FACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TITULO DEL TRABAJO T3 A PRESENTAR

Informe acadmico

Autor(es):
Castillo Jaramillo, Damaris
Mio Orcn, Wendy
Ramos Prez, Karim
Reyes Apari, Ronald

Curso:
Economa

Docente:
Edith Pilar Delgado Albino

LIMA PER
2016-2
 Contenido

OBJETIVO GENERAL................................................................................................................. 3
OBJETIVOS ESPECIFICOS........................................................................................................ 3
INFORMACION GENERAL.......................................................................................................... 3
RESEA HISTORICA............................................................................................................... 3
MISION..................................................................................................................................... 3
VISION...................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS DE LA EMPRESA................................................................................................3
PLAN ESTRATEGICO.............................................................................................................. 3
ANALISIS FODA....................................................................................................................... 3
ACTIVIDAD PRINCIPAL........................................................................................................... 4
BIENES Y SERVICIOS QUE PRODUCE.................................................................................4
ASPECTOS MICROECONOMICOS............................................................................................4
RECURSOS PRODUCTIVOS O FACTORES DE PRODUCCION...........................................4
MERCADO............................................................................................................................... 4
ELASTICIDAD.......................................................................................................................... 4
ASPECTOS MACROECONOMICOS...........................................................................................4
PIB NACIONAL......................................................................................................................... 4
PIB SECTORIAL....................................................................................................................... 4
LA INVERSION Y EL SISTEMA FINANCIERO.........................................................................4
CONCLUSIONES......................................................................................................................... 4
BIBLIOGRAFIA............................................................................................................................ 4
ANEXOS...................................................................................................................................... 4
 TTULO

OBJETIVO GENERAL
Describir la realidad de la empresa minera Antamina y su comportamiento
en la economa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

INFORMACION GENERAL
RESEA HISTORICA

La historia de ALICORP se inicia en 1971 cuando el Grupo Romero adquiere

Anderson Clayton & Company, la cual produca aceites y grasas comestibles.
Ese mismo ao cambia su nombre a Compaa Industrial Per Pacifico S. A.
(CIPPSA). En 1993, se fusiona con Calixto Romero S. A. y Oleaginosas Pisco
S. A., empresas pertenecientes al Grupo Romero que se dedican a producir
aceites, grasas comestibles y jabn de lavar. En 1995, CIPPSA adquiere La
Fabril S. A., compaa dedicada a elaborar y comercializar aceites y grasas
comestibles, jabn de lavar, harina, fideos y galletas. Asimismo, absorbe al
Consorcio Distribuidor S. A. dedicada a la comercializacin de productos de
consumo masivo nacionales e importados en todo el pas, y cambia de nombre
a Consorcio de Alimentos Fabril Pacifico. En 1996, adquiere Nicolini y Molinera,
empresas de elaboracin y comercializacin de harinas, fideos, alimentos
balanceados y cereales. Al ao siguiente, en 1997, la empresa toma el nombre
de Alicorp S. A.A.

MISION
Transformar mercados a travs de sus marcas lderes, para generar
experiencias extraordinarias en los consumidores y buscar la innovacin
constantemente para generar valor y bienestar en la sociedad.

VISION
Ser una empresa de clase internacional, con productos y servicios de alto valor
agregado, que satisfagan las necesidades y expectativas de sus clientes en
cualquier mercado.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Establecer actividades para:
 Exceder las expectativas de nuestros clientes y consumidores
ofrecindoles productos saludables y servicios en constante innovacin.

Satisfacer las necesidades bsicas de nuestros clientes.

Tener rentabilidad y eficiencia operacional en un corto periodo de

tiempo.

Prevenir la contaminacin ambiental, asegurando el uso adecuado de

nuestros recursos.

PLAN ESTRATEGICO
Valores:

Lideramos con pasin: Somos lderes apasionados en todo lo

que hacemos, somos personas emprendedoras, con espritu
ganador y coraje, lo que nos moviliza a innovar y transformar
mercados.

Estamos conectados: Sentimos los objetivos de la organizacin

como propios y lo cumplimos con altos estndares de excelencia y
responsabilidad. Trabajamos siempre como un equipo y nos
desafiamos al mximo sabiendo que nuestro trabajo contribuimos
a generar valor y bienestar para las personas.

Actuamos con agilidad y flexibilidad: Somos un equipo gil y

flexible, sabemos tomar riesgos, aprendemos de nuestros errores y
celebramos nuestros xitos con humildad.

Confiamos: Vivimos en un ambiente en el cual las personas se

sienten seguras de expresar lo que piensan. Confanos
genuinamente en nuestra gente y su talento, y los empoderamos
para la mejor toma de decisiones.

Respetamos: Somos ntegros y honestos. Respetamos a nuestra

gente, clientes, consumidores, medio ambiente y la comunidad en
que vivimos.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Posicin de lder a nivel nacional en
Ventajas comparativas con respecto a
la mayora de sus lneas de
productos, lo que es apoyado por su pases vecinos o limtrofes como
amplia red de distribucin en el
Ecuador y Chile.
mercado local.
Industria integrada y concentrada:
Habilidad de la Compaa para
adquirir empresas y poder generar, Integracin vertical y alto poder de
de manera relativamente rpida,
negociacin.
sinergias y eficiencias en dichas
adquisiciones sin incrementar
Mayor profesionalizacin del sistema
significativamente el nivel de deuda.
logstico y de compras en el sector.
Ha logrado asegurar la distribucin en
Ayuda de sistemas de informacin
las plazas del extranjero donde tiene
presencia fsica (Argentina, Ecuador y como el SAP.
Colombia, pases en donde sus
negocios se vienen expandiendo). Altas campaas de capacitacin al
pblico usuario.
Alta participacin dentro de la
canasta familiar. Adquisicin de empresas en otros
pases: internacionalizacin
DEBILIDADES AMENAZAS
Niveles de asociatividad bajos. Cambio climtico especialmente
desfavorable en el Per por la
Altos costos de sistema de
disminucin de provisin de agua
produccin intensivo.
disponible.
Dependencia de insumos importados.
Importacin de commidities Importaciones de productos de
alimenticios como el maz, la soya y consumo masivo
otros subproductos de la industria
molinera, caracterstica que lo hace Sensibilidad a la variacin de los
vulnerable a la volatilidad de los
precios de insumos agrcolas, los
precios internacionales.
cuales pueden verse muchas veces
afectados por los cambios climticos.

ACTIVIDAD PRINCIPAL
Alicorp es la empresa peruana con mayor infraestructura de fabricacin y
distribucin, cuenta con tres divisiones de negocios ( aceites y grasas,
farinceos y golosinas) que disponen de diez fabricas a nivel nacional, siete de
ellas en Lima y tres en provincia

BIENES Y SERVICIOS QUE PRODUCE

Tiene 965 marcas registradas de productos de los siguientes tipos :

Aceites domsticos

Alimentos balanceados

Cuidado del cabello

Fideos
 Galletas

Grasas industriales

Harinas domesticas

Harinas industriales

Helados infusiones

Lavandera

Leches

Margarinas domesticas

Mascotas

Panteones

Postres

Productos industriales

Pur

Refrescos

Salsas

Smola
 ASPECTOS MICROECONOMICOS
RECURSOS PRODUCTIVOS O FACTORES DE PRODUCCION
MERCADO
a) Descripcion de la oferta
b) Descripcin de la demanda
La empresa Alicorp pertenece al tipo de mercado de competencia imperfecta
porque tanto Alicorp como otras empresas dedicadas a este rubro compiten por
el patrocinio del consumidor. As mismo, existe diferenciacin del producto ya
que esta empresa como sus principales competidores ofrece un producto que es
al menos algo diferente al de otras ya sea por la calidad u otros factores.
Incluso, existe informacin incompleta en el mercado. Por lo tanto, los
compradores no conocen las caractersticas de todos los productos que ofertan
en el mercado ni de los diferentes precios a los que se los ofrece; como
consecuencia, asumen las variaciones existentes y como no es un tipo de
mercado perfecto la empresa se tiene que valer de la promocin para
proporcionar informacin sobre el proceso de decisin de compras al encargado
de tomar las decisiones, con el fin de persuadir a los compradores potenciales.
Finalmente, existe un patrn de precios altos y niveles de produccin bajos, esto
se debe al hecho de que los vendedores pueden controlar en alguna medida el
precio de su producto, lo que trae como consecuencia una disminucin en la
demanda (especialmente cuando los vendedores quieren incrementar sus
beneficios incrementando sus precios). Todo ello lo diferencia del tipo de
mercado perfecto.

c) Simulacin de grficas
1) En el caso que Alicorp se vio obligado a alzar el precio del aceite de s/6 a s/7
debido a que el precio de la soya, ingrediente bsico del aceite subi su precio
Variacin de la demanda
Explicacin:
Debido que el precio del ingrediente principal del aceite subi esto dio como resultado que el
costo de produccin subiera haciendo que el precio del aceite tambin se incrementara como
consecuencia dio que la curva de la demanda se desplazara a la derecha porque el incremento
del precio de equilibrio equivale a un aumento de la cantidad de equilibrio.
2)En el caso que Alicorp descubre el uso de una nueva tecnologa para para producir galletas
ocasionando que reduzca su costo de produccin.
Desplazamiento de la oferta

Explicacin:
Debido a que descubrieron una nueva tecnologa que mejore la produccin esto har que los
precios disminuyan de tal manera que al disminuir el precio de equilibrio dar como resultado el
aumento de la cantidad de equilibrio.
ELASTICIDAD

ASPECTOS MACROECONOMICOS
PIB NACIONAL
PIB SECTORIAL
LA INVERSION Y EL SISTEMA FINANCIERO

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

ANEXOS