PLANO DE NEGCIO - pg.

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PLANO DE NEGCIO
Onda Casual
sandra (san.paiz@bol.com.br)

Informaes - Scios
Foto dos Scios

Informaes do Scio - Presidente

Escolaridade:
Cursando 10 semestre de Administrao em Comrcio Exteriore 9 semestre de Administrao
em Gesto EmpresarialInstituio: Universidade Regional de Blumenau (FURB)

Cursos Extracurriculares:
Capacitao Profissional em Rotinas Administrativas
Assistente Administrativo, Auxiliar de Departamento Pessoal, Auxiliar de Escrita Fiscal e Auxiliar
Contbil
Instituio: Microlins Centro de Formao Profissional

Informtica:
Windows XP, Excel XP, Power Point e Internet
Instituio: Microlins Centro de Formao Profissional

Experincia Profissional:Trabalhou nas empresas: Seara Alimentos S/A, Capgemini Business

Services Brasil Asses. Empresarial. Ltda. (Terceirizada da Bunge Alimentos) desenvolvendo as
atividades relacionadas ao financeiro.
Nas empresas: Metalrgica Alterosa e Auto Posto Texas, desenvolvendo atividades nas areas
administrativas e financeiras, alm de compra e venda de produtos e mercadorias e controle de
estoque.
Na FURB, estagiou no setor de compras, (licitaes) desenvolvendo atividades ligadas ao
administrativo e atendimento fornecedores.Na empresa Pedra D`gua e Jotti Confeces
desenvolveu atividades realcionadas produo, como costureia e revisora das peas
confecionadas.

Informaes do Scio - Desenvolvimento e Pesquisa

Escolaridade:
Cursando 5 semestre de Administrao em Gesto EmpresarialInstituio: Universidade Regional
de Blumenau (FURB)

Cursos Extracurriculares:

AMBIENTE EMPREENDEDOR
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Capacitao Profissional em Rotinas Administrativas

Assistente Administrativo, Auxiliar de Departamento Pessoal, Auxiliar de Escrita Fiscal e Auxiliar
Contbil.
Instituio: Microlins Centro de Formao ProfissionalTelefonista, Recepcionista e
TelemarktingInstituio: Microlins Centro de Formao ProfissionalInformtica:
Mdulos: Windows XP, Excel XP, Power Point e Internet
Instituio: Microlins Centro de Formao Profissional

Experincia Profissional:Trabalhou nas empresas: LX Txtil e WL Confeces, nas reas de

faturamento, RH e controle de qualidade.Na empresa Auto Posto Texas e Maq Maquinas,
desenvolvendo atividades nas areas administrativas e financeira, compra e venda.
Na empresa Pedra D`gua e Jotti Confeces alm da propria faco onde desenvolveu atividades
realcionadas produo, como trabalhao costura e reviso.Atualmente vem fazendo as pesquisas
relacionadas abertura da empresa, tras consigo carteira de clientes e representantes de lugares em
que j exerceu atividades o que facilitar a viabilidade do negcio.

Informaes do Scio - Comercial

Esta atividade ser desenvolvida pela scia de devolvimento e Pesquisa

Informaes do Scio - Administrativo / Financeiro

Estas atividades sero desenvolvidas pelo scio presidente da empresa.

Identificao da Empresa - Sumrio Executivo

Criao da Empresa
O negcio ser na rea textil. A empresa confecionara camisetas femeninas e masculinas. E
deseja futuramente atingir grande produo e venda e ser reconhecida em seu segmento. A
empresa desenvolvera camisetas para homens e mulheres objetivos e simples porm que presam
pela qualidade, j que as peas sero simples mas com uma boa qualidade tanto no tecido quando
na sua confeco. A maior estrategia para o negcio conhecimento e experiencia que as socias
possuem, que vai desde produo ao comercial e ao financeiro/administrativo. Outro detalhe
importante a carteira de clientes e os contatos que possuem com representantes conhecidos em
atividades enteriores. Inicialmente a empresa pretende efetuar suas vendas para lojas de
departamento e pequenas e mdias redes de lojas nos estados do norte, nordeste, centro-oeste e
sudeste onde a rea txtil no foi muito explorada e desenvolvida. E de onde so tambm os
clientes e representantes que se tem contato e conhecimento. A concorrncia no setor grande,
porm como citado anteriormente a empresa far a venda de sua confeco nas regies onde a
competitividade no to grande. As scias vem neste setor um futuro promissor, porque o ramo
de confeco abrangente, e embora possam surgir crizes, este um setor que alm do
alimentcio, ningum pode ficar sem utilizar. Logo, um setor que nunca parar de crescer.

Misso da Empresa
Produzir com qualidade e carinho para satisfazer as pessoas.

Idia do Produto
As camisetas da Onda Casual, sero de malha 100% algodo, nas cores, branca, preta, grafite,
marron, azul celeste, azul marinho, verde gua, verde bandeira, roxa, lilas e rosa envelhecido. As
camisetas so basicas porm alta qualidade na sua composio txtil e na sua confeco. So peas

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que podem ser usadas durante o ano todo, no dia a dia, ou mais casual.

Meta
A empresa faz planos futuros com ousadia, porm d muito enfase realidade. Sabemos que o
ramo txtil bem amplo nesta regio que lias um polo txtil, trabalha-se com muita qualidade,
no entanto se no cuidar bem dos seus parceiros, teceleagem, tinturaria, estampa, e em especial as
faces, que se no forem tratadas com parceiria, tem muitas opes de mudana. Considerando
estas parcerias com os terceiros, a empresa produzir de imediato 30.800, almejando quadriplicar a
produo em 5 anos, ou seja atingir as 123.200 camisetas, fornecendo a pelo menos 18 redes de
lojas.

Qual o hobby do empreendedor?

Passeios (caminhadas e andar de bicicleta),malhar, criar (desenhos de moda) e de ler.

Uso de Hardware / Software / Servios

Hardware: Windows 7.Software: ERP (Systxtil).Servio: utilizao de PALM como recurso para
execuo de algumas atividades; Acompanhamento da Qualidade; Planejamento da produo por
coleo ou por pedido (Private Label); Permite o acompanhamento da produo por pedidos,
ordens, lotes; Sugesto de Ordens de Confeco com Base em pedidos; Controle da posio de
Ordens de Confeco em Poder de Terceiros; Permite o clculo de necessidades de
matrias-primas, mquinas e mo de obra; Controle de entrada e sada de Matria-Prima por
cdigo de barras; Rastreabilidade de lotes de MP (Matria-Prima); Controle de endereamento de
ordens por estgios; Entrada de produo de peas via cdigo de barras, com codificao nica;
Emisso de receitas de tecelagem, tinturaria, estamparia e faco; Controle de Eficincia por
linha/clula e operador; Calendrio fabril flexvel e configurvel, por semana, quinzena ou ms;
Administrao por perodos de produo por rea (fiao, tecelagem, beneficiamento, confeco);
Controle de quantidades a produzir e reservas por perodo de produo; Controle das restries (
matria-prima e recursos `mquinas / homem`);- Reservas de matria-prima; Reservas de produto
acabado por pedido; Simulao da produo a longo prazo; Alocao automtica de pedidos de
venda nos perodos de produo conforme capacidade das mquinas/produo; Gerao de ordens
de produo por rea (fiao, tecelagem, beneficiamento, confeco).

Inovao Tecnolgica
Software: Data MiningHardware: radio frequncia

Internet
O produto ser vendido pelos representantes.

Quando aconteceu a motivao?

Em 1999 quando as socias comearam trabalhar em uma confeco despertou o interesse, de l
at ento passaram por industrias ou faces que vo desde o "jeans" at a malha. Interesse sempre
houve, o problema financeiro. Nos ltimos anos o interesse foi aumentando e hoje o projeto est
no papel, juntando o interresse e gosto pelo trabalho, mais a bagagem de conhecimento que
possuem e a demanda que h na rea, vem o momento como sendo bem oportuno para
engressarem no mercado.

Pesquisa de produtos correlatos

As caracterisiticas semelhante entre os concorrentes diretos da empresa, so a qualidade da
malha e a qualidade da confeco. O diferencial est na qualidade e variao das estampas, bem
como nas cores que sempre seguiro as cores e tons que tendem moda. Os conceorrentes
tambm vendem camisetas, com qualidade igual da empresa, porm focam em outros produtos, e

AMBIENTE EMPREENDEDOR
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em faixa etria e padro de vida diferentes, o que pode fazer com que percam o foco principal.

Quais as caractersticas que dever ter Meu Produto?

A malha ser composta por 100%, a estampas e as cores sero variveis s cores e tendencias da
moda. Sero camisetas de tamanhos, P, M, G e GG. As camisetas, sero de gola V, e gola
redonda. As mangas so pregadas em anel, bem como a barra e a manga sero feitas em anel,
para garantir melhor qualidade e ter garantia que um fio no far com que a costura se desmanche.

Pontos fortes e fracos

Os pontos fortes so: qualidade e localizao da empresa. Os pontos fracos so: o
desconhecimento da marca no mercado e a concorrncia.

Exportao do Produto
A empresa no pretende exportar seus produtos no momento. O mercado interno est em alta, o
cambio (apesar de ter melhorado), continua desvantajoso exportaes ainda mais na rea textil
onde a concorrencia grande e as vezes at desleal, quando se fala nos texteis Chineses.

ECO Empreendedor
A emrpesa (por ainda no existir), no tem uma estraggia montada quanto ao ECO
Empreendedor, mas assim que for lanada no mercado, criar algum tipo de programa que
beneficie o meio ambiente ou quem o defende.

APL - Arranjos Produtivos Locais

Txtil.

Estratgia
Oferecer conforto e bem estar para as pessoas no seu dia. Usando roupas confortveis as pessoas
ficam mais a vontade e disposta para exercer sua atividades dirias.

Slogan
Onda Casual - Conforto e qualidade fazendo parte do seu dia a dia.

Responsabilidade Social
A empresa pagar seus impostos em dia, e far tudo dentro da lei. Uma entidade seria que a
empresa pretende ajudar a APAE. Alm da responsabilidade social, a empresa se preocupar
com a questo do meio ambiente, procurando coletar e dar o destino certo aos resuduos txteis.

Qual o ramo de atividade?

Sua empresa se enquadra na Indstria?
Sim.

Sua empresa se enquadra no Comrcio?

Sim.

Sua empresa se enquadra em Prestao de Servios?

No

Em que Classificao NICE se enquadra o seu negocio

D04H 3/05

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O que pesa na escolha?

Experincia
Como citado, as scias possuem bastante conhecimento an rea tẽxtil, tanto em
produo, comercial, administrativo e financeiro.

Mercado fornecedor
Como a empresa se localiza numa regio de pol txtil, no haver problemas com o
fornecimento de toda matria-prima, necessaria para a confeco do produto.

Mercado consumidor
O produto poder futuramente ser comercializado para o pais todo. De inicio a venda ficar
somente para os estados do centro-oeste, norte e nordeste do pais, onde os clientes que j foram
identificados tero capacidade para comprar 100% da mercadoria produzida. Quando a empresa
conseguir aumentar sua produo, o desejo de estender a marca para todo pais. As camisetas
sero unisex, para adultos, podero ser usadas por pessoas de classes socias B a C, porm no
exclui a classe A, pois apesar de preos populares, tero alta qualidade.

Recursos financeiros e humanos

Pensando no fator financeiro (entre outros), a empresa decidiu por terceirizar praticamente toda
a produo. Evitando desta forma, gastos com encargos contratuais e burocracias vindas com a
mesma.

Localizao
A empresa estar localizada na rodovia Ivo Silveira, 2887, Bairro Barraco, Gaspar/SC. Um
localde fcil acesso 12 km do centro de Gaspar e 13 km do centro de Brusque, uml ocal de fcil
escoamento da mercadoria. Fica a 38 Km do aeroporto e 37 km do porto de Navegantes e 48 km
do porto de Itaja.

Ponto de venda
Os representantes vizitaro os clientes e realizaro as vendas. A scia-proprietria responsvel
pelo comercial far visitas oportunas e extratgicas, a fim de estreitar os laos e manter a
parceria.Estes clientes que so proprietrios de redes de lojas montadas em shopping center e
assim vendero os produtos diretamente aos clientes finais.

Plano de Marketing
Criar o Produto
Sero camisetas unisex de malha 100% algodo, nas cores, branca, preta, grafite, marron, azul
celeste, azul marinho, verde gua, verde bandeira, roxa, lilas e rosa envelhecido. As camisetas so
basicas porm alta qualidade na sua composio txtil e na sua confeco.

Cliente - quem so?

Os clientes da Onda Casual, so redes de lojas espalhados pelas regies Centro-oeste, norte e
nordeste do pais, e este por sua vez vendero em suas lojas localizadas em shopping center para os
clientes finais.

Cliente - o que eles querem?

Os clientes desejam obter produtos de qualidade, no caso da Onda Casual, desejam alm de
qualidade no produto, conforto para proporcionar-lhe bem estar enquanto estiver utilizando os

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produtos. Tem-se concincia que os clientes esto cada vez mais exigentes, e pensando nisso que
empresa trabalhar dois pontos considerados de suma importancia: conforto e qualidade.

Qualidade - ABNT - INMETRO

Regras sobre a forma de expressar, nas embalagens, o seu contedo, com vistas a garantir uma
informao clara e facilmente perceptvel ao consumidor - Portaria Inmetro n 88, de 28/05/96, em
vigor desde 31/05/1996; Regras limitando o espao vazio mximo nas embalagens opacas, com
vistas a impedir enganosa apresentao do contedo ao consumidor - Portaria Inmetro n 162, de
12/12/95, em vigor desde 20/12/1995; Estabelecimento de srie de valores a que devem
obedecer as quantidades declaradas nas embalagens dos produtos de consumo bsico da populao
- Quadro de Padronizao Quantitativa, listando produtos, srie de valores padronizados e
portarias Inmetro correspondentes.

Pesquisa PDI
Inicialmente a empresa trabalhar apenas com um produto, inovando a cada coleo as cores e
estampas de acordo com as tendncias da moda. Isto ocorre para no perder o foco no produto,
percebe-se a necessidade que as pessoas tem deste produto, no caso a camiseta bem usada, e que
h uma certa decadncia destes produtos feitos com qualidade.

Poltica de Preo
Como a empresa far vendas em grandes volumes (para redes de lojas), sero feitas as vendas
nos prazos de 30, 60 e 90 dias.

Concorrente
Os concorrentes da Onda Casual, so de grande potncia e tem marca conhecida no mercado,
tais como Malwee, Onda Federal, Pedra D`gua. O diferencial da Onda Casual para seus
concorrentes est no foco no produto. Os concorrentes confeccionam uma variidade grande,
atingem estilos como casual e "modinha", adulto, juvenil e infantil, femenino e masculino.
Enquanto que a Onda Casual focara no casual, adulto, unisex. Outro diferencial est nas regies
que os produtos se estendem, os concorrentes exploram o sul e centro-oeste, e apenas pregies
metropolitanas do norte, nordeste e sudeste.

Tipo de vendas
As vendas sero feitas no atacado, atraves dos representantes. As entregas sero feitas atraves
de transportadoras.

Publicidade E Propaganda
Inicialmente a empresa no far nenhum tipo de Publicidade ou Propaganda.

Plano Financeiro
Investimentos Iniciais
O investimento inicial ser de R$ 240.000,000, a empresa comprar um veiculo, (fiorino) para
transporte da confeco. Mesa e equipamentos para a talhao. E o fio para o inicio da tecelagem
do tecido.

Custo do Produto
malha = R$2,00estampa = R$ 0,45confeco = R$ 0,73etiqueta = R$ 0,02embalagem = R$
0,05Total = R$ 3,25

AMBIENTE EMPREENDEDOR
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Despesas Operacionais
Energia eletrica = R$ 250,00, telefone e internet = R$ 280,00, gua = R$ 45,00

Receitas
esperada uma receita de R$ 1.881.600,00 por ano.

Despesas Gerais
Despesas com menuteno

Ponto de Equilbrio
Seria o custo do produto de R$ 3,25, assim no ganha nem perde nada.

Texto - Anlise Financeira

O investimento ser rentvel, pois apresenta uma boa taxa de retorno, o investimento ter
retorno.

Planilha Financeira - Complementao

http://campeche.inf.furb.br/pjempreendedor/desktop/arquivos/ARQU913108.xls

Jogos de Empresas
Ganhador

Referencias
Referenciar

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