TEMA:

DESARROLLO DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTO DEL DEPARTAMENTO

CONTABLE DE LA EMPRESA OPCIN SURESTE S.A. DE C.V

DELIMITACIN DEL TEMA

La investigacin se centrar exclusivamente en el Departamento de contabilidad

de Opcin Sureste, S.A. de C.V.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Cmo desarrollar el manual de procedimientos del departamento contable

en la empresa Opcin Sureste, S.A. de C.V.?

OBJETIVO GENERAL
Realizar un manual de procedimientos del departamento contable para la empresa
Opcin Sureste, S.A. de C.V.

OBJETIVOS ESPECFICOS.

Enumerar los pasos para elaborar el manual de procedimientos para el area

contable de la empresa Opcin Sureste, S.A. de C.V.

Analizar el perfil de puestos de la empresa Opcin Sureste, S.A. de C.V.

Establecer las bases adecuadas para la elaboracin del manual de procedimientos

del departamento contable de la empresa Opcin Sureste, S.A. de C.V.

Realizar un diagnstico en la empresa Opcin Sureste, S.A. de C.V. con la

finalidad de evaluar las actividades que requieran ser incorporadas en el manual
de procedimientos.

JUSTIFICACIN

Cada da los procesos de cambio en el mbito empresarial cobran mayor

importancia ya que su impacto se presenta desde nivel operativo, administrativo y
gerencial. La competencia en el mercado exige cada da que las organizaciones

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de cualquier naturaleza, desarrollen acciones que les permitan una mayor
movilidad de sus recursos ya sean esto financieros, informativo o de recursos
humanos.

Por supuesto, que los asuntos financieros son de vital importancia para la
existencia de una empresa; es por ello, para tener xito hoy en da, las
organizaciones y los auditores internos deben disear un plan de auditora
centralizado en aquellas reas de negocios significativas para los estados
contables y que son vitales respecto al tipo de riesgo que enfrenta la empresa; el
resultado no es slo una auditora eficiente, sino tambin una auditora ms
efectiva.

A travs del Manual de Procedimientos para el Departamento de contabilidad de

Opcin Sureste, S.A. de C.V habra mejores controles en la organizacin y toma
de decisiones; la logstica es fundamental para el ptimo funcionamiento de la
compaa.

Comnmente los problemas administrativos surgen cuando hay que determinar la

labor a ejecutarse, designar a las personas adecuadas para desarrollarlas, e
incluyendo la disponibilidad de los recursos con que se cuenta para realizar los
procesos que se originan del plan establecido inicialmente. Por lo tanto, es
importante seguir un plan diseado para obtener los resultados previstos.

Es importante la coordinacin entre lo antes mencionado, por ello se debe

desarrollar controles preventivos, evaluar y medir los resultados que se obtengan;
y de ser el caso tomar medidas correctivas.

El Manual de procedimientos establecer los lineamientos para el adecuado

desempeo del Departamento de contabilidad de Opcin Sureste, S.A. de C.V,
pese a que poseen mucha experiencia laboral y un alto juicio profesional, es
imprescindible contar con un manual que sea utilizado como herramienta que
permita transmitir prcticas y conocimientos, adems, mejorar sus funciones.

Mediante el manual se contribuir a mejorar la eficiencia y organizacin del

manejo del Departamento de contabilidad de Opcin Sureste, S.A. de C.V

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Esta propuesta cuenta con la autorizacin del Gerente General de la empresa
Opcin Sureste, S.A. de C.V