales que ejerzan la opcin sobre atribucin de rentas prevista en las
normas que regulan el Impuesto a la Renta, sucesiones indivisas, sociedades irregulares, patrimonios
fideicometidos de sociedades titulizadoras. Los fondos mutuos de inversin en valores y los fondos de
inversin que desarrollen actividad empresarial que:
a) Efecten ventas en el pas de bienes afectos, en cualquiera de las etapas del ciclo de produccin
y distribucin;
b) Presten en el pas servicios afectos;
c) Utilicen en el pas servicios prestados por no domiciliados;
d) Ejecuten contratos de construccin afectos;
e) Efecten ventas afectas de bienes muebles;
f) Importen bienes afectos.
9.2 Tratndose de las personas naturales, las personas jurdicas, entidades de derecho pblico o
privado, las sociedades conyugales que ejerzan la opcin sobre atribucin de rentas prevista en las
normas que regulan el Impuesto a la Renta, sucesiones indivisas, que no realicen actividad
empresarial, sern consideradas sujetos del impuesto cuando
i. Importen bienes afectos;
ii. Realicen de manera habitual las dems operaciones comprendidas dentro del mbito de aplicacin
del Impuesto.
La habitualidad se calificar en base a la naturaleza, caractersticas, monto, frecuencia, volumen y/o
periodicidad de las operaciones, conforme a lo que establezca el Reglamento. Se considera
habitualidad la reventa.
Sin perjuicio de lo antes sealado se considerar habitual la transferencia que efecte el importador de
vehculos usados antes de transcurrido un (1) ao de numerada la Declaracin nica de Aduanas
respectiva o documento que haga sus veces.
IMPUESTO TEMPORAL A LOS ACTIVOS NETOS (ITAN)
22
La Ley 28424 del Impuesto Temporal a los Activos Netos en el Art. 3 inciso g) exonera a las entidades
inafectas o exoneradas del Impuesto Renta a que se refiere el Art. 18 de la Ley del Impuesto a la
Renta.
Las ONG s se encuentran comprendidas en este artculo. La vigencia ITAN es hasta el 31.12.06.
REGIMEN LABORAL
PRINCIPALES CONCEPTOS REMUNERATIVOS
REMUNERACIN MNIMA VITAL (RMV)

Es el monto mnimo remunerativo que debe percibir un trabajador no calificado sujeto al rgimen
laboral de la actividad privada. Actualmente es de S/. 850.
ASIGNACIONES
Se dice a las retribuciones pecuniarias que percibe el trabajador, no por los servicios prestados a su
empleador, sino para satisfacer un gasto determinado del trabajador como vivienda, escolaridad, hijos,
fallecimiento de algn familiar, etc. Entre otros tenemos la Asignacin familiar, Asignacin o bonificacin
por educacin, Asignacin vacacional, Asignacin provisional por demanda de trabajador despedido,
Asignacin por fallecimiento de familiares, Asignacin por nacimiento de hijos, Asignacin por
matrimonio, Asignacin por cumpleaos, Asignaciones otorgadas por nica vez con motivo de ciertas
contingencias, Asignaciones que se abonen por pacto en determinadas festividades Otras asignaciones
otorgadas regularmente.
ASIGNACIN FAMILIAR
Remuneracin que representa el 10% de remuneracin mnima vital, percibida por un trabajador que
tiene hijos menores a su cargo e hijos que cursan estudios superiores hasta los 24 aos.
BONIFICACIONES
Son remuneraciones complementarias que obtiene el trabajador que sirven para compensar factores
externos distintos a su trabajo, como su antigedad, el costo de vida, el ambiente de trabajo o los
riesgos a los que est expuesto.
Las bonificaciones conocidas son:
Bonificaciones por 30 aos de servicios, otras bonificaciones por tiempo de servicios,
bonificacin por riesgo de caja, bonificacin por produccin, altura, turno, etc. Bonificacin por
cierre de pliego y otras bonificaciones regulares.
BONIFICACIN POR TIEMPO DE SERVICIO.

23
Es un beneficio otorgado a todos los trabajadores de la actividad privada, como reconocimiento a la

labor desempeada durante 30 aos para un mismo empleador. Fue derogado por la Ley N 26513 y
slo beneficia a aquellos trabajadores que alcanzaron derechos a ella hasta el 29 de julio de 1995 y
que en la actualidad siguen laborando.
COMISIONES
Es el monto remunerativo que el empleador abona al trabajador tomando como base el nmero de
artculos que ste ha vendido y por los cuales le asigna un porcentaje referencial. Si la remuneracin
resulta siendo menor a la RMV, el empleador est en la obligacin de completar la diferencia.
GRATIFICACIONES
Monto que otorga el empleador a sus trabajadores en forma excepcional o habitualmente en razn de
los servicios que presta. Son de 2 clases:
Extraordinarias: otorgadas por voluntad expresa del empleador.
Ordinarias: otorgadas en forma obligatoria en los meses de Julio y diciembre, corresponde a un sueldo
o salario mensual, sujeto a descuentos y aportes. Vacaciones: remuneraciones que se le otorga a un
trabajador despus de laboral un ao y por el cual tienen derecho a un descanso vacacional
correspondiente a un mes.
Salario dominical: beneficio exclusivo de los obreros. Se paga en forma proporcional a los das
laborales en ala semana, es decir, de lunes a sbado.
COMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIOS

Tiene la calidad de Beneficio Social de Previsin de Contingencias que origina el cese del trabajo y su
familia. La CTS, sus intereses, los depsitos, los traslados y los retiros parciales y totales, estn
inafectos de todo tributo creado o por crearse, incluido el impuesto a la renta.
AMBITO DE APLICACIN
Los trabajadores con derecho a CTS aquellos trabajadores sujetos al rgimen laboral comn de la
actividad privada que cumplan, cuando menos en promedio, una jornada mnima diaria de 4 horas se
considera cumplido el requisito mnimo de 4 horas diarias, en los casos en que la jornada semanal del
trabajador dividida entre 5 6 das segn corresponda, resulte en promedio no menor a cuatro horas
diarias. Si la jomada semanal es inferior a 5 das, el requisito a que se refiere el prrafo anterior se
considerara cumplido cuando el trabajador labore 20 horas a la semana como mnimo.
Trabajadores sin derecho a CTS. No tienen derecho a CTS los trabajadores que perciben el 30 % o
ms del importe de las tarifas que paga al pblico por sus servicios.
24
NIC/NIIF APLICABLES
De acuerdo a lo sealado en la Resolucin CNC No. 008-97-EF/93 que precisa obligaciones de los
Contadores Pblicos en el ejercicio de la prestacin de sus servicios profesionales y la Resolucin CNC
N 013-98/EF que precisa los alcances de los principios de contabilidad generalmente aceptados a que
se refiere el artculo 223 de la Ley General de Sociedades (Ley 26887). Con el fin de evitar incurrir en
culpa inexcusable o que la informacin sea considerada no fehaciente el contador pblico responsable
de elaborar los estados financieros tendra que aplicar supletoriamente a falta de una NIC los PCGA de
los Estados Unidos en este caso emitidos por el Financial Accouting Principies Board (FASB)
Lo considerado anteriormente es aplicable tanto a las entidades con fines y sin fines de lucro aunque
se diga que la Ley 26887 es aplicable slo a entidades con fines de lucro. Esto debido a que a las
entidades sin fines de lucro como las asociaciones, fundaciones y comits a los cuales le es aplicable
el Cdigo Civil no indica respecto a la preparacin de la informacin contable, pero para que el
contador pueda presentar de manera fehaciente y razonable la informacin contable debe aplicar o
indicado en el prrafo anterior
El FAS 117 norma La Contabilidad para entidades sin fines de lucro. Los estados financieros bsicos de
una organizacin sin fines de lucro incluyen:
1. Balance general (Estado de situacin financiera)

2. Estado de Ganancias y prdidas o ingresos y gastos (Estado de actividades)
3. Estado de flujos de efectivo
4. Estado de gastos de las distintas actividades y funciones, y
5. Notas y anexos necesarios.1422.
ASPECTO CONTABLE
25
CUENTA ESPECIAL DE MOVIMIENTO DE FONDOS: FONDOS A UTILIZAR

La cuenta especial que viene utilizndose en las ONG, no previsto en el plan Contable
General, para registrar los movimientos de ingreso de fondos que las diferentes agencias
financian para desarrollar los proyectos es la cuenta 44 denominada FONDOS A UTILIZAR En
esta cuenta durante el ejercicio se contabiliza remesas tanto para el presente ao, como para
los siguientes aos, y es ajustada por la parte que se aplica a los gastos del ejercicio, de
manera que al cierre muestre los fondos disponibles para los siguientes periodos. Se
considera que esta cuenta es un pasivo, porque la ONG queda comprometida por los saldos
pendientes de ejecucin, ya que si no concreta los planes previstos, debera devolver los
fondos a las agencias, segn establecen normalmente los convenios.
PROCEDIMIENTOS IMPORTANTES DEL REGISTRO CONTABLE DE LAS ONG

El registro es similar a otras empresas ya visto anteriormente, slo aadiremos aquellos
registros no vistos y que son propios de las ONGs. Los montos de rendicin de cuentas a las
agencias no corresponden a los movimientos contables de las operaciones efectuadas por la
ONG.
No se realizan ajustes (registro contable) para conciliar el saldo contable con el saldo de la
rendicin a las agencias.
No se elabora un plan de cuentas presupuestaos (clase 9), por lo cual para efectos de
rendicin de cuentas la institucin reclasifica extracontablemente los gastos segn los
presupuesto aprobados.
Los saldos negativos que expresan montos ejecutados en exceso a lo ingresado son mostrado
restando el saldo de la cuenta, en vez de reclasificarlos como cuentas por cobrar si fuera
posible la cobranza a las agencias Donantes o como Prdida en caso de no ser posible dicha
cobranza.
Se consideran como ingresos del ejercicio todas las remesas recibidas, sin tomar en
consideracin el periodo al que corresponden.
LEGALIZACIN DE LIBROS CONTABLES

De manera general, de acuerdo a la actual Ley del Impuesto a la Renta las personas jurdicas
estn obligadas a llevar contabilidad completa; no existiendo exoneracin expresa en la
mencionada Ley para el caso de las asociaciones o fundaciones. Por contabilidad completa se
suele entender los siguientes libros: Caja, Diario, Mayor, Inventarios y Balances.
Adicionalmente, si la entidad realiza operaciones gravadas con el Impuesto General a las
26
Ventas, se deben llevar el Registro de Ventas e Ingresos y el Registro de Compras; as como

otros libros que pueden establecerse mediante leyes especiales para efectos tributarios.
Los libros contables se legalizan ante Notario Pblico del lugar del domicilio fiscal de la entidad.
Pueden ser libros empastados, hojas sueltas, continuas o computarizadas. Los libros contables
(sean empastados u hojas sueltas) se deben legalizar antes de su uso.
Las entidades deben comunicar a la SUNAT el sistema de contabilidad que han adoptado
(manual o computarizado) con oportunidad de su inscripcin en el Registro nico de
Contribuyentes.
Agencia peruana de Cooperacin Internacional (APCI)
Registro de Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo (ONGD) Receptoras de
Cooperacin Tcnica Internacional Como se ha indicado, las ONG's no son, en el Per, un tipo
especial de persona jurdica; sino que se constituyen formalmente bajo la figura legal de la
asociacin o la fundacin; siendo la primera la ms utilizada. Sin embargo, existe legislacin
especial en materia de Cooperacin Tcnica Internacional que establece el Registro de
Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo, Receptoras de Cooperacin Tcnica
Internacional (ONGD- PRU).
Para efectos de la legislacin en materia de Cooperacin Tcnica Internacional y para los fines
especficos de la inscripcin en el registro antes indicado, se define a las ONG's como:
Personas jurdicas que les caracteriza el carecer de fines de lucro y tener como finalidad la
realizacin de acciones de desarrollo que involucran la Cooperacin Tcnica Internacional en
una o ms modalidades.
REGISTROS CONTABLES PARA ONGS

El registro es similar a otras empresas ya visto, solo aadiremos aquellos registros no vistos y
que son propios de las ONGs, tal es el caso del Registro de Control Presupuestario de las
operaciones que diariamente realizan las ONGs.
1. Registro del Control Presupuestario:
Este registro consiste en la anotacin detallada de los valores "afectados" a los diferentes
presupuestos manejados por la Institucin. Para cada partida presupuestaria, es necesario abrir
un registro que detalle los ingresos recibidos para financiar cada actividad programada en el
presupuesto, los egresos aplicados a este rubro y el saldo de fondos existentes en el rubro. Toda
transaccin que se realice, cualquiera que sea su naturaleza, si se registra en los libros
contables debe ser confirmada por escrito y para ello, utilizar, los comprobantes de ingreso y
27
egreso, donde quedarn detalladas las operaciones, los elementos que han intervenido y los
derechos y obligaciones que se derivan de estos.
De igual manera, los documentos de respaldo de las operaciones involucradas quedarn
archivados junto a los comprobantes de ingreso, de egreso u otros, a fin de darle mayor
consistencia a las operaciones.
El anlisis y la clasificacin exigen un procedimiento ordenado y la contabilidad dispone bajo
clasificaciones predeterminadas de un conjunto de operaciones que tienen lugar diariamente en
toda ONG, de esta manera es mucho ms fcil entender e interpretar los registros. Todo este
gran volumen de operaciones clasificadas, resumidas, ya que no es solamente una operacin,
sino la suma de todas las operaciones de un da, de una semana, de un mes o de un ao. Esto
brindar utilidad a los usuarios de esta informacin Algunos resmenes de los registros
contables pueden hacerse con cierta periodicidad y otros a grandes intervalos. Por ejemplo, es
conveniente conocer a diario el resumen de las operaciones que realiza Caja, mientras que el
resumen que se refiere a los activos fijos puede realizarse trimestralmente, semestralmente o
anualmente como una manera de control patrimonial.
Las actividades de una ONG las podemos presentar de la siguiente manera: Operaciones
Diarias:
Registro del movimiento diario a travs de los Comprobantes sustentan las operaciones.
Control de las Partidas Presupuestarias.
Control del movimiento de Caja y Bancos, arqueo y determinacin d saldos.
Informes mensuales:
Balance General Consolidado: Informes por partidas y subpartidas presupuestarias por
proyectos o programas, Detalle de pagos realizados, Liquidacin de fondos disponibles por
proyectos 0 programas, Conciliaciones bancarias,
Informes anuales: Balance General consolidado, Informes Externos e Internos de la ONG.
2. Generalidades en la aplicacin de la Contabilidad por Programas
La contabilidad por Programas cumple con los principios generalmente aceptados de la
contabilidad. En relacin a las normas contables difieren de la contabilidad tradicional en los
siguientes aspectos:
a) Un registro de las operaciones de los fondos de forma integral, lo cual exige la formulacin de
un sistema comn para todos los Programas, aun cuando se consideran cada una de estas
entidades contables independientes.
b) La existencia de dos sistemas para el manejo de los recursos monetarios:

El uso de una sola cuenta corriente bancaria para todos los programas e institucin, para debitar
28
o acreditar todos los recursos monetarios que sean utilizados dentro de la Institucin. La ventaja
al utilizar este sistema es que al ser una sola cuenta corriente, se realiza en un solo libro de
bancos y se reduce el riesgo de realizar un comprobante y registrarlo en una cuenta corriente a
la que no corresponde. Este sistema presenta la desventaja que se relaciona con la debilidad
para procesos de auditoria de un Programa en particular, al no presentar un orden consecutivo
en los comprobantes usados para un mismo Programa.
El uso de cuentas bancarias para cada Programa requiere que en el Plan de Cuentas
Institucional se tenga una cuenta que corresponda al efectivo y a bancos en forma
independiente. Este sistema tiene la facilidad de conocer de manera inmediata la disponibilidad
de recursos monetarios de cada Programa, independiente de su presupuesto, tambin aporta
elementos de auditoria ms simples de corroborar en cada Programa y por ltimo este sistema
es el ms aceptado por las agencias donantes para el manejo de los fondos.
Tiene como desventaja que exige un mayor control en la elaboracin de los comprobantes para
cada Programa.
c) La Contabilidad por Programas. Es el registro de las transacciones de uno o ms

Programas en forma integral, como si se tratara de entidades contables independientes
(grupo de cuentas activo, pasivo, patrimonio, ingresos y gastos). Es un grupo de partidas
creado para el registro y control de los recursos, cuyo manejo est destinado a propsitos
especficos.
Un Programa es dinero y otras Partidas de activos que constituyen una entidad contable
independiente, creada y llevada por un propsito particular y cuyas transacciones pueden
estar sujetas a restricciones legales o administrativas.
La mayora de las ONGs denominan Programa o Fondo a los recursos financieros
destinados al desarrollo de Proyectos. La mayor parte de las veces los recursos
financieros son obtenidos a travs de Agencias de Cooperacin, quienes en sus convenios
de donacin con las ONGs solicitan llevar controles independientes. Para que exista una
correcta aplicacin, se deben observar ciertos principios bsicos, entre los cuales se
destacan la existencia de un Plan de Cuentas nico para la Institucin, en base a ello se
facilita la emisin de los Estados Financieros Consolidados.
Adems, se deben identificar los Programas por rea de inters de la Institucin o bien por
el cumplimiento de Convenios con las Agencias Donantes. Hay que tener formas comunes
de registro para todos los Programas y prever su clasificacin de manera que permitan la
identificacin de cada uno.
29
VENTAJAS
1. Permite llevar registros para cada Programa, considerndolos como entidades
independientes.
2. Se mantiene un adecuado control del efectivo en funcin de los convenios suscritos con
fuentes de financiamiento o de las polticas institucionales.
3. Se obtiene reportes por Donante de manera rpida y confiable.
4. Facilita el control y seguimiento de los proyectos.
5. Sirve para el anlisis financiero a nivel de proyectos, como de la institucin.
6. Permite realizar la consolidacin de todos los Programas y el estado general de la
Institucin.
7. Es rpida y oportuna la consolidacin de los reportes de uno o ms Programas.
8. Permite darle seguimiento a los datos anotados en los formularios e identificar claramente los
fondos que se afectan por los movimientos.
9. Ya que la mayora de agencias donantes exigen la realizacin de Auditoria de los fondos
entregados bajo Convenio, estos exmenes son realizados con mayor rapidez y seguridad.
10. Permite realizar operaciones entre los Programas, pudiendo hacer transferencias de dinero
(donar o prestar efectivo), quedan^ registrada la operacin en los dos Programas.
DESVENTAJAS
1. Mayor esfuerzo en la tarea contable, por el cuidado en el registro para cada proyecto.
2. Mayor capacitacin al personal que trabaja en contabilidad.
3. Mayor volumen de operaciones que aumenta en proporcin al nmero de programas, y la
necesidad de cuadrar individualmente las cuentas por Programas.
INF0RMES DE LAS ONG
1. Informes financieros a las agencias donantes
El sistema de Contabilidad tiene como producto final la informacin financiera, es decir, en el

conjunto de datos debidamente ordenados y que vienen a ser datos representativos del valor
que, en un momento dado, tienen los distintos, componentes de la situacin patrimonial de la
ONG. Entre los documentos informativos ms importantes para determinar la marcha y la
30
situacin econmica y financiera de la ONG figuran el Balance General (Situacin) y el estado

de Ingresos y Gastos (Resultados).
Por medio del Balance de comprobacin se comprueba si han sido trasladados al libro mayor
todos los registros de diario y si en este estn todas las anotaciones de los libros auxiliares.
Este sirve de base para la elaboracin del Balance con ciertos ajustes y reclasificaciones. Con
el Balance General de la ONG a una fecha determinada se ve si es buena o mala, la situacin
financiera y per tanto, si est en capacidad de desarrollar los proyectos y programas en forma
normal o con dificultades.
Para elaborar los informes mensuales, es necesario conocer el presupuesto, el mismo que
debe ser elaborado y sometido a un detenido y minucioso estudio, para que no existan
complicaciones conforme se vayan realizando los objetivos y metas trazadas por la ONG.
"El presupuesto es un plan que permite valorar en trminos monetarios y en forma anticipada
las operaciones de la institucin, con el fin de poder controlar, y posteriormente evaluar la
eficiencia en el manejo de los recursos, pero no solamente debe limitarse a la evaluacin de
los objetivos, sino que comprende adems la medicin de lo realizado versus las previsiones
y las diferencias entre ambos, y como consecuencia de ello, el desencadenamiento de
acciones correctivas con miras a establecer el equilibrio entre lo real y lo presupuestado,
entonces, presupuestar consiste en poner bajo control las actividades de una ONG, habiendo
sido dicha actividad objeto de una previsin. El presupuesto se elabora en base al plan de
trabajo de los proyectos o programas que va a desarrollar la institucin en un periodo
determinado; de conformidad con el Plan de Cuentas Institucional, se preveen para cada
partida o subpartidas presupuesta todos los gastos en los que se incurrir para ejecutar las
actividades Si se tiene en consideracin que el presupuesto es el elemento bsico para la
buena marcha de las ONGs y tambin de !a api racin correcta de la contabilidad y de la
administracin financiera, quedar justificado el criterio de que el presupuesto como
instrumento de control debe ser fruto de un estudio detenido.
2. Informe del cumplimiento presupuestario por partidas y subpartidas
Todo proyecto est sujeto a un convenio de donacin entre la Agencia Donante y la Entidad
Donataria (ONGs), y para que este convenio sea aprobado, la Entidad Donataria
necesariamente tiene cae enviar un presupuesto del proyecto o del programa a ejecutarse,
quien deber utilizar los fondos donados conforme a ste, y cualquier cambio o reprogramacin
ser efectuado solamente con la aprobacin previa de la Agencia Donante.
La entidad Donataria debe rendir informes narrativos y financieros sobre la marcha del proyecto
31
o programa, con la periodicidad acordada en el respectivo convenio de donacin o acuerdo

cooperativo; estos informes sern evaluados y analizados en forma interna.
El informe que detalla los gastos por partidas y subpartidas presupuestarias viene a ser el
reflejo de la utilizacin de los fondos donados, al mismo que se lo conoce como Informe del
cumplimiento presupuestario.
Usualmente, las Partidas Presupuestarias representan los ttulos de las cuentas principales, y
las subpartidas presupuestarias representan los ttulos de las subcuentas.
La existencia de informes adecuados, facilitar la acumulacin, clasificacin e interpretacin
contable y financiera de todos los tipos de informacin que es absolutamente necesario para el uso
eficiente, efectivo y econmico de los recursos de los cuales una ONG dispone.
3. Informe sobre el estado de ingresos y desembolsos de efectivo
Este informe sirve para conocer la liquidacin de los fondos disponibles de la donacin para un
proyecto especfico, en el mismo se detalla exactamente la verificacin de los fondos remanentes
existentes a |a fecha de corte. Este informe debe ser presentado a la Agencia Donante en forma
mensual y tambin acumulativa, demostrando la totalidad de los Ingresos recibidos, los egresos
realizados y el Saldo disponible para su ejecucin.
ESTADOS FINANCIEROS
1. Balance General (Situacin)
Muestra la situacin financiera de una institucin, mediante la presentacin resumida de los
activos, pasivos y patrimonio a una fecha determinada. Las ONGs estn obligadas a emitir este
Balance para mostrar su situacin institucional y su capacidad de gestin.
2. Estado de ingresos y Gastos (Resultados)
Muestra el resultado por un perodo determinado, Hay que recordar que las ONGs son entidades
sin fines de lucro, pero tambin sin fines de "prdida". Proporciona las herramientas necesarias
para evaluar su rendimiento y muestra el costo-efectividad de las acciones desplegadas.
3. Estado de Ingresos y Egresos
Es un resumen del movimiento de efectivo de la ONG que en la mayora de veces no son
preparados en base a ingresos devengados y gastos incurridos y que se limitan a informar sobre
los ingresos y gastos reconocidos al pagarse y no cuando se incurre en la obligacin relativa.
El sistema contable por Programas permite emitir los Balances de Situacin, Estado de Ingresos y
Gastos y Estado de Ingresos y Egresos, a criterio de la Institucin, tanto a nivel de Proyectos
(Programas) como a nivel general o consolidado.
32
CASO PRCTICO
ANEXO N 01: CASO PRCTICO
El Centro Educativo Privado Religiosos Virgen de Ftima, es una entidad constituida como una
Asociacin sin Fines de Lucro en el ao 2007, la misma que brinda el servicio educativo en los Niveles
Inicial, Primaria y Secundaria; cuyo Promotor es el Obispado de Lima, y se encuentra inscrito en el
Registro de Entidades Exoneradas de la Superintendencia de Administracin Tributaria, debido a que
33
se encuentra dentro del mbito de exoneracin del Impuesto a la Renta, segn el Art. 19, inciso b). As
mismo se encuentra inscrito como Entidad perceptora de Donaciones.
Esta institucin, obtiene ingresos slo por Servicios Educativos, en el 2010,
ha incrementado su plantel estudiantil en un 48% respecto del 2009.
Niveles Alumnos 2009 Alumnos 2010 Mensualidad 2010

Inicial 56 80 90.00
Primaria 100 160 120.00
Secundaria 170 245 150.00
326 485
En febrero de cada ao, se recaudan por concepto de matrculas y

mensualidad correspondiente al mes de Marzo, y durante los 5 primeros
das de cada mes se recauda las mensualidades correspondientes de Abril
a Diciembre.
Al iniciar el ejercicio gravable 2010, el Centro Educativo tiene la siguiente
informacin:
CENTRO EDUCATIVO VIRGEN DE FATIMA

BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2009
(Expresado en Nuevos Soles)
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
CAJA Y BANCOS 1,160,000.00
CAJA 58,850.00
CTA CTE BCP S/. 305,547.00
CTA AHORROS BCP S/. 795,603.00
CLIENTES 2,550.00
ALUMNOS AO LECTIVO 2009 2,550.00
EXISTENCIAS 4,160.00
MATERIAL EDUCATIVO 2,580.00
SUMINISTROS DIVERSOS 1,580.00
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1,166,710.00
ACTIVO NO CORRIENTE
INMUEB., MAQ. Y EQUIPO (NETO) 1,703,435.40
34
TERRENO 305,065.00
EDIFICACIONES E INSTALACIONES 1,254,072.00
MUEBLES Y ENSERES 159,600.00
EQUIPOS DIVERSOS 584,000.00
(-) DEPRECIACIN ACUMULADA (599,301.60)
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 1,703,435.40
TOTAL ACTIVO 2,870,145.40
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
PROVEEDORES 3,187.50
TRIBUTOS POR PAGAR 10,450.00
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 7,780.00
REMUNER Y PARTICIPAC. POR PAGAR 4,240.00
PROV. BENEFICIOS SOCIALES 3,540.00
TOTAL PASIVO CORRIENTE 21,417.50
PASIVO NO CORRIENTE
DEUDAS A LARGO PLAZO 252,000.00
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 252,000.00
TOTAL PASIVO 273,417.50
PATRIMONIO
CAPITAL ESCRITURADO 2,500,000.00
RESULTADOS ACUMULADOS 92,000.00
UTILIDAD (PERDIDA) DEL EJERCICIO 14,727.90
TOTAL PATRIMONIO 2,596,727.90
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2,870,145.40
35
Las operaciones realizadas en el ejercicio 2010 son:

A) Los ingresos por prestacin de servicios educativos, se encuentran inafectas del
IGV, (Anexo I D.S. N 046-97-EF) por ende los ingresos por prestacin de servicio
educativo son:
Cant.
Niveles Pensin Matrcula Febrero Abril Mayo Junio Julio
Alumn.
Inicial 80.00 90.00 50.00 11,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00
Primaria 160.00 120.00 50.00 27,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00
Secundaria 245.00 150.00 50.00 49,000.00 36,750.00 36,750.00 36,750.00 36,750.00
Cant. Pensi
Niveles Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
Alumn n
Inicial 80.00 90.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 76,000.00
Primaria 160.00 120.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 200,000.00
Secundaria 245.00 150.00 36,750.00 36,750.00 36,750.00 36,750.00 36,750.00 379,750.00
655,750.00
36
Base Adq. No
N Razn Social CONCEPTO CTA. IGV TOTAL
Imponible gravadas
Suministros de
COMERCIAL Equipos de
20102251221
RAMIREZ SRL
659 6,500.00 1,235.00 7,735.00
Cmputo (tintas, Cd,
Protectores, Pad)
DISTRIBUIDORA tiles de oficina y
20040054201 659 12,000.00 2,280.00 6,000.00 20,280.00
NOVOLUX SA Material educativo
MATERIALES Materiales de
20110054802 659 6,800.00 1,292.00 8,092.00
CLEAN SAC limpieza
Impresiones,
SERVICIOS
10401252251
MULTICOLOR
Fotocopias y 639 2,650.00 503.50 3,153.50
Anillados
Agasajos y
MALPARTIDA
20084752142
DIAZ ANA EIRL
Bocaditos 635 7,840.00 1,489.60 9,329.60
Celebraciones Educ.
IMPORTACIONES Adq. Fotocopiadora
20100025415
MAJIL HNOS SAC (02.06.2010)
336 204,680.00 38,889.20 243,569.20
TELEFONICA Servicios
20150045111
DEL PERU
631 2,160.00 410.40 2,570.40
Telefnicos y Fax
EDELNOR Energa Elctrica 636 12,960.00 2,462.40 15,422.40
SEDAPAL Agua Potable 636 9,840.00 1,869.60 11,709.60

MUNICIPALIDAD
DE BREA
Arbitrios Municipales 64 2,200.00 2,200.00
Honorarios
VARIOS 632 40,800.00 40,800.00
Profesores
PLANILLA DE
Cargas de Personal
REMUNERACION 62 48,000.00 48,000.00
ES Administrativo
PLANILLA DE
Cargas de Personal
REMUNERACION 62 192,000.00 192,000.00
ES Docente
37
TOTALES 548,430.00 50,431.70 6,000.00 604,861.70
B) Los gastos realizados durante el ejercicio son:

Nota: Siendo que los ingresos obtenidos se encuentran inafectos del IGV,
se reconocer como parte del Costo y/o Gasto el IGV que se pague. (Art.
69 Ley IGV).
C) Datos adicionales:
Se determina provisin de cobranza dudosa, respecto del 60% de la
cuenta por cobrar al 31.12.2009.
La adquisicin de la Fotocopiadora realizada el 02.06.2010, se
depreciar en lnea recta, aplicando el 10% anual.
La institucin recibe una Donacin de S/. 18,000.00 por parte de la
empresa Alicorg SAA, para el desarrollo de La SEMANA TECNICA
desarrollada en Setiembre de cada ao, donde se muestran proyectos
educativos desarrollados por los propios alumnos, as como la
presentacin de Danzas Tpicas Peruanas.
Se ha consumido el total de los suministros educativos y de limpieza
adquiridos.
La cuenta de Ahorros a plazo ha obtenido un inters correspondiente al
1% anual del importe en cuenta.
La distribucin de los gastos se realizar de la siguiente manera:
Funcin del Gasto / Costo %

Costo Produccin 80%
Gasto Administrativo 10%
Gasto de Ventas 10%
38
La Deuda a largo plazo se empezar a pagar de la siguiente manera:
Ejercicio Cuota para amortizar

2011 84,000.00
2012 84,000.00
2013 84,000.00
Respecto al aspecto tributario, esta institucin, presenta PDT N 621

IGV RENTA y PDT N 601 Planillas Electrnicas, as como se
encuentra obligado a presentar la DJ Anual de Renta a pesar de
encontrarse exonerada del Impuesto a la Renta.
D) Se pide lo siguiente:
Registros Contables (Libro Diario y Balance de Comprobacin).
Elaboracin de Estados Financieros al 31.12.2010.
Desarrollo:
1. Registro Contable de las operaciones realizadas en el ao 2010,
centralizadas en el Libro Diario:

LIBRO DIARIO 2010
Cta Denominacin DEBE HABER
----------------------- 1 -------------------------
10 Caja y Bancos 1,160,000.00
101 Caja 58,850.00
104 Cuentas Corrientes 305,547.00
106 Depsitos a Plazo 795,603.00
12 Clientes 2,550.00
121 Facturas por cobrar
26 Suministros Diversos 4,160.00
261 Material Educativo 2,580.00
262 Suministros Diversos 1,580.00
33 Inmueble, Maquinaria y Equipo 2,302,737.00
331 Terrenos 305,065.00
39
1,254,072.0
332 Edificios y otras construcciones
0
335 Muebles y enseres 159,600.00
336 Equipos diversos e instalaciones 584,000.00
39 Depreciacin y amortizacin (599,301.60) 599,301.60
40 Tributos por pagar 10,450.00
41 Remun. y Particip. por pagar 4,240.00
42 Proveedores 3,187.50
46 Cuentas por pagar diversas 252,000.00
47 Beneficios Sociales de los trabajadores 3,540.00
50 Capital 2,500,000.00
59 Resultados Acumulados 96,727.90
Por los Saldos Iniciales
01.01.10
correspondientes al ejercicio 2010.
----------------------- 2 -------------------------
33 Inmueble, Maquinaria y Equipo 243,569.20
336 Equipos diversos e instalaciones
63 Servicios prestados por terceros 82,985.50
631 Correos y Telecomunicaciones 2,570.40
632 Honorarios, Comisiones y Corretajes 40,800.00
636 Electricidad y Agua 27,132.00
637 Atencin a padres de familia y alumnos 9,329.60
639 Otros servicios 3,153.50
64 Tributos 2,200.00
646 Tributos a gobiernos locales
65 Cargas diversas de Gestin 36,107.00
659 Otras Cargas de gestin
421 Facturas por pagar
xx/xx Por la adquisicin del ejercicio.
----------------------- 3 -------------------------
91 Gastos de administracin 8,049.25
92 Gastos de Ventas 8,049.25
93 Costo de produccin 105,194.00
79 Cargas imput. a cta. de Costos 121,292.50
xx/xx Por el destino de los gastos y costos.
----------------------- 4 -------------------------
40
421 Facturas por pagar

10 Caja y Bancos 346,618.62
104 Cuentas Corrientes
Por la cancelacin de las adquisiciones
xx/xx
realizadas.
----------------------- 5 -------------------------
62 Cargas de personal 229,651.70
621 Sueldos 186,276.00
625 Otras remuneraciones 26,610.86
627 Seguridad y previsin social 16,764.84
68 Provisiones del ejercicio 10,348.31
686 Compensacin por tiempo de servicio
403 Contribuciones a Instituciones Pblicas
4031 Essalud
469 Otras cuentas por pagar diversas
41 Remun. y Participaciones por pagar 188,670.98
411 Remuneraciones por pagar
47 Beneficios sociales de los trabajadores 10,348.31
471 Compensacin por tiempo de servicios
xx/xx Por la planilla de sueldos.
----------------------- 6 -------------------------
----------------------- 7 -------------------------
4031 Essalud
469 Otras cuentas por pagar diversas
41 Remun. y Participaciones por pagar 183,477.43
411 Remuneraciones por pagar
47 Beneficios sociales de los trabajadores 10,438.87
471 Compensacin por tiempo de servicios
41
10 Caja y bancos 241,931.96

104 Cuentas corrientes
Por el pago de las planillas de
xx/xx
remuneraciones.
----------------------- 8 -------------------------
101 Caja
684 Cuentas de cobranza dudosa
Provisin Cuentas de cobranza
19 1,530.00
dudosa
192 Clientes
Por la provisin de la cobranza del
xx/xx 2009, y cobranza dudosa con vcmto.
mayor a 1 ao.
----------------------- 9 -------------------------
91 Gastos de administracin 612.00
92 Gastos de Ventas 918.00
----------------------- 10 -------------------------
129 Clientes de cobranza dudosa
Por la reclasificacin por cobranza
xx/xx
dudosa
----------------------- 11 -------------------------
65 Cargas Diversas de Gestin 4,160.00
659 Otras cargas de gestin
26 Suministros diversos 4,160.00
261 Material Educativo 2,580.00
262 Suministros diversos 1,580.00
Por el consumo de los suministros en
xx/xx
stock.
----------------------- 12 -------------------------
42

----------------------- 13 -------------------------
681 Deprec. Inmueble, Maquinaria y Equipo
Depreciacin y amortizacin
39 211,945.66
acumulada
393 Deprec. Inmueble, Maquinaria y Equipo
xx/xx Por la provisin de depreciacin.
----------------------- 14 -------------------------
----------------------- 15-------------------------
75 Ingresos diversos 18,000.00
759 Otros ingresos diversos
xx/xx Por la donacin obtenida por Alicorg.
----------------------- 16 -------------------------
77 Ingresos financieros 7,956.03
774 Inters sobre depsitos
Por los intereses obtenidos en la
xx/xx
cuenta de ahorros.
----------------------- 17 -------------------------
12 Clientes 655,750.00
70 Ventas 655,750.00
707 Prestacin de servicios
xx/xx Por las ventas del ejercicio.
----------------------- 18 -------------------------
101 Caja 180,987.00
43
104 Cuentas corrientes 422,303.00

12 Clientes 603,290.00
xx/xx Por las cobranzas realizadas.
----------------------- 19 -------------------------
21 Productos terminados 470,910.53
Existencia de servicios educativos
211
terminados
71 Produccin almacenada 470,910.53
711 Variacin de productos terminados
Por los servicios educativos
xx/xx
terminados.
----------------------- 20 -------------------------
69 Costo de ventas 470,910.53
21 Productos terminados 470,910.53
Existencia de servicios educativos
211
terminados
Por el costo del servicio educativo
xx/xx
prestado.
----------------------- 21 -------------------------
64 Tributos 1,405.00
649 Otros tributos
67 Cargas financieras 986.00
679 Otras cargas financieras
104 Cuentas corrientes
----------------------- 22 -------------------------
94 Gastos financieros 986.00
44
2. Estados Financieros al 31.12.2010.

BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
CAJA Y BANCOS 1,199,324.46
CLIENTES 53,990.00
COBRANZA DUDOSA (1,530.00)
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1,251,784.46
ACTIVO NO CORRIENTE
INMUEB., MAQ. Y EQUIPO (NETO) 1,735,058.94
TERRENO 305,065.00
EDIFICACIONES E INSTALACIONES 1,254,072.00
MUEBLES Y ENSERES 159,600.00
EQUIPOS DIVERSOS 827,569.20
(-) DEPRECIACIN ACUMULADA (811,247.26)
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 1,735,058.94
TOTAL ACTIVO 2,986,843.40
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
PROVEEDORES 21,430.59
TRIBUTOS POR PAGAR 1,397.07
45
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 98,900.97

REMUNER Y PARTICIPAC. POR PAGAR 9,433.55
PROV. BENEFICIOS SOCIALES 3,449.44
CUENTAS POR PAGAR 86,017.99
TOTAL PASIVO CORRIENTE 121,728.63
PASIVO NO CORRIENTE
DEUDAS A LARGO PLAZO 168,000.00
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 168,000.00
TOTAL PASIVO 289,728.63
PATRIMONIO
CAPITAL ESCRITURADO 2,500,000.00
RESULTADOS ACUMULADOS 96,727.90
UTILIDAD (PERDIDA) DEL EJERCICIO 100,386.87
TOTAL PATRIMONIO 2,697,114.77
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2,986,843.40

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010
SERVICIOS EDUCATIVOS 655,750.00
VENTAS NETAS 655,750.00
COSTO DE VENTAS (470,910.53)
UTILIDAD BRUTA 184,839.47
GASTOS OPERATIVOS:
GASTOS DE VENTAS (54,161.82)
GASTOS DE ADMINISTRACIN (55,260.82)
UTILIDAD DE OPERACIN 75,416.84
INGRESOS DIVERSOS 18,000.00
INGRESOS FINANCIEROS 7,956.03
CARGAS FINANCIERAS (986.00)
46
UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTOS 100,386.87
RESULTADO DEL EJERCICIO 100,386.87
CONCLUSIONES:
Las actividades de las ONGs son partes cruciales para la sociedad,

ya que cumplen funciones indispensables y brindan una ayuda
incondicional, para quien verdaderamente lo necesita. Por lo tanto:
- Van directamente a la parte de la poblacin que tiene

problemas, se agrupan entre personas con un mismo conflicto
para as resolverlo.
- Son indispensables para cualquier pas porque son las que

auxilian a personas de distintas clases sociales en cosas que
no puede hacer uno solo o el gobierno no llega a actuar.
- Realizan una variedad de servicios y funciones humanitarias,

llevan los problemas de los ciudadanos a los Gobiernos,
47
supervisan las polticas y alientan la participacin de la

comunidad. Proveen de anlisis y experiencia, sirven como
mecanismos de advertencia temprana y ayudan en la
supervisin e implementacin de acuerdos internacionales.
Algunas estn organizadas sobre temas especficos, tales
como: ayuda humanitaria, investigacin cientfica, desarrollo
econmico, desarrollo humano, cultura, derechos humanos, el
medio ambiente o la salud.
- Facilita la comprensin global de la problemtica social

mundial y esa tarea constituye una experiencia sumamente
enriquecedora; aunque en algunas situaciones se viven
momentos difciles y un tanto frustrantes, es al momento de
hacer la evaluacin del trabajo realizado cuando tiene ms
peso la gratificante certeza de haber cumplido valiosos
objetivos que habrn mejorado la vida de muchas personas.
Es tan amplia la actividad de las ONGs, que podemos afirmar que los
beneficios que recibe la sociedad son muchos.
BIBLIOGRAFIA
C.P.C. Jaime Flores Soria. Manual prctico para ONGS

C.PC. Mario Apaza M. Contabilidad aplicada I- ONG
48

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA : CONTABILIDAD APLICADA I

DOCENTE : CPCC. MSc. ANBAL PINCHI VSQUEZ

- ANNET OBET MELENDRES ECHEVERRE

iii.i OBJETIVO GENERAL

iii.ii OBJETIVOS ESPECIFICOS

I.- MARCO TEORICO

2.- LAS ONG Y SU DEFINICIN

A) Las ONG en la dimensin poltica

comunidad en general y de promover dos elementos esenciales de la democracia, la rendicin de

B) Las ONG en la dimensin social

As mismo, en el contexto nacional entidades tales como la Confederacin Colombiana de ONG,

Tabla 1. Definicin de ONG

QUE SI SOMOS QUE NO SOMOS Organizacin

Afn de servicios a terceros

Reinvertimos las ganancias en las actividades (sin nimo de lucro)

beneficios para ellos (cooperativas o grupos de base)

Fuente: Fernndez (1999: 4).

C) Las ONG en la dimensin econmica

Comisiones de tica, balances sociales, mecanismos de certificacin. Con el fin de garantizar la

Instituciones privadas no gubernamentales

Con formas propias de autogobierno

3.1.1. TIPOS DE ONG

Una clasificacin usada para los tipos de ONG, puede ser:

3.1.2. CLASIFICACIN DE LAS ONG:

3.1.3. Requisitos para solicitar la Inscripcin en el Registro de Organizaciones no Gubernamentales.

Para la inscripcin en el Registro de ONGD-PERU, se deber presentar una solicitud (segn

2. Ficha de Inscripcin (adjunta), debida y obligatoriamente llenada.

En el caso de tratarse de fundaciones, se deber presentar copia de la Resolucin de Inscripcin

Apoyo al desarrollo Agropecuario, dotacin de infraestructura, tecnologa, crditos,

Promover y fomentar el desarrollo de la industria, con mayor valor agregado y tecnolgico

CAMPO DE ACCIN DE LAS ONG

Por su proyeccin institucional

POR LA NATURALEZA DE LAS ACCIONES

Las acciones de una ONG'D pueden ser de diez tipos:

Cuando el objetivo es lograr cambios y transformaciones en la poblacin para avanzar

Cuando se desea apoyar en la calificacin de la mano de obra, tcnicos y profesionales, para

10. Propuestas y Proyecciones.

Cuando el propsito es realizar estudios e investigaciones y polticas de atraso, enrumbarlo al

POR LAS LNEAS DE TRABAJO DE LAS ONGD.

Los sectores en los cuales trabaja preferentemente una Organizacin No Gubernamental de

2. Contexto Socio - Ambiental

Es decir est referido a la defensa, proteccin, conservacin del medio ambiente y de la

4. Procesos Econmicos y Administracin de Recursos

3.1.5. CMO SE CONSTITUYE UNA ONG?

cualquier anotacin. La primera acta ser la de fundacin y la segunda ser la de aprobacin

Ei Abogado elaborar la Minuta de Constitucin que acompaada del Libro de Actas se

Artculo 2.- CONCEPTOS NO GRAVADOS No estn gravados con el impuesto:

IMPUESTO TEMPORAL A LOS ACTIVOS NETOS (ITAN)

PRINCIPALES CONCEPTOS REMUNERATIVOS

REMUNERACIN MNIMA VITAL (RMV)

BONIFICACIN POR TIEMPO DE SERVICIO.

Es un beneficio otorgado a todos los trabajadores de la actividad privada, como reconocimiento a la

COMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIOS

1. Balance general (Estado de situacin financiera)

CUENTA ESPECIAL DE MOVIMIENTO DE FONDOS: FONDOS A UTILIZAR

PROCEDIMIENTOS IMPORTANTES DEL REGISTRO CONTABLE DE LAS ONG

LEGALIZACIN DE LIBROS CONTABLES

Ventas, se deben llevar el Registro de Ventas e Ingresos y el Registro de Compras; as como