Você está na página 1de 7

*CHISMES EN EL TRABAJO

Lo que comienza como una pequea observacin acerca de una nueva relacin
entre compaeros de trabajo puede rpidamente encenderse haca un tipo de
conversacin en voz baja alrededor de la fuente de agua que todos hemos
experimentado. Ya que estas aparantemente pequeas curiosidades, realmente
tienen muchas consecuencias las compaas estn tomando el control con una
especial de patrulla del chisme. Beth Weissenberger, directora general de una
compaa consultora explica el efecto ms negativo del chisme: "Engendra
resentimiento y se convierte en un obstculo para la comunicacin efectiva y la
colaboracin." Weissenberger explica ms delante que aquellos que simplemente se
quedan ah y escuchan los chismes sin reportarlos tambin tienen consecuencias.
Evitar los chismes no slo es beneficioso para tu empresa sino para ti tambin.

Publicado por yennifer lopez en 19:35 No hay comentarios:


Enviar por correo electrnicoEscribe un blogCompartir con TwitterCompartir con
FacebookCompartir en Pinterest

*CMO LAS ACTITUDES INFLUYEN EN LAS


RELACIONES HUMANAS
*Cooperacin
Una de las formas en que las actitudes afectan las relaciones interpersonales de
trabajo es evidente en la forma en que una actitud positiva pueda generar un sentido
de cooperacin entre los trabajadores. La tendencia a pensar de manera positiva y
acercarse a cada tarea con una actitud de "poder hacer" puede ser contagiosa.
Cuando se trata de colaborar en proyectos, la actitud positiva puede extenderse a los
empleados en la forma en cooperar entre s. Los que empiezan los proyectos, con la
expectativa de completar el proyecto a tiempo y correctamente no encontrarn
excusas para no conseguir hacer el trabajo. Los que cooperan entre s en este tipo de
proyectos generalmente tienen relaciones ms positivas con los dems.

*Divisin
Los trabajadores con una mala actitud sobre el trabajo y las tareas que se requieren
para completar tendrn un efecto negativo en su entorno. Al igual que una actitud
positiva es contagiosa y se propaga a los dems, las malas actitudes tambin tienen
un efecto negativo en las relaciones laborales. Esto puede causar divisin en el lugar
de trabajo, haciendo difcil que los empleados colaboren entre s, ya que las malas
actitudes se extienden a cmo se tratan unos a otros.

Publicado por yennifer lopez en 19:30 No hay comentarios:


Enviar por correo electrnicoEscribe un blogCompartir con TwitterCompartir con
FacebookCompartir en Pinterest
CARACTERSTICAS DE LAS RELACIONES HUMANAS
SALUDABLES

* Honestidad y Sinceridad

* Libre de mentiras e hipocresa. Nos permite explorar los lmites sociales y


propone la posibilidad de contrastar nuestras verdades con las de los dems.

* Respeto y Afirmacin
* Fomenta la libertad mutua, que permite la creacin del espacio psicolgico y
social en el que se desarrolla la visin de las cosas, de uno y de los dems.

* Compasin

* Las relaciones compasivas se relacionan con la capacidad humana de sentir-


con, es decir, de identificarse con el otro.

* Comprensin y Sabidura
* Es la realizacin integral llevando a cabo la actividad de inteligencia interpersonal
desde la compasin, el respeto a la libertad, la honestidad y la sinceridad
Comportamientos en las Relaciones Interpersonales
* Comportamientos Ineficaces
* Juzgar
* Control
* Superioridad
* Comportamientos Efectivos
* Descriptivo
* Orientado al Problema
* Empata
* Igualdad
*Relaciones Interpersonales
*CUANDO HAY UNA RELACIN INTERPERSONAL EFICIENTE
SE PRODUCE LO SIGUIENTE:
* Satisfaccin

* Autenticidad

* Compaerismo
* Efectividad

* CUANDO HAY UNA RELACIN INTERPERSONAL DEFICIENTE


SE PRODUCE LO SIGUIENTE:

* Frustracin
* Ansiedad

* Enojo
* Agresividad
* Actitud negativa
* Desercin o despido del empleo.
LOS CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES CAUSAS CONSECUENCIAS Y
CMO MANEJARLOS.
* Los conflictos en las organizaciones son inevitables pero si pueden prevenirse,
anticiparse o solucionarse.
*CAUSAS DEL CONFLICTO ORGANIZACIONAL:

* Conflictos por las responsabilidades


*problemas de comunicacin

* Problemas en las lneas de autoridad

* Burocracia en las reglas

* Incompetencia

* Falta de condiciones de trabajo adecuadas

* Falta de trato adecuado

* Falta de motivadores
* Exceso de estresores

*ALTERNATIVAS DE SOLUCIN:

* Dilogo sobre todas las cosas

* Creacin de grupos para solucionar los conflictos

* Evaluacin de condiciones y procesos

Importancia de la confianza en las relaciones interpersonales.

* La confianza es un elemento vital en todas las relaciones interpersonales incluyendo


las organizaciones.

* La gente debe creer en la veracidad de la informacin y de que se les hable de los


asuntos importantes que les compete.

* La gente necesita creer en la verticalidad y honestidad de sus lderes.

* La gente necesita saber que la organizacin se preocupa por ellos para que haya
confianza y compromiso.

* CMO MEJORAR LAS RELACIONES INTERPERSONALES?


* Para mejorar las relaciones interpersonales, se sugiere:

* a) No pidas prestado ningn material, utiliza el tuyo.

* b) No trates de reformar o corregir a otros o que acepten todas tus ideas.

* c) Si trabajas en equipo, haz tu parte y no permitas que otros lo hagan por ti.

* d) S corts y amistoso con todos.

* e) No te quejes de todo y por todo.

* f) Cumple con las promesas y con los compromisos.

* g) No interrumpas al que est trabajando.

* h) Acepta con responsabilidad tus errores y fracasos; no busques culpables.

*CMO CONTROLAR SITUACIONES NEGATIVAS?


* 1) No dar demasiada importancia a aquello que en realidad no la tiene.
* 2) No dejes que tus emociones te dominen; mejor retrate de la situacin que te est
provocando algn problema y busca el punto de quilibrio emocional.
* 3) Ante el surgimiento de algn problema con alguien respeta su posicin y
reconoce que su interpretacin al conflicto es tan vlida como la tuya.
* 4) No debes enclaustrarte en tu frustracin. Platica y desahgate con alguien de tu
confianza.
Publicado por yennifer lopez en 15:12 No hay comentarios:
Enviar por correo electrnicoEscribe un blogCompartir con TwitterCompartir con
FacebookCompartir en Pinterest

sbado, 31 de mayo de 2014


QU SON LAS RELACIONES HUMANAS?

Es el conjunto de reglas y normas para el buen desenvolvimiento del ser humano, en la


sociedad o en su trabajo. Es el estudio de cmo los individuos pueden trabajar eficazmente en
grupos, con el propsito de satisfacer los objetivos de organizacin y las necesidades
personales.

QU PERMITEN LAS RELACIONES HUMANAS?

Permiten aumentar el nivel de entendimiento, a travs de una comunicacin eficaz y


considerando las diferencias individuales. Disminuyen los conflictos usando en entendimiento
y respeto de las diferencias y puntos de vistas de los otros reduciendo las divergencias y
conflictos. Crean un ambiente armonioso con la comunicacin, generando relaciones
satisfactorias que permiten a cada individuo lograr la satisfaccin de sus necesidades y
alcanzar la realizacin y la felicidad. Importancia de las Relaciones Humanas
Numerosas necesidades del hombre solo pueden ser satisfechas con otros, por otros y ante
otros. Debido tambin, a que el hombre no es auto suficiente, precisa de los dems para
obtener abrigo alimento, proteccin. Para que una sociedad pueda funcionar, sus
componentes deben interrelarcionarse y concentrarse en las tareas para las que cada uno es
ms apto.