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Tutor(a) Institucional
Lcda. Adelys Colmenares
CIV- 15.549.320
Sello de la institucin
REPBLICA BOLIVARIANA
iii DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACIN DE PRACTICA PROFESIONAL
. ___________________________
Tutor(a) Acadmico
Lcda. Mara Manrquez
C.I.
iv
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACIN DE PRACTICA PROFESIONAL
______________________________________
Docente designado por la Coordinacin
Lcda. Amrica Gmez
C.I. 8.805.857
v
DEDICATORIA
Antes que todo le doy gracias a Dios y a mi madre por darme la vida ser
AGRADECIMIENTO
vi
Quiero expresar mis mejores agradecimientos a todos los miembros de mi
familia; en especial a nuestra madre y padre quienes siempre me han brindo una
propuesto en la vida.
del informe.
vii
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NUCLEO GUARICO - EXTENSIN EL SOCORRO
CARRERA: LICENCIATURA EN CONTADURA PUBLICA
RESUMEN
La finalidad de un sistema es la razn de su existencia; por lo tanto para alcanzar sus objetivos,
los sistemas interaccionan con su medio ambiente, el cual est formado por todos los objetos que se
encuentran fuera de las fronteras de los sistemas. Los sistemas que interactan con su medio ambiente
se denominan sistemas abiertos, en contraste, aquellos que no interactan con su medio ambiente se
conocen como sistemas cerrados. El elemento de control est relacionado con la naturaleza de los
sistemas, sean cerrados o abiertos, de all que los sistemas trabajan mejor si poseen un nivel de control
aceptable. El concepto de interaccin con el medio ambiente, que es lo que caracteriza a los sistemas
abiertos, es esencial para el control. Recibir y evaluar la retroalimentacin, permite al sistema
determinar que tambin est operando. En contraste, los sistemas cerrados sostienen su nivel de
operacin simple y cuando posean informacin de control adecuado y no necesiten nada de su medio
ambiente. Sin embargo, esta condicin no puede sostenerse por mucho tiempo puesto que no existen
realmente sistemas cerrados aun cuando es importante debido a que ilustra un objetivo en el diseo de
sistema. Los componentes que forman unos sistemas pueden ser a su vez sistemas ms pequeos, es
decir, pueden estar formados por subsistemas con niveles que interactan entre s.
viii
NDICE GENERAL
CARTA APROBACIN DEL TUTOR ACADEMICO... III
CARTA APROBACIN DEL TUTOR EMPRESARIAL... IV
CARTA APROBACIN DEL COMIT EVALUADOR.. V
DEDICATORIA.. VI
AGRADECIMIENTO. VII
RESUMEN.. VIII
NDICE DE GENERAL. IX
INDICE DE TABLAS.... X
INDICE FIGURAS.... XI
INDICE DE ANEXOS.. XII
INTRODUCCIN. 1
SESION I
DESCRIPCIN DE LA INSTITUCIN
Identificacin de la empresa.. 4
Ubicacin geogrfica.... 4
Resea histrica 5
Misin.. 6
Visin 6
Valores. 6
Objetivos. 6
Organigrama General de la empresa 7
Organigrama del Departamento 7
ix
SESION II
DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE DESARROLLO
LA PRCTICA PROFESIONAL
SESION III
REA DE ATENCIN
Justificacin...... 15
Fundamentos Tericos.. 16
Soportes legales 22
Metodologa.. 27
Presentacin de los resultados.......... 30
Proyecto Desarrollado 36
x
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones....... 44
Recomendaciones....... 45
Referencias bibliograficas . 46
Anexos ... 47
xi
NDICE DE TABLA
N P.
1. Tabla I plan de actividades propuesta .. 37
38
2. Tabla II Plan de actividades Realizada.
NDICE DE FIGURAS
xii
N P.
1. Figura I plan de actividades propuesta .. 37
38
2. Figura II Plan de actividades Realizada.
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INTRODUCCIN
Nada ms parecido a lo que le sucede a las organizaciones en el mercado, slo
aquellas que corren mejor y ms rpido son capaces de colocarse y mantenerse en l.
Para nadie es un secreto que la principal preocupacin de la alta gerencia de una
organizacin es lograr que esta funcione con tal eficiencia que sus resultados
produzcan con ganancias que se puedan revertir en su propio desarrollo y en el del
pas. Para ello es necesario que la organizacin genere productos o servicios a un
costo tal que satisfagan una necesidad a precios asequibles para el mercado que va
dirigido.
siguiente informe:
caracterizara la situacin que ha sido de inters y que requiere ser resuelta: desarrollo
3 LA INSTITUCIN
DESCRIPCIN DE
Agropatria
Ubicacin
Propsito
Esta empresa tiene como propsito principal garantizar a los pequeos y medianos
productores del campo el abastecimiento adecuado y permanente de insumos de
calidad para el desarrollo ptimo de sus cosechas y cuidado adecuado de sus
animales, a los mejores precios del mercado con la prestacin de asesoramiento
tcnico en cuanto al manejo integral fito y zoo sanitario, lo que le permitir al
productor alcanzar los rendimientos deseados, coadyuvando al normal abastecimiento
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de alimentos. Para la poblacin, en armona con el medio ambiente mediante el
impulso de prcticas de conservacin del suelo, agua, aire, impulsando la seguridad
alimentaria integral de la nacin.
Misin de AGROPATRIA
Visin de AGROPATRIA
Objetivos de AGROPATRIA
Reactivar la base agroproductiva del pas, mediante la dinamizacin y
fortalecimiento de los circuitos agroproductivos y sus componentes en los espacios
rurales.
Propsito
Esta empresa tiene como propsito principal garantizar a los pequeos y medianos
productores del campo el abastecimiento adecuado y permanente de insumos de
calidad para el desarrollo ptimo de sus cosechas y cuidado adecuado de sus
animales, a los mejores precios del mercado con la prestacin de asesoramiento
tcnico en cuanto al manejo integral fito y zoo sanitario, lo que le permitir al
productor alcanzar los rendimientos deseados, coadyuvando al normal abastecimiento
de alimentos. Para la poblacin, en armona con el medio ambiente mediante el
impulso de prcticas de conservacin del suelo, agua, aire, impulsando la seguridad
alimentaria integral de la nacin.
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA AGROPATRIA
Coordinador Regional
Coordinadora
Tcnicos
Mensajero
Administrador
Jefe de
Vigilante
Almacn Asistente
Administrativo
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ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO
Coordinadora Secretaria
Administrador
Asistente
Administrativo
Cajera
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As, como tambin; Contabiliza las facturas emitidas y recibidas, cobra a los clientes,
paga a los proveedores y plantilla, y liquida los impuestos en las fechas
correspondientes.
Facturacin
-Emitir albaranes y facturas a clientes/deudores (y envo a destinatarios)
-Recibir albaranes/facturas de proveedores/acreedores
-Recibir extractos bancarios y otros documentos
2) Contabilidad financiera
-Registro contable de las operaciones de la empresa
-Elaboracin y presentacin de Cuentas Anuales
-Orden y conservacin documentos legales
3) Cobros y Pagos 11
5) Trmites varios
-Subvenciones, licencias, permisos, etc.
6) Atencin al cliente
-Recepcin de llamadas y pedidos
-Atencin al pblico
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REA DE ATENCIN
Dicho proyecto se realizo con la finalidad de aportar datos, normas o modelo que
pueda dar solucin al problema planteado con el manual de normas y
procedimientos, es de gran importancia, ya que permite programar las actividades de
acuerdo a una serie de pasos lgicos y secunciales, para controlar los actos dentro de
una organizacin. Al mismo tiempo, permite uniformar y controlar el cumplimiento
de las rutinas de trabajo, facilita los trabajos de control interno y vigilancia del
mismo, realizar las funciones de auditora, concientizar a los empleados y a sus
supervisores a que el trabajo debe realizarse adecuadamente; reduciendo por ende, los
costos al aumentar la eficiencia organizacional. La utilidad de stos es mltiple y
facilitan el quehacer cotidiano.
OBJETIVO GENERAL
JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN
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DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS
OBJETIVOS PLANIFICADOS ACTIVIDADES PLANIFICADAS DPTO. O REA DE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
DESEMPEO
1 FIRMA DEL ESTUDIANTESProcedimiento de Caja FIRMA DEL TUTOR ACADMICO FIRMA DEL TUTOR IN
Revisar si los registros de
Gina Isamar
contabilidad, Vera.
estn en concordancia Mara Manrquez
Contabilidad
Jorge Vegas
Procedimiento de Conciliacin
con la C.I.: 20.525.208
naturaleza de la empresa, los Bancaria C.I.: 8.550.407 C.I.: 16.045.368
2 Principios de Contabilidad Contabilidad
Generalmente Aceptados y las Procedimiento para la Declaracin del
disposiciones legales. Impuesto al Valor Agregado (IVA):
3 Contabilidad
Identificar qu tipos de controles Procedimientos de Pago de Personal
internos se aplican para la Permanente y Honorarios Profesionales
proteccin de sus activos y
4 resguardar la informacin Contabilidad
Procedimientos para el registro de los
financiera. pasivos (Cuentas y/o efectos por pagar):
Procedimientos en la Contabilizacin de
las Operaciones Mensuales
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LOGRO DEL PLAN DE ACTIVIDADES
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN
Los recursos humano con que cuenta la Planta de alimentos ESSAGUA, C.A
para el logro de sus objetivos, tiene la preparacin indicada para desarrollar las
funciones que sean establecidas, es fundamental la facilitacin de las personas
encargadas de la supervisin en el sentido de que sean orientados hacia el logro
efectivo de los objetivos. No obstante, el recurso humano, desde el punto de vista
de reingeniera representa el campo que hace posible la existencia de los dems.
BASES TEORICAS
TEORIA DE SISTEMAS.
Los sistemas que soportan las decisiones de negocios, deben poseer ciertas
caractersticas a fin de garantizar que las decisiones a ser tomadas por los gerentes
tengan el menor margen de error. Ello destaca la importancia de que la empresa
cuente con sistemas que garanticen la integridad de la informacin.
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Segn Catacora (1999) un sistema se define como: Un conjunto de
elementos, entidades o componentes que se caracterizan por ciertos atributos
identificados que tienen relacin entre s, y que funcionan para lograr un objetivo
comn (p.25).
DEFINICIN DE SISTEMAS.
Los componentes que forman unos sistemas pueden ser a su vez sistemas ms
pequeos, es decir, pueden estar formados por subsistemas con niveles que
interactan entre s (Pp. 21-22)
21
La descripcin completa del comportamiento del sistema exige la descripcin del
comportamiento de cada componente, as como las interrelaciones de esos
componentes.
Contabilidad
La contabilidad es una tcnica 22
que se utiliza para producir sistemtica y
estructuralmente, informacin financiera, expresada en unidades monetarias, de las
diversas transacciones que realiza una empresa.
Sistema Contable
Un sistema es un conjunto de reglas o principios sobre una materia racionalmente
enlazados entre s. Conjunto de cosas que relacionadas entre s, ordenadamente,
contribuyen a determinado objeto.
Los pasos anteriores constituyen los medios que se utilizan para crear la informacin
contable, sin embargo, es importante agregar que este proceso incluye algo ms que
la creacin de informacin, tambin involucra la comunicacin de esta informacin a
quienes estn interesados y la interpretacin de la informacin contable para ayudar
en la toma de decisiones.
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En la actualidad, la informacin contable, en Guatemala, se aplica en todas las
empresas, sean estas pequeas, medianas o grandes aunque vara en cuanto a los
medios que se utilizan para llevar los registros. Por ejemplo, las pequeas y algunas
medianas utilizan libros tanto principales como auxiliares y los registros se hacen
manualmente. Algunas compaas medianas y grandes, utilizan sistemas
electrnicos, los registros los hacen en computadoras, siempre aplicando el sistema de
partida doble y rindiendo los informes a travs de los estados financieros, que
ordenan las leyes comerciales, tributarias y otras, que se usan a nivel interno.
Las cuentas que quedan liquidadas o eliminadas que son las del Estado de Resultados,
aparecern algunas en el siguiente ejercicio contable conforme el mismo vaya
avanzando ya que generalmente vuelven a tener movimiento. Las cuentas que quedan
cerradas, que son las del Balance General, se abrirn todas de nuevo desde el primer
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da en que se inicie el nuevo ejercicio.
Se puede obtener informacin con mayor rapidez que un sistema manual, porque la
computadora genera informacin en forma inmediata, lo que no se logra cuando se
hace uso de un sistema manual. Se puede manejar un volumen de operaciones mayor,
se reduce mucho el nmero de errores, porque la computadora hace los clculos con
mayor exactitud que un ser humano. El uso de la computadora asegura cada asiento
con exactitud, esto evita errores, como el doble pase, el pase a una cuenta equivocada,
pasar un dbito como un crdito o viceversa y pasar una cantidad equivocada.
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Sistemas independientes: Un sistema independiente es aqul que no est
interconectado o integrado a ningn otro sistema. Por ejemplo: un sistema de
crditos, controla nicamente los crditos; uno de inventarios controla solamente los
inventarios, el de reportes financieros exclusivamente solo se enfoca en la generacin
de reportes, un sistema para el control de bancos y conciliaciones bancarias, no podr
controlar una compra de activos fijos, ni las depreciaciones que deber soportar una
compra de activos fijos, ni las depreciaciones que deber soportar ese tipo de activo,
etc.
PROCEDIMIENTOS CONTABLES
Se define como todos aquellos procesos, secunciales de pasos e instructivos
que se utilizan para el registro de transacciones u operaciones que realiza la empresa
en los libros de contabilidad. Desde el punto de vista del anlisis se pueden establecer
procedimientos contables, para el manejo de cada uno de los estados financieros.
- Cuentas
- Dbitos y crditos.
- Cuentas de activos.
- Registros de operaciones.
- El diario y el Mayor.
- Balance de Comprobacin.
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Control Interno
Se puede definir como un conjunto de mtodos y procedimientos que son
utilizados por la organizacin como medida para salvaguardar los activos de la
misma, todo esto es utilizado para cumplir un requerimiento externo y interno por
parte de la empresa y as poder alcanzar las metas establecidas o pautadas por los ms
elevados niveles jerrquicos. Es decir, es un plan de organizacin de todos los
mtodos coordinados con la finalidad de:
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Entre las reas que debemos establecer un control interno tenemos:
Eficiencia:
Para evitar que en determinado tipo de operaciones intervengan cuando menos
tres (3) personas para evitar fraude.
PROCEDIMIENTOS NO CONTABLES:
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CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA PRCTICA
PROFESIONAL
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Segn, Roughs, M. 1998: Las computadoras son ms que un cerebro de alta
velocidad, se ha convertido en un auxiliar del hombre para una amplia variedad de
tareas.
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
ANEXOS
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