CT Limpeza Bahia 2016 Versao 1 0

Estudo sobre a Composio dos
Custos dos Valores Limites

Servios de Limpeza
e Conservao
Unidade da Federao
BAHIA
2016
Presidente da Repblica em Exerccio
Michel Temer
Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto MP
Dyogo Henrique de Oliveira
Secretaria de Gesto SEGES
Gleisson Cardoso Rubin
Departamento de Logstica DELOG
Wesley Rodrigo Couto Lira
Coordenao Geral de Normas CGNOR
Andra Regina Lopes Ache
Equipe da Coordenao-Geral de Normas CGNOR/DELOG/SEGES

Andra Regina Lopes Ache
Antnio Manoel Marques Guedes da Cruz Jnior
Damires Renata Pereira Lima
Fernando Simes de Carvalho Chagas
Jairo Jos Gonalves
Kadu Freire de Abreu
Manuela de Olinda dos Santos S. Pires
Maria Arcngela Silva Casagrande
Marina do B Nascentes Marcondes de Frana Ferreira
Sandra Caldas Fernandes da Silveira
Scheyla Cristina de Souza Belmiro do Amaral
Weberson Pereira da Silva
2
APRESENTAO
O presente documento apresenta a metodologia utilizada para determinao dos valores

limites para a contratao dos Servios de Limpeza e Conservao no mbito da Administrao
Pblica Federal direta, autrquica e fundacional para cada Unidade da Federao.
A fixao dos Valores Limites para os Servios de Limpeza e Conservao, e os estudos de

fatores de formao de custos para o estabelecimento de preos mnimos e mximos so balizados
em conformidade com a legislao trabalhista, tributria e previdenciria, bem como na Conveno
Coletiva de Trabalho e nos dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED),
sendo que os insumos foram parametrizados com base na mdia ponderada dos anos anteriores.
Alguns fatores foram estabelecidos com base nos estudos da Fundao Instituto de Administrao
- FIA.
O presente documento encontra-se organizado nas seguintes sees:
a) Valor Publicado no Portal de Compras do Governo Federal; e
b) Memria de Clculo do Estudo planilha de clculo detalhada a partir da qual foram

obtidos os valores limites com os parmetros do Cenrio Mximo e Mnimo.
3
MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E GESTO
SEGES MP Caderno Tcnico Limpeza BAHIA - Verso 1.0
INTRODUO
Os valores limites estabelecidos nas Portarias da Secretaria de Gesto (SEGES) consideram

apenas as condies ordinrias de contratao, no incluindo necessidades excepcionais na
execuo do servio que venham a representar custos adicionais para a contratao.
As Portarias de Valores Limites referem-se Limpeza e Conservao, observaram os

seguintes ndices de produtividade por servente em jornada de oito horas dirias, no inferiores a:
I reas internas com produtividade de 600 m (seiscentos metros quadrados);
II reas externas com produtividade de 1.200 m (mil e duzentos metros quadrados);
III esquadrias externas com produtividade de 220 m (duzentos e vinte metros quadrados);
e
IV fachadas envidraadas com produtividade de 110 m (cento e dez metros quadrados).
Os valores limites estabelecidos nesta Portaria no limitam a repactuao de preos que

ocorrer durante a vigncia contratual, mas apenas os preos decorrentes de nova contratao ou
renovao de contrato, tendo em vista que o inciso XXI do art. 37 da Constituio Federal, assegura
aos contratados o direito de receber pagamento mantidas as condies efetivas da proposta.
Os valores mnimos estabelecidos nas Portarias da SEGES visam garantir a exequibilidade

da contratao, de modo que as propostas com preos prximos ou inferiores ao mnimo devero
comprovar sua exequibilidade, de forma inequvoca, sob pena de desclassificao, sem prejuzo do
disposto nos 3, 4 e 5 do art. 29, da Instruo Normativa n 2, de 30 de abril de 2008.
4
LIMPEZA 2016
Limites Mnimos e Mximo para

Contratao de Servios de Limpeza - R$
12/04/2016
ESQUADRIA FACHADA
EXTERNA ENVIDRAADA
REA REA
Face interna/Face e Face externa com
INTERNA EXTERNA externa sem exposio a situao
exposio a situao de risco
UF Produtividade Produtividade de risco
Produtividade
600 m 1.200 m Produtividade
110 m
220 m
Mnimo Mximo Mnimo Mximo Mnimo Mximo Mnimo Mximo
BA 4,81 5,56 2,41 2,78 1,11 1,29 0,24 0,27
Obs: Considerando os valores limites mximos e mnimos estabelecidos pela Secretaria de
Gesto, orienta-se que as incidncias que embasam os clculos das ausncias legais sejam
elaboradas em conformidade com o histrico das contrataes de cada rgo ou entidade, de forma a
representar a realidade de cada contratao.
5
CENRIO MXIMO
Foi utilizada a Conveno Coletiva de Trabalho (CCT) com o nmero de registro no MTE:
BA000043/2016
MDULO 1 - REMUNERAO
Composio da Remunerao:
Salrio Base
SALRIO BASE
Servente 916,00
Servente De Fachada 974,64
Encarregado 1.074,24
O Salrio Base vem previsto na Clusula Terceira da CCT:

CLUSULA TERCEIRA - PISOS SALARIAIS
Fica assegurado, como salrio de ingresso a todos os integrantes da categoria profissional que
laboram nas empresas representadas pelo sindicato patronal, os pisos normativos conforme Anexos I e I-A,
parte integrante desta Conveno Coletiva de Trabalho.
DESCRIO DE CARGO* SALRIO 2016

AGENTE DE LIMPEZA 916,00
LIMPADOR DE VIDROS 974,64
ENCARREGADO DE SERVIOS 1.074,24
*Cargos presentes na CCT inerentes Servios de Limpeza e Conservao.
MDULO 1 - REMUNERAO
Categoria Salrio Base TOTAL
Servente 916,00 916,00
Servente de Fachada 974,64 974,64
Encarregado 1.074,24 1.074,24
Valor do Mdulo 1 (Remunerao): no h adicionais que impactem na remunerao do empregado.

Total: Salrio Base = Remunerao.
Exemplo: 916,00.
6
MDULO 2 ENCARGOS E BENEFCIOS DIRIOS, MENSAIS E ANUAIS
Composio dos Encargos e Benefcios dirios, mensais e anuais:

Submdulo 2.1 13 Salrio e Adicional de Frias.
Submdulo 2.2 Guia da Previdncia Social GPS e Fundo de Garantia por Tempo
de Servio FGTS.
Submdulo 2.3 Benefcios mensais e dirios.
SUBMDULO 2.1 13 SALRIO E ADICIONAL DE FRIAS
13 SALRIO
Categoria Base de Clculo Percentual Valor
Servente 916,00 8,34% 76,39
Servente de Fachada 974,64 8,34% 81,28
Encarregado 1.074,24 8,34% 89,59
Para os empregados admitidos no curso do ano, o adiantamento corresponder 1/12 (um doze avos)
da remunerao por ms de servio ou frao igual ou superior a 15 dias.
Base de Clculo: Mdulo 1.
Percentual: 8,34 % que corresponde a 1 12 = 8,3333. Para efeito de clculo do valor limite o valor
foi arredondado.
Valor: Base de Clculo x Percentual.
Exemplo: 916,00 x 8,34% = 76,39.
ADICIONAL DE FRIAS
Categoria Base de Clculo Percentual Alquota adicional Valor
Servente 916,00 8,34% 33,34% 25,47
Servente de Fachada 974,64 8,34% 33,34% 27,10
Encarregado 1.074,24 8,34% 33,34% 29,87
Art. 143 - facultado ao empregado converter 1/3 (um tero) do perodo de frias a que tiver
direito em abono pecunirio, no valor da remunerao que lhe seria devida nos dias correspondentes.
(Redao dada pelo Decreto-lei n 1.535, de 13.4.1977)
Base de Clculo: Mdulo 1.
Percentual: 8,34 % que corresponde a 1 12 = 8,3333. Para efeito de clculo do valor limite o valor
foi arredondado.
Alquota do Adicional: 33,34 % que corresponde a 1 3 = 33,3333. Para efeito de clculo do valor
limite o valor foi arredondado.
Valor: Base de Clculo x Percentual x Alquota do Adicional.
Exemplo: 916,00 x 8,34% x 33,34% = 25,47.
7
SUBMDULO 2.1 - 13 SALRIO e ADICIONAL DE FRIAS

Categoria 13 Salrio Adicional de Frias Valor
Servente 76,39 25,47 101,86
Servente de Fachada 81,28 27,10 108,39
Encarregado 89,59 29,87 119,46
Total do Submdulo 2.1: 13 Salrio + Adicional de Frias (a ser pago mensalmente).

Valor: 76,39 + 25,47 = 101,86.
SUBMDULO 2.2 ENCARGOS PREVIDENCIRIOS E FGTS
Composio do GPS e FGTS

Encargos Percentual
INSS - empregador 20,00%
Salrio-Educao 2,50%
SAT- GIL/RAT 3,00%
SESC 1,50%
SENAC 1,00%
SEBRAE 0,60%
INCRA 0,20%
FGTS 8,00%
TOTAL 36,80%
GPS - Guia da Previdncia Social

Categoria Base de clculo Percentual Valor
Servente 1.017,86 28,80% 293,14
Servente de Fachada 1.083,03 28,80% 311,91
Encarregado 1.193,70 28,80% 343,79
Base de Clculo: Mdulo 1 + Submdulo 2.1.

Percentual: Alquota do GPS correspondente aos encargos sociais referentes a parcelas do INSS
empregador, Salrio Educao, GIL-RAT - SAT, SESC, SENAC, SEBRAE, INCRA totalizando um
percentual de 28,80%. Para efeito de clculo, leva-se em considerao o SAT no percentual de 3,00%.
Valor: incidncia do GPS sobre a Base de Clculo.
Exemplo: 1.017,86 x 28,80% = 293,14.
FGTS
Servente 1.017,86 8,00% 81,43
Encarregado 1.193,70 8,00% 95,50
8
*Art. 15 da Lei n 8.036, 11 de maio de 1990, abaixo:

Art. 15. Para os fins previstos nesta lei, todos os empregadores ficam obrigados a depositar, at o
dia 7 (sete) de cada ms, em conta bancria vinculada, a importncia correspondente a 8 (oito) por cento
da remunerao paga ou devida, no ms anterior, a cada trabalhador, includas na remunerao as
parcelas de que tratam os arts. 457 e 458 da CLT e a gratificao de Natal a que se refere a Lei n 4.090,
de 13 de julho de 1962, com as modificaes da Lei n 4.749, de 12 de agosto de 1965. (Vide Lei n 13.189,
de 2015)
Percentual: 8%.
Valor: incidncia do FGTS sobre a Base de Clculo.
Exemplo: 1.017,86 x 8% = 81,43.
SUBMDULO 2.2 - ENCARGOS PREVIDENCIRIOS E FGTS

Servente 1.017,86 36,80% 374,57
Encarregado 1.193,70 36,80% 439,28

Percentual: 36,80% (GPS e FGTS).
Valor: incidncia dos GPS e FGTS sobre a Base de Clculo.
Exemplo: 1.017,86 x 36,80% = 374,57.
SUBMDULO 2.3 BENEFCIOS MENSAIS E DIRIOS
VALE TRANSPORTE
CUSTOS DAS PASSAGENS

Categoria Vr. Unitrio Vales por dia Dias Trabalhados Custo total
Servente 3,30 2 22 145,20
Servente de Fachada 3,30 2 22 145,20
Encarregado 3,30 2 22 145,20
Valor unitrio: valor da tarifa de nibus na capital.

Vales por dia: quando no previstos na CCT, considera-se 02 (dois) vales transportes (ida e volta).
Dias trabalhados: consideram-se os dias efetivos da jornada de trabalho: 22 (vinte e dois) dias para
a jornada de 44 horas semanais.
Custo total: valor mensal que ser repassado ao empregado pelo empregador.
Exemplo: 3,30 x 2 vales x 22 dias = 145,20.
9
DESCONTO DE VALE TRANSPORTE

Base de Dias Valor do
Categoria Dias ms Desconto
clculo trabalhados desconto
Servente 916,00 30 22 6% 40,30
Servente de Fachada 974,64 30 22 6% 42,88
Encarregado 1.074,24 30 22 6% 47,27
* Pargrafo nico do art. 4 da Lei n 7.418, de 16 de dezembro de 1985

Art. 4 (...)
Pargrafo nico - O empregador participar dos gastos de deslocamento do trabalhador com a
ajuda de custo equivalente parcela que exceder a 6% (seis por cento) de seu salrio bsico.
Base de Clculo: salrio base.
Dias no ms: considera-se 30 (trinta) dias.
Desconto: quando no previsto na CCT ser de 6%.
Valor do desconto: calculado a partir da incidncia de 6% sobre a parcela do salrio base diluda
nos dias efetivamente trabalhados.
Exemplo: (Base de Clculo dias no ms) x Dias trabalhados x Desconto = Valor do desconto
(916,00 30) x 22 x 6% = 40,30.
CUSTO EFETIVO DO VALE TRANSPORTE

Categoria Custo total Desconto Custo efetivo
Servente 145,20 40,30 104,90
Encarregado 145,20 47,27 97,93
Custo total: valor do vale transporte.

Desconto: contrapartida do empregado em relao ao benefcio.
Custo efetivo: valor que a administrao repassar contratada.
Exemplo: 145,20 40,30 = 104,90.
VALE REFEIO
VALE REFEIO
Categoria Valor dirio Dias Trabalhados Valor
Servente 12,24 22 269,28
Servente de Fachada 12,24 22 269,28
Encarregado 12,24 22 269,28
Clculo do Auxlio Refeio:
Valor Dirio: vem previsto na Clusula Oitava da CCT:
10
CLUSULA OITAVA - ALIMENTAO

As empresas concedero auxlio alimentao no valor de R$ 12,24 (doze reais e vinte e quatro
centavos), a partir da data da homologao do presente Instrumento Coletivo, por dia de efetivo trabalho,
para os beneficirios da presente Conveno com turno de trabalho superior a 06 (seis) horas, sendo que
tal parcela no ser integrada ao salrio sob nenhuma hiptese, respeitando-se a legislao aplicvel
espcie, podendo as empresas descontar do salrio do empregado o equivalente a at 20% (vinte por cento)
do valor mensal do referido benefcio.
O valor do Auxlio: Valor Dirio x Dias Trabalhados
Exemplo: 12,24 x 22 = 269,28.
DESCONTO DO VALE REFEIO

Categoria Base de Clculo Percentual Desconto
Servente 269,28 20% 53,86
Servente de Fachada 269,28 20% 53,86
Encarregado 269,28 20% 53,86
Base de Clculo: Custo Total do Benefcio.

Percentual: 20%, conforme previsto na Clusula Oitava da CCT.
Desconto: Base de Clculo x Percentual = Valor do desconto
Exemplo: 269,28 x 20% = 53,86.
CUSTO EFETIVO DO VALE REFEIO

Servente 269,28 53,86 215,42
Encarregado 269,28 53,86 215,42
Custo total: valor do vale refeio.

Desconto: contrapartida do empregado em relao ao benefcio.
Custo efetivo: valor que a administrao repassar contratada.
Exemplo: 269,28 53,86 = 215,42.
ASSISTNCIAS
ASSISTNCIA MDICA E ODONTOLGICA

Categoria Assistncia Mdica Assistncia Odontolgica Custo efetivo
Servente 98,91 8,98 107,89
Encarregado 98,91 8,98 107,89
* Previsto nas clusulas Dcima Primeira e Dcima Segunda da CCT:
11
CLUSULA DCIMA PRIMEIRA ASSITNCIA MDICA

As empresas concedero aos seus empregados Plano de Assistncia Mdica Privada, com
cobertura, assistencial de que trata o plano referncia para todos os procedimentos clnicos, cirrgicos e os
atendimentos de urgncia e emergncia na forma estabelecida no artigo 10 da Lei n 9.656, de 1998, (abaixo
descrito) devendo as mesmas arcarem com o custo de R$ 98,91 (noventa e oito reais e noventa e um
centavos) no havendo quaisquer desconto em face do empregado com exceo quele previsto no pargrafo
segundo e quarto a seguir:
(...)
CLUSULA DCIMA SEGUNDA PLANO DE ASSISTNCIA ODONTOLGICA PRIVADA

As empresas concedero aos seus empregados, aps, decorrido prazo do contrato de experincia de
90 dias Plano de Assistncia Odontolgica Privada, com operadora devidamente inscrita na ANS (Agncia
Nacional de Sade) que comprove autorizao para operar no Estado da Bahia (capital e interior). O
referido Plano concedido dispensa percia inicial, oferece assistncia total em urgncia 24 horas e no
poder ter cobertura inferior mnima exigida pela ANS, devendo as mesmas arcarem com o custo de R$
8,98 (oito reais e noventa e oito centavos).
SUBMDULO 2.3 - BENEFCIOS MENSAIS E DIRIOS

Assist. Mdica
Categoria Vale Transporte Vale Refeio TOTAL
e Odontolgica
Servente 104,90 215,42 107,89 428,21
Servente de Fachada 102,32 215,42 107,89 425,63
Encarregado 97,93 215,42 107,89 421,25
* Somatrio dos benefcios mensais e dirios
MDULO 2 - ENCARGOS E BENEFCIOS DIRIOS, MENSAIS E ANUAIS

Categoria Submdulo 2.1 Submdulo 2.2 Submdulo 2.3 Total
Servente 101,86 374,57 428,21 904,65
Encarregado 119,46 439,28 421,25 979,99
* Somatrio dos Submdulos 2.1, 2.2, 2.3.
MDULO 3 - PROVISO PARA RESCISO
Composio da proviso para Resciso

Submdulo 3.1 Aviso Prvio Indenizado.
Submdulo 3.2 Aviso Prvio Trabalhado.
Submdulo 3.3 Demisso por justa causa.
Para calcular a proviso para resciso usa-se o percentual por tipos de desligamentos para cada
unidade da federao e para cada categoria de servio, extrados do Cadastro Geral de Empregados e
Desempregados (CAGED).
Para o Bahia no servio de limpeza temos os seguintes percentuais:
12
PERCENTUAIS POR TIPOS DE DESLIGAMENTOS

Tipos Servente
Demisso SEM justa Causa 69,65%
Demisso COM justa Causa 0,93%
Desligamentos OUTROS TIPOS 29,42%
Para efeito de clculo dos valores limites (mximo), considera-se, nas demisses sem justa causa, o
percentual de 50% para aviso prvio trabalhado e de 50% para o aviso prvio indenizado.
SEM justa Causa -TRABALHADO 34,83%

SEM justa Causa - INDENIZADO 34,83%
SUBMDULO 3.1 AVISO PRVIO INDENIZADO
Valor para clculo do Aviso Prvio Indenizado

Categoria Base de clculo N de meses Valor
Servente 1.527,50 12 127,29
Servente de Fachada 1.595,30 12 132,94
Encarregado 1.710,45 12 142,54
Base de clculo: Mdulo 1 + Mdulo 2 (sem a incidncia dos encargos previdencirios

correspondentes ao GPS).
Nmero de meses: tempo mdio de permanncia no servio. Adotou-se 12 meses.
Valor a ser provisionado nos casos de Aviso Prvio Indenizado.
Base de clculo Nmero de meses.
Exemplo: 1.527,50 12 = 127,29.
Multa do FGTS no Aviso Prvio Indenizado

Servente 1.017,86 8% 50% 40,71
Servente de Fachada 1.083,03 8% 50% 43,32
Encarregado 1.193,70 8% 50% 47,75
Base de clculo: Mdulo 1 + Submdulo 2.1.

Percentual: alquota de 8%.
Alquota do Adicional: corresponde a 50% dos quais 40% refere-se multa do FGTS e 10%
contribuio social a ser recolhida na rede bancria e transferida Caixa Econmica Federal.
Valor: Base de clculo x Percentual x Alquota do Adicional.
Exemplo: 1.017,86 x 8% x 50% = 40,71.
13
Custo Total do Aviso Prvio Indenizado

Servente 168,01 34,83% 58,51
Encarregado 190,29 34,83% 66,27
Base de Clculo: Valor a ser provisionado nos casos de Aviso Prvio Indenizado + Multa do FGTS.
Percentual: 50% das demisses sem justa causa.
Exemplo: 168,01 x 34,83% = 58,51.
SUBMDULO 3.2 AVISO PRVIO TRABALHADO
Valor para clculo do Aviso Prvio Trabalhado

Servente 1.820,65 12 151,72
Encarregado 2.054,23 12 171,19
Base de clculo: Mdulo 1 + Mdulo 2.

Valor a ser provisionado nos casos de Aviso Prvio Trabalhado.
Base de clculo Nmero de meses.
Exemplo: 1.820,65 12 = 151,72.
Multa do FGTS no Aviso Prvio Trabalhado

Servente 1.017,86 8% 50% 40,71
Encarregado 1.193,70 8% 50% 47,75
Base de clculo: Mdulo 1 + Submdulo 2.1.

Percentual: alquota de 8%.
Alquota do Adicional: corresponde a 50% dos quais 40% refere-se multa do FGTS e 10%
contribuio social a ser recolhida na rede bancria e transferida Caixa Econmica Federal.
Valor: Base de clculo x Percentual x Alquota do Adicional.
Exemplo: 1.017,86 x 8% x 50% = 40,71.
14
Custo Total do Aviso Prvio Trabalhado

Servente 192,44 34,83% 67,02
Encarregado 218,93 34,83% 76,24
Base de Clculo: Valor a ser provisionado nos casos de Aviso Prvio Trabalhado + Multa do FGTS.
Percentual: 50% das demisses sem justa causa.
Valor: Base de Clculo x Percentual
Exemplo: 192,44 x 34,83% = 67,02.
SUBMDULO 3.3 DEMISSES POR JUSTA CAUSA
Valor para clculo da Resciso com Justa Causa

Servente 916,00 12 76,33
Encarregado 1.074,24 12 89,52
Base de clculo: Mdulo 1.

Valor: Base de clculo Nmero de meses.
Exemplo: 916,00 12 = 76,33.
CUSTO TOTAL DE DEMISSO POR JUSTA CAUSA

Servente 76,33 0,93% 0,71
Encarregado 89,52 0,93% 0,83
Base de Clculo: Valor a ser provisionado nos casos de demisso com justa causa.
Percentual: Dados do CAGED.
Exemplo: 76,33 x 0,93% = 0,71.
MDULO 3 - RESCISO
Servente 58,51 67,02 0,71 126,23
Encarregado 66,27 76,24 0,83 143,34
* Total da proviso para resciso.
15
MDULO 4 CUSTO DE REPOSIO DO PROFISSIONAL AUSENTE - CRPA
Considerando os valores limites mximos e mnimos estabelecidos pela Secretaria de Gesto, para a
composio do Mdulo Custo de Reposio do Profissional Ausente, orienta-se aos rgos e entidades da
Administrao Pblica Federal direta, autrquica e fundacional que a referida composio seja elaborada em
conformidade com o histrico das contrataes passadas, no que diz respeito s incidncias que embasam
os clculos das ausncias legais.
Composio do Custo de Reposio do Profissional Ausente:
Submdulo 4.1 Ausncias legais.
SUBMDULO 4.1 AUSNCIAS LEGAIS
CUSTO DIRIO PARA REPOSIO DO PROFISSIONAL AUSENTE

Categoria Base de clculo Dias Trabalhados Custo dirio
Servente 1.946,88 22 88,49
Encarregado 2.197,57 22 99,89
O custo de Reposio do Profissional Ausente corresponde ao valor que ser pago toda vez que um
empregado estiver ausente e ser necessria sua reposio.
1 - Calcula-se o custo de um empregado por dia:
Base de clculo: Mdulo 1 + Mdulo 2 + Mdulo 3.
Dias trabalhados: consideram-se os dias efetivos da jornada de trabalho = 22 (vinte e dois) dias para
Custo dirio: Base de clculo Dias trabalhados.
Exemplo: 1.946,88 22 = 88,49.
ESTIMATIVA DA NECESSIDADE DE REPOSIO DE PROFISSIONAL

Categoria Dias frias Ausncias Legais Total de Dias
Servente 22 28 50
Servente de Fachada 22 28 50
Encarregado 22 28 50
2 - Para a estimativa da necessidade de reposio do profissional ausente para o ano de 2016, adotou-
se a mdia de 50 (cinquenta) dias para a jornada de 44 horas semanais.
16
CLCULO PARA AUSNCIAS NA JORNADA 44 HORAS SEMANAIS
44 horas semanais
Ausncias Incidncia Clculo
Paternidade 1,894% (20 22) 12 x 0,25
Ausncia Legal 3,03% (8 22) 12
Acidente de Trabalho 2,27% (15 22) 12 x 0,4
Frias 8,33% (22 22) 12
Maternidade 3,41% (180 22) 12 x 0,05
TOTAL 18,94%
Paternidade
Previso legal: inciso II do art. 1 da Lei n 11.770, de 9 de setembro de 2008.
Art. 1 institudo o Programa Empresa Cidad, destinado a prorrogar:
II - por 15 (quinze) dias a durao da licena-paternidade, nos termos desta Lei, alm dos 5 (cinco)
dias estabelecidos no 1o do art. 10 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias. (Includo dada
pela Lei n 13.257, de 2016)
Incidncia: (dias de ausncias dias trabalhados) nmero de meses x percentual

Dias de ausncias: 20 (vinte) dias de ausncia paternidade.
jornada 44 horas semanais.
Nmero de meses: 12 meses
Percentual: 25% do total da mo de obra, considerando que 50% dos empregados so homens no
servio de limpeza e metade deles usufruir da licena paternidade.
*Converte essa incidncia para dias, aplicando o percentual de 25% sobre os 20 dias que so
equivalentes a 5 dias.
Exemplo: (20 dias 22 dias) 12 meses x 25% = 1,894%
Ausncia Legal
Previso legal: incisos I, II, X, XI do art. 473 da CLT:

I - at 2 (dois) dias consecutivos, em caso de falecimento do cnjuge, ascendente, descendente,
irmo ou pessoa que, declarada em sua carteira de trabalho e previdncia social, viva sob sua dependncia
econmica; (Inciso includo pelo Decreto-lei n 229, de 28.2.1967)
II - at 3 (trs) dias consecutivos, em virtude de casamento; (Inciso includo pelo Decreto-lei n 229,
de 28.2.1967).
X - at 2 (dois) dias para acompanhar consultas mdicas e exames complementares durante o
perodo de gravidez de sua esposa ou companheira; (Includo dada pela Lei n 13.257, de 2016).
17
XI - por 1 (um) dia por ano para acompanhar filho de at 6 (seis) anos em consulta mdica. (Includo
dada pela Lei n 13.257, de 2016).
Incidncia: (dias de ausncias dias trabalhados) nmero de meses
Dias de ausncias: 8 (oito) dias de ausncias legais.
Exemplo: (8 dias 22 dias) 12 meses = 3,03%
Acidente de Trabalho
Previso legal: 2 do art. 43 da Lei 8.213, de 24 de julho de 1991.

Art. 43 (...)
2 Durante os primeiros quinze dias de afastamento da atividade por motivo de invalidez, caber
empresa pagar ao segurado empregado o salrio.
Dias de ausncias: 15 (quinze) dias de afastamento.
Percentual: 40% do total da mo de obra.
* Converte essa incidncia para dias, aplicando o percentual de 40% sobre os 15 dias de ausncia
que so equivalentes a aproximadamente 6 dias.
Frias
Previso legal: art. 129 da CLT
Art. 129 - Todo empregado ter direito anualmente ao gozo de um perodo de frias, sem prejuzo
da remunerao. (Redao dada pelo Decreto-lei n 1.535, de 13.4.1977)
Incidncia: (dias de ausncias dias trabalhados) nmero de meses
Dias de ausncias: 22 (vinte e dois) dias de frias.
Exemplo: (22 dias 22 dias) 12 meses = 8,33%
Licena Maternidade
Previso legal: inciso I do art. 1 da Lei n 11.770, de 9 de setembro de 2008

Art. 1o institudo o Programa Empresa Cidad, destinado a prorrogar:
18
I - por 60 (sessenta) dias a durao da licena-maternidade prevista no inciso XVIII do caput do art.
7 da Constituio Federal;
Dias de ausncias: 180 (cento e oitenta) dias de licena maternidade
Percentual: 5% do total da mo de obra, considerando que 50% dos empregados so mulheres no
servio de limpeza e 10% delas usufruiro da licena maternidade.
* Converte essa incidncia para dias, aplicando o percentual de 5% sobre os 180 dias que so
equivalentes a 9 dias.

Necessidade de
Categoria Custo dirio Custo anual Custo Mensal
Reposio
Servente 88,49 50 4.424,73 368,73
Servente de Fachada 92,72 50 4.635,87 386,32
Encarregado 99,89 50 4.994,49 416,21
3 Calcula-se o Custo de Reposio do Profissional Ausente nas ausncias legais:

Custo dirio: valor do empregado por dia.
Necessidade de reposio: total de dias no ano que ter a necessidade da reposio devido a
ausncias legais.
Custo anual: Custo dirio x Necessidade de Reposio 88,49 x 50 = 4.424,73.
Custo mensal: Custo anual 12 meses
Exemplo: 4.424,73 12 meses = 368,73.
MDULO 5 - INSUMOS DOS UNIFORMES
Mdulo 5 - INSUMOS DOS UNIFORMES

Servente 2.315,61 1,37% 31,72
Encarregado 2.613,78 1,16% 30,32
Base de clculo: Mdulo 1 + Mdulo 2 + Mdulo 3 + Mdulo 4.

Percentual: mdia ponderada dos ltimos trs anos das pesquisas realizadas com base nos valores
limites passados, conforme quadro abaixo.
19
Servente Encarregado
Anos Uniformes
Custo por Trabalhador % Custo por Trabalhador %
2013 15,24 1.754,87 0,87% 2.085,19 0,73%
2014 29,52 1.943,44 1,52% 2.290,89 1,29%
2015 35,06 2.140,24 1,64% 2.511,62 1,40%
TOTAL 26,61 1.946,18 1,37% 2.295,90 1,16%
Servente - Fachada Encarregado - Fachada

Anos Uniformes
Custo por Trabalhador % Custo por Trabalhador %
2013 15,24 1.995,12 0,76% 2.286,86 0,67%
2014 29,52 2.239,53 1,32% 2.525,58 1,17%
2015 35,06 2.424,38 1,45% 2.577,88 1,36%
TOTAL 26,61 2.219,67 1,20% 2.463,44 1,08%
Valor: Base de clculo x percentual.
Exemplo: 2,315,61 x 1,37% = 31,72.
MDULO 6 INSUMOS DE MATERIAIS
Mdulo 6 - INSUMOS MATERIAIS

Categoria Base de clculo Insumos COFINS Valor
Servente 2.347,33 281,68 26,06 255,62
Servente de Fachada 2.455,22 294,63 27,25 267,37
Base de clculo: Mdulo 1 + Mdulo 2 + Mdulo 3 + Mdulo 4 + Mdulo 5.

Insumos: Base de Clculo x percentual de 12% em relao a soma de todos os itens de custo para
cada cargo de Servente 2.347,33 x 12% = 281,68.
COFINS: Corresponde ao percentual de 9,25% incidente no custo dos insumos 9,25% x 281,68
= 26,06.
*Obs: Retira-se o valor correspondente ao COFINS (9,25%) nessa etapa da planilha, visto que ser
tributado no mdulo CITL, evitando assim bitributao.
Valor: Insumos - COFINS
Exemplo: 281,68 - 26,06= 255,62.
MDULO 7 CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO - CITL
Para a obteno do preo de referncia para contratao de um posto de servio, necessrio

acrescentar ao Custo Total do empregado os Custos Indiretos, Tributos e Lucro.
O CITL obtido por: (CITL) = (Custo Total) * (% CITL)
20
MDULO 7 - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO

Servente 2.602,96 24,04% 625,75
Encarregado 2.644,10 24,04% 635,64
Base de clculo: Mdulo 1 + Mdulo 2 + Mdulo 3 + Mdulo 4 + Mdulo 5 + Mdulo 6.

Percentual do CITL: estabelecido atravs de estudos elaborados pelo Governo do Estado de SP,
Ministrio Pblico e Supremo Tribunal Federal. Mas no so limitadores.
Para limpeza o CITL vai de 5,52% (mnimo) a 30,45% (mximo).
Valor: Custo Total x % CITL
Exemplo: 2.602,96 x 24,04% = 625,75.
VALOR POR TRABALHADOR
VALOR TOTAL POR TRABALHADOR

Servente de
Categoria Servente Encarregado
Fachada
Remunerao 916,00 974,64 1.074,24
Encargos e Benefcios 904,65 932,57 979,99
Proviso para Resciso 126,23 132,57 143,34
Reposio do Profissional 368,73 386,32 416,21
Insumos dos uniformes 31,72 29,11 30,32
Insumos de Materiais 255,62 267,37
CITL 625,75 654,51 635,64
VALOR TOTAL 3.228,71 3.377,10 3.279,74
21
COMPLEMENTO DOS SERVIOS DE LIMPEZA E CONSERVAO
REA INTERNA (Frmulas exemplificativas de clculo para rea interna - alneas a e b do

inciso I do artigo 44; para as demais alneas, devero ser includos novos campos na planilha com a metragem
adequada).
REA INTERNA
(2)
(1) (1x2)
PREO
MO DE OBRA PRODUTIVIDADE SUBTOTAL
HOMEM-MS
(1/M) (R$/M)
(R$)
ENCARREGADO 5,55556E-05 3.279,74 0,18
SERVENTE 0,001666667 3.228,71 5,38
TOTAL 5,56
(1) Produtividade (1/M):
Encarregado:

Servente:

(2) Preo Homem-Ms (R$):
Encarregado: 3.279,74
Servente: 3.228,71
(3) Subtotal (R$/M):
Produtividade x Preo Homem-ms

Exemplo: 5,55555 x 3.279,74 = 0,18
(4) TOTAL
Somatrio do Subtotal.
Exemplo: 0,18 + 5,38 = 5,56
REA EXTERNA - (Frmulas exemplificativas de clculo para rea externa - alneas a, c, d

e e do inciso II do artigo 44; para as demais alneas, devero ser includos novos campos na planilha com
a metragem adequada).
REA EXTERNA
(2)
(1) (1x2)
PREO
MO DE OBRA PRODUTIVIDADE SUBTOTAL
HOMEM-MS
(1/M) (R$/M)
(R$)
ENCARREGADO 2,77778E-05 3.279,74 0,09
SERVENTE 0,000833333 3.228,71 2,69
TOTAL 2,78
22
Encarregado:

Servente:

Servente: 3.228,71
Produtividade x Preo Homem-ms

Exemplo: 2,777777 x 3.279,74 = 0,09
(4) TOTAL
Exemplo: 0,09 + 2,69 = 2,78
ESQUADRIA EXTERNA (Frmulas exemplificativas de clculo para rea externa - alneas b e

c do inciso III do artigo 44; para as demais alneas, devero ser includos novos campos na planilha com a
metragem adequada).
ESQUADRIA EXTERNA
(3)
(5)
(2) JORNADA DE
(1) PREO (4 X 5)
MO FREQUENCIA TRABALHO (4)
PRODUTIVIDADE HOMEM- SUBTOTAL
DE OBRA NO MS NO MS (1 X 2 X 3)
(1/M) MS (R$/M)
(HORAS) (HORAS)
(R$)
(1/188,76)
ENCARREGADO 0,000151515 16 0,005298 0,0000128 3.279,74 0,04
SERVENTE 0,004545455 16 0,005298 0,0003853 3.228,71 1,24
TOTAL 1,29
Encarregado:

Servente:

23
(2) Frequncia no ms (Horas):
16 horas***
(3) Jornada de trabalho no ms (Horas):

= 0,005298
,
Nmero de dias de trabalho por ano: 365 dias por ano.

Nmero de meses no ano: 12 meses
Nmero de dia por ms: 30 dias
Nmero de dias na semana: 7 dias
Nmero de semanas no ms: 30 7 = 4,29 semanas
Nmeros de horas semanais jornada: 44 horas semanais
Nmero de hora no ms 4,29 x 44 = 188,76
(4) Proporo de Horas Trabalhadas e Produtividade:
Produtividade x Frequncia o ms x Jornada de Trabalho

Exemplo: 0,000151515 x 16 x 0,005298 0,0000128
Servente: 3.228,71
Proporo de horas e Produtividade x Preo Homem-ms

Exemplo: 0,0000128 x 3.279,74 0,04
(7) TOTAL
Exemplo: 0,04 + 1,24 1,29.
24
FACHADA ENVIDRAADA (Frmulas de clculo para rea externa - inciso IV do artigo 44).
FACHADA ENVIDRAADA - FACE EXTERNA

(3)
(2) (5)
JORNADA DE
(1) FREQUENCIA PREO (4 X 5)
MO TRABALHO NO (4)
PRODUTIVIDADE NO HOMEM- SUBTOTAL
DE OBRA SEMESTRE (1 X 2 X 3)
(1/M) SEMESTRE MS (R$/M)
(HORAS)
(HORAS) (R$)
(1/1.132,6)
ENCARREGADO 0,002272727 8,00 0,000883 0,0000161 3.279,74 0,05
SERVENTE 0,009090909 8,00 0,000883 0,0000642 3.377,10 0,22
TOTAL 0,27
Encarregado:

Servente:

(2) Frequncia no ms (Horas):
8 horas***
(3) Jornada de trabalho no semestre (Horas):
= 0,000883
. ,
Nmero de dias de trabalho por ano: 365 dias por ano.

Nmero de meses no ano: 12 meses
Nmero de dia por ms: 30 dias
Nmero de dias na semana: 7 dias
Nmero de semanas no ms: 30 7 = 4,29 semanas
Nmeros de horas semanais jornada: 44 horas semanais
Nmero de hora no ms 4,29 x 44 = 188,76
Nmero de horas no semestre: 6 x 188,76 = 1.132,56 1.132,6
(4) Proporo de Horas Trabalhadas e Produtividade:
Produtividade x Frequncia o ms x Jornada de Trabalho

Exemplo: 0,002272727 x 8 x 0,000883 0,0000161
Servente: 3.377,10
25
Proporo de horas e Produtividade x Preo Homem-ms

Exemplo: 0,0000161 x 3.279,74 0,05
(7) TOTAL
Exemplo: 0,05 + 0,22 = 0,27
* Caso as produtividades mnimas adotadas sejam diferentes, estes valores das planilhas, bem como
os coeficientes deles decorrentes (Ki e Ke), devero ser adequados nova situao.
** Caso a relao entre serventes e encarregados seja diferente, os valores das planilhas, bem como
os coeficientes deles decorrentes (Ki e Ke), devero ser adequados nova situao.
*** Frequncia sugerida em horas por ms. Caso a frequncia adotada, em horas, por ms ou
semestre, seja diferente, os valores, bem como os coeficientes deles decorrentes (Ki e Ke), devero ser
adequados nova situao.
26
CENRIO MNIMO
Segue anlise das alteraes feitas do Cenrio Mximo para o Cenrio de Ateno nos
servios de Limpeza e Conservao
Parmetro Alterao Cenrio Mximo Cenrio de Ateno
Salrio Base No 100% 100%
13 salrio No 100% 100%
Adicional de Frias No 100% 100%
Guia da Previdncia Social - GPS Sim 28,80% 27,30%
Fundo de Garantia por Tempo de
No 100% 100%
Servio - FGTS
Benefcios Mensais e Dirios No 100% 100%
Aviso Prvio Trabalhado Sim 50% 75%
Aviso Prvio Indenizado Sim 50% 25%
Demisso por Justa Causa No 100% 100%
Custo de Reposio do Profissional
No 100% 100%
Ausente
Insumos dos Uniformes Sim 100% 50%
Insumos de Materiais Sim 100% 50%
Custos Indiretos, Tributos e Lucro Sim 24,04% 14,10%
MDULO 1 - REMUNERAO
SALRIO BASE
Servente 916,00
Servente de Fachada 974,64
Encarregado 1.074,24
MDULO 1 - REMUNERAO
Categoria Salrio Base TOTAL
Servente 916,00 916,00
Servente de Fachada 974,64 974,64
Encarregado 1.074,24 1.074,24
MDULO 2 ENCARGOS E BENEFCIOS DIRIOS, MENSAIS E ANUAIS
SUBMDULO 2.1 13 SALRIO E ADICIONAL DE FRIAS
27
13 SALRIO
Categoria Base de Clculo Percentual Valor
Servente 916,00 8,34% 76,39
Encarregado 1.074,24 8,34% 89,59
ADICIONAL DE FRIAS
Servente 916,00 8,34% 33,34% 25,47
Servente de Fachada 974,64 8,34% 33,34% 27,10
Encarregado 1.074,24 8,34% 33,34% 29,87
SUBMDULO 2.1 - 13 SALRIO e ADICIONAL DE FRIAS

Categoria 13 Salrio Adicional de Frias Valor
Servente 76,39 25,47 101,86
Encarregado 89,59 29,87 119,46
SUBMDULO 2.2 ENCARGOS PREVIDENCIRIOS E FGTS
Composio do GPS e FGTS

Encargos Percentual
INSS - empregador 20,00%
Salrio-Educao 2,50%
SAT- GIL/RAT 1,50%
SESC 1,50%
SENAC 1,00%
SEBRAE 0,60%
INCRA 0,20%
FGTS 8,00%
TOTAL 35,30%
GPS - Guia da Previdncia Social

Servente 1.017,86 27,30% 277,88
Encarregado 1.193,70 27,30% 325,88
28
FGTS
Servente 1.017,86 8,00% 81,43
Encarregado 1.193,70 8,00% 95,50
SUBMDULO 2.2 - ENCARGOS PREVIDENCIRIOS E FGTS

Servente 1.017,86 35,30% 359,31
Encarregado 1.193,70 35,30% 421,38
SUBMDULO 2.3 BENEFCIOS MENSAIS E DIRIOS
VALE TRANSPORTE
CUSTOS DAS PASSAGENS

Categoria Vr. Unitrio Vales por dia Dias Trabalhados Custo total
Servente 3,30 2 22 145,20
Servente de Fachada 3,30 2 22 145,20
Encarregado 3,30 2 22 145,20
DESCONTO DE VALE TRANSPORTE

Categoria Base de clculo Dias ms Dias trabalhados Desconto Valor do desconto
Servente 916,00 30 22 6% 40,30
Servente de Fachada 974,64 30 22 6% 42,88
Encarregado 1.074,24 30 22 6% 47,27
CUSTO EFETIVO DO VALE TRANSPORTE

Servente 145,20 40,30 104,90
Encarregado 145,20 47,27 97,93
29
VALE REFEIO
VALE REFEIO
Categoria Valor dirio Dias Trabalhados Valor
Servente 12,24 22 269,28
Encarregado 12,24 22 269,28
DESCONTO DO VALE REFEIO

Categoria Base de Clculo Percentual Desconto
Servente 269,28 20% 53,86
Servente de Fachada 269,28 20% 53,86
Encarregado 269,28 20% 53,86
CUSTO EFETIVO DO VALE REFEIO

Servente 269,28 53,86 215,42
Encarregado 269,28 53,86 215,42
ASSISTNCIAS
ASSISTNCIA MDICA E ODONTOLGICA
Categoria Assistncia Mdica Assistncia Odontolgica Custo efetivo
Servente 98,91 8,98 107,89
Encarregado 98,91 8,98 107,89
SUBMDULO 2.3 - BENEFCIOS MENSAIS E DIRIOS

Assist. Mdica
Categoria Vale Transporte Vale Refeio TOTAL
e Odontolgica
Servente 104,90 215,42 107,89 428,21
Encarregado 97,93 215,42 107,89 421,25
MDULO 2 - ENCARGOS E BENEFCIOS DIRIOS, MENSAIS E ANUAIS

Servente 101,86 359,31 428,21 889,38
Encarregado 119,46 421,38 421,25 962,09
30
MDULO 3 - PROVISO PARA RESCISO
PERCENTUAIS POR TIPOS DE DESLIGAMENTOS

Tipos Servente
Demisso SEM justa Causa 69,65%
SEM justa Causa -TRABALHADO 52,24%
SEM justa Causa - INDENIZADO 17,41%
Demisso COM justa Causa 0,93%
Desligamentos OUTROS TIPOS 29,42%
SUBMDULO 3.1 AVISO PRVIO INDENIZADO
Valor para clculo do Aviso Prvio Indenizado

Servente 1.527,50 12 127,29
Encarregado 1.710,45 12 142,54
Multa do FGTS no Aviso Prvio Indenizado

Servente 1.017,86 8% 50% 40,71
Encarregado 1.193,70 8% 50% 47,75
Custo Total do Aviso Prvio Indenizado

Servente 168,01 17,41% 29,25
Encarregado 190,29 17,41% 33,13
SUBMDULO 3.2 AVISO PRVIO TRABALHADO
Valor para clculo do Aviso Prvio Trabalhado

Servente 1.805,38 12 150,45
Encarregado 2.036,33 12 169,69
31
Multa do FGTS no Aviso Prvio Trabalhado

Servente 1.017,86 8% 50% 40,71
Encarregado 1.193,70 8% 50% 47,75
Custo Total do Aviso Prvio Trabalhado

Servente 191,16 52,24% 99,86
Encarregado 217,44 52,24% 113,59
SUBMDULO 3.3 DEMISSES POR JUSTA CAUSA
Valor para clculo da Resciso com Justa Causa

Servente 916,00 12 76,33
Encarregado 1.074,24 12 89,52
CUSTO TOTAL DE DEMISSO POR JUSTA CAUSA

Servente 76,33 0,93% 0,71
Encarregado 89,52 0,93% 0,83
MDULO 3 - RESCISO
Servente 29,25 99,86 0,71 129,82
Encarregado 33,13 113,59 0,83 147,55
MDULO 4 CUSTO DE REPOSIO DO PROFISSIONAL AUSENTE CRPA
32
CUSTO DIRIO PARA REPOSIO DO PROFISSIONAL AUSENTE

Categoria Base de clculo Dias Trabalhados Custo dirio
Servente 1.935,20 22 87,96
Encarregado 2.183,88 22 99,27
ESTIMATIVA DA NECESSIDADE DE REPOSIO DE PROFISSIONAL AUSENTE

Categoria Dias frias Ausncias Legais Total de Dias
Servente 22 28 50
Servente de Fachada 22 28 50
Encarregado 22 28 50
MDULO 4: CUSTO DE REPOSIO DO PROFISSIONAL AUSENTE CRPA

Categoria Custo dirio Necessidade de Reposio Custo anual Custo Mensal
Servente 87,96 50 4.398,19 366,52
Servente de Fachada 92,15 50 4.607,63 383,97
Encarregado 99,27 50 4.963,36 413,61
MDULO 5 - INSUMOS DOS UNIFORMES
Mdulo 5 - INSUMOS DOS UNIFORMES

Servente 2.301,72 0,69% 15,77
Encarregado 2.597,49 0,58% 15,07
MDULO 6 - INSUMOS DE MATERIAIS
Mdulo 6 - INSUMOS MATERIAIS

Categoria Base de clculo Custo Mensal COFINS Valor
Servente 2.317,49 139,05 12,86 126,19
Servente de Fachada 2.425,79 145,55 13,46 132,08
MDULO 7 CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO CITL
33
MDULO 7 - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO

Servente 2.443,67 14,10% 344,56
Encarregado 2.612,56 14,10% 368,37
VALOR POR TRABALHADOR
VALOR TOTAL POR TRABALHADOR

Categoria Servente Servente de Fachada Encarregado
Remunerao 916,00 974,64 1.074,24
Encargos e Benefcios 889,38 916,32 962,09
Proviso para Resciso 129,82 136,39 147,55
Reposio do Profissional 366,52 383,97 413,61
Insumos dos uniformes 15,77 14,47 15,07
Insumos de Materiais 126,19 132,08
CITL 344,56 360,66 368,37
VALOR TOTAL 2.788,23 2.918,54 2.980,93
34
COMPLEMENTO DOS SERVIOS DE LIMPEZA E CONSERVAO
REA INTERNA
(2)
(1) PREO (1x2)
MO DE OBRA PRODUTIVIDADE HOMEM- SUBTOTAL
(1/M) MS (R$/M)
(R$)
ENCARREGADO 5,55556E-05 2.980,93 0,17
SERVENTE 0,001666667 2.788,23 4,65
TOTAL 4,81
REA EXTERNA
(2)
(1) PREO (1x2)
MO DE OBRA PRODUTIVIDADE HOMEM- SUBTOTAL
(1/M) MS (R$/M)
(R$)
ENCARREGADO 2,77778E-05 2.980,93 0,08
SERVENTE 0,000833333 2.788,23 2,32
TOTAL 2,41
ESQUADRIA EXTERNA
(3) (5)
(2)
(1) JORNADA DE PREO (4 X 5)
MO FREQUENCIA (4)
PRODUTIVIDADE TRABALHO NO HOMEM- SUBTOTAL
DE OBRA NO MS (1 X 2 X 3)
(1/M) MS (HORAS) MS (R$/M)
(HORAS)
(1/188,76) (R$)
ENCARREGADO 0,000151515 16,00 0,005298 0,0000128 2.980,93 0,04
SERVENTE 0,004545455 16,00 0,005298 0,0003853 2.788,23 1,07
TOTAL 1,11
FACHADA ENVIDRAADA - FACE EXTERNA

(3)
(5)
(2) JORNADA DE
(1) PREO (4 X 5)
MO FREQUENCIA TRABALHO NO (4)
PRODUTIVIDADE HOMEM- SUBTOTAL
DE OBRA NO SEMESTRE SEMESTRE (1 X 2 X 3)
(1/M) MS (R$/M)
(HORAS) (HORAS)
(R$)
(1/1.132,6)
ENCARREGADO 0,002272727 8,00 0,000883 0,0000161 2.980,93 0,05
SERVENTE 0,009090909 8,00 0,000883 0,0000642 2.918,54 0,19
TOTAL 0,24
35

CT Limpeza Bahia 2016 Versao 1 0

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

CT Limpeza Bahia 2016 Versao 1 0

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Estudo sobre a Composio dos

Custos dos Valores Limites

Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto MP

Dyogo Henrique de Oliveira

Secretaria de Gesto SEGES

Gleisson Cardoso Rubin

Departamento de Logstica DELOG

Wesley Rodrigo Couto Lira

Coordenao Geral de Normas CGNOR

Andra Regina Lopes Ache

Equipe da Coordenao-Geral de Normas CGNOR/DELOG/SEGES

O presente documento apresenta a metodologia utilizada para determinao dos valores

A fixao dos Valores Limites para os Servios de Limpeza e Conservao, e os estudos de

O presente documento encontra-se organizado nas seguintes sees:

a) Valor Publicado no Portal de Compras do Governo Federal; e

b) Memria de Clculo do Estudo planilha de clculo detalhada a partir da qual foram

Os valores limites estabelecidos nas Portarias da Secretaria de Gesto (SEGES) consideram

As Portarias de Valores Limites referem-se Limpeza e Conservao, observaram os

I reas internas com produtividade de 600 m (seiscentos metros quadrados);

II reas externas com produtividade de 1.200 m (mil e duzentos metros quadrados);

IV fachadas envidraadas com produtividade de 110 m (cento e dez metros quadrados).

Os valores limites estabelecidos nesta Portaria no limitam a repactuao de preos que

Os valores mnimos estabelecidos nas Portarias da SEGES visam garantir a exequibilidade

Limites Mnimos e Mximo para

Mnimo Mximo Mnimo Mximo Mnimo Mximo Mnimo Mximo

BA 4,81 5,56 2,41 2,78 1,11 1,29 0,24 0,27

Obs: Considerando os valores limites mximos e mnimos estabelecidos pela Secretaria de

representar a realidade de cada contratao.

O Salrio Base vem previsto na Clusula Terceira da CCT:

DESCRIO DE CARGO* SALRIO 2016

Valor do Mdulo 1 (Remunerao): no h adicionais que impactem na remunerao do empregado.

MDULO 2 ENCARGOS E BENEFCIOS DIRIOS, MENSAIS E ANUAIS

Composio dos Encargos e Benefcios dirios, mensais e anuais:

SUBMDULO 2.1 13 SALRIO E ADICIONAL DE FRIAS

SUBMDULO 2.1 - 13 SALRIO e ADICIONAL DE FRIAS

Total do Submdulo 2.1: 13 Salrio + Adicional de Frias (a ser pago mensalmente).

SUBMDULO 2.2 ENCARGOS PREVIDENCIRIOS E FGTS

Composio do GPS e FGTS

GPS - Guia da Previdncia Social

Base de Clculo: Mdulo 1 + Submdulo 2.1.

*Art. 15 da Lei n 8.036, 11 de maio de 1990, abaixo:

SUBMDULO 2.2 - ENCARGOS PREVIDENCIRIOS E FGTS

Base de Clculo: Mdulo 1 + Submdulo 2.1.

SUBMDULO 2.3 BENEFCIOS MENSAIS E DIRIOS

CUSTOS DAS PASSAGENS

Valor unitrio: valor da tarifa de nibus na capital.

DESCONTO DE VALE TRANSPORTE

* Pargrafo nico do art. 4 da Lei n 7.418, de 16 de dezembro de 1985

CUSTO EFETIVO DO VALE TRANSPORTE

Custo total: valor do vale transporte.

Valor Dirio: vem previsto na Clusula Oitava da CCT:

CLUSULA OITAVA - ALIMENTAO

DESCONTO DO VALE REFEIO

Base de Clculo: Custo Total do Benefcio.

CUSTO EFETIVO DO VALE REFEIO

Custo total: valor do vale refeio.

ASSISTNCIA MDICA E ODONTOLGICA

CLUSULA DCIMA PRIMEIRA ASSITNCIA MDICA

CLUSULA DCIMA SEGUNDA PLANO DE ASSISTNCIA ODONTOLGICA PRIVADA

SUBMDULO 2.3 - BENEFCIOS MENSAIS E DIRIOS

MDULO 2 - ENCARGOS E BENEFCIOS DIRIOS, MENSAIS E ANUAIS

MDULO 3 - PROVISO PARA RESCISO

Composio da proviso para Resciso