Universidad

Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI

Escuela: Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Programa: Administracin de Empresas
Curso: Administracin Financiera Cdigo: 102022
Gua de Actividades Evaluacin Final por POA

Evaluacin final por POA en relacin con la estrategia de aprendizaje: Aprendizaje Basado en Problemas
Nmero de semanas: 2 Fecha: Mayo 15 al 21 de Momento de evaluacin: Entorno:
2017 Final Evaluacin y
Seguimiento
Productos
Productos acadmicos y acadmicos y
Actividad individual ponderacin de la actividad Actividad colaborativa* ponderacin de la
individual actividad
colaborativa

1. Se requiere que el estudiante El estudiante debe entregar

solucione individualmente los por el entorno de
problemas que se plantean en evaluacin y seguimiento,
torno a: una carpeta comprimida
Diagnstico Financiero que contenga: No Aplica No Aplica
Capital de Trabajo
Evaluacin financiera de 1. Archivo excel con la
proyectos de inversin solucin de los
Punto de equilibrio problemas.
Apalancamiento 2. Documento word con
Costo de Capital los anlisis y
recomendaciones a
2. El estudiante individualmente cada uno de los puntos
realiza el anlisis de los solucionados. Este
resultados obtenidos para cada documento debe tener:

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uno de los problemas Portada, introduccin,
planteados y propone objetivos, solucin y
recomedaciones como aporte al anlisis requerido,
mejoramiento del desempeo conclusiones y
de la organizacin y al proceso bibliografia.
de toma de decisiones.

Los problemas a solucionar se Valoracin 125 puntos

disponen en archivo adjunto
con la guia de esta actividad.

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*Lineamientos para el desarrollo del trabajo colaborativo
Roles y responsabilidades para
Planeacin de actividades para el Roles a desarrollar por el estudiante
la produccin de entregables por
desarrollo del trabajo colaborativo dentro del grupo colaborativo
los estudiantes
No aplica No aplica No aplica

Recomendaciones por el docente:

Concentre sus esfuerzos en dar solucin a lo requerido, de manera precisa.
Sea amplio en el anlisis financiero que realiza para cada uno de los problemas planteados y de acuerdo con el
resultado obtenido.
Entregue oprotunamente su trabajo correspondiente a la evalaucin final del curso por el entorno de
seguimiento y evaluacin.
No adjunte informacin de internet o tomada de otras fuentes, este trabajo requiere de su conocimiento y lo que
a partir de l, cada uno pueda realizar.
Uso de la norma APA, versin 3 en espaol (Traduccin de la versin 6 en ingls)

Las Normas APA es el estilo de organizacin y presentacin de informacin ms usado en el rea de las ciencias
sociales. Estas se encuentran publicadas bajo un Manual que permite tener al alcance las formas en que se debe
presentar un artculo cientfico. Aqu podrs encontrar los aspectos ms relevantes de la sexta edicin del Manual
de las Normas APA, como referencias, citas, elaboracin y presentacin de tablas y figuras, encabezados y
seriacin, entre otros. Puede consultar como implementarlas ingresando a la pgina http://normasapa.com/
Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real
Academia como la accin de "copiar en lo sustancial obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es
una falta grave: es el equivalente en el mbito acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su
educacin en serio, y no respeta el trabajo intelectual ajeno.

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No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no
documenta su fuente, est cometiendo un acto de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de
otros a la hora de presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de los dems.
Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad acadmica requiere que anunciemos
explcitamente el hecho que estamos usando una fuente externa, ya sea por medio de una cita o por medio de un
parfrasis anotado (estos trminos sern definidos ms adelante). Cuando hacemos una cita o un parfrasis,
identificamos claramente nuestra fuente, no slo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda
referirse al original si as lo desea.

Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo
de otros. Por ejemplo, si un docente asigna a sus estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los
estudiantes respondan utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no deber apelar a
fuentes externas an, si stas estuvieran referenciadas adecuadamente.

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

NOMBRE DEL CURSO: ADMINISTRACIN FINANCIERA

RBRICA DE EVALUACIN FINAL
Criterios de desempeo de la actividad individual
Aspectos
Valoracin alta Valoracin media Valoracin baja Puntaje
evaluados
Soluciona todos los problemas Soluciona algunos de los problemas
Solucin de Soluciona incorrectamente los
propuestos de manera correcta y propuestos de manera correcta y
los problemas planteados o no
completa, ilustrando detalladamente completa, ilustrando detalladamente el 50
problemas presenta su solucin.
el procedimiento para su solucin. procedimiento para su solucin.
planteados
50 25 0
Anlisis de Analiza de manera correcta y Analiza de manera correcta y completa
No analiza los resultados
los completa los resultados obtenidos algunos de los resultados obtenidos de
obtenidos de los problemas
resultados de los problemas propuestos y los problemas propuestos y realiza
propuestos, ni realiza
obtenidos en realiza recomendaciones para el algunas recomendaciones para el 50
recomendaciones, o los anlisis
los mejoramiento del desempeo de la mejoramiento del desempeo de la
son equivocados.
problemas empresa. empresa.
planteados 50 25 0
Observa los lineamientos Observa algunos de los lineamientos No entrega trabajo o el
Estructura y establecidos en la guia para la establecidos en la guia para la contenido no corresponde con
organizacin organizacin del trabajo individual. organizacin del trabajo individual. lo requerido. 25
del trabajo
25 15 0