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ANALISIS HORIZONTAL SOPROLE 2011-2012

BALANCE GENERAL SOPROLE 2011-2012


VAR. % VAR.
ACTIVOS CORRIENTES 2011 2012 ABS. REL.
23.549.64 30.503.91 6.954.26
Efectivo y equivalente al efectivo
2 0 8 29,53
otros activos financieros, corrientes 24.745 0 -24.745
1.289.13
otros activos no financieros, corrientes
1.121.594 2.410.724 0 114,94
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, 30.563.96 47.625.10 17.061.1
corrientes 4 0 36 55,82
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas,
corrientes 10.874 66.358 55.484 510,24
48.996.57 52.856.13 3.859.56
Inventarios 3 4 1 7,88
-
4.254.98
Activos por impuestos, corrientes 5.388.891 1.133.908 3 -78,96
109.656. 134.596. 24.939.
Activos corrientes, totales 283 134 851 22,74

ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros, no corrientes 7.309 7.309 0 0,00
Otros activos no financieros, no corrientes 198.082 310.613 112.531 56,81
Derechos por cobrar, no corrientes 4.249 4.249 0
-
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no 88.429.24 83.991.99 4.437.25
corrientes 7 6 1 -5,02
Activos intangibles distintos de la plusvala 389.550 361.114 -28.436 -7,30
34.014.47 34.014.47
Plusvala 2 2 0 0,00
108.805.7 107.911.3
Propiedades, Planta y Equipo neto 66 45 -894.421 -0,82
Activos biolgicos, no corrientes 276.312 262.738 -13.574 -4,91
Activos por impuestos diferidos 4.942.716 4.424.590 -518.126 -10,48
-
237.067. 231.288. 5.779.2
Activos No Corrientes, totales 703 426 77 -2,44

346.723. 365.884. 19.160.


TOTAL DE ACTIVOS 986 560 574 5,53

2011-2012: Se observa el aumento del efectivo en un 29,53%, al igual que las


cuentas por cobrar que aumentaron en un 510,24%, lo cual implica un cambio
significante dentro de la empresa, esto quiere decir que la empresa est
vendiendo a crdito o sus polticas de cobranza no estn funcionando bien. En
los inventarios se observa un aumento del stock en 7,88%, por lo que se
podra concluir que ha subido la demanda. El total de activos aumento un
5,53%, superando los activos corrientes a los no corrientes.

Por otra parte, se puede ver en los activos no corrientes que la variacin no
fue mayor, la plusvala se mantuvo igual que el periodo anterior, al igual que
otras cuentas, es decir, no hubo cambios significativos en estos activos.

El nico cambio que marco diferencia en los activos no circulantes fue en los
activos no financieros, no corrientes, que hubo una variacin de 56,81%.

BALANCE GENERAL 2011-2012


% VAR.
PASIVOS CORRIENTES 2011 2012 VAR. ABS. REL.
-
58.860.88 54.468.8
Otros pasivos financieros, corrientes 2 4.392.008 74 -92,54
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, 37.296.86 38.947.03 1.650.16
corrientes 6 3 7 4,42
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas,
corrientes 1.445.127 2.221.873 776.746 53,75
Provisiones por beneficios a los empleados,
corrientes 2.108.456 2.546.603 438.147 20,78
1.341.90
Otros pasivos no financieros, corrientes 8.312.405 9.654.313 8 16,14
-
108.023. 57.761.8 50.261.9
Pasivos Corrientes, totales 736 30 06 -46,53

PASIVOS NO CORRIENTES
49.058.15 47.705.8
Otros pasivos financieros, no corrientes 1.352.343 9 16 3527,64
Otras cuentas por pagar, no corrientes 38.827 39.738 911
Pasivo por impuestos diferidos 5.389.646 5.980.595 590.949 10,96
Provisiones por beneficios a los empleados, no
corrientes 4.218.786 5.057.324 838.538 19,88
10.999.6 60.135.8 49.136.2
Pasivos No Corrientes, totales 02 16 14 446,71

-
119.023. 117.897. 1.125.69
TOTAL PASIVOS 338 646 2 -0,95

BALANCE GENERAL 2011-2012


VAR. % VAR.
PATRIMONIO 2011 2012 ABS. REL.
106.692.6 106.692.63
Capital emitido 33 3 0 0,00
35.963.02 19.869.0
Ganancias (prdidas) acumuladas 0 55.832.038 18 55,25
63.786.58
Otras reservas 0 63.786.580 0 0,00
Patrimonio atribuible a los propietarios de 206.442. 226.311.2 19.869.
la controladora 233 51 018 9,62
21.319.09
Participaciones no controladoras 4 21.675.663 356.569 1,67

227.761. 247.986.9 20.225.


Patrimonio Total 327 14 587 8,88

2011-2012: Se observa una disminucin de un 46,53% en el total de los


pasivos corrientes, esto se debe a la gran variacin que se presentan en las
cuentas por pagar y en los otros pasivos financieros corrientes. Restando el
total de pasivos no corrientes, logran representar una disminucin en un 0,95%
en el total de los pasivos, lo cual no reflejara problema de liquides por parte de
los pasivos. Aparte, se observa un aumento mayor del nivel de patrimonio que
del nivel de los pasivos desde el 2011, aumentando el patrimonio en un 8,88%,
lo cual nos indica que hay mayor deuda con los dueos que con terceros.

ESTADO DE RESULTADOS POR


FUNCIN 2011-2012
ESTADO DE RESULTADOS GANANCIA VAR. % VAR.
(PERDIDA) 2011 2012 ABS. REL.
293.976. 342.140. 48.164.2
Ingresos de actividades ordinarias 547 750 03 16,38
206.582. 241.878. 35.295.6
Costo de ventas 731 378 47 17,09
87.393.8 100.262. 12.868.
Ganancia bruta 16 372 556 14,72
16.130.3 19.700.5 3.570.17
Costos de distribucin 41 11 0 22,13
43.718.6 46.751.5 3.032.85
Gasto de administracin 75 34 9 6,94
1.765.26
Otras ganancias (prdidas) 9 864.039 -901.230 -51,05
3.039.49 4.088.59 1.049.10
Ingresos financieros 8 8 0 34,52
Costos financieros 5.192.85 4.120.54 - -20,65
1.072.30
2 4 8
Diferencias de cambio 206.504 331.076 124.572 60,32
-
3.330.18 2.018.92 1.311.25
Resultados por unidades de reajuste 1 2 9 -39,38
Ganancia (prdida), antes de 30.280.3 36.330.2 6.049.8
impuestos 92 66 74 19,98
Ingreso (Gasto) por impuestos a las 5.323.47 6.866.67 1.543.19
ganancias 7 2 5 28,99
24.956.9 29.463.5 4.506.6
Ganancia (prdida) 15 94 79 18,06

2011-2012: Se observa un aumento de un 14,72% de la ganancia bruta, lo cual


indica que los ingresos son superiores a los costos de venta. En la ganancia
antes de impuestos se observa un aumento del 19,98%, provocando una
disminucin que llega a un 18,06%, lo cual nos demuestra que la empresa no
tiene perdidas, y que aumento su utilidad en M$4.506.679.

Tambin se destaca las cuentas otras ganancias y la diferencia de cambio,


que son las que muestran mayor variacin y producen un mayor cambio en la
ganancia de la empresa.

ANALISIS HORIZONTAL SOPROLE 2012-2013

BALANCE GENERAL SOPROLE 2012-2013


VAR. % VAR.
ACTIVOS CORRIENTES 2012 2013 ABS. REL.
Efectivo y equivalente al efectivo 30.503.91 31.655.94 1.152.03 3,78
0 7 7
otros activos financieros, corrientes 0 0 0
otros activos no financieros, corrientes 2.410.724 2.748.112 337.388 14,00
-
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, 47.625.10 45.416.15 2.208.94
corrientes 0 1 9 -4,64
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas,
corrientes 66.358 72.980 6.622 9,98
52.856.13 75.178.53 22.322.3
Inventarios 4 2 98 42,23
6.665.43
Activos por impuestos, corrientes 1.133.908 7.799.347 9 587,83
134.596. 162.871. 28.274.
Activos corrientes, totales 134 069 935 21,01

ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros, no corrientes 7.309 7.309 0 0,00
Otros activos no financieros, no corrientes 310.613 838.324 527.711 169,89
Derechos por cobrar, no corrientes 4.249 0 -4.249
-
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no 83.991.9979.304.84 4.687.14
corrientes 6 7 9 -5,58
Activos intangibles distintos de la plusvala 361.114 369.846 8.732 2,42
34.014.4734.014.47
Plusvala 2 2 0 0,00
107.911.3107.329.4
Propiedades, Planta y Equipo neto 45 56 -581.889 -0,54
Activos biolgicos, no corrientes 262.738 185.736 -77.002 -29,31
Activos por impuestos diferidos 4.424.5903.885.904 -538.686 -12,17
-
231.288. 225.935. 5.352.5
Activos No Corrientes, totales 426 894 32 -2,31

365.884. 388.806. 22.922.


TOTAL DE ACTIVOS 560 963 403 6,26

2012-2013: Se observa el aumento del efectivo en un 3,78%, en comparacin


con el aumento de las cuentas por cobrar en un 9,98%, lo cual significa que la
empresa est vendiendo un poco ms a crdito o sus polticas de cobranza no
han funcionado de buena manera. En los inventarios se observa el aumento del
stock en 42,23%. El total de activos aumento un 6,26%, aumentando los
activos corrientes y disminuyendo los no corriente.
BALANCE GENERAL 2012-2013
% VAR.
PASIVOS CORRIENTES 2012 2013 VAR. ABS. REL.
4.246.86
Otros pasivos financieros, corrientes 4.392.008 8.638.875 7 96,70
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, 38.947.03 40.151.74 1.204.71
corrientes 3 5 2 3,09
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, 10.734.07 8.512.19
corrientes 2.221.873 0 7 383,11
Provisiones por beneficios a los empleados,
corrientes 2.546.603 3.186.997 640.394 25,15
10.995.03 1.340.71
Otros pasivos no financieros, corrientes 9.654.313 0 7 13,89
57.761.8 73.706.7 15.944.8
Pasivos Corrientes, totales 30 17 87 27,60

PASIVOS NO CORRIENTES
-
49.058.15 32.479.12 16.579.0
Otros pasivos financieros, no corrientes 9 0 39 -33,79
Otras cuentas por pagar, no corrientes 39.738 36.153 -3.585
Pasivo por impuestos diferidos 5.980.595 6.062.407 81.812 1,37
Provisiones por beneficios a los empleados, no
corrientes 5.057.324 5.158.168100.844 1,99
-
60.135.8 43.735.8 16.399.9
Pasivos No Corrientes, totales 16 48 68 -27,27

117.897. 117.442. -
TOTAL PASIVOS 646 565 455.081 -0,39

BALANCE GENERAL 2012-2013


VAR. % VAR.
PATRIMONIO 2012 2013 ABS. REL.
106.692.6 106.692.63
Capital emitido 33 3 0 0,00
55.832.03 22.740.1
Ganancias (prdidas) acumuladas 8 78.572.145 07 40,73
63.786.58
Otras reservas 0 63.786.580 0 0,00
Patrimonio atribuible a los propietarios de 226.311. 249.051.3 22.740.
la controladora 251 58 107 10,05
21.675.66
Participaciones no controladoras 3 22.313.040 637.377 2,94

247.986. 271.364.3 23.377.


Patrimonio Total 914 98 484 9,43

2012-2013: Se observa un aumento de un 27,6% en el total de los pasivos


corrientes, sumndolo a la disminucin del total de pasivos no corrientes de un
27,27%, que deja un total de pasivos con una disminucin de un 0.39%
respecto del 2012, lo cual no provoca un mayor dao, debido al inferior nivel
de variacin que presenta, sin traer un mayor problema de liquides por parte
de estos datos. Por el lado del Patrimonio se observa un aumento de un 9,43%,
aumentando de mayor manera que el ao pasado, pero aun as la deuda con
los dueos sigue siendo mayor que con los terceros, que no implica problema
financiero, por el mayor nivel de patrimonio que de pasivo.

Se destacan principalmente las cuentas por pagar que aumentaron en un


383% , lo cual fue el motivo principal de que aumentaran las deudas con
terceros.

ESTADO DE RESULTADOS POR


FUNCIN 2012-2013
ESTADO DE RESULTADOS GANANCIA VAR. % VAR.
(PERDIDA) 2012 2013 ABS. REL.
342.140. 367.533. 25.393.2
Ingresos de actividades ordinarias 750 986 36 7,42
241.878. 256.927. 15.048.8
Costo de ventas 378 244 66 6,22
100.262. 110.606. 10.344.
Ganancia bruta 372 742 370 10,32
19.700.5 20.989.8 1.289.31
Costos de distribucin 11 21 0 6,54
46.751.5 53.950.9 7.199.44
Gasto de administracin 34 83 9 15,40
2.289.61 1.425.57
Otras ganancias (prdidas) 864.039 4 5 164,99
4.088.59 3.696.76
Ingresos financieros 8 1 -391.837 -9,58
-
4.120.54 2.929.11 1.191.43
Costos financieros 4 2 2 -28,91
Diferencias de cambio 331.076 490.778 159.702 48,24
2.018.92 1.455.43
Resultados por unidades de reajuste 2 3 -563.489 -27,91
Ganancia (prdida), antes de 36.330.2 40.669.4 4.339.1
impuestos 66 12 46 11,94
Ingreso (Gasto) por impuestos a las 6.866.67 7.277.90 411.236 5,99
ganancias 2 8
29.463.5 33.391.5 3.927.9
Ganancia (prdida) 94 04 10 13,33

2012-2013: Se observa un aumento de un 10,32% de la ganancia bruta, lo cual indica


que los ingresos son superiores a los costos de venta, a pesar de que hubo
disminuciones en las variaciones de ambos respecto al periodo anterior. Los ingresos
disminuyeron debido a que los costos de venta aumentaron en un 6,22%. En la
ganancia antes de impuestos se observa un aumento del 11,94%, lo cual no afectara a
la rentabilidad de la empresa. En la ganancia procedente de operaciones continuadas
se observa un aumento de un 13,33%, menor variacin que el periodo anterior, pero se
concluye la empresa aument su utilidad en M$3.927.910.

Variaciones relevantes en el periodo: Aument en 164% la cuenta de las Otras


Ganancias (Perdidas) y aumento la otra cuenta de las Diferencias de Cambio en
48,24%.

ANALISIS HORIZONTAL SOPROLE 2013-2014

BALANCE GENERAL SOPROLE 2013-2014


% VAR.
ACTIVOS CORRIENTES 2013 2014 VAR. ABS. REL.
-
Efectivo y equivalente al efectivo 31.655.94 19.515.71 12.140.2
7 7 30 -38,35
otros activos financieros, corrientes 0 0 0
otros activos no financieros, corrientes 2.748.112 2.946.732 198.620 7,23
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, 45.416.15 47.324.35 1.908.20
corrientes 1 2 1 4,20
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas,
corrientes 72.980 18.866 -54.114 -74,15
-
75.178.53 69.299.88 5.878.65
Inventarios 2 2 0 -7,82
1.845.70
Activos por impuestos, corrientes 7.799.347 9.645.055 8 23,66
-
162.871. 148.750. 14.120.
Activos corrientes, totales 069 604 465 -8,67

ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros, no corrientes 7.309 7.309 0 0,00
Otros activos no financieros, no corrientes 838.324 865.959 27.635 3,30
Derechos por cobrar, no corrientes 0 0 0
-
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no 79.304.84 73.437.04 5.867.80
corrientes 7 0 7 -7,40
Activos intangibles distintos de la plusvala 369.846 522.976 153.130 41,40
34.014.47 34.014.47
Plusvala 2 2 0 0,00
107.329.4 113.141.5 5.812.04
Propiedades, Planta y Equipo neto 56 05 9 5,42
Activos biolgicos, no corrientes 185.736 204.671 18.935 10,19
1.113.81
Activos por impuestos diferidos 3.885.904 4.999.718 4 28,66
225.935. 227.193. 1.257.7
Activos No Corrientes, totales 894 650 56 0,56

-
388.806. 375.944. 12.862.
TOTAL DE ACTIVOS 963 254 709 -3,31

2013-2014: Se observa una disminucin del efectivo en un 38,35%, en


comparacin con la disminucin de las cuentas por cobrar en un 74,15%, lo
cual significa que sus polticas de cobranza no han funcionado de buena
manera y no han administrado de buena forma el efectivo, por lo que podra
traer consecuencias al momento de cubrir sus obligaciones. En los inventarios
se observa la disminucin del stock en un 7,82%, lo cual complementa con la
mala administracin de las ventas y la disminucin del efectivo. El total de
activos disminuy un 8,67%, lo cual provoca que gracias a este ndice de
negatividad el total de activos quede negativo, con un porcentaje de 3,31%,
perjudicando la hora de cubrir obligaciones.
BALANCE GENERAL 2013-2014
% VAR.
PASIVOS CORRIENTES 2013 2014 VAR. ABS. REL.
22.086.9 13.448.1
Otros pasivos financieros, corrientes 8.638.875 84 09 155,67
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, 40.151.74 43.629.3 3.477.58
corrientes 5 29 4 8,66
-
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, 10.734.07 1.141.71 9.592.35
corrientes 0 8 2 -89,36
Provisiones por beneficios a los empleados, 3.462.02
corrientes 3.186.997 9 275.032 8,63
-
10.995.03 6.408.08 4.586.94
Otros pasivos no financieros, corrientes 0 1 9 -41,72
73.706.7 76.728.1 3.021.42
Pasivos Corrientes, totales 17 41 4 4,10

PASIVOS NO CORRIENTES
-
32.479.12 3.763.11 28.716.0
Otros pasivos financieros, no corrientes 0 2 08 -88,41
Otras cuentas por pagar, no corrientes 36.153 0 -36.153
6.957.03
Pasivo por impuestos diferidos 6.062.407 5 894.628 14,76
Provisiones por beneficios a los empleados, no 5.610.91
corrientes 5.158.168 7
452.749 8,78
-
43.735.8 16.331.0 27.404.7
Pasivos No Corrientes, totales 48 64 84 -62,66

-
117.442. 93.059.2 24.383.3
TOTAL PASIVOS 565 05 60 -20,76

BALANCE GENERAL 2013-2014


VAR. % VAR.
PATRIMONIO 2013 2014 ABS. REL.
106.692.6 106.692.63
Capital emitido 33 3 0 0,00
78.572.14 10.528.3
Ganancias (prdidas) acumuladas 5 89.100.449 04 13,40
63.786.58
Otras reservas 0 63.786.580 0 0,00
Patrimonio atribuible a los propietarios de 249.051. 259.579.6 10.528.
la controladora 358 62 304 4,23
22.313.04
Participaciones no controladoras 0 23.305.387 992.347 4,45

271.364. 282.885.0 11.520.


Patrimonio Total 398 49 651 4,25

2013-2014: Se observa un aumento de un 4,1% en el total de los pasivos


corrientes totales, sumndolo la disminucin del total de pasivos no corrientes
de un 62,66%, provoca que el total de pasivos sea de -20,76%, esto se debe
mayoritariamente a otros pasivos financieros, no corrientes. Por el lado del
Patrimonio se observa un aumento de un 4,25%.

Destacando otras cuentas, podemos ver que en los pasivos corrientes la


cuenta que ms marco la diferencia fue otros pasivos corrientes, la cual
aumento en un gran porcentaje. A pesar del aumento que tuvo, las variaciones
negativas fueron mayores, por lo cual el total de pasivos resulto ser negativo,
trayendo perdidas a la empresa, pagando deudas con terceros, etc.

ESTADO DE RESULTADOS POR


FUNCIN 2013-2014
ESTADO DE RESULTADOS GANANCIA VAR. % VAR.
(PERDIDA) 2013 2014 ABS. REL.
367.533. 412.883. 45.349.9
Ingresos de actividades ordinarias 986 952 66 12,34
256.927. 314.068. 57.140.8
Costo de ventas 244 089 45 22,24
-
110.606. 98.815.8 11.790.
Ganancia bruta 742 63 879 -10,66
20.989.8 24.450.4 3.460.62
Costos de distribucin 21 42 1 16,49
53.950.9 59.115.4 5.164.44
Gasto de administracin 83 23 0 9,57
2.289.61 1.921.38
Otras ganancias (prdidas) 4 2 -368.232 -16,08
-
3.696.76 1.223.73 2.473.02
Ingresos financieros 1 2 9 -66,90
-
2.929.11 1.756.62 1.172.49
Costos financieros 2 2 0 -40,03
Diferencias de cambio 490.778 366.766 -124.012 -25,27
1.455.43 3.446.74 1.991.31
Resultados por unidades de reajuste 3 5 2 136,82
-
Ganancia (prdida), antes de 40.669.4 20.452.0 20.217.
impuestos 12 01 411 -49,71
-
Ingreso (Gasto) por impuestos a las 7.277.90 2.781.70 4.496.20
ganancias 8 0 8 -61,78
-
33.391.5 17.670.3 15.721.
Ganancia (prdida) 04 01 203 -47,08

2013-2014: Se observa una disminucin del 10,66% de la ganancia bruta, lo


cual indica que los ingresos son inferiores a los costos de venta, el costo de
venta aumento un 22,24% y los ingresos bajaron considerablemente en 66,9%,
provocando prdidas en la empresa. En la ganancia antes de impuestos se
observa negativo, debido a la cuenta de los ingresos, trayendo consigo que
tambin la ganancia perdida despus de impuestos tambin sea negativa. Al
ver que la ganancia bruta es negativa, podemos concluir que hay perdida
durante este periodo.

ANALISIS HORIZONTAL SOPROLE 2014-2015

BALANCE GENERAL SOPROLE 2014-2015


VAR. % VAR.
ACTIVOS CORRIENTES 2014 2015 ABS. REL.
19.515.71 31.925.00 12.409.2
Efectivo y equivalente al efectivo
7 2 85 63,59
1.257.91
otros activos financieros, corrientes 0
1.257.917 7
-
otros activos no financieros, corrientes 1.688.09
2.946.732 1.258.634 8 -57,29
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, 47.324.35 48.136.97
corrientes 2 8 812.626 1,72
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, 1.653.80
corrientes 18.866 1.672.670 4 8766,06
-
69.299.88 59.257.33 10.042.5
Inventarios 2 9 43 -14,49
-
9.419.79
Activos por impuestos, corrientes 9.645.055 225.260 5 -97,66
-
148.750. 143.733. 5.016.8
Activos corrientes, totales 604 800 04 -3,37

ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros, no corrientes 7.309 7.309 0 0,00
Otros activos no financieros, no corrientes 865.959 747.511 -118.448 -13,68
Derechos por cobrar, no corrientes 0 0 0
-
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no 73.437.04 71.550.33 1.886.70
corrientes 0 9 1 -2,57

Activos intangibles distintos de la plusvala 522.976 569.298 46.322 8,86


34.014.47 34.014.47
Plusvala 2 2 0 0,00
113.141.5 114.227.0 1.085.58
Propiedades, Planta y Equipo neto 05 90 5 0,96
Activos biolgicos, no corrientes 204.671 287.582 82.911 40,51
Activos por impuestos diferidos 4.999.718 5.723.081 723.363 14,47
227.193. 227.126.
Activos No Corrientes, totales 650 682 -66.968 -0,03

-
375.944. 370.860. 5.083.7
TOTAL DE ACTIVOS 254 482 72 -1,35

2014-2015: Se observa un aumento del efectivo en un 63,59%, comparndolo


con el aumento de las cuentas por cobrar en un 8766,06%, lo cual significa
que la empresa no est vendiendo tanto a crdito o sus polticas de cobranza
no han funcionado de buena manera. En los inventarios se observa la
disminucin del stock en 14,49%, se podra reflejar en una mala estimacin de
las ventas. El total de activos se puede ver que es negativo, y se debe por los
impuestos en los activos corrientes que tuvo una variacin negativa de
97,66%.
BALANCE GENERAL 2014-2015
VAR. % VAR.
PASIVOS CORRIENTES 2014 2015 ABS. REL.
-
22.086.9 21.227.5
Otros pasivos financieros, corrientes 84 859.451 33 -96,11
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, 43.629.3 51.583.1 7.953.82
corrientes 29 49 0 18,23
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, 1.141.71 2.555.25 1.413.53
corrientes 8 6 8 123,81
Provisiones por beneficios a los empleados, 3.462.02 3.742.15
corrientes 9 0 280.121 8,09
6.408.08 10.818.6 4.410.61
Otros pasivos no financieros, corrientes 1 96 5 68,83
-
76.728. 69.558. 7.169.4
Pasivos Corrientes, totales 141 702 39 -9,34

PASIVOS NO CORRIENTES
3.763.11 3.368.55
Otros pasivos financieros, no corrientes 2 6 -394.556 -10,48
Otras cuentas por pagar, no corrientes 0 0 0
6.957.03 7.445.19
Pasivo por impuestos diferidos 5 6 488.161 7,02
Provisiones por beneficios a los empleados, no 5.610.91 5.874.09
corrientes 7 1 263.174 4,69
16.331. 16.687.
Pasivos No Corrientes, totales 064 843 356.779 2,18

-
93.059. 86.246. 6.812.6
TOTAL PASIVOS 205 545 60 -7,32

BALANCE GENERAL 2014-2015


VAR. % VAR.
PATRIMONIO 2014 2015 ABS. REL.
106.692.6 106.692.63
Capital emitido 33 3 0 0,00
89.100.44
Ganancias (prdidas) acumuladas 9 88.700.359 -400.090 -0,45
63.786.58
Otras reservas 0 63.786.580 0 0,00
Patrimonio atribuible a los propietarios de 259.579. 259.179.5 -
la controladora 662 72 400.090 -0,15
23.305.38 2.128.97
Participaciones no controladoras 7 25.434.365 8 9,14

282.885. 284.613.9 1.728.8


Patrimonio Total 049 37 88 0,61

2014-2015: Se observa una disminucin de un 9,34% en el total de los pasivos


corrientes totales, sumndolo al aumento del total de pasivos no corrientes de
un 2,18%, que logro aumentar en comparacin al periodo anterior que estaba
en negativo redondeando el 65 por ciento. Al ser los pasivos corrientes
negativos, debido a la cuenta de otros pasivos financieros corrientes, la
diferencia que resulta, es decir, los pasivos totales son -7,32%.

Por otro lado, en el patrimonio, vemos una cuenta que resalta, que son las
participaciones no controladoras con una variacin de un 9,14%, resultando
con uan deuda con los dueos de un 0,61%.

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIN


2014-2015
ESTADO DE RESULTADOS GANANCIA % VAR.
(PERDIDA) 2014 2015 VAR. ABS. REL.
412.883.9 412.511.3
Ingresos de actividades ordinarias 52 77 -372.575 -0,09
-
314.068.0 294.122.3 19.945.7
Costo de ventas 89 32 57 -6,35
98.815.8 118.389. 19.573.1
Ganancia bruta 63 045 82 19,81
24.450.44 23.975.75
Costos de distribucin 2 3 -474.689 -1,94
59.115.42 58.909.45
Gasto de administracin 3 7 -205.966 -0,35
Otras ganancias (prdidas) 1.921.382 1.684.383 -236.999 -12,33
Ingresos financieros 1.223.732 1.820.577 596.845 48,77
Costos financieros 1.756.622 778.514 -978.108 -55,68
Diferencias de cambio 366.766 439.292 72.526 19,77
Resultados por unidades de reajuste 3.446.745 2.600.351 -846.394 -24,56
20.452.0 41.269.9 20.817.9
Ganancia (prdida), antes de impuestos 01 24 23 101,79
Ingreso (Gasto) por impuestos a las 4.657.81
ganancias 2.781.700 7.439.516 6 167,44
17.670.3 33.830.4 16.160.1
Ganancia (prdida) 01 08 07 91,45
2014-2015: Se observa un aumento de un 19,81% de la ganancia bruta, lo cual
indica que los ingresos son superiores a los costos de venta, el cual es
negativo. Es el mayor aumento de ganancia bruta dentro de estos periodos
2015-2011. En la ganancia antes de impuestos se observa un gran y
significante aumento del 101,79%, lo cual se veria involucrara la rentabilidad
de la empresa.

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