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Lo que comienza como una pequea observacin acerca de una nueva relacin
entre compaeros de trabajo puede rpidamente encenderse haca un tipo de
conversacin en voz baja alrededor de la fuente de agua que todos hemos
experimentado. Ya que estas aparantemente pequeas curiosidades, realmente
tienen muchas consecuencias las compaas estn tomando el control con una
especial de patrulla del chisme. Beth Weissenberger, directora general de una
compaa consultora explica el efecto ms negativo del chisme: "Engendra
resentimiento y se convierte en un obstculo para la comunicacin efectiva y la
colaboracin." Weissenberger explica ms delante que aquellos que simplemente se
quedan ah y escuchan los chismes sin reportarlos tambin tienen consecuencias.
Evitar los chismes no slo es beneficioso para tu empresa sino para ti tambin.
*Divisin
Los trabajadores con una mala actitud sobre el trabajo y las tareas que se requieren
para completar tendrn un efecto negativo en su entorno. Al igual que una actitud
positiva es contagiosa y se propaga a los dems, las malas actitudes tambin tienen
un efecto negativo en las relaciones laborales. Esto puede causar divisin en el lugar
de trabajo, haciendo difcil que los empleados colaboren entre s, ya que las malas
actitudes se extienden a cmo se tratan unos a otros.
* Honestidad y Sinceridad
* Respeto y Afirmacin
* Fomenta la libertad mutua, que permite la creacin del espacio psicolgico y
social en el que se desarrolla la visin de las cosas, de uno y de los dems.
* Compasin
* Comprensin y Sabidura
* Es la realizacin integral llevando a cabo la actividad de inteligencia interpersonal
desde la compasin, el respeto a la libertad, la honestidad y la sinceridad
Comportamientos en las Relaciones Interpersonales
* Comportamientos Ineficaces
* Juzgar
* Control
* Superioridad
* Comportamientos Efectivos
* Descriptivo
* Orientado al Problema
* Empata
* Igualdad
*Relaciones Interpersonales
*CUANDO HAY UNA RELACIN INTERPERSONAL EFICIENTE
SE PRODUCE LO SIGUIENTE:
* Satisfaccin
* Autenticidad
* Compaerismo
* Efectividad
* Frustracin
* Ansiedad
* Enojo
* Agresividad
* Actitud negativa
* Desercin o despido del empleo.
LOS CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES CAUSAS CONSECUENCIAS Y
CMO MANEJARLOS.
* Los conflictos en las organizaciones son inevitables pero si pueden prevenirse,
anticiparse o solucionarse.
*CAUSAS DEL CONFLICTO ORGANIZACIONAL:
* Incompetencia
* Falta de motivadores
* Exceso de estresores
*ALTERNATIVAS DE SOLUCIN:
* La gente necesita saber que la organizacin se preocupa por ellos para que haya
confianza y compromiso.
* c) Si trabajas en equipo, haz tu parte y no permitas que otros lo hagan por ti.