Você está na página 1de 13

1.1 Scurt istoric - Compania LOreal Romania S.R.L.

face parte din marele


grup LOreal infiintat de chimistul francez Eugene Schueller la Paris, care
detine o experienta de peste 100 de ani de succes in pozitia de lider mondial
in domeniul produselor cosmetice, peste 50.000 de angajati in intreaga lume,
aproximativ 3.000 de cercetatori si un buget de cercetare de 480 de milioane
de Euro. Prezent in peste 120 de tari, semnatura LOral Paris se dezvolt in
jurul unei filozofii foarte bine pusa la punct: s inoveze si s ofere cat mai
multor consumatori produse cat mai performante, la cel mai bun pret; o
filozofie ce presupune atat cercetarea in laboratoarele sale, cat si dorinta de
a-si imbunatati in permanenta expertiza profesional.

Odat cu deschiderea pietelor emergente, scopul companiei este acela


de a se de a extinde raspunzand prin produsele oferite cerintelor
diversificate ale populatiei. Astfel, intreaga companie se concentreaza pe
acest orizont: un portofoliu de branduri internationale prezente in diferite
canale de distributie, si un personal de cercetare care este capabil de a
intelege complexitatea lumii. Explorarea de noi teritorii stiintifice si
tehnologice este imbogtit prin aceast dimensiune global.

Avand peste 10 ani de activitate pe piata romaneasca (grupul si-a fcut


intrarea pe piata din Romania in 1997, dup aproape 7 ani de prospectare a
pietei), Loreal Romania SRL reprezinta in tara noastra marcile LOreal Paris,
L'Oreal Professionel, Lancome, Garnier, Maybelline, Laboratoires Vichy,
Kerastase si Matrix. In tara noastra, misiunii globale a companiei beauty
for everyone i-a fost adaugat sloganul Pentru ca meriti, bazat pe ideea ca
fiecare, indiferent de varst, sex sau origine isi "merit" dreptul la frumusete
si la o imagine cat mai buna de sine .

Marca isi propune s insoteasc atat femeile cat si brbatii din toat
lumea pe parcursul tuturor etapelor vietii lor. Astfel, avand la baza modelul
propus de compania-parinte, publicul tinta al subsidiarului local este
format din barbati si femei deopotriva, trecuti de varsta adolescentei. Din
punctul de vedere al caracteristicilor pe care le prezinta, categoria principala
de clienti in cadrul pietei campaniei Loreal Romania este reprezentanta in
principal de femei cu varste cuprinse intre 20 si 60 de ani, cunoscatoare si
pretentioase cu un venit peste mediu. Deoarece produsele companiei au un
pret mai ridicat fata de concurenta dar si o mai buna calitate a produselor.

Compania isi propune sa ofere acestui prublic pretentios accesul la


frumusete prin oferirea de produse in armonie cu nevoile lor, cultura si
asteptrile lor. Produsele prezente pe piata romaneasca sunt in consecinta
variate, de la cele de ingrijire a pielii (produse de ingrijire a tenului, de
ingrijire a corpului, de protectie solara), pana la cele de machiaj ori de
ingrijire a parului (colorare, mentinere, coafare) adresate atat publicului
feminin cat si celui masculin (Men Expert).

Pentru perioada imediat urmtoare, LOreal plnuieste strategii care


vor avea efect asupra evolutiei pietei si in 2012. Pentru aceasta, compania isi
propune sa actioneze in directia mentinerii pozitiei pe care si-a castigat-o pe
piata, emblema sa fiind deja de notorietate.

Dupa 2007 romanii au devenit mult mai exigenti, pe de o parte, iar


piata a devenit mult mai selectiva, agreand doar produsele care indeplinesc
cu adevarat standardele de calitate impuse de legislatia europeana, pe de
alta parte. In ceea ce priveste tipul de produs utilizat, cremele hidratante de
zi detin suprematia in vanzari, urmate de cremele antirid si de cele nutritive,
de noapte.

In ultimii ani, piata s-a dezvoltat datorita, in special, produselor cu pret


mediu si ridicat - fapt confirmat si de cifrele prezentate mai sus, din care
rezulta ca procentajul cresterii vanzarilor valorice este dublu fata de cel
cantitativ.

Dintre obiectivele calitative avute in vedere enumeram:

- mentinerea companiei pe primul loc in randul firmelor de cosmetice


prezente pe piata din Romania;

- creearea si mentinerea unei imagini cat mai pozitive a produselor si


implicit a companiei;

- asigurarea si mentinerea unor standarde de calitate cat mai inalte


pentru mentinerea unui grad de satisfactie ridicat din partea consumatorilor;

- continuarea si promovarea traditiei laboratoarelor Loreal Paris,


precum si garantarea calitatii produselor;

- mentinerea fidelitatii fata de marcile Loreal prin crearea unei


legaturi psihologice mai stranse intre marca si cunsumator;

- extinderea gradului de patrundere in consum a marcilor companiei,


castigarea consumatorilor refractari;

- desfasurarea unor campanii de fidelizare a clientilor;

- mai buna penetrare a pietei de consum rurale;


Acestor obiective de tip calitativ li se adauga cele cantitative, dintre
care cele mai importante sunt:

- cresterea numarului clientilor cu pana la 15%


- obtinerea de vanzari de peste 18 miliarde de euro
- mentinerea unei cote de piata de 18.5% (care sa asigure rolul de
lider al pietei de cosmetice)
- cresterea vanzarilor cu pana la 25%
- obtinerea unui grad de notorietate pe piata rurala de pana la 15 %

In atingerea acestor obiective, conducerea companiei mizeaza pe


faptul ca piata romaneasca ofera dezvoltatorilor foarte multe oportunitati,
fiind una dintre cele mai competitive piete din Europa de Est datorita faptului
ca aici nu sunt atat de multe magazine specializate ca in alte tari din
regiune. De asemenea, Romania este o tara unde retailerii se extind si se
diversifica, fie ca este vorba despre hipermarketuri, magazine stradale,
farmacii etc., ceea ce asegura implicit o crestere si dezvoltare a pietii
produselor cosmetice.

Concurenta Piata romaneasca a cosmeticelor este dominata de companiile


multinationale, precum Avon, Oriflame, Beiersdorf ( Nivea ) sau Gerovital
Cosmetics S.A.. Dintr-o piata evaluata la 350-400 de milioane de euro,
produsele romanesti detin doar o cota de 10%. La nivel local mai activeaza
companii romanesti precum: Elmi Prodfarm, Gerocossen, Combinatul Apicol
si TIS Farmaceutic Bucuresti.

Tipul de Companie :
L,OREAL ROMNIA este o companie de tip SRL

Detalii de indetificare L,OREAL


ROMNIA SRL
Nume Firma L,OREAL ROMNIA SRL
Cod unic de nregistrare 9638038
Nr. inmatriculare J40/6064/1997
Data nfienrii 1997
Analiza SWOT
Puncte tari:
Produse de calitate i valoarea superioar.
Inovaie.
Promovarea prin TV, promoi,plinante.
Lider de piata (cota de 13.6%).
Imagini de brand puternic.

Puncte slabe:
Necesita investitii importante in R&D si marketing.
Flexibilitate redusa fata de rivalii mai mici.
Neadecvarea pre-calitate la unele produse.

Oportuniti:
Creterea nivelului de eductaie
Deschiderea de noi filiale n mai multe zone ale lumii.
Cerere pentru produse inovatitiv.

Importanta sociala a aspectului fizic

Ameninri :
Ameninri directe i indirecte din partea concurenei.
Apariia de produse similare pe piaa.

Acuzaie privind folosirea de substane interzise.

Organigrama structurii organizatorice la L.OREAL.

Manager
General

Birou
Birou Birou Birou
Comerc finaciar- Juridi Administrati
ial contabil c v
Compartime
nt
Aprovizionar

Stocuri Urmarire si
Gestionre

Manager
General
Stocuri pentru vanzarea

Funcia
Comerci

Organigrama structurii functionale a L.OREAL

Funcia Funcia Juridic Funcia de


Financiar producie

Produse-Piee -Clienii societii.


Piaa:
Activitatea si bunul mers al societatii comerciale L.OREAL S.R.L. este strins
legata deevolutiile din domeniul serviilor de coafor, cosmetica,. Avind
invedere obiectul de activitate extins societatea ofera servicii de
calitate ocupind un loc deseama ntre primele societati de acest fel ce
isi desfasoara activitatea in acest domeniu. Piata societatii L.OREAL a
cunoscut modifi cari insemnate din punct de vedere structural datorita
cresterii treptate a numarului de clienti si a serviciilor de buna calitate
oferite, odata cu cresterea puterii de cumparare si bunastare a oamenilor.
Caracteristica principala a pietei societatii este relativ independenta fata
de furnizori, substituibili si numerosi, cat si fata de beneficiarii
serviciilor clientii, tot mai numerosi, chiar daca de forta economica mai
redusa.

Clientela

Poate fi definita ca fiind valoarea pe care o reprezinta relatiile stabilite dintre


fondul decomert si persoanele care apeleaza la produsele societatii. In sens
larg clientele este sinteza unui complex de factori (interni si externi) strans
legati de activitatea societatii,respectiv :

numarul, calitatea si fidelitatea clientilor;

Clientii sunt majoritatea persoane de sex feminin (90%), indiferent de varsta,


dar care auun standard de viata mai ridicat si un grad de cultura
peste cel cosiderat mediu.

Produsele

Produsele sunt game profesionale destinate saloanelor de coafor i


cosmetic i avizate dermatologic de Ministerul Sanatatii de la cele
mai recunoscute fi rme si companiiinterne sau internationale. Toate
aceste produse sunt testate conform standardelor interne si internationale.
Fiecare produs este insotit de fisa tehnica a produsului conform normelor de
protectie aconsumatorului, in care sunt prevazute caracteristicile, parametrii
si modul de folosire pentru fiecare produs in parte.

Tehnologii :
Pionier i lider mondial al colorrii, LOral nu nceteaz s inoveze pentru a
oferi formule tot mai performante i mai optimizate. Cercettorii LOral
exploreaz actualmente mai multe mari axe de inovaie.

Cercetare Aplicat
Calitatea colorantului. Laboratoarele aleg colorani tot mai puternici,

Denumirea Valoare (lei)


elementului
2013 2014 2015
Active 4.592.251 7.671.839 9.623.438
imobilizate
Active 64.435.004 76.690.989 81.942.974
circulante
Cheltuieli in 875.291 801.602 544.536
avans
Total active 69.902.474 85.164.430 92.110.948
capabili s aduc o culoare luminoas, strlucitoare i profund. Astfel au
pus la punct culoarea multi-reflexii Fria sau culoarea vibrant Color Pulse,
pe baz de colorani cromatici.
Respectul pentru pr. Cercettorii LOral pun la punct tehnologii care
protejeaz fibra de pr.
Uurina de utilizare. Parfumuri plcute, kit-uri practice la utilizare:
ergonomia produselor se amelioreaz fr ncetare.
Proceduri profesionale. Dozajele formulelor i instrumentele de aplicare
sunt studiate pentru a oferi produse de colorare la domiciliu performante (kit
uvie,

culoare multi-tonuri).

Cercetare Avansat
inerea sub control sau ntrzierea albirii prului: Laboratoarele studiaz
cauzele opririi producerii de melanin la baza bulbului pilar.

Structura activelor LOreal

Structura activelor circulante

Denumirea Valoare (lei)


elementului
2013 2014 2015
Stocuri 8.586.088 10.149.293 9.298.530
Creante 24.381.014 29.909.884 28.866.223
Investitii pe - - -
termen scurt
Casa si conturi 31.263.577 36.221.168 43.778.221
bancare
Total 64.212.679 76.280.345 81.942.974

Rata activelor circulante

Are semnificaie major n activitatea unei firme. Astfel, valorificnd


aspectele teoretice, vom utiliza la datele din bilan ale societii analizate i
vom obine indicatorii urmtori.
Active circulante
Rata activelor circulante = Total active x 100

64.435 .004
2013 69.902.474 x100 = 92,17%

76.690.989
2014 85.164 .430 x100 = 90,05%

81.942.974
2015 92.110 .984 x100 = 88,96%

Societatea analizat are o pondere extrem de ridicat a activelor circulante


n totalul activelor firmei (peste 80%) n perioada studiat. Observm de
asemenea o tendin de uoar scdere a ponderii odata cu trecerea
timpului, de la 92,17% n anul de studiu 1 (2013), ajungnd la 88,96% n anul
de studiu 3 (2015).

Rata stocurilor
Stocuri
Rata stocurilor = Total active x100

8.586 .088
2013 69.902 .474 x100 = 12,28%

10.149.293
2014 85.164 .430 x100 = 11,91%
9.298 .530
2015 92.110 .984 x100 = 10,09%

Rata creanelor
Clieni i conturi asimilate
Rata creanelor = Total activ e x100

24.381 .014
2013 69.902 .474 x100 = 34,87%

29.909.884
2014 85.164 .430 x100 = 35,12%

28.866 .223
2015 92.110 .984 x100 = 31,33%

Acest indicator este influenat de natura clienilor i de termenul de plat pe


care societatea l acord partenerilor si.

Rata activelor imobilizate


Active imobilizate
Rata activelor imobilizate = Total activ e x100

4.592.251
2013 69.902 .474 x100 = 6,56%

7.671.839
2014 85.164 .430 x100 = 9,0%

9.623 .438
2015 92.110 .984 x100 = 10,44%

Rata datoriilor totale


Datorii totale
Rata datoriilor totale = Total pasive x100

35.686 .727
2013 69.902.474 x100 = 51,05%
47.520 .402
2014 85.164 .430 x100 = 55,79%

52.368 .882
2015 92.110 .984 x100 = 56,85%

Aceasta rat reflect ponderea datoriilor pe termen lung, mediu i scurt n


patrimoniul societii.

Date de structur

n cazul societii noastre ratele de structur a activului i pasivului pe cei 3


ani de studiu - 2013, 2014, 2015 - se prezint astfel:

Date de Ani de studiu


strucutur
2013 (%) 2014 (%) 2015 (%)
Rata activelor 92,17 90,05 88,96
circulante
Rata stocurilor 12,28 11,91 10,09
Rata creanelor 34,87 35,12 31,33
Rata activelor 6,56 9,0 10,44
imobilizate
Rata datoriilor 51,05 55,79 56,85
totale

Structura pasivelor LOreal

Denumirea Valoare (lei)


elementului
2013 2014 2015
Datorii 35.686.727 47.520.402 52.368.882
Capitaluri 32.985.866 35.769.417 37.851.075
Provizioane 1.229.881 1.874.611 1.890.991
Total pasive 69.902.474 85.164.430 92.110.948

Structura activelor imobilizate

Denumirea Valoare (lei)


elementului
2013 2014 2015
Imobilizari
necorporale
Imobilizari
corporale
Imobilizari
financiare

Rata lichiditii generale


Active circulante
Rata lichiditii generale = Datorii curente

64.435 .004
2013 35.686 .727 = 1,8

76.690.989
2014 47.520 .402 = 1,61

81.942.974
2015 52.368.882 = 1,56

Datoriile curente sunt formate din obligaiile fa de furnizori, cele fiscale i


salariale, creditele pe termen scurt.

Rata lichiditii curente


Active circulante Stocuri
Rata lichiditii curente = Datorii totale

64.212.679
2013 35.686 .727 = 1,79

76.280.345
2014 47.520 .402 = 1,6

81.942.974
2015 52.368.882 = 1,56

Rata lichiditii imediate


Disponibiliti i plasamente
Rata lichiditii imediate = Datorii curente
31.263 .577
2013 35.686 .727 = 0,87

36.221.168
2014 47.520 .402 = 0,76

43.778 .221
2015 52.368.882 = 0,83

Un nivel ridicat al acesteia indic o solvabilitate mare, dar poate fi consecina


unei utilizri mai puin performante a resurselor disponibile. Valoarea ridicat
a acestei rate nu constituie n acelai timp o garanie a solvabilitii, dac
restul activelor circulante au un grad redus de lichiditate.

Solvabilitatea este capacitatea firmei de a i onora obligaiile de plat


scadente. Se poate exprima cu ajutorul a doi indicatori mai importani: rata
solvabilitii patrimoniale i rata solvabilitii generale.

Rata solvabilitii patrimoniale


Capitalul propiu
Rata solvabilitii patrimoniale = Capitalul propriu +Credite totale

32.985 .866
2013 32.985 .866+35.686 .727 = 0,48

35.769 .417
2014 35.769 .417+ 47.520 .402 = 0,42

37.851.075
2015 37.851 .075+52.368 .882 = 0,41

Rata solvabilitii generale


Active totale
Rata solvabilitii generale = Datorii totale

69.902.474
2013 35.686 .727 = 1,95

85.164 .430
2014 47.520 .402 = 1,79
92.110 .948
2015 52.368 .882 = 1,75

Aceast rat indic n ce msur datoriile totale sunt acoperite de ctre


activele totale ale societii. Cu ct valoarea ratei de solvabilitate general
este mai mare dect 1, cu att situaia financiar de ansamblu a firmei este
mai bun.

Pentru societatea n cauz avem urmatoarele rate de lichiditate i


solvabilitate nregistrate pe cei 3 ani de studiu 2013, 2014, 2015.

Indicatori Ani de studiu


lichiditate/solva
bilitate
2013 2014 2015
Rata lichiditii 1,8 1,61 1,56
generale
Rata lichiditii 1,79 1,6 1,56
curente
Rata lichiditii 0,87 0,76 0,83
imediate
Rata 0,48 0,42 0,41
solvabilitii
patrimoniale
Rata 1,95 1,79 1,75
solvabilitii
generale

Você também pode gostar