ADMINISTRACIN LOGSTICA

GENERALIDADES
Los orgenes de la logstica cuyo trmino proviene del campo militar, est
relacionado con la adquisicin y sumistro de materiales requeridos para
cumplir ciertas actividades empresariales.
Si nos remontamos a unas dcadas atrs una vez concluida la segunda guerra
mundial, la demanda creci en los pases industrializados, debido a la
fabricacin de ciertos productos en serie.
Esto ocasiono la proliferacin de los productos en los departamentos de
mercadeo, que optaron por vender cualquier artculo en cualquier lugar
posible, y de esta manera crecieron los diferentes canales de distribucin de
los productos.
La logstica es la ciencia y el arte, que ocupa uno de los grandes campos de
accin de toda empresa y comprende todas las actividades directamente
relacionadas con la satisfaccin de necesidades fsicas o materiales que se
requieren, para asegurar el normal funcionamiento de una empresa u
organizacin

LOGISTICA
Abastecimiento eficiente de los materiales y servicios no personales que
necesita una empresa.

El abastecimiento eficiente es tener los materiales en:

La calidad necesaria
El momento oportuno
La cantidad requerida
El menor costo posible

El abastecimiento eficiente busca calidad

Oportunidad
Cantidad
Costo
1. Programar las necesidades
2. Control de materiales
3. Almacenar
4. Distribucin
En sntesis las administracin logstica es el planeamiento, organizacin,
empleo y control de los recursos materiales de una organizacin, a fin de
asegurar un adecuado apoyo a las operaciones propias de funcionamiento de
la empresa, que le permitan cumplir los objetivos empresariales en la forma
ms econmica y eficiente, para as tomar las decisiones ms adecuadas.
El objetivo fundamental de la administracin logstica es entregar los productos
requeridos, con la calidad deseada, en las cantidades necesarias, en el
momento preciso, en el lugar adecuado y con el menor costo posible. Se
analiza partiendo de la misin de cada organizacin y se tendr por ejemplo la
existencia de una logstica industrial, una logstica de, los servicios o una
logstica del comercio
PROCESO DE COMPRAS
Las compras comprenden un proceso complejo que va ms all de la
negociacin y del trmite burocrtico. Con una buena gestin de compras de la
empresa consigue ahorrar costes, satisfacer al cliente, en tiempo y cantidad, y
obtener beneficios empresariales directos, pues la gestin de compras y
aprovisionamiento son decisivas para que la empresa tenga xito o fracaso.
Comprar es el acto de obtener el producto o servicio de la calidad correcta, al
precio correcto, en el tiempo correcto y en el lugar correcto; siendo hasta aqu
la definicin usada por los libros especializados y la palabra correcto(a), se
puede sustituir por las de adecuado, justo y/o preciso.
El proceso puede variar de una empresa a otra debido a la actividad principal.
La empresa industrial centra sus compras en los materiales que utiliza para
elaborar el producto. La empresa comercial, por su parte, busca conseguir el
producto a un precio competitivo. Y por ltimo, para la empresas de servicios la
variable principal es satisfacer las necesidades del cliente.