Explica los cimientos y competencias de la

ingeniera industrial y su contribucin en el desarrollo

econmico del pas


 Ingeniero, es aquella persona que con base cientfica,
disea o construye mquinas y aplica su conocimiento e
ingenio para resolver problemas en bien de la comunidad;
tambin tiene acepcin de gua o Lder.
 CIENCIA
Y
TECNOLOGA

Que es ciencia?

Que es Tecnologa?
CIENCIA
TECNOLOGA
 Ingeniero mecnico y economista
estadounidense, es promotor de la
organizacin cientfica del
trabajo. En1978 efecto sus primeras
observaciones sobre la industria del trabajo
en la industria del acero. A ellas le siguieron,
una serie de estudios analticos
sobre tiempos de ejecucin y remuneracin
del trabajo. Sus principales puntos,
fueron determinar cientficamente el trabajo
estndar, crear una revolucin mental y
un trabajador funcional a travs de diversos
conceptos que se intuyen a partir de
su trabajo Shop Management.
Frederick Winslow Taylor
Mquina de vapor
Existen tres variedades de integracin vertical: integracin vertical hacia
atrs, hacia delante y compensada.
- En la integracin vertical hacia atrs, la compaa crea subsidiarias que
producen algunos de los materiales utilizados en la fabricacin de sus
productos. Por ejemplo, una compaa automovilstica puede poseer
una empresa de neumticos, una de vidrio y una de metal. El control de
estas subsidiarias se justifica para crear un suministro estable de
materiales y asegurar una calidad constante en el producto final.
- En la integracin vertical hacia delante, la compaa establece
subsidiarias que distribuyen o venden productos tanto para los
consumidores como para su propio consumo. Como ejemplo, sera un
estudio de cine que poseyera una cadena de teatros donde proyectar
sus pelculas.
- En la integracin vertical compensada, la empresa establece
subsidiarias que le suministran materiales a la vez que distribuyen los
productos fabricados.
GEORGE ELTON MAYO (1880-1949)
El smbolo del Taylorismo fue el cronmetro; ya que la prioridad para Taylor era
reducir el tiempo de los procesos. Por otra parte, los Gilbreth optaron por hacer
los procesos ms efectivos al reducir los movimientos involucrados. Ellos
vieron que su enfoque se preocupaba por el bienestar de los trabajadores
comparado con el Taylorismo, en el cual los mismos trabajadores perciban las
actividades con fines de lucro.