201754 degestindeCalidadpasoapasoManual

AdrianaGomez
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Thursday,May04,2017 Entersearchkeyword GO

ManualdecalidadpasoapasosegnlanormaISO9001.Todoloque
quierassaberdelossistemasdegestinyprocesos.Implantaciny
seguimiento.Elaboracindedocumentacin.Adaptacinalanorma
ISO9001:2015.Integracindesistemas.Gestinderiesgos.Forode
calidadynoticiasdeinters.Asesoramientoonline.

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HomeHERRAMIENTASANLISISPESTEL:herramientadeidentificacinelcontextodela PUBLICACIONES
organizacin

ANLISISPESTEL:herramientadeidentificacinel
contextodelaorganizacin
PublicadoporAdrianaGmez

Enesteartculoospresentounaherramientaparaidentificarlosfactoresexternos
que afectan directamente a la organizacin. En qu consiste el anlisis
PESTEL? El uso de esta herramienta nos garantiza el cumplimiento del
requisitodeidentificacindelcontextodelaorganizacindelanormaISO
9001:2015? Qu factores externos analiza PESTEL? Cmo lo podemos
hacer? Os mostrar ejemplos de cada uno de los factores, para facilitaros que
podisaplicarladeformasencillaenvuestraempresa.

EnquconsisteelanlisisPESTEL?
Buynow
Es una de las herramientas ms utilizada por las empresas para identificar los
25.64
aspectos externos de la organizacin. Los factores externos que podemos analizar
mediante Anlisis PESTEL son: factores polticos, econmicos, sociales, SUBSCRBETEYRECIBETODASLAS
tecnolgicos,ecolgicosylegales. ACTUALIZACIONESPOREMAIL

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El uso de esta herramienta nos garantiza el cumplimiento del requisito
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de identificacin del contexto de la organizacin de la norma ISO
9001:2015? ANUNCIOSPATROCINADOS

El nuevo requisito de la norma ISO 9001:2015 expone que se debe realizar una
identificacin de los factores internos y externos de la organizacin que afecten a
la organizacin. Habitualmente, los factores que podemos controlar e identificar ISO9001:2015
ms fcilmente son aquellos que son internos de la organizacin, ya que nos
aplicandirectamente,ytenemoslacapacidaddemodificarlossiesnecesario. Estustedpreparado?
eBookGratuito.
Muchas veces, es sobre los factores externos, que no podemos influir en ellos,
donde tenemos ms dificultades para identificar qu aplica o no a mi empresa. DescarguAhora!
Para poder realizar este anlisis externo de la organizacin, una de las
herramientasquepodisaplicareslaqueospresentoenesteartculo. softexpert.es

Igualmente, para cumplir con el requisito de la norma, como os he comentado,

deberisanalizartantolosfactoresinternos,comoexternos,porloqueapartede
estaherramienta,necesitarisdeotraparacumplirensutotalidadelrequisito. AdrianaGmezVilloldo.Conlatecnologade
Blogger.

Si realizamos un anlisis completo de la identificacin de la organizacin, he

consideradotresherramientas,quepodisvisualizarenlasiguienteimagen: SEGUIDORES

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Aadiracrculos
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suscrculos. todo

SIGUEMEEN

A continuacin os dejo los enlaces, para que podis conocer en qu consiste cada
unadelasherramientasquenosocupan.
AnlisisPESTEL:identificacindelosfactoresexternos
PUBLICACIONESMSPOPULARES
AnlisisDAFO:identificacindelosfactoresinternosyexternos
AnlisisCAME:plandeaccin
GuaparaelaborarelManualdecalidadsegn
ISO9001:2015
NOTA: con la finalidad de evitar elaborar un sistema muy complicado y
enrevesado, para armar el sistema de gestin de calidad, nicamente aplicar el MapadeprocesossegnISO9001:2015
anlisisDAFO,yaqueelposterioranlisisderivadodelaidentificacindelcontexto
de la organizacin, puede realizarse con otras herramientas ya presentes en el ISO9001:2015Definicionesynuevos
sistema, como puede ser la gestin de riesgos, los objetivos de calidad de los conceptos

procesos,elanlisisdelosresultadosenlasactasdelareunindelarevisindel
sistema,etc.
Osdoyaconocerestasherramientas,paraquecadaunodelospasosquetengis LTIMOSCOMENTARIOS

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quehacer,sepisquetenisunaspautasfcilesparaaplicar,yqueprcticamente
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no tenis que pensar nada, simplemente seguir un guin para poder establecer la
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correctaimplantacindelsistema.

QufactoresexternosanalizaPESTEL? Tweetsby@asesordecalidad
FACTORESPOLTICOS Asesordecalidad
@asesordecalidad

Si se prev un cambio poltico o bien si hay una continuidad de su poltica en los ListadodeIndicadoresdecalidadISO9001
prximos 35 aos y cul va a ser el impacto que se va a producir dentro de mi blgs.co/fcyi78

proyectoempresarial,quepuedenserpositivosonegativos.
Vaacambiarelgobiernolascondicionesfiscalesalasempresas?
Vaacambiarelgobiernolalegislacinquemeapliquedirectamente?
Se prev que cambien los acuerdos comerciales con otros pases, aduaneras,
impositivas...

FACTORESECONMICOS

Tendremosqueanalizarquefectoseconmicosmepuedenafectarenmiproyecto
empresarial.

5h
Estamosenunperiododecrecimientoorecesinennuestropas?
En los pases a los que vendo mis productos estn en fase de expansin o
Asesordecalidad
recesin? @asesordecalidad
Afectaamiempresalaevolucindelaeconomamundialactual?
Laespecializacinaumentalacalidad?
Tendremosqueverenquformanosafectasiespositivaonegativa. blgs.co/yeD__3

Hay industrias que funcionan muy bien en ciclos de expansin como puede ser el
de prestacin de crditos, formacin... pero en cambio ciclos de recesin son
ptimosparaotrosnegocios.

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FACTORESSOCIOCULTURALES

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Comoloscomportamientosdelagentepuedenafectaramiproyectoempresarial,
CONSULTAMIPGINAWEB
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puedeserdeformapositivaonegativa.
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Lagenteestcambiandoloshbitosdecompra?
PginawebAsesordeCalidad
Lagenteestcambiandolaformadecomunicarse?
Existenhbitoshacialacolaboracin?

VISITASDELBLOG
FACTORESTECNOLGICOS

Dependiendo de la industria, estos factores van a impactar en mayor o menor

1,333,904
impacto.
Qutecnologaexistenactualmente?
Se prev un cambio tecnolgico que me puede impactar en mi proyecto
ManualdegestindeCalidadpasoapasoby
empresarial? AdrianaGmezVilloldoislicensedunderaCreative
CommonsAttributionNonCommercialShareAlike
4.0InternationalLicense.
FACTORESECOLGICOS

Estcambiandolaconcienciasocialsobreelcambioclimtico?
Sobrelasenergasrenovables?
Estoafectaamiproyecto?Cmoafecta?

FACTORESLEGALES

Cmoestelsistemaimpositivo?
Seprevncambiosrespectoalaslicitacionesyconcursos?

Ejemplos

Enlasiguienteimagenosmuestroejemplosdelosaspectosimportantesaanalizar
para cada uno de los factores que afectan a vuestra empresa. Debis tener en
cuentaquedebisanalizartodoslosaspectosyaafectenpositivaonegativamente
avuestraempresa.

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Una vez identificados los diferentes aspectos que afectan directamente a vuestra
organizacin,deberisconsiderarsisetratandeunaamenazaobienpuedesurgir
unaoportunidad.

Por ejemplo, un cambio de legislacin que afecte directamente a nuestra

organizacinpuedeser:
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Una oportunidad: si la ley nos permite fabricar o hacer un servicio que
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anteriormente no estaba permitido, o legalizado. Podremos ofrecer a nuestros
clientesunproductooservicionuevoquenospermitamejorarnuestrasventas.

O bien una amenaza, el cambio de legislacin, nos cierra las posibilidades de

vender nuestro producto, ya que no ser legal, y sea una catstrofe para nuestra
empresa.

Si queris ampliar ms vuestros conocimiento referente a esta herramienta os

recomiendo que consultis el artculo de un gran experto en la materia: Daniel
Blanco(verenlace)

Etiquetas:HERRAMIENTAS

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5comentarios:

dansch 14deabrilde2017,21:59

Muyinteresante,gracias

Responder

Respuestas

AdrianaGmez 18deabrilde2017,8:41

Mealegroqueseadeintersdansch.Unsaludo.

Responder

german 27deabrilde2017,0:30

gracias

Responder

VictorHuerta 30deabrilde2017,22:22

Excelenteinformacinygraciasporcompartir

Responder

Annimo 2demayode2017,5:32

mUYBUENOYOPORTUNO,GRACIAS!!

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