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Revista-Escuela de Administracin de Negocios

Escuela de Administracin de Negocios Institucin Universitaria


investigaciones@ean.edu.co
ISSN (Versin impresa): 0120-8160
COLOMBIA

2004
Nstor Juan Sanabria Landazbal / Anderson Burgos Baquero
COMPETENCIA, EMPRESA Y ESPRITU EMPRENDEDOR
Revista-Escuela de Administracin de Negocios, septiembre-diciembre, nmero 052
Escuela de Administracin de Negocios Institucin Universitaria
Bogta, Colombia
pp. 59-67

Red de Revistas Cientficas de Amrica Latina y el Caribe, Espaa y Portugal

Universidad Autnoma del Estado de Mxico

http://redalyc.uaemex.mx
REVISTA ESCUELA DE ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS No. 52 SEPTIEMBRE - DICIEMBRE DE 2004 Pgs. 58 - 67

COMPETENCIA,
EMPRESA Y
ESPRITU EMPRENDEDOR

R esumen A bstract
Por
Nstor Juan Sanabria
Landazbal
Docente Tiempo Completo.
En la escuela neoclsica el mercado es un In the Neoclassical School, the market is an Facultad de Economa y
supuesto. Sobre su existencia se constru- assumption. Regarding its existence, a Finanzas, EAN.
yen el equilibrio ofertademanda y el precio supply-demand balance is constructed and Docente investigador, grupo
como una condicin ex ante. Un mercado the price like a condition ex-before. A de investigacin sobre
Contexto Econmico, EAN
terico con estas caractersticas, en el cual theoretical market with these characteristics,
E-mail: nsanabria@ean.edu.co
los agentes cumplen su funcin a travs de in which the agents act through the search of
la bsqueda de la maximizacin de sus utili- the maximization of utilities, is not giving rise
dades, no da lugar a un proceso de mercado to a market process, in which starting by the
en el que se parta del desequilibrio y se ad- imbalance and following with the action of an
mita como fundamental la accin del empre- entrepreneur, it is admitted as a fundamental.
sario. Se busca exponer en este artculo que In this article, it is stated the fact that the
para que exista el mercado se debe com- existence of a market should be understood
prender como proceso, con lo cual se salva- as a whole process, which is the result of the
ra la restriccin neoclsica construida alre- neoclassical restriction built around complete
dedor de la informacin completa o incom- or incomplete information, causing that the
pleta y con ello la estructura de racionalidad rational structure of its agents will be saved. Por
propia de los agentes. Entre estos concep- Among these concepts, the role of the Anderson Burgos Baquero
Estudiante Facultad de
tos, el relativo al espritu emprendedor apa- entrepreneurial spirit appears to be
Economa y Finanzas, EAN.
rece trascendente por cuanto esta es la ca- transcendental so that it would become the E-mail: aburgos@ean.edu.co
tegora que articula el proceso de merca- category that articulates the marketing
do ms all del importante problema de la process beyond the market process
produccin. production.

Palabras clave:
Competencia, espritu
emprendedor, empresa-
rio.

Este artculo fue entregado el 18 de noviembre de 2004 y su publicacin aprobada por el Comit
Editorial el 01 de diciembre de 2004.
COMPETENCIA, EMPRESA Y ESPRITU EMPRESARIAL

resultado de medir su transformacin. Se


pueden admitir dos opciones: una, que el

I NTRODUCCIN cambio toma por sorpresa a los agentes


(funcin sorpresa), con lo cual se negara
cualquier posibilidad de prediccin, por tanto
COMPETENCIA Y EMPRESA de incertidumbre y de riesgo; dos, que se
admite el cambio como resultado de la accin
El enfoque del proceso del mercado est humana. Se concluye que a travs de la
encaminado a mostrar la importancia e concrecin de las expectativas se organizan
influencia del empresario como sujeto social, las oportunidades como resultado de la
mostrando en ello las diferencias en lo que especulacin y clculo por parte del agente.
se refiere a la postura de la microeconoma As, la funcin del emprendimiento
neoclsica y su teora del anlisis del (Schumpeter, 1943) se puede reinterpretar en
equilibrio walrasiano. La corriente de el sentido de que, al imaginar el empresario
pensamiento orientada a la accin empresarial su accin, est sentando las bases de una
se incorpora de manera clara e independiente posibilidad de destruccin creativa; sta
al problema de la produccin y a las acciones conlleva principalmente el riesgo de saberse
que caracterizan los aspectos ms competidor, o su contraparte, la seguridad
importantes de la competencia y de la del inmovilismo y el afianzamiento de la
intervencin del empresario. tradicin y sus limitadas ganancias. Esta
manera de apreciar el espritu emprendedor
Para Kirzner(1998) la accin empresarial deja junto con la percepcin de Kirzner dos
genera estabilidad en el mercado, con una puntos claros: la accin del empresario
ganancia cero en el largo plazo. La variable conduce al equilibrio y a la estabilidad, es
ms importante para el anlisis decir, a una ganancia cero al anularse en el
microeconmico es la ganancia, en tanto que largo plazo en razn a la competencia: la
el intercambio de bienes y servicios termina accin se torna en la fuente de desequilibrio
siendo el dato final y, por tanto, la y por tanto de nuevas y ms complejas
formalizacin de la construccin empresarial. condiciones de desarrollo.
En este sentido el planteamiento del
intercambio de derechos de propiedad Si se acepta que en el fondo ambos, Kirzner
(Alchian y Demsetz, 1972) es una clara y Schumpeter, tienen una base sistmica,
interpretacin sobre los fundamentos de la pueden surgir dos interrogantes: cul es el
accin empresarial. Segn estos autores, lo papel de la informacin en la resolucin del
trascendente en trminos econmicos no es equilibrio o de la destruccin creativa? Con-
la produccin sino la capacidad del siderando empresa, empresario y espritu
empresario para generar oportunidades. Estas emprendedor como unidades del sistema, la
se fijan mediante rituales legtimos que informacin es una variable exgena o
resuelven los aspectos contractuales del endgena?
intercambio de derechos de propiedad, lo cual
conduce al posterior intercambio de bienes y De estas reflexiones se puede deducir que
servicios. el problema se centra en las formas y
estructuras reales del mercado. Esta realidad
Ahora bien, el asunto es aclarar en qu aparece como condicin necesaria para
consiste la generacin de oportunidades, para encontrar qu fuerza produce el movimiento
intentar dilucidar por qu unos negocios s constante encaminado a su evolucin y si
funcionan y otros no. Se pueden argumentar este motor es la causa eficiente del cambio
con validez muchas razones: las o es la propia evolucin la que genera el
instituciones, la cultura, etc. Para la cambio de manera autopoitica como lo
comprensin de este fenmeno; analiza menciona Luhman (1998) refirindose a los
expectativas, niveles de incertidumbre y sistemas sociales. Sin embargo, y
riesgo. Conceptos como cambio e intuicin, considerando algunos postulados
se rigen por la variable tiempo, como evolucionistas (Nelson, 1994), podemos

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tentativamente considerar que el agente de del empresario dentro de la sociedad que


la evolucin es el empresario1; solo l tendra van ms all de lo expresado en el articula-
la facultad y la capacidad de manipular la do neoclsico y que aparentemente dejan a
informacin, en sentido muy amplio, y con este como slo una posibilidad dentro de
ello de obtener un resultado que desencadene muchas otras que ataen a su accin social
por parte de otros empresarios una bsqueda empresarial.
afn, que transforme el nivel de competitividad
y desarrollo. Otro punto crucial que se puede tener en
cuenta es acerca de cmo se ve la
Ahora bien, dado que la evolucin siempre participacin del empresario dentro de un
implica mejoramiento, y este se refleja o pue- estado de equilibrio, entendido como el
de tener su punto de partida en la innova- momento en que las condiciones y las
cin, a qu tipo de empresa se puede asi- decisiones de todos los participantes del
milar el cambio? La respuesta evidente es mercado se ajustan entre s, de manera que
que las que responden a este esquema son cada uno de los planes se afiance con los
las de corte monoplico (Schumpeter, Op. planes de los otros participantes. Desde esta
Cit) y cuasimonoplico2, lo cual rie con los perspectiva el problema de la innovacin se
postulados neoclsicos que establecen esta torna relevante, de igual manera el carcter
forma empresarial como resultado de la eli- emprendedor, bien porque sea el medio para
minacin de la competencia. evolucionar (Nelson, 1982) o porque genere
el desequilibrio que se transformar en
Sin embargo, se debe reconocer que la ga- progreso tcnico (Elster, 1997). Sin embargo,
nancia de una posicin monoplica y sus en las perspectivas ms ortodoxas, no es
rendimientos crecientes es resultado de la fcil introducir en el modelo terico al
competencia y la bsqueda de la apropia- empresario, que es quin ayuda a alterar y a
cin de rentas con exclusividad (Becker, mejorar la condicin del mercado.
2000), pero ello no es necesariamente resul-
tado de conductas excluyentes y contrarias
As, se plantea un modelo de equilibrio con
a las prcticas legtimamente establecidas,
un supuesto de mercado esttico4 que se
sino que en muchas situaciones pueden ser
refleja en el equilibrio entre las curvas de
asumidas como resultado del ingenio y la
oferta y demanda. Es de anotar que en dichas
creatividad, o en otras palabras del espritu
condiciones el empresario ser incapaz de
emprendedor.
apreciar en el ambiente del mercado las
EMPRESA Y ESPRITU EMPRENDEDOR

Hasta aqu se ha intentado describir la difi-


cultad de aceptar la explicacin de un mer-
cado con equilibrio ex ante. Sin embargo, 1
Supuesto que existe una intencionalidad explcita en
para los consumidores, y hoy frente a los sus actos, y que esta est en capacidad de transfor-
desarrollos de la informacin, una pregunta mar de manera evolutiva la sociedad. Lo cual en si es
discutible.
puede ubicar su papel: stos siguen la ra- 2
La estructura monoplica y cuasimonoplica tienen
cionalidad limitada o ilimitada de la informa- se distinguen en que las primeras aplican sobre bie-
cin, o, como en la moda repiten3 modelos nes perfectamente diferenciados, v.gr., arroz y tele-
establecidos? En el caso del productor, ste visores, en tanto que las segundas los bienes no son
perfectamente diferenciados, v.gr., automviles de
maximiza slo la utilidad, o esta es una va- modelos similares, pero de diferente marca. En la
riable ms junto con otras como el prestigio? primera la cantidad ofrecida redunda directamente en
Dnde ubicar su papel como actor social? los precios al alza o a la baja, en tanto que en la
Estos interrogantes no aparecen al margen segunda son la cantidad de empresas presentes en
la estructura de mercado cuasimonoplico la que de-
de los deseos de la comunidad y los indivi- terminar los niveles de los precios por encima de los
duos, pues de estas necesidades el empre- costos de produccin.
sario busca persuadir con diferentes niveles 3
La base de las culturas es la repeticin.
4
de oferta a los dems participantes. Pero En general, el mercado dinmico estar compuesto
por la progresin temporal de series discretas de los
como lo formula Kirzner, existen acciones valores arrojados por el mercado.

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COMPETENCIA, EMPRESA Y ESPRITU EMPRESARIAL

decisiones que conllevan los gustos variables Por ejemplo, dentro de un punto de equilibrio
de los consumidores. Esta estabilidad no los precios, las cantidades y los mtodos de
deja espacio para poder indagar y buscar una produccin de un artculo son iguales hasta
mejora en la produccin, ni una sensacin en sus estndares de calidad. Es nula la di-
que brinde el estado de competencia que ferencia que se puede presentar en un mer-
permita una ampliacin de los linderos del cado cuando todos tienen un mismo nivel de
mercado. Esta esttica margina al empresario competitividad y se ve cegada la posibilidad
de la toma de decisiones y niega la de remontarse sobre los dems competido-
posibilidad de que ste comprenda su accin res. Es aqu en donde aparece el empresario
y las situaciones de permanente con su decidido instinto de perfeccin para
desequilibrio. distanciarse de la realidad tradicional, y salir
a buscar nuevas oportunidades, y apostarle
Ahora bien, la bsqueda del beneficio al riesgo. Esta bsqueda crea un nuevo ni-
individual, y como resultado de ello el vel en la condicin y reconocimiento de la
beneficio colectivo al transformarse la idea empresa. Gracias a la gestin del empresa-
en empresa y requerir del concurso de rio los productos, los bienes y los servicios
muchas personas directa o indirectamente, que se ofrecen crean una inestabilidad en el
es el escenario en el cual se estimula al mercado para remontarse sobre los dems
empresario a producir cambios en los precios iguales e incitando a los dems empresarios
(competencia de precios), en la produccin a salir en la misma bsqueda de competi-
(innovacin mediante producto nuevo cin y as sucesivamente. Por ello se puede
(Posner, 1961), tecnologa (Solow, 1956, describir al empresario como la persona que
1957) o asociacin, y asignacin de recursos crea el desequilibrio en el mercado.
(inversin en capital humano (Lucas, 1988)
o en ciencia y tecnologa (Romer, 1990)). De Ahora bien, as como no es posible considerar
esta manera, se subraya que el verdadero a un consumidor en trminos de un bien, sino
papel del empresario tiene el carcter de en trminos de los paquetes que expresan
fuerza impulsora y que su accin tiene gustos y hbitos de consumo, la accin
consecuencias directas en el anlisis de empresarial no se puede entender de manera
costes, mercadeo, estructuras monoplicas aislada, sino como resultado complejo de la
y cuasimonoplicas. La suma dinmica de oferta y la demanda y de la comprensin de
estas decisiones estratgicas contribuye a necesidades y expectativas. Los diferentes
generar el desarrollo social. subconjuntos de pares de decisiones (por
ejemplo, consumidor y vendedor) estarn
ligados siempre a una decisin, por lo menos
en una de las tipologas, que forma el
beneficio o la mejor eleccin del mercado5.

Es claro entonces que el problema de la


informacin se puede resolver a travs del
subconjunto y que uno de sus miembros
puede ser el depositario que debe tener un
panorama general de ella. La competencia
obliga a estar abierto a las decisiones

5
De esta manera, los precios resuelven el beneficio,
pero en slo una cantidad de bienes; en otros no son
los precios, llamemos normales, sino los hednicos,
o los que se pueden imputar no a la racionalidad
completa o incompleta, sino aquellos en los cuales se
realiza un seguimiento de moda.

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NESTOR JUAN SANABRIA LANDAZABAL ANDERSON BURGOS BAQUERO

prospectivas de quienes esperan comprar; suasin que se tiene entre competidores


tambin atento a las decisiones de quienes (Kirzner 1998), sino por la capacidad de ob-
piensan competir. tener y reflejar eficientemente las necesida-
des de cambio. La actividad del empresario
Pensado de esta manera, el comportamiento en la relacin empresa sociedad o espritu
econmico de los empresarios obliga a estar emprendedor est relacionada de forma di-
alerta hacia los cambios no observados en recta con la naturaleza competitiva. Esto
el presente y a los calculados (de manera quiere decir que la bsqueda permanente de
racional e intuitiva) como imaginacin del un liderazgo competitivo o de un second
futuro (Schakle, 1986) en circunstancias que best es inherente a su papel como motor en
hagan posible obtener a cambio de lo que el mercado.
tengan que ofrecer mucho ms de lo que hasta
entonces se poda conseguir; y esto slo es Esto implica la conversin de recursos y
posible si se ha ejercido una gestin habilidades derivados de la posicin absolu-
ambiciosa y abierta a transformar rutinas y ta o relativa de los derechos de propiedad de
hbitos, y a desestabilizar en beneficio del tal manera que el mercado termina por ser
proceso de mercado los equilibrios una red de informacin y decisiones. As, y
alcanzados. desde la perspectiva neoclsica y slo como
una expresin reducida de lo que puede
Si en todo este proceso se presentan definirse como mercado, es posible una per-
fracasos en la toma de decisiones por parte manente posicin de los empresarios como
de los lderes participantes del mercado, ellos fuerzas mayores en el mercado y de los con-
pueden estar ligados al desconocimiento o sumidores y vendedores de recursos como
deficiente captacin de las oportunidades. entes pasivos en el mismo, que actan en
Estos diferentes cambios eslabonados en la consecuencia de los primeros precursores
percepcin de decisiones llevan consigo un en los diferentes tipos de mercado; pero de-
cambio sistemtico que constituye el proceso pende de la correcta funcin del empresario
del mercado, en el cual el empresario se debe el tener una amplia visin de las diferentes
ubicar como constructorreconstructor de la oportunidades que ofrecen los pasivos de
informacin para que con su consecuente este modelo, adems de una visin de los
decisin se desencadene un cambio y una gustos y preferencias que se deben organi-
actualizacin de los diferentes mtodos de zar y conquistar a travs de su conocimien-
produccin, oferta e implementacin de su to (Coase, 1937).
responsabilidad social (Baumol, 1993).
Los presupuestos de competencia
Este estadio del conocimiento se adquiere neoclsicos se igualan a la libertad que tienen
fundamentalmente por experiencia y los participantes de hacer parte de un
habilidades innatas (expresadas como subconjunto equilibrado productores y
posibilidades humanas) en el mercado por comercializadores; comercializadores
medio de la participacin, interaccin e consumidores, sobre la base de criterios
iteraccin permanente en los diferentes colectivos curvas de indiferencia, curvas de
escenarios. Ello implica adquirir perspicacia contrato, que establezcan una matriz que
en el mbito de la accin empresarial: la represente todo el sistema. Esta es la
esencia misma de un espritu emprendedor esencia del equilibrio y la libertad. Sin
eficaz. embargo, si simplificamos la participacin del
empresario a un solo empresario, y este fuera
Por lo anterior se podra decir que cualquier el dueo absoluto de los recursos que se
persona es un emprendedor en potencia, ya necesitan para producir un producto
que el papel puramente empresarial no se determinado, se podra estar en la posibilidad
constituye por un tipo de ventaja reflejada en de administrar los precios por fuera de los
una cantidad dada de activos que permita marcos de la competencia, o lo que es lo
causar una diferencia en la capacidad de per- mismo, se estara en presencia de

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COMPETENCIA, EMPRESA Y ESPRITU EMPRESARIAL

monopolios6. Esto puede afectar


considerablemente el precio de los recursos
y como resultado ulterior a los precios de
otros recursos y productos, as como a todo
el conjunto de la produccin.

Sin embargo, la condicin de competencia


en el mercado seguir incesantemente
ajustada a la intervencin del empresario
visionario, que con su papel de explorador
en un mundo de opciones y recursos
diferentes buscar la forma de ampliar el
margen de su participacin en el mercado
por una de estas dos posibles vas: o
disputando el mercado construido o
construyendo el suyo mediante innovacin o
mejores prcticas, con lo cual los supuestos
de las conductas monoplicas se restringira
a los productos viejos de acuerdo con la
conceptualizacin de Posner (1961) y Linder
(1961), mientras que en los segundos la
lgica que subyace al proceso de mercado
es la condicin cuasimonoplica derivada de
los rendimientos crecientes. Se puede incertidumbres mediante la imaginacin o la
entonces aceptar que una conducta de innovacin nos permiten deducir que la
competencia implica que el empresario funcin empresarial orbita sobre el anlisis,
busque reiteradamente solucin competitiva la maximizacin por la va del beneficio o
al problema y, con ello, la mejora en el sentido del prestigio y la eficacia y eficiencia de su
del second best de la situacin, como accin. Para lo anterior cabe traer a colacin
condicin necesaria y suficiente para poder la visin amplia de accin propuesta por
seguir compitiendo. Mises (1949). Este planteamiento puede ser
ms claro an, que la concepcin econmica
De lo anterior se debe distinguir entre ortodoxa y su marco conceptual de la
comodities y productos derivados de la eficiencia marginal, concebida en trminos
funcin conocimiento. Es diferente que un lineales.
empresario monopolice bienes y productos
viejos (Posner, Op. Cit) negando mercado a Aunque estas teoras sean parecidas, la
sus competidores, o lo monopolice debido a accin humana implica la capacidad de
la agilidad que tiene el empresario de utilizarlo construir de manera comunicativa
para producir un nuevo bien con mejora de (Habermas, 1999) y dota al ser humano de la
procesos y con el empleo tcnico y capacidad de construir y reconstruir la
tecnolgico de la ciencia y la investigacin. sociedad dentro de lo posible. Visto as, la
Es decir, la situacin de monopolio se gan conceptualizacin de la maximizacin de los
mediante la competencia y la gil captacin recursos escasos, base del planteamiento
de oportunidades y representa, como tal, un de Robbins (1944), se convierten en slo una
paso adelante en el proceso empresarial del expresin, podramos decir probabilstica, del
mercado. Esto conlleva a una ganancia que, problema econmico.
aunque no parezca, se gan gracias a la
agilidad y como resultado de la capacidad
para acomodarse a la incertidumbre del
mercado (Knight, 1921).
6
La toma de decisiones, con base en los Esta discusin es importante a la luz de los conceptos
de economas con rendimientos crecientes y
procesos de mercado, o la resolucin de decrecientes.

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NESTOR JUAN SANABRIA LANDAZABAL ANDERSON BURGOS BAQUERO

estructura operativa de la empresa, sus


tiempos y movimientos. La accin del
empresario, ms all de la fbrica se definir
desde el mercadeo, como lo formula Galbraith
(1998) quien considera este esfuerzo masivo,
pero tambin admite que en la sumatoria ste
tiende a cancelarse por la competencia.
Siguiendo al mismo autor, tambin puede
admitirse la existencia de dos grandes
estructuras sociales del espritu
emprendedor. Una supone la empresa
tradicional y sus productos commodities, o
asimilables a esta categora, en las cuales
el mximo beneficio es sinnimo de
supervivencia y para la cual es prioritario el
mercadeo; y, dos, la empresa capaz de
implementarse sobre la base de la estructura
de innovacin y sus esquemas de destruccin
creativa (Shumpeter, 1997) o estructuras
cuasimonoplicas o la empresa de
conocimiento y sus rendimientos crecientes.

El tema del tamao versus eficiencia


Si de lo que se trata es de la fbrica como (Chamberlain, 1962) tambin tiene
tal, el planteamiento de los recursos escasos implicaciones importantes si se mira con
y su maximizacin, en un entorno industrial detalle que el tamao grande es una variable
clsico es eficiente, pero no resuelve el importante de la firma de la primera
problema de la empresa y su entorno de la clasificacin. Esto a partir de admitir que su
actual fase de la globalizacin que se inicia concentracin para la optimizacin sobre las
en la dcada de los setenta. Se requiere, variables de geografa econmica tradicional,
como se requiri en su momento, una nueva para la tasa salarial y los costos de
interfase, un nuevo espritu emprendedor o transporte, es uno de los aspectos ms
la imaginacin como lo formulan los autores importantes de estas firmas resultado de la
aludidos. En el proceso de produccin, el revolucin industrial. Hoy, sobre la base del
empresario nivela el uso de los recursos para conocimiento y la deslocalizacin de la
producir bienes que se venden en un produccin y su fraccionamiento por todo el
mercado; de este ejercicio devienen los mundo, y fundados en que lo importante es
precios y la calidad de productos, hoy en da lograr posiciones competitivas, se puede
bastante estandarizados por la encontrar otro tipo de firma internacional y
reglamentacin o por la competencia. Es su consecuencia en el empresariado
decir, en los procesos de economas de internacional cuyos esquemas y niveles de
escala y de rendimientos decrecientes, competencia divergen de manera significativa
basados en productos viejos construidos bajo en relacin con los pertenecientes a la
la ptica de la funcin de dos variables, primera clasificacin.
capital y trabajo, y su solucin por la
optimizacin clsica. Por su parte, para Hayeck (1945) mercado y
orden espontneo tienen altas similitudes
En este esquema, la aptitud empresarial se debido a que no podemos conocer los efectos
puede resumir en la capacidad de contratar ltimos de nuestras acciones. Al tiempo que
talento humano traducible en beneficios. De surgen las nuevas propuestas, aparecen
esta manera, la arquitectura conceptual que instituciones y entes reguladores. Estos van
soporta este tipo de beneficio se remite a constituir el objeto de estudio de la
fundamentalmente a la organizacin de la economa neoinstitucional y su relacin con

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COMPETENCIA, EMPRESA Y ESPRITU EMPRESARIAL

la empresa. Sin embargo, qu puede propiedad e intelectuales aceptados. La


detener el proceso competitivo? La respuesta actividad empresarial no necesariamente
segn el autor est en los factores externos incluye la propiedad directa de recursos y la
(Coase, 1937 y 1960; North, 1989 y 1995, monopolizacin de los mismos, pues en
entre otros). ausencia de restricciones para acceder a los
recursos de manera eficiente y eficaz, la
La actividad empresarial y el espritu misma actitud emprendedora puede conducir
emprendedor deben ser por definicin a la bsqueda de la innovacin. Este es el
competitivos y no puede existir obstculo fundamento de la renovacin y la bsqueda
alguno a la libertad de acceso a la de las opciones inadvertidas por los dems.
informacin, ms all de los derechos de

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