Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio Para El Poder Popular Para La Educacin Universitaria Ciencia

Y Tecnologa
Universidad Bolivariana de Venezuela
Unidad curricular: Mantenimiento preventivo
Realizado por: Oriana Betancourt
Ali Zarraga

1) Definiciones de defecto y falla

Defecto: ocurrencia en maquinaria o equipos que no impide su funcionamiento.
Falla o avera: ocurrencia en maquinaria o equipos que impide su funcionamiento.
2) Tareas bsicas del mantenimiento
Inspeccin: Averiguar el estado real.
Conservacin: Conservar el estado terico.
Restauracin o correccin: Eliminar el defecto para lograr el estado terico.
Reparacin: Solucionar la falla para lograr el estado terico.
3) Tipos de mantenimiento
Mantenimiento Predictivo:
Es una tcnica que nos permite pronosticar el punto futuro de una falla de un componente
de una maquina a travs del control, monitoreo de parmetros y variables, de tal forma que
dicho componente pueda reemplazarse, con base en un plan, justo antes de que falle.
El mantenimiento trae como finalidad disminuir el tiempo muerto del equipo y maximizar
el tiempo de vida del mismo.
Mantenimiento preventivo:
La finalidad de este tipo de actividad de mantenimiento es de encontrar y corregir los
problemas menores antes que estos provoquen fallas. Es una lista completa de actividades,
todas realizadas por usuarios y operadores con el fin de asegurar el correcto
funcionamiento de la planta, edificios, maquinas, equipos, vehculos es decir los activos
dentro de un sistema productivo.
Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el correctivo y todo lo que
representa. Pretende reducir la reparacin mediante una rutina de inspecciones peridicas y
la renovacin de los elementos daados. Entre las actividades que se realizan destacan las
inspecciones peridicas, ajustes todas bajo una frecuencia o un tiempo programado.
Mantenimiento correctivo:
Se centra en la necesidad de corregir o reparar las fallas de una forma puntual en un
momento dado. Las actividades que se ejecutan en este tipo de mantenimiento son la
modificacin de procesos, reparacin, reemplazo. Este tipo de mantenimiento solo se
realiza cuando el equipo es incapaz de seguir operando. No existe elemento de planeacin
para este caso y normalmente se presentan cuando el costo adicional de otro mantenimiento
no puede ser justificado.
Mantenimiento rutinario:
Comprende actividades como lubricacin, limpieza, proteccin, anlisis de tcnicas a
utilizar, calibracin, su frecuencia es hasta periodos semanales y tiene como objetivo
mantener y alargar la vida til de objetos de mantenimiento.
Mantenimiento circunstancial:
Este tipo de mantenimiento se lleva a cabo cuando surge la oportunidad. Tales
oportunidades pueden presentarse durante los periodos de paros generales programados de
un sistema en particular, y puede utilizarse para efectuar tareas conocidas de
mantenimiento.
4) Elementos que conforman el mantenimiento
Planificacin
En el contexto especfico del mantenimiento, la planificacin est referida a determinar los
recursos necesarios para satisfacer la demanda de trabajos a los que va a responder el
mantenimiento; es el proceso a travs del cual se determinan qu elementos sern
necesarios para realizar una tarea de mantenimiento antes de darle inicio (Duffuaa y col.,
2010). Entre los recursos necesarios, se incluyen la fuerza laboral, los repuestos, el equipo y
las herramientas. Indica Clemenza (2010) que en la planificacin es fundamental tomar en
cuenta aspectos como procedimientos, manuales, mano de obra, materiales, partes,
repuestos, equipos y herramientas de soporte, sealando que el xito en la gestin de
mantenimiento depende del alcance de los objetivos previstos en la planificacin.
Organizacin
En el mbito general, la organizacin es el proceso que permite crear su estructura (a las
organizaciones) (Robbins y Coulter, 2005); de manera anloga, en el contexto del
mantenimiento, Duffuaa y col. (2010) afirman que la organizacin del mantenimiento
consiste en definir cmo est estructurado el mismo, bien sea por departamentos, rea o de
manera centralizada. Continan los autores explicando que es probable que las
organizaciones grandes requieran un mantenimiento descentralizado, a fin de generar un
tiempo de respuesta ms rpido, sin embargo, afirman que la creacin de pequeas
unidades de mantenimiento podra reducir la flexibilidad del sistema de mantenimiento
como un todo. Sugieren la implantacin de un sistema de mantenimiento en cascada, donde
las diferentes unidades descentralizadas se enlacen con la unidad central de mantenimiento.
En este orden de ideas, Martnez (2007) est de acuerdo en que organizar es, ciertamente,
estructurar, crear, dar forma e interrelacionar las partes de un sistema previamente
planeado, tomando en cuenta los recursos de que dispone la empresa (humano, mquina,
equipo, materiales, entre otros) de forma que pueda funcionar acorde a lo previsto en la
planeacin, considerando puestos, autoridad y responsabilidad.
Programacin
La planeacin del mantenimiento se consider la determinacin de los recursos necesarios
para llevar adelante las funciones del mantenimiento, la programacin del mantenimiento
consiste en el proceso de asignacin de recursos y personal para los trabajos que tienen
que realizarse en ciertos momentos (Duffuaa y col., 2010, p.36). Sealan los autores que
debe asegurarse que los trabajadores, piezas y materiales requeridos se encuentren
disponibles antes de programar una tarea de mantenimiento. En la programacin, se
acoplan los trabajos que van a ejecutarse durante el mantenimiento y los recursos que sern
empleados, asignando una secuencia que clarifique que sern llevados a cabo en ciertos
puntos de tiempo. Para Clemenza (2010, p.55), la programacin de mantenimiento es un
conjunto de acciones a las cuales se le asignan recursos disponibles para que los trabajos
puedan realizarse eficientemente en el tiempo pautado. Prosigue el autor enfatizando que,
a diferencia de la planeacin del mantenimiento, la programacin es ms dinmica, y debe
garantizar en todo momento la disponibilidad de los recursos a utilizar.
Ejecucin
En el contexto del mantenimiento, Martnez (2007, p.22) expresa que la ejecucin se
refiere a la realizacin prctica de las actividades planificadas y programadas. Contina el
autor explicando que la ejecucin del mantenimiento, al igual que el resto de las funciones
administrativas, requiere de una formulacin de objetivos y metas, planificacin de
actividades, programacin de tareas, asignacin de responsables y de los recursos a
emplearse y, por ltimo, la realizacin de las acciones de mantenimiento, as como la
evaluacin y control de los resultados que conlleven a tomar medidas correctivas, si fuese
necesario.
Control
Martnez (2007) expresa que el control de mantenimiento conforma la etapa de verificacin
peridica de los resultados alcanzados, comparndolos con las metas establecidas en la
planificacin, a travs del seguimiento a las actividades en ejecucin. Es imprescindible
que en el control exista la retroalimentacin, a fin que puedan establecerse correctivos y
ajustes, bien sea porque se requiera reformular las metas de la planeacin o porque se deban
corregir aspectos de la ejecucin.
Recurso humano
Para Duffuaa y col. (2010), la actividad de mantenimiento incluye las acciones necesarias
que permitan mantener funcionando los equipos e instalaciones, y afirman que entre todos
los factores que deben ser considerados para que esto ocurra, uno de los ms importantes lo
constituyen los programas de capacitacin en mantenimiento; es fundamental que el
personal de mantenimiento adquiera las habilidades necesarias para desarrollar todo su
potencial.
 Seguridad
La realizacin de cualquier tarea de mantenimiento, est asociada con cierto riesgo, en lo
que se refiere a la realizacin incorrecta de una tarea especfica y tambin a las
consecuencias que la realizacin de la tarea ocasiona a otro componente del sistema, es
decir, la posibilidad de inducir un fallo en el sistema mientras se ejecuta el mantenimiento
(Knezevic, 1996).
Al hablar de seguridad en el mantenimiento, pueden considerarse perspectivas; por un lado,
el mantenimiento debe realizarse en condiciones de seguridad a fin de minimizar las
posibilidades de accidentalidad; quienes realizan el mantenimiento deben estar protegidos
con los implementos necesarios. Por otro lado, el mantenimiento debe realizarse siguiendo
las pautas establecidas para que sea exitoso, es decir, debe realizarse correctamente.