PLAN ESTRATEGICO DE TECNOLOGIA DE

INFORMACION

1. Anlisis estratgico de la empresa

1.1. Antecedentes histricos
1.2. Productos y servicios
1.3. Organizacin y funciones
1.4. Orientacin estratgica de la organizacin
1.4.1.Visin y Misin Empresarial
1.4.2.Objetivos Estratgicos
1.4.2.1. Objetivos organizacionales
1.4.2.2. Objetivos de las reas funcionales
1.4.3.Definicin de estrategias
1.4.3.1. Estrategias organizacionales
1.4.3.2. Estrategias por reas funcionales
1.4.4.Factores Crticos de xito
1.4.5.Mapa estratgico empresarial
2. Diagnstico de la situacin informtica actual
2.1. Evaluacin de mtodos de Alineamiento , planificacin y organizacin del rea de TI
2.1.1.Evaluacin del proceso de gestin de la estrategia
2.1.2.Evaluacin del proceso de gestin de la arquitectura empresarial
2.1.3.Evaluacin del proceso de gestin del portafolio
2.1.4.Evaluacin del proceso de gestin del presupuesto y los costos
2.1.5.Diagnstico de mtodos de Alineamiento , planificacin y organizacin del rea de TI
2.2. Evaluacin de mtodos de construccin, adquisicin e implementacin de TI
2.2.1.Evaluacin del proceso de gestin de definicin de requisitos
2.2.2.Evaluacin del proceso de gestin de identificacin y construccin de soluciones
2.2.3.Evaluacin del proceso de gestin de los activos
2.2.4.Diagnstico de mtodos de construccin, adquisicin e implementacin de TI
2.3. Evaluacin de mtodos de entrega y soporte del servicio de TI
2.3.1.Evaluacin del proceso de gestin de las operaciones
2.3.2.Evaluacin del proceso de gestin de los servicios de seguridad
2.3.3.Diagnstico de mtodos de entrega y soporte del servicio de TI
2.4. Evaluacin de mtodos de supervisin, evaluacin y valoracin de los servicios de TI
2.4.1.Evaluacin del proceso de supervisin, evaluacin y valoracin del rendimiento y
conformidad
2.4.2.Diagnstico de mtodos de supervisin, evaluacin y valoracin de los servicios de TI
2.5. Organizacin del rea de TI
2.5.1.Rol y ubicacin del rea de TI
2.5.2.Estructura organizacional del rea de TI
2.5.3.Diagnstico de la situacin actual de la organizacin
2.6. Sistemas de informacin actuales
2.6.1.Mapa de los sistemas de informacin actuales
2.6.2.Anlisis de los sistemas de informacin actuales
2.6.3.Diagnstico de los sistemas de informacin
2.7. Plataforma tecnolgica actual
2.7.1.Anlisis de la arquitectura de comunicaciones
2.7.2.Inventario de Hardware
2.7.3.Inventario de Software
2.7.4.Diagnstico de la situacin actual de la plataforma tecnolgica
3. Anlisis estratgico del rea de TI
3.1. Anlisis del entorno tecnolgico de las TI
3.1.1.Anlisis de las tendencias de TI
3.1.1.1. Anlisis de cuadrante de Gartnert
3.1.1.2. Regulaciones actuales sobre TI
3.1.1.3. Oportunidades y riesgos
3.2. Alineamiento con la estrategia empresarial
 3.2.1.Objetivos empresariales vs objetivos dela rea de ti
3.2.2.Lineamiento estratgico del rea de TI
3.2.3.Formulacin de estrategia del rea de Ti
3.2.3.1. Determinacin de oportunidades
3.2.3.2. Determinacin de riesgos y amenazas
3.2.3.3. Determinacin de Debilidades del rea de TI
3.2.3.4. Determinacin de fortalezas del rea de TI
3.2.3.5. Anlisis FODA rea de TI
3.3. Orientacin estratgica del rea de TI
3.3.1.Visin y Misin del rea de TI
3.3.2.Objetivos Estratgico del rea de TI
3.3.3.Estrategias e iniciativas del rea de TI
3.3.4.Factores crticos de xito
3.3.5.Valores
3.3.6.Mapa estratgico del rea de TI
4. Determinacin de la cartera de servicios del rea de Ti
4.1. Los servicios actuales del rea de TI
4.1.1.Descripcin de los servicio
4.1.2.Ficha del servicio
4.1.3.Evaluacin del servicio actual
4.2. Determinacin de los servicios propuesto del rea de TI
4.2.1.Descripcin del servicio
4.2.2.Ficha del Servicio
4.2.3.Alineamiento estratgico del servicio
5. Arquitectura de procesos
5.1. Identificacin de Macroprocesos, procesos y subprocesos
5.1.1.Procesos estratgicos
5.1.2.Procesos Operativos
5.1.3.Procesos de Apoyo
5.1.4.Mapa de procesos
5.1.5.Diagrama jerrquico de procesos
5.2. Anlisis de la operatividad de los de procesos actuales
5.2.1.Modelo de proceso logstico
5.2.2.Modelo de proceso comercial
5.2.3.Modelo de proceso Recursos Humanos
5.2.4.Modelo de proceso Finanzas
5.2.5.Modelo de proceso operaciones
5.3. Anlisis de la operatividad de los procesos futuros
5.3.1.Modelo de proceso logstico
5.3.2.Modelo de proceso comercial
5.3.3.Modelo de proceso Recursos Humanos
5.3.4.Modelo de proceso Finanzas
5.3.5.Modelo de proceso
6. Arquitectura de datos
6.1. Identificacin de principales fuentes de datos
6.2. Tipos de entidades e entidades de datos
6.3. Modelo de datos
6.4. Matriz CRUD
7. Arquitectura de sistemas
7.1. Modelo de operacin actual
7.2. Mapa de operacin actual
7.3. Modelo de operacin objetivo
7.4. Mapa de operacin objetivo
8. Arquitectura tecnolgica
8.1. Marco general
8.2. Modelo de referencia
8.2.1.Perfil de sistemas de informacin
8.2.2.Perfil de infraestructura de TI
8.2.3.Perfil de comunicaciones
8.2.4.Perfil de servicios de TI
 8.2.5.Mapa de perfiles de TI
9. Cartera de proyectos
9.1. Definicin de la cartera de proyectos
9.1.1.Elementos de entrada
9.1.2.Tipos de proyectos
9.2. Estructura de la cartera de proyectos
9.2.1.Estructura general
9.2.2.Proyectos de organizacin y gestin
9.2.3.Proyectos de infraestructura y comunicaciones
9.2.4.Proyectos de plataforma de sistemas
9.2.5.Proyectos de soluciones para procesos de la empresa
9.3. Lista de proyectos
9.3.1.Fichas de proyectos
9.3.2.Resumen de proyectos
9.3.3.Costos estimados
10. Plan de implementacin
10.1. Anlisis de priorizacin de proyectos
10.2. Cronograma de implementacin
10.3. Estrategia de implementacin
10.3.1. Formacin de comits
10.3.2. Asignacin de recursos
10.3.3. Establecimiento de procesos de gestin de proyectos