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1
PRESENTACIN
El presente plan de desarrollo municipal tiene un componente especial que nace fruto
de mi propuesta de gobierno por la cual fui elegida y es hacer de El Paujil un municipio
sostenible, y prspero desde la zona rural hasta la urbana, por tanto en su construccin
fue vital la participacin de los diferentes actores sociales representantes de la
comunidad, gremios de la produccin, sector educativo, cultural, vctimas de la
violencia, indgenas y mujeres, representados por sus juntas de accin comunal y
lderes de cada zona. En ese orden de ideas se presentan polticas pblicas incluyentes
donde cada uno de los sectores de nuestro Municipio realice el respectivo control social,
y tambin se respeten la constitucin y la Ley, logrando unirnos para frenar la
desigualdad social y mejorar la calidad de vida de cada uno de los habitantes, haciendo
nfasis en la retroalimentacin que proporciona el contacto directo con la comunidad;
por tanto el Plan de desarrollo NUEVOS RETOS, MS PROGRESO ratifica dentro de
sus prioridades la prevalencia del desarrollo de competencias sociales cuya funcin
bsica ser la de impulsar habitantes comprometidos, respetuosos de la diferencia y
defensores del bien comn, unos ciudadanos que desde sus casas, escuelas y
colegios, extiendan lazos de solidaridad, abran espacios de participacin y generen 2
normas de sana convivencia donde se forje sentido de pertenencia por nuestro
Municipio.
Este Plan ha sido formulado en articulacin con los planes de desarrollo de carcter
nacional y departamental, buscando que se anen esfuerzos en la consolidacin de
procesos orientados a que se d un desarrollo en armona con los recursos, gestin,
concertacin y coordinacin de la administracin en un contexto de oportunidades y al
interior de un entorno demarcado por el desarrollo integral que respete y potencie
nuestras fortalezas e identidad, donde se disipen los grandes problemas que en estos
momentos aquejan al Municipio, proponiendo cambios estructurales en la
administracin pblica y buscando promover el bienestar general de la poblacin.
Impulsado bajo dos conceptos VIDA y EQUIDAD que son la fuerza que expresan la
voluntad poltica y tica de este gobierno, donde la vida como valor supremo
compromete todos nuestros esfuerzos a protegerla, honrarla y valorarla; la equidad
como fin de toda la sociedad, y es all donde est el sustento del diseo de las lneas
estratgicas, ejecucin de los programas y proyectos que se alimentaron de las bases
comunitarias durante ms de dos meses de concertacin y que va a garantizar a
nuestro municipio una va hacia el presente y el futuro que todos queremos alcanzar.
Mesa directiva
Concejales
ENTES DE CONTROL
Mesa directiva
EQUIPO ASESOR
ORGANIZACIONES DE ACOMPAAMIENTO
AGRADECIMIENTOS
INTRODUCCIN ................................................................................................................................11
ENFOQUES .......................................................................................................................................14
CONSTRUCCIN DE PAZ ...........................................................................................................14
CIERRE DE BRECHAS .................................................................................................................14
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE ................................................................................16
DIMENSIONES ..............................................................................................................................18
VIDA .........................................................................................................................................18
EQUIDAD ..................................................................................................................................18
DESARROLLO SOSTENIBLE ........................................................................................................18
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD ........................................................19
1. ASPECTOS GENERALES .............................................................................................................20
DESCRIPCIN FSICA Y UBICACIN ...............................................................................................20
7
DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVA .......................................................................................21
SMBOLOS ....................................................................................................................................22
Escudo ......................................................................................................................................22
Bandera ....................................................................................................................................22
HISTORIA ......................................................................................................................................23
POBLACIN ..................................................................................................................................24
CARACTERSTICAS SOCIO-ECONMICAS ......................................................................................25
ENTORNO REGIONAL ...................................................................................................................26
MISIN .........................................................................................................................................27
VISIN ..........................................................................................................................................27
2. DIAGNSTICO...........................................................................................................................28
2.1. DIMENSIN VIDA .............................................................................................................29
2.1.1. SALUD .......................................................................................................................29
2.1.2 DEPORTE, RECREACIN Y BUEN USO DEL TIEMPO LIBRE .........................................60
2.1.3 CULTURA ..................................................................................................................63
2.1.4 JUSTICIA ....................................................................................................................68
2.2 DIMENSIN EQUIDAD ......................................................................................................74
2.2.1 EDUCACIN ..............................................................................................................74
2.2.2. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO ................................................................85
2.2.3. ENERGA ELCTRICA ...............................................................................................102
2.2.4. ALUMBRADO PBLICO ...........................................................................................106
2.2.5. GAS DOMICILIARIO .................................................................................................109
2.2.6. VIVIENDA ................................................................................................................112
2.2.7. ATENCIN A GRUPOS VULNERABLES .....................................................................118
2.2.7.1. PRIMERA INFANCIA ............................................................................................119
2.2.7.2. INFANCIA ............................................................................................................122
2.2.7.3. ADOLESCENCIA Y JUVENTUD ..............................................................................125
2.2.7.4. ADULTO MAYOR .................................................................................................130
2.2.7.5. MUJER Y EQUIDAD DE GNERO ..........................................................................132
2.2.7.6 DISCAPACIDAD .......................................................................................................135
2.2.7.7 FAMILIAS EN ACCIN..............................................................................................139
2.2.7.8 LGTBI ......................................................................................................................141
8
2.2.7.9 REINSERTADOS .......................................................................................................142
2.2.7.10 VCTIMAS ............................................................................................................147
2.2.7.11 POBLACIN TNICA ............................................................................................149
2.3 DIMENSIN DESARROLLO SOSTENIBLE ..........................................................................152
2.3.1 AGROPECUARIO......................................................................................................152
2.3.2 TRANSPORTE ..........................................................................................................163
2.3.3 AMBIENTE...............................................................................................................169
2.3.4 PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES ..............................................................176
2.3.5 PROMOCIN DEL DESARROLLO ..............................................................................179
2.4 DIMENSIN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD ..........................191
2.4.1 EQUIPAMIENTO ......................................................................................................191
2.4.2 DESARROLLO COMUNITARIO .................................................................................194
2.4.3 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL .......................................................................198
3. ESTRATEGIAS ..........................................................................................................................202
3.1 DIMENSIN VIDA ...........................................................................................................202
3.1.1 SALUD .....................................................................................................................202
3.1.2 DEPORTE, RECREACIN Y BUEN USO DEL TIEMPO LIBRE .......................................226
3.1.3 CULTURA ................................................................................................................229
3.1.4 JUSTICIA ..................................................................................................................232
3.2 DIMENSIN EQUIDAD ....................................................................................................239
3.2.1 EDUCACIN ............................................................................................................239
3.2.2. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO ..............................................................246
3.2.3 SERVICIOS PBLICOS (ENERGA, ALUMBRADO PBLICO Y GAS) ............................253
3.2.4 VIVIENDA ................................................................................................................258
3.2.5 ATENCIN A GRUPOS VULNERABLES .....................................................................260
3.2.5.1 PRIMERA INFANCIA ................................................................................................260
3.2.5.2 INFANCIA ................................................................................................................262
3.2.5.3 ADOLESCENCIA Y JUVENTUD ..................................................................................265
3.2.5.4 ADULTO MAYOR .....................................................................................................269
3.2.5.5 MUJER Y EQUIDAD DE GNERO ..............................................................................272
3.2.5.6 DISCAPACIDAD .......................................................................................................274
3.2.5.7 FAMILIAS EN ACCIN..............................................................................................278
9
3.2.5.8 LGTBI ......................................................................................................................279
3.2.5.9 REINSERTADOS .......................................................................................................281
3.2.5.10 VCTIMAS ............................................................................................................283
3.2.5.11 POBLACIN TNICA ............................................................................................287
3.3. DIMENSIN DESARROLLO SOSTENIBLE ..........................................................................290
3.3.1 AGROPECUARIO.....................................................................................................290
3.3.2 TRANSPORTE: .........................................................................................................296
3.3.3 AMBIENTE...............................................................................................................298
3.3.4 PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES ..............................................................303
3.3.5 PROMOCIN DEL DESARROLLO ..............................................................................307
3.4 DIMENSIN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD ..........................312
3.4.1 EQUIPAMIENTO ......................................................................................................312
3.4.2 DESARROLLO COMUNITARIO .................................................................................314
3.4.3. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL .......................................................................317
4. PLAN DE INVERSIONES ...........................................................................................................320
4.1 DIAGNSTICO FINANCIERO: ...........................................................................................320
4.2 ANLISIS DE LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS PARA EL PDT: ......................................327
4.3 MECANISMOS IDNEOS PARA LA EJECUCIN DEL PDT:.................................................329
4.4 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES: .............................................................................330
4.4.1 DIMENSIN VIDA....................................................................................................330
4.4.2 DIMENSIN EQUIDAD ...........................................................................................339
4.4.3 DIMENSIN DESARROLLO SOSTENIBLE .................................................................355
4.4.4 DIMENSIN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD ..................360
5 SEGUIMIENTO Y EVALUACIN ...............................................................................................363
10
INTRODUCCIN
1
Plan Nacional De Desarrollo 1998-2002 Cambio Para Construir La Paz
2
Misin para la transformacin del campo DNP, Guas para la gestin pblica territorial No. 4 ISSN 2248-6259 DNP
capacidades para convivir en paz, respetando los derechos humanos, la diversidad
poblacional, las normas y las instituciones, pues en ltimas, la educacin es la
herramienta ms poderosa para promover la equidad y la paz.3
PRINCIPIOS
3
Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 Todos por un nuevo pas DNP
4
Cuellar Floriano, 2015
ENFOQUES
CONSTRUCCIN DE PAZ
CIERRE DE BRECHAS
Pruebas saber 11
47,99 47,68 48,74 47,99 medio bajo
matemticas (2014)
Tasa analfabetismo
13,70% 11,50% 10,10% 8,20% medio bajo
mayores a 15 aos (2005)
Dficit cualitativo de
53,50% 44,20% 34,00% 27,30% alto
vivienda (2005)
Dficit cuantitativo de bajo
8,70% 13,30% 10,90% 8,00%
vivienda (2005)
Elaboracin del GET, DDTS, DNP 2014 con estadsticas del DANE,
Mineducacin, Minsalud
5
Los retos en cierre de brechas para los nuevos mandatarios REGIN CENTRO SUR AMAZONA, DNP, 2016.
Cabe anotar que, de acuerdo a la metodologa desarrollada por el DNP, Las
entidades territoriales a nivel nacional se clasifican, segn sus caractersticas y
capacidades, en tres entornos de desarrollo: robusto, intermedio y temprano. Y que
en la regin Centro Sur Amazona, Caquet tiene un entorno de desarrollo temprano
al igual que la tipologa municipal de El Paujil G Desarrollo Temprano.
El municipio registra brechas en ocho de las diez variables analizadas por la DDTS,
por lo cual debe realizar un esfuerzo integral medio alto para el cierre de brechas
socioeconmicas.
17
Los ODS, tambin conocidos como Objetivos Mundiales, se basan en los Objetivos
de Desarrollo del Milenio (ODM), ocho objetivos contra la pobreza que el mundo se
comprometi a alcanzar en 2015. Los ODM, adoptados en 2000, apuntan a una
serie de reas que, incluidos la reduccin de la pobreza, el hambre, las
enfermedades, la desigualdad de gnero y el acceso al agua y saneamiento. Se
han hecho enormes progresos en los ODM, lo que muestra el valor de una agenda
unificadora apoyada por metas y objetivos. A pesar de este xito, la indignidad de
la pobreza no se ha terminado para todos.
La Administradora del PNUD, Helen Clark, mencion que "este acuerdo marca un
hito importante al poner nuestro mundo en un curso integrador y sostenible. Si todos
trabajamos juntos, tenemos la oportunidad de cumplir las aspiraciones de los
ciudadanos de paz, prosperidad y bienestar, y de preservar nuestro planeta".
El Plan de Desarrollo Municipal contempla en los planteamientos estratgicos de
los diversos sectores y dimensiones del desarrollo contribuir con el logro de
objetivos que comparten la visin del ODS.
DIMENSIONES
VIDA
El primer eje estratgico que fundamenta ste plan es la vida y se pens de esta
manera, en el sentido de que la vida, es un derecho fundamental a preservar, y no
considerado solamente como supervivencia, si no como una existencia digna con
goce pleno de derechos. Por lo cual, garantizar la seguridad ciudadana, la
convivencia, el respeto de derechos humanos, la salud, el fortalecimiento de la
cultura, el deporte, la recreacin y el buen uso del tiempo libre ser un esfuerzo
prioritario.
EQUIDAD 18
DESARROLLO SOSTENIBLE
FORTALECIMIENTO
DESARROLLO
VIDA EQUIDAD INSTITUCIONAL Y
SOSTENIBLE
GOBERNABILIDAD
SALUD EDUCACIN AGROPECUARIO EQUIPAMIENTO
DEPORTE Y AGUA POTABLE Y TRANSPORTE DESARROLLO
RECREACIN SANEAMIENTO AMBIENTE COMUNITARIO
CULTURA BSICO PREVENCIN Y FORTALECIMIENTO
JUSTICIA SERVICIOS PBLICOS ATENCIN DE INSTITUCIONAL
ENERGA ELCTRICA, DESASTRES
ALUMBRADO PROMOCIN DEL
PBLICO Y GAS DESARROLLO
DOMICILIARIO
VIVIENDA
ATENCIN A
GRUPOS
VULNERABLES
Fuente: Internet.
Las zonas de piedemonte y valle aluvial son muy planas, el relieve de los lomeros
es ondulado y la montaa es quebrada y escarpada. Presenta alturas que van de
los 250 msnm en el extremo sur, lmite con Cartagena del Chair hasta los 3.456
msnm en el cerro de Miraflores, lmite con el departamento del Huila. (EOT
municipio de El Paujil Caquet, 2013).
Sus lmites estn definidos por los municipios de El Doncello, al oriente; Cartagena
del Chair y La Montaita, al sur; La Montaita, al occidente; y con el departamento
del Huila y el municipio de El Doncello, al norte. (Ordenanza 14 de 2002. Asamblea
Departamental segn)
El Municipio de El Paujil cuenta con un rea total de 1.338,12 km2, frente a los
88.965 Km2 que corresponden al departamento del Caquet, con un porcentaje de
rea municipal del 1.5% sobre el rea departamental.
La extensin del suelo rural est conformada por 1.327 km2 y el suelo urbano por
11 km2.
21
SMBOLOS
Escudo
En la parte superior la imagen de El Paujil, nuestra
ave emblemtica en posicin contornada mirando
hacia el sol poniente de color Naranja otoo que
evoca la esperanza.
Bandera
La primera franja ocupa dos cuartos de la
bandera y su color blanco. La segunda franja
ocupa un cuarto de la bandera y su color rojo
representa la sangre derramada por nuestros
ancestros indgenas durante el perodo de
colonizacin. La tercera franja del tamao de un
cuarto de la bandera, ubicada en la parte inferior
de la misma es de color azul y representa el cielo
que cubre el territorio y el agua que lo baa.
HISTORIA
Hacia 1953 surgi la aldea siendo los forjadores de este municipio Leoncio Narvez,
Servando Zambrano, Silvestre Corrales, Pablo Caldern, Francisco Rosas,
Lismaco y Jos Salazar y Juan Vicente Aguirre, ste ltimo uno de los pilares del
desarrollo de El Doncello, quien seguramente asesor con su experiencia a los
colonos de El Paujil. Isidoro o Isidro Carvajal don una hectrea en 1953 para la
plaza y el lote para la escuela; el trazo de las calles lo hicieron Rosas, Ignacio
Quintero, Corrales y Salazar. En 1955 El Paujil es creado como Inspeccin de
Polica Intendencia, en jurisdiccin del Corregimiento de La Montaita, mediante
Decreto nmero 236 del 24 de marzo.
En 1961 El Paujil es erigido como corregimiento por Decreto No. 166 del 11 de
febrero por el entonces Intendente Carlos Jimnez Gmez y finalmente, el 7 de
septiembre de 1967, se crea como municipio al igual que las localidades de El
Doncello y Puerto Rico, como consta en el Decreto Ejecutivo No. 1678, firmado por
los entonces Presidente Dr. Carlos Lleras Restrepo y Ministro de Gobierno Dr.
Misael Pastrana Borrero, siendo Intendente el seor Octavio Ramrez.
POBLACIN
El municipio de El Paujil, (segn proyeccin DANE 2015) cuenta con una poblacin de
20.224 habitantes6, distribuidos de la siguiente manera:
24
6
Proyecciones DANE 2015.
Grfica 6. Pirmide Poblacional Por Edad y Sexo
CARACTERSTICAS SOCIO-ECONMICAS
La actividad minera del municipio est representada por la asfaltita que se extrae
de manera mecanizada pero rudimentaria de la mina de Pavas, la cual cuenta con
una licencia de exploracin de 90 hectreas, y con una explotacin anual privada
de 7.000 metros cbicos y pblica de 5.000.
ENTORNO REGIONAL
Esta caracterstica, como centro poblado de paso obligatorio para los municipios
mencionados, constituye una oportunidad comercial y de promocin de los
productos que se generan en el municipio y posibilita el establecimiento de alianzas
estratgicas y esquemas asociativos con los municipios vecinos para desarrollar
proyectos regionales a nivel productivo, de infraestructura y de intercambio
comercial y cultural.
Si bien las caractersticas territoriales y la realidad social son distintas para cada
municipio, la actividad ganadera implementada bajo el modelo extensivo ha sido la
constante en todos los municipios del departamento. A pesar de los efectos
negativos sobre el ambiente, la ganadera tiene una importante proyeccin como
eje econmico relevante para el desarrollo regional y local.
En el contexto nacional, el departamento del Caquet es uno de los proveedores de
leche ms importantes para la empresa Nestl de Colombia S.A., y al interior del
territorio departamental El Paujil es el cuarto productor de leche -participa con el
5,6% de la produccin total de leche del departamento-, despus de los municipios
vecinos de San Vicente del Cagun, Puerto Rico y Cartagena del Chair. Los datos
infieren la existencia de posibilidades inexploradas de integracin regional con fines
agroindustriales y comerciales, entre El Paujil y los municipios vecinos, los cuales
constituyen una cuenca lechera importante. (PDT El Paujil, 2008)
Se resalta, en el contexto nacional, el departamento del Caquet como uno de los
proveedores de carne en pie y de leche ms importantes.
Al interior del territorio departamental El Paujil es el cuarto productor de leche
(participa con el 5,6% de la produccin total de leche del departamento), despus
de los municipios vecinos de San Vicente del Cagun, Puerto Rico y Cartagena del
Chair. Potencialidad que hay que aprovechar para mejorar la ganadera y las
pasturas mediante la implementacin de sistemas de produccin ms sostenibles.
(E.O.T Municipio de El Paujil Caquet, 2013).
27
MISIN
VISIN
Vida Salud
Deporte y Recreacin
Cultura
Justicia
Equidad Educacin
28
Agua Potable y Saneamiento Bsico
Vivienda
Desarrollo Agropecuario
Sostenible
Transporte
Ambiente
Fortalecimiento Equipamiento
Institucional y
Gobernabilidad Desarrollo Comunitario
Fortalecimiento institucional
2.1.1. SALUD
Situacin actual
La salud universal y de calidad es una de las condiciones bsicas para preservar el
capital humano; como resultado de condiciones y eventos multifactoriales y
dinmicos que se debe intervenir de la misma forma y sinergia por todos los actores
del Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS).
Es as como desde las competencias del ente territorial en cuanto a calidad,
oportunidad, accesibilidad del servicio que tienen los usuarios frente al sistema; se
tiene en cuenta la Ley 715 de 2001, en su artculo 44, que define a los Municipios
en materia de Salud, como quien debe dirigir, coordinar, financiar y cofinanciar,
controlar y hacer seguimiento oportuno, eficiente veraz al Sistema General de
Seguridad Social en Salud atendiendo las disposiciones que regulan la materia
dispuesta por el Ministerio de Salud y la Proteccin Social.
29
En el municipio se cuenta con el Hospital de 1er. Nivel de complejidad; el cual hace
parte de la ESE SOR TERESA ADELE con sede principal en el municipio de El
Doncello a 15 minutos de distancia por carretera en ptimas condiciones, como
nica institucin prestadora de servicios de salud pblica, con una capacidad
instalada de:
Tabla 3. Capacidad de la Ese Sor Teresa Adele
Cargo Cantidad
Mdicos 5
Enfermeros 2
Odontlogos 2
Higienista odontologa 1
Bacterilogo 1
Auxiliar laboratorio 1
Auxiliares de enfermera 24
Conductor ambulancia 2
Auxiliar rea administrativa 9
Auxiliares servicios generales 2
Tcnico saneamiento ambiental 1
Fuente: Esta investigacin, 2016
Tabla 4.Capacidad instalada en infraestructura Ese Sor Teresa Adele Sede El Paujil
SALAS DE QUIRFANO
CUIDADO INTERMEDIO
CUIDADO INTERMEDIO
AMBULANCIA MDICA
CAMAS OBSTETRICIA
AMBULANCIA BSICA
CUIDADO INTENSIVO
CUIDADO INTENSIVO
CUIDADO INTENSIVO
CUIDADO INTERME
SALAS DE PARTOS
CAMAS PEDIATRA
CAMAS ADULTOS
PEDITRICO
PEDITRICO
NEONATAL
NEONATAL
ADULTO
ADULTO
1 0 2 2 4 0 0 0 0 0 0 1 0
Consulta externa 2 consultorios para atencin medicina general
Promocin y 1 consultorio de control de crecimiento y desarrollo,
prevencin 1 consultorio de planificacin familiar,
1 consultorio para control prenatal,
1 consultorio para toma de citologas,
1 consultorio programas especiales: TB, leishmaniosis y
crnicos.
Vacunacin (en 1 Consultorio y rea de red de fro. Totalmente Independiente
proyecto para
remodelacin)
Saneamiento bsico 1 oficina 30
Con escasa presencia en la zona rural de personal para atender acciones en salud:
Tabla 5. Puestos de salud rurales
CORREGIMIENTO LUGAR DE UBICACIN PERSONAL DISPONIBLE
BOLIVIA BOLIVIA 1 PROMOTORA
LA SONORA LA SONORA 1 PROMOTORA
GALICIA GALICIA NO SE TIENE POR ORDEN
PUBLICO
VERSALLES VERSALLES NO SE TIENE POR ORDEN
PUBLICO
Fuente: sta investigacin, 2016
El municipio realiza seguimiento al crecimiento de la poblacin afiliada al rgimen
subsidiado.
13.182
13.195
13.176
12.926
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
que obedece a las depuraciones de base de datos que realiza la entidad territorial
y Consorcio SAYP, quienes de manera permanente estn depurando la base del
rgimen subsidiado retirando usuarios por paso al rgimen especial y/o contributivo.
Adicionalmente por el Retiro del Rgimen Subsidiado de Caprecom se retiraron los
usuarios que no lograron cargar con Asmet Salud, dificultad que se present por la
existencia de afiliados mal identificados, los cuales slo podrn cargarse cuando
presenten el documento acorde a la edad.
A continuacin, se da a conocer el nmero de afiliados cargados en la BDUA del
Fosyga por EPS:
Grfica 8. Crecimiento poblacin afiliada por EPS
15.687
12.926
1.262 411
19.932
12.926
DIMENSIONES PROBLEMAS
33
7
Ministerio de Salud y Proteccin Social (2013). Plan Decenal de Salud Pblica, 2012 - 2021: La salud en Colombia la construyes t.
Bogot, D. C: MSPS, p. 85.
DIMENSIONES PROBLEMAS
Nmero de
afiliados al
rgimen
5.465,00 124.663,00
subsidiado
menores de 18
aos
Formato 01: Anlisis para el Cierre de Brechas
Indicador Situacin de la ET
Meta
Cierre de Municipio Departamento Regin Esfuerzo frente a Cierre de
2018
Brechas Brechas
Tasa bruta de El municipio requiere
mortalidad por un esfuerzo de cierre
suicidios de brecha medio alto
Medio
5,07 5,00 comparado con la
Alto
meta a 2018 de 5%
por cada 100.000
habitantes.
Tasa de
incidencia de
21,24
violencia
intrafamiliar
Tasa de
incidencia de
296,36
violencia contra
la mujer.
Porcentaje de El municipio requiere
nacidos vivos un esfuerzo de cierre
con bajo peso 8,29 6,56 5,00 Alto de brecha Alto
al nacer. comparado con la 41
meta a 2018 del 7,4%
Tasa de
Mortalidad por
desnutricin en 0,40 0,00
menores de 5
aos.
Tasa de
mortalidad por
desnutricin
crnica por
0,40 0,17 0,00
cada 100.000
habitantes
menores de 5
aos.
Casos de El municipio requiere
Morbilidad por un esfuerzo de cierre
EDA en de brecha medio alto
menores de 5 Medio comparado con la
359,00 170,00
aos Alto meta a 2018 de
disminuir a 170
casos.
El municipio requiere
Tasa de un esfuerzo de cierre
mortalidad de brecha medio alto
Medio
ajustada por 20,65 18,73 17,27 15,00 comparado con la
Alto
Diabetes meta a 2018 del 15%.
Mellitus.
Formato 01: Anlisis para el Cierre de Brechas
Indicador Situacin de la ET
Meta
Cierre de Municipio Departamento Regin Esfuerzo frente a Cierre de
2018
Brechas Brechas
Tasa de
mortalidad
ajustada por
41,88
Diabetes
Mellitus en
mujeres.
Tasa de
mortalidad
ajustada por
0,00
Diabetes
Mellitus en
hombres.
Estrategia de El municipio requiere
escuela un esfuerzo de cierre
saludable para de brecha medio alto
Medio
la promocin 0,00 0,00 1,00 comparado con la
Alto
de estilos de meta a 2018 de 1
vida saludable. estrategia
implementada. 42
Morbilidad El municipio requiere
especfica por un esfuerzo de cierre
condiciones Medio de brecha medio alto
27,39 20,00
orales en nios Alto comparado con la
meta a 2018 de 20%
Plan de El municipio requiere
contingencia un esfuerzo de cierre
para la de brecha medio bajo
Medio
respuesta a 0,00 0,00 0,00 2,00 comparado con la
Bajo
emergencias meta a 2018 de 2
del Sector planes.
Salud.
Estrategia de El municipio requiere
prevencin de un esfuerzo de cierre
los riegos Medio de brecha medio bajo
derivados del 1,00 comparado con la
Bajo
trabajo en el meta a 2018 de 1
sector informal estrategia.
Lectura sectorial y transversal del territorio
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del
sector/ Temtica
Indicador
transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones
positivas y
Negativas)
Casos de El aumento de
dengue casos en el ltimo
presentados en 15,00 70,00 0,00 15,00 55,00 ao fue de 55, con
el municipio. informacin
disponible.
Tasa de Aument 18% con
morbilidad por la informacin
ERA - IRA disponible.
(Infeccin
40,69 58,75 57,26 59,36 18,06 -1,49 2,10
Respiratoria
Aguda) en
menores de 5
aos
Casos de Disminuy en un 43
tuberculosis caso, presentando
3,00 2,00 0,00 3,00 -1,00
pulmonar en la vigencia 2014
dos (2) casos.
Cobertura de Disminuy en el
vacunacin con ltimo ao en un
BCG en 51,41 51,59 83,53 44,57 0,18 31,94 -38,96 promedio de 30 a
nacidos vivos 40 puntos
porcentuales.
Cobertura de
vacunacin
contra Polio en 54,02 64,09 92,44 48,84 10,07 28,35 -43,60
menores de 1
ao
Cobertura de
inmunizacin
con
pentavalente
(DPT y
54,02 64,09 92,44 48,84 10,07 28,35 -43,60
Hepatitis) tres
dosis en nios
y nias
menores de 1
ao
Cobertura de
vacunacin
contra
Neumococo 50 60,71 91,47 44,57 10,71 30,76 -46,90
dos dosis en
menores de 1
ao
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del
sector/ Temtica
Indicador
transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones
positivas y
Negativas)
Cobertura de
vacunacin
contra fiebre 62,73 67,33 90,16 60,71 4,60 22,83 -29,45
amarilla en
nios de 1 ao
Cobertura de
vacunacin
contra
Rotavirus en
49,8 60,52 91,86 47,09 10,72 31,34 -44,77
menores de 1
ao
Cobertura de
inmunizacin
contra el triple 62,73 67,33 90,16 60,71 4,60 22,83 -29,45
viral (TV) de un
ao 44
Tasa de Disminuy durante
mortalidad en el periodo
menores de 1 analizado con la
25,38 23,22 22,70 0,00 -2,16 -0,52 -22,70
ao (por 1.000 informacin
nacidos vivos) disponible hasta el
2013 a 22,70%
Tasa de Disminuy durante
mortalidad en el periodo
menores de 1 analizado con la
25,38 23,22 22,70 0,00 -2,16 -0,52 -22,70
ao (por 1.000 informacin
nacidos vivos) disponible hasta el
2013 a 22,70%
Tasa de
mortalidad en
menores de 1 0,00 0,00 0,00
ao (por 1.000
nacidos vivos)
Tasa de La tendencia de la
Mortalidad tasa de mortalidad
niez. en niez ha tenido
cambios positivos
33,76 25,93 7,04 -7,83 -18,89 -7,04
por la disminucin
de 18 puntos
durante los aos
analizados.
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del
sector/ Temtica
Indicador
transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones
positivas y
Negativas)
Tasa de
mortalidad
infantil por cada 29,54 18,52 3,52
1.000 nacidos
vivos
Nmero de
programas y
proyectos en
derechos
sexuales y
reproductivos
con
participacin de
grupos
vulnerables.
45
Porcentaje de Aument con la
nacidos vivos informacin
con 4 o ms disponible a
consultas de 73,04 77,70 82,98 0,00 4,66 5,28 -82,98 82.98% a 2013.
controles
prenatales
Razn de Disminuy a 0%
Mortalidad con la informacin
Materna (por 421,00 0,00 0,00 0,00 -421,00 0,00 0,00 disponible y
cada 100.000 represent el -
habitantes) 421%.
Porcentaje de
partos 97,48 88,89 92,73 -8,59 3,84 -92,73
institucionales
Porcentaje de El indicador
embarazo en presenta datos
adolescente 40,00 nicamente para la
entre 10 a 19 vigencia 2013
aos-
Tasa
Especficas de
Fecundidad en
mujeres entre 2,45 -2,45
10 y 14 aos
por cada 1000
habitantes
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del
sector/ Temtica
Indicador
transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones
positivas y
Negativas)
Tasa
Especficas de
Fecundidad en
mujeres entre 87.07
15 y 19 aos
por cada 1000
habitantes
Tasa
Especficas de
Fecundidad en
mujeres entre 42,74
10 y 19 aos
por cada 1000
habitantes
Tasa de Con la informacin
incidencia de disponible no se 46
sfilis congnita puede evidenciar
0,50 0,00 -0,50 0,00
por 1.000 anlisis de
nacidos vivos aumento o
disminucin
Incidencia de Con la informacin
VIH notificada. disponible no se
puede evidenciar
10,33
anlisis de
aumento o
disminucin
Documento Para el anlisis en
actualizado del salud pblica el
anlisis municipio ha
situacional en realizado los
salud por diagnsticos de
determinantes 1,00 0,00 1,00 -1,00 situacin en salud
sociales (ASIS) durante la vigencia
con la 2013 y 2015.
metodologa
del ministerio
de salud
Plan Territorial Para la planeacin
de Salud 2016- en salud el
2019 en el municipio realiz
1,00 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00
marco del los Planes
PDSP 2012- operativos anuales
2021. en cada vigencia.
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del
sector/ Temtica
Indicador
transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones
positivas y
Negativas)
Componente Para la planeacin
operativo anual en salud el
de inversiones / municipio realiz
Plan de Accin los Planes
(COAI-PA) operativos anuales
anual en el en cada vigencia.
marco del 1,00 1,00 0,00 1,00 0,00
PDSP 2012-
2021-
Estrategia
PASE a la
Equidad en
Salud.
Numero de Acciones nuevas a
estrategias de implementar en el
regulacin, municipio. 47
conduccin,
gestin
administrativa y
financiera,
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
vigilancia
epidemiolgica,
aseguramiento
y provisin
adecuada de
servicios de
salud.
Nmero de
afiliados al 1.047,00 1.079,00 701,00 922,00 32,00 -378,00 221,00
rgimen
contributivo
Nmero de En los ltimos aos
afiliados al de anlisis refleja
rgimen mejoramiento en la
subsidiado cobertura hasta de
-
12.699 13.044 13.332 13.036 345,00 288,00 345 afiliados ms,
296,00
pero para la
vigencia 2014 la
disminucin fue de
296 afiliados.
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del
sector/ Temtica
Indicador
transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones
positivas y
Negativas)
Nmero de
afiliados al
rgimen -
5.639 5.604 5.465 5.639 -35,00
subsidiado 139,00
menores de 18
aos
Tasa bruta de No hay registro de
mortalidad por 0,00 0,00 0,00 indicador en el
suicidios municipio.
Tasa de
incidencia de
10,70 -10,70 0,00 0,00
violencia
intrafamiliar
Tasa de
incidencia de
163,80 -163,80 0,00 0,00
violencia contra 48
la mujer.
Porcentaje de
nacidos vivos
8,29 0,00 8,29 -8,29
con bajo peso
al nacer.
Tasa de
Mortalidad por
desnutricin en 0,40
menores de 5
aos.
Tasa de
mortalidad por
desnutricin
crnica por
9,00 0,00 0,40 -9,00 0,40 -0,40
cada 100.000
habitantes
menores de 5
aos.
Casos de Segn DANE 2014,
Morbilidad por el comportamiento
EDA en 359,00 0,00 0,00 359,00 del indicador a
menores de 5 2014 es de 359
aos casos.
Tasa de
Aument con la
mortalidad
informacin
ajustada por 15,32 28,22 20,65 12,90 -7,57 -20,65
disponible en
Diabetes
12.9%.
Mellitus.
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del
sector/ Temtica
Indicador
transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones
positivas y
Negativas)
Tasa de
mortalidad
ajustada por
31,30 38,92 41,88 7,62 2,96 -41,88
Diabetes
Mellitus en
mujeres.
Tasa de
mortalidad
ajustada por
0,00 14,87 0,00 14,87 -14,87 0,00
Diabetes
Mellitus en
hombres.
Estrategia de Para la
escuela intervencin a vida
saludable para saludable y
la promocin condiciones no 49
de estilos de trasmisibles el
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
vida saludable. municipio no ha
realizado
intervencin
durante los ltimos
tres aos.
Morbilidad Aument con la
especfica por informacin
32,57 49,23 39,86 27,39 16,66 -9,37 -12,47
condiciones disponible en
orales en nios 12,47%.
Plan de Para la
contingencia intervencin en
para la salud pblica para
respuesta a emergencias y
0,00 0,00 0,00 0,00
emergencias desastres el
del Sector municipio no ha
Salud. realizado
intervencin.
Estrategia de Para la
prevencin de intervencin en
los riegos salud en el mbito
derivados del laboral el municipio
trabajo en el ha realizado
0,00 0,00 0,00 0,00
sector informal intervencin en el
ao 2015 a
trabajadores
informales
mediante una
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del
sector/ Temtica
Indicador
transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones
positivas y
Negativas)
estrategia
implementada.
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Aumento significativo Aumento de casos
de casos de dengue Toda la Poblacin Urbana y rural de dengue.
presentados.
La morbilidad por ERA Aumento de la tasa 50
es de 59% cifra que no por ERA - IRA
tiene comparativo de (Infeccin
referencia Respiratoria Aguda).
Primera Infancia Urbana y rural
departamental pero que
requiere un esfuerzo
alto para lograr la meta
a 2018 del 40%
Dos casos presentes en Casos de
el municipio sin poder tuberculosis
encontrar cifra de Toda la Poblacin Urbana y rural presentados.
referencia
departamental.
Cobertura de Baja cobertura de
vacunacin que no vacunacin.
supera el 50% cifra que
est por debajo del Infancia Urbana y rural
indicador
departamental y
nacional.
Para la vigencia 2014 Alta tasa de
no se cuenta con datos mortalidad en
disponibles, partiendo menores de 1 ao.
del anlisis hasta el
Primera Infancia Urbana y rural
2013, cifras que se
encuentran por encima
del departamento y la
regin.
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Para la vigencia 2014 Alta tasa de
no se cuenta con datos mortalidad en
disponibles, partiendo menores de 1 ao.
del anlisis hasta el
Primera Infancia Urbana y rural
2013, cifras que se
encuentran por encima
del departamento y la
regin.
Aun se siguen Existencia de
presentando casos de indicadores de
mortalidad con mortalidad en niez.
Nios y Nios Urbana y rural
indicadores por debajo
de la tasa nacional y
departamental.
Existencia de
indicadores de
mortalidad infantil por
cada 1.000 nacidos 51
vivos.
No se ha medido las Ausencia de
acciones que desde el programas y
municipio se han proyectos en
realizado en beneficio Adolescentes Urbana y rural derechos sexuales y
de los derechos reproductivos con
sexuales y participacin de
reproductivos. grupos vulnerables.
El indicador se Bajo porcentaje de
encuentra con nacidos vivos con 4 o
informacin solo hasta ms controles
el 2013, prenatales.
evidencindose un Juventud Rural
comportamiento
positivo del indicador
comparado con el
departamento.
La razn de mortalidad Aumento de la razn
materna en el ao 2011 de mortalidad
fue de 421% cifra que Juventud Rural y Urbana materna (por cada
encima de la razn 100.000 habitantes).
departamental.
Porcentaje de Alto porcentaje de
embarazos en embarazo en
adolescentes con adolescentes.
indicador alto lo que
Juventud Urbana y rural
implica para la entidad
territorial un esfuerzo
de cierre de brecha
medio alto.
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Aumento de la tasa de Disminuir la tasa de
incidencia de sfilis incidencia de sfilis
congnita comparada congnita por 1.000
Juventud Urbana y rural
con el departamento nacidos vivos
encontrndose por
encima.
Incidencia de VIH Aumento de casos
notificada del municipio de incidencia en VIH
Toda la Poblacin Urbana y rural
alta comparada con la notificada.
meta a 2018 del 8%
La actualizacin del Ausencia de
documento est sujeta informacin para la
a la informacin construccin del
contenida y actualizada anlisis situacional
en SISPRO como Toda la Poblacin Urbana y rural en salud por
fuente de consulta con determinantes
indicadores a 2013. sociales (ASIS) con
la metodologa del 52
ministerio de salud
El municipio no realiz Ausencia de
planeacin en salud planeacin en salud
con proyeccin (2012-
2015 / PTS) lo que
Toda la Poblacin Urbana y rural
dificult la evaluacin e
implementacin de la
estrategia PASE a la
Equidad en Salud.
El municipio no realiz Ausencia de
planeacin en salud planeacin en salud
con proyeccin (2012-
2015 / PTS) lo que
Toda la Poblacin Urbana y rural
dificult la evaluacin e
implementacin de la
estrategia PASE a la
Equidad en Salud.
El avance al respecto Deficientes
del fortalecimiento de la herramientas para
autoridad sanitaria es respuesta de la
Toda la Poblacin Rural y Urbana
poco debido a su autoridad sanitaria
implementacin a partir
del 2015
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
La cobertura del Baja cobertura del
rgimen subsidiado a rgimen subsidiado
2014 es de 13.036 que afecta a toda la
afiliados, cifra que poblacin del
Toda la Poblacin urbana y rural
refleja una disminucin Municipio
negativa comparada
con la vigencia 2013 de
296 afiliados menos.
No se cuenta con Insuficientes
indicadores para el programas de
municipio lo que intervencin en salud
Toda la Poblacin urbana y rural
represente un mental
desconocimiento del
indicador.
El porcentaje de Alto porcentaje de
nacidos vivos con bajo nacidos vivos con
peso al nacer es de bajo peso al nacer.
8,29% cifra que se 53
Urbana y Rural
encuentra por encima
del departamento en
1,73% presentando un
aumento negativo.
Presencia de
indicador de
Mortalidad por
desnutricin en
menores de 5 aos.
Ausencia de nuevos Altos casos de
registros para analizar morbilidad por EDA
comportamiento del Primera Infancia Urbana y rural que afecta a la
indicador durante los poblacin infantil.
cuatro aos de anlisis.
Tasa de mortalidad por
diabetes mellitus es del
Alto ndice de
20,65 a 2013,
Toda la Poblacin Urbana y rural diabetes mellitus que
encontrndose por
afecta a la poblacin.
encima del promedio
departamental.
En el municipio no ha Ausencia de la
implementado promocin de
estrategias de escuela Toda la Poblacin Urbana y rural modos, condiciones
saludable. y estilos de vida
saludable.
La tasa de morbilidad Aumento de la tasa
por condiciones orales de morbilidad por
es de 27,39% cifra que Infancia Urbana y Rural condiciones orales.
ha presentado
aumento.
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
El municipio no ha Ausencia de planes
realizado intervencin de contingencia para
de respuesta en la respuesta a
Toda la Poblacin Urbana
emergencias y emergencias del
desastres del sector Sector Salud.
salud
Poca receptividad del Alto riesgo derivado
trabajador informal a las Toda la Poblacin Urbana del trabajo informal
acciones diseadas.
Situacin Actual
El deporte es un lenguaje universal y una herramienta fundamental para reconstruir
confianza, incorporar reglas de convivencia, ensear valores y prevenir riesgos en
comunidades vulnerables.
El municipio de El Paujil cuenta con nueve escenarios deportivos entres los cuales
estn: el Estadio denominado Wilson Arcila Muoz; tres polideportivos urbanos
denominados: Lara Bonilla, Las Mercedes y La Villa; igualmente, cuenta con cuatro
canchas adecuadas para la disciplina de baloncesto, futbol sala y futbol de saln;
una cancha de mini futbol.
Las instituciones educativas del rea urbana cuentan con polideportivo propio en
condiciones adecuadas, mientras que el 14,26% de sedes educativas rurales
disponen de polideportivos cuya infraestructura se encuentran en regular y mal
estado; siendo necesario una intervencin urgente.
Permanencia
constante de
monitores deportivos
en las disciplinas de
futbol sala y futbol de
saln femenino y
masculino, baloncesto
62
y voleibol femenino y
masculino.
Se evidencia apoyo a
los eventos deportivos,
no obstante, el
Municipio presenta un
bajo nivel de
rendimiento deportivo.
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Regular estado de los Toda la Poblacin rea urbana y rural del Baja participacin de
escenarios deportivos. Municipio la poblacin en
actividades
Bajo nivel de deportivas
rendimiento deportivo.
Causas y Consecuencias del problema
Formato 04: Causas y Consecuencias
Causas Problema Consecuencias Consecuencias
Causas Directas
Indirectas Identificado Directas Indirectas
Baja intervencin Baja participacin de Inadecuado Aumento del
del ente territorial la poblacin en aprovechamiento sedentarismo y
para el fomento actividades del tiempo libre, obesidad, lo cual
del deporte y deportivas que conduce al acarrea
aprovechamiento consumo de enfermedades
del tiempo libre sustancias crnicas no
psicoactivas, trasmisibles.
vandalismo y
alcoholismo; el
exceso de tiempo
libre tambin
conduce a
aumentar las
adicciones a la
tecnologa y redes
sociales
63
2.1.3 CULTURA
Situacin actual
El sector Cultura hace parte de la Secretara de Integracin Social y en la actualidad
funciona como Coordinacin de Cultura, quien es la encargada de articular todas
las actividades culturales que se realicen en el municipio de El Paujil.
El Paujil de Oro
Festival Folclrico y Tradiciones de Nuestro Pueblo San Pedro en El Paujil.
Fiestas patronales
Feria Agro Industrial, Ganadera, Equina y Bovina Grado B.
El Municipio ha venido
realizando eventos,
fiestas tradicionales y
fomentando la
formacin artstica
para toda la
comunidad a travs de
diferentes instructores
contratados segn su
especialidad, tales
como danzas, teatro y
msica.
El equipo de trabajo de
la Coordinacin de
cultura lo integran:
instructores de teatro,
msica tradicional,
danza y la
bibliotecaria.
Existe desarticulacin
con el director de la
Escuela de Msica,
quien est nombrado
por carrera
administrativa y no
hace parte de las
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Variacin del Resumen de la
Tendencia del Indicador
Indicador situacin del sector/
Indicador Temtica transversal
Seleccionado (Situaciones
2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14
positivas y
Negativas)
acciones de la
instancia cultural.
El acercamiento con el
sector cultura es
mnimo, ya que no est
conformado el
Consejo municipal de
cultura.
No se dispone de una
infraestructura cultural
propicia para el
desarrollo de los
procesos de
formacin.
Se requiere la creacin
de escuelas de
formacin artstica.
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Existe desarticulacin Toda la Poblacin En toda la jurisdiccin del Ausencia de
con el director de la Municipio escenarios propicios
Escuela de Msica, para el desarrollo de
quien est nombrado las actividades
por carrera culturales
administrativa y no se
vincula las acciones del
sector cultural.
No est conformado el
Consejo municipal de
cultura.
No se dispone de una
infraestructura cultural 67
propicia para el
desarrollo de los
procesos de formacin.
Situacin actual
El sector justicia en el Municipio de El Paujil est conformada de la siguiente forma:
una estacin de polica, un juzgado promiscuo, una comisaria de familia, una
inspeccin de polica y una fiscala local.
La estacin de polica cuenta con una infraestructura propia, goza de una buena
infraestructura fsica y cuenta con 25 unidades policiales, el Ejrcito Nacional hace
presencia en el Municipio a travs de una base militar adscrita al Batalln Hroes
del Gep.
CASOS
43
33
28
16
CASOS
7 8 10
7 4 4
2
HURTOS
2,5
2
1,5
1
0,5
0
3
MEDIOBAJO BAJO
Indicador Situacin de la ET
Meta
Cierre de Municipio Departamento Regin Esfuerzo frente a Cierre de
2018
Brechas Brechas
El Municipio cuenta
con presencia del
Ejrcito Nacional a
travs de una base del
Batalln Hroes del
Gepi.
La polica del
Departamento hace
presencia de forma
espordica con un
grupo Jaula.
El Municipio cuenta
con pocas unidades 71
policiales para hacer
frente a los delitos.
La Estacin de Polica
del Municipio carece
de un parque
automotor.
Niveles altos de
expendio y consumo
de Sustancias
Psicoactivas.
Ausencia de un
sistema de vigilancia a
travs de cmaras de
seguridad.
Elevado nivel de
extorciones a la
poblacin en general.
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del sector/
Indicador
Temtica transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones positivas
y Negativas)
Nmero de 2,00 2,00 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 La entidad territorial
dependencias cuenta con una
que facilitan comisara de familia y
la convivencia una inspeccin de
y la seguridad polica.
ciudadana
operando en El Comisario y el
la entidad Inspector de Polica se
territorial encuentran vinculados
a la nmina.
No se cuenta con un
equipo
interdisciplinario en la
Comisara de Familia ,
no obstante la entidad
vincula un Psiclogo y 72
un trabajador social,
bajo la modalidad de
contrato de prestacin
de servicios
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
El Municipio cuenta con
pocas unidades
policiales para hacer
frente a los delitos.
La Estacin de Polica
del Municipio carece de
Ausencia de una
un parque automotor.
Toda la jurisdiccin del poltica definida para
Toda la Poblacin
municipio la prevencin del
Niveles altos de
delito.
expendio y consumo de
Sustancias
Psicoactivas.
Elevado nivel de
extorciones a la
poblacin en general.
Afectacin del
patrimonio de las
personas.
Deterioro del
tejido social.
Insuficiente Deficiencia en la Alto volumen de
personal idneo prestacin del casos no
para la atencin servicio en la atendidos de
de la poblacin Comisaria de Familia manera integral
Baja eficiencia en
la garanta de
derechos de los
nios, nias,
adolescentes y
familia
2.2 DIMENSIN EQUIDAD
2.2.1 EDUCACIN
Situacin Actual
El municipio de El Paujil cuenta con 3577 estudiantes matriculados, segn la Base
de datos SIMAT, en las siete Instituciones Educativas distribuidas en tres (3) I.E
en el rea Urbana y cuatro (4) en el rea Rural, que concentra a 56 sedes en toda
la jurisdiccin del Municipio; aunque las sedes educativas cuentan con el nmero
mnimo requerido de docentes, es necesario fortalecer algunas sedes con
educadores que faciliten la enseanza-aprendizaje de programas basados en
estndares de competencia en lengua extranjera. As mismo, para garantizar la
educacin de calidad a la poblacin vulnerable en situacin de discapacidad es
indispensable garantizar docentes con pleno conocimiento en educacin a la
poblacin con capacidades diversas.
La infraestructura educativa del municipio de El Paujil requiere de una intervencin
74
urgente, especialmente en las sedes educativas del rea rural, las cuales carecen
de bateras sanitarias en buen estado, aulas y en general de la infraestructura fsica
(techos, paredes, pisos, restaurantes escolares, etc.), as como el mantenimiento y
mejoramiento en la infraestructura de los escenarios deportivos que hacen parte de
las instituciones, de igual forma, es imprescindible la dotacin de menajes,
mobiliario escolar, equipos tecnolgicos y material pedaggico para garantizar el
funcionamiento de las mismas.
Por otra parte, es necesario aunar esfuerzos para el fortalecimiento del Programa
de alimentacin escolar especialmente para los estudiantes del rea rural.
Indicador Situacin de la ET
Meta
Cierre de Municipio Departamento Regin Esfuerzo frente a Cierre de
2018
Brechas Brechas
La Infraestructura de
las sedes educativas
requiere una
intervencin de forma
urgente.
La infraestructura de
los escenarios de las
sedes educativas
requiere
mantenimiento y
mejoramiento.
Tasa de 0,00 0,00 0,00 El Municipio cuenta
cobertura con Siete Instituciones
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del sector/
Indicador
Temtica transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones positivas
y Negativas)
Neta en Educativas 3 en el rea
educacin Urbana y 4 en el rea
media (2014) Rural, lo cual
corresponde a 56
sedes Educativas.
La Infraestructura de 77
las sedes educativas
requiere una
intervencin de forma
urgente.
La infraestructura de
los escenarios de las
sedes educativas
requiere
mantenimiento y
mejoramiento.
La oferta en educacin
media en el rea rural
es reducida
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del sector/
Indicador
Temtica transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones positivas
y Negativas)
Pruebas 0,00 0,00 0,00 De acuerdo a la Base
saber 11 de datos del SIMAT el
(2014) Municipio de El Paujil
tiene matriculados en
educacin media 249
estudiantes.
El Municipio cuenta
con Siete Instituciones
Educativas 3 en el rea
Urbana y 4 en el rea
Rural, lo cual
corresponde a 56
sedes Educativas.
La Infraestructura de
las sedes educativas
requiere una
intervencin de forma
urgente.
La infraestructura de
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del sector/
Indicador
Temtica transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones positivas
y Negativas)
los escenarios de las
sedes educativas
requiere
mantenimiento y
mejoramiento.
La oferta en educacin
media en el rea rural
es reducida
Tasa de De acuerdo a las
analfabetismo estadsticas del
mayores a 15 Departamento
aos Nacional de
Planeacin, el
municipio de El Paujil
13.7%.
79
El Municipio de El
paujil cuenta con oferta
educativa en el rea
urbana para jvenes
en extra-edad y
adultos en las
Instituciones
Educativas Nuestra
Seora de la
Mercedes, I.E
Agroecolgico y en el
rea rural la I.E Santa
Teresa, para un total
de estudiantes 293 en
educacin extraedad.
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Difcil acceso a la Infancia Instituciones Educativas Baja cobertura
educacin preescolar Oficiales del rea educativa en
en el rea rural. Urbana y Rural transicin en zonas
rurales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
La Infraestructura de las Nios y Nios rea urbana y rural del Baja cobertura neta
sedes educativas Municipio en educacin bsica
requiere una que afecta
intervencin de forma principalmente a
urgente. nios y nias del
municipio
Las sedes educativas
requieren dotacin de
menajes y mobiliario
escolar.
La infraestructura de los
escenarios de las sedes
educativas requiere
mantenimiento y
mejoramiento.
Algunas sedes
educativas requieren
titularidad de los
predios
correspondientes.
La oferta en educacin
media en el rea rural
es reducida
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
La Infraestructura de las Adolescentes En el rea urbana y rural Baja cobertura neta
sedes educativas del Municipio, con mayor en educacin media
requiere una incidencia en el rea que afecta
intervencin de forma rural principalmente a los
urgente. adolescentes del
municipio
Las sedes educativas
requieren dotacin de
menajes y mobiliario
escolar.
La infraestructura de los
escenarios de las sedes
educativas requiere
mantenimiento y
mejoramiento.
Algunas sedes
educativas requieren
titularidad de los
predios
correspondientes.
La oferta en educacin
media en el rea rural
es reducida
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
La Infraestructura de las Adolescentes En toda la jurisdiccin del Bajo nivel en el
sedes educativas Municipio resultado de las
requiere una pruebas saber 11
intervencin de forma
urgente.
La infraestructura de los
escenarios de las sedes
educativas requiere
mantenimiento y
mejoramiento.
Algunas sedes
educativas requieren
titularidad de los
predios
correspondientes.
La oferta en educacin
media en el rea rural
es reducida
En toda la jurisdiccin del Baja cobertura de
El Municipio tiene una El Municipio tiene una Municipio programas de
tasa de analfabetismo tasa de analfabetismo alfabetizacin a
alta alta jvenes en extraedad
y adultos
Causas y consecuencias del problema
Formato 04: Causas y Consecuencias
Causas Problema Consecuencias Consecuencias
Causas Directas
Indirectas Identificado Directas Indirectas
Barreras de Baja cobertura Nios y nias con Vulneracin de
movilidad en las educativa en edad terica para los derechos de
zonas rurales transicin en zonas el grado los nios y nias
rurales transicin, no se
encuentran dentro
del sistema
educativo.
Difcil acceso de
los estudiantes
del rea rural a las
sedes educativas.
Estudiantes
domiciliados en
rea rural
dispersa.
Deficiencia de un
programa de
alimentacin
escolar idneo.
Estudiantes
domiciliados en
rea rural
dispersa.
Deficiencia de un
programa de
alimentacin
escolar idneo.
Inexistencia de
oferta educativa
en el rea rural.
Ausencia de Bajo nivel en el Bajo nivel de
programas que resultado de las calidad educativa
permitan la pruebas saber 11 en la educacin
capacitacin media.
docente que a la 84
vez maximice la
calidad en los
procesos de
enseanza-
aprendizaje.
Desinters de los
estudiantes para
la adquisicin de
conocimientos
que le permitan el
anlisis,
comprensin y
desarrollo
competencias.
Difcil acceso a la Alto nivel de Reduccin de las
educacin de los analfabetismo en el oportunidades de
nios, municipio la poblacin en
adolescentes y condicin de
jvenes a la analfabetismo.
educacin bsica
y media Afectacin del
desarrollo y
Baja cobertura de competitividad del
programas de municipio.
alfabetizacin a
jvenes en
extraedad y
adultos
2.2.2. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO
Situacin actual
Redes urbanas de Acueducto urbano
a) Captacin y Aduccin:
c) Tratamiento
Descripcin de la potabilizacin.
d) Almacenamiento
Se cuenta con dos tanques de almacenamiento para el agua tratada para distribuir
el agua a varios puntos de la ciudad uno se encuentra enterrado y tiene capacidad
real de 250 m3. Actualmente dicha capacidad ha sido suficiente para suplir la
demanda de los usuarios existentes.
Cobertura
A continuacin, se muestra la cobertura del servicio de Acueducto del municipio de
El Paujil durante los ltimos cuatro (4) aos.
2015 99%
2.399
2014 98%
2.360
AO
2013 94%
2.351
2012 90%
2.251
USUARIO
Acueductos rurales
Segn los datos que se encuentran, gran parte de la poblacin rural no cuenta con
sistemas de acueductos veredales.
Segn la caracterizacin ambiental del plan departamental del agua del
Departamento del Caquet, da una cobertura en la zona rural del 13,34%, situando
al municipio del El Paujil dentro de la media del Departamento.
A pesar que se ha venido trabajando sobre dar cubrimiento de acueducto a una
mayor poblacin de la zona rural, es necesario priorizar comunidades para ejecutar
proyectos que mejoren la calidad de vida de la poblacin Paujilea.
Alcantarillado urbano 88
Redes urbanas
Cobertura
2015 98%
2.220
2014 98%
2.181
AO
2013 90%
2.164
2012 86%
2.055
USUARIO
Segn los datos que se encuentran, gran parte de la poblacin rural no cuenta con
sistemas de alcantarillado tcnicamente diseados para este servicio; algunas
viviendas tienen pozos spticos y letrinas, y en su mayora lo hacen a campo abierto
y desages improvisados a las fuentes hdricas que recorren el municipio.
Segn la caracterizacin ambiental del plan departamental del agua del
Departamento del Caquet, da una cobertura en la zona rural del 7,81%, situando
al municipio del El Paujil por debajo de la media del Departamental.
El centro poblado de Versalles cuenta con un sistema de alcantarillado, pero sin
tratamiento previo de las aguas residuales.
Sistema de aseo
Tarifas
Inexistencia de
agremiaciones
dedicadas a procesos
de reciclaje.
Cobertura neta 7,80 El servicio de aseo
del Servicio de solo se realiza la
Aseo en la zona recoleccin al centro
rural. poblado de Versalles.
ndice IRCA 8,00 El ndice de Riesgo de
Municipal Calidad del Agua
IRCA Municipal, es
bajo pero No Apta
para el consumo
humano
Evaluacin, El municipio no cuenta
seguimiento, con estudio tcnicos
implementacin actualizados ni
y reformulacin coherentes con las
del PGIRS- normas ambientales
PSMV-PUEAA vigentes
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Variacin del Resumen de la
Tendencia del Indicador
Indicador situacin del sector/
Temtica
Indicador
transversal
Seleccionado 11 - 12 - 13 -
2012 2013 2014 2015 (Situaciones
12 13 14
positivas y
Negativas)
El Municipio ha venido
subsidiando los
servicios pblicos
bsicos de
conformidad con la
Ley 142 de 1994
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa? 98
Toda la Poblacin rea urbana y rural del La cobertura de
municipio. Acueducto es del
99% en la zona
urbana del Municipio,
no obstante, el
servicio no es
continuo en pocas
secas, puesto se
deben hacer
racionamiento debido
a la disminucin del
caudal de la fuente
abastecedora
Escasa cobertura de Toda la Poblacin rea rural Deficiente cobertura
acueductos veredales de acueducto en la
zona rural del
Municipio de El Paujil
Altos costos de
construccin de
las redes de
acueducto debido
al difcil acceso a
la zona rural.
Dispersin de las
viviendas en el
rea rural
Insuficientes Deficiente ampliacin Riesgos en la Proliferacin de
redes principales y reposicin del salud Pblica por Vectores
de alcantarillado. sistema de vertimientos patgenos por
alcantarillado inadecuados. contaminacin
Escasos recursos Municipal hdricas
para la instalacin Contaminacin de
de nuevas redes fuentes Hdricas
de Alcantarillado del Municipio por
en el Municipio vertimientos
directos.
Formato 04: Causas y Consecuencias
Causas Problema Consecuencias Consecuencias
Causas Directas
Indirectas Identificado Directas Indirectas
Insuficientes Dficit de cobertura Riesgos en la Proliferacin de
recursos del de manejo de aguas salud Humana por Vectores
municipio para el residuales en la zona vertimientos patgenos por
manejo de aguas rural del Municipio de inadecuados en la contaminacin
servidas en la El Paujil Caquet zona rural del hdricas
zona rural del Municipio.
municipio de El
Paujil. Contaminacin
por Vertimientos
directos a las
fuentes Hdricas
del Municipio.
Dificultad para la Baja cobertura de Acumulacin de
recoleccin por la recoleccin de residuos slidos
poblacin residuos slidos en en reas no
dispersa. los centros poblados destinadas para
Municipio de El Paujil tal fin (Basureros
Vas de acceso en Caquet a cielo abierto).
mal estado.
Ausencia de Riesgos en la 101
programas salud humana por
saludables con el inadecuados
ambiente manejos de los
residuos slidos.
Inadecuados
Hbitos de
disposicin final.
Recursos Alto riesgo de Riesgos en la
insuficientes para salubridad pblica salud pblica
poder el
mejoramiento de Deficiente
la Planta de calificacin para la
Tratamiento de obtencin de
Agua Potable - recursos del SGP
PTAP
El Plan
Departamental de
Agua - PDA, no ha
ejecutado los
recursos para dar
solucin a las
necesidades que
requiere el
Municipio
Formato 04: Causas y Consecuencias
Causas Problema Consecuencias Consecuencias
Causas Directas
Indirectas Identificado Directas Indirectas
Recursos Procesos Aumento de los
insuficientes. sancionatorios riesgos
ambientales al ambientales.
Desinters del municipio por
gobierno carencia o Dificultad para el
municipal para la desactualizacin de acceso a recursos
formulacin de los instrumentos de del orden nacional
instrumentos de gestin ambiental
gestin ambiental
Cobertura
TOTAL
COBERTURA POR 75%
EL MUNICIPIO
1 ACACIAS 17 14 JAMAICA 32
5 BOLIVIA 13 18 MARIPOSO 30
6 BRILLANTE 34 19 NARANJAL 11
9 COREA 7 22 RIVERA 15
10 CRISTALINA 17 23 VALLEDUPAR 38
11 DIAMANTE 32 24 VERSALLES 12
12 GALICIA 6 25 VILLAVICENCIO 19
13 GALLINETA 31
Indicador Situacin de la ET
Meta
Cierre de Municipio Departamento Regin Esfuerzo frente a Cierre de
2018
Brechas Brechas
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
El servicio de energa Toda la Poblacin Sector rural y urbano del Baja cobertura en el
no cubre la totalidad de municipio servicio de energa
las veredas, ni de las elctrica en el rea
viviendas del rea rural. rural del municipio.
La prestacin del
Servicio en el municipio
es regular por los
continuos apagones.
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
En la parte rural, debido
a tormentas elctricas
se ocasiona dao a los
transformadores
dejando sin servicio por
varios das a la
comunidad.
Situacin actual
El servicio de Alumbrado Pblico es prestado por la Empresa ELECTROCAQUET
S.A. E.S.P, a travs de un contrato con la Alcalda Municipal. Los costos del
alumbrado pblico son asumidos por los usuarios de acuerdo al nivel de estrato y
uso del inmueble segn sea comercial o residencial, los cuales son facturados por
la misma empresa. El mantenimiento y el sostenimiento del sistema de alumbrado
de pblico es responsabilidad de la Alcalda Municipal.
El servicio de alumbrado pblico garantiza al municipio la prestacin de forma
permanente al 95% del rea urbana del municipio. Por causas del invierto en
ocasiones presenta fallas tcnicas; por mal estado y falta de mantenimiento de la
infraestructura. Tambin presenta fallas por la interconexin de los puntos Altamira
Huila a Florencia, Caquet, de donde es suministrada la energa al Municipio.
Indicador Situacin de la ET
Meta
Cierre de Municipio Departamento Regin Esfuerzo frente a Cierre de
2018
Brechas Brechas
Problemas territoriales
108
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Existencia de espacios Toda la Poblacin Sector rural y urbano del Deficiente estado del
pblicos sin iluminacin municipio alumbrado pblico
en la cabecera
municipal.
La actuacin de
vandalismo en el
deterioro y/o robo de las
luminarias.
Ubicacin de luminarias
en lugares no
estratgicos.
Causas y Consecuencias del problema
Crecimiento y 109
expansin del
permetro urbano.
Situacin actual
En el municipio de El Paujil se suscribi el Contrato de aportes 001 de 2014 entre
EDELGAS E.A E.S.P y el Municipio el da 17 de enero de 2014, el cual tiene como
objeto la construccin del gasoducto urbano (propanoducto) y conexiones de
usuarios de menores ingresos en el casco urbano de los municipios de El Paujil y
San Jos del Fragua, Departamento del Caquet.
La ejecucin del proyecto segn su acta de inicio fue el 21 de mayo 2014 y finaliz
el da 27 de diciembre de 2015.
A la fecha marzo de 2016, segn EDELGAS S.A. estn suscriptos y disfrutando del
servicio 1.300 usuarios de los estratos (1,2 y 3); de los cuales 1.250 son estrato 1 y
2, y 50 suscritos en estrato 3.
Es decir que el 56% de las viviendas urbanas del municipio de El Paujil cuentan con
servicio de gas natural domiciliario y que el 44% de las viviendas restantes del
Municipio an no cuentan con la conexin domiciliaria y en el entendido de que el
contrato suscrito para proporcionar subsidios al derecho a la conexin y a consumo
ha finalizado el da 27 de diciembre de 2015, se han quedado sin beneficio 664
viviendas. 110
Problemas territoriales
111
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
El 46% de las viviendas Toda la Poblacin rea urbana y rural El 46% de las
del rea urbana, no viviendas del rea
cuentan con la conexin urbana, no cuentan
domiciliaria del servicio con la conexin
de gas natural domiciliaria del
servicio de gas
El rea rural no posee natural
infraestructura de
gasoducto El rea rural no
posee infraestructura
de gasoducto
Causas y Consecuencias del problema
Formato 04: Causas y Consecuencias
112
2.2.6. VIVIENDA
Situacin actual
El Municipio de El Paujil aborda el diagnstico del sector vivienda desde los
indicadores sugeridos por el Departamento Nacional de Planeacin para el Anlisis
de cierre de brechas a saber: Dficit cualitativo de vivienda (2005) y Dficit
cuantitativo de vivienda (2005).
Situacin actual
Segn el DANE, para el ao 2016, el municipio de El Paujil cuenta con una poblacin
estimada de 20.224 habitantes, de los cuales el 52.3%, es decir 10.578 habitantes
residen en el rea urbana, y el 47.7%, 9.646 en el rea rural. La poblacin de
hombres en el municipio de El Paujil es mayor que la de mujeres, del 100% de la
poblacin del municipio, el 48.5% corresponde a mujeres; es decir que la poblacin
total de mujeres equivale a 9.809, en los diferentes ciclos de vida.
Situacin actual
La primera Infancia es la etapa del ciclo vital en la que se establecen las bases para
el desarrollo cognitivo, emocional y social del ser humano y transitan a una etapa
de mayor socializacin, independencia y se fortalece la autonoma en los nios y 119
nias; esta etapa comprende la franja poblacional que va de los cero a los cinco
aos de edad.
El municipio de El Paujil cuenta con una poblacin de primera infancia (entre los 0
y 5 aos) estimada para el ao 2016 de 3.142, de stos, 1.613 son nios y 1.529
nias. Esto quiere decir que los nios y nias, representan el 8% del total de la
poblacin del municipio.
121
Causas y consecuencias del problema
Situacin actual
La infancia es la etapa de la vida de los nios y nias entre los 6 y los 11 aos,
durante la cual se reduce el riesgo de muerte por enfermedades infecciosas, pero
la vida contina amenazada, especialmente por accidentes y violencia. Por lo tanto,
se debe garantizar el goce efectivo de los derechos de sta poblacin, a fin de
brindar una atencin integral a la misma.
El municipio de El Paujil cuenta con una poblacin en infancia (entre los 6 y 11 aos)
estimada para el ao 2016 de 2.902, de stos 1.484 son nios y 1.418 nias.
No se cuenta con
registro estadstico en
todos los aos objeto de
anlisis.
Nmero de 0,00 0,00 0,00
nios, nias y
adolescentes
con Proceso
Administrativo de
Restablecimiento
de Derechos
PARD
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del sector/
Indicador
Temtica transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones positivas
y Negativas)
Nmero nias, El municipio de El Paujil,
nios y no existe registro de
adolescentes en casos de nios, nias y
situacin de vida adolescentes en
en calle que situacin de vida en
ingresan al 0 0 0 0,00 0,00 0,00 calle.
proceso Consecuentemente no
administrativo de hay registro de procesos
restablecimiento de restablecimiento de
de derechos- derechos en este
PARD indicador
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que 124
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Bajo nivel de denuncias Toda la jurisdiccin del Abuso sexual en
frente a las violaciones municipio nios y nias
Niez
de los derechos de los
nios y nias.
No se cuenta con En toda la jurisdiccin del Vulneracin de los
registro estadstico en municipio, acentundose derechos la niez de
Niez
todos los aos objeto de en la poblacin urbana. Municipio
anlisis.
Lesiones
personales.
Afectacin
psicolgica de la
poblacin. 125
Situacin actual
El municipio de El Paujil cuenta con una poblacin adolescente estimada para el
ao 2016, de 2.806 personas entre los 12 y 17 aos, de stos el 49.1% son hombres
y el 50.9% son mujeres.
En cuanto a los jvenes las cifras muestran una poblacin estimada de 4.062
personas, correspondiente a 33.9% hombres y 66.1% de mujeres.
No se evidencia
acceso a programas
que promuevan el
derecho al registro.
No se evidencia la
participacin de los
adolescentes en el
Consejo Municipal de
Poltica Social.
Ausencia de
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del sector/
Indicador
Temtica transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones positivas
y Negativas)
programas enfocados
a la prevencin de
consumo de
sustancias
Psicoactivas,
embarazo en
adolescentes.
Ausencia de
programas que
promueva el acceso a
la educacin superior
y capacitacin
vocacional
El Municipio no ha
creado el Consejo
Municipal de
Juventud.
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
El Municipio no ha Adolescentes Toda la jurisdiccin del Deficiencia de
realizado esfuerzos municipio acciones que
para poner en promuevan la
funcionamiento el garanta de derechos
Sistema de de la poblacin
Responsabilidad penal adolescente del
para adolescentes. Municipio
No se evidencia acceso
a programas que
promuevan el derecho
al registro.
No se evidencia la
participacin de los
adolescentes en el
Consejo Municipal de 128
Poltica Social.
Ausencia de programas
enfocados a la
prevencin de
consumo de sustancias
Psicoactivas, embarazo
en adolescentes.
Ausencia de programas
que promueva el
acceso a la educacin
superior y capacitacin
vocacional
El Municipio no ha
creado el Consejo
Municipal de Juventud.
Causas y Consecuencias del problema
Deterioro del
tejido social.
Deficiencia de la
operatividad de la
poltica pblica de
Infancia y
adolescencia.
Bajo inters por Deficiencia de Limitacin en la
parte de la entidad acciones que participacin de
territorial en aunar promuevan la programas que
esfuerzos que garanta de derechos permitan la
conduzcan a de la poblacin garanta de sus
garantizar los jvenes del Municipio derechos.
derechos de los
jvenes. Aumento de
jvenes en
Bajo inters de los actividades
jvenes en la delictivas.
participacin de
programas Aumento del
sociales. consumo de
sustancias
Desconocimiento psicoactivas.
por parte de los
Formato 04: Causas y Consecuencias
Causas Problema Consecuencias Consecuencias
Causas Directas
Indirectas Identificado Directas Indirectas
jvenes sobre sus Difcil acceso a la
derechos. educacin
superior
Situacin actual
Este es el trmino o nombre que reciben el grupo etario que comprende las personas que
tienen entre los 60 y 80 aos y ms. Segn la proyeccin DANE, el municipio de El Paujil
cuenta con una poblacin de adultos mayores estimada para el ao 2016 de 1902 personas,
de los cuales el 50.1% son hombres y el 49.2% mujeres.
No obstante, el SISBEN Municipal con corte a 31/12/2015 reporta 1.624 adultos,
clasificados en dos (02) categoras; Hombres de 59 aos en adelante 941 y mujeres de 54
aos en adelante 1.071. Se han clasificado de esta manera en el nivel territorial, toda vez
que esta son las edades que requieren el programa Colombia Mayor, para su ingreso.
130
El Programa Colombia Mayor, es una iniciativa social del nivel nacional que tiene como
objetivo fundamental el proteger al adulto que se encuentra en estado de Pobreza Extrema
contra el riesgo econmico de la imposibilidad de generar ingresos y contra el riesgo de
exclusin social. En nuestro Municipio se tiene 962 beneficiarios del subsidio; en donde
cada dos meses el adulto recibe un aporte econmico directo de ochenta mil pesos
($80.000).
La atencin al adulto mayor, en condiciones de extrema vulnerabilidad, en la modalidad
centro de proteccin, es prestada por un particular, especficamente por una Fundacin sin
nimo de lucro, donde el municipio coadyuva con recursos provenientes de la estampilla
pro bienestar del adulto mayor; en esta modalidad se atienden 20 adultos mayores.
En cuanto a la atencin al interior de la entidad, es oportuno mencionar que es competencia
de la Secretara de Integracin Social, para lo cual se ha designado un enlace con el objeto
de brindar atencin preferencial al adulto mayor, sin embargo, ante el reducido nmero de
personal en la planta de cargos, esta funcin es suplida a travs de la modalidad de
prestacin de servicios. El enlace de alto mayor, se encarga entre otros asuntos, de
garantizar la operatividad del programa Colombia Mayor, donde se benefician 962 adultos
mayores, con el subsidio.
Lectura sectorial y transversal del territorio
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del sector/
Indicador
Temtica transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones positivas
y Negativas)
Nmero de 0,00 0,00 0,00
Adultos La atencin al adulto
Mayores Mayor en condiciones
atendidos en de extrema
los diferentes vulnerabilidad en la
programas modalidad Centro de
sociales Proteccin es
prestada por una
Fundacin sin nimo
de lucro
No se evidencia
atencin del adulto
Mayor en la modalidad
Centro Vida
131
El Municipio cuenta
con 1624 adultos
mayores en
condiciones de
vulnerabilidad.
El Municipio ha venido
realizando actividades
de tipo recreativo y
cultural a los adultos
Mayores.
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
No se evidencia Adulto Mayor Toda la jurisdiccin del Bajo nivel de adultos
atencin del adulto municipio mayores atendidos
Mayor en la modalidad en programas
Centro Vida. especiales para la
tercera edad
La estampilla pro
dotacin y bienestar del
anciano, no se
encuentra reflejado la
asignacin para la
modalidad centro vida
de acuerdo a lo
estipulado en la Ley
1276 de 2009.
132
Causas y Consecuencias del problema
Formato 04: Causas y Consecuencias
Causas Problema Consecuencias Consecuencias
Causas Directas
Indirectas Identificado Directas Indirectas
Escasos recursos Bajo nivel de adultos Afectacin del
destinados para la mayores atendidos desarrollo integral
atencin a la en programas de los adultos
poblacin adulto especiales para la mayores
mayor. tercera edad
Oferta deficiente
de cupos en los
programas de
proteccin al
Adulto Mayor.
Situacin actual
Segn las cifras del DANE las mujeres en el municipio representan el 48.5% de la
poblacin total; es decir que la poblacin total de mujeres equivale a 9.809, en los
diferentes ciclos de vida; de esta cifra el 53.6%, es decir 5.994 se encuentran en
edad productiva.
Las mujeres en general afrontan problemas como: bajo nivel socioeconmico,
abandono de hogar, violencia intrafamiliar, maternidad a temprana edad,
desconocimiento de sus derechos, no son reconocidas ante la sociedad, y aunque
algunos grupos de mujeres del Municipio han recibido capacitacin en
manualidades, no han sido capacitadas en formacin y organizacin micro
empresarial ni comercializacin para lo que producen.
En los ltimos cuatro aos, los casos de violencia intrafamiliar muestran las
siguientes cifras en el municipio:
2015 5
Fuente: Comisaria de Familia
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Mujeres En el rea urbana y rural Bajo nivel de
del Municipio inversin en las
Reducida participacin actividades
de las mujeres los encaminadas al
diferentes escenarios empoderamiento de
locales la mujer en cada uno
de sus derechos
Causas y Consecuencias del problema
Formato 04: Causas y Consecuencias
Causas Problema Consecuencias Consecuencias
Causas Directas
Indirectas Identificado Directas Indirectas
Bajo nmero de Bajo nivel de Desconocimiento
actividades de inversin en las de instancias
capacitacin en actividades garantes de
equidad de encaminadas al derechos
gnero empoderamiento de
la mujer en cada uno
de sus derechos
2.2.7.6 DISCAPACIDAD
Situacin actual
Segn informacin arrojada por el SISBEN de nuestro Municipio con corte a 135
31/12/2015, hay en dicha Base de Datos 337 personas registradas con
discapacidad permanente como son ( ceguera total, sordera total, mudez, dificultad
para caminar, dificultad para valerse por s mismo, dificultad para salir sin ayuda,
dificultad para atender o aprender); Sin embargo es importante mencionar que
segn el Censo DANE 2005, el Municipio de El Paujil Caquet cuenta con una
poblacin de 1.259 personas en situacin de discapacidad, cifra que se ha
considerado alejada de la realidad.
Lamentablemente la informacin disponible sobre caracterizacin de este grupo
poblacional es nula, siendo necesario conocer en primera instancia el censo real de
la poblacin, para posteriormente realizar una caracterizacin, donde se pueda
establecer la situacin laboral, ubicacin, organizacin y problemas que afronta los
discapacitados de nuestro Municipio.
136
Lectura sectorial y transversal del territorio
El Municipio en la
vigencia anterior
suscribi un convenio
con la Fundacin Luis
Ganela a fin de
brindar atencin a los
menos en situacin de
discapacidad.
Escasos recursos
destinados a la
poblacin en situacin
de discapacidad.
Ausencia de ayudas
tcnicas para la
poblacin en situacin
de discapacidad.
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Discapacidad Toda la jurisdiccin del Ausencia de
Escasos recursos
municipio estrategias
destinados a la
enfocadas a brindar
poblacin en situacin
atencin integral a la
de discapacidad.
poblacin en
situacin de
discapacidad
138
Causas Problema Consecuencias Consecuencias
Causas Directas
Indirectas Identificado Directas Indirectas
Ausencia de
articulacin
intersectorial para
la atencin
transversal a las
personas en
situacin de
discapacidad.
2.2.7.7 FAMILIAS EN ACCIN
Situacin actual
Seguidamente se muestra los grupos poblacionales atendidos con el programa MFA 139
en la vigencia 2015:
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales 140
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Escasos recursos para Toda la Poblacin En el rea urbana y rural Bajo nivel de
el desarrollo de del Municipio inversin en las
actividades enfocadas actividades
al fortalecimiento del encaminadas al
Programa Ms Familias fortalecimiento del
en Accin. programa
Situacin actual
Las personas lesbianas, gays, bisexuales, trans e intersex han estado
histricamente sometidas a discriminacin por su orientacin sexual, identidad y
expresin de gnero y diversidad corporal; continan siendo sujetas a
discriminacin, violencia, persecucin, y otros abusos; en clara vulneracin a sus
derechos humanos protegidos en los instrumentos internacionales e
interamericanos.
El municipio de El Paujil carece de informacin respecto de la poblacin LGTBI
residente en el municipio, siendo necesario en primer lugar realizar la bsqueda de
estas personas, para posteriormente vincularlos a los diferentes programas de
inclusin social, en aras de brindar garanta de sus derechos y evitar su
discriminacin.
2.2.7.9 REINSERTADOS
Situacin actual
Caracterizar a las personas en proceso de reintegracin en el municipio, permite
establecer un panorama cuantitativo, mediante el cual se identifica la poblacin
objeto de una de las polticas pblicas ms significativas dentro de los esfuerzos
encaminados a la construccin de paz en el pas. Elementos como el sexo de las
personas en proceso de reintegracin, el grupo etario, o el total de hogares
existentes, facilitan la inclusin de estas personas en las polticas, planes y
proyectos dispuestos por el municipio para la atencin de poblaciones vulnerables
o personas afectadas por la violencia. As mismo, diferenciar entre las personas que
habitan en cascos urbanos y zonas rurales, contribuye a precisar mejor los
elementos caractersticos de los contextos donde se desenvuelven.
En el municipio de El Paujil esta labor ha sido efectuada por la Agencia Colombiana
para la Reintegracin, y gracias a ello hoy el Municipio tiene la informacin
disponible, lo que le permite articularse con el sector privado y con las entidades de
gobierno que impulsan el retorno de la poblacin desmovilizada a la legalidad de
forma sostenible, de tal forma que en el territorio se garantice los derechos de cada
una de las personas que se han reintegrado a la vida civil, y al mismo tiempo se
propicie su reintegracin econmica, social y comunitaria.
A continuacin, se muestran las cifras generales del proceso de reintegracin en el
municipio:
8
Los rangos de edad son: 18 y 25 aos, 26 y 40 aos, 41 y 60 aos, y mayor de 60 aos.
y comprensin tanto del contexto productivo como de las habilidades, experiencia y
las necesidades de fortalecimiento del talento humano en cada una de ellas, de
manera que cada una pueda aprovechar su potencial para optar por una alternativa
productiva en el marco de la legalidad.
Situacin Actual
Segn la Red Nacional de Informacin (RNI), para el ao 2016, el municipio de El
Paujil cuenta con 9.562 personas en condicin de vctimas, siendo este un 54.2%
de la totalidad de la poblacin del municipio.
La cantidad de poblacin que compone esta cifra, la mayora son vctimas del
desplazamiento, quienes habitaban en el rea rural y por ende se dedicaban a la
realizacin de actividades agropecuarias; y que a causa de dicho fenmeno
ocasionado por grupos al margen de la Ley, se han movilizado al rea urbana del
municipio, originando asentamientos subnormales, realizando actividades
informales para su sustento (ventas ambulantes), algunas personas se han
dedicado a actividades delictivas y la gran mayora en la actualidad se encuentran
desempleados.
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Aumento de Toda la Poblacin En el rea rural y urbana Deficiencia en la
asentamientos del municipio asistencia y atencin
subnormales en el a la poblacin victima
municipio, no existe un
albergue para atender
desplazamientos
masivos
no existen protocolos Toda la Poblacin rea urbana y los Presencia de grupos
para la prevencin y centros poblados al margen de la ley
proteccin, no se en el municipio
encuentra actualizado
el plan de contingencia
Situacin Actual
POBLACION ETNICA
56
54
52
50
48
46
Poblacin indgena Poblacin negro, mulato o
afrocolombiana
150
Fuente: DANE, 2014
Estos grupos poblacionales, han sido prcticamente invisibles en el municipio, siendo nula
su participacin en los planes programas y proyectos. Teniendo en cuenta que nuestro
plan de desarrollo procura el desarrollo sostenible de todas las comunidades, se considera
necesario designar al interior de la administracin, un referente para atender los asuntos
tnicos del Municipio.
El Municipio no ha
enfocado acciones
para la atencin de la
poblacin tnica.
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema 151
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
El Municipio no ha Toda la Poblacin Toda la jurisdiccin del Ausencia de
enfocado acciones municipio programas que
para la atencin de la incluyan la poblacin
poblacin tnica. tnica del Municipio
2.3.1 AGROPECUARIO
Situacin Actual
En la produccin rural del Municipio sobresale la ganadera extensiva como el
principal rengln productivo y de ingresos de la poblacin, con una importante
produccin de leche, queso y ganado en pie (el municipio es el cuarto productor de
ganado del departamento con 60 mil cabezas aproximadamente distribuidas en
104.530 hectreas de pasto). A nivel de la agricultura sobresalen los cultivos de
caucho, caf, cacao, caa panelera y pltano y la transformacin de algunos
productos del mismo origen.
En menor proporcin, algunas especies menores como la piscicultura de cachama
principalmente con 50.000 individuos, avicultura con 11.500 aves, cerdos 2.970,
entre otros; son producidos en el municipio.
La economia del municipio de El Paujil se sustenta princicipalmente en la ganaderia
y sus derivados (carne, leche, queso); el municipio cuenta con varias
152
microempresas de lcteos (Lcteos La Maporita, Lcteos Santa Rosa, Lcteos
Hungra y Lcteos Alexandra), las cuales realizan el proceso de transformacin y
comercializacin de productos derivados de la leche a nivel municipal,
departamental y a otras regiones del pas como Bogot, Cali y Medelln.
En el contexto nacional, el departamento del Caquet es uno de los proveedores de
carne en pie y de leche ms importantes. Al interior del territorio departamental El
Paujil es el cuarto productor de leche (participa con el 5,6% de la produccin total
de leche del departamento), despus de los municipios vecinos de San Vicente del
Cagun, Puerto Rico y Cartagena del Chair; siendo una de las potencialidades a
aprovechar para mejorar la ganadera y las pasturas mediante la implementacin
de sistemas de produccin ms sostenibles.
La produccin agrcola se sustenta principalmente en los cultivos de cacao, caf,
caa, caucho, entre otros que se relacionan en el siguiente cuadro:
Tabla 28. Produccin agrcola en el municipio de El Paujil
REA
PRODUCCIN AGROINDUSTRIA Y
CULTIVO SEMBRADA
(ton/ao) MERCADEO
(ha)
FORESTALES 24
Otra situacin que se deriva del conflicto por el uso inadecuado del suelo y de
actividades agropecuarias legales o ilcitas es la tala indiscriminada de los bosques
nativos alcanzando los ecosistemas estratgicos del municipio como las rondas de
los nacimientos hdricos, las zonas de recarga de acuferos, las franjas de
proteccin de los cauces de agua y los cananguchales.
El municipio de El Paujil es afectado por varios tipos de fenmenos, pero tal vez el
que golpea con ms fuerza al sector agropecuario son las sequas prolongadas por
el incremento de la temperatura y la insolacin; que afectan la produccin tanto
agrcola como pecuaria del Municipio, especialmente a los productores que se
ubican en la parte plana; por el alto grado de susceptibilidad se hace necesario el
control y prevencin constante de este fenmeno, debido a que es una zona
importante de produccin agropecuaria para el Municipio, donde culturalmente se
usan prcticas de roza y quema, lo cual aumenta su vulnerabilidad a los incendios
descontrolados.
Actividad Ganadera.
Produccin avcola.
Caucho.
Este cultivo se establece en las colinas del lomero amaznico en alturas que no
sobrepasan los 450 msnm. Aproximadamente existe 150 ha establecidas que
producen en promedio 70 ton/ao. En la actualidad a nivel departamental este
sector de la produccin ha logrado avances significativos en trminos de
tecnificacin y modernizacin, siendo el departamento el primer productor nacional.
Caf.
Cacao.
Caa.
158
Pltano.
Indicador Situacin de la ET
Meta
Cierre de Municipio Departamento Regin Esfuerzo frente a Cierre de
2018
Brechas Brechas
El Municipio es el
cuarto productor de
leche a nivel
Departamental. 160
El Municipio cuenta
con microempresas y
asociaciones
transformadoras de
lcteos y caf.
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la 161
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Las actividades Toda la Poblacin rea urbana y rural del Bajos niveles de
agropecuarias municipio produccin
presentan baja agropecuaria en el
productividad, Municipio.
dificultades al momento
de comercializar los
productos, la
inseguridad alimentaria
y econmica va en
aumento, las malas
prcticas agropecuarias
han ocasionado gran
impacto en los suelos
agrcolas del municipio.
Inexistencia de
programas de
mejoramiento
gentico bovino.
Formato 04: Causas y Consecuencias
Poca presencia y
seguimiento
institucional.
Inexistente
infraestructura
agroindustrial.
2.3.2 TRANSPORTE
Situacin actual
El sistema de transporte est conformado por la red vial y los medios de transporte
que permiten la movilidad de interconexin interna y externa del municipio. El
municipio es atravesado por la carretera Marginal de la Selva va de carcter arterial
(va de primer orden) que une la capital departamental con la mayor parte de los
municipios del departamento. Tambin existe una va intermunicipal (va de
segundo orden) que es la carretera El Paujil-Cartagena del Chair y las vas
veredales (vas de tercer orden). Este sistema constituye el principal canal para la
articulacin e integracin del municipio a nivel intermunicipal, departamental,
regional y nacional.
Red vial arterial (va de primer orden). Esta red vial est conformada por un tramo
de 15,5 kilmetros de la carretera Marginal de la Selva que se extiende desde la
quebrada Las Congas (lmite con el municipio de La Montaita) y la quebrada El
164
Quebradn (lmite con el municipio de El Doncello). Esta va atraviesa el municipio
pasando por la cabecera municipal en donde se convierte en la carrera 5.
Red vial Veredal (vas de tercer orden). El sistema vial veredal, est conformado
por la red vial que interconecta las distintas veredas del municipio con la cabecera
municipal, y por la red que interconecta las veredas mismas. Todas las vas verdales
se encuentran sin pavimentar, en regular estado y se desprenden de la va
intermunicipal que une a El Paujil con Cartagena del Chaira. Esta red veredal en los
sectores de las veredas de Morabia, Corea, El Vergel, Galicia, Puente Albania,
Porvenir, La Concordia, Granada, San Juan, la Reforma, entre otras formas anillos
viales que facilitan el desplazamiento, a pesar de su mal estado. La red vial veredal
est compuesta de la siguiente manera:
LONGITUD ESTADO
VIAS
KMS B R M
El Paujil La Sonora 15 X
El Paujil La Cristalina 10 X
LONGITUD ESTADO
VIAS
KMS B R M
El Paujil Congas 10 X
El Paujil La Rivera 5 X
El Paujil El Quebradn 4 X
Va Alto Guadualito
7 X
Alto Guadualito San Pablo Mariposo El
Edn 37 X
Mariposo Arabia 7 X
Santa Teresa Naranjal 8 X
Va El San Pedro 4 X
Va La Soledad 4 X
Buenos Aires Jamaica 10 X
Versalles Agua Rojo 6 X
Versalles Peas Negras 7 X
La Gallineta Valledupar 12 X
San Juan Porvenir Galicia 20 X
Porvenir Brasilia Bolivia Buenos Aires del
Suncillas 27 X
Bolivia Unin Peneya 15 X
Brasilia Santa Martha 7 X 165
Galicia Palomas 7 X
Galicia Jordn 7 X
Galicia Palma Azul 7 X
Morabia Corea Puente Albania 24 X
Santa Teresa Reforma Puente Albania 12 X
Congas La Borugo Corea Vergel El
Jordn 20 X
Otras 42 X
FUENTE: Esta investigacin, 2016
Red vial urbana. Es la malla vial conformada por carreras, calles y andenes del
suelo urbano. La red vial urbana facilita la movilidad de los habitantes e interconecta
el centro con todos los barrios. La red vial urbana tiene una extensin aproximada
de 33,8 kilmetros, de los cuales se estima que 18,4 estn pavimentados, 10,8
afirmados y 4,6 se encuentran en tierra.
Por su ubicacin, El Paujil constituye en un sitio de paso de los vehculos que salen
de Florencia hacia los municipios del norte del departamento (El Doncello, Puerto
Rico y San Vicente del Cagun) y Cartagena del Chair, y en sentido contrario.
El servicio ms utilizado por los habitantes de las veredas lo prestan los camiones
que recogen diariamente la leche con destino a las empresas Nestl y otras. Los
dueos de los camiones han adaptado un par de bancas para facilitar el transporte
de pasajeros.
El municipio cuenta
con una Mina de
Asfaltita conocida
como las Pavas; el
material procedente
de esta mina podr ser
utilizado para la
rehabilitacin de las
vas del municipio de
El Paujil.
Situaciones
negativas
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador
Resumen de la
situacin del sector/
Indicador
Temtica transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14
(Situaciones positivas
y Negativas)
Insuficientes rutas de
transporte pblico
para el acceso a
algunas veredas
Problemas territoriales
Disminucin de la
productividad
agropecuaria.
Dificultad para
acceder al rea
rural
2.3.3 AMBIENTE
Situacin actual
El municipio de El Paujil tiene una extensin de 1.348,40 km 2 de los cuales 380,13
km2 (28,2% del todo el territorio municipal) son bosques densos y 64,74 (4,8%)
bosques secundarios o en transicin, un poco ms del 45% del territorio est
conformada por pastos limpios 592,36 km 2 (43,9%) y pastos con rastrojos 22,01
(1,6%).
Se puede afirmar que cerca de la mitad del territorio municipal presenta procesos
de degradacin ambiental, principalmente en el sector plano ondulado de lomeros
amaznicos y de montaa baja donde solo quedan unos pequeos relictos de
bosques y cananguchales. Por su parte, el sector montaoso correspondiente a la
cordillera Oriental, gracias a que la mayor parte pertenece a la Reserva Forestal de
la Amazonia (a partir de la cota 700 msnm hasta el lmite norte con el departamento
del Huila) y a su difcil acceso, an se conserva cubierta con bosques nativos. No
obstante, los procesos de intervencin vienen generando la deforestacin
indiscriminada de la Reserva.
Para 2012 segn el EOT, el 18,6%, o sea un rea de 8.120 hectreas de la Reserva
presenta algunos niveles de intervencin. Este territorio pertenece a las veredas Las
Acacias, El Diamante, La Esmeralda, La Sonora, La Rivera, El Quebradn, Paujilito
y La Cristalina. Inclusive las veredas Las Acacias, El Diamante y La Esmeralda se
encuentran totalmente dentro del rea de la Reserva.
Indicador Situacin de la ET
Meta
Cierre de Municipio Departamento Regin Esfuerzo frente a Cierre de
2018
Brechas Brechas
del municipio.
- Deslizamientos del
terreno en sectores de
montaa baja.
- Sequas por cambio
climtico en pocas
secas, lo que aumenta
el ndice de escasez de
agua del municipio.
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Dnde se ubica o localiza la
Situaciones negativas Sntesis del Problema
situacin negativa 174
encontradas Identificado
encontrada?
Degradacin de suelos por En el sector rural, principalmente Deterioro progresivo de los
ganadera extensiva en pasturas en la zona plana y en la montaa suelos
limpias baja del municipio
Disminucin del caudal de las En todo el municipio Prdida progresiva de
fuentes hdricas en forma caudal en las principales
progresiva y presencia de estrs fuentes hdricas del
hdrico en pocas secas Municipio.
Intervencin de la Reserva Se localiza en el sector Intervencin de La Reserva
Forestal de la Amazonia creada cordillerano a partir de la cota Forestal de la Amazonia.
mediante la Ley 2 de 1959 700 msnm hasta el lmite con el
departamento del Huila
Afectacin de ecosistemas Sector rural del municipio Intervencin de los
estratgicos y de sus servicios ecosistemas estratgicos
ecosistmicos
Causas y Consecuencias del problema
Formato 04: Causas y Consecuencias
Aumento de
movimientos en
masa
(deslizamientos y 176
reptaciones
principalmente)
El La deforestacin Intervencin de los Prdida de las Disminucin de
desconocimiento indiscriminada de ecosistemas funciones la capacidad de
de la importancia los ecosistemas estratgicos ecolgicas y resiliencia del
ambiental, estratgicos para ambientales, y por territorio
ecologa y integrarlos al tanto, de los municipal para
cultural de los sistema de servicios absorber
ecosistemas produccin de ecosistmicos cambios e
estratgicos ganadera que prestan: de impactos, lo que
extensiva (cambio regulacin, se refleja en
en el uso del suministro, deterioro del
suelo) soporte y suelo y del agua
culturales principalmente
Situacin actual
La presencia de la cordillera Oriental en la parte norte del municipio hace que
confluyan diversas amenazas de origen geolgico, geomorfolgico e hidrometeoro
lgico unidos al proceso de ocupacin e inadecuado uso del territorio, han
contribuido al aumento de las condiciones de riesgo de desastres, manifestados en
varios tipos de movimientos en masa, deslizamientos, flujos de lodo y reptaciones,
y avenidas torrenciales que generan inundaciones en las partes bajas de la
cordillera y piedemontes.
Los desastres generan prdidas que impactan de manera adversa la calidad de vida
de la poblacin, sus medios de vida y la competitividad de los sectores.
En cuanto a los instrumentos de Gestin del Riesgo cuenta con el Plan Municipal 177
de Gestin del Riesgo de Desastres y la Estrategia de Respuesta a Emergencias,
los cuales se deben actualizar permanentemente.
Negativas
El municipio presenta
zonas de riesgo alto,
que afectan a la
poblacin, los
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador
Resumen de la
situacin del sector/
Indicador
Temtica transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 - 14 (Situaciones positivas
y Negativas)
instrumentos de
planificacin de
gestin del riesgo
estn desactualizados.
Problemas territoriales
En el sector cordillerano
Deslizamientos en el sector
intervenido, veredas: La Rivera,
cordillerano que afecta los
La Unin Quebradn, El Deslizamientos en pocas
sistemas productivos, la
Diamante, Nia Alta, La Sonora, de intensas lluvias.
infraestructura y la movilidad de
La Esmeralda y las Acacias
personas y animales.
principalmente.
Localizacin de familias en Zona urbana Hay familias ubicadas en
zonas de alto riesgo no mitigable zonas de alto riesgo no
por inundacin. mitigable por inundacin que
pueden ser afectadas en
caso de una lluvia torrencial
Existencia de una limitada Todo el municipio El municipio cuenta con un
capacidad para prestar atencin cuerpo de bomberos con una
en caso de desastres (manejo baja capacidad de
de desastres: respuesta y desempeo por carencia de
recuperacin) logstica e infraestructura, y
escasos recursos para
atender a la poblacin
afectada por emergencias
Causas y Consecuencias del problema
Formato 04: Causas y Consecuencias
Causas Problema Consecuencias Consecuencias
Causas Directas
Indirectas Identificado Directas Indirectas
El cambio en el La deforestacin Deslizamientos en el Afectacin los Degradacin de
uso del suelo. de las laderas de sector de cordillera elementos suelos.
alta pendiente que afecta a la expuestos como
Cambio climtico desestabiliza el poblacin rural, sus cultivos, Prdida de
terreno. actividades e viviendas, biodiversidad
infraestructuras carreteras,
Fuertes bocatomas y Destruccin de
pendientes escuelas. paisajes
Afectacin de
Las intensas fuentes hdricas
lluvias se por aporte
generan exagerado de
deslizamientos sedimentos
del terreno
Desplazamiento Construccin de Algunas familias Prdidas Traumas
masivo de viviendas en las ubicadas en zonas humanas sicolgicos
179
familias por fajas de de alto riesgo no
efectos de orden proteccin de mitigable por Daos en Desintegracin
pblico cauces de las inundacin estn en viviendas y de la familia
fuentes hdricas riesgo de ser enseres
afectadas ante la Afectacin
ocurrencia de lluvias Afectacin de econmica
torrenciales actividades
En los Planes de Bajos recursos El Cuerpo de Baja capacidad Caos social
Desarrollo no se Bomberos de respuesta y
ha enfatizado Poca importancia Voluntarios carece recuperacin ante Desorden
sobre el tema de al tema de de infraestructura y una emergencia pblico
Atencin de Gestin del logstica apropiada
Desastres Riesgo para atender en Las familias
casos de desastres damnificadas
y emergencias, y el obtienen poca
municipio apropia ayuda de los
escasos recursos organismos de
para el tema de socorro y de la
manejo de desastres Alcalda
Situacin actual
En el municipio de El Paujil, la principal fuente de empleo es generada por la Alcalda
Municipal y le sigue el Banco Agrario nica entidad del sector financiero con asiento
en el municipio. El sector privado genera empleo a travs de las actividades de
comercio y servicios, as como la industria de lcteos y la trasformacin de
productos como el caf. En estas actividades se emplea mano de obra calificada y
no calificada.
Otra fuente de ingresos para las familias El Paujil, se presenta en poca de Turismo
Religiosos y Cultural, el cual es espordico, sumado a esta situacin el sector del
comercio se encuentra restringido a la reducida demanda local y sometido a las
fluctuaciones y crisis econmicas; por esto el crecimiento del sector no es evidente
y como consecuencia la generacin de empleos en los establecimientos
comerciales es reducido razn por la cual se debe fomentar la formacin para el
acceso al empleo que permita nuevas alternativas basadas en bienes y servicios,
comercio y agroindustria; lo cual generara nuevas oportunidades laborales para los
jvenes, quienes en muchas ocasiones terminan por cometer actividades ilcitas, al
no contar con la disponibilidad de una educacin de calidad que le permita acceder
a mejores ofertas laborales.
Como evidencia del rezago tecnolgico del Departamento de Caquet, tampoco fue
posible Triplicar el nmero de municipios conectados a la autopista de la 183
informacin, ni logramos conectar a Internet al 50% de las MIPYMES y al 50% de
los hogares del departamento, o multiplicar por 4 el nmero de conexiones a
Internet.
Turismo en El Paujil
Las zonas de piedemonte y valle aluvial son muy planas, el relieve de los lomeros
es ondulado y la montaa es quebrada y escarpada. Presenta alturas que van de
los 250 msnm en el extremo sur, lmite con Cartagena del Chair hasta los 3.456
msnm en el cerro de Miraflores, lmite con el departamento del Huila, por tanto,
presenta una variedad climtica desde el clima clido pasando por el clima medio
hasta el clima fro y paramuno. No obstante, su clima dominante se clasifica como
tropical lluvioso sin una temporada seca (de tipo Af segn la clasificacin de
Koeppen).
La zona urbana est a una altura de 343 msnm en el parque Central y se localiza
en las coordenadas 011947,0 de latitud norte y 755243,1 de longitud Oeste del
meridiano de Greenwich.
La principal actividad turstica que permite la afluencia de visitantes son las que se
relacionan con el turismo religioso, dado que El Paujil, es un sitio de peregrinacin
al Santuario de Nuestra seora de Las Mercedes que se complementa con su Feria
Comercial Equina y Ganadera, el Festival El Paujil de Oro, rene a cientos de
visitantes para disfrutar las muestras culturales de los diferentes municipios que
acuden con sus grupos artsticos a su cita anual. Las fiestas tradicionales en el mes
de julio son concurridas por su tradicin y por la belleza de sus mujeres, pues se ha
considerado a este municipio como cuna de reinas. La organizacin de sus fiestas
populares atrae a visitantes pues los artistas y espectculos son de talla nacional e
internacional y hace que El Paujil, se convierta en un punto de atencin para
disfrutar de los eventos. Adicional a la oferta cultural y religiosa, los atractivos
naturales permiten desarrollar un turismo local, que apenas trata de organizarse con
guas locales y promocin de sus sitios.
Es muy notorio el desinters por parte de la comunidad en torno a temas del turismo
y pocos procesos de formacin y cualificacin en torno al turismo sostenible, siendo
este uno de los sectores con poco desarrollo, investigacin y proyeccin, a pesar
de que puede convertirse en un motor econmico para diferentes grupos
poblacionales de la zona urbana y rural.
Por consiguiente, la necesidad para el sector del turismo de adoptar los principios y
objetivos del desarrollo sostenible se hace cada vez mayor y ms urgente. De
hecho, numerosos responsables pblicos y privados de la planificacin y de la
gestin del turismo se estn por fin percatando que el medio ambiente representa
uno de sus componentes esenciales y con mayor valor para la industria; por lo tanto,
degradar o destruir el ambiente, sea ste cultural o natural, por falta de planificacin
o mala gestin puede inevitablemente comprometer los intereses a largo plazo del
sector turstico, lo que implica para esta administracin tener nuevas metas y tener
una visin innovadora para la gestin del destino y productos tursticos sostenibles.
187
Lectura sectorial y transversal del territorio
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Variacin del Resumen de la
Tendencia del Indicador
Indicador situacin del sector/
Indicador Temtica transversal
Seleccionado 11 - 12 - 13 - (Situaciones
2011 2012 2013 2014
12 13 14 positivas y
Negativas)
Entorno de El Paujil, es un
desarrollo municipio privilegiado
econmico en el norte del
segn la Caquet, pues su
metodologa posicin geogrfica
del permite la
GET,DDT,DNP comunicacin con
- 2014 otros municipios.
La desorganizacin
del sector turstico no
ha permitido una
dinmica eficiente, por
188
consiguiente los
programas, planes y
proyectos no se han
implementado de
manera eficaz,
generando un impacto
poco significativo.
La principal actividad
turstica que permite la
afluencia de visitantes
son las que se
relacionan con el
turismo religioso, dado
que El Paujil, es un
sitio de peregrinacin
al Santuario de
Nuestra seora de las
Mercedes que se
complementa con su
Feria Comercial
Equina y Ganadera.
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Variacin del Resumen de la
Tendencia del Indicador
Indicador situacin del sector/
Indicador Temtica transversal
Seleccionado 11 - 12 - 13 - (Situaciones
2011 2012 2013 2014
12 13 14 positivas y
Negativas)
Entorno de Las fuentes de empleo
desarrollo provienen en gran
econmico medida de la
segn la ejecucin de
metodologa proyectos de
del inversin social,
GET,DDT,DNP actividades
- 2015 agropecuarias,
comercio, y las
entidades como el
Banco agrario y la
Alcalda Municipal;
razn por la se debe
fomentar la formacin
para el acceso al
empleo que permita 189
nuevas alternativas
basadas en bienes y
servicios, comercio y
agroindustria
Problemas territoriales
Turismo religioso en
decadencia
Falta de oportunidades Toda la Poblacin Todo el municipio El municipio de El
laborales Paujil no cuenta con
Falta de capacitacin y fuentes de empleo
formacin para nuevos suficientes para
empleos atender la demanda
Falta de alternativas de las personas que
laborales se encuentran en
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
especialmente a la edad
poblacin joven. econmicamente
activa
2.4.1 EQUIPAMIENTO
Situacin actual
Los principales bienes inmuebles de propiedad del Municipio de El Paujil, que hacen
parte de este sector, se componen de la siguiente manera: una plaza de mercado,
una planta de beneficio animal, un coliseo de ferias, parque principal, palacio
municipal y el paradero de taxis.
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
El palacio municipal se Toda la Poblacin En el rea urbana Baja intervencin a
encuentra en regular los bienes inmuebles
estado y el coliseo de de propiedad del
ferias, la planta de municipio e
beneficio animal igualmente nula
requiere de una inversin en
intervencin urgente. infraestructura nueva
Igualmente es
necesario avanzar en la
construccin de nueva
infraestructura que
propicie escenarios 193
para el
aprovechamiento del
tiempo libre y genere
espacios de
reconciliacin.
Situacin actual
En el municipio de El Paujil actualmente la mayora de veredas y barrios tienen su
Junta de accin comunal legalmente constituida y stas a su vez, estn agrupadas
a travs de la Asociacin de Juntas Comunales- ASOJUNTAS, existen adems
otras formas organizativas comunitarias; sin embargo es importante mencionar que
el reconocimiento, organizacin y actualizacin de las juntas de accin comunal y
otras formas de organizacin comunal en el Municipio de El Paujil, no viene siendo
ejecutado por la Administracin Municipal, en virtud de la carencia de recurso
humano, de infraestructura tecnolgica y presupuestal, en consecuencia este
procedimiento es llevado a cabo por el Departamento a travs de la Secretaria de
Gobierno.
A continuacin, se enlista la relacin de barrios, el rea urbana registra 20 barrios,
de los cuales 9 no registran Juntas de Accin Comunal:
PERSONER
PERSONERA
No VEREDA No. VEREDA A
JURDICA
JURDICA
1 ACACIAS - 31 LA GALLINETA 32/1976
2 AGUA AZUL 20/1988 32 LA GRANADA 167/973
3 AGUA ROJO 416/1972 33 LA GRANADA BAJA 142/1995
4 ALTAMIRA 160/1984 34 LA PROVIDENCIA -
5 ALTO GUADUALITO 995/1981 35 LA REFORMA -
6 ALTO QUEBRADN 94/1973 36 LA RIVERA 511/1973
7 BEGONIA 4/1975 37 LA SOLEDAD 144/1973
8 BLGICA 184/1984 38 LA SONORA 272/1972
9 BOLIVIA 39/1976 39 LAS DELICIAS -
10 BRASILIA 133/1973 40 LAS ACACIAS 46/1985
11 BUENOS AIRES DEL 39/1981 41 LOS ALPES 82/1972
12 SUNCILLA
CONGAS 182/1984 42 MORABIA 544/1973
13 COREA 345/1973 43 NIA DEL CARMEN 71/1973
14 CRISTALINA 111/1970 44 NIA ALTA 144/1984
15 EL BRILLANTE 66/1975 45 PALOMAS 39/1973
16 EL DIAMANTE - 46 PAUJILITO 21/1975
17 EL EDEN 55/1996 47 PORVENIR- 112/1973
18 EL JORDN 346/1972 48 ESTRELLA
PRIMAVERA 113/1983
19 EL MARIPOSO 400/1972 49 PUENTE ALBANIA 26/1971 195
20 EL NARANJAL 145/1984 50 SAN JUAN 1075/1978
21 EL PLACER 155/1973 51 SAN PABLO ANAYA 343/1973
22 EL PORVENIR 112/1973 52 SAN PEDRO 67/1973
23 EL RECREO 79/1983 53 SANTA HELENA 66/1973
24 EL VERGEL 498/1973 54 SANTA MARTA 57/1973
25 GALICIA 1/1975 55 SANTA TERESA 18/1971
26 JAMAICA 1120/1981 56 SANTA TERESITA 344/1973
27 LA ARABIA 68/1974 57 VALLEDUPAR 28/1976
28 LA CABAA 489/1973 58 VERSALLES 417/1962
29 LA CONCORDIA 492/1973 59 VILLAVICENCIO 37/1975
30 LA ESMERALDA 20/1991 - - -
FUENTE: Acuerdo Municipal 021/2013 EOT 2013-2025
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
Ausencia en la Toda la Poblacin En toda la jurisdiccin del Baja participacin de
participacin de la Municipio la comunidad en las
poblacin en las decisiones que
decisiones que afectan afectan el desarrollo
la planeacin y local
seguimiento a los
programas y proyectos
que se desarrollan en el
Municipio
Causas y Consecuencias del problema
Formato 04: Causas y Consecuencias
Causas Problema Consecuencias Consecuencias
Causas Directas
Indirectas Identificado Directas Indirectas
Bajo nivel de Baja participacin de Exclusin de Desconocimiento
inters por parte la comunidad en las algunos sectores, de la comunidad,
de la comunidad decisiones que frente a otros en frente a los
sobre el afectan el desarrollo cuanto al diferentes
seguimiento y local desarrollo escenarios de
control a lo territorial. participacin
pblico ciudadana.
Abuso de poder
Escaso inters por parte de los
por parte del funcionarios
gobierno local, pblicos.
para capacitar a la
poblacin. Inversiones
pblicas que no
obedecen a las
necesidades
reales.
198
Situacin actual
La estructura administrativa del municipio se encuentra desactualizada y es
disfuncional, basada en cargos y no en procesos; no se ajusta a los lineamientos
del departamento administrativo de la funcin pblica. Esta estructura no est
reconocida mediante un acto administrativo reciente. Existe un acuerdo del ao
1998 que no corresponde al actual, que es de facto desde hace aos.
En cuanto a la gestin documental el municipio ha tenido avances significativos, sin
embrago an se observan falencias en cuanto a la administracin de la informacin
fsica, siendo necesario realizar un esfuerzo alto en cuanto a este aspecto.
Fortalecer la capacidad administrativa del municipio constituye un propsito
fundamental de la presente administracin, entendiendo que solamente una
administracin municipal fortalecida y adecuada podr asumir los mltiples retos
que suponen el progreso y bienestar del municipio.
Para conseguirlo se propone en el presente periodo constitucional dotar al municipio
de una estructura administrativa y una planta de personal adecuada, surgida de un
estudio tcnico que le permita a la administracin cumplir con sus cometidos
legales, sociales y adecuarse a los nuevos retos y competencias que la
administracin contempornea asigna a las entidades territoriales.
La inexistencia de procesos y procedimientos que rijan el actuar de la entidad
territorial, dificulta su adecuada funcin, en consecuencia, es urgente implementar
adecuadamente el Modelo Estndar de Control Interno MECI, como una
herramienta que permita normalizar los procesos y procedimientos, ejercer el
autocontrol, autogestin y autoevaluacin y la mejora continua, adems de la
gestin documental y la informacin interna y externa.
El municipio cuenta con el Esquema de Ordenamiento Territorial EOT, aprobado
por el Concejo Municipal mediante el Acuerdo N 021 de 2013. Segn la Ley 388
del 97 debe realizarse una revisin y ajuste del Plan, al inicio de cada perodo de
gobierno; y el Decreto 1807 de 2014 establece las condiciones y escalas de detalle
para incorporar de manera gradual la gestin del riesgo en la revisin de los
contenidos de mediano y largo plazo de los Planes de Ordenamiento Territorial
municipal; atendiendo a esta necesidad y compromiso ser actualizado el Esquema
de ordenamiento Territorial bajo el precedente de que es una herramienta de
gestin y planificacin del municipio para garantizar el ordenamiento del territorio
bajo un enfoque de desarrollo sostenible.
199
Lectura sectorial y transversal del territorio
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio
Tendencia del Indicador Variacin del Indicador Resumen de la
situacin del sector/
Indicador
Temtica transversal
Seleccionado 2011 2012 2013 2014 11 - 12 12 - 13 13 14 (Situaciones positivas
y Negativas)
ndice de 93,50 -93,50 0,00 0,00 El municipio no cuenta
capacidad con una estructura
administrativa administrativa
adecuada, no se ha
implementado el
modelo estndar de
control interno, no se
realiza la capacitacin
y evaluacin de
servidores pblicos,
presenta ineficiencia
fiscal y obsolescencia
de equipos (software y
hardware).
Problemas territoriales
Formato 03: Problemas territoriales
Cul es la
Dnde se ubica o Sntesis del
Situaciones negativas poblacin a la que
localiza la situacin Problema
encontradas afecta la situacin
negativa encontrada? Identificado
negativa?
La administracin Toda la Poblacin rea urbana y rural El municipio tiene
municipal no funciona una deficiente
en forma adecuada, lo capacidad
cual genera deficiencias administrativa.
en el cumplimiento de
su objeto social. Los
instrumentos de
planificacin se
encuentran
desarticulados.
El Plan de
ordenamiento
territorial (EOT) se 200
encuentra
desactualizado, no
se ajuste al Decreto
1807 de 2014, el cual
estableci las
condiciones y
escalas de detalle
para incorporar de
manera gradual la
gestin del riesgo
Causas y Consecuencias del problema
Formato 04: Causas y Consecuencias
No se ha
actualizado el
software y
hardware de la
administracin y
201
el MECI no se ha
implementado y
mantenido.
Cambio de la El Plan de Incumplimiento de Ocasiona
normatividad que ordenamiento los Decretos 1807 acciones y
rige los POT. territorial (EOT) se de 2014 y 1077 de sanciones
encuentra 2015. disciplinarias por
desactualizado, no se parte de los
ajuste al Decreto Desarticulacin organismos de
1807 de 2014, el cual con los control del
estableci las instrumentos de estado.
condiciones y escalas planificacin del
de detalle para Municipio.
incorporar de manera
gradual la gestin del Limita la
riesgo posibilidad de
general nuevos
recursos para el
Municipio.
Genera
desequilibrio,
abuso o inequidad
en el uso del
suelo.
3. ESTRATEGIAS
3.1.1 SALUD
Anlisis de Alternativas:
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Desarrollo de estrategias de gestin
integrada para la promocin de la salud,
prevencin y control de las ETV S S S
implementada intersectorialmente.
Diseo e implementacin de programas y
planes de promocin, prevencin y control S S S
de (Enfermedad Respiratoria Aguda)
Diseo e implementacin de programas y
planes de promocin, prevencin y control 202
S S S
de enfermedades trasmitidas por va
area y contacto directo.
Implementacin de la estrategia de
vacunacin sin barreras garantizando el S S S
acceso de manera oportuna.
Oportunidad y calidad, de los insumos,
S S S
biolgicos y red de fro en el municipio.
Monitoreo y evaluacin del
comportamiento de las enfermedades
S S S
inmune prevenibles y el impacto de la
vacunacin a nivel municipal.
Tcnicos de enfermera disponible en la
No No No
zona rural del municipio.
Mejoramiento de la calidad de la atencin
en salud, fortaleciendo la capacidad
institucional y de talento humano para S S S
responder a las particularidades del
municipio mediante APS.
Implementacin y fortalecimiento de la
estrategia de Atencin Integral para las
S S S
Enfermedades Prevalentes en la Infancia
AIEPI en sus 18 prcticas.
Fortalecimiento de la Estrategia IAMI _
Instituciones Amigas de la Mujer y de la S S S
Infancia.
Formulacin del proyecto de construccin
y dotacin de los puestos de salud de las No No No
inspecciones de Versalles y Bolivia.
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Implementacin de programas y
proyectos en derechos sexuales y
S S S
reproductivos con participacin de grupos
vulnerables.
Estrategia de abordaje integral de la mujer
antes, durante y despus del evento S S S
obsttrico.
Implementacin de Modalidades de
servicios de salud amigables para
S S S
adolescentes y jvenes con nfasis en
salud sexual y reproductiva.
Articulacin sectorial, transectorial y
comunitaria para la reduccin de
condiciones de vulnerabilidad y
prevencin de la transmisin de Infeccin S S S
de Transmisin Sexual por VIH/SIDA en
poblaciones mayormente afectadas o en
contextos de vulnerabilidad. 203
Difusin e implementacin de guas de
Atencin Integral en Infeccin de S S S
Trasmisin Sexual por ITS/VIHSIDA
Construccin del documento actualizado
del anlisis situacional en salud por
S S S
determinantes sociales (ASIS) con la
metodologa del ministerio de salud
Cumplimiento en la construccin del Plan
Territorial de Salud 2016-2019 en el S S S
marco del PDSP 2012-2021.
Cumplimiento en la construccin del
componente operativo anual de
inversiones / Plan de Accin (COAI-PA) S S S
anual en el marco del PDSP 2012-2021-
Estrategia PASE a la Equidad en Salud.
Estrategias de regulacin, conduccin,
gestin administrativa y financiera,
vigilancia epidemiolgica, aseguramiento S S S
y provisin adecuada de servicios de
salud.
Jornadas de bsqueda activa de
S S S
(Poblacin Pobre No Asegurada) PPNA.
Promocin de mecanismos de
participacin y empoderamiento a la
poblacin para el conocimiento a exigir S S S
sus derechos en salud.
Adopcin, adaptacin e implementacin
S S S
de la Poltica de Salud Mental.
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Implementacin del Plan CANUTSA bajo
la formulacin de la Poltica Municipal de S S S
Seguridad Alimentaria y nutricional.
Diseo e implementacin de programas
de promocin y control de las
enfermedades trasmitidas por agua, suelo
S S S
y alimentos. (Enfermedad Diarreico Aguda
- EDA y Enfermedades Transmitidas por
Alimentos - ETA)
Implementacin de la estrategia 4 x 4
S S S
ampliada.
Estrategia de escuela saludable para la
S S S
promocin de estilos de vida saludable.
Estrategia para la salud bucal. S S S
Construccin de planes de contingencia
para la respuesta a emergencias del S S S
Sector Salud.
Estrategias implementadas de prevencin 204
de los riegos derivados del trabajo en el S S S
sector informal.
Adquisicin de una ambulancia terrestre
para el traslado asistencial bsico para la S No No
IPS El Paujil
Diseo e Disear e
implementacin de implementar
programas y planes programas y planes
de promocin, de promocin,
prevencin y control prevencin y control
de enfermedades de enfermedades
trasmitidas por va trasmitidas por va 4 1 3 3 2 13
area y contacto area y contacto
directo. directo.
205
Implementacin de Implementar
la estrategia de estrategia de
vacunacin sin vacunacin sin
barreras barreras para el 3 2 4 3 3 15
garantizando el acceso de manera
acceso de manera oportuna.
oportuna.
Oportunidad y Mejorar en la
calidad, de los oportunidad y
insumos, biolgicos calidad de los 4 2 4 4 4 18
y red de fro en el insumos, biolgicos
municipio. y red de frio.
Monitoreo y Monitorear y
evaluacin del evaluar las
comportamiento de coberturas de
las enfermedades vacunacin en el
inmune prevenibles municipio. 4 2 4 4 4 18
y el impacto de la
vacunacin a nivel
municipal.
Mejoramiento de la Mejorar la calidad
calidad de la en salud,
atencin en salud, fortaleciendo la
fortaleciendo la capacidad
capacidad institucional y de
institucional y de talento humano
talento humano para la prestacin 4 3 4 3 4 18
para responder a del servicio
las particularidades mediante estrategia
del municipio de APS.
mediante APS.
Implementacin y Implementar y
4 2 4 3 3 16
fortalecimiento de la fortalecer la
Formato 03: Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Criterios para Priorizar Objetivos
Alternativas
Objetivos Programa Cierre
Viables Construccin Impacto Total
Formulados de de Competitividad
Identificadas de Paz y ODS Poblacional
Gobierno Brechas
estrategia de capacidad de
Atencin Integral respuesta del
para las talento humano de
Enfermedades la IPS Pblica y la
Prevalentes en la comunidad con la
Infancia AIEPI en estrategia AIEPI
sus 18 prcticas. implementada.
Fortalecimiento de Fortalecer la
la Estrategia IAMI _ Estrategia IAMI _
Instituciones Instituciones
4 2 4 4 4 18
Amigas de la Mujer Amigas de la Mujer
y de la Infancia. y de la Infancia.
Implementacin de Implementar
programas y programas y
proyectos en proyectos en
derechos sexuales derechos sexuales
y reproductivos con y reproductivos con 4 3 3 4 4 18
participacin de participacin de
grupos vulnerables. grupos vulnerables.
Implementacin de Implementar
Modalidades de Modalidades de
servicios de salud servicios de salud
amigables para amigables para
adolescentes y adolescentes y 4 3 4 4 4 19
jvenes con nfasis jvenes con nfasis
en salud sexual y en salud sexual y
reproductiva. reproductiva.
Implementacin de Implementar la
la estrategia 4 x 4 estrategia 4 x 4 4 2 3 3 3 15
ampliada. ampliada.
Estrategia de Implementar
escuela saludable estrategia de
para la promocin escuela saludable
de estilos de vida para la promocin 4 3 2 3 3 15
saludable. de estilos de vida
saludable.
Estrategias Implementar
implementadas de estrategia de
prevencin de los prevencin de los
3 3 3 3 3 15
riegos derivados del riegos derivados del
trabajo en el sector trabajo en el sector
informal. informal.
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Desarrollar estrategias de 6. Vida Saludable y Crear condiciones y capacidades 209
gestin integrada para la Enfermedades Transmisibles intersectoriales y comunitarias para
promocin de la salud, la gestin de planes, programas y
prevencin y control de las proyectos que reduzcan las
ETV implementada exposiciones y vulnerabilidades
intersectorialmente. diferenciales de la poblacin a las
enfermedades transmisibles.
Vida Saludable y Reducir de manera progresiva y
Enfermedades Transmisibles sostenida la exposicin a
condiciones y factores de riesgos
ambientales, sanitarios con vnculo
en la atencin de las contingencias y
daos producidos por las
enfermedades transmisibles.
Vida Saludable y Crear condiciones y capacidades
Enfermedades Transmisibles intersectoriales y comunitarias para
la gestin de planes, programas y
proyectos que reduzcan las
exposiciones y vulnerabilidades
diferenciales de la poblacin a las
enfermedades transmisibles.
Disear e implementar Vida Saludable y Reducir de manera progresiva y
programas y planes de Enfermedades Transmisibles sostenida la exposicin a
promocin, prevencin y condiciones y factores de riesgos
control de (Enfermedad ambientales, sanitarios y biolgicos,
Respiratoria Aguda) y propender por la accesibilidad,
integralidad, continuidad, vnculo y
sostenibilidad de la atencin de las
contingencias y daos producidos
por las enfermedades transmisibles.
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Disear e implementar Vida Saludable y Garantizar y materializar el derecho
programas y planes de Enfermedades Transmisibles de la poblacin a vivir libre de
promocin, prevencin y enfermedades transmisibles en
control de enfermedades todas las etapas del ciclo de vida,
trasmitidas por va area y mediante la transformacin positiva
contacto directo. de situaciones y condiciones
endmicas, epidmicas,
emergentes, re-emergentes y
desatendidas, para favorecer el
desarrollo humano, social y
sostenible.
Implementar estrategia de Vida Saludable y Garantizar y materializar el derecho
vacunacin sin barreras para Enfermedades Transmisibles de la poblacin a vivir libre de
el acceso de manera enfermedades transmisibles en
oportuna. todas las etapas del ciclo de vida,
mediante la transformacin positiva
de situaciones y condiciones
endmicas, epidmicas,
emergentes, re-emergentes y
desatendidas, para favorecer el 210
desarrollo humano, social y
sostenible.
Mejorar en la oportunidad y Vida Saludable y Garantizar y materializar el derecho
calidad de los insumos, Enfermedades Transmisibles de la poblacin a vivir libre de
biolgicos y red de frio. enfermedades transmisibles en
todas las etapas del ciclo de vida,
mediante la transformacin positiva
de situaciones y condiciones
endmicas, epidmicas,
emergentes, re-emergentes y
desatendidas, para favorecer el
desarrollo humano, social y
sostenible.
Monitorear y evaluar las Vida Saludable y Garantizar y materializar el derecho
coberturas de vacunacin en Enfermedades Transmisibles de la poblacin a vivir libre de
el municipio. enfermedades transmisibles en
todas las etapas del ciclo de vida,
mediante la transformacin positiva
de situaciones y condiciones
endmicas, epidmicas,
emergentes, re-emergentes y
desatendidas, para favorecer el
desarrollo humano, social y
sostenible.
Mejorar la calidad en salud, Gestin Diferencial de Atender los determinantes
fortaleciendo la capacidad poblaciones vulnerables. particulares que conllevan
institucional y de talento inequidades sociales y sanitarias
humano para la prestacin persistentes en la primera infancia,
del servicio mediante infancia y adolescencia.
estrategia de APS.
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Implementar y fortalecer la Gestin Diferencial de Atender los determinantes
capacidad de respuesta del poblaciones vulnerables. particulares que conllevan
talento humano de la IPS inequidades sociales y sanitarias
Pblica y la comunidad con persistentes en la primera infancia,
la estrategia AIEPI infancia y adolescencia.
implementada.
Fortalecer la Estrategia IAMI Gestin Diferencial al Atender los determinantes
_ Instituciones Amigas de la desarrollo integral de la niez. particulares que conllevan
Mujer y de la Infancia. inequidades sociales y sanitarias
persistentes en la primera infancia,
infancia y adolescencia.
Implementar programas y Dimensin sexualidad, Promover, generar y desarrollar
proyectos en derechos derechos sexuales y medios y mecanismos para
sexuales y reproductivos con reproductivos garantizar condiciones sociales,
participacin de grupos econmicas, polticas y culturales
vulnerables. que incidan en el ejercicio pleno y
autnomo de los derechos sexuales
y reproductivos de las personas.
Mejorar las condiciones de Dimensin sexualidad, Promover, generar y desarrollar
las mujeres antes, durante y derechos sexuales y medios y mecanismos para 211
despus del evento reproductivos garantizar condiciones sociales,
obsttrico. econmicas, polticas y culturales
que incidan en el ejercicio pleno y
autnomo de los derechos sexuales
y reproductivos de las personas.
Implementar Modalidades Dimensin sexualidad, Promover, generar y desarrollar
de servicios de salud derechos sexuales y medios y mecanismos para
amigables para reproductivos garantizar condiciones sociales, en
adolescentes y jvenes con el ejercicio pleno y autnomo de los
nfasis en salud sexual y derechos sexuales y reproductivos.
reproductiva.
Articular de manera Dimensin sexualidad, Promover, generar y desarrollar
sectorial, transectorial y derechos sexuales y medios y mecanismos para
comunitaria; para la reproductivos garantizar condiciones sociales, en
reduccin de y prevencin el ejercicio pleno y autnomo de los
de Infecciones de derechos sexuales y reproductivos.
Transmisin Sexual por
VIH/SIDA
Difundir e implementar Dimensin sexualidad, Promover, generar y desarrollar
guas de Atencin Integral derechos sexuales y medios y mecanismos para
de Trasmisin Sexual por reproductivos garantizar condiciones sociales, en
ITS/VIHSIDA el ejercicio pleno y autnomo de los
derechos sexuales y reproductivos.
Construir el documento Dimensin fortalecimiento de Disminuir el riesgo primario en la
actualizado del anlisis la Autoridad Sanitaria para poblacin, es decir, la aparicin de
situacional en salud por gestin de la salud. nueva morbilidad, por la disminucin
determinantes sociales de la incidencia de los eventos.
(ASIS) con la metodologa
del ministerio de salud
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Construir el Plan Territorial Dimensin fortalecimiento de Disminuir el riesgo primario en la
de Salud 2016-2019 en el la Autoridad Sanitaria para poblacin, es decir, la aparicin de
marco del PDSP 2012-2021. gestin de la salud. nueva morbilidad, por la disminucin
de la incidencia de los eventos.
Construir el componente Dimensin fortalecimiento de Disminuir el riesgo primario en la
operativo anual de la Autoridad Sanitaria para poblacin, es decir, la aparicin de
inversiones / Plan de Accin gestin de la salud. nueva morbilidad, por la disminucin
(COAI-PA) anual en el marco de la incidencia de los eventos.
del PDSP 2012-2021 -
Estrategia PASE a la
Equidad en Salud.
Implementar estrategias de Dimensin fortalecimiento de Disminuir el riesgo primario en la
regulacin, conduccin, la Autoridad Sanitaria para poblacin, es decir, la aparicin de
gestin administrativa y gestin de la salud. nueva morbilidad y disminucin de la
financiera, vigilancia incidencia de los eventos.
epidemiolgica,
aseguramiento y provisin
adecuada de servicios de
salud.
Lograr que las autoridades Fortalecimiento de la Garantizar el aseguramiento y 212
sanitarias a nivel municipal Auditora Sanitaria provisin adecuada de servicios de
desarrollen o perfecciones salud.
sus capacidades para
actuar.
Lograr que las autoridades Fortalecimiento de la Garantizar el aseguramiento y
sanitarias a nivel municipal Auditora Sanitaria provisin adecuada de servicios de
desarrollen o perfecciones salud.
sus capacidades para
actuar.
Adoptar, adaptar e Convivencia Social y Salud Generar espacios que contribuyan al
implementar la Poltica de Mental desarrollo de oportunidades y
Salud Mental capacidades de la poblacin que
permitan el disfrute de la vida y el
despliegue de las potencialidades
individuales y colectivas para el
fortalecimiento de la salud mental, la
convivencia y el desarrollo humano
y social.
Implementar el Plan Seguridad Alimentaria Propender por la seguridad
CANUTSA bajo la Nutricional alimentaria y nutricional SAN de la
formulacin de la Poltica poblacin municipal a travs de la
Municipal de Seguridad implementacin de la poltica de
Alimentaria y nutricional. seguridad alimentaria.
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Disear e implementar 1. Dimensin salud Ambiental Garantizar y materializar el derecho
programas de promocin y de la poblacin a vivir libre de
control de las enfermedades enfermedades transmisibles en
trasmitidas por agua, suelo y todas las etapas del ciclo de vida,
alimentos. mediante la transformacin positiva
de situaciones y condiciones
endmicas, epidmicas,
emergentes, re-emergentes y
desatendidas, para favorecer el
desarrollo humano, social y
sostenible.
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Enfoque Base d Meta
Base del
Meta de Sector de Enfoque Temtico del Meta de de
Indicador de Indicado Indicador de
Resultad Competenc Poblacion o de Indicad Product Product
Resultado r de Producto
o ia al Derecho or de o oa
Resultad
NNAJ Product financia
o
o r
Estrategia de
Casos de Atencin
dengue Primaria en
Toda la Existenci
presentados 70,00 35,00 Salud Salud (APS) 0 1 1
Poblacin a
en el componente
municipio. comunitario
desarrolladas
Casos de
Estrategia de
dengue
Toda la Desarroll Gestin
presentados 70,00 30,00 Salud 0 1 1
Poblacin o Integral - EGI
en el
implementada
municipio.
Casos de
dengue
Toda la Existenci Jornadas de
presentados Salud 0 6 6
Poblacin a fumigacin.
en el
municipio.
Tasa de
Estrategia de
morbilidad
Primera Existenci APS
por ERA - 59,36 40,00 Salud 0 1 1
Infancia a implementada
IRA (Infeccin
s con salas
Respiratoria
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Enfoque Base d Meta
Base del
Meta de Sector de Enfoque Temtico del Meta de de
Indicador de Indicado Indicador de
Resultad Competenc Poblacion o de Indicad Product Product
Resultado r de Producto
o ia al Derecho or de o oa
Resultad
NNAJ Product financia
o
o r
Aguda) en ERA
menores de 5 funcionando.
aos
Estrategia
Casos de "Colombia
Toda la Existenci
tuberculosis 2,00 0,00 Salud libre de 1 2 1
Poblacin a
pulmonar Tuberculosis"
implementada
Estrategia de
Cobertura de
vacunacin
vacunacin Existenci
44,57 85,00 Salud Infancia sin barrera 1 5 4
con BCG en a
implementada
nacidos vivos
.
Cobertura de
Apoyo a las
vacunacin
Primera Existenci Jornadas
contra Polio 48,84 85,00 Salud 1 9 12
Infancia a Nacionales de
en menores
Vacunacin
de 1 ao
Cobertura de
inmunizacin
con 221
pentavalente
Monitoreos
(DPT y Primera Existenci
48,84 85,00 Salud PAI 2 10 8
Hepatitis) tres Infancia a
desarrollados.
dosis en
nios y nias
menores de 1
ao
Estrategia
operativa
"Primeros mil
Tasa de
das de vida",
mortalidad en
desde la
menores de 1 Primera Existenci
22,70 18,00 Salud gestacin 0 1 1
ao (por Infancia a
hasta cumplir
1.000 nacidos
los dos aos
vivos)
de vida
implementada
.
Estrategia de
Tasa de
AIEPI
mortalidad en
implementada
menores de 1 Nios y Existenci
22,70 18,00 Salud y fortalecida 1 5 4
ao (por Nios a
en el mbito
1.000 nacidos
institucional y
vivos)
comunitario.
Tasa de
Estrategia
mortalidad en
IAMI
menores de 1 Primera Existenci
22,70 18,00 Salud fortalecida en 0 4 4
ao (por Infancia a
el mbito
1.000 nacidos
institucional.
vivos)
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Enfoque Base d Meta
Base del
Meta de Sector de Enfoque Temtico del Meta de de
Indicador de Indicado Indicador de
Resultad Competenc Poblacion o de Indicad Product Product
Resultado r de Producto
o ia al Derecho or de o oa
Resultad
NNAJ Product financia
o
o r
Programas y
Nmero de proyectos en
programas y derechos
proyectos en sexuales y
derechos reproductivos
sexuales y Existenci con
0,00 4,00 Salud Juventud 1 5 4
reproductivos a participacin
con de grupos
participacin vulnerables
de grupos diseados e
vulnerables. implementado
s.
Estrategias
implementada
s para
Porcentaje de
mejorar las
nacidos vivos
condiciones
con 4 o ms Existenci
82,98 87,00 Salud Juventud de las 0 1 1
consultas de a
mujeres
controles
antes, durante
prenatales
y despus del 222
evento
obsttrico.
Modalidades
de servicios
de salud
amigables
Porcentaje de para
embarazo en adolescentes
Existenci
adolescente 40,00 20,00 Salud Juventud y jvenes con 0 2 2
a
entre 10 a 19 nfasis en
aos- salud sexual y
reproductiva
Implementado
sy
funcionando.
PEI (Planes
Tasa de
Educativos
incidencia de
Institucionales
sfilis Toda la Existenci
0,50 0,00 Salud ) fortalecidos 1 4 4
congnita por Poblacin a
en proyectos
1.000 nacidos
de educacin
vivos
sexual.
Guas de
Atencin
Integral de
Incidencia de
Toda la Existenci Trasmisin
VIH 10,33 8,00 Salud 0 4 4
Poblacin a Sexual por
notificada.
ITS/VIHSIDA
implementada
s y difundidas.
Documento Documento
actualizado del anlisis
del anlisis situacional en
Toda la Existenci
situacional en 0,00 3,00 Salud salud por 2 5 3
Poblacin a
salud por determinantes
determinante sociales
s sociales (ASIS) con la
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Enfoque Base d Meta
Base del
Meta de Sector de Enfoque Temtico del Meta de de
Indicador de Indicado Indicador de
Resultad Competenc Poblacion o de Indicad Product Product
Resultado r de Producto
o ia al Derecho or de o oa
Resultad
NNAJ Product financia
o
o r
(ASIS) con la metodologa
metodologa del ministerio
del ministerio de salud
de salud actualizado y
socializado.
Plan
Plan Territorial de
Territorial de Salud 2016-
Salud 2016- 2019 en el
Toda la Existenci
2019 en el 1,00 1,00 Salud marco del 1 2 1
Poblacin a
marco del PDSP 2012-
PDSP 2012- 2021
2021. construido e
implementado
Componente
Componente operativo
operativo anual de
anual de inversiones /
inversiones / Plan de
Plan de Accin
Accin (COAI-PA) 223
(COAI-PA) anual en el
Toda la Existenci
anual en el 1,00 3,00 Salud marco del 1 4 3
Poblacin a
marco del PDSP 2012-
PDSP 2012- 2021-
2021- Estrategia
Estrategia PASE a la
PASE a la Equidad en
Equidad en Salud
Salud. construido e
implementado
Estrategias
Numero de regulacin,
estrategias de conduccin,
regulacin, gestin
conduccin, administrativa
gestin y financiera,
administrativa vigilancia
y financiera, epidemiolgic
Toda la Existenci
vigilancia 0,00 4,00 Salud a, 5 10 5
Poblacin a
epidemiolgic aseguramient
a, o y provisin
aseguramient adecuada de
o y provisin servicios de
adecuada de salud,
servicios de adaptadas e
salud. implementada
s
Estrategias de
planeacin,
seguimiento
Nmero de vigilancia y
afiliados al control en
922,00 0,00 0
rgimen salud pblica
contributivo y
aseguramient
o construidas
e
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Enfoque Base d Meta
Base del
Meta de Sector de Enfoque Temtico del Meta de de
Indicador de Indicado Indicador de
Resultad Competenc Poblacion o de Indicad Product Product
Resultado r de Producto
o ia al Derecho or de o oa
Resultad
NNAJ Product financia
o
o r
implementada
s.
Nmero de
Beneficiarios
afiliados al 13.036,0 Toda la
13.076 Salud rgimen 12873 13073 13073
rgimen 0 Poblacin
subsidiado
subsidiado
Nmero de
afiliados al
rgimen
5.465,00 0,00 0
subsidiado
menores de
18 aos
Poltica de
prevencin,
atencin y
mitigacin de
los eventos
Tasa bruta de vinculado a la
Toda la Existenci
mortalidad 0,00 5,00 Salud salud mental 0 1 1
Poblacin a
por suicidios y al consumo
de sustancias 224
psicoactivas
adaptada e
implementada
.
Tasa de
incidencia de
0,00 0,00 0
violencia
intrafamiliar
Tasa de
incidencia de
violencia 0,00 0,00 0
contra la
mujer.
Poltica de
Porcentaje de seguridad
nacidos vivos Existenci alimentaria y
8,29 5,00 Salud 0 1 2 1
con bajo peso a nutricional
al nacer. formulada e
implementada
Tasa de
mortalidad
por
desnutricin
crnica por 0,40 0,00 0
cada 100.000
habitantes
menores de 5
aos.
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Enfoque Base d Meta
Base del
Meta de Sector de Enfoque Temtico del Meta de de
Indicador de Indicado Indicador de
Resultad Competenc Poblacion o de Indicad Product Product
Resultado r de Producto
o ia al Derecho or de o oa
Resultad
NNAJ Product financia
o
o r
Lineamientos
para el
manejo clnico
y
programtico
de las
Casos de
enfermedades
Morbilidad
Primera Existenci de
por EDA en 359,00 170,00 Salud 0 1 1
Infancia a transmisin
menores de 5
hdrica, el
aos
suelo y
alimentaria;
construido e
implementado
en la IPS
pblica.
Tasa de
Estrategia 4 x
mortalidad
Toda la Existenci 4 ampliada
ajustada por 20,65 15,00 Salud 0 1 1
Poblacin a implementada 225
Diabetes
.
Mellitus.
Tasa de
mortalidad
ajustada por
41,88 0,00 0
Diabetes
Mellitus en
mujeres.
Tasa de
mortalidad
ajustada por
0,00 0,00 0
Diabetes
Mellitus en
hombres.
Estrategia de
entornos
Estrategia de educativos
escuela institucionales
saludable saludables
para la Toda la Existenci para la
0,00 1,00 Salud 0 1 1
promocin de Poblacin a promocin de
estilos de estilos de vida
vida saludable
saludable. diseada e
implementada
.
Morbilidad
Estrategia de
especfica por
Existenci salud oral
condiciones 27,39 20,00 Salud Infancia 0 1 1
a implementada
orales en
.
nios
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Enfoque Base d Meta
Base del
Meta de Sector de Enfoque Temtico del Meta de de
Indicador de Indicado Indicador de
Resultad Competenc Poblacion o de Indicad Product Product
Resultado r de Producto
o ia al Derecho or de o oa
Resultad
NNAJ Product financia
o
o r
Planes de
contingencia
Plan de
para la
contingencia
respuesta a
para la
Toda la Existenci emergencias
respuesta a 0,00 2,00 Salud 1 3 2
Poblacin a del Sector
emergencias
Salud
del Sector
diseados e
Salud.
implementado
s.
Estrategia de
Estrategia de prevencin de
prevencin de los riesgos
los riegos derivados del
Toda la Existenci
derivados del 0,00 1,00 Salud trabajo en el 1 2 1
Poblacin a
trabajo en el sector
sector informal
informal implementada
s.
226
3.1.2 DEPORTE, RECREACIN Y BUEN USO DEL TIEMPO LIBRE
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Fuente de Tiempo previsto de
Competencia
Financiacin ejecucin
Fomento y apoyo a las actividades
deportivas, recreativas y
aprovechamiento del tiempo libre en el S S S
Municipio
Mejoramiento, mantenimiento y
adecuacin de la infraestructura deportiva S S S
Cofinanciacin Cofinanciar
proyectos de proyectos de
infraestructura infraestructura 4 4 1 1 4 14
deportiva deportiva
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Fomentar y apoyar las
actividades deportivas,
recreativas y de
aprovechamiento del tiempo
libre en el Municipio
Ms deporte, ms vida
Intervenir la infraestructura Promover el uso adecuado del
deportiva, para adecuarla, tiempo libre
mejorarla y realizar el
mantenimiento
Cofinanciar proyectos de
nueva infraestructura
deportiva
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Influencia
Nombre del Productos Asociados al
Objetivo(s) de Programa Geogrfica del
Programa Programa
Programa
Deporte, Fomentar y apoyar las Ms nios, nias, jvenes
recreacin y actividades deportivas, y adolescentes haciendo
buen uso del recreativas y de aprovechamiento buen uso del tiempo libre.
tiempo libre del tiempo libre en el Municipio Todo el
Menos personas Municipio
afectadas por
enfermedades crnicas
no trasmisibles
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Cantida
Lnea Lnea
d Meta
Base del Enfoque Enfoque Base del
Indicador Meta de Sector de Meta de de
Indicador Poblacion Temtico o Indicador de Indicado
de Resultad Competenci Product Product
de Producto r de
Resultado o a al de Derecho o oa
Resultad Product
NNAJ financia 228
o o
r
Nmero
de
escenario Eventos
s y/o deportivos
Deporte y Toda la
espacios 0,00 12,00 realizados en 0 12 12
Recreacin Poblacin
para la el rea urbana
prctica y rural
deportiva
Nmero
de
escenario Monitores o
s y/o Deporte y Toda la instructores
espacios 0,00 12,00 0 16 16
Recreacin Poblacin deportivos
para la contratados
prctica
deportiva
Nmero
de
escenario
s y/o Implementaci
Deporte y Toda la
espacios 0,00 12,00 n deportiva 0 4 4
Recreacin Poblacin
para la adquirida
prctica
deportiva
Nmero
de
escenario Escenarios
s y/o Deporte y Toda la deportivos
0,00 12,00 0 4 4
espacios Recreacin Poblacin intervenidos
para la urbana y rural
prctica
deportiva
Formato 06: Indicadores y Metas
Cantida
Lnea Lnea
d Meta
Base del Enfoque Enfoque Base del
Indicador Meta de Sector de Meta de de
Indicador Poblacion Temtico o Indicador de Indicado
de Resultad Competenci Product Product
de Producto r de
Resultado o a al de Derecho o oa
Resultad Product
NNAJ financia
o o
r
Nmero Gestin para
de la intervencin
escenario de la Villa
s y/o Deporte y Toda la Olmpica del
0,00 12,00 ND 1 0
espacios Recreacin Poblacin Estadio
para la Wilson Arcila
prctica
deportiva Muoz
Nmero
de
Nuevos
escenario
escenarios
s y/o Deporte y Toda la Construcci
0,00 12,00 construidos en 0 3 3
espacios Recreacin Poblacin n de Paz
el rea urbana
para la
y rural
prctica
deportiva
3.1.3 CULTURA
229
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Fuente de Tiempo previsto
Competencia
Financiacin de ejecucin
Fomento y apoyo de expresiones
artsticas y culturales en el Municipio S S S
Fomento y Fomentar el
apoyo de apoyo de
expresiones expresiones
4 4 1 1 4 14
artsticas y artsticas y
culturales en culturales en
el Municipio el Municipio
Construccin Construir
de escenarios escenarios 4 4 1 4 4 17
culturales culturales
Intervencin Intervenir la
de la infraestructura
infraestructura cultural, para
cultural, para la
la adecuacin,
4 4 1 2 4 15 230
adecuacin, mantenimiento
mantenimiento y
y mejoramiento
mejoramiento de la misma
de la misma
Formulacin Formular el
del Plan Plan Municipal
Municipal de de Cultura y 4 4 1 2 4 15
Cultura y Turismo
Turismo
Dotacin de Dotar de
elementos elementos
para el para el
fortalecimiento fortalecimiento 4 4 1 2 4 15
del sector del sector
cultural cultura
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Fomentar el apoyo de
expresiones artsticas y Promover el acceso a los
culturales en el Municipio Cultura para la Paz espacios culturales del
municipio
Construir escenarios culturales
Intervenir la infraestructura
cultural, para la adecuacin,
mantenimiento y mejoramiento
de la misma
Formular el Plan Municipal de
Cultura y Turismo
Dotar de elementos para el
fortalecimiento del sector
cultura
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Objetivo(s) de Productos Asociados al Influencia Geogrfica
Nombre del Programa
Programa Programa del Programa
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Base Lnea Cantidad
Indicador del Sector de Enfoque Base del Meta de Meta de
Meta de Enfoque Indicador de
de Indicador Competen Temtico o Indicado Product Producto
Resultado Poblacion Producto
Resultado de cia de Derecho r de o a
al
Resultado NNAJ Producto financiar
Nmero
de Instructores
escenario para
Toda la Construcci
s y/o 0,00 10,00 Cultura formacin 0 24 24
Poblacin n de Paz
espacios cultural
culturales contratados
Nmero
de
Biblioteca
escenario Toda la Construcci
0,00 10,00 Cultura Municipal 0 4 4
s y/o Poblacin n de Paz
dotada
espacios
culturales
Nmero
de
Eventos
escenario 0 Toda la Construcci
0,00 10,00 Cultura culturales 0 20 20
s y/o Poblacin n de Paz
realizados
espacios
culturales
Nmero Acuerdo
de Municipal
escenario creado, para
s y/o Toda la Construcci distincin
0,00 10,00 Cultura 0 1 0
espacios Poblacin n de Paz especial a
culturales artistas de
reconocimient
o local
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Base Lnea Cantidad
Indicador del Sector de Enfoque Base del Meta de Meta de
Meta de Enfoque Indicador de
de Indicador Competen Temtico o Indicado Product Producto
Resultado Poblacion Producto
Resultado de cia de Derecho r de o a
al
Resultado NNAJ Producto financiar
Nmero Acto
de Administrativ
escenario o para la
Toda la Construcci
s y/o 0,00 10,00 Cultura creacin de 0 1 0
Poblacin n de Paz
espacios escuelas de
culturales formacin
artstica
Nmero
de Nuevos
escenario Toda la Construcci escenarios
s y/o 0,00 10,00 Cultura 0 1 1
Poblacin n de Paz culturales
espacios construidos
culturales
Nmero
de Escenarios
escenario Toda la Construcci culturales
s y/o 0,00 10,00 Cultura 0 3 3
Poblacin n de Paz mejorados o
espacios adecuados
culturales
Nmero
de Dotacin de
escenario Toda la Construcci elementos
s y/o 0,00 10,00 Cultura 0 4 4 232
Poblacin n de Paz culturales
espacios realizado
culturales
3.1.4 JUSTICIA
Anlisis de Alternativas:
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Mejoramiento de la capacidad
institucional en la Comisara de Familia, S S S
en cuanto a vinculacin de personal
Mejoramiento de Mejorar
la infraestructura infraestructura
del Batalln de del Batalln de
fuerzas militares fuerzas 1 4 1 3 4 13
del Municipio militares del
Municipio
Mejoramiento de Mejorar la
la capacidad capacidad 234
institucional en institucional en
la Comisara de la Comisara
Familia, en de Familia, 1 4 1 1 4 11
cuanto a vinculando
vinculacin de personal
personal profesional
requerido.
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Nombre del Objetivo(s) de Productos Asociados Influencia Geogrfica 235
Programa Programa al Programa del Programa
Seguridad, convivencia Formular el Plan Mejores condiciones Todo el Municipio
y derechos humanos Integral de Convivencia de seguridad en el
y Seguridad Ciudadana municipio
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas 236
Lnea
Lnea Cantida
Base
Enfoque Base del Meta d Meta
Indicador del Meta de Sector de
Enfoque Temtico Indicador de Indicado de de
de Indicad Resulta Competen
Poblacio o de Producto r de Produc Product
Resultado or de do cia
nal Derecho Product to oa
Resulta
NNAJ o financiar
do
Tasa de Plan Integral
homicidios de convivencia
por 100 mil Justicia y Toda la Construcci
36,10 30,00 y seguridad 1 1 1
habitantes Seguridad Poblacin n de Paz
ciudadana
formulado
Tasa de
hurtos por
100 mil Parque
Justicia y Toda la Construcci
habitantes 36,10 30,00 automotor 4 6 2
Seguridad Poblacin n de Paz
en el adquirido
Municipio
Tasa de
hurtos por Cmaras de
100 mil seguridad
Justicia y Toda la Construcci
habitantes 36,10 30,00 adquiridas, 0 10 10
Seguridad Poblacin n de Paz
en el instaladas y en
Municipio funcionamiento
Tasa de
hurtos por Elementos y
100 mil Justicia y Toda la Construcci medios
36,10 30,00 0 2 2
habitantes Seguridad Poblacin n de Paz tecnolgicos
en el adquiridos
Municipio
Tasa de Estrategia para
hurtos por el pago de
Justicia y Toda la Construcci
100 mil 36,10 30,00 recompensas 1 1 1
Seguridad Poblacin n de Paz
habitantes diseada y
operando
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea
Lnea Cantida
Base
Enfoque Base del Meta d Meta
Indicador del Meta de Sector de
Enfoque Temtico Indicador de Indicado de de
de Indicad Resulta Competen
Poblacio o de Producto r de Produc Product
Resultado or de do cia
nal Derecho Product to oa
Resulta
NNAJ o financiar
do
en el
Municipio
Tasa de Actividades de
hurtos por prevencin de
100 mil la violaciones a
habitantes los derechos
en el humanos y al
Municipio Justicia y Toda la Construcci DIH, as como
36,10 30,00 0 8 8
Seguridad Poblacin n de Paz actividades de
educacin
ciudadana,
realizadas
durante el
cuatrienio
Tasa de
hurtos por Desarrollo del
100 mil Justicia y Toda la Construcci plan de
habitantes 36,10 30,00 4 4 4 237
Seguridad Poblacin n de Paz convivencia
en el ciudadana
Municipio
Nmero de
dependenci
as que
facilitan la
Profesionales
convivencia
adscritos a la
y la Justicia y Toda la Construcci
2,00 2,00 Comisara de 12 12 12
seguridad Seguridad Poblacin n de Paz
Familia durante
ciudadana
el cuatrienio
operando
en la
entidad
territorial
Nmero de Actividades
dependenci realizadas
as que para la
facilitan la prevencin de
convivencia violencia de
y la gnero,
seguridad Justicia y Toda la Construcci intrafamiliar,
2,00 2,00 0 28 28
ciudadana Seguridad Poblacin n de Paz abuso sexual,
operando erradicacin
en la del trabajo
entidad infantil,
territorial reduccin del
consumo de
SPA
Nmero de
dependenci
Personal
as que
adscrito a la
facilitan la Justicia y Toda la Construcci
2,00 2,00 inspeccin de 4 4 4
convivencia Seguridad Poblacin n de Paz
Polica en el
y la
cuatrienio
seguridad
ciudadana
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea
Lnea Cantida
Base
Enfoque Base del Meta d Meta
Indicador del Meta de Sector de
Enfoque Temtico Indicador de Indicado de de
de Indicad Resulta Competen
Poblacio o de Producto r de Produc Product
Resultado or de do cia
nal Derecho Product to oa
Resulta
NNAJ o financiar
do
operando
en la
entidad
territorial
238
3.2 DIMENSIN EQUIDAD
3.2.1 EDUCACIN
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Fuente de Tiempo previsto
Competencia
Financiacin de ejecucin
Fortalecimiento de la oferta educativa en S S S
transicin, especialmente en la zona rural
Ampliacin de la planta docente en No No S
educacin preescolar
Construccin y adecuacin de
S S S
infraestructura educativa
Mejoramiento y reparacin de la
S S S
infraestructura fsica
Dotacin de mobiliario y medios
pedaggicos S S S
Fortalecimiento del Programa de 239
S S S
Alimentacin Escolar
Promover la oportunidad en la matrcula
acadmica S No S
Mejoramiento y adecuacin de
infraestructura educativa S S S
Mejoramiento y reparacin de la
infraestructura fsica S S S
Ampliacin de Gestionar 4 4 4 4 4 20
la planta nuevos
docente en docentes para
educacin educacin
preescolar preescolar
Construccin Construir y
de adecuar la
infraestructura infraestructur 4 4 4 4 4 20
educativa a educativa
Fortalecimient Fortalecer el
o del Programa Programa de
de Alimentacin 4 4 4 4 4 20
Alimentacin Escolar
Escolar
Oportunidad Promover la
en la matrcula oportunidad
acadmica en la 4 4 1 4 4 17
matrcula
acadmica
Mejoramiento Mejorar y
y adecuacin adecuar la
de infraestructur 4 4 4 4 4 20
infraestructura a educativa
educativa
Mejoramiento Mejorar la
de la infraestructur
4 4 4 4 4 20
infraestructura a educativa
educativa
Formato 03: Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Mejoramiento Gestionar la
de la designacin a
cualificacin travs de la
docente SED un
docente para 1 4 4 4 4 17
estudiantes
con
capacidades
diversa
Fortalecimient Otorgar
o educativo a incentivos
travs de educativos a
incentivos a los los
estudiantes estudiantes 4 4 1 4 3 16
con mejores con mejores
resultados en resultados en
pruebas saber pruebas
saber
Fortalecer la oferta
educativa en transicin
Gestin para la
asignacin de
docentes cualificados
Construir y adecuar la
infraestructura Mejores condiciones
Educacin de calidad educativa educativas para todos
para los paujileos Mejorar la y todas Todo el Municipio
infraestructura
educativa
Dotar las sedes
educativas de
mobiliario y medios
pedaggicos
Fortalecer el Programa 243
de Alimentacin
Escolar
Promover la
oportunidad en la
matrcula acadmica
Mejorar y adecuar la
infraestructura
educativa
Articular con el sector Mejores condiciones
Educacin de calidad
pblico y privado educativas para todos Todo el Municipio
para los paujileos
estrategias de y todas
capacitacin docente
Gestionar la
ampliacin de
cobertura de
educacin extraedad
en el municipio.
Indicadores y Metas
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Ampliacin de Ampliar la
la cobertura del cobertura del
manejo de las manejo de las
aguas aguas
residuales en residuales en 4 4 4 4 4 20
veredas y veredas y
centros centros
poblados poblados
Formato 03: Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Sostenimiento Sostener la
de la cobertura cobertura del
del servicios de servicios de
aseo en el aseo en el 4 4 4 4 4 20
municipio de El municipio de
Paujil El Paujil
Garantizar la cobertura
total del servicio de
Agua potable para Nuevos usuarios del
acueducto en la zona Urbano
todos sistema del acueducto.
urbana del Municipio
de El Paujil.
Ampliar el porcentaje
Nuevos retos ms
de cobertura de Nuevos sistemas de
progreso con agua Rural
acueducto en la zona acueducto veredales
para todos
rural del municipio
Nuevos usuarios de
Nuevos retos ms Dar cubrimiento del
sistemas de
progreso con 100% en la zona Urbano
Alcantarillado en el
saneamiento Bsico urbana del Municipio
Municipio
Mejorar la prestacin
de los servicios Sistemas individuales
Nuevos retos ms
bsicos, aumentando de tratamiento de
progreso con Rural 250
la cobertura, aguas residuales
saneamiento Bsico
continuidad y calidad nuevos.
de los servicios.
Mantener la cobertura
Nuevos retos ms del servicio de aseo en Recoleccin adecuada
Urbano
progreso con la zona urbana del de residuos slidos.
Municipio de Paujil.
Mejorar la prestacin
de los servicios
Nuevos retos ms
bsicos, aumentando Recoleccin adecuada
progreso con Rural
la cobertura, de residuos slidos.
saneamiento Bsico
continuidad y calidad
de los servicios.
Reducir el ndice de
Nuevos retos ms Riesgo de la Calidad Optimizaciones y
progreso con agua del Agua para mantenimiento Urbano
potable Consumo Humano realizados
IRCA
Contribuir a los
Nuevos retos ms
estratos bajos con los Subsidios para los Toda la poblacin del
progreso con subsidios
subsidios para los servicios pblicos municipio
para todos
servicios pblicos
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Lnea Cantida
Base del Enfoque Base d Meta
Meta de Sector de Indicador del Meta de de
Indicador de Indicado Enfoque Temtic
Resultad Competenc de Indicad Product Product
Resultado r de Poblacion o o de
o ia Producto or de o oa
Resultad al Derech
o o NNAJ Product financia
o r
Porcentaje de
Proyectos
Cobertura
de
neta del
Agua mejoramient
Servicio de
Potable y Toda la o,
Acueducto en 99,00 100,00 4 4
Saneamient Poblacin construccin
la zona
o Bsico y reposicin
urbana
de Redes de
acueducto
Porcentaje de Proyectos
Cobertura de
neta del mejoramient
Servicio de Agua o,
Acueducto en Potable y Toda la Desarrol construccin
la zona rural 13,34 15,00 2 2
Saneamient Poblacin lo y reposicin
o Bsico de Sistemas
de
acueductos
veredales
251
Porcentaje de
Proyectos
Cobertura
de
neta del
Mejoramient
Servicio de Agua
o,
Alcantarillado Potable y Toda la
98,00 100,00 construccin 4 4
en el rea Saneamient Poblacin
urbana. o Bsico y reposicin
del Sistema
de
Alcantarillado
Porcentaje de
Cobertura Proyectos
neta de de
sistemas de mejoramient
manejo de Agua o,
aguas Potable y Toda la construccin
7,80 10,00 4 4
servidas en la Saneamient Poblacin y reposicin
zona rural. o Bsico del Sistema
de manejo
de aguas
residuales
Porcentaje de Convenio
Cobertura para la
neta del transferenci
Agua
Servicio de a de
Potable y Toda la
Aseo. 100,00 100,00 Subsidios 4 4 4
Saneamient Poblacin
para la
o Bsico
prestacin
del servicio
de aseo
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Lnea Cantida
Base del Enfoque Base d Meta
Meta de Sector de Indicador del Meta de de
Indicador de Indicado Enfoque Temtic
Resultad Competenc de Indicad Product Product
Resultado r de Poblacion o o de
o ia Producto or de o oa
Resultad al Derech
o o NNAJ Product financia
o r
Cobertura Convenio
neta del para la
Servicio de transferenci
alcantarillado a de
Agua
. Subsidios
Potable y Toda la
78 100 para la 4 4 4
Saneamient Poblacin
prestacin
o Bsico
del servicio
de
alcantarillad
o
Mejoramient
Agua o,
ndice IRCA Potable y Toda la Desarrol mantenimien
8,00 6,00 0 4 4
Municipal Saneamient Poblacin lo to y
o Bsico adecuacin
de la PTAP
N
Evaluacin,
seguimiento, Actualizaci 252
Agua
implementaci n de los
Potable y Toda la Desarrol
n y 0,00 1,00 instrumentos 3 3 3
Saneamient Poblacin lo
reformulacin de
o Bsico
del PGIRS- planificacin
PSMV-
PUEAA
Convenio
para la
transferenci
Cobertura Agua a de
neta del Potable y Toda la Desarrol Subsidios
99 100 4 4 4
Servicio de Saneamient Poblacin lo para la
acueducto. o Bsico prestacin
del servicio
de
acueducto
Participacin
Cobertura Agua del
neta del Potable y Toda la Desarrol municipio en
99 100 1 1 1
Servicio de Saneamient Poblacin lo el Plan
acueducto o Bsico Departamen
tal de Agua
3.2.3 SERVICIOS PBLICOS (ENERGA, ALUMBRADO PBLICO Y GAS)
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Ampliacin del servicio de energa
elctrica en el rea rural del municipio de S S S
El Paujil.
Gestin y cofinanciacin de proyectos
S S S
para electrificacin rural
Mantenimiento, Reposicin y Reparacin
del Sistema de Alumbrado Pblico del S S S
Municipio
Ampliacin de la cobertura de alumbrado
pblico en el rea urbana y rural del S S S
municipio
Subsidios en la conexin para las familias
de los niveles I y II del SISBEN, del rea
S S S 253
urbana que no cuentan con el servicio de
gas natural.
Construccin de redes de gasoducto en
S No No
los centros poblados
Gestin y
Gestionar y
cofinanciacin
cofinanciar
de proyectos
proyectos de 4 1 1 4 4 14
para
electrificacin
electrificacin
rural
rural
Mantenimiento,
Reposicin y Realizar
Reparacin del mantenimiento
Sistema de al sistema de 4 3 1 3 4 15
Alumbrado alumbrado
Pblico del pblico
Municipio
Ampliacin de la Ampliar la
cobertura de infraestructura
alumbrado del sistema de
pblico en el alumbrado 4 4 1 3 4 16
rea urbana y pblico en el
rural del rea urbana y
municipio rural
Subsidios en la Gestionar
conexin para Subsidios para
las familias de las familias de
los niveles I y II los niveles I y
del SISBEN, del II del SISBEN 1 3 3 3 4 14
rea urbana que del rea urbana
no cuentan con que no cuentan
el servicio de con el servicio
gas natural. de gas natural. 254
Gestionar
Construccin de recursos para la
redes de construccin de
gasoducto en los redes de 1 3 3 3 4 14
centros gasoducto en
poblados los centros
poblados
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Aumentar el nmero de Ms energa para la reactivacin Fortalecer el desarrollo
suscriptores del servicio de productiva econmico y la competitividad
energa elctrica en el rea del sector rural para el
rural. mejoramiento de la calidad de
vida de sus habitantes.
Aumentar el nmero de Ms energa para la reactivacin Fortalecer el desarrollo
suscriptores del servicio de productiva econmico y la competitividad
energa elctrica en el rea del sector rural para el
rural. mejoramiento de la calidad de
vida de sus habitantes.
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Realizar mantenimiento al Ms Iluminacin para el Mejorar el alumbrado pblico
sistema de alumbrado pblico progreso para el normal desarrollo de las
actividades del municipio
Ampliacin de la infraestructura Ms Iluminacin para el Mejorar el alumbrado pblico
de alumbrado pblico del progreso para el normal desarrollo de las
municipio en los espacios actividades del municipio
pblicos del rea rural y
urbano.
Gestionar subsidios para Gas Natural para el progreso Beneficiar a las familias de los
familias de bajos recursos del niveles I y II del SISBEN con el
rea urbana. servicio de gas natural
Gestionar recursos para la Gas Natural para el progreso Beneficiar a las familias
construccin de redes de ubicadas en los centros
gasoducto en los centros poblados con el servicio de
poblados gaseoducto
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas 255
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Construccin de viviendas nuevas S S S
Mejoramiento de vivienda S S S
Legalizacin de predios fiscales ocupados
S S S
por particulares con destino a vivienda
Construccin Construir 4 4 4 3 3 18
de viviendas viviendas
nuevas nuevas
Mejoramiento Mejorar las 4 4 4 2 4 18
de vivienda condiciones
de vivienda
en sitio propio
Legalizacin Legalizar
de predios predios
fiscales fiscales
ocupados por ocupados por 1 4 4 2 3 14
particulares particulares
con destino a con destino a
vivienda vivienda
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Construir viviendas nuevas Vivienda para todos Garantizar el acceso a vivienda
Mejorar viviendas
Garantizar el uso de vivienda
Legalizar predios fiscales Salud Ambiental en condiciones mnimas de
ocupados por particulares con dignidad y salubridad
destino a vivienda
Programas
Indicadores y Metas
Anlisis de Alternativas
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico 261
Dimensin
Garantizar los derechos de la Inclusin social para el Garantizar la inclusin social a
primera infancia desarrollo la poblacin vulnerable del
municipio
Garantizar los derechos de la Inclusin social para el Garantizar la inclusin social a
primera infancia desarrollo la poblacin vulnerable del
municipio
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
3.2.5.2 INFANCIA
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Operatividad Operativizar
de la Poltica la Poltica
Pblica de Pblica de
infancia y infancia y 1 4 1 4 4 14
adolescencia adolescencia
en el Municipio en el
Municipio
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Garantizar el goce efectivo de Garanta de derechos para Garantizar el goce efectivo de
los derechos de la primera nios, nias y adolescentes los derechos de la primera
infancia Paujileos infancia
Garantizar el goce efectivo de
los derechos de los nios Garanta de derechos para la Garantizar el goce efectivo de
Operativizar la Poltica Pblica niez los derechos de los nios
de infancia y adolescencia en el
Municipio
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Objetivo(s) de Productos Asociados al Influencia Geogrfica
Nombre del Programa
Programa Programa del Programa
Garanta plena de Garantizar el goce Nios, nias y
derechos para los efectivo de los adolescentes, con
nios, nias y derechos de la infancia garanta de Todo el Municipio
adolescentes con restablecimiento de
derechos
Garanta plena de Establecer rutas de Nios, nias y
derechos para los apoyo adolescentes, con
nios, nias y interinstitucional. garanta de Todo el Municipio
adolescentes restablecimiento de
derechos
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Cantida 264
Lnea Lnea
d Meta
Base del Enfoque Base del
Meta de Sector de Meta de de
Indicador de Indicado Enfoque Temtico Indicador de Indicado
Resultad Competenci Product Product
Resultado r de Poblacion o de Producto r de
o a o oa
Resultad al Derecho Product
financia
o NNAJ o
r
Nmero de
nios, nias y
adolescentes
atendidos por el
ICBF con
Atencin a
Proceso Estrategia
Grupos
Administrativo para la
Vulnerable Protecci
de 3,00 3,00 Niez prevencin del 4 1 1
s- n
Restablecimien abuso sexual
Promocin
to de Derechos en menores
Social
- PARD
identificados
como vctimas
de violencia
sexual
Nmero nias,
nios y
adolescentes
en situacin de
vida en calle
que ingresan al
0 0 Niez 0 0 0
proceso
administrativo
de
restablecimient
o de derechos-
PARD
Formato 06: Indicadores y Metas
Cantida
Lnea Lnea
d Meta
Base del Enfoque Base del
Meta de Sector de Meta de de
Indicador de Indicado Enfoque Temtico Indicador de Indicado
Resultad Competenci Product Product
Resultado r de Poblacion o de Producto r de
o a o oa
Resultad al Derecho Product
financia
o NNAJ o
r
Nmero de
nios, nias y
Atencin a Estrategia
adolescentes
Grupos interinstitucion
con Proceso
Vulnerable Protecci al para la
Administrativo 4,00 4,00 Niez 4 1 1
s- n garanta de los
de
Promocin derechos de la
Restablecimien
Social niez
to de Derechos
PARD
Nmero de
nios, nias y
Atencin a
adolescentes
Grupos
con Proceso Poltica
Vulnerable Protecci
Administrativo 4,00 4,00 Niez pblica local 1 1 1
s- n
de en ejecucin
Promocin
Restablecimien
Social
to de Derechos
PARD
Nmero de
Actividades
nios, nias y
Atencin a realizadas
adolescentes 265
Grupos para la
con Proceso
Vulnerable Protecci erradicacin
Administrativo 4,00 4,00 Niez 4 4 4
s- n del trabajo
de
Promocin infantil y
Restablecimien
Social operativizacin
to de Derechos
n del CETI
PARD
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Fuente de Tiempo previsto
Competencia
Financiacin de ejecucin
Creacin y operatividad del consejo de
S S S
juventudes
Aunar esfuerzos institucionales para la
S S S
realizacin de jornadas de identificacin
Promocin del acceso a capacitacin
S S S
vocacional a los jvenes del municipio
Promocin del acceso a la educacin
superior de los jvenes en el municipio S S S
Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Formato 03: Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Criterios para Priorizar Objetivos
Alternativas
Objetivos Programa Cierre
Viables Construccin Impacto Total
Formulados de de Competitividad
Identificadas de Paz y ODS Poblacional
Gobierno Brechas
Creacin y Promover la
operatividad del conformacin y
consejo de operatividad del 1 4 1 2 4 12
juventudes consejo de
juventudes
Aunar esfuerzos Promover y
institucionales realizar brigadas
para la realizacin de identificacin 4 4 1 3 4 16
de brigadas de
identificacin
Promocin del Promover el
acceso a acceso a
capacitacin capacitacin
vocacional a los vocacional a los 3 3 1 4 4 15
adolescentes y adolescentes y
jvenes del jvenes del
municipio municipio
Promocin del Promover el
acceso a la acceso a la
educacin superior educacin
de los jvenes en superior de los
3 4 4 4 4 19 266
el municipio jvenes en el
municipio
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Promover la conformacin y
operatividad del consejo de
juventudes
Aunar esfuerzos institucionales
para la realizacin de brigadas
de identificacin Garantizar la inclusin social a
Inclusin social para el
Promover el acceso a la poblacin vulnerable del
desarrollo
capacitacin vocacional a los municipio
adolescentes y jvenes del
municipio
Promover el acceso a la
educacin superior de los
jvenes en el municipio
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Nombre del Objetivo(s) de Productos Asociados Influencia Geogrfica
Programa Programa al Programa del Programa
Desarrollar de Mejores condiciones Todo el municipio
acciones para el de atencin integral a
fortalecimiento de la poblacin vulnerable
Grupos vulnerables Programas sociales
que beneficien los
jvenes del Municipio
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del Enfoque Enfoque
Indicador Meta de Sector de del Meta de de
Indicado Poblacional Temtico o Indicador de
de Resultad Competenc Indicad Product Product
r de de Derecho Producto
Resultado o ia or de o oa
Resultad NNAJ Product financia
o
o r
Nmero de Convenio con
adolescent Atencin a los municipios 267
es entre 14 Grupos de la zona
y 17 aos Vulnerable Adolescent correspondien
4,00 2 Proteccin 0 4 4
infractores s- es te para el
de la ley Promocin establecimien
penal Social to del centro
transitorio
Nmero de Poltica
Atencin a
adolescent pblica local
Grupos
es entre 14 de infancia y
Vulnerable Adolescent
y 17 aos 4,00 2 Proteccin adolescencia 1 1 1
s- es
infractores y juventud en
Promocin
de la ley ejecucin
Social
penal
Nmero de Campaas
adolescent para la
es entre 14 Atencin a prevencin
y 17 aos Grupos del consumo
infractores Vulnerable Adolescent de SPA y
4,00 2 Proteccin 0 4 4
de la ley s- es prevencin
penal Promocin del embarazo
Social en
adolescente
realizadas
Nmero de Contrato para
adolescent Atencin a transporte de
es entre 14 Grupos menores
y 17 aos Vulnerable Adolescent infractores
4,00 2 Proteccin 0 4 4
infractores s- es realizado
de la ley Promocin
penal Social
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del Enfoque Enfoque
Indicador Meta de Sector de del Meta de de
Indicado Poblacional Temtico o Indicador de
de Resultad Competenc Indicad Product Product
r de de Derecho Producto
Resultado o ia or de o oa
Resultad NNAJ Product financia
o
o r
Nmero de Jornadas de
adolescent Atencin a identificacin
es entre 14 Grupos realizadas
y 17 aos Vulnerable Adolescent
4,00 2 Ciudadana 0 4 4
infractores s- es
de la ley Promocin
penal Social
Nmero de Consejo de
jvenes Atencin a juventudes
beneficiado Grupos creado y
s en los Vulnerable Construcci operando
4.062 Juventud 0 1 0
diferentes s- n de Paz
programas Promocin
sociales Social
Nmero de Brigadas de
jvenes Atencin a identificacin
beneficiado Grupos realizadas
s en los Vulnerable Construcci
4.062 Juventud 0 3 4
diferentes s- n de Paz
programas Promocin 268
sociales Social
Nmero de Articulacin
jvenes con el SENA
beneficiado para
s en los 4.062 Juventud formacin 1 0
diferentes tecnolgica
programas laboral
sociales
Nmero de Articulacin
jvenes con la
beneficiado Universidad
s en los de la
diferentes Amazona
4.062 Juventud 1 0
programas para la
sociales apertura del
programa de
MVZ
3.2.5.4 ADULTO MAYOR
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Fortalecimiento de la atencin del adulto
Mayor al interior de la Entidad Territorial S S S
270
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Nombre del Objetivo(s) de Productos Asociados Influencia Geogrfica
Programa Programa al Programa del Programa
Desarrollar acciones Mejores condiciones
integrales para el de atencin integral a
Grupos vulnerables mejoramiento en la la poblacin vulnerable Todo el Municipio
atencin integral al
adulto mayor
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Cantida
Lnea Lnea
d Meta
Indicado Base del Enfoque Base del
Meta de Sector de Indicador Meta de de
r de Indicado Enfoque Temtico o Indicado
Resultad Competenci de Product Product
Resultad r de Poblacion de r de
o a Producto o oa
o Resultad al Derecho Product
financia
o NNAJ o
r
Nmero Personal
de designado
Adultos para la
Mayores Atencin a atencin
atendidos Grupos del adulto
Adulto Construcci
en los 1.624,00 1.624 Vulnerables mayor al 4 4 4
Mayor n de Paz
diferentes - Promocin interior de
programa Social la Entidad
s sociales Territorial
en el
cuatrienio
Nmero Adultos
de Mayores
Adultos Atencin a atendidos
Mayores Grupos bajo la
Adulto Construcci
atendidas 1.624,00 1.624 Vulnerables modalidad 0 120 120
en los Mayor n de Paz
- Promocin de centro
diferentes Social vida
programa durante el 271
s sociales cuatrienio
Nmero
de Adultos
Adultos Mayores
Atencin a
Mayores atendidos
Grupos
atendidos Adulto Construcci bajo la
1.624,00 1.624 Vulnerables 72 74 74
en los Mayor n de Paz modalidad
- Promocin
diferentes de centro
Social
programa de
s sociales proteccin
Nmero
de Actividade
Adultos s ldico-
Atencin a
Mayores recreativa
Grupos
atendidos Adulto Construcci sy
1.624,00 1.624 Vulnerables 4 4 4
en los Mayor n de Paz culturales
- Promocin
diferentes para el
Social
programa adulto
s sociales mayor
3.2.5.5 MUJER Y EQUIDAD DE GNERO
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Fortalecimiento de las capacidades de las
mujeres paujileas para forjar
conocimiento en garanta de sus derechos S S S
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Fortalecer las capacidades de Inclusin social para el Garantizar la inclusin social a
las mujeres paujileas para desarrollo la poblacin vulnerable del
forjar conocimiento en garanta municipio
de sus derechos
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Nombre del Objetivo(s) de Productos Asociados Influencia Geogrfica
Programa Programa al Programa del Programa
Desarrollar de Mejores condiciones
acciones tendientes a de participacin de la
Grupos vulnerables fortalecer la equidad de Mujer Todo el Municipio
gnero en el Municipio
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Indicador Base del Enfoque
Meta de Sector de del Meta de de
de Indicado Enfoque Temtico Indicador de
Resulta Competen Indicad Produc Produc
Resultad r de Poblacion o de Producto
do cia or de to to a
o Resulta al Derecho
Product financi
do NNAJ
o ar
Nmero
Actividades
de
realizadas
Mujeres
Atencin a para la
beneficiad
Grupos prevencin de
as en
Vulnerables Toda la Construcci violencia
programas 9.809 0 12 12
- Poblacin n de Paz contra la
de
Promocin mujer y
atencin
Social reconocimient
con
o de sus
enfoque
derechos
diferencial
Nmero
de
Mujeres Capacitacione
Atencin a
beneficiad s
Grupos
as en vocacionales
Vulnerables Toda la Construcci
programas 9.809 realizadas en 0 4 4
- Poblacin n de Paz
de arte -oficios y
Promocin 273
atencin microempresa
Social
con ria
enfoque
diferencial
Nmero
de Adopcin e
Mujeres implementaci
Atencin a
beneficiad n de la
Grupos
as en Poltica
Vulnerables Toda la Construcci
programas 9.809 Publica de 0 1 1
- Poblacin n de Paz
de mujer y
Promocin
atencin equidad de
Social
con equidad de
enfoque genero
diferencial
Nmero
de
Mujeres Actividades
Atencin a
beneficiad realizadas
Grupos
as en para la
Vulnerables Toda la Construcci
programas 9.809 promocin y 0 3 3
- Poblacin n de Paz
de proteccin
Promocin
atencin integral a la
Social
con familia
enfoque
diferencial
Nmero
de
Mujeres
Atencin a Proyectos
beneficiad
Grupos productivos
as en
Vulnerables Toda la Construcci de generacin
programas 9.809 0 3 3
- Poblacin n de Paz de ingresos
de
Promocin para la mujer
atencin
Social rural
con
enfoque
diferencial
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Indicador Base del Enfoque
Meta de Sector de del Meta de de
de Indicado Enfoque Temtico Indicador de
Resulta Competen Indicad Produc Produc
Resultad r de Poblacion o de Producto
do cia or de to to a
o Resulta al Derecho
Product financi
do NNAJ
o ar
Nmero
de
Mujeres
Atencin a Actividades
beneficiad
Grupos realizadas
as en
Vulnerables Toda la Construcci para la
programas 9.809 0 3 3
- Poblacin n de Paz atencin
de
Promocin integral a la
atencin
Social mujer rural
con
enfoque
diferencial
3.2.5.6 DISCAPACIDAD
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
274
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Fortalecimiento de la atencin de la
poblacin en situacin de discapacidad al S S S
interior de la Entidad Territorial
Desarrollo de actividades ldico-
recreativas para la poblacin en situacin S S S
de discapacidad
Realizacin de actividades que
contribuyan a la generacin de ingresos a S S S
la poblacin en situacin de discapacidad
Articular con instituciones pblicas y
privadas para la implementacin de un
S S S
banco de ayudas tcnicas para la
poblacin en situacin de discapacidad
Adopcin y puesta en marcha de una
poltica de atencin integral a las personas S S S
en situacin de discapacidad
Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Formato 03: Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Criterios para Priorizar Objetivos
Alternativas
Objetivos Programa Cierre
Viables Construccin Impacto Total
Formulados de de Competitividad
Identificadas de Paz y ODS Poblacional
Gobierno Brechas
Fortalecimiento de Fortalecer a
la atencin de la atencin de la
poblacin en poblacin en
situacin de situacin de 4 4 1 2 4 15
discapacidad al discapacidad al
interior de la interior de la
Entidad Territorial Entidad Territorial
Desarrollo de Realizar
actividades ldico- actividades ldico-
recreativas para la recreativas que
poblacin en incluyan la 4 4 1 2 4 15
situacin de poblacin en
discapacidad situacin de
discapacidad
Realizacin de Realizar acciones
actividades que que contribuyan a
contribuyan a la la generacin de
generacin de ingresos a la
ingresos a la poblacin en 4 4 1 2 4 15
poblacin en situacin de 275
situacin de discapacidad
discapacidad
Articular con Realizar la gestin
instituciones para la
pblicas y privadas Implementacin
para la de un banco de
implementacin de ayudas tcnicas
4 4 1 2 4 15
un banco de para la poblacin
ayudas tcnicas en situacin de
para la poblacin discapacidad
en situacin de
discapacidad
Adopcin y puesta Adoptar una
en marcha de una poltica local de
poltica pblica atencin integral a
local de atencin las personas en
integral a las situacin de 4 4 1 2 4 15
personas en discapacidad
situacin de
discapacidad
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Fortalecer la atencin de la
poblacin en situacin de Garantizar la inclusin social a
Inclusin social para el
discapacidad al interior de la la poblacin vulnerable del
desarrollo
Entidad Territorial municipio
Realizar actividades ldico-
recreativas que incluyan la
poblacin en situacin de
discapacidad
Realizar acciones que
contribuyan a la generacin de
ingresos en la poblacin en
situacin de discapacidad
Realizar la gestin para la
Implementacin de un banco
de ayudas tcnicas con destino
a la poblacin en situacin de
discapacidad
Adoptar una poltica local de
atencin integral a las personas
en situacin de discapacidad
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
276
Nombre del Objetivo(s) de Productos Asociados Influencia Geogrfica
Programa Programa al Programa del Programa
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas 278
Alternativas de Solucin Identificadas Fuente de Tiempo previsto
Competencia
Financiacin de ejecucin
Fortalecimiento del Programa Ms
Familias en accin S S S
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Fortalecer el Programa Ms Inclusin social para el Garantizar la inclusin social a
Familias en accin desarrollo la poblacin vulnerable del
municipio
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Nombre del Objetivo(s) de Productos Asociados Influencia Geogrfica
Programa Programa al Programa del Programa
Desarrollar de Mejores condiciones
acciones para el de atencin para las
Grupos vulnerables fortalecimiento del familias del programa Todo el Municipio
Programa Ms en el Municipio
Familias en Accin
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del Enfoque
Indicador Meta de Sector de del Meta de de
Indicado Enfoque Temtico Indicador de
de Resulta Competen Indicad Product Product
r de Poblacion o de Producto
Resultado do cia or de o oa 279
Resulta al Derecho
Product financia
do NNAJ
o r
Nmero
de familias Personal de
beneficiari Atencin a apoyo al
as del Grupos programa
Toda la Construcci
Programa 2.128,00 2.128,00 Vulnerables MFA 12 12 12
Poblacin n de Paz
Ms - Promocin contratado
Familias Social durante el
atendidas cuatrienio
Nmero
de familias
Atencin a Asambleas,
beneficiari
Grupos fortalecimient
as del Toda la Construcci
2.128,00 2.128,00 Vulnerables os, encuentro 2 12 12
Programa Poblacin n de Paz
- Promocin y/o eventos
Ms
Social promovidos
Familias
atendidas
3.2.5.8 LGTBI
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Fuente de Tiempo previsto
Competencia
Financiacin de ejecucin
Fomento de la inclusin social del grupo
poblacional LGTBI en los programas S S S
sociales del municipio
Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Formato 03: Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Criterios para Priorizar Objetivos
Alternativas
Objetivos Programa
Viables Construccin Cierre de Impacto Total
Formulados de Competitividad
Identificadas de Paz y ODS Brechas Poblacional
Gobierno
Fomento de la Fomentar la
inclusin social del inclusin social
grupo poblacional del grupo
LGTBI en los poblacional
1 4 1 1 3 10
programas LGTBI en los
sociales del programas
municipio sociales del
municipio
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
280
Fomentar la inclusin social del Inclusin social para el Garantizar la inclusin social a
grupo poblacional LGTBI en los desarrollo la poblacin vulnerable del
programas sociales del municipio
municipio
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Nombre del Objetivo(s) de Productos Asociados Influencia Geogrfica
Programa Programa al Programa del Programa
Grupos vulnerables Desarrollar de Participacin de la Todo el Municipio
acciones para la poblacin LGTBI en
inclusin social de la programas sociales
poblacin LGTBI
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Cantida
Lnea Lnea
d Meta
Indicado Base del Enfoque Enfoque Base del
Meta de Sector de Indicador Meta de de
r de Indicado Poblacion Temtico o Indicado
Resultad Competenci de Product Product
Resultad r de al de r de
o a Producto o oa
o Resultad Derecho Product
financia
o NNAJ o
r
Nmero Actividade
de s para
personas promover
de la Atencin a la
comunida Grupos inclusin
Toda la Construcci
d LGTB 20,00 Vulnerables social de 0 4 4
Poblacin n de Paz
atendidas - Promocin la
en el Social poblacin
Municipio LGTBI
durante el
cuatrienio
3.2.5.9 REINSERTADOS
Fomento de la Fomentar la
reintegracin reintegracin
econmica, social econmica, social
y comunitaria de la y comunitaria de
poblacin la poblacin
reinsertada reinsertada 4 4 1 4 4 17
Fomento de Propiciar
escenario para escenarios para
construccin de construccin de
4 4 1 4 4 17
paz paz
Ejes Estratgicos
Programas 282
3.2.5.10 VCTIMAS
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Fuente de Tiempo previsto
Competencia
Financiacin de ejecucin
Prestacin de asistencia y atencin
S S S
humanitaria a poblacin victima
aumento de pie de fuerza No No No
protocolo o filtro rgido que rechace las
S S S
inscripciones de la poblacin
desarrollo de actividades de prevencin y
S S S
proteccin
Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Formato 03: Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Criterios para Priorizar Objetivos
Alternativas
Objetivos Programa Cierre
Viables Construccin Impacto Total
Formulados de de Competitividad
Identificadas de Paz y ODS Poblacional
Gobierno Brechas
Fortalecimiento de Implementar
la asistencia y mecanismos
atencin a la para la atencin 4 4 1 3 4 16
poblacin victima de la poblacin
vctima
desarrollo de Establecer
actividades de actividades de
1 4 1 4 4 14
prevencin y prevencin y
proteccin proteccin
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Mejorar la atencin a vctimas Asistencia y Atencin Mejorar las condiciones de vida
del conflicto armado de las vctimas a travs de la
reconstruccin del tejido social 284
para contribuir en la
construccin de la paz.
implementar mecanismos de prevencin y proteccin fortalecer el conocimiento de
prevencin y proteccin a las las rutas de prevencin y
vctimas en el territorio proteccin a la poblacin
victima
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Nombre del Objetivo(s) de Productos Asociados Influencia Geogrfica
Programa Programa al Programa del Programa
Ofrecer una atencin Ms vctimas
atencin humanitaria oportuna a la poblacin atendidas con ayudas Todo el Municipio
vctima del conflicto. inmediatas
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Fomento de la inclusin social de la
poblacin tnica en los diferentes S S S
programas sociales del municipio
Propiciar escenarios para construccin de
S S S
paz
Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Formato 03: Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Criterios para Priorizar Objetivos
Alternativas
Objetivos Programa Cierre
Viables Construccin Impacto Total
Formulados de de Competitividad
Identificadas de Paz y ODS Poblacional
Gobierno Brechas
Fomento de la Promover la
inclusin social de inclusin social de
la poblacin tnica la poblacin
en los diferentes tnica en los
programas diferentes 4 4 1 4 4 17
sociales del programas
municipio sociales del
municipio
Propiciar Propiciar
escenarios para escenarios para
construccin de construccin de
4 4 4 3 4 19
paz paz
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos 288
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Promover la inclusin social de Inclusin social para el Garantizar la inclusin social a
la poblacin tnica en los desarrollo la poblacin vulnerable del
diferentes programas sociales municipio
del municipio
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Nombre del Objetivo(s) de Productos Asociados Influencia Geogrfica
Programa Programa al Programa del Programa
Desarrollar de Nuevas comunidades
acciones para el beneficiarias de los
fortalecimiento de programas sociales
Grupos vulnerables Programas sociales del Municipio Todo el Municipio
para la inclusin de la
poblacin tnica
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del Enfoque
Indicador Meta de Sector de Indicador del Meta de de
Indicado Enfoque Temtico
de Resultad Competenc de Indicad Product Product
r de Poblacion o de
Resultado o ia Producto or de o oa
Resultad al Derecho
Product financia
o NNAJ
o r
Nmero de Actividades
comunidad realizadas
es tnicas para
beneficiada Atencin a
promover la
s en Grupos
Toda la Construcci inclusin
programas 2,00 Vulnerables 0 4 4
Poblacin n de Paz social de la
sociales - Promocin
poblacin
Social
tnica
durante el
cuatrienio
Nmero de Poltica
comunidad Atencin a pblica local
es tnicas Grupos para grupos
Toda la Construcci
beneficiada 2,00 Vulnerables tnicos 0 1 1
Poblacin n de Paz
s en - Promocin adoptada e
programas Social implementa
sociales da
Nmero de Referente 289
comunidad designado
es tnicas para la
beneficiada Atencin a atencin de
s en Grupos los grupos
programas Toda la Construcci
2,00 Vulnerables tnicos al 0 1 0
sociales Poblacin n de Paz
- Promocin interior de la
Social Entidad
Territorial
durante el
cuatrienio
3.3. DIMENSIN DESARROLLO SOSTENIBLE
3.3.1 AGROPECUARIO
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Fortalecimiento econmico del sector
agropecuario. S S S
Fortalecimiento organizacional de
pequeos y medianos productores S S S
Implementar
programas que
permitan
Fortalecimiento establecer alianzas
econmico del para incentivar la
3 4 4 3 3 17
sector inversin
agropecuario. econmica en el
sector
agropecuario.
Formato 03: Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Criterios para Priorizar Objetivos
Alternativas
Objetivos Programa Cierre
Viables Construccin Impacto Total
Formulados de de Competitividad
Identificadas de Paz y ODS Poblacional
Gobierno Brechas
Acompaamiento Implementar un
tcnico e programa de
institucional a las asistencia tcnica y
actividades acompaamiento 4 3 3 4 4 18
productivas del institucional para el
sector sector
agropecuario agropecuario
Mejoramiento Optimizar la calidad
sanitario y de los productos
fitosanitario de los agropecuarios. 3 3 4 3 4 17
productos
agropecuarios
Mejoramiento de Incrementar el
las cadenas
desarrollo
productivas productivo y
3 3 3 4 4 17
econmico del
sector
agropecuario
Fortalecimiento Fortalecer la
organizacional de organizacin de
pequeos y pequeos y 3 2 3 3 4 15
medianos medianos 291
productores productores.
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Implementar programas que Recuperacin econmica del Mejorar la inversin econmica
permitan establecer alianzas sector agropecuario del sector agropecuario
para incentivar la inversin
econmica en el sector
agropecuario.
Implementar un programa de Fortalecimiento del sector Brindar un acompaamiento y
asistencia tcnica y productivo por medio de la seguimiento continuo a los
acompaamiento institucional asistencia tcnica y la productores agropecuarios
para el sector agropecuario institucionalidad
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Garantizar la seguridad
alimentaria de las familias
Fortalecer la prestacin del Rendimiento productivo,
servicio de asistencia tcnica acompaamiento continua a
directa rural, estableciendo productores, la garanta de
convenio con diferentes la continuidad de los
Asistencia tcnica Integral Rural
instituciones, asociaciones, procesos o proyectos,
agremiaciones, etc. que mejores condiciones
estn en la capacidad de econmicas
prestar el servicio
Mejores condiciones de
sanidad en las cadenas
productivas.
Mejorar el acceso a los Mayor calidad en los
mercados. productos. Mayor
Calidad agropecuaria Incrementar la competitividad. Rural
competitividad del sector Establecimiento de una
agropecuario produccin limpia en el
Municipio
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del
Meta de Sector de Enfoque del Meta de de
Indicador de Indicado Enfoque Indicador de
Resultad Competenci Temtico o Indicad Product Product
Resultado r de Poblacion Producto
o a de Derecho or de o oa
Resultad al
NNAJ Product financia
o
o r
Entorno de
desarrollo
econmico
Proyectos de
segn la Agropecuari Toda la Seguridad
25,50 42,00 alianzas 0 4 4
metodologa o Poblacin alimentaria 293
productivas
del
GET,DDT,DN
P 2014
Entorno de
desarrollo
econmico Gestin de
segn la Agropecuari Toda la Construcci adquisicin de
25,50 42,00 0 1 0
metodologa o Poblacin n de Paz maquinaria
del agropecuaria
GET,DDT,DN
P 2015
Entorno de
desarrollo
econmico
Nuevas
segn la Agropecuari Toda la Seguridad
25,50 42,00 huertas 50 150 100
metodologa o Poblacin Alimentaria
caseras
del
GET,DDT,DN
P 2016
Entorno de
desarrollo
Gestin para
econmico
el
segn la Agropecuari Toda la Seguridad
25,50 42,00 establecimient 0 2 0
metodologa o Poblacin Alimentaria
o de granjas
del
integrales
GET,DDT,DN
P 2017
Entorno de
desarrollo
econmico
Capacitacione
segn la Agropecuari Toda la Seguridad
25,50 42,00 s 0 6 6
metodologa o Poblacin Alimentaria
agropecuarias
del
GET,DDT,DN
P 2018
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del
Meta de Sector de Enfoque del Meta de de
Indicador de Indicado Enfoque Indicador de
Resultad Competenci Temtico o Indicad Product Product
Resultado r de Poblacion Producto
o a de Derecho or de o oa
Resultad al
NNAJ Product financia
o
o r
Entorno de
desarrollo
econmico
segn la Agropecuari Toda la Seguridad Proyectos
25,50 42,00 0 4 4
metodologa o Poblacin Alimentaria productivos
del
GET,DDT,DN
P 2019
Entorno de
desarrollo
econmico Plan de
segn la Agropecuari Toda la Construcci asistencia
25,50 42,00 0 1 1
metodologa o Poblacin n de Paz tcnica en
del ejecucin
GET,DDT,DN
P 2014
Entorno de
desarrollo
econmico Personal
segn la Agropecuari Toda la Construcci tcnico 294
25,50 42,00 2 8 8
metodologa o Poblacin n de Paz adscrito a la
del Umata
GET,DDT,DN
P 2015
Entorno de
desarrollo
econmico
Campaas de
segn la Agropecuari Toda la Construcci
25,50 42,00 sanidad animal 0 8 8
metodologa o Poblacin n de Paz
realizadas
del
GET,DDT,DN
P 2014
Entorno de
desarrollo
econmico
Gestin de
segn la Agropecuari Toda la Construcci
25,50 42,00 subsidios para 0 1 0
metodologa o Poblacin n de Paz
sanidad animal
del
GET,DDT,DN
P 2014
Entorno de
desarrollo
econmico
Capacitacin a
segn la Agropecuari Toda la Construcci
25,50 42,00 productores 0 1 1
metodologa o Poblacin n de Paz
realizadas
del
GET,DDT,DN
P 2014
Entorno de
desarrollo
Capacitacin y
econmico
asistencia
segn la Agropecuari Toda la Seguridad
25,50 42,00 tcnica en 0 4 4
metodologa o Poblacin Alimentaria
produccin
del
orgnica
GET,DDT,DN
P 2014
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del
Meta de Sector de Enfoque del Meta de de
Indicador de Indicado Enfoque Indicador de
Resultad Competenci Temtico o Indicad Product Product
Resultado r de Poblacion Producto
o a de Derecho or de o oa
Resultad al
NNAJ Product financia
o
o r
Entorno de
desarrollo
Gestin de
econmico
alianzas para
segn la Agropecuari Toda la Construcci
25,50 42,00 la 0 1 1
metodologa o Poblacin n de Paz
comercializaci
del
n
GET,DDT,DN
P 2014
Entorno de
desarrollo
econmico
segn la Agropecuari Toda la Construcci Muestra
25,50 42,00 0 4 4
metodologa o Poblacin n de Paz Agroindustrial
del
GET,DDT,DN
P 2015
Entorno de
desarrollo
econmico
Mercados
segn la Agropecuari Toda la Seguridad 295
25,50 42,00 campesinos 0 8 8
metodologa o Poblacin Alimentaria
reactivados
del
GET,DDT,DN
P 2014
Entorno de
desarrollo
Capacitacione
econmico
s en
segn la Agropecuari Toda la Construcci
25,50 42,00 Fortalecimient 0 4 4
metodologa o Poblacin n de Paz
o
del
organizacional
GET,DDT,DN
P 2014
Entorno de
Gestin
desarrollo
recursos para
econmico
el
segn la Agropecuari Toda la Construcci
25,50 42,00 fortalecimiento 0 1 0
metodologa o Poblacin n de Paz
de
del
organizaciones
GET,DDT,DN
productoras
P 2014
Entorno de
desarrollo
Capacitacione
econmico
s Creacin
segn la Agropecuari Toda la Construcci
25,50 42,00 de 0 4 4
metodologa o Poblacin n de Paz
Microempresa
del
s
GET,DDT,DN
P 2014
3.3.2 TRANSPORTE:
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Mantenimiento y Mejorar y
mejoramiento de mantener la red
4 4 4 4 4 20
las redes viales vial municipal en
rurales y urbanas buen estado
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Mejorar y mantener la red vial Vas para el progreso Mejorar y mantener las vas
municipal en buen estado urbanas y rurales
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Nombre del Objetivo(s) de Productos Asociados Influencia Geogrfica
Programa Programa al Programa del Programa
Desarrollo econmico y
Mejorar las
productivo del
Vas para el progreso condiciones de las vas Rural
municipio.
terciarias
Formato 05: Estructuracin de programas
Nombre del Objetivo(s) de Productos Asociados Influencia Geogrfica
Programa Programa al Programa del Programa
Promueve el turismo.
Mejorar las
Mejoramiento de la
condiciones de las vas Urbana
calidad de vida.
urbanas
Mejor accesibilidad a
sitios rurales.
Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Enfoqu Base d Meta
Base del
Indicador Meta de Sector de e Indicador del Meta de de
Indicado Enfoque
de Resultad Competenc Temtic de Indicad Product Product
r de Poblacion
Resultado o ia o o de Producto or de o oa
Resultad al
o
Derech Product financia 297
o NNAJ o r
Entorno de
desarrollo
econmico Inventario
segn la Toda la de vas
metodologa 25,50 42,00 Transporte 0 1 1
Poblacin terciarias
del actualizado
GET,DDT,D
NP - 2014
Entorno de
desarrollo Mejoramient
econmico oy
segn la mantenimien
Toda la
metodologa 25,50 42,00 Transporte to rutinario 0 334 334
Poblacin
del de vas
GET,DDT,D urbanas y
NP - 2015 rurales (km)
Entorno de Construcci
desarrollo ny
econmico mantenimien
segn la Toda la to de
25,50 42,00 Transporte 12 24 24
metodologa Poblacin puentes,
del boxculvert y
GET,DDT,D obras de
NP - 2016 arte
Entorno de
desarrollo Gestin para
econmico la
segn la adquisicin
Toda la
metodologa 25,50 42,00 Transporte de 0 1 0
Poblacin
del maquinaria
GET,DDT,D de
NP - 2016 construccin
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Enfoqu Base d Meta
Base del
Indicador Meta de Sector de e Indicador del Meta de de
Indicado Enfoque
de Resultad Competenc Temtic de Indicad Product Product
r de Poblacion
Resultado o ia o o de Producto or de o oa
Resultad al
Derech Product financia
o
o NNAJ o r
Entorno de
desarrollo
Gestin para
econmico
pavimentaci
segn la Toda la
25,50 42,00 Transporte n de vas 10 30 0
metodologa Poblacin
terciarias
del
(km)
GET,DDT,D
NP - 2017
Entorno de
desarrollo
econmico
segn la Rehabilitaci
Toda la
metodologa 25,50 42,00 Transporte n de vas 0 60 60
Poblacin
del (km)
GET,DDT,D
NP - 2018
Entorno de
desarrollo
econmico Pavimentaci 298
segn la Toda la n de vas
metodologa 25,5 109 Transporte 34 42 8
Poblacin urbanas
del (km)
GET,DDT,D
NP - 2019
3.3.3 AMBIENTE
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Implementacin de sistemas
agroforestales SI SI SI
Reforestacin de reas estratgicas en
cuencas hidrogrficas. SI SI SI
Gestin con autoridades ambientales para
manejo sostenible de las reas SI SI SI
intervenidas de la Reserva Forestal
Proteccin de ecosistemas estratgicos SI SI SI
Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Formato 03: Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Criterios para Priorizar Objetivos
Alternativas
Objetivos Programa Cierre
Viables Construccin Impacto Total
Formulados de de Competitividad
Identificadas de Paz y ODS Poblacional
Gobierno Brechas
Implementacin de Recuperar la
sistemas capacidad
agroforestales productiva de los
suelos y
rehabilitar reas 4 3 2 3 3 15
degradadas
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Recuperar la capacidad Mejores suelos, mayor Garantizar el mejoramiento de
productiva de los suelos y produccin la capacidad productiva de los
rehabilitar reas degradadas suelos
Programas
Mejoramiento de
praderas.
Mayor produccin de
leche.
Incremento de la
produccin de
alimentos.
Mejoramiento de
servicios
ecosistmicos.
Recuperar procesos
Restauracin ecolgicos y servicios Aumento de la cantidad Rural
ecolgica ecosistmicos de de agua.
cuencas hidrogrficas
Estabilizacin de ciclo
del agua
Formato 05: Estructuracin de programas
Mantenimiento de
servicios
ecosistmicos.
Proteger los bosques Regulacin hdrica y
nativos de la Reserva climtica.
Bosques para la vida Rural
Forestal de la
Amazonia Proteccin de la
biodiversidad.
Indicadores y Metas:
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del Enfoque
Indicador Meta de Sector de Indicador del Meta de de
Indicado Enfoque Temtic
de Resultad Competenc de Indicad Product Product
r de Poblacion o o de
Resultado o ia Producto or de o oa
Resultad al Derecho
Product financia
o NNAJ
o r
Entorno
del
Nmero de
desarrollo
Segurida hectreas
ambiental
Toda la d establecidas
segn 40,1 55% Ambiental 100 140 40
Poblacin alimentari de sistemas
metodolog
a agroforestal
a
es
GET,DDT
S, DNP
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del Enfoque
Indicador Meta de Sector de Indicador del Meta de de
Indicado Enfoque Temtic
de Resultad Competenc de Indicad Product Product
r de Poblacion o o de
Resultado o ia Producto or de o oa
Resultad al Derecho
Product financia
o NNAJ
o r
Entorno
del
desarrollo
Hectreas
ambiental
Toda la Cambio reforestadas
segn 40,1 55% Ambiental 0 5 5
Poblacin climtico o
metodolog
restauradas
a
GET,DDT
S, DNP
Entorno
del
desarrollo
ambiental Vivero
Toda la Cambio
segn 40,1 55% Ambiental implementad 0 1 1
Poblacin climtico
metodolog o
a
GET,DDT
S, DNP
302
Entorno
del Gestin para
desarrollo la
ambiental
Toda la Cambio construccin
segn 40,1 55% Ambiental 0 4 0
Poblacin climtico de
metodolog
a Reservorios
GET,DDT
S, DNP
Entorno Gestin ante
del las
desarrollo autoridades
ambiental ambientales
segn realizada,
metodolog para el
a Toda la Cambio
40,1 55% Ambiental manejo 0 1 0
GET,DDT Poblacin climtico
sostenible
S, DNP
de las reas
intervenidas
de la reserva
forestal
Entorno
del Hectreas
desarrollo adquiridas
ambiental en cuencas
Toda la Cambio
segn 40,1 55% Ambiental abastecedor 96 161 65
Poblacin climtico
metodolog as de
a acueducto
GET,DDT
S, DNP
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del Enfoque
Indicador Meta de Sector de Indicador del Meta de de
Indicado Enfoque Temtic
de Resultad Competenc de Indicad Product Product
r de Poblacion o o de
Resultado o ia Producto or de o oa
Resultad al Derecho
Product financia
o NNAJ
o r
Entorno
del
desarrollo
ambiental
segn Talleres de
metodolog Toda la Cambio educacin
40,1 55% Ambiental 0 40 40
a Poblacin climtico ambiental
GET,DDT realizados
S, DNP
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Realizar actividades Gestin del riesgo para mejorar Desarrollar acciones de
encaminadas a la reduccin y la seguridad territorial. reduccin y conocimiento del
conocimiento del riesgo de riesgo de desastres en reas
desastres. afectadas por deslizamientos
del terreno.
Reubicar familias asentadas en Reubicacin es la solucin Reubicar familias asentadas en
zonas de alto riesgo no zonas de alto riesgo no
mitigable por inundacin. mitigable por inundacin para
prevenir posibles afectaciones
en el futuro.
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Fortalecer la capacidad de
atencin y respuesta a
desastres
Aumentar la capacidad de
Atencin de desastres atencin de desastres del
Aumentar la capacidad de
municipio.
atencin: respuesta y
recuperacin.
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Productos Asociados al Influencia Geogrfica del
Nombre del Programa Objetivo(s) de Programa
Programa Programa
Obras de estabilizacin de
deslizamientos
Estrategia municipal de
respuesta a emergencias
Socializacin de la EMRE
Realizacin de simulacros
Reasentamiento de familias
Recuperacin y cambio de
Prevenir futuras afectaciones uso del suelo de las zonas
a familias asentadas en desalojadas
Prevencin para la vida Urbana
zonas de alto riesgo no
mitigable por inundacin
Entorno del
desarrollo
ambiental Prevencin Estudios de
segn y Atencin Toda la Cambio conocimiento
metodologa 40,1 55% 0 1 1
de Poblacin climtico de riesgo
GET,DDTS, Desastres realizados
DNP
Entorno del
desarrollo
Estrategia de
ambiental Prevencin
adaptacin al 306
segn y Atencin Toda la Cambio
40,1 55% cambio 0 1 1
metodologa de Poblacin climtico
climtico
GET,DDTS, Desastres
elaborada
DNP
Entorno del
desarrollo
Estrategia
ambiental Prevencin
Municipal de
segn y Atencin Toda la Cambio
40,1 55% Respuesta 1 1 1
metodologa de Poblacin climtico
Emergencias
GET,DDTS, Desastres
actualizada
DNP
Entorno del
desarrollo
ambiental
segn Prevencin Talleres de
metodologa y Atencin Toda la Cambio socializacin
GET,DDTS, 40,1 55% 0 2 2
de Poblacin climtico de la EMRE
DNP Desastres orientados
Entorno del
desarrollo
ambiental Prevencin Simulacros
segn y Atencin Toda la Cambio de
metodologa 40,1 55% 0 4 4
de Poblacin climtico Emergencias
GET,DDTS, Desastres realizados
DNP
Formato 06: Indicadores y Metas
Anlisis de alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Fortalecimiento sector del turismo del
municipio S S S
Fortalecimiento
sector del Promover el
turismo del turismo en el 2 2 2 2 2 11 308
municipio municipio
Identificacin
Identificar los
de actores
actores directos
directos e
o indirectos 1 3 3 4 3 11
indirectos
asociados al
asociados al
turismo
turismo
Formacin
tcnica y
profesional Formar tcnica y
para jvenes profesionalmente
bachilleres en a la poblacin en
2 2 2 2 2 11
ofertas competencias
laborales de laborales y de
bienes emprendimiento
servicios y
agroindustria
Fortalecer el
Fortalecimiento
sector
empresarial en 2 2 2 2 2 11
empresarial del
el municipio
municipio
Fomentar el Fomentar el uso
uso de las de las
tecnologas de tecnologas de la
la informacin informacin y 1 3 3 4 3 11
y comunicacin comunicacin
para el para el
fortalecimiento fortalecimiento
Formato 03: Formulacin y Priorizacin de Objetivos
Criterios para Priorizar Objetivos
Alternativas
Objetivos Programa Cierre
Viables Construccin Impacto Total
Formulados de de Competitividad
Identificadas de Paz y ODS Poblacional
Gobierno Brechas
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Promover el turismo en el
Promover al municipio como
municipio
Turismo para el desarrollo destino turstico del norte del
Identificar los actores directos o
Caquet,
indirectos asociados al turismo
Formar tcnica y
profesionalmente a la Generar oportunidades
poblacin en competencias Generacin de Empleos para la laborales de manera directa e
309
laborales y de emprendimiento paz indirecta para la poblacin
Fortalecer el sector paujilea
empresarial del municipio
Fomentar el uso de las
tecnologas de la informacin y Nuevas tecnologas para la
comunicacin para el Fortalecer la productividad y
reactivacin de la economa
fortalecimiento del desarrollo competitividad en el municipio
municipal
econmico
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Influencia
Nombre del Objetivo(s) de
Productos Asociados al Programa Geogrfica del
Programa Programa
Programa
Promover la oferta Visitantes tursticos en el municipio Todo el
El Paujil turstico turstica del Ofertas laborales en el municipio. Municipio
municipio Reactivacin de la economa local
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del Enfoque
Meta de Sector de del Meta de de
Indicador de Indicado Enfoque Temtic Indicador de
Resultad Competenc Indicad Product Product
Resultado r de Poblacion o o de producto
o ia or de o oa
Resultad al Derech Product financia
o o NNAJ o r
Entorno de
desarrollo
Promocin Campaas
econmico
del estrategias de
segn la Toda la
25,50 42,00 Desarrollo - promocin de 0 1 1
metodologa Poblacin
Empleo, turismo
del
Turismo realizada
GET,DDT,DN
P - 2014
310
Entorno de
desarrollo
Promocin
econmico
del Inventario
segn la
25,50 42,00 Desarrollo - 0 turstico del 0 1 1
metodologa
Empleo, municipio
del
Turismo
GET,DDT,DN
P - 2015
Entorno de
desarrollo
Promocin Gestin de
econmico
del oferta
segn la Toda la
25,50 42,00 Desarrollo - educativa 0 1 0
metodologa Poblacin
Empleo, tcnica y
del
Turismo universitaria
GET,DDT,DN
P - 2015
Entorno de
desarrollo
Promocin
econmico Gestin de
del
segn la 42,00 proyectos de
25,50 Desarrollo - 0 0 1 0
metodologa investigacin
Empleo,
del agroindustrial
Turismo
GET,DDT,DN
P - 2015
Entorno de Articulacin
desarrollo institucional
Promocin
econmico para la
del
segn la 42,00 formulacin y
25,50 Desarrollo - 0 0 1 0
metodologa ejecucin de
Empleo,
del proyectos de
Turismo
GET,DDT,DN emprendimient
P - 2015 o empresarial
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del Enfoque
Meta de Sector de del Meta de de
Indicador de Indicado Enfoque Temtic Indicador de
Resultad Competenc Indicad Product Product
Resultado r de Poblacion o o de producto
o ia or de o oa
Resultad al Derech Product financia
o o NNAJ o r
Entorno de
desarrollo Asistencia
Promocin
econmico tcnica en
del
segn la 42,00 procesos de
25,50 Desarrollo - 0 0 4 4
metodologa produccin y
Empleo,
del comercializaci
Turismo
GET,DDT,DN n
P - 2015
Entorno de
desarrollo
Promocin
econmico Capacitacin
del
segn la 25,50 42,00 el uso de
Desarrollo - 0 0 4 4
metodologa nuevas
Empleo,
del tecnologas
Turismo
GET,DDT,DN
P - 2015
Entorno de
desarrollo
Promocin
econmico Gestionar
del
segn la 25,50 42,00 proyectos de
Desarrollo - 0 0 1 0
metodologa emprendimient 311
Empleo,
del o digital
Turismo
GET,DDT,DN
P - 2015
Entorno de
desarrollo
Promocin
econmico Plan
del
segn la 25,50 42,00 estratgico de
Desarrollo - 0 0 1 1
metodologa las TIC
Empleo,
del formulado
Turismo
GET,DDT,DN
P - 2015
Entorno de
desarrollo
Promocin Gestionar la
econmico
del ampliacin de
segn la 25,50 42,00
Desarrollo - 0 la cobertura de 0 1 0
metodologa
Empleo, los servicios
del
Turismo tecnolgicos
GET,DDT,DN
P - 2015
Entorno de
desarrollo
Promocin
econmico
del Capacitacione
segn la 42,00
25,50 Desarrollo - 0 s de fomento 0 4 4
metodologa
Empleo, del teletrabajo
del
Turismo
GET,DDT,DN
P - 2015
Entorno de
desarrollo
Promocin
econmico
del Poltica pblica
segn la 42,00
25,50 Desarrollo - 0 de las TIC 0 1 1
metodologa
Empleo, implementada
del
Turismo
GET,DDT,DN
P - 2015
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Base d Meta
Base del Enfoque
Meta de Sector de del Meta de de
Indicador de Indicado Enfoque Temtic Indicador de
Resultad Competenc Indicad Product Product
Resultado r de Poblacion o o de producto
o ia or de o oa
Resultad al Derech Product financia
o o NNAJ o r
Entorno de
desarrollo
Promocin
econmico Estrategia de
del
segn la 42,00 gobierno en
25,50 Desarrollo - 0 0 1 1
metodologa lnea
Empleo,
del implementada
Turismo
GET,DDT,DN
P - 2015
3.4.1 EQUIPAMIENTO
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas 312
Anlisis de Alternativas
Alternativas de Solucin Identificadas Tiempo
Fuente de
Competencia previsto de
Financiacin
ejecucin
Intervencin de la infraestructura de los
bienes inmuebles de propiedad del S S S
municipio
Construccin de nueva infraestructura S S S
Intervencin de la Intervenir la
infraestructura de infraestructura de
los bienes los bienes
inmuebles de inmuebles de
propiedad del propiedad del 4 1 1 1 4 11
municipio municipio
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
Nombre del Objetivo(s) de Productos Asociados Influencia Geogrfica
Programa Programa al Programa del Programa
Mejorar la Mejores condiciones
Equipamiento infraestructura de de infraestructura
Todo el Municipio
Municipal bienes inmuebles del municipal
Municipio 313
Indicadores y Metas
Formato 06: Indicadores y Metas
Lnea Cantida
Lnea
Enfoque Enfoque Base d Meta
Indicador Base del
Meta de Sector de Poblacion Temtico Indicador del Meta de de
de Indicado
Resultad Competenc al o de de Indicad Product Product
Resultad r de
o ia Derecho Producto or de o oa
o Resultad
NNAJ Product financia
o
o r
Nmero
de bienes
inmuebles Bienes
intervenid inmuebles
Equipamien Toda la Construcci
os o 6 5 del 3 6 6
to Poblacin n de Paz
construido Municipio
s Intervenidos
Nmero
de bienes
Nueva
inmuebles
Equipamien Toda la Construcci Infraestructu
intervenid 1 1 1 1 1
to Poblacin n de Paz ra
os o
construida
construido
s
3.4.2 DESARROLLO COMUNITARIO
Anlisis de Alternativas
Aumento de la Aumentar la
participacin participacin
comunitaria en comunitaria en los
los diferentes diferentes
4 4 1 1 4 14
escenarios de escenarios de
planeacin, planeacin,
discusin y discusin y
participacin. participacin.
Capacitacin de Forjar conocimiento
la comunidad, y empoderamiento
sobre procesos en la comunidad
de participacin, sobre los procesos 4 4 1 1 4 14
control de control ciudadano
ciudadano y y gestin publica
gestin pblica.
Participacin de Articular el gobierno
la comunidad en local con las
Consejos comunidades y las
Locales de organizaciones de la
Planeacin sociedad civil para la 4 4 1 1 4 14
participacin activa
en las diferentes
instancias
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Objetivos priorizados por
Eje estratgico Objetivo del Eje Estratgico
Dimensin
Aumentar la participacin
comunitaria en los diferentes
escenarios de planeacin,
discusin y participacin.
Forjar conocimiento y
Garantizar la participacin
empoderamiento en la Ms participacin comunitaria, comunitaria en los asuntos de
comunidad sobre los procesos generando desarrollo territorial gobierno
de control ciudadano y gestin
publica
Articular el gobierno local con
las comunidades y las
organizaciones de la sociedad
civil para la participacin activa
en las diferentes instancias
Programas 315
Lnea Cantida
Lnea
Enfoqu Base d Meta
Base del
Indicador Meta de Sector de e del Meta de de
Indicado Enfoque Indicador de
de Resultad Competenc Temtic Indicad Product Product
r de Poblacion Producto
Resultado o ia o o de or de o oa
Resultad al
Derech Product financia
o
o NNAJ o r
Nmero de
instancias
de
participaci Desarrollo Toda la Capacitacion
0,00 14,00 0 4 4
n, Comunitario Poblacin es realizadas
operando
en el
Municipio
Numero de
instancias
de
participaci Desarrollo Toda la Capacitacion
0,00 14,00 0 4 4
n, Comunitario Poblacin es realizadas
operando
en el
Municipio
Numero de 316
instancias
de
Asistencia
participaci Desarrollo Toda la
0,00 14,00 tcnica 0 4 4
n, Comunitario Poblacin
realizada
operando
en el
Municipio
Numero de Nuevos
instancias escenarios
de para la
participaci participacin
n, comunitaria a
Desarrollo Toda la
operando 0,00 14,00 travs de la N.D 3 0
Comunitario Poblacin
en el creacin de
Municipio consejos,
comits y
organizacion
es civiles
Numero de
Formulacin
instancias
de la poltica
de
pblica local
participaci Desarrollo Toda la
0,00 14,00 para las 0 1 1
n, Comunitario Poblacin
juntas de
operando
accin
en el
comunal
Municipio
Numero de
instancias
Apoyo
de
institucional
participaci Desarrollo Toda la
0,00 14,00 a emisoras 0 1 0
n, Comunitario Poblacin
comunitarias
operando
del Municipio
en el
Municipio
3.4.3. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Anlisis de Alternativas
Formato 02: Anlisis de Alternativas
Anlisis de Alternativas
Ejes Estratgicos
Formato 04: Ejes Estratgicos
Programas
Formato 05: Estructuracin de programas
ndice de
Estudio
capacidad
Fortalecimie Tcnico de la
administrati Toda la
75,30 94,00 nto estructura 0 1 1
va Poblacin
Institucional administrativ
a realizado
ndice de Recaudo
capacidad efectivo de
administrati los
va
Fortalecimie
impuestos, 319
Toda la aportes,
75,30 94,00 nto 1 1 1
Poblacin tasas,
Institucional
derechos y
contribucione
s a favor del
Municipio
ndice de
Fortalecimie Software y
capacidad Toda la
75,30 94,00 nto Haftware 0 4 4
administrati Poblacin
Institucional adquirido
va
Implementaci
n de la
ndice de estrategias
Fortalecimie
capacidad Toda la preventivas
1 1 nto 0 1 0
administrati Poblacin de monitoreo
Institucional
va de normas
anticorrupci
n
Esquema Instrumentos
de de
Fortalecimie
Ordenamie Toda la planificacin
1 1 nto 2 2 2
nto Poblacin elaborados
Institucional
Territorial y/o
actualizados
4. PLAN DE INVERSIONES
Las rentas del municipio de el Paujil para el cuatrienio 2016 - 2019, se efectuaron
manteniendo criterios prudentes de crecimiento, especialmente con lo referente a
los ingresos propios los cuales tienden a presentar cambios significativos de un
periodo a otro y se vuelven vulnerables por situaciones como dinmica de la
economa regional y local. La importancia de realizar las proyecciones dentro de un
escenario prudente, radica especialmente en la necesidad de no sobreestimar
ingresos, ni generar altas expectativas (ni respaldar gastos con los mismos), que,
de no recaudarse, generaran descalabros financieros.
Para la vigencia 2016 el Municipio proyecta obtener ingresos por valor de $14.963
millones de pesos, posicin muy conservadora, teniendo en cuenta el
comportamiento de ingresos de la ltima vigencia 2015 que se presenta a
continuacin:
Tabla 33. Comportamiento de los Ingresos
COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS 2012 - 2015 (MILLONES DE PESOS)
CDIGO DESCRIPCIN A2012 A2013 A2014 A2015 12/13 13/14 14/15 PROM
01 INGRESOS TOTALES 11,305 17,265 17,081 27,131 53 -1 59 37
01010107 Impuesto sobre el servicio de 22 117 22 124 432 -81 464 271
alumbrado pblico
01010108 Contribucin sobre contratos 0 47 251 576 N/A 434 129 N/A 321
de obras pblicas
01010109 Otros ingresos tributarios 17 35 31 20 106 -11 -35 20
010102 NO TRIBUTARIOS 9,259 12,251 11,100 13,572 32 -9 22 15
01010201 INTERESES MORATORIOS 61 59 41 22 -3 -31 -46 -27
0101020101 Predial 61 50 35 19 -18 -30 -46 -31
0101020102 Sobretasa o porcentaje 0 9 6 3 N/A -33 -50 N/A
ambiental
0101020103 Industria y comercio 0 0 0 0 N/A N/A N/A N/A
Frmulas de variables
1. Autofinanciacin del funcionamiento: Porcentaje de los Ingresos
Corrientes destinados a Funcionamiento
2. Magnitud de la Deuda: Saldo de deuda / Ingresos totales
3. Importancia de las transferencias de la Nacin: Transferencias Nal. /
Ingresos Totales (no incluyen regalas ni cofinanciacin).
4. Generacin de Recursos Propios: Ingresos Tributarios / Ingresos Totales 324
5. Magnitud de la Inversin: Inversin / Gasto Total
6. Capacidad de Ahorro: Ahorro corriente/ Ingresos Corrientes
7. Indicador de Desempeo Fiscal: Segn criterios establecidos por el
Ministerio de Hacienda
Analizados cada uno de los indicadores y comparados el inicial (ao 2011) y el final
(ao 2014), se obtienen los siguientes resultados:
- Porcentaje de ingresos corrientes destinados a funcionamiento:
disminuy el indicador de 57.01% a 52.14% (favorable).
- Magnitud de la deuda: disminuy el indicador de 3.59% a 0.52%
(favorable).
- Porcentaje de ingresos que corresponden a transferencias: increment
el indicador de 86.52 a 87.15% (desfavorable).
- Porcentaje de ingresos que corresponden a recursos propios:
Disminuyo el indicador de 43.18% a 42.69% (desfavorable).
- Porcentaje de gasto total destinado a inversin: aument el indicador de
82.18% a 91.68% (favorable).
- Capacidad de ahorro: Aumento el indicador de 32.40 a 47.12 (favorable).
- Indicador de Desempeo Fiscal: Mejoro el indicador de 62.79 a 67.10
(favorable).
Estrategias orientadas a fortalecer la capacidad fiscal y sostenibilidad
financiera
En esta fase se han identificado las acciones y medidas especficas en las que se
sustenta el cumplimiento de las metas, con sus correspondientes cronogramas de
ejecucin o proyectos que se deben ejecutar en el corto y mediano plazo para
generar un cambio en la actual situacin de las finanzas municipales. Esta fase se
realiz con la participacin de los funcionarios del rea financiera.
Las acciones identificadas por la actual administracin para propiciar el
cumplimiento de las metas establecidas en el Marco Fiscal de Mediano plazo, fueron
recogidas en seis (6) proyectos que brevemente se presentan con su respectivo
cronograma. Estos proyectos de acuerdo a las pautas establecidas por el Ministerio
de Hacienda, en el marco de cumplimiento de la ley 819 de 2003, describen las
principales caractersticas de la administracin tributaria, deficiencias y grado de
coordinacin de las diferentes reas y funciones de la administracin financiera y
estn orientados al cumplimiento de los siguientes objetivos:
Tabla 36. Proyectos para fortalecer la capacidad fiscal y sostenibilidad financiera
TIEMPO DE EJECUCIN 325
4.4.1.1 SALUD
Metas de producto periodo de
Plan Plurianual de Inversiones
gobierno
Cantid 2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos)
ad
Meta Val Valo Total
Indicador
de or r Tot Tot Tot Tot 2016
de R SG Cofin Crdi Otr R SG Cofin Crdi Otr R SG Cofin Crdi Otr R SG Cofin Crdi Otr
Produ Uni Tota SGP al SGP al SGP al SGP al -
Producto P R an to os P R an to os P R an to os P R an to os
cto a r l Ao Ao Ao Ao 2019
financi
ar
Estrategia
de Atencin
Primaria en 330
Salud
(APS) 20,
1 20 11 11 3 3 3 3 3 3 20
component 0
e
comunitario
desarrollad
as
Estrategia
de Gestin
Integral -
1 15 15 6 6 3 3 3 3 3 3 15
EGI
implementa
da
Jornadas
de 6 4 24 0
fumigacin.
Estrategia
de APS
implementa
das con 1 37 37 20 20 6 6 5 5 6 6 37
salas ERA
funcionand
o.
Estrategia
"Colombia
libre de
Tuberculosi 1 9 9 3 3 2 2 2 2 2 2 9
s"
implementa
da.
Estrategia
de
vacunacin
4 3 12 3 3 3 3 3 3 3 3 12
sin barrera
implementa
da.
Apoyo a las
Jornadas
Nacionales 12 2 24 6 6 6 6 6 6 6 6 24
de
Vacunacin
Monitoreos
PAI
8 10 80 20 20 20 20 20 20 20 20 80
desarrollad
os.
Estrategia
operativa
"Primeros
mil das de
vida",
desde la
96, 96, 96,
gestacin 1 96,1 0 0 0 96,1
1 1 1
hasta
cumplir los 331
dos aos
de vida
implementa
da.
Estrategia
de AIEPI
implementa
da y
fortalecida
en el 4 4,5 18 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 18
mbito
institucional
y
comunitario
.
Estrategia
IAMI
fortalecida
en el 4 4,5 18 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 18
mbito
institucional
.
Programas
y proyectos
en
derechos
sexuales y 9,2
4 37 15 15 8 8 7 7 7 7 37
reproductiv 5
os con
participaci
n de grupos
vulnerables
diseados
e
implementa
dos.
Estrategias
implementa
das para
mejorar las
condicione
s de las
1 36 36 15 15 5 5 8 8 8 8 36
mujeres
antes,
durante y
despus
del evento
obsttrico.
Modalidade
s de
servicios de
salud
amigables
para
adolescent
es y 332
jvenes con 21,
2 43 10 10 10 10 10 10 13 13 43
nfasis en 5
salud
sexual y
reproductiv
a
Implementa
dos y
funcionand
o.
PEI (Planes
Educativos
Instituciona
les)
fortalecidos
4 5 20 5 5 5 5 5 5 5 5 20
en
proyectos
de
educacin
sexual.
Guas de
Atencin
Integral de
Trasmisin
Sexual por
4 5 20 5 5 5 5 5 5 5 5 20
ITS/VIHSID
A
implementa
das y
difundidas.
Documento
del anlisis
situacional
en salud
por
determinan
tes
sociales
(ASIS) con 3 15 45 0 15 15 15 15 15 15 45
la
metodolog
a del
ministerio
de salud
actualizado
y
socializado.
Plan
Territorial
de Salud
2016-2019
en el marco
del PDSP 1 24 24 24 24 0 0 0 24
2012-2021 333
construido
e
implementa
do
Component
e operativo
anual de
inversiones
/ Plan de
Accin
(COAI-PA)
anual en el
marco del
PDSP 3 15 45 0 15 15 15 15 15 15 45
2012-2021-
Estrategia
PASE a la
Equidad en
Salud
construido
e
implementa
do.
Estrategias
regulacin,
conduccin
, gestin
administrati
va y
financiera,
vigilancia
epidemiol
gica, 74, 70, 70, 75, 75, 79, 79,
5 370 46 100 146 370
aseguramie 00 0 0 0 0 0 0
nto y
provisin
adecuada
de servicios
de salud,
adaptadas
e
implementa
das
Estrategias
de
planeacin,
seguimient 334
o vigilancia
y control en
salud
0 0 0 0 0 0
pblica y
aseguramie
nto
construidas
e
implementa
das.
Beneficiario
36.1 3.0 5.3 8.3 3.2 5.6 8.8 3.3 5.8 9.2 3.5 6.1 9.7 36.1
s rgimen 13.073 2,8
84 59 36 95 12 03 15 73 83 56 41 77 18 84
subsidiado
Poltica de
prevencin,
atencin y
mitigacin
de los
eventos
vinculado a
la salud
mental y al 1 95 95 20 20 20 20 25 25 30 30 95
consumo
de
sustancias
psicoactiva
s adaptada
e
implementa
da.
Poltica de
seguridad
alimentaria
y nutricional
1 56 56 13 13 13 13 15 15 15 15 56
formulada e
implementa
da
Lineamient
os para el
manejo
clnico y
programti
co de las
enfermeda
des de
transmisin 1 19 19 4 4 5 5 5 5 5 5 19
hdrica, el
suelo y
alimentaria;
construido
e
implementa
do en la IPS 335
pblica.
Estrategia 4
x 4
ampliada 1 20 20 5 5 5 5 5,0 5,0 5,0 5,0 20
implementa
da.
Estrategia
de entornos
educativos
institucional
es
saludables
para la
1 40 40 10 10 10 10 10 10 10 10 40
promocin
de estilos
de vida
saludable
diseada e
implementa
da.
Estrategia
de salud
oral 1 12 12 3 3 3 3 3 3 3 3 12
implementa
da.
Planes de
contingenci
a para la
respuesta a
emergencia
s del Sector 2 9 18 5 5 5 5 4 4 4 4 18
Salud
diseados
e
implementa
dos.
Estrategia
de
prevencin
de los
riesgos
derivados 1 12 12 3 3 3 3 3 3 3 3 12
del trabajo
en el sector
informal
implementa
das.
336
4.4.1.2 DEPORTE, RECREACIN Y BUEN USO DEL TIEMPO LIBRE
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tot
d Meta
al
de
Indicador de Valor Valor 201
Product S Co Tota Tota Tota Tota
Producto Unit Total R Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa SGP G fin l l l l
P o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia R an Ao Ao Ao Ao 9
r
Eventos
deportivos
realizados en 12 14,4 172 40 40 42 42 44 44 46 46 172
el rea urbana
y rural
Monitores o
instructores
deportivos 16 22,8 365 15 68 7 90 16 71 87 17 75 92 17 79 96 365
contratados
Implementaci
n deportiva 4 10,8 43 10 10 11 11 11 11 12 12 43
adquirida
Escenarios
deportivos
intervenidos 4 10,8 43 10 10 11 11 11 11 12 12 43
en el rea
urbana y rural
Gestin para
la intervencin
de la Villa
Olmpica del 0 0 0 0 0 0 0
Estadio
Wilson Arcila
Muoz
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tot
d Meta
al
de
Indicador de Valor Valor 201
Product S Co Tota Tota Tota Tota
Producto Unit Total R Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa SGP G fin l l l l
P o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia R an Ao Ao Ao Ao 9
r
Nuevos
escenarios
construidos en 3 96 288 0 94 94 94 94 6 94 100 288
el rea urbana
y rural
4.4.1.3 CULTURA
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de
Indicador de Valo r 201
Producto
Product
oa
r Tota SG R SG Cofina Crdit Otro
Tota
l
SG R SG Cofina Crdit Otro
Tota
l
SG R SG Cofina Crdit Otro
Tota
l
SG R SG Cofina Crdit Otro
Tota
l
6- 337
Unit l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Instructores
para
formacin
24 20,1 482 26 85 3 114 27 89 117 29 94 123 30 98 129 482
cultural
contratados
Biblioteca
Municipal 4 6,5 26 6 6 6 6 7 7 7 7 26
dotada
Eventos
culturales
20 5,9 117 4 100 104 4 4 4 4 5 5 117
realizados
Acuerdo
Municipal
creado, para
distincin
especial a 0 - 0 0 0 0 0 0 0 0
artistas de
reconocimient
o local
Acto
Administrativo
para la
creacin de 0 0 0 0 0 0
escuelas de
formacin
artstica o
Nuevos
escenarios
culturales 1 45 45 0 0 20 20 25 25 45
construidos
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de
Indicador de Valo r 201
Product Tota Tota Tota Tota
Producto r Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa l l l l
Unit l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Escenarios
culturales
mejorados o 3 19,6 59 9 9 9,5 9,5 10 10 20 10,5 10 20,5 59
adecuados
Dotacin de
elementos
culturales 4 48,2 193 22 98 120 23,5 23,5 24 24 25,5 25,5 193
realizado
4.4.2.4 JUSTICIA
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
d Meta
Valo
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) 338
de Total
Indicador de r
Product Valor Tota Tota Tot 2016 -
Producto Tota R SG Cofina Crdit Otro R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro R SG Cofina Crdit Otro Total
oa Unit SGP l SGP l al SGP 2019
l P R n o s P R n o s P P R n o s P R n o s Ao
financia Ao Ao Ao
r
Plan Integral de
convivencia y
seguridad
1 20 20 20 20 0 0 0 20
ciudadana
formulado
Parque automotor
adquirido 2 21,5 43 0 21 21 22 22 0 43
Cmaras de
seguridad
adquiridas, 10 35,0 350 0 350 350 0 0 0 350
instaladas y en
funcionamiento
Elementos y
medios
2 43 86 20 20 21 21 22 22 23 23 86
tecnolgicos
adquiridos
Estrategia para el
pago de
recompensas 1 0 0 0 0 0 0
diseada y
operando
Actividades de
prevencin de la
violaciones a los
derechos humano
y al DIH, as como
actividades de 8 11 86 20 20 21 21 22 22 23 23 86
educacin
ciudadana,
realizadas durante
el cuatrienio
Desarrollo del plan
de convivencia y 4 44.5 178 20 69 89 21 21 22 22 46 46 178
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
d Meta 2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos)
Valo
de Total
Indicador de r
Product Valor Tota Tota Tot 2016 -
Producto Tota R SG Cofina Crdit Otro R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro R SG Cofina Crdit Otro Total
oa Unit SGP l SGP l al SGP 2019
l P R n o s P R n o s P P R n o s P R n o s Ao
financia Ao Ao Ao
r
seguridad
ciudadana
Profesionales
adscritos a la
392. 105.
Comisara de 12 32,7 91 91 96 96 100 100 105.2 392.2
2 2
Familia durante el
cuatrienio
Actividades
realizadas para la
prevencin de
violencia de
gnero,
23
intrafamiliar, abuso 28 3.08 86.2 20 20 21 21 22 22 23,2 86.2
,2
sexual,
erradicacin del
trabajo infantil,
reduccin del
consumo de SPA
Personal adscrito
a la inspeccin de
4 34.5 138 32 32 34 34 35 35 37 37 138
Polica
cuatrienio
en el 339
4.4.2.1 EDUCACIN
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de
Indicador de Valo r 201
Product Tota Tota Tota Tota
Producto r Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa l l l l
Unit l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Nuevos 152 0 0 0 0 0
cupos en
transicin
Nuevos 0 0 0 0 0 0
docentes
para
educacin
preescolar
Aulas nuevas
construidas
6 36,6 220 0 0 0 120 120 100 100 220
en educacin
bsica
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de
Indicador de Valo r 201
Product Tota Tota Tota Tota
Producto r Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa l l l l
Unit l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Proyectos de
mejoramiento
y adecuacin
de la
infraestructur
a en 14 38.6 540 104 92 196 109 109 115 115 120 120 540
educacin
bsica
ejecutados
durante el
cuatrienio
Dotacin de
mobiliario y
medios
pedaggicos
2 122 487 113 113 119 119 125 125 131 131 487
a las sedes
educativas en
educacin
bsica
Servicios
pblicos de
las
7 34 241 56 56 59 59 62 62 65 65 241
340
instituciones
educativas
pagados.
Sedes
educativas
beneficiadas
con el 35 14 486 90 98 188 95 95 99 99 104 104 486
programa de
alimentacin
escolar
Alumnos
116
matriculados 3.378 0,34 1165 270 270 284 284 298 298 313 313
5
(Gratuidad)
Internado
mejorado y 1 8 8 0 8 8 0 0 8
adecuad o
Proyectos de
mejoramiento
y adecuacin
de la
infraestructur
a ejecutados 14 38,6 532 104 92 196 101 101 115 115 120 120 532
para
educacin
media
durante el
cuatrienio
Dotacin de
mobiliario y
medios
pedaggicos
2 122 487 113 113 119 119 125 125 131 131 487
a las sedes
educativas en
educacin
media
Nuevos
Alumnos
matriculados
50 - 0 0 0 0 0
en educacin
bsica y
media
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de
Indicador de Valo r 201
Product Tota Tota Tota Tota
Producto r Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa l l l l
Unit l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Operatividad
del comit de
convivencia 0 0 0 0 0
escolar
Foros o
capacitacione 4 14 56 13 13 14 14 14 14 15 15 56
s realizadas
Gestin de
Docentes
especializado
s para
0 - 0 0 0 0 0
educacin en
poblacin con
capacidades
diversas
Incentivos
educativos a
mejores 8 3 26 6 6 6 6 7 7 7 7 26
estudiantes
(becas)
Nuevos 341
cupos en
80 - 0 0 0 0 0
educacin
extra edad
Mejoramiento
,
mantenimient
4 25 99 23 23 24 24 25 25 27 27 99
o y
adecuacin
de la PTAP
Actualizacin
de los
instrumentos 3 83,3 233 54 54 57 57 60 60 63 63 233
de
planificacin
Convenio
para la
transferencia
de Subsidios
para la 4 75 302 70 70 74 74 77 77 81 81 302
prestacin
del servicio
de acueducto
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de Valo
Indicador de r 201
Product r Tota Tota Tota Tota
Producto Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa Unit l l l l
l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Participacin
del Municipio
en el Plan
Departament
al de Aguas - 1 917 917 213 213 224 224 234 234 247 247 917
PDA
Cantida 2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos)
Tota
d Meta
de
l 343
Indicador de Valor Valor 201
Product Co Tota Tota Tota Tota
Producto Unit Total Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa SGP RP SGR fin l l l l
o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia an Ao Ao Ao Ao 9
r
Nuevos
hogares con
servicio de 589 0,1 65 15 15 16 16 17 17 17 17 65
energa
elctrica
Proyectos
ejecutados 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimient
o del sistema
12 13 13 14
de alumbrado 4 156 625 20 145 21 152 22 160 23 168 625
5 1 8 5
publico
Nuevas
infraestructur
a para el
sistema de
alumbrado 25 20 491 89 25 114 93 26 120 98 28 126 103 29 132 491
pblico en
municipio de
El Paujil
Gestin de
subsidios 1 0 0 0 0 0 0 0
Gestin de
proyectos de
gasoductos 1 0 0
rurales
4.4.2.4 VIVIENDA
Viviendas
mejoradas 252 7,1 1.799 45 1.140 1.185 47 300 347 50 165 215 52 52 1.799
Proyectos
de
1
legalizaci 1 43 43 10 11 11 11 11 12 12 43
0
n de
predios
344
4.4.2.5 ATENCIN A GRUPOS VULNERABLES
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos)
Cantida
Tota
d Meta
Valo l
de
Indicador de Valo r 201
Product Tota Tota Tota Tota
Producto r Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa l l l l
Unit l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Gestin para
el
establecimient
o de hogares
comunitarios 0 0 0 0 0 0 0
de bienestar -
HCB, en los
centros
poblados.
Poltica
pblica local
1 109 109 96 96 4 4 4,2 4 4,4 4 109
de PIIAJ, en
ejecucin
Jornadas de
identificacin 4 4,25 17 4 4 4 4 4 4 5 5 17
realizadas
4.4.2.5.2 INFANCIA
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de
Indicador de Valo r 201
Product Tota Tota Tota Tota
Producto r Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa l l l l
Unit l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Estrategia
para la
prevencin del 1 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4
abuso sexual
en menores
Estrategia
interinstitucion
al para la
1 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4
garanta de los
derechos de la
niez
Poltica
pblica local 1 13,9 3 3 3,2 3,2 3,3 3,3 4,5 4,5 13,9
en ejecucin
Actividades
para la
erradicacin
del trabajo 4 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4 345
infantil y
operatividad
del CETI
Articulacin
con el SENA
para formacin 0 - 0 0 0 0 0 0 346
tecnolgica
laboral
Articulacin
con la
Universidad de
la Amazona
para la 0 - 0 0 0 0 0 0
apertura del
programa de
MVZ
4.4.2.5.4 ADULTO MAYOR
Adopcin e
348
implementaci
n de la poltica
pblica de 1 31 31 15 15 5 5 5 5 6 6 31
mujer y
equidad de
genero
Actividades
realizadas
para la
proposicin y 3 2 6 0 2 2 2 2 2 2 6
proteccin
integral a la
familia
Proyectos
productivos
para la
generacin de 3 2 6 0 2 2 2 2 2 2 6
ingresos para
la mujer rural
Actividades
realizadas
para la
atencin 3 2 6 0 2 2 2 2 2 2 6
integral a la
mujer rural
4.4.2.5.6 DISCAPACIDAD
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de
Indicador de Valo r 201
Product Tota Tota Tota Tota
Producto r Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa l l l l
Unit l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Referente
designado
para la
atencin de la
poblacin en
situacin de 10,7
discapacidad 4 43 10 10 10,5 10,5 11 11 11,5 12 43
5
al interior de
la Entidad
Territorial
durante el
cuatrienio
Actividades
ldico-
recreativas y 4 2,25 9 2 2 2 2 2 2 3 3 9
culturales
realizadas
Capacitacion 349
es realizadas
en arte y 3 3 9 2 2 2,1 2 2,2 2 2,3 2 9
oficios
Ayudas
tcnicas con
destino a la
poblacin en 4 5,5 22 5 5 5 5 6 6 6 6 22
situacin de
discapacidad
disponible
Programa de
discapacidad
atencin
insumos - 1 95 95 26 26 23 23 23 23 23 23 95
dotacin
4.4.2.5.7 FAMILIAS EN ACCIN
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de
Indicador de Valo r 201
Product Tota Tota Tota Tota
Producto r Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa l l l l
Unit l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Personal de
apoyo al
programa MFA
contratado 10,08 16,2 121 28 28 29,4 29,4 31 31 32,4 32,4 121
durante el
cuatrienio
Asambleas,
fortalecimiento
s, encuentro 12 0,33 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4
y/o eventos
promovidos
350
4.4.2.5.8 LGTBI
Metas de producto periodo de
Plan Plurianual de Inversiones
gobierno
Cantida
d Meta 2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
Valo
Indicador de l
Valo r
de Product Tota Tota Tota Tota 2016
r Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro
Producto oa l l l l -
Unit l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s
financia Ao Ao Ao Ao 2019
r
Actividade
s para
promover
la
inclusin
social de 4 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4
la
poblacin
LGTBI
durante el
cuatrienio
4.4.2.5.9 REINSERTADOS
4.4.2.5.10 VCTIMAS
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de Valo
Indicador de r 201
Product r Tota Tota Tota Tota
Producto Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa Unit l l l l
l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Atencin
humanitaria
inmediata
suministrada a
poblacin de 100 0,13 11 2.5 2.5 2.6 2.6 2.8 2.8 2.9 2.9 11
otros hechos
victimizantes
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de Valo
Indicador de r 201
Product r Tota Tota Tota Tota
Producto Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa Unit l l l l
l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Atencin
humanitaria
inmediata
suministrada a
poblacin en 50 0,13 7 1,2 1,2 1,3 1,3 2 2 2 2 7
situacin de
desplazamient
o
Asistencia
funeraria
brindada a las 8 2.2 17 4 4 4 4 4 4 5 5 17
victimas
Articulacin
con la UARIV
para garantizar
la entrega de
ayuda de 0 0 0 0 0 0 0 0
emergencia
352
Personal
contratado
para la
atencin de la 8 16.2 129 8 22 30 8.4 23 32 8.8 24 33 9.3 25 35 129
poblacin en el
municipio
Gestin de
proyectos para
vivienda digna
0 0 0 0 0 0 0 0
a la poblacin
vctima
Plan de Accin
Territorial de
1 25 25 25 25 0 0 0 25
vctimas
formulado
Proyectos
productivos de
generacin de 4 16.2 65 15 15 16 16 17 17 17 17 65
ingresos
Articulacin
con el SENA
de
capacitaciones 8 0 0 0 0 0 0
en artes y
oficios
Caracterizaci
n de la
poblacin
1 34.5 34.5 8 8 8.4 8.4 8.8 8.8 9.3 9.3 34.5
vctima del
municipio
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de Valo
Indicador de r 201
Product r Tota Tota Tota Tota
Producto Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa Unit l l l l
l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Gestin
realizada para
la designacin
de albergue
para la 1 0 0 0 0 0 0
poblacin
victima
Operacin del
Comit de
Justicia
Transicional y 4 12.8 51 6 6 14 14 15 15 16 16 51
de las mesas
de
participacin
Actualizacin y
puesta en
marcha del 1 8 8 0 8 8 0 0 8
plan de
contingencia
Construccin y 353
puesta en
marcha del 1 8 8 0 0 8 8 0 0 8
plan integral
de prevencin
Conmemoraci
n del da de
la memoria y
solidaridad con 4 4.5 18 2 2 5 5 5 5 6 6 18
las vctimas
del conflicto
armado
Talleres de
prevencin en
derechos 8 2.2 17 4 4 4.2 4.2 4.4 4.4 4.6 4.6 17
humanos
Estrategia de
garanta de
goce efectivo 1 63 63 7 7 7 7 25 25 24 24 63
de derechos
4.4.2.5.12 COMUNIDADES TNICAS.
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de
Indicador Valo r 201
Product Tota Tota Tota Tota
de Producto r Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa l l l l
Unit l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Actividades
realizadas
para
promover la
inclusin
social de la 4 3,25 13 3 3 3,2 3,2 3,3 3,3 3,5 3,5 13
poblacin
tnica
durante el
cuatrienio
Poltica
pblica local
para grupos 354
tnicos 1 22 22 5 5 5,3 5,3 5,5 5,5 5,8 5,8 22
adoptada e
implementad
a
Referente
designado
para la
atencin de
los grupos
tnicos al 0 - 0 0 0
interior de la
Entidad
Territorial
durante el
cuatrienio
4.4.3 DIMENSIN DESARROLLO SOSTENIBLE
4.4.3.1 AGROPECUARIO
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantid
ad 2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos)
Tota
Meta Val
Valo l
Indicador de de or
r S Tot S Co Tot S Cof Tot S Tot 2016
Producto Produ Tot Cofi Crdit Otro SG Crdit Otro SG Crdit Otro Cofin Crdit Otro
Unit SGP RP G al RP G fin al RP G ina al SGP RP G al -
cto a al nan o s P o s P o s an o s
R Ao R an Ao R n Ao R Ao 2019
financi
ar
Proyectos de
alianzas 4 5,5 22 0 11 11 11 11 0 22
productivas
Gestin de
adquisicin de
maquinaria 0 0 0 0 0 0 0
agropecuaria
Nuevas huertas
caseras 100 0,35 35 7 7 11 11 13 13 5 0 35
Gestin para el
355
establecimiento de 0 0 0 0 0 0 0
granjas integrales
Capacitaciones
agropecuarias 6 2 12 0 6 6 6 6 0 12
Proyectos
productivos 4 23 5,4 5,4 0 0 18 18 23
5,8
Plan de asistencia
tcnica en 1 6 6 6 6 0 0 0 6
ejecucin
Personal tcnico
adscrito a la 8 26,9 216 50 50 53 53 55 55 58 58 216
Umata
Campaas de
sanidad animal 8 1 8 2 2 2 2 2 2 2 2 8
realizadas
Gestin de
subsidios para 0 0 0 0 0 0 0
sanidad animal
Capacitacin a
productores 1 0 0 0 0 0 0
realizadas
Capacitacin y
asistencia tcnica
en produccin 4 2 8 2 2 2 2 2 2 2 2 8
orgnica
Gestin de
alianzas para la 1 0 0 0 0 0 0 0
comercializacin
Muestra
Agroindustrial 4 11 43 11 11 12 12 12 12 8 8 43
Mercados
campesinos 8 2,7 22 5 5 5 5 6 6 6 6 22
reactivados
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantid
ad 2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos)
Tota
Meta Val
Valo l
Indicador de de or
r S Tot S Co Tot S Cof Tot S Tot 2016
Producto Produ Tot Cofi Crdit Otro SG Crdit Otro SG Crdit Otro Cofin Crdit Otro
Unit SGP RP G al RP G fin al RP G ina al SGP RP G al -
cto a al nan o s P o s P o s an o s
R Ao R an Ao R n Ao R Ao 2019
financi
ar
Capacitaciones en
Fortalecimiento 4 3 12 3 3 0 0 9 9 12
organizacional
Gestin de
recursos para el
fortalecimiento de 0
organizaciones
productoras
Capacitaciones
Creacin de 4 3 12 6 6 0 0 6 6 12
Microempresas
4.4.3.2 TRANSPORTE
356
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
d Meta 2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos)
de Total
Indicador de Valor Valor
Product S Cof Tota Tota Tota Tota 2016 -
Producto Unit Total R Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro
oa SGP G ina l l l l 2019
financia P o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s
R n Ao Ao Ao Ao
r
Inventario de
vas
1 10 10 10 10 0 0 0 10
terciarias
actualizado
Mejoramiento
y
mantenimient
12 13 13 14
o rutinario de 334 3,26 1.089 120 245 137 268 143 281 151 296 1.089
5 1 8 5
vas urbanas
y rurales
(km)
Construccin
y
mantenimient 1.54 1.54
24 64,3 1.544 0 0 0 1.544
o de puentes, 4 4
boxculvert y
obras de arte
Gestin para
la adquisicin
de
0 0 0 0 0
maquinaria
deconstrucci
n.
Gestin para
pavimentaci
n de vas 0 0 0 0 0 0 0 0
terciarias
(km)
Rehabilitaci
n de vas 198, 208, 208,
60 12,9 776 180 180 189 189 198 776
(km) 5 4 4
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
d Meta 2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos)
de Total
Indicador de Valor Valor
Product S Cof Tota Tota Tota Tota 2016 -
Producto Unit Total R Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro
oa SGP G ina l l l l 2019
financia P o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s
R n Ao Ao Ao Ao
r
Pavimentaci
n de vas 10 10 11
8 315 0 100 105 110 315
urbanas (km) 39,37 0 5 0
Simulacros
de
Emergencias 4 1 4 1 1 0 2 2 1 1 4
realizados
Nmero de
familias 15 0,69 10 4 4 2 2 2 2 2,2 2,2 10
reubicadas
Zonas de
alto riesgo
recuperadas
1 20 20 0 0 20 20 0 20
(cambio de
uso del
suelo)
Convenio
para la
atencin y
prevencin
de desastres
4 59.2 237 49 7 56 49 7 56 52 8 60 57 8 65 237
con el
cuerpo de
Bomberos
Voluntarios
del Municipio
Capacidad
de respuesta
y 4 12,25 49 4 4 3 3 9 9 18 15 9 24 49
recuperacin
aumentada
4.4.3.5 PROMOCIN DEL DESARROLLO
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de Valo
Indicador de r 201
Product r Tota Tota Tota Tota
Producto Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa Unit l l l l
l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Campaas
estrategias de
promocin de 1 3 3 0 3 3 0 0 3
turismo
realizada
Inventario
turstico del 1 0 0 0 0 0 0
municipio
Gestin de
oferta
educativa 0 0 0 0 0 0 0
tcnica y
universitaria
Gestin de
proyectos de
0 0 0 0 0 0 0
investigacin
agroindustrial 359
Articulacin
institucional
para la
formulacin y
ejecucin de 0 0 0 0 0 0 0
proyectos de
emprendimient
o empresarial
Asistencia
tcnica en
procesos de
produccin y 4 3.2 13 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 13
comercializaci
n
Capacitacin
en el uso de
nuevas
tecnologas 4 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4
para procesos
empresariales
Gestionar
proyectos de
emprendimient 0 0 0 0 0 0 0
o digital
Plan
estratgico de
1 0 0 0 0 0 0
las TIC
formulado
Gestionar la
ampliacin de
la cobertura de 0 o 0 0 0 0 0
los servicios
tecnolgicos
Capacitacione
s de fomento 4 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4
del teletrabajo
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de Valo
Indicador de r 201
Product r Tota Tota Tota Tota
Producto Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa Unit l l l l
l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Poltica pblica
de las TIC 1 22 22 5 5 5 5 6 6 6 6 22
implementada
Estrategia de
gobierno en
1 40 40 10 10 7 7 11 11 12 12 40
lnea
implementada
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos)
d Meta Tota
Valo
Indicador de l
Valo r
de Product 2016
r Tota Tota Tota Tota Tota
Producto oa SG R SG Cofina Crdit Otro SG SG Cofina Crdit Otro SG SG Cofina Crdit Otro SG SG Cofina Crdit Otro -
Unit l l RP l RP l RP l
financia P P R n o s P R n o s P R n o s P R n o s 2019
r Ao Ao Ao Ao
Bienes
inmuebles 116, 13 60, 143, 15
6 699 55 30 85 58 195 204 64 215 699
del Municipio 5 7 6 9 1
Intervenidos
Nueva
1.22 1.25 1.25 1.25 1.25
infraestructu 1 0 0 0
5 5 5 5 5
ra construida
4.4.4.2 DESARROLLO COMUNITARIO
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de
Indicador de Valo r 201
Product Tota Tota Tota Tota
Producto r Tota SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa l l l l
Unit l P P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
Capacitacione
s realizadas
4 10.8 43 10 10 11 11 11 11 12 12 43
(comunidad
en general)
Capacitacione
s realizadas
4 6,5 26 6 6 6 6 7 7 7 7 26
(organizacion
es civiles)
Asistencia
tcnica 5. 5. 5.
4 9.7 39 4 5 9 4.2 9.5 4.4 9.9 4.6 10.4 39
realizada 3 5 8
Nuevos
escenarios
para la
participacin
comunitaria a
travs de la
creacin de
0 0 0 0 0 0 361
consejos,
comits y
organizacione
s civiles
Formulacin
de la Poltica
Pblica local
1 4 4 0 4 4 0 0 4
para las juntas
de accin
comunal
Apoyo
institucional a
emisoras 0 0 0 0 0 0
comunitarias
del Municipio
4.4.4.3 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Metas de producto periodo de gobierno Plan Plurianual de Inversiones
Cantida
2016 (Millones de pesos) 2017 (Millones de pesos) 2018 (Millones de pesos) 2019 (Millones de pesos) Tota
d Meta
Valo l
de Valo
Indicador de r 201
Product r Tota Tota Tota Tota
Producto Tota SG SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro SG R SG Cofina Crdit Otro 6-
oa Unit RP l l l l
l P R n o s P P R n o s P P R n o s P P R n o s 201
financia Ao Ao Ao Ao 9
r
MECI
implementado
y mantenido 1 61 61 0 0 61 61 0 61
Estudio
tcnico de la
Estructura
1 57 57 43 14 57 0 0 0 57
administrativa
realizado
Recaudo
efectivo de los
impuestos,
aportes, tasas,
derechos y
contribuciones 1 0 0 0 0 0 0
a favor del
Municipio.
362
Software y
hardware 4 46 185 23 6 29 10 10 12 22 34 76 36 112 185
adquiridos
Implementaci
n de la
estrategia
preventiva de 0 0 0 0 0 0
monitoreo de
normas
anticorrupcin
Instrumentos
de
planificacin
2 70 140 60 60 69 11 80 0 0 140
elaborados
y/o
actualizados
Nuevo marco
de regulacin 10
1 100 100 100 0 0 0 100
contable 0
implementado
5 SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
Los resultados del seguimiento y evaluacin del Plan de Desarrollo sern reportados
peridicamente al Consejo Territorial de Planeacin, Concejo Municipal, entidades
departamentales y nacionales que desarrollan sus actividades en el municipio y en general
a los Paujileos, con el propsito de promover una cultura de rendicin de cuentas de la
administracin, informacin pblica y gestin orientada a resultados.
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