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Alumno:
Ao:
Segundo
Especialidad: Optometra
Profesor: Vicenta li
INDICE 2017
Objetivo
Presentacin
EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Graficas de Gantt
Sistemas de bonificaciones
Aplico la psicologa
Adiestramiento de empleados
Douglas Megregor
2 Administracin china
El gran filsofo Confucio sent las primeras bases de un buen gobierno
en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que haba
aportado con tal fin en los diferentes cargos que desempe, desde
magistrado local hasta primer ministro. Al retirarse de la vida pblica
escribi sobre aspectos polticos y gobierno, incluyendo su criterio sobre
varias cosas. Otros contemporneos de Confucio se interesaron tambin
en los asuntos administrativos y de ellos Micius o Mo-ti fund, 500 aos
antes de Jesucristo, una rama de la misma escuela, que difera
fundamentalmente en aspectos filosficos ms que en principios. A
travs de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de
orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciacin bastante
satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de
administracin pblica
3.1 Reglas De Confucio:
Es obligacin de los gobernantes estudiar un problema para
dar as la ms adecuada resolucin.
La solucin a un problema deber ser vindolo desde una
manera objetiva y sin rebasar las reglas de tica profesional.
Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante se debe
tener un amplio criterio de resolucin de problemas y de
imparcialidad entre funcionarios.
La preocupacin bsica es lo econmico, pero con esfuerzo
colectivo se sobrepondr.
La mente de un gobernante siempre debe de estar trabajando,
para mejorar de alguna manera su gobierno sin preferencias
de ningn tipo.
El administrador deber ser de conducta intachable y sin
egosmos hacia sus colegas.
3 Administracin egipcia
En el Imperio Antiguo, los habitantes de Europa an estaban en el Neoltico
tardo, mientras que en Egipto, Mesopotamia y Siria los pueblos
desarrollaban un tipo de civilizacin mucho ms avanzada.
Los hijos de las esposas principales eran los que normalmente estaban en
la lnea sucesoria, mientras que los de las esposas secundarias y
concubinas ocupaban cargos de sumos sacerdotes, visires, o altos cargos
administrativos.El visir, ya desde el Imperio Antiguo, era quien presida la
administracin del estado. Se trataba del hombre de confianza del rey. Sola
pertenecer a la familia real. Su misin era dirigir el gobierno, la
administracin y la justicia. Deba presentar al rey un informe diario sobre
las gestiones e intereses faranicos en todo Egipto Durante este perodo,
destacaron Imutes (visir de Dyoser, 3 dinasta), Kaguemni (visir de Snofru,
4 dinasta),
Ptahhotep (visir de Dyedkare-Izezi, 5 dinasta) y Mekerura (visir de Otoes,
6 dinasta).El resto de cargos administrativos del estado, se repartan de la
siguiente forma:
" Canciller, al servicio del visir, cuya misin era controlar los
servicios administrativos.
" Superintendentes del tesoro, que controlaban la hacienda.
" Negociado de impuestos, Registros y Catastro, que se ocupaba
de controlar los bienes y propiedades de los habitantes.
" Superintendente del Patrimonio de la Corona, que se ocupaba
de los bienes reales.
" Administradores de obras pblicas, cuya misin era organizar y
controlar el trabajo en las canteras y en las construcciones reales.
" Administradores del culto real.
" Intendentes militares, encargados de los suministros al ejrcito.
En el caso del gobierno de las provincias, el pas se divida en nomos (sepat o
Hesp), de carcter meramente administrativo. Cada nomo tena una capital
"niwt". Haba un total de 22 nomos en el Alto Egipto, y 20 en el Bajo Egipto.
Cada uno tena un culto propio, y unas fronteras definidas. Los nomarcas, o
jefes de los nomos, eran funcionarios bajo el mando del faran. Sus funciones
eran recoger las tasas en sus territorios, distribuir las tierras, ordenar el
almacenamiento de grano para pocas de malas cosechas, y administrar el uso
del agua. Frecuentemente, incluso se producan pequeas luchas entre ellos.
La justicia era impartida por el faran en todo el territorio. Las leyes eran las
mismas en todo el pas, y no ha quedado constancia de castigos corporales o
pena de muerte ante un delito.
El ejrcito se encargaba de la defensa del pas de los invasores externos, y de
participar en campaas exteriores. En tiempos de paz, tambin actuaban como
agentes del orden, en las canteras o en la construccin de monumentos.
Del clero en el Imperio Antiguo, hay pocos datos, aunque se sabe que estaba
bajo el mando del faran, que tambin administraba los bienes en los templos.
An no tenan tanto protagonismo como tendran en etapas posteriores.
Durante el Imperio Medio no hubo cambios sustanciales en la administracin y
la organizacin del estado. El nico cambio notable fue el protagonismo que
comenz a tener el clero de Amon en poltica, hecho que se acentuara an
ms durante el Imperio Nuevo.
En ste, el faran segua siendo la cabeza visible del pas, apoyado en dos
visires, uno en el Alto Egipto, y otro en el Bajo Egipto. Cada uno de ellos tena
sus ministros, y, a su vez, un gran nmero de funcionarios administrativos que
constituan una clase social privilegiada.
La administracin de justicia estaba repartida en cada nomo, aunque haba un
tribunal en el Alto y en el Bajo Egipto, al que se poda apelar cualquier decisin.
En esta poca se comenzaron a aplicar los castigos corporales por algunos
delitos.
El ejrcito estaba bajo las rdenes de los visires. Se trataba de mercenarios
egipcios o extranjeros, que reciban tierras a cambio de sus servicios.
El clero de Amn alcanz su mximo nivel en poltica. Slo durante el perodo
de Amarna, en el reinado de Akhenaton, fue relegado a un segundo plano e
incluso retiradas las donaciones que obtenan del estado. Amn desaparece
del culto, por lo que los sacerdotes se ven amenazados, viendo peligrar su
posicin y sus riquezas. Todos los templos tuvieron que pagar un tributo al
templo de Atn. Con ello desapareci su influencia en todos los aspectos del
pas, hasta que Tutankhamon reestableci el culto, abri los templos y les
restituy sus antiguos privilegios.
La estructura de la administracin no vari sustancialmente durante gran parte
de la historia del Antiguo Egipto, aunque s se ve una clara evolucin a lo largo
de los distintos reinado
4. Administracin romana
MONARQUA
Desde la fundacin de Roma. 573 -510 a.c. Gobernaban los Reyes.
Durante este perodo las antiguas familias constituyeron los Patricios,
quienes tenan el poder y los Plebeyos, los nuevos habitantes, quienes
eran los de clase baja.
La monarqua acaba con Tarquino el Soberbio.
REPBLICA
Desde 510 31 a.c. Gobernaban los cnsules, y los tribunos quienes
representaban al pueblo.
El poder se concentraba en los Senadores y los cnsules, quienes a su
vez originaron los procnsules o jefes militares.
En el ao 450 a. c. El Senado Romano nombra 10 miembros o
Decenviros quienes estaban conformados por dos cnsules, tres
comisionados y cinco patricios. Este grupo redacta las 12 tablas de
Leyes que rigen el Estado y son aceptadas por el pueblo.
IMPERIO
Comprendido entre 31 a. c. 476 d.c.
Durante este perodo surgi la Burocracias, a la que perteneca la Casta
militar, sta posea mayor fuerza y organizacin.
El podero romano bas su poder en la Conquista de otros pueblos, invasiones
caracterizadas por la brutalidad y la tirana.
Su economa dependa de los altos impuestos a los pueblos conquistados, a la
esclavitud y los botines de guerra, aunque tambin practicaban la agricultura y
la construccin de infraestructuras como el Coliseo Romano, el Acueducto y los
templos dedicados a sus dioses.
Se destacaron como polticos por su gran Oratoria y capacidad Literaria.
El Aporte ms importante de la Administracin Romana es el Derecho
Romano:
La base de la organizacin del Estado y la reglamentacin de los
Derechos civiles, actividades y conductas de la sociedad.
En la mayora de las naciones, las regulaciones sobre Familia y
Sociedad; obligaciones y contratos civiles, mercantiles, comercio e
industria se rigen por el Derecho Romano.
Los romanos tambin establecieron la regla sobre Trabajo y actividades
del Estado y dieron pautas y orientacin para la administracin de las
sociedades actuales.
Roma clasifica sus empresas en tres
Publicas: las que realizan actividades del estado
Semipblicas: las que pertenecen a los sindicatos
Privadas: las que eran manejadas por civiles
12. CONCLUSIONES
13. OPINION PERSONAL
La administracin como la conocemos en la actualidad ha tenido que sufrir
miles de cambios a lo largo que ha ido evolucionando la humanidad, ya que es
un proceso dinmico y evolutivo que se va acoplando a lo social, poltico y
econmico e tecnologa para alcanzar los objetivos que persigue.
Todo se basa desde la antigedad que fue la base que fue transformndose
para poder lograr y lograr los diferentes conocimientos tericos administrativos,
sin dejar de lado a los diferentes autores que dejaron sus aportaciones y
diferentes obras con conceptos que van cambiando y siendo actualizados.