Empresa elegida Matriz DOFA y Justificacin

FABRICA DE MUEBLE F. M .C. O

COLCHONES ORTIZ Producto fabricado con Calidad
Calle 6 Bis N 78C 29, Localidad
De Kennedy, barrio pio 12 CL 3105850810
Bogot D.C

NIT 13955032 -1

Informacin de la Empresa

Nombre de los productos. Ensueo

Tipo de Empresa: pertenece al grupo de Micro empresas familiares de Colombia.
Ubicacin y tamao: somos una micro empresa familiar ubicada en la: Calle 6 Bis N 78C
29, Localidad de Kennedy, barri pio 12 CL 3105850810, Bogot D.C
Punto V desarrollo de la Actividad

FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES ORTIZ.Somos una Empresa del sector industrial con ms de
5 aos en el mercado Bogotano, y no hemos dedicado a la fbrica de colchones, de todo
tipo, as como sabanas, al humadas, cobijas , edredones etc. con la ms alta calidad en la
fabricacin de nuestros productos para las familias colombianas y los sectores
comerciales, contamos con una sede ubicada en la localidad de Kennedy, Barrio pio 12
en la ciudad de Bogot.
FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES ORTIZ
 Misin
Los productos que brinda al mercado colombino y Bogotano la. FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES
ORTIZ. Es la garanta en la fabricacin y la distribucin de productos textiles de alta calidad
personalizados para el hogar que se ajusten a las necesidades de clientes reconocidos, por nuestros
diseos, innovacin, calidad, garanta y economa
 FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES ORTIZ

Visin

Para este 2017 convertirnos en unas de las empresas ms importantes en la fabricacin,

distribucin, de productos textiles personalizados para el hogar de la preferencia en el
mercado colombiano que nos permita ser un punto de referencia para el crecimiento y
desarrollo de la organizacin.
FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES ORTIZ

Materia primas
Los productos de fibras con que elabora la tela para fabricacin de los productos a
distribuir.
Es la materia prima bsica para la produccin de productos textiles dependiendo de
su origen, como la agricultura, la ganadera, la petroqumica y a la qumica.

La Hilandera proceso de convertir la fibra en hilo para elaborar la tela acta para el
producto textil

La alta costura en estos producto produce los artculos que le dan los acabados y a
los artculos procesado para exponer al mercado interno y externo los productos
fabricado por nuestra empresa para los hogares.
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 FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES ORTIZ

Nuestros productos

La empresa fabrica y distribuye constantemente productos textiles como:

Amuchadas, anti alrgicas

Almohada clsicas comunes
Almohada en ltex
Almohadas en algodn
Foros para colchones
Cojines segn la poca, en distintos tipos
Vendemos y distribuimos sobre pedidos por encargo y contamos con crditos,
y por libranza
Colchones dobles ortopdicos y sencillos
Colchones clsico normales ensueo dobles y sencillos
 FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES ORTIZ

Polticas de calidad

Fabricamos productos de una excelente calidad haciendo uso de materia primas

colombina manteniendo y comprometido con el mejoramiento continuo de cada uno
de nuestros procesos, contando con un talento humano calificado para desarrollar la
actividad con, maquinarias y equipo de ltima tecnologa.

Permitiendo garantizar la satisfaccin de nuestros clientes para el logro de nuestras

metas de consolidacin corporativa en el mercado, permitiendo unos niveles de
rentabilidad para la empresa y sus propietarios los empleados de los distintos
departamentos que conforman la empresa.

Objetivos de calidad

Mantener una constante relacin de negocios con los proveedores como

es el gana gana-
 Implementacin de mejoramiento contino para mantener la dinmica de
gestin.
Buscar el mejoramiento en las competencia del talento humano de los
empleados y trabajadores
Contar con los equipos y maquinarias en excelente condiciones.
Siempre est la empresa buscando el mejoramiento de las instalaciones
para logra un mximo rendimiento en las reas admirativas y de
produccin.
Seguir aumentado el nivel compromiso en los aumentos de las ventas.

La Matriz. DOFA. - Justificacin.

Conocida por algunos como FODA y SWOT en Ingles es una herramienta

estrictamente fundamental para atender la toma de decisiones en situaciones
complicadas o comunes de negocios las empresas con matriz. DOFA es el acrnico
de debilidades y fortalezas los postulados de la matriz que aportan un excelente
marco de referencia para revisar las estrategias, posicin, y direccin de una
organizacin para la propuesta de negocio o ideas
La Matriz es sencilla con rutas adecuadas para las ideas y negocios, nos presta
la posibilidad de planeacin de una empresa, para la planificacin, estrategias,
evaluacin de los competidores, de marketing, en desarrollos de negocios o
productos para el reporte de una investigacin.
El anlisis de DOFA, es una evaluacin subjetiva de datos sumamente organizados
en el formato para colocarlo en orden lgico que nos ayuda a discutir, comprender,
y tomar de decisiones esta plantilla estimula a pensar activamente ante las
reacciones intuitivas del administrador o su junta directiva.
Fortaleza Debilidades

Oportunidades Amenazas
 sede o punto de Capacidad limitad
fabrica para fabricar ms
Maquinaria de productos.
operacin textil. Falta de operadores y
productos de buena auxiliares.
calidad Alcance de
factibilidad comercializacin
puntos de ventas limitado una un
punto de punto de ventas.
distribucin Aspecto financiero.
capacidad de Escaso.
operacin normal faltado distribucin y
caridad y garantas ventas
PUV. Acredito al producto limitado en
contado fabricacin
operarios tiempo de produccin
capacitado limitado
(tcnicos)
Con experiencia en fecha de entrega por
fabricacin de ms pedidos
de 5 aos. flujo de caja segn
supervit en produccin y
en proceso de admiracin
fabricar otras presupuesto en
modelos marcha
econmicos
Bogot motivacin positiva
precios econmicos, Liderazgo efectivo
para distribuidoras rendimiento. escaso
y personalizado
 Aplicacin del Reforma tributaria y
mercado interno. el aumento del IVA
competencias afecta la produccin y
desleal venta negativamente
aumento de
importaciones con las ti es un problema
producto de menor de adaptacin para
calidad aprecios educar a los
ms bajos tragadores que se
moderno resiste a su antigua
tecnolgico e formada de operar
innovador la intenciones de los
apertura de compradores en este
mercados exterior momento a Breve descripcin del
espacios de puntos disminuido por las mtodo Micmac
de ventas y desaceleracin
distribucin en econmica Al utilizar el anlisis
destino punto de la con dificulta se
estructural para la
ciudad y el pas mantiene la operacin
los hogares de estimulacin y reflexin
por los altos costo de
estrato 1, 2, 3, 4 en grupo para
la materias primas
descuentos utilizacin de aspectos
economa local
promociones, estancada por falta de contra intuitivos del
se trabaja con empleo y comportamiento del
calidad y a tiempo oportunidades sistema es de anotar
para la entrega que los resultados no
oportuna de los reduccin de personal debes ser tomado al pie
producto por disminucin en
planificados al ventas
el sistema
ambiental es una dificultad para
situacin que nos mantener operacional
de la letra, porque al finalidad es su reflexin, y es sumamente claro que la
lectura es nica y oficia de resultado del sistema MICMAC, para que l sistema
o software tenga la capacidad de tomar sus propias decisiones de resultados.
MICMAC. Es un software que analiza los factores a utilizar en un estudio de
mercado para para analizar para determina sus resultados que son
importantes en la toma de decisiones, es decir lo que se consigue no es una
toma de decisiones sobre el problema principal si no un anlisis de los factores
que estamos encuentra por llegar a la toma de una decisin, estamos
utilizando en sistema MICMAC para hacer una propuesta para este caso
tomados como base para alguna informacin
La matriz de influencia directa y su respetivo anlisis.

Es una Matriz de evaluacin de impacto que permite determinar que desde el

punto de vista empresarial, los impactos generados por el proyecto son
positivos, que suceden en el rea de influencia directa en la fbrica de muebles
Ortiz, que son de magnitud variables y efectos temporales de manifestacin a
corto plazo respeto al componente socio econmico y empresarial, los impacto
generados son de carcter positivos y sucede en ares de influencia del
mercado potencial para que la empresa ofrezca y distribuya sus productos.
La magnitud de influencia d de variables, de alta importancia con efectos
permanentes con manifestaciones de corto, mediano y largo plazo
Plano de influencias dependencias directas y su respectivo anlisis

Este plano cuenta con cuatro cuadrantes que indican y orientan en anlisis del
estudio propuestos por todo el equipo interno y externo de variables
introducidas al sistema micmac.
En extremo superior derecho del plano aparecen siete elementos, que
conforma un pelotn de grficos de siete elementos, lo cual indica que la
empresa es positiva.
En los siguientes cuadrantes estn distribuidos los restantes elementos
indicando acciones d informativas de menor relevancia informativa pero que
est dentro del cuadrante del plano, que en su mayora son negativos.
Las variables claves del extremo derecho corresponde a siete. (7) al
pelotn de la lnea de elementos resultante para el objetivo.
Las variables claves del extremo izquierdo superior corresponde a ocho (8)
separa la lnea determinante del entorno
Las variables claves del extremo inferior izquierdo corresponden a tres (3)
los elemento c dela lnea discontinua que separa los reguladores
Por ltimo se encuentra estas variables en el extremo inferior derecho que
corresponde a (5), dentro del pleno a los elementos claves
Plano de independencia / interdependencia directa potenciales
Grfico de influencia directa potencial
Plano de desplazamiento. Directo /indirecto
Matriz de influencia directa MID
Cuadro Descripcin de Variables Consolidado con las 25 variables
sistema. MIC MAC
tems Ttulos Largos Ttulos Cortos Descripcin
1 Generar GenCredi Se refiere a actuar con honestidad,
credibilidad por tanto, ser credo en sus hechos.
2 Materiales Material
Costo de los materiales a utilizar para la
elaboracin del producto final.
3 Mano de obra ManObra Costo de contratar personal para la
realizacin de las diferentes
funciones.
4 Transporte Transpor Facilidad para encontrar transporte en
la ciudad y otras ciudades de la zona
de influencia.
5 Servicios de ServComu Cobertura de internet, telefona u otro medio de
comunicacin comunicacin.
6 Clima clima Percepcin de la variacin del clima.
7 Capacidad del CapEquip Determinar la capacidad actual y la
equipamiento utilizacin de acuerdo con la salida de
producto
Enfocar y centralizar los esfuerzos de
la empresa, en el desarrollo de
8 Polticas de PolitDes proyectos econmicos y comerciales
desarrollo que logren expandir la produccin y
comercializacin de sus productos.
AcdComer Mediante convenios estratgicos con
almacenes de cadena, redes sociales y
9 Acuerdos ventas por los diferentes medios en
comerciales internet; con el fin de conseguir
competitividad y fortalecer la
empresa.
A travs del portafolio de productos,
la capacidad productiva de la empresa
10 Acceso a AccFinanc y sus acuerdos comerciales,
financiamiento demostrar la capacidad de
endeudamiento financiero y el
cumplimiento de la empresa
Importante el crecimiento. A travs de
la modernizacin de su planta y