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Presentacin
La actual coyuntura externa que favorece a los Departamentos productores de Minerales como es el caso de Potos, se
convierte en una oportunidad de dar los primeros pasos, para el gran salto a la transformacin e industrializacin de la
materia prima, aprovechando la coyuntura de la buena cotizacin de los precios internacionales de los minerales que
produce nuestro departamento, y que sirva para generar un desarrollo sustentable de los recursos agropecuarios,
mineros (metlicos y no metlicos), tursticos, energticos, etc., que conlleve a la generacin de ingresos propios para la
Gobernacin y la poblacin en general, como tambin la generacin de empleo, que constituya un mecanismo de
disminucin de la pobreza como de la inequidad, pero tambin la inclusin econmica.
Para lo cual la Gobernacin elaboro el Plan Estratgico Territorial Autnomo Departamental de Potos, que toma
como base el diagnostico departamental, y considera las polticas nacionales del Plan de Desarrollo Nacional. Esta
propuesta de transformacin fue elaborada con una amplia y activa participacin de diferentes actores sociales e
institucionales de las 4 regiones del departamento, adems de tomar en cuenta el Artculo 269 de la Constitucin
Poltica del Estado.
La propuesta de transformacin del plan, gira en torno al potenciamiento y desarrollo del sector econmico -
productivo con equidad e inclusin. Para ello se toma en cuenta las visiones de desarrollo regional, las vocaciones
productivas, y las potencialidades regionales, las mismas que se traducirn en impactos de desarrollo, crecimiento
econmico, generacin de empleos y reduccin de la pobreza.
Potos, por su posicin geopoltica, se constituye en uno de los departamentos, que en el escenario nacional e
internacional tiene perspectivas de desarrollo promisorias. La demanda de minerales metlicos y no metlicos, la
produccin orgnica de cultivos como la quinua y el haba, camlidos y el turismo dan la posibilidad de mejorar los
ingresos en la cadena productiva transformacin industrializacin y comercializacin, considerados estos rubros
como complejos productivos.
As mismo, creemos que llego el tiempo de que el Gobierno Autnomo Departamental de Potos, tome la decisin y
asuma la responsabilidad histrica, de asignar recursos a los Mega proyectos que viene encarando el Nivel Central del
Estado, bajo la modalidad de convertirse en Socio Estratgico (Litio, Fbrica de Cemento, Energa Geotrmica y
otros Mineros), por el cual reciba ingresos adicionales a los ya normados por ser territorialmente propietario de los
recursos naturales existentes en nuestro departamento, con los que asegurara la inversin en la transformacin e
industrializacin de los complejos productivos ya identificados, y los por identificar, como la sostenibilidad futura de la
Inversin Pblica Departamental, hasta alcanzar el ideal de hacer de Potos, un departamento Autnomo, Unido y
Productivo Para Vivir Bien
AUTNOMO DE POTOSI
INDICE GENERAL
Pg.
Presentacin 2
ndice General 3
Crditos 9
I. INTRODUCCIN 11
1.1. Marco normativo y conceptual 11
1.1.1. Enfoque Territorial/Regional 15
1.1.2. Complejos Productivos Integrales 16
1.1.3. Equidad e Inclusin Econmica 16
1.1.4. Desarrollo Integral 17
1.1.5. Visin armnica e integral del Desarrollo Departamental Territorial 17
1.1.6. Desarrollo Armnico Integral para Vivir Bien 17
1.1.7. Madre Tierra 17
1.1.8 El Vivir Bien (Sumaj Kausay) 18
1.2. Sntesis de la realidad econmica y social Departamental 18
1.2.1. Economa Departamental 18
1.2.2. Sector Agropecuario 19
1.2.3. Sector Minera e Industria 20
1.2.4. Turismo 21
1.2.5. Recursos Naturales y Medio Ambiente 22
1.2.6. Sector Social Cultural 22
1.2.7. Situacin de la mujer 22
1.2.8. Poltico Institucional 23
1.3. Estructura del PETAD 24
Pg.
2.4.1.1. Agropecuaria 53
a. Regin Centro 53
b. Regin Norte 54
c. Regin Sud 56
d. Regin Sudoeste 57
2.4.1.2. Minera 61
a. Aspectos general de la minera 61
b. Estructura de la minera nacional y departamental 64
c. Desarrollo de la actividad minera en el departamento 66
d. Proyectos Mineros en el departamento 71
2.4.1.3. Turismo 78
a. Turismo en la Regin Centro 78
b. Turismo en la Regin Sudoeste 79
c. Turismo en la Regin Sud 79
d. Turismo en la Regin Norte 80
e. Corredores tursticos de integracin 81
f. Turismo comunitario 83
2.4.1.4. Infraestructura vial, ferroviaria, area y comunicaciones 84
a. Infraestructura vial 84
b. Infraestructura ferroviaria 87
c. Infraestructura y transporte areo 88
d. Telecomunicaciones 88
2.4.1.5. Energa Elctrica 88
a. Red elctrica Regin Norte 90
b. Red elctrica Regin Centro 91
c. Red elctrica Regin Sud 92
d. Red elctrica Regin Sudoeste 93
2.4.2. rea Social y Cultural 94
2.4.2.1. Base cultural de la poblacin departamental 94
2.4.2.2. Idiomas 95
2.4.2.3. Educacin 95
a. Educacin formal 96
a.1. Oferta educativa: distritos, unidades educativas y estado 96
a.2. Alumnos inscritos en la gestin 2011 98
a.3. Tasa de cobertura bruta 98
a.4. Indicadores educativos 99
a.5. Alfabetizacin 99
a.6. Brecha de gnero 99
a.7. Tasa de trmino a 8 de Primaria y 4 de Secundaria 100
a.8. Abandono escolar 100
a.9. Recursos humanos 101
a.10. Bono Juancito Pinto 101
b. Educacin no formal o alternativa 101
b.1. Educacin de adultos 103
b.2. Educacin especial 103
b.3. Educacin permanente 102
c. Institutos pblicos y privados 102
2.4.2.4. Salud 103
a. Biomedicina 104
a.1. Red de servicios de salud 104
a.2. Ubicacin, nmero, tipo y estado de la infraestructura 105
a.3. Caractersticas de los niveles de atencin 106
a.4. Distribucin de los establecimientos, segn sector 108
a.5. Recursos humanos 108
a.6. Tasas departamentales 119
b. Medicina tradicional 116
2.4.2.5. Servicios bsicos y vivienda 117
Pg.
a. Acceso a servicios bsicos y equipamiento de la vivienda 117
b. Viviendas con energa el elctrica 117
c. Vivienda con agua por caera 117
d. Viviendas con servicio de alcantarillado 118
2.4.2.6. Gnero 118
2.4.2.7. Gestin Social 121
2.4.2.8. Discapacidad 123
a. Nmero de personas con discapacidad en el departamento 123
b. Seguro de salud 124
c. Ayuda tcnica 124
d. Poblacin segn grupos de edad 125
e. Tipos de discapacidad 126
2.4.2.9. Situacin de los Objetivos del Milenio (Nacional Departamental) 126
2.4.3. rea Recursos Naturales, Riesgos y Cambio Climtico 128
2.4.3.1. Biodiversidad 128
2.4.3.2. Zonificacin Agroecolgica y Socioeconmica 128
2.4.3.3. reas de Riesgo Natural y Antrpico 129
2.4.3.4. Gestin de Riesgos y Cambio Climtico 131
2.4.4. rea Poltico-Institucional 135
2.4.4.1. Principales instituciones del departamento 135
a. Gobierno Autnomo Departamental de Potos 135
b. Gobiernos Autnomos Municipales 136
c. Autonomas Indgenas Originarias Campesinas 136
d. Mancomunidades del departamento 137
e. Otras instituciones: pblicas privadas (ONGs) 137
f. Organizaciones productivas y sociales del departamento 137
2.5. Actores y Competencias 137
2.6. Identificacin de Macro Problemas 138
2.7. Identificacin de Potencialidades 143
NDICE CUADROS
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE MAPAS
Anexos 257
CRDITOS
I. INTRODUCCIN
1.1. Marco normativo y conceptual
A partir de la gestin 2009, Bolivia se rige por una nueva Constitucin Poltica del
Estado, aprobada en Referndum Constituyente de enero 2009. Esta Ley de Leyes
expresa la voluntad de constituir un Estado Plurinacional, Comunitario, con
Autonomas, bajo un modelo econmico plural orientado al Vivir Bien, promoviendo
prioritariamente la industrializacin de los recursos naturales renovables y no
renovables dentro de polticas de distribucin equitativa de la riqueza.
La Agenda patritica ataca dos flancos estratgicos de la vida del pas: establecer,
hasta el 2025, el ejercicio de una Soberana Plena y la lucha decidida contra la
Extrema Pobreza; porque el modelo capitalista, basado en el saqueo de los recursos
naturales, la depredacin de la madre tierra y el espacio vital; la negacin de derechos
y explotacin a los seres humanos; ha llevado al mundo y al pas a un profundo
colapso; poniendo en riesgo no slo la vida sino la existencia misma del planeta.
respectivos ejes que tambin se encuentran articulados entre si, y de stos con la
Agenda Patritica.
AGENDA PATRIOTICA
Econmica - Financiera
Transformacin y diversificacin del Aparato Productivo
Cientfica Tecnolgica
Implementacin de un Desarrollo Armnico Integral
Productiva
Industrializacin y Transformacin de recursos naturales
Recursos Naturales
Generacin de empleo con ingresos dignos
Alimentaria
Socializacin y Universalizacin de servicios pblicos
Ambiental
Acceso pleno a servicios bsicos
PDES PETAD
Con el objetivo de ir consolidando las bases del Vivir Bien en armona y equilibrio con
la Madre Tierra, se instala un nuevo tipo de gobernanza a travs de procesos de
planificacin del desarrollo armnico e integral. En ese marco, el Plan de Desarrollo
Econmico y Social (PDES) 2011 2015, se orienta a iniciar la implementacin del
modelo econmico, poltico y territorial del Estado Plurinacional tomando como base
las Directrices de Planificacin e Inversin Pblica emitidas por el Ministerio de
Planificacin del Desarrollo. El mandato poltico - social que se establece en el Plan, es
obligatorio y se constituye en rector de los procesos de planificacin, inversin y
presupuesto para el corto, mediano y largo plazo en los mbitos plurinacional,
sectorial, regional, departamental, municipal e indgena originario campesino. La nueva
visin del Estado Plurinacional Autnomo y Comunitario para el Vivir Bien en armona
con la Madre Tierra, expresada en el PDES y ratificada en la definicin de la Agenda
Patritica, establece el desarrollo econmico, productivo, social y comunitario, para
cumplir fundamentalmente cinco tareas histricas:
En ese marco, es que se formula el presente Plan Estratgico del Territorio Autnomo
del Departamento de Potos (PETAD) 2013 2017, el mismo que tanto en sus
lineamientos estratgicos como operativos, se fundamenta en la Agenda Patritica, el
PDES y las directrices plurinacionales de planificacin.
Segn el Artculo 269 de la Constitucin Poltica del Estado, las regiones formarn
parte de la organizacin territorial, en los trminos y las condiciones que determina la
ley. El artculo 280 seala de manera ms especfica la conformacin de regiones.
El Producto Interno Bruto del pas, en la gestin 2011, fue de 5,2%, superior a la
registrada el 2010 (3,4%).
A travs del programa Bolivia Cambia, Evo Cumple se financiaron 440 obras con un
desembolso de 3.924 millones de dlares, distribuidos en los siguientes sectores:
Educacin 27%, Equipamiento Comunal 23%, Infraestructura Deportiva 16%,
Produccin 14% y otros 20%.
Segn el MEFP., en el perodo 2005 2010, los departamentos con mayor crecimiento
del PIB fueron Potos con 57% y Oruro con 40%. Potos es el departamento que ms
ha crecido en Bolivia; el 2005 tena un PIB de 1.324 millones de Bolivianos, mientras
que al 2010, el PIB departamental fue de 2.076 millones de Bolivianos, lo que
represent un crecimiento del 57% de la economa departamental, debido
fundamentalmente a la explotacin y exportacin de minerales.
El departamento cuenta con un inmenso potencial minero, se podra afirmar sin temor
a equivocaciones, que en su territorio existen todos los minerales, metlicos y no
metlicos conocidos en el mundo, e incluso algunos todava no clasificados.
Un problema que debe ser prioritariamente atendido son los pasivos ambientales
mineros, la contaminacin que genera la actividad minera, tanto de aguas, suelo y
aire. Siendo altamente preocupante que, con aguas contaminadas se tienen que regar
los cultivos agrcolas y que por la contaminacin de los suelos, stos estn quedando
estriles.
Hasta diciembre del 2011, en Potos existan 1948 medianas y pequeas empresas de
las cuales 1628 nacieron en los ltimos seis aos: el 2005 existan 680; 2006, 814;
2007, 1.000; 2008, 1.477; el 2010, 1663. Evidentemente con escasa inversin, baja
tecnologa, intensiva en mano de obra generalmente familiar o asociativa, por lo que
1.2.4. Turismo
En otro mbito, existe escaso desarrollo de potenciales zonas tursticas; dbil control
de calidad en servicios ofertados; inexistencia de alianzas estratgicas entre
establecimientos de hospedaje gastronoma - operadoras y transportadoras; oferta
limitada de operadores de turismo focalizadas solo en determinadas reas.
Como los paquetes tursticos son cerrados, no permiten a los visitantes conocer otros
atractivos; hay deficiencia en la calidad de los servicios ofertados, por lo que no
justifica que los visitantes paguen mayor y mejor precio; existe demasiada atomizacin
de productos tursticos, los sistemas de promocin y comercializacin son inadecuados,
lo que no permite a los potenciales visitantes, particularmente del extranjero tener una
mejor y mayor informacin del pas y del departamento.
Respecto a la gestin del desarrollo turstico local existe fragilidad de los ecosistemas
en islas salinas, salares, manantiales, cavernas, sitios con arte rupestre, sitios
arqueolgicos, reas con fauna y vegetacin sujetas a operacin turstica sin previos
estudios de capacidad de carga y sin aplicacin de normativa y regulacin de uso;
migracin campo-ciudad por falta de oportunidades empleo en las diferentes regiones;
inexistencia de Unidades de Turismo en los diferentes Gobiernos Municipales que
permita una mayor promocin y consolidacin del turismo regional; atomizacin de
entidades de apoyo al turismo, lo cual debilita y no posibilita realizar una mejor gestin
y coordinacin y; trabajo de ONGs en muchos casos al margen de las polticas
Por otro lado, tambin existe contaminacin por los operadores mineros a la Cuenca
del Pilcomayo. Al ser el departamento por excelencia minero, existe contaminacin
minera de alto riesgo que provoca erosin, contaminacin y prdida de suelos frtiles y
fuentes de agua superficiales y subterrneas- aptas para consumo humano y riego.
Pese a que las mujeres potosinas, constituyen una mayora relativa poblacional y
demuestran: mayor responsabilidad y madurez al asumir tareas en todo mbito,
mayor capacidad para desarrollar estrategias de supervivencia, preservacin,
proteccin, difusin de la identidad cultural y el espacio vital, capacidad administrativa
de recursos econmicos, capacidades especiales para organizar y gestionar el tiempo
por su experiencia en el desarrollo de mltiples roles; valenta y combatividad en su
participacin histrica y presentacin de propuestas fundamentales. Todava pervive el
modelo androcentrista, patriarcal y machista que ha establecido relaciones de
poder que discriminan, subordinan y excluyen a las mujeres.
Las mujeres tienen las ms altas tasas de mortalidad, menor acceso a la educacin,
son vctimas de mayores ndices de violencia, menores oportunidades de acceso al
trabajo y a la produccin, menor salario por el mismo tipo de trabajo, menor acceso a
los servicios bsicos, a la vivienda, la salud y seguridad social y menor acceso a los
factores de produccin. En el mbito poltico, la situacin es ms discriminatoria. Por
encima de disposiciones constitucionales y normativa vigente, que garantiza la paridad
y alternancia, la participacin de las mujeres en espacios de representacin poltica y
jerarqua institucional todava es mnima.
Diagnstico Departamental
Marco Estratgico
Propuesta de Transformacin Departamental
Programacin
Marco Operativo
Seguimiento y Evaluacin
Fuente: Ministerio de Planificacin del Desarrollo - Viceministerio de Planificacin - 2011
De acuerdo a las Metas del Milenio, propuestas lograr hasta el 2015, se deba reducir
la incidencia de la pobreza extrema al 26,5%. Al 2011, a nivel nacional la incidencia es
de 44,4% y a nivel departamental es del 66,7%.Es decir que an se est bastante
lejos de cumplir la meta propuesta, tanto a nivel nacional como departamental. La
situacin es an ms crtica considerando las diferentes regiones del departamento,
excepto la regin Sud que se encuentra con el 55%.
2.1.1.1. Educacin
Al 2015, el objetivo era aumentar el porcentaje de nios y nias que completen el ciclo
primario al 90,6%. A nivel nacional la tasa de trmino es 71,8% y a nivel
departamental es 87%. Es decir que a nivel departamental se est cerca de cumplir la
meta, mientras que a nivel nacional an el porcentaje es bajo.A partir de los
resultados de los programas aplicados, se puede aseverar que ha mejorado la calidad
educativa del departamento; tambin la brecha de gnero existente nos permite
aseverar que se acort: de 1,13 a 1,12 a 8 de primaria y de 1,15 a 1,06 a 4 de
secundaria entre el 2008 y 2010. A nivel nacional, la brecha de gnero es de 3,4%; es
decir que en el departamento, la brecha ha bajado notablemente, aunque la situacin
difiere considerando los mbitos urbano rural, regional y municipal.
2.1.1.2. Salud
Frente a las metas de reducir la tasa de mortalidad infantil de 72 por mil nacidos vivos
(2003), a 50/1.000 n.v., y reducir la tasa de mortalidad materna de 376 por 100.000
nacidos vivos (2000), a 250/100.000 n.v. A pesar de todos los esfuerzos realizados, a
la gestin 2011 no se han modificado sustancialmente estos indicadores, ya que
2.1.3.2. Minera
2.1.3.3. Electricidad
2.1.3.7. Turismo
La actual gobernacin est diseando diversos proyectos para realizar un uso soberano
productivo particularmente de las aguas del Silala.
Proyectos
Concluidos
28%
72%
Proyectos de
Continuidad
Limita al Norte con los departamentos de Cochabamba y Oruro, al Este con los
departamentos de Tarija y Chuquisaca, al Sur con la Repblica de Argentina y al Oeste
con la Repblica de Chile. La altura que presenta el departamento vara desde los
1.800 m.s.n.m. hasta los 6.008 m.s.n.m. La capital del Departamento se encuentra a
4.070 m.s.n.m.
Los municipios de reciente creacin son Chuquihuta, que anteriormente era parte del
municipio de Unca, y el municipio de Ckochas, que perteneca al municipio de Puna.
5,021,889
4,150,475
10,027,262
5,005,365
8,274,325 4,123,850 363,463 415,217
MUJERES
345,550 408,300
HOMBRES
709,013 823,517
TOTAL
Mujeres Varones
50,42% 49,58%
Bolivia Potos
91,79% 8,21%
La tasa de crecimiento intercensal 1992 2001 y 2001 2012 fue de 1,01% y 1,34%
respectivamente, es decir que hubo un incremento poblacional en 114.504 habitantes
en el ltimo periodo intercensal.
70.00
60.00
50.00
40.00 64.35
30.00
35.65
20.00
10.00
0.00
Urbana Rural
Fuente: elaboracin propia en base a datos del INE (Proyecciones al 2010)
El crecimiento histrico en los ltimos 5 aos, muestra que la poblacin urbana tuvo
un mayor crecimiento a la rural; en promedio en este periodo de tiempo, la poblacin
urbana creci 5,90%, mientras que la poblacin rural solo el 0,90%. Esta tendencia de
crecimiento, refleja que a medida que transcurre el tiempo, hay un fenmeno
migratorio del campo a la ciudad, donde se crean cinturones de pobreza alrededor de
la capital departamental, debido a la deficiencia en cuanto al acceso a servicios bsicos
(agua potable, energa elctrica, alcantarillado, viviendas precarias, alumbrado pblico,
servicio de transporte, etc.).
A nivel regional hubo un incremento de 20.595 personas, las provincias que mayor
incremento tuvieron fueron R. Bustillo, Chayanta y Charcas. Por otro lado 5 municipios
disminuyeron su poblacin entre el 2001 y 2012 (Arampampa, Acasio, Caripuyo, Unca
y Ocur).
Otro dato a destacar es el hecho de que la poblacin del municipio de puna disminuy
en 19.895 habitantes, los cuales pasaron a formar parte del municipio de Ckochas
(municipio de reciente creacin).
tiene. A nivel municipal, Tupiza, Villazn y Cotagaita son los que tiene mayor nmero
de habitantes, mientras que Vitichi es la que tuvo un decremento de su poblacin en el
periodo considerado.
A nivel regional, la regin Centro tiene la mayor cantidad de poblacin (41%), por la
razn explicada anteriormente, es decir por la presencia en esta regin de la ciudad de
Potos. En segundo lugar est la regin Norte (32%), posteriormente la regin Sud
(17%) y finalmente la regin Sudoeste (10%), lo cual se muestra en el siguiente
grfico:
Regin
Sudoeste Regin Sud
10% 17%
Regin Centro
41% Regin Norte
32%
32%
41%
10%
17%
Lpez, Sur Lpez, Daniel Campos y Enrique Baldivieso). Esta situacin muestra una
relacin muy dbil para la extensin que ocupan estas provincias. En general, se
aprecia que en el departamento existe una distribucin poblacional muy heterognea,
lo cual se aprecia con mayor claridad en la distribucin poblacional por regiones. Es as
que las regiones Norte, Centro y Sud tienen densidades entre Media y Alta, mientras
que la regin del Sudoeste presenta una densidad baja en relacin al resto de las
regiones. En el mapa siguiente se presenta la densidad poblacional departamental.
60
50
40
30
20
10
0
0-14 15-64 65+ TOTAL
Hombres 51 49 41 49
Mujeres 49 51 59 51
6%
39%
0-14
55%
15-64
65+
2.3.2.6. Migracin
Entre los indicadores que ms resaltan del cuadro anterior son los siguientes:
Tanto la Tasa Global de Fecundidad, como las Tasas Bruta y Neta de Reproduccin
son mayores a las que presenta el nivel nacional, sin embargo por efecto de la
Tasa de Mortalidad Infantil debido a diversas causas, impacta negativamente al
crecimiento poblacional. Finalmente resaltar que la Esperanza de Vida al Nacer, es
menor en el mbito departamental, siendo esta tasa menor en varones que en
mujeres.
La altura en el departamento vara desde los 1.800 a los 6.008 m.s.n.m. La capital de
departamento se encuentra a 4.070 m.s.n.m.Las altitudes en la Cordillera Occidental
fluctan entre los 3.650 y 6.008 m.s.n.m. (Cerro Uturuncu), en el Altiplano las
altitudes oscilan de 4.600 a 3.600 m.s.n.m. (Salar de Uyuni) y en la Cordillera Oriental
entre 5.695 (cerro Bonete) y 1.800 m.s.n.m. (ro Caine).
2.3.3.2. Clima
2.3.3.4. Relieve
b. Altiplano
c. Cordillera oriental
2.3.3.5. Suelos
De manera general, los suelos del Departamento, son clasificados como jvenes en
proceso de desarrollo como consecuencia de las caractersticas climticas, rgimen de
temperatura del suelo frgido y rgimen de humedad del suelo ardico, los que regulan
el proceso de meteorizacin y denudacin lenta en los horizontes superficiales as
como en los horizontes sub superficiales. Slo en reas localizadas como superficies de
erosin, paisajes de piedemontes y terrazas aluviales se observan procesos de mayor
desarrollo pedogentico a partir de materiales depositados y tambin de materiales
parentales, en estas reas el rgimen de humedad dico y stico y el rgimen de
temperatura isomsico e isotrmico, condicionan este desarrollo localizado de los
suelos.
La cuenca del Plata tiene como afluente principal el ro Pilcomayo que nace en la
Cordillera de los Frailes y a medida que sigue su curso recibe los aportes de numerosos
ros. Al Sud del departamento y formando parte de la misma cuenca, se encuentra el
ro San Juan del Oro que nace en la Repblica Argentina. Al unir sus aguas con el ro
Tumusla, forman el ro Pilaya en el departamento de Tarija.
2.3.3.7. Vegetacin
Existen considerables superficies de territorio sin cobertura vegetal como son los
salares (8%) y las lagunas
2.3.3.8. Fauna
Actualmente el departamento cuenta con dos reas bajo la administracin del SERNAP
(Servicio Nacional de reas Protegidas): la Reserva Nacional de Fauna Andina Eduardo
Abaroa en la provincia Sur Lpez y el Parque Nacional de Toro Toro en la provincia
Charcas. Existen 3 reas que no estn en gestin del SERNAP: el Parque Nacional de
Llica en la provincia Daniel Campos, la Reserva Nacional de Fauna de Yura en la
provincia Quijarro y la Reserva de Vida Silvestre Cerro Tapilla.
Existen 9 reas protegidas en estudio cuatro a nivel nacional: rea Natural de Manejo
Integrado Los Chichas, rea Natural de Manejo Integrado de los Salares, parque
Nacional Jucumarini y Parque Nacional Jatun Palmar; 2 a nivel departamental: reserva
departamental Cordillera de Los Lipez y rea Natural de Manejo Integrado Opoco-Yura;
y 3 a nivel municipal: las Reservas Municipales de Valle Hermoso, Thola Pampa y
Flores Palca.
Dadas las diferentes caractersticas que tienen cada una de las 4 regiones del
departamento de Potos, es que a continuacin se realiza un resumen de los principales
aspectos del sector agropecuario por regiones.
a. Regin Centro
De las 1279.500 Has que tiene la Regin, solo el 10% de los suelos son aptos para la
actividad agrcola (de ese total, el 20% cuenta con riego y el 80% es a secano). El
70% del territorio, est constituido por montaas, serranas y quebradas, destinadas a
la crianza de ganado y pastoreo. El 20% del territorio lo constituyen ros, quebradas y
tierras estriles y erosionadas.
En cuanto a la actividad agrcola, los principales cultivos en la regin son: papa, trigo,
maz, haba y cebada. En los valles predomina el maz, hortalizas y frutales. En
promedio, el 40% de la produccin agrcola se destina al autoconsumo, 20% para
semilla, 30% para la venta y 10% para trueque.
Los rubros productivos que le dan identidad a la regin son: la minera, el turismo y la
produccin de haba, papa, trigo, cebada, ganadera ovina y camlida en las zonas
altas.
La provincia Jos Mara Linares, cuenta con el 35,7% de todo el hato ganadero, la
provincia Cornelio Saavedra, con el 23.3% del total de cabezas de ganado y la
provincia Toms Fras con aproximadamente el 23% del total de cabezas de ganado.
Del resumen presentado anteriormente, se pueden priorizar los siguientes productos,
los mismos que pueden ser considerados como complejos productivos.
b. Regin Norte
La regin est ubicada en la zona interandina, con una topografa muy accidentada con
presencia de caadones y quebradas. Predominan rocas volcnicas y sedimentarias,
que en cada piso ecolgico pintan hermosos paisajes; sus mesetas, planicies y laderas,
permiten la produccin de una variedad de cultivos andinos y frutales; as como el
desarrollo pecuario de camlidos, ovinos, caprinos y bovinos.
Los microclimas presentan una variedad de pisos ecolgicos caracterizados por Puna,
Cabecera de Valle y Valles, que tienen alturas desde los 1.800 hasta los 4.800
m.s.n.m.
De las 1.276.400 hectreas que tiene la Regin, solo el 10% de los suelos son aptos
para la actividad agrcola, el 70% del territorio, lo constituyen las montaas y
quebradas que tienen una buena cobertura vegetal, adecuada para la crianza de
ganado; y el 20% son tierras estriles y erosionadas.
En la actividad agrcola, los principales cultivos de la regin son papa, trigo, maz,
cebada, avena, tarwi, quinua, haba y arveja; en promedio, el 40% de la produccin se
destina al autoconsumo, el 25% para semilla, el 25% para la venta y el 10% para
trueque.
En cuanto a frutales, en las tierras bajas donde impera un clima semi tropical, se
producen ctricos, man, durazno, tuna, pacay, y caa de azcar.
Los rubros productivos que le dan identidad a la regin son: la minera, el turismo y la
produccin de determinados cultivos y especies ganaderas (haba, papa, trigo, cebada,
ovinos y camlidos).De este resumen, se puede priorizar los siguientes productos, que
adems pueden ser susceptibles de ser considerados como complejos productivos.
1. Trigo Cereales
2. Papa Tubrculos
3. Ovinos Pecuaria
4. Frutas Frutales
c. Regin Sud
Esta regin est conformada por 3 provincias y 5 municipios; abarca una superficie
total de 18.836 km2. Se considera que sta regin es la que cuenta con mayores
posibilidades econmicas en el departamento por la produccin agropecuaria, la
presencia de importantes centros urbanos como Tupiza y Villazn y vinculado a
potenciales mercados nacionales y externos. Su posicin geogrfica y frontera con la
Repblica de Argentina, representa una oportunidad para transformar sus productos; y
para el asentamiento de industrias, manufacturas y maquiladoras; asegurando un
comercio favorable y expectable (Argentina y Chile).
El 42% de la PEA est vinculada con el sector agropecuario, 21% a la minera, 19% a
servicios generales y 15% a transportes y comunicaciones. La altitud de la regin vara
desde 2.200 a 5.562 m.s.n.m.; los pisos ecolgicos que hay son Alto Andino, Puna
Alta, Puna Baja, Cabeceras de Valle y Valles.
El clima es fro seco, rido a templado y rido a semi hmedo; la precipitacin pluvial
vara entre 200 a 500 mm/ao (octubre a marzo); los principales riesgos climticos
son heladas (jun-ago), granizadas (nov-mar), lluvias (dic-feb), y vientos (jun-sep).
En cuanto a la actividad agrcola, los principales cultivos son: papa, haba, maz,
cebada, trigo, quinua, ajo y hortalizas. En promedio, 60% de la produccin se destina
al autoconsumo, 20% es para semilla, 15% para la venta y 5% para trueque. El
cultivo de ajo es muy importante en la regin con ms de 700 familias productoras que
genera un movimiento econmico tambin importante.
En cuanto a la actividad frutcola, en los valles se cultivan frutales como durazno, vid,
manzana, pera y membrillo. Del resumen presentado anteriormente, se pueden
priorizar los siguientes productos, los mismos que pueden ser susceptibles de ser
considerados como complejos productivos.
d. Regin Sudoeste
Su altitud vara de 2.000 m.s.n.m. a 5.100 m.s.n.m. los pisos ecolgicos que tiene la
regin son Alto Andino rido, Puna Alta desrtica y Sub alpino aluvial; as como
Cabeceras de Valle. El relieve tiene caractersticas prevalentes de regin volcnica y
montaosa.
Los suelos son franco arenoso a arcilloso y limoso; como resultado de procesos de
sedimentacin magmtica y tectnica. Presenta planicies bofedales y suelos aptos
para la ganadera (llamas, vicuas, alpacas, ovino y bovino). Los suelos colindantes al
Salar de Uyuni, son aptos para cultivos de la quinua real y diversos tubrculos andinos.
Ms del 80% de los cultivos en la regin estn produciendo quinua real (60.592,04
Has), de acuerdo al siguiente detalle: Uyuni con 26.372,04 Has; Llica 17.619,50;
Colcha K 11.016,33; San Agustn 2.565,11; Tahua 1.788,00 San Pedro de Quemes
1.231.06 (FAUTAPO: 2011).
Debido a la alta cotizacin de este precioso producto alimenticio (el grano de oro) en el
mercado internacional, se prev una ampliacin de la frontera agrcola de este
producto en las prximas gestiones agrcolas.
De las 7501.200 hectreas de la Regin, 10% son tiles para la actividad agrcola,
60% de los suelos son aptos para la crianza de camlidos, ovinos y bovinos y 30%
constituyen la REA (Reserva de Flora y Fauna Eduardo Avaroa), zonas montaosas y
laderas cubiertas de magma estriles.
En la actividad agrcola, los principales cultivos son: quinua real, trigo, papa, cebada,
haba, maz y hortalizas. El primer cultivo no requiere riego y los ltimos cuentan, por
lo general, con sistemas de riego que permiten buenos rendimientos. En promedio,
50% de la produccin se destina al autoconsumo, 20% para semilla, 25% para la
venta y 5% para trueque. No ocurre lo mismo con la quinua, que es producida
fundamentalmente para la venta.
Entre las actividades productivas que caracterizan a la regin, estn los atractivos
tursticos: Salar de Uyuni, Lagunas de Colores, Isla del Pescado, Isla Incahuasi y otros.
La agricultura (fundamentalmente quinua), la ganadera camlida, la artesana (textil y
de sal) que ofrecen posibilidades reales de diversificar la economa, generar empleo y
mejorar los ingresos de su poblacin.
2.4.1.2. Minera
En los ltimos aos, la minera se basa en la explotacin del zinc, plata, estao,
antimonio y plomo. La minera pequea produce wlfram, cadmio y oro. Desde hace
aproximadamente dos dcadas atrs, el Departamento de Potos dej de producir
cobre, bismuto y hierro.
Por otro lado existen varios tipos de arcillas, entre ellas illita y bentonita, ubicadas
desde la ciudad de Potos hasta el Aeropuerto. Los principales yacimientos de caliza,
estn ubicados en Miraflores Tarapaya El Molino; continan al norte hasta cerca de
Leas y Thola Pampa.
La minera entra en auge a fines de la dcada de los aos setenta, la misma que
coincidi con la tendencia favorable de los precios internacionales de los minerales.
Posterior a este ciclo favorable, viene la crisis del estao, por lo que declin la
produccin de este mineral; es as que el valor de la produccin minera que generaba
esta empresa baj del 65% al 36% en el periodo 1980 1989.
Las empresas San Bartolom, Sinchi Wayra y San Cristbal que operan en el
departamento de Potos, tienen sus oficinas centrales en la ciudad de La Paz.
Transgrediendo el cumplimiento de la Constitucin Poltica del Estado en su Art. 371,
pargrafo II que seala: el domicilio legal de las empresas mineras se
establecer en la jurisdiccin local donde se realice la mayor explotacin
minera.
Segn las estadsticas del MMM, la produccin de oro generada por este sector fue de
2.881 toneladas, con un valor de 109 millones de dlares (enero a septiembre de
2010).La relacin comparativa de la produccin de minerales concentrados en la
gestin 2009, fue de 470,273 TMF con valor de 1.390.756 millones de $us., mientras
en la gestin 2010; fue de 442,133 TMF, con valor de 1.841,289 millones de $us., la
ganancia fue del 32,4 % por la subida de las cotizaciones. (Fuente: MMM -
http://boliviaminera.blogspot.com/2011/03/mineria-chica-en-bolivia.html).
Las regalas mineras con destino a los departamentos productores (enero a sep.
2009), fue de 53.097.148 $us. El 2010 fue de 84.196.282 $us., siendo el crecimiento
del 58.57% (Fuente: MMM)
En la gestin 2010 (enero a sep.), las regalas para los departamentos fueron un total
de 84.196.282 $us., correspondiendo al sector estatal 5.041.134 $us. (5,99%); el
sector de la Minera Mediana aport con 58.732.486 $us. (69,75%); la Minera Chica y
Cooperativas entregaron 20.422.662 $us, (24,26%). (Fuente: MMM).
Tambin existe arcilla (caoln) que se caracteriza por su plasticidad; adems de ser
refractaria y se aplica en la construccin, por ser materia prima en la fabricacin de
cemento y cermica, la misma que se localiza en las zonas de Tarapaya, Aroifilla,
Chaunaca, Churquipampa y Pecataya.
Analizando el anterior cuadro, vemos que en la dcada de los noventa, los precios
fueron relativamente constantes, por lo que se consideraba poco atractivo realizar
inversiones en el sector, sumado a ello la crisis internacional, ocasion que la
economa minera Nacional y del Departamento se viera seriamente afectada
elevndose los niveles de desempleo y por ende de pobreza.
La cotizacin del cobre, subi a $es. 3.48 la Libra Fina. En tanto que el Zinc mostr
una tendencia a la baja, habindose registrado a diciembre de 2011 en 0.90 la Libra
Fina.
Ante los datos presentados en el cuadro anterior, una vez ms queda en evidencia que
la actividad minera que se desarrolla en el departamento de Potos, financia proyectos
de otros departamentos del pas, lo cual se logra a travs del pago de tributos y en
particular, del Impuesto de las Utilidades de las Empresas (IUE).
As por ejemplo el Informe Anual del MMM de 2010, establece que el TGN percibi $es.
290.200.000 por concepto de tributos mineros, esto a raz que desde la gestin 2007
se pone en vigencia un impuesto extraordinario a la minera cuando los precios son
altos.
En el caso del Proyecto San Cristbal (empresa Semitono), una vez que concluy con
el pago de su inversin, posibilit que el pas capte 290.2 millones de dlares,
habiendo sido el aporte del departamento de Potos del 80%. Segn el MMM, este
monto fue excepcional precisamente debido al Proyecto San Cristbal. Los impuestos
que pag la minera en la gestin 2010, ingresaron a una bolsa comn, los mismos
que fueron distribuidos a los 337 Gobiernos Autnomos Municipales.
Se estima que para la gestin 2011, los mega proyectos San Vicente (empresa Pan
American Silbe) y San Bartolom (empresa Manquiri), cubran el total de sus
inversiones y puedan aportar con el 37% de sus utilidades al TGN. El Gobierno actual,
tiene el propsito de frenar la exportacin de materias primas e iniciar procesos de
industrializacin, entre ellos del Litio, para lo cual ser necesaria la alianza con alguna
empresa o gobierno, para incorporar mayor valor agregado al denominado oro gris.
Segn un estudio realizado por el MMM, el 2001 la actividad minera gener 54.494
empleos; el 2010, 79.043 empleos, superior a la generada por ejemplo por el sector
de hidrocarburos (62.521 empleos). El crecimiento de las fuentes de empleo en el
sector minero se debe adems a que el trabajo que se realiza en este sector no
requiere muchos insumos.
c.4.2. Divisas
Entre enero y junio de 2011, el valor de las exportaciones creci en 46% respecto a
similar periodo del ao anterior, al haber pasado de $us.1.146 millones a $us.1.679
millones.
Cuadro N 16. Valor de las exportaciones a junio, gestiones 2010 2011 ($us)
Detalle Concentrado Metlico Otros* TOTAL
Fuente: Direccin General de Planificacin en base a datos de Unidad de Poltica Minera del MMM.
*Otros: Gestin 2010 incluye oro en barras o fundido
Del conjunto de minerales que se exporta, el estao, zinc, plomo y plata son los ms
importantes por su nivel de aporte a la economa nacional, representando, al primer
semestre de las gestiones 2010 y 2011, el 91,53% y 89,05% respectivamente del total
de exportaciones. Aunque se ha presentado un leve descenso en el volumen de
exportaciones del zinc, estao y plata, no repercuti en el valor final de las
exportaciones, porque su precio experiment un alza considerable. En cambio el plomo
registr un incremento en el volumen de exportacin, acompaado de un aumento en
el precio del 17,3%.
El estao, ha bajado por efecto de algunos problemas que tuvo la planta fundidora de
Vinto, pero que ya fueron resueltos. Otro de los minerales que registr una cada en
las exportaciones es la plata, cuyo principal productor es la empresa Minera San
Cristbal (MSC). La compaa enfrent entre marzo y abril de 2011 un paro debido a
un conflicto laboral, por cuya razn dej de producir cantidades importantes no slo
de plata sino tambin de plomo y zinc.
Hasta fines del 2011, se prevea superar los $us.3.000 millones en exportaciones; el
2010, las exportaciones llegaron a $us.2.405 millones. Se estima que esta tendencia
crecer el 2012, cuando entren en marcha las fundiciones Ausmelt de estao en Vinto
y Karachipampa para el zinc, plomo y plata.
En el cuadro anterior se puede ver que hubo una reduccin en los ingresos entre el
2011 y 2012, hecho que se atribuye a la cada de los precios de los minerales pero
tambin al descenso en los volmenes de exportacin. Segn los productores mineros,
los minerales que tradicionalmente exporta el pas, cayeron en un 15% a lo largo del
ao 2012.
Empresa Sumitomo
Explota complejos de minerales
Inversin 800 millones de dlares aproximadamente
Trata 40.000 toneladas de mineral por da
Fuentes de trabajo: 1.400 trabajadores y contratistas y 3.000 empleos indirectos
Construy 200 Km de caminos y puentes, 172 Km de transmisiones de Energa
Elctrica y 65 Km de ramal ferroviario.
Otros beneficios: regalas mineras y tributos al TGN
Empresa Manquiri
Explota colas y pallacos
Inversin superior a los 135 millones de dlares
Fuentes de trabajo: 300 en operacin
Otros beneficios, regalas y recursos para la COMIBOL y las cooperativas
Las instalaciones de EMMSA estn ubicadas a 4 km. de la ciudad de Potos, del otro
lado del Cerro Rico, se trata de una actividad minera que combina la remediacin
ambiental con la recuperacin y el aprovechamiento del contenido metlico de baja
ley, limpiando la periferia del Cerro Rico.
La mina San Vicente est ubicada en la provincia Sud Chichas. Se pretende explotar
plata y zinc con el tratamiento de 1.000 tn de minerales diarias. Al igual que los otros
proyectos tendr la exencin del IVA, Gravamen Arancelario e IT. Actualmente este
proyecto tiene su estudio de factibilidad en ejecucin.
La mina San Vicente es de antigua data, El rea de San Vicente fue explotada
espordicamente desde la poca colonial. Antes de la revolucin de 1951, la mina fue
COMIBOL estuvo trabajando esa mina hasta la dura cada de los precios de minerales,
las ltimas operaciones mineras a cargo del Estado, y conducidas por COMIBOL, se
realizaron en el periodo 1972 y 1993, y en las que se obtuvo concentrado de zinc y
plata. En 1993 paraliz sus operaciones debido a la baja en las cotizaciones mundiales
de los minerales.
El proyecto San Vicente ha iniciado la fase industrial de ese centro minero para el
tratamiento de concentrados de zinc, plata y cobre plata para lo que la empresa con
su agencia en Bolivia invirti 70 millones de dlares, que sirvi para la renovacin de
maquinaria y la instalacin de un moderno complejo minero en el que se producirn
inicialmente 750 toneladas diarias esperndose ms adelante llegar a una produccin
regular de entre 800 a 900 toneladas por da.
d.4. Amayapampa
De los resultados indicados, se infiere que el litio, constituye la mayor reserva del
mundo. Complementariamente, el Instituto de Investigaciones Qumicas, Carrera de
Ciencias Qumicas de la Facultad de Ciencias Puras y Naturales de la UMSA, ha
determinado la existencia de rubidio y cesio, en una cantidad preliminar de
aproximadamente 200.000 toneladas. Sin embargo, son varios los factores que
2.4.1.3. Turismo
En el rea rural que circunda el espacio urbano, se ubican las aguas termales de
Miraflores, Tarapaya, que cuentan con oportunidades excepcionales para desarrollar
turismo de salud y terapia medicinal; las lagunas artificiales del Kari Kari, las iglesias
rurales de Pati Pati, Manquiri, Chullchucani las haciendas agrcolas de Cayara, El
Molino, Samasa y Don Diego ideales para el turismo rural, de convenciones y
seminarios de alto nivel; las granjas de bovinos y productores de leche como Cayara;
son recursos complementarios para impulsar el turismo de la zona Centro, en su
enclave de la capital.
Toda esta regin forma parte de un programa de visitas temticas elaboradas y que
comprenden nueve rutas y circuitos tursticos de excepcional valor, que favorecen una
dinmica importante en el centro urbano y alrededores. La categora de los atractivos
tursticos ms relevante de este enclave, en trminos de cantidad, es el patrimonio
Entre otros, cuenta con iglesias rurales, haciendas, ferias, sitios arqueolgicos menores
y fiestas tpicas. En la ruta Caiza D, Calcha Vitichi Cotagaita Tupiza y Villazn
en la zona Sur del Departamento se forman los valles altos del departamento con un
impresionante desarrollo en las artesanas y el folclore de Calcha, Tumusla y Tupiza, la
platera de Caltapi Puntu y Caiza D y la produccin frutcola en los alrededores de
Cotagaita, ideal para el agroturismo y turismo rural.
Los atractivos potenciales existentes tienen un valor turstico ideal para los flujos
internacionales, siendo ms atractivos para los mercados europeos, argentino y
americano, en especial el de aventura. Esta zona es una importante subregin agrcola
Los atractivos en mejores condiciones para ser puestos en valor turstico y conformar
productos especializados son: la Artesana en platera y textiles, Cordillera de los
Chichas, Historia de la Guerra de Independencia (primera y ltima batallas que
determinaron el inicio y culminacin de la liberacin americana), Socavones en la
cumbre del Chorolque, Centro eco turstico Grano de oro, Ciudad de Villazn - Imagen
Urbana - como principal punto de acceso, el Puente internacional de Villazn y la flora
y fauna silvestre ligada al paisaje natural en los alrededores de Tupiza.
La riqueza de la regin como ruta o como circuito turstico, tambin est enriquecido
por un alto valor etno turstico ante la presencia de eventos tradicionales como las
fiestas de Macha, Pocoata, Sacaca, Colquechaca y otros donde el folklore representado
en el ritual del Tinku es absolutamente excepcional no slo por su misticismo, sino
tambin por la diversidad y riqueza de las artesanas autctonas, tradiciones y
costumbres de la cultura quechua ptimamente preservada a nivel regional.
Por si la magia de Toro Toro fuera poco, esta ruta altamente potencial se nutre
tambin de recursos aptos para la recreacin como las aguas termales de Catavi, Unca
y Juntuma; cavernas con estalagmitas y estalactitas, inmensos caadones naturales,
cadas de agua, lagunas subterrneas con peces ciegos, arte rupestre, fsiles de
plantas y notables huellas de animales prehistricos.
Las categoras tursticas ms relevantes son los Sitios Naturales (40%) y el Patrimonio
Arquitectnico (39%), lo que confirma la Vocacin Turstica Natural, Histrico-Cultural
y etno turstica de la regin. Se considera que el turismo, est an en fase de
desarrollo; desarticulado de los otros sectores quizs por la falta de un conjunto de
orientaciones estratgicas para su fomento, desarrollo y consolidacin; por lo que el
aporte a la economa regional an no es significativo.
Son tres los corredores tursticos que tienen a Potos como punto central de su
recorrido (Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Potos 2012 2017).
1. El que se inicia en Cuzco pasando por el Lago Titicaca, con destino a Sucre y Potos,
para salir por Uyuni hacia Chile o retornar de Potos a Sucre y La Paz.
2. El que se inicia en Brasil, pasando por Santa Cruz, con destino a Sucre, Potos,
Uyuni y salir a Chile, Argentina o va La Paz para concluir en Cuzco.
3. El que se inicia en la Argentina, ingresando por Villazn y Tupiza, pasa por Uyuni,
Potos y Sucre, para luego dirigirse al Cuzco va La Paz - Lago Titicaca.
f. Turismo comunitario
Tres son las formas en las que las comunidades pueden ser partcipes de este tipo de
turismo:
Entre las gestiones 2006 a 2011, se han construido 3.616,59 kms., y 4.203,26 metros
lineales de puente vehiculares.
La Red Vial Fundamental total, tiene una longitud de 16.029 km. en todo el pas, de
ese total, en el departamento de Potos se encuentran 1.783 km., lo que representa el
11% con relacin al total. En el cuadro siguiente se tiene el detalle correspondiente
segn departamentos.
Cuadro N 23. Resumen por departamentos y tipo de rodadura atendida por la ABC
Departamento Longitud % Pavimento % Ripio % Tierra %
El tramo III Cotagaita-Tupiza, con una longitud de 78,40 km. y con una inversin
de 42,6 millones de dlares, financiados por el Gobierno con un crdito otorgado
por la Corporacin Andina de Fomento (CAF). Este tramo se encuentra localizado
en la regin Sud y es parte de la Red Vial Fundamental RF-014, que constituye un
nuevo corredor de exportacin, que vincula la ciudad de Potos con la poblacin
fronteriza de Villazn. Todo el ramal tiene el propsito de consolidar la vinculacin
caminera de las poblaciones del departamento y provincias potosinas, entre ellas y
con el resto del pas.
Entre las caractersticas tcnicas de esta ruta de la Red Vial Fundamental (RVF)
administrada por la ABC se destaca la superficie de rodadura asfltica de un ancho
de calzada de 7,30 metros y bermas de 1,00 a 2,00 metros en ambos lados. La
integracin de la regin pasa por la construccin de rutas de progreso que
permitirn la comercializacin de los productos de la regin tanto en el mercado
nacional, como internacional. Se impulsar, asimismo, el turismo del valle
tupiceo. La carreta est prevista para que en ella transiten al menos 50 flotas por
El tramo Tupiza Villazn, con una longitud de 91,40 km., con una inversin de
54 millones de dlares, la misma que se constituye en parte de la Ruta
Panamericana que une a las Repblicas de Bolivia, con Argentina, Chile, Per y
Ecuador. Al retorno pasa por Potos, Oruro, La Paz, Arica (Chile), Lima (Per) y
Quito (Ecuador).
Segn la ABC, el tramo Bella Vista Cotagaita, al finalizar la gestin 2011, tiene
un avance de 37 km. de asfalto.
El tramo Potos Uyuni, tiene un avance de 165 Km. de los 201 km. que tiene en
total, la cual es considerada de fundamental importancia para el departamento,
por la relevancia que cobr el Salar, el Litio, las lagunas de colores y otros
atractivos tursticos de esa regin.
b. Infraestructura ferroviaria.
La vinculacin entre Potos - Sucre y por tanto el servicio que se presta en este tramo,
se redujo drsticamente a partir de 2004, siendo el servicio slo de ferrobs un par de
veces a la semana.
La ciudad intermedia de Uyuni cuenta con un aeropuerto moderno con todos los
servicios, que permite la atencin de pasajeros, generalmente turistas (nacionales y
extranjeros) provenientes de las ciudades del eje central del pas. Las poblaciones que
tienen pequeos aeropuertos y permiten la operacin de pequeas naves, son: Unca,
Toro Toro, Arampampa, Acasio y Villazn.
d. Telecomunicaciones.
N Lnea Lnea N de N de
Ao Proy. Costo (Bs.) MT Km BT Km Poblaciones Familias
Proyectos 2.933,69 - 1
ejecutados 62 201.419.915,48 151,90 - 3 1.434,05 1.349 38.060
2006 2011
Fuente: Secretara Departamental de Obras Pblicas - 2012
N Lnea Lnea N de N de
Ao Proy. Costo (Bs.) MT Km BT Km Poblaciones Familias
Proyectos 1.199,59 - 1
ejecutados 34 82.762.479,78 51,62 - 3 734,26 608 16.996
2006 2011
Fuente: Secretara Departamental de Obras Pblicas - 2012
N Lnea Lnea N de N de
Ao Costo (Bs.)
Proy. MT Km BT Km Poblaciones Familias
Proyectos 1.070,43 - 1
ejecutados 25 81.410.781,21 214,84 - 3 533,59 558 10.398
2006 2011
Fuente: Secretara Departamental de Obras Pblicas - 2012
N Lnea Lnea N de N de
Costo (Bs.)
Ao Proy. MT Km BT Km Poblaciones Familias
Proyectos 1.757,14 - 1
ejecutados 31 125.130.383,41 792,71 - 3 327,91 321 7.754
2006 2011
Fuente: Secretara Departamental de Obras Pblicas - 2012
Segn estudios realizados por Jilamita y Soto del ISALP, entre las formaciones socio
culturales - territoriales ms antiguas del Departamento Autnomo de Potos se
encuentran las Nacionalidades de los Chichas y Lipis en el Sud y Sud Oeste; Quillacas
en el Sud Oeste propiamente dicho; Qhara Qhara que se extiende desde el sudoeste
hasta la zona norte pasando por el centro y la Nacionalidad Charca y Chuis en el Norte.
Otros autores hablan de una posible Confederacin formada entre los QharaQhara,
Chichas, Charcas y Chuis denominada Confederacin de los Charcas.
2.4.2.2. Idiomas
En cambio en el rea rural predomina el idioma quechua con el 80,7%, seguido por el
espaol con el 13,4%, luego el aymara con el 5,6% siendo por tanto los tres
principales idiomas que se hablan a nivel departamental.
61.4
34.1
4.2
0.2
2.4.2.3. Educacin
La Ley Avelino Siani y Elizardo Prez, emanado del Congreso Nacional de Educacin,
realizado en la ciudad de Sucre en Julio del 2006 y promulgada el 20 de diciembre de
a. Educacin formal
a.1. Oferta educativa: Distritos, Unidades Educativas y estado
1 Acasio 28 28 16 10 2 9 0
2 Arampampa 30 28 16 6 4 8 1
3 Atocha 31 30 18 7 5 20 4
4 Beln Urmiri 5 5 4 1 0 5 0
5 Betanzos 109 113 68 34 11 88 8
6 Caiza "D" 37 36 22 11 3 27 9
7 Caripuyo 45 44 26 13 5 15 0
8 Chaqui 36 35 0 11 24 34 0
9 Chayanta 47 48 29 14 5 20 0
10 Colcha"K"* 68 67 40 20 7 22 2
11 Colquechaca 118 119 71 36 12 35 4
12 Cotagaita 140 140 84 42 14 65 6
13 Llallagua 44 42 4 38 0 23 15
14 Llica-Tahua 42 35 21 11 3 23 9
15 Ocuri 56 56 32 16 8 27 0
16 Pocoata 108 104 62 31 11 42 5
17 Porco 13 13 2 9 2 12 1
U.E. Convenio
10%
U. E Fiscal
89% U.E. Privadas
1%
En el grfico se aprecia que cerca del 90% de las unidades educativas existentes en el
departamento son de tipo fiscal, el 10% son unidades educativas de convenio y slo el
1% son de carcter privado.
Los inscritos en los 3 niveles en la gestin 2011, llegan a 224.978 alumnos; de los
cuales el 53,44% se inscribieron en el nivel primario, el 34,30% en el secundario y el
12,26% en el nivel inicial. Entre el nivel inicial y primario representan ms del 36%.
Poblacin
Segn los datos del cuadro anterior, la tasa de cobertura en el nivel inicial ha
disminuido el 7,2%; en el nivel primario se ha incrementado en 21.57%; y en el nivel
secundario ha disminuido en 4,6%.
a.5. Alfabetizacin
Poblacin
Se entiende por abandono escolar cuando los nios y jvenes abandonan la escuela y
no regresan durante una determinada gestin El ndice de abandono se logra entre la
proporcin de alumnos que abandonan la escuela respecto al total de inscritos.
En total hay 13.139 docentes, de los cuales el 39% es del sexo masculino, y el 61%
del sexo femenino. En cuanto a directores y administrativos el 41% son directores,
mientras que el 59% son administrativos.
Es decir que en total en los tres tipos de educacin alternativa, se matricularon 11.345
personas, estando la mayor cantidad de ellos en el tipo ESA.
Este tipo de educacin est dirigido a personas adultas que por diferentes
circunstancias, no iniciaron o concluyeron sus estudios en la educacin formal ya sea
en el nivel primario o secundario. En total existen 184 establecimientos educativos
para este tipo de educacin en todo el Departamento Autnomo de Potos.
N N
Institutos Privados Institutos Pblicos
Egresados Egresados
LIDER. COM. 19 Pio XII Llallagua 128
Santa Cecilia 46 ITSIA Unca 80
AIDEE 24 INCOS Potos 120
CESICOM Llallagua 30 ISEC Fe y Alegra Potos 85
IPEC Llallagua 15 Humberto Portocarrero 20
CTI LIZETA 17 TOTAL 595
IPE Uyuni 10
ISCIS Uyuni 15
CEPRUR Ocur 92
San Martn 60
ICESIN Potos 40
IMEDEC Potos 19
CETEC Potos 90
POLY Peinados Potos 35
Total 644
Fuente: Servicio Departamental de Educacin Potos
2.4.2.4. Salud
Las polticas impulsadas por el Estado Plurinacional en el sector salud, han permitido
hasta el presente alcanzar interesantes avances y resultados a nivel nacional, lo cual
se refleja en los indicadores que se presentan ms adelante, sin embargo en el mbito
departamental, los resultados no son tal alentadores, particularmente en algunas tasas
como la mortalidad infantil, materna y otras. El D.S. 29601 SAFCI asume la promocin
de la salud como la estrategia de implementacin de la poltica sanitaria Familiar
Comunitaria Intercultural, definindola en su reglamento como un proceso poltico
participativo y de fortalecimiento orientado al conocimiento y control de las
determinantes sociales (polticas, jurdicas, educativas, gnero), econmicas,
culturales y ambientales de la salud, que se realiza en corresponsabilidad entre la
poblacin organizada en torno a la gestin en salud (planificacin, ejecucin,
administracin, seguimiento y control social) en corresponsabilidad con las autoridades
y el equipo de salud con el objetivo de dinamizar la toma de decisiones para responder
y solucionar las problemticas de salud de acuerdo a los principios de la SAFCI.
El SEDES Potos, durante los ltimos cinco aos con apoyo de RR.HH. institucional,
organizaciones no gubernamentales y financieras ha logrado organizar la estructura
social en salud en todos los niveles. Estructuras constituidas por la Autoridad Local de
Salud, Comit Local de Salud, el Consejo Social Municipal de Salud, el Consejo Social
Departamental de Salud concordante con los niveles de gestin de la Estructura Estatal
de Salud existente. La SAFCI tiene como estrategia la promocin de la salud y uno de
los componentes es la Educacin en Salud para la vida que busca desarrollar hbitos
saludables a partir de mecanismos de IEC para la movilizacin social y el cambio de
hbitos que tambin son considerados en el departamento.
Sobre la base de este modelo es, que a continuacin de describe y analiza los dos tipos
de atencin en salud que se desarrollan en el departamento: la medicina convencional
y la medicina tradicional.
a. Biomedicina
a.1. Red de servicios de salud
NIVEL ESTADO
Sub
N COORDINACION MUNCIPIO 1 er
2 do
3er
Total Bueno Regular Malo
Nivel Nivel Nivel
38 Uyuni Tahua 3 0 0 3 2 1 0
39 Uyuni Uyuni 15 2 0 17 2 14 1
40 Villazn Villazn 18 1 0 19 2 17 0
TOTAL DEPARTAMENTO 523 10 2 535 164 275 96
Fuente: Servicio Departamental de Salud SEDES
62.83
70.00
60.00
50.00
34.91
40.00
30.00
20.00
1.89 0.38
10.00
0.00
Puesto de Salud Centro de Salud Hospital Bsico Hospital General
Fuente: Elaboracin propia en base a Datos del Servicio Departamental de Salud SEDES
Las caractersticas que tienen los 3 niveles de atencin, son las siguientes:
Segn el SEDES Potos, los recursos humanos con que cuenta el sector en total, es de
2099 personas desempeando diferentes funciones: mdicos generales, mdicos
especialistas, odontlogos, licenciadas en enfermera, auxiliares de enfermera,
tcnicos, personal administrativo y de apoyo.
Para el 2010, sta tasa se incrementa a 20,5 por cada 10.000 habitantes,
considerando que hubieron 16.189 nacimientos, siendo la proyeccin proyectada para
el 2010 de 788.406 habitantes.
Si bien esta tasa se incrementa entre el 2009 y 2010, sin embargo si consideramos
datos estadsticos de gestiones anteriores, la misma es menor a la que se present en
los ltimos aos, por ejemplo al 2005, esta tasa fue de 31,67, es decir que hay un
decremento de 11,17 puntos en 5 aos por lo que se puede deducir que hay una
tendencia decreciente.
Tasa de Mortalidad General = Nmero de defunciones (todas las causas x 1000 Hab.
Poblacin Total
En el cuadro se puede apreciar, las causas que generan la muerte en los hospitales de
II y III nivel. Considerando todos los grupos de edad, se ve que las enfermedades
infecciosas y parasitarias, es la que mayor nmero de casos de muerte report en la
gestin 2010. En total en esta gestin se produjeron 1.255 muertes.
Considerando que para la gestin 2009, haba 179.859 mujeres en edad frtil, y se
produjeron 17 muertes maternas, la tasa de mortalidad materna para esta gestin fue
de 9,5 por cada 100.000 mujeres en edad frtil.
Para la gestin 2010, sta tasa subi al 15,9 por 100.000 mujeres en edad frtil, en
vista de que se produjeron 29 muertes y haba 182.503 mujeres en edad frtil.
Las causas de Muerte Materna a nivel nacional son las siguientes: hemorragia
(32,7%), infecciones (16,8%), aborto (9,1%), externas (7,9%), eclampsia (4,7%),
parto obstruido (1,8%), otras no especificadas (7,5%) y el resto (19,4%).
Es decir que entre las dos gestiones hubo un incremento en estas tasas. Entre los
factores que inciden en el incremento de estas tasas estn por ejemplo: el escaso
acceso a centros de atencin en salud formales, las malas condiciones de vida de la
poblacin y la escasa disponibilidad de servicios bsicos, como consecuencia se tienen
enfermedades que generalmente afecta a la poblacin infantil, lo que ocasiona su
muerte prematura. Considerando el mbito municipal, hay una variabilidad en cuanto a
esta tasa, siendo las ms altas en el extremo Norte del departamento y la ms baja en
el Sud.
Del cuadro se deduce que las principales causas de mortalidad infantil son: las
originadas por afecciones en el periodo perinatal, representando el 60,08%, luego est
las enfermedades del sistema respiratorio con el 11,07%, y las enfermedades
infecciosas y parasitarias que representa el 6,72%.
Cuadro N 44. Desnutricin aguda segn redes en nios menores a dos aos
2009 2010
REDES Desnutridos Desnutridos
Total nios Total nios
moderados Incidencia moderados Incidencia
controlados controlados
+ graves + graves
Betanzos 13.952 153 11,0 16.936 112 6,6
Cotagaita 10.868 113 10,4 10.612 75 7,1
Ocur 38.403 814 21,2 39.731 308 7,8
Potos rural 17.036 265 15,6 19.584 167 8,5
Potos urbano 45.320 397 8,8 49.009 322 6,6
Puna 15.632 155 9,9 17.189 124 7,2
Sacaca 28.437 722 25,4 29.626 369 12,5
Tupiza 15.965 151 9,5 18.252 164 9,0
Unca 21.709 755 34,8 26.344 469 17,8
Uyuni 11.627 78 6,7 14.577 55 3,8
Villazn 12.131 89 7,3 14.693 30 2,0
TOTAL 231.080 3.692 16,0 256.553 2.195 8,6
Fuente: SNIS VE SEDES Potos - 2010
Cuadro N 45. Desnutricin crnica segn redes en nios menores a dos aos
2009 2010
REDES Talla Talla
normal + Talla baja Prevalencia normal + Talla Baja Prevalencia
Talla baja Talla baja
Betanzos 12.675 3.550 28,0 13.012 4.009 30,8
Cotagaita 9.766 2.013 20,6 8.530 2.365 27,7
Ocur 38.280 13.061 34,1 31.141 12.267 39,4
Potos rural 15.668 3.969 25,3 14.853 4.534 30,5
Potos urbano 43.921 6.622 15,1 30.125 6.837 22,7
Puna 13.470 3.353 24,9 9.342 2.616 28,0
2009 2010
REDES Talla Talla
normal + Talla baja Prevalencia normal + Talla Baja Prevalencia
Talla baja Talla baja
Sacaca 27.604 11.292 40,9 23.867 10.693 44,8
Tupiza 15.928 1.847 11,6 13.582 2.051 15,1
Unca 19.400 4.136 21,3 19.786 5.765 29,1
Uyuni 12.573 1.481 11,8 10.625 2.096 19,7
Villazn 11.983 1.301 10,9 11.834 1.669 14,1
TOTAL 221.268 52.625 23,8 186.697 54.902 29,4
Fuente: SNIS VE SEDES Potos
En sntesis para la gestin 2010, la prevalencia fue de 36,5%, siendo la media nacional
de 33,5%, es decir que a nivel departamental esta tasa es an mayor en relacin al
promedio nacional. Considerando el mbito municipal, tambin se evidencia que las
mismas son ms altas en poblaciones con ndices de pobreza altos, es el caso dela
regin Norte del departamento.
Desnutricin crnica
23,8 29,4
Menores a 2 aos de edad
Desnutricin aguda
16,0 8,6
Menores a 2 aos de edad
Desnutricin crnica
37,4 36,5
2 aos a < 5 aos
Desnutricin aguda
10,9 5,0
2 aos a < 5 aos
Fuente: SNIS VE SEDES Potos - 2010
b. Medicina tradicional
La medicina tradicional est reconocida como parte del sistema nacional de salud. La
cultura Kallawaya, es la que mayormente practica la medicina tradicional, la misma
est ntimamente relacionada con las prcticas religiosas y de adivinacin, en este
sentido, se puede advertir la existencia de dos tipos bsicos de enfermedades: del
cuerpo y del espritu.
En las enfermedades del cuerpo, este tipo de medicina hace uso de los recursos
silvestres (especies vegetales y animales); el empleo de las especies vegetales no se
restringe simplemente a las que se encuentran dentro del ecosistema, por el contrario,
existe una amplia variedad de intercambio de especies medicinales entre diferentes
pisos ecolgicos, que constituye parte fundamental de los ciclos de intercambio, los
agentes de este tipo de curaciones son conocidos con el nombre de curanderos.
Las somatizaciones como dolor de huesos, estmago, cabeza y otras, son tratadas en
base a medicinas preparadas con hierbas en infusiones. Las especies silvestres ms
comunes utilizadas son: tipa, arrayn, chacatea, quina, algarrobo, cedro, thola,
llantn, ans silvestre, paico, cirado, llave. Cada una de ellas tiene propsitos
especficos.
Para las enfermedades del espritu, se emplea otro tipo de elementos como: los
misterios, incienso, qoa, cigarrillo y coca, siendo los agentes de curacin
fundamentales los brujos o miradores de coca. Las enfermedades ms conocidas son:
las limpiadas, mal de ojo, aire, hechizos y son curadas con ceremonias que preparan
los miradores de coca en lugares o das esperados y de conocimiento de ellos mediante
ritos especiales acompaados de instrumentos y medicinas que ellos mismos preparan.
Considerando el rea urbana y rural, se estima que las viviendas en el rea urbana
tienen una cobertura de ms del 90%. En el caso del rea rural, el porcentaje de
cobertura va mejorando notablemente, a partir de la incorporacin de poblaciones
rurales a las redes de energa elctrica construidas directamente con el apoyo de la ex
Prefectura y la actual Gobernacin del departamento. En el periodo 2006 2011, se
han beneficiado con el servicio de energa elctrica 3.013 poblaciones rurales y 76.096
familias, lo que representa aproximadamente 380.000 personas.
Las cuatro principales formas, por las cuales las familias del departamento acceden al
consumo de agua, como se ve en el grfico son: por caera de red, de ro vertiente o
acequia, de pileta pblica y pozo o noria sin bomba.
2.4.2.6. Gnero
En general el panorama que presenta la situacin de las mujeres en Potos, tal como lo
ratifica el Vice - ministerio de Gnero y Asuntos Generacionales es:
Las mujeres, desde nias ven subalternizadas sus opciones por las de los varones,
pues ellas, desde nias son impuestas a asumir la divisin sexual del trabajo,
encargndose adems de las labores domsticas, del laboreo de la tierra y del cuidado
intensivo del rebao. Sin embargo, no participan, ni se benefician de toda la cadena
productiva y mucho menos acceden a elementales servicios de educacin y salud.
La situacin educativa de las mujeres refleja muy bajos niveles de insercin al sistema
educativo lo que constituye una causa fundamental para su condicin de vulnerabilidad
en momentos de ingreso al mercado laboral, tal como se puede observar en el
siguiente cuadro:
En el rea urbana como rural, en la mayora de los hogares, la divisin del trabajo est
bajo responsabilidad de todos sus miembros, tareas como cocinar, lavar, planchar,
limpieza del hogar, compras, cuidado de los nios y nias, aunque muchas de estas
tareas lamentablemente recaen solo en las mujeres.
La combinacin del bajo nivel de instruccin que presentan las mujeres con las
actividades econmicas que desempean; las obligan a incrementar su carga horaria
de trabajo y fcilmente se puede comprobar que la incorporacin de las mujeres al
trabajo fuera del hogar se produce en los empleos menos productivos y peor
remunerados generando una brecha de desigualdad con el ingreso que perciben los
hombres, muchas veces cumpliendo los mismos trabajos; expresando la profunda
segregacin ocupacional, las condiciones de discriminacin y desigualdad de trato y el
acceso diferenciado a recursos productivos complementarios. Esta situacin establece
condiciones de exclusin de las mujeres en casi todas las actividades y decisiones
sociales, representado no slo alta injusticia sino que priva a la sociedad boliviana y
potosina, de un importante factor en el desarrollo sostenible armnico e integral que
requiere el pas y el departamento, para encarar con responsabilidad, decisin y
efectividad la lucha contra la pobreza y extrema pobreza.
La histrica (no natural ni divina) divisin sexual del trabajo, que asigna a las mujeres
el espacio reproductivo (privado) y a los varones el espacio productivo (pblico), se
constituye en una determinante estructural de la situacin de pobreza de las mujeres
en relacin a los hombres. Esta divisin del trabajo por sexo es la base de la
desigualdad de oportunidades para:
En el Departamento de Potos, se estima que las mujeres jefas de hogar son el 25% en
el rea rural y 31% en el rea urbana. Debido a que existe un permanente flujo
El tema de gestin social, tiene que ver principalmente con el apoyo institucional que
se brinda a personas, nios, nias, adolescentes y personas adultas que por diferentes
circunstancias, no cuentan con un hogar.
Entre las principales instituciones que apoyan en temas de gestin social se tiene:
Segn el PEI del SEDEGES, los centros de acogida del departamento de Potos, se
encuentran divididos por edades y sexo, a excepcin del centro de acogida Nio Praga,
donde la poblacin es de 0 a 8 aos de edad, pasada esa edad son transferidos a otros
centros. La peculiaridad es que reciben menores de edad en situacin de riesgo, ya sea
por extravo, abandono, etc., los que son remitidos generalmente por las Defensoras
de la Niez Adolescencia. En ocasiones, estos centros llegan a albergar a adolescentes
infractores de la ley que son remitidos por la Fiscala durante un tiempo determinado,
lo cual representa un riesgo, sobre todo para la poblacin menor.
2.4.2.8. Discapacidad
Los tipos de discapacidad son varios, estando entre ellos, en primer lugar la
discapacidad fsica, seguido de la intelectual, sensorial (visual, auditiva), mltiple,
mental y visceral, por lo que es necesario brindar apoyo para su movilizacin,
aprendizaje, educacin, comunicacin, para sus actividades diarias y otro tipo de
ayudas tcnicas como las prtesis y rtesis. En muchos de los casos, la discapacidad
es producto de daos provocados por el alto costo social asociado a la pobreza,
condiciones de vida y a las formas distorsionadas de entender el progreso y el
desarrollo.
Al finalizar la gestin 2011, se logr registrar a 3.227 personas, de las cuales 2.473
personas estn carnetizadas, es decir el 77% del total.
Los municipios con mayor nmero de personas registradas con algn grado de
discapacidad son Potos (1.363), Villazn (262), Tupiza (261), Llallagua (180) y Puna
(154).
b. Seguro de salud
En el grfico que viene a continuacin, se puede ver que, del total de personas
registradas en el departamento con algn grado de discapacidad, el 77% no cuenta
con ningn tipo de seguro, el 14% recurre a atender su salud en el sector privado
(clnicas, consultorios, mdicos particulares), el 8% recurre al servicio pblico y tan
solo el 1% a la Caja Nacional de Salud.
Pblico
8%
CNS
Ninguno 1%
77% Privado
14%
Fuente: CODEPEDIS
c. Ayuda tcnica
La ayuda tcnica se refiere a que las personas con discapacidad requieren de algn
tipo de ayuda para su desplazamiento y movilidad diaria. En el cuadro siguiente se
presentan los tipos de ayuda tcnica que se precisan:
46
50.0
45.0
40.0
35.0
30.0
25.0 15
20.0
15.0 7 11 6 7
10.0 4 3
5.0
0.0
Fuente: CODEPEDIS
desarrollar sus actividades diarias. El 15% requiere algn tipo de ayuda para su
movilizacin, el 11% requiere alguna ayuda para desarrollar sus actividades diarias,
como las ms importantes; el resto tienen porcentajes entre el 7% al 3%.
Universidad 3
Tecnico 2
Secundaria 11
Primaria 51
Inicial 7
Sin escolaridad 26
0 10 20 30 40 50 60
Fuente: CODEPEDIS
Grfico N 17. Poblacin segn grupos de edad personas con discapacidad (en %)
70.0 62
60.0
50.0
40.0
30.0 23
20.0
9
10.0 2 4
1
0.0
<1 1 -4 5-9 10-20 21 - 59 > 60
Fuente: CODEPEDIS
e. Tipos de discapacidad
34.4
35.0
30.0
25.0
19.1
20.0 17.0
15.0
13.1
15.0
10.0
Fuente: CODEPEDIS
En el grfico se ve que los principales tipos de discapacidad son las que tienen que ver
con aspecto fsico, intelectual y sensorial (auditivo y visual). El 15% tiene discapacidad
mltiple, finalmente estn con porcentajes bajos la discapacidad mental y visceral.
2.4.3.1. Biodiversidad
Sin embargo de lo anterior, un problema que afecta a gran parte del departamento de
Potos es la prdida de cobertura vegetal y biodiversidad, debido a efectos de
actividades antrpicas, medidas polticas (minifundio) y de fenmenos climatolgicos
diversos que vienen acentundose con el denominado cambio climtico. Existen
especies de flora y fauna en peligro de extincin por el aprovechamiento irracional que
se realiza, lo cual implica la existencia de serios problemas ecolgicos acumulativos y
crecientes en muchas regiones donde se estn degradando ecosistemas y alterando
importantes paisajes.
Los usos de proteccin, ocupan del 65,11% del territorio, que sumados a los cuerpos
de agua y salares hacen un 74,52% del territorio, dejando solamente el 25,48% de
tierras realmente productivas, de los cuales el 0,17% tiene una vocacin netamente
agrcola, en contra posicin se tiene que el uso ganadero extensivo (llamas y vicuas
principalmente) espacialmente ocupa un 16,21%, dejando a los usos agropecuarios en
un 9,11%.
suelen afectar ms a las comunidades rurales, que por sus caractersticas de pobreza
resultan ms vulnerables a cualquier perturbacin. Por lo general, se sabe que
determinado fenmeno natural va a ocurrir; sin embargo, no es posible determinar
cundo y con qu magnitud e intensidad. La ocurrencia de un fenmeno natural
trastoca la vida normal de la poblacin, tambin afecta a la economa y puede daar
severamente el ambiente. Existe cierto consenso que la prevencin y previsin son la
mejor alternativa para reducir los efectos negativos de un fenmeno natural.
Con relacin a los riesgos de erosin y degradacin de los suelos del departamento,
estos son altamente susceptibles a los procesos de erosin hdrica y elica, causados
por agentes meteorolgicos como la lluvia (precipitaciones concentradas) y el viento,
que se acentan por las actividades antrpicas. Estos procesos tienen correspondencia
con las caractersticas geomorfolgicas de pendientes pronunciadas, baja cobertura
vegetal y/o la roturacin de los suelos para ampliacin de la frontera agrcola.
La actividad minera tanto de las empresas grandes y medianas, los ingenios, las
cooperativas, adems de los pasivos ambientales, provocan fuertes impactos en los
recursos naturales del departamento de Potos, puesto que generan el drenaje cido de
rocas, lo cual es altamente contaminante. En ese sentido, los diques que acumulan los
residuos de los ingenios son importantes fuentes de aguas cidas y tienen su efecto
sobre las aguas superficiales y subterrneas, que a su vez originan el deterioro de los
suelos.
Durante este periodo (2010 2011), el departamento sufri una serie de fenmenos
naturales adversos como sequa prolongada (Sept. 2010 a Ene. 2011), granizadas,
heladas, riadas, vientos fuertes (huracanados), afectando a 11 Provincias, 22
municipios, 329 comunidades y 14.637 familias. La Incidencia de estos fenmenos
naturales, afectaron la economa departamental, particularmente al sector agrcola,
donde se perdieron buena cantidad de tierras de diferentes cultivos (quinua, papa,
haba, maz, cebada, trigo, hortalizas y frutales), haciendo un total de 18.611 ha
afectadas, y una prdida de 2.809 cabezas de camlidos, ovinos, caprinos y aves. En
el cuadro siguiente se presenta el tipo de vulnerabilidad en las 4 regiones del
departamento.
Segn el mapa anterior, se puede apreciar que gran parte del departamento de Potos
se encuentra con alto riesgo, le sigue en cuanto a extensin el riesgo medio, luego se
encuentra el muy alto riesgo, particularmente gran parte de la regin Norte, parte de
la regin Centro y parte del Sudoeste. El resto de las categoras como ser riesgo bajo,
muy bajo y sin riesgo, son menores en cuanto a superficie en el departamento.
Por otro lado, recursos financieros insuficientes para reducir riesgos y para gastos
de recuperacin post desastre, viviendas pobremente construidas e
inadecuadamente mantenidas, ocupacin de localizaciones peligrosas, empleos
inestables, inexistencia de seguros, incapacidad de recuperacin plena incrementa
la vulnerabilidad futura; tambin otras caractersticas, como edad, gnero, nmero
de dependientes, aspectos culturales y lingsticos, falta de acceso a redes de
intercambio, etc. pueden constituirse en aspectos adicionales de vulnerabilidad.
Segn el Plan Estratgico Institucional 2012 2016, el mandato poltico del GADP es
Potos productivo e industrial con reciprocidad y complementariedad para vivir bien,
para el logro de su mandato poltico, se establecen 5 ejes estratgicos: transformacin
institucional en el marco de la autonoma; desarrollo humano; desarrollo productivo e
industrializacin; revolucin cientfico cultural; y respecto a la gestin ambiental.
Leyes que fueron reconociendo a los Pueblos indgenas originario campesinos fueron:
Ley de INRA, Ley UPAS, Declaracin de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los
Pueblos Indgenas (Ley 3760), Convenio 169 sobre Pueblos Indgenas y Tribales en
Pases Independientes y la actual Constitucin Poltica del Estado.
Segn el Art. 289 de la Constitucin Poltica del Estado, la autonoma indgena
originaria campesina consiste en el autogobierno como ejercicio de la libre
determinacin de las 102 naciones y los pueblos indgena originario campesinos, cuya
poblacin comparte territorio, cultura, historia, lenguas, y organizacin o instituciones
jurdicas, polticas, sociales y econmicas propias. (CPE). Se ha incorporado en la
nueva Constitucin los siguientes derechos en favor de las naciones y pueblos indgena
originario campesinos:
A existir libremente
A su identidad cultural, creencia religiosa, espiritualidad, prcticas y costumbres, y
a su propia cosmovisin.
A que la identidad cultural de cada uno de sus miembros, si as lo desea se
inscriba junto a la ciudadana
A la libre determinacin y territorialidad
A que sus instituciones sean parte de la estructura general del Estado
A la titulacin colectiva de tierras y territorios
A la proteccin de sus lugares sagrados
A crear y administrar sistemas, medios y redes de comunicacin propios
A que sus deberes y conocimientos sean respetados
A vivir en un medio ambiente sano,
A la propiedad intelectual colectiva de sus saberes,.
A una educacin intercultural, y plurilinge en todo el sistema educativo
Al sistema de salud universal y gratuito
Al ejercicio de sus sistemas polticos, jurdicos y econmicos acorde a su
cosmovisin.
A ser consultados mediante procedimientos apropiados, y en particular a travs
de sus instituciones, cada vez que se prevean medidas legislativas o
administrativas susceptibles de afectarles. En ese marco, se respetar y
garantizar el derecho a la consulta.
A los beneficios de la explotacin
A la gestin territorial indgena autnoma, y al uso y aprovechamiento exclusivo
de los recursos naturales renovables existentes en su territorio.
A la participacin en los rganos e instituciones del Estado.
Entre los principales actores que tienen que ver con el desarrollo departamental se
tienen:
SECTOR MACROPROBLEMAS
SECTOR MACROPROBLEMAS
SECTOR MACROPROBLEMAS
Salud
Discapacidad
SECTOR MACROPROBLEMAS
Gnero
Proteccin social
Seguridad Ciudadana
SECTOR MACROPROBLEMAS
SECTOR POTENCIALIDADES
Existencia de recursos para la inversin productiva
Implementacin de complejos productivos industriales por regiones
Implementacin de plantas procesadoras de alimentos y frutales
Existencia de condiciones comparativas que con una buena inversin pueden
convertirse en ventajas competitivas.
Pisos ecolgicos y microclimas, que favorecen a la produccin agrcola
diversificada.
Produccin familiar de semillas de calidad para cubrir relativamente la demanda
de toda variedad de cultivos en los distintos pisos ecolgicos
Prcticas ancestrales de sistemas de rotacin equilibrada; sobre la base de
fertilizacin orgnica.
Flora nativa y otros recursos naturales tiles para la prctica de la medicina
tradicional susceptible a su industrializacin y difusin masiva.
La produccin agrcola del departamento cuenta con una demanda importante en
el mercado nacional e internacional por su calidad.
Se cuenta con experiencia en procesos de investigacin y mejora gentica
agropecuaria a partir del trabajo realizado en el Centro de Chinoli.
Existen PyMEs y MyPEs con experiencia en procesos de transformacin en los
rubros de alimentos y bebidas que demandan insumos agrcolas.
Prcticas de fertilizacin orgnica que favorecen la produccin ecolgica de
alimentos.
Existencia de asociaciones de productores en los municipios por rubro-producto:
tubrculos, cereales, frutales, gramneas, leguminosas, hortalizas, oleaginosas,
medicinales, floricultura y otros.
Pecuaria Existencia de normativa favorable para el desarrollo pecuario como la
Constitucin Poltica del Estado, la Ley de Revolucin Productiva y otras que
imponen la industrializacin del sector.
Existencia de recursos para la inversin productiva
Implementacin de complejos ganaderos industriales por regiones
Experiencia en cra, transformacin y comercializacin de ganado camlido,
ovino, bovino, porcino, piscicultura, avicultura, apicultura y ganado menor.
Pisos ecolgicos y microclimas, que favorecen a la produccin pecuaria
diversificada y existencia significativa de cobertura vegetal para la alimentacin
del ganado.
Disponibilidad de tierras comunales para pastoreo
Presencia de industrias y PyMEs especializadas en transformacin y
comercializacin de productos pecuarios (carne, leche, lana, cuero y otros).
Demanda de artesanos y PyMEs, de productos derivados de la pecuaria: carne,
leche, fibra, lana, cuero, cuernos, otros.
La produccin pecuaria del departamento cuenta con una demanda importante
en el mercado nacional e internacional por su calidad.
Existencia de asociaciones ganaderas en los municipios por rubro-producto:
camlidos, caprinos, ovinos, bovinos, piscicultores, avicultores, cunicultores,
apicultores y otros.
Minera Existencia de importantes yacimientos Argentferos, Estaferos, Antimonferos,
Plumbo Argentos, Zinquferos, Cupriferos, evaporiticos, salares, etc.
Demanda internacional para minerales metlicos y no metlicos como el Litio,
Uranio, Indio, Boro, Potasio, sulfato y cloruro de sodio, Azufre, y otros.
Existencia de importantes yacimientos no metlicos: piedra caliza, mrmol, cal,
yeso, arcilla, arena, piedras ornamentales y otros.
Ingenios, empresas fundidoras de minerales y empresas de acopio y
comercializacin de minerales en brosa y procesada.
Potencial minero sin explotar: oro, plomo, zinc, estao, antimonio y otros.
Yacimientos importantes de mrmol, yeso, cal, piedra caliza, arcillas, piedras
ornamentales y otros.
Emprendimientos empresariales (explotacin de oro y complejo de estao).
Minerales cristalizados: Bolivianita, vivianita, wavelita, paravauxita, cilindrita,
SECTOR POTENCIALIDADES
cuarzo ahumado, pirita, blockita, wolframita, casiterita, chalkantita, otros.
Fundidora de minerales y talleres de metal mecnica.
Reactivacin y puesta en marcha de la Planta Metalrgica de Karachipampa.
Implementacin de la fbrica de Cemento de Quiburi
Implementacin de la fbrica de clavos y calaminas
Implementacin de planta industrializadora de sal
Transformacin Existencia de normativa favorable para el desarrollo del sector artesanal,
artesanal, manufacturera e industrial a partir de la Constitucin Poltica del Estado, la Ley
manufacturera MyPEs y otras que prioriza el fortalecimiento del sector.
e industrial Existencia de asociaciones y PyMEs especializadas en produccin de alimentos,
bebidas, flores, joyera, platera, orfebrera, cermica, cestera, artesana
turstica, macuquina, pastelera, dulcera, sombrerera, gastronoma, textiles,
prendas de vestir, tallados en madera, productos de cuero, tejidos, telares y
otros.
Conocimientos tradicionales en tejidos, telares, cermica y confeccin de ropa,
que expresan riqueza cultural y cosmovisin andina.
Presencia importante de Servicios Financieros (bancos, cooperativas, fondos
financieros), que facilitan el acceso a crditos de fomento.
Existencia de infraestructura bsica para el desarrollo del sector.
Presencia importante de Asociacin de Mujeres con experiencia en actividades
artesanales en todas las regiones.
Existen experiencias comunitarias en la produccin de derivados agrcolas,
pecuarios y mineros que pueden convertirse en empresas.
Ventanas de promocin nacional e internacional para productos artesanales,
manufactureros e industriales del departamento.
Turismo Potos Patrimonio Cultural y Natural de la Humanidad (1987), cuenta con riqueza
arquitectnica civil, religiosa, institucional, industrial, minera y depositaria de
testimonios histricos y culturales.
Existencia de riqueza paisajstica natural, aguas termales, pisos ecolgicos,
minas, salares, lagunas de colores, Reservas y reas Protegidas de Toro Toro y
Eduardo Avaroa, valiosos vestigios arqueolgicos, cavernas subterrneas, cadas
de agua, formaciones rocosas y otros potenciales tursticos.
Potos por su riqueza turstica variada, es parte de circuitos tursticos integrados
a otros pases con rutas establecidas.
Oferta hotelera y experiencia en servicios tursticos, con mayor prevalencia en la
ciudad de Potos.
Fiestas religiosas, costumbristas, expresiones culturales diversas, msica,
danzas, folklore, fiestas locales Tinku y otros en distintas comunidades a lo
largo de todo el ao que congrega presencia de turistas
Existencia de riqueza artesanal, msica, diversas expresiones culturales
tradicionales y gastronoma nativa, vestimenta tpica en todas las regiones que
se convierten en un atractivo nico para el turista.
Accesibilidad para llegar a Potos que se convierte en paso importante del
turismo internacional al salar de Uyuni, lagunas de colores y otros circuitos
departamentales.
Experiencia de participacin en ferias nacionales e internacionales que
promocionan el turismo departamental.
Electricidad y Condiciones para implementar energas alternativas como la solar, geotrmica,
comunicaciones elica e hidrulica.
Amplia cobertura de telefona fija, mvil, internet, fax y otros - en reas urbanas
y rurales.
Demanda de energa, para la implementacin de procesos industriales en todas
las regiones del departamento.
Recursos Pisos ecolgicos y microclimas, que son un reservorio natural para flora y fauna.
Naturales y Cuencas, micro cuencas, ros y manantiales, que favorecen al consumo humano,
Medio Ambiente ganadero y al riego de cultivos.
Existencia de flora natural til para diferentes fines productivos, industriales,
SECTOR POTENCIALIDADES
medicinales y otros.
Disponibilidad de suelos aptos para la produccin agrcola diversificada.
Disponibilidad de praderas nativas, aptas para crianza intensiva de ganado
Existencia de un Plan de Uso de Suelos y Gestin Territorial sostenible
Existencia de cooperacin internacional e inversin pblica para la construccin
de plantas de tratamiento de aguas contaminadas y reciclado de basura.
Experiencia en cooperacin internacional e inversin pblica para la construccin
de dique de colas y otras medidas anticontaminacin minera.
Coordinacin interinstitucional e internacional para mitigar impactos de la
contaminacin minera en la cuenca del Ro Pilcomayo.
Existencia de conciencia hacia la conservacin de suelos para su uso sostenible
en la produccin, a travs de planes de conservacin y habilitacin de tierras.
Existencia de conciencia hacia la utilizacin racional y ptima del agua a travs
de diversos sistemas de riego por aspersin y goteo.
Social Educacin
Existencia de una normativa para el desarrollo del sector, principalmente a
travs de la Ley Avelino Siani y Elizardo Prez.
Existencia de lderes locales con habilidades, destrezas y conocimientos en
diferentes reas y con capacidad organizativa en pro del desarrollo industrial en
todas las regiones.
Experiencias exitosas de programas de educacin alternativa apoyadas por
diferentes instituciones pblico - privadas.
Implementacin del programa Yo S Puedo Seguir en todo el departamento
Valores culturales ancestrales revitalizados
Incentivo a la permanencia escolar a travs del Bono Juancito Pinto
Salud
Existencia de una normativa para el desarrollo del sector mediante la Ley SUMI,
R.M. 130, Ley del Adulto Mayor.
Presencia efectiva del SEDES en toda la jurisdiccin departamental, a travs de
redes de atencin.
Reconocimiento y aplicacin de la medicina tradicional a travs del modelo
SAFCI.
Apoyo financiero de la cooperacin internacional para atender al sector (recursos
humanos e infraestructura)
Articulacin de la medicina tradicional con la biomdica.
Existencia conciencia para la mejora de los protocolos mdicos
Recursos Humanos capacitados permanentemente en las polticas nacionales de
salud y el Modelo SAFCI
Consolidacin de los DILOS con estructura y funcionamiento permanente
Implementacin del Bono Juana Azurduy de Padilla para disminuir los ndices de
mortalidad materno-infantil.
Discapacidad
Existencia de una normativa que promueve la proteccin y desarrollo de los
derechos de las personas con discapacidad a travs de la Ley 1678, de la
Persona con Discapacidad y su reglamentacin, D.S. 27477, reglamenta y
protege la incorporacin, ascenso y estabilidad laboral, D.S. 28671 (PNIEO) y la
R.M. 130.
Se cuenta con registro departamental de las personas con discapacidad.
SECTOR POTENCIALIDADES
Gnero
Existencia de una normativa que promueve y defiende el respeto y ejercicio de
los derechos de las mujeres a travs de la declaracin sobre la eliminacin de la
violencia contra la mujer, la Convencin de sobre los Derechos Polticos de la
mujer, la Convencin sobre la eliminacin de todas las formas de discriminacin
contra la mujer y la Convencin de Belem do Par, Leyes que inciden en la
alternancia y paridad en la participacin y representacin poltica.
Existencia de programas de capacitacin y formacin especializada para mujeres
en procesos productivos por instituciones pblicas y privadas.
Presencia de organizaciones productivas de mujeres en los municipios de las
regiones del departamento.
Funcionamiento de SLIM en todos los municipios del departamento
Existencia de redes sociales contra la violencia hacia la mujer
Experiencia de mujeres organizadas en PyMES y MyPEs productivas, articuladas
al mercado.
Experiencia de mujeres en toda la cadena productiva por rubro-producto.
Existencia de infraestructura productiva que requiere ser fortalecida.
Experiencia de mujeres en procesos de participacin y representacin poltica.
Proteccin Social
Existencia de normativa para la proteccin y ejercicio de derechos de los nios,
nias, adolescentes, jvenes, mujeres y personas mayores (Ley 1674 contra
Violencia, Cdigo NNA, Ley 2033: Ley de proteccin a las vctimas de delitos
contra la libertad sexual, Ley 2175: que dispone la participacin de fiscales
especializados en procesos de adolescentes en conflicto con la ley, SPAM y ley
del adulto mayor
Funcionamiento de las Defensoras de la Niez y adolescencia en todo el
departamento.
Existencia por mandato constitucional de la transversalizacin curricular en el
sistema educativo de temticas de proteccin de los derechos y lucha contra
todo tipo de violencia.
Seguridad ciudadana
Existencia de leyes, reglamentos y Planes Nacional y Departamental de
Seguridad Ciudadana.
Los gobiernos departamentales y municipales asignan recursos del IDH para
combatir la inseguridad ciudadana y delincuencia.
Existencia de canales de coordinacin entre el Comando Departamental de
Polica, el Consejo Departamental y Consejos Municipales de Seguridad
Ciudadana, para combatir el narcotrfico, trata y trfico de personas, rganos,
contrabando, vehculos indocumentados, ingreso y salida de antisociales y otros
delitos.
Existencia de un programa educativo preventivo en diferentes unidades
educativas de todo el departamento de Potos.
Existencia de programa de equipamiento y fortalecimiento a centros
penitenciarios.
Establecimientos de centros de rehabilitacin productiva para menores
infractores a la ley en las 4 regiones del departamento.
Resolucin de la Cumbre Nacional de Seguridad Ciudadana para disear e
implementar polticas comunicacionales de prevencin, educacin e informacin
con participacin ciudadana para generar una cultura de seguridad.
Existe conciencia para establecer mecanismos de control reglamentacin y
sancin a los medios de comunicacin en la difusin de programas que atentan
contra la moral e incitan a la violencia.
Existencia de un sistema integral de seguridad ciudadana y modernizacin de la
Polica Boliviana y rgimen penitenciario.
SECTOR POTENCIALIDADES
Poltico Implementacin de un nuevo modelo de gobernanza para la gestin publica
Institucional Existen condiciones para establecer e implementar empresas pblicas en el
marco de la economa plural en las regiones del departamento.
Mancomunidades como instancias gestoras, articuladoras y coordinadoras del
desarrollo regional en base a recursos concurrentes pblico - privados.
Gobierno Autnomo Departamental con competencias establecidas para
constituirse en promotor del desarrollo departamental.
Existen condiciones para la coordinacin de las ETAs con los actores y sectores
productivos pblicos y privados en las 4 regiones del departamento.
Existen canales de coordinacin con la cooperacin externa para brindar apoyo
tcnico y financiero a las ETAs.
Existe experiencia para la planificacin estratgica y programacin operativa en
procesos de desarrollo.
Establecimiento de condiciones poltico institucionales para el establecimiento
de emprendimientos productivos privados.
En ese marco el Plan Estratgico del Territorio Autnomo del Departamento de Potos
(PETAD), ha sido construido bajo el enfoque Armnico Integral y Territorial para Vivir
Bien en armona con la Madre Tierra, tomando como base la realidad departamental, y
considerando las polticas nacionales del Plan de Desarrollo Nacional y los pilares de la
Agenda Patritica. El Plan fue elaborado con una amplia y activa participacin de
diferentes actores sociales e institucionales de las cuatro Regiones del departamento.
Los actores claves y activos para promover y llevar adelante este proceso de
Desarrollo Armnico Integral Sostenible para Vivir Bien y de inclusin econmica, son
el Estado Plurinacional con todas sus Entidades Territoriales Autnomas, el sector
privado y las organizaciones productivas del departamento (OECAs, Asociaciones,
fundaciones y comunidades) con la accin interinstitucional sinrgica y concurrente de
instituciones y agencias de asistencia y cooperacin al desarrollo.
En el mismo artculo 300, pargrafo II, establece que los Estatutos Autonmicos
Departamentales podrn a su vez definir como concurrentes algunas de sus
competencias exclusivas, con otras entidades territoriales del departamento. En el
pargrafo III del mismo artculo establece que sern tambin de ejecucin
departamental las competencias que le sean transferidas o delegadas.
El artculo 371, pargrafo II, reza: El domicilio legal de las empresas mineras se
establecer en la jurisdiccin local donde se realice la mayor explotacin minera.
El artculo 372, pargrafo IV establece que las nuevas empresas autrquicas creadas
por el Estado establecern su domicilio legal en los departamentos de mayor
produccin minera: Potos
Los valores y principios institucionales en los que se cimienta el desarrollo y que son el
soporte para el cumplimiento de la Visin son:
Soberana
Participacin Unidad
Equidad de
Gnero Reciprocidad
Eficiencia PRINCIPIOS
Igualdad
Control
Social
Coordinacin
Autogobierno
Identidad Complementariedad
Departamental
Lealtad Institucional
Solidaridad Respeto
Identidad
Departamental Responsabilidad
Compromiso VALORES
Voluntariedad
Trabajo en
Equipo Honestidad
Transparencia
Institucional
Estas directrices tienen por objeto articular los planes de desarrollo nacional, sectorial,
territorial e institucional con la programacin de operaciones de todas las entidades
pblicas que administran recursos fiscales a nivel de todas las ETAs, en el marco de la
Constitucin Poltica del Estado, el Programa de Gobierno 2010 2015 y el Plan de
Desarrollo Econmico y Social (PDES).
Pretende fortalecer las relaciones Realizar un manejo soberano de los recursos que
internacionales, promocionar la proteccin se encuentran en su territorio (Silala),
de la Madre Tierra, recuperar y revalorizar practicando la cultura de la paz, en base a la
el patrimonio de las naciones y pueblos integracin y relaciones de colaboracin y
indgenas originarios campesinos. Proteger complementariedad con los pases vecinos.
la coca originaria y ancestral y luchar
contra el narcotrfico. Desarrollar polticas de recuperacin y
habilitacin de la Madre Tierra, realizando un
aprovechamiento sustentable del suelo y una
gestin integral del territorio potosino.
Por ello el PETAD 2013 2017, refleja claramente su estrecha relacin con los pilares
de la Agenda Patritica y el Plan de Desarrollo Econmico y Social. Esta articulacin se
refleja en la siguiente matriz.
EJES DE LA
PROPUESTA ESTRATGICA DEL
AGENDA EJES DEL PDES EJES DEL PETAD
PETAD
PATRIOTICA
Patria Segura, Potos Seguro, Potos para
Patria para Todos Todos
EJES DE LA
PROPUESTA ESTRATGICA DEL
AGENDA EJES DEL PDES EJES DEL PETAD
PETAD
PATRIOTICA
3. Salud, Patria Segura, Potos Seguro, Potos para
educacin y Patria para Todos Todos
deporte para
formacin de Inclusin y acceso a Acceso a los servicios de Infraestructura de Salud
un ser la salud gratuita de salud con calidad, calidez e Desnutricin Cero
humano todas las personas interculturalidad Formacin de talentos humanos
integral. Sostener, garantizar productivos y competitivos
y gestionar una Educacin descolonizadora. Infraestructura Deportiva
Que los bolivianos educacin Fomento a la prctica Campaas masivas para difusin
y bolivianas, descolonizadora, deportiva competitiva y de y sensibilizacin sobre los
cuenten con los productiva y recreacin. derechos humanos y toda forma
servicios de salud, universal. de violencia contra los sectores
educacin tcnica Constituir una Constituir una sociedad ms vulnerables (Mujeres, NAJs,
y superior pblica, sociedad intercultural segura, justa y Tercera Edad, Personas con
permanente y intercultural segura, armoniosa, con plena justicia Discapacidad, Indgena-
gratuita, as como justa y armoniosa, plural, sin discriminacin ni originario-campesinos.
centros para la con plena justicia explotacin y evitar la
creacin del arte, plural, sin desigualdad, la exclusin
la cultura y el discriminacin ni social, poltica, cultural y
deporte, en explotacin y evitar econmica.
procura de que la desigualdad, la
beneficie a los exclusin social,
nios y jvenes poltica, cultural y
estudiantes para econmica.
contar con Patria Libre, Potos Libre.
recursos humanos Smbolo Mundial
integralmente Recuperar y Rescatar y difundir tecnologa Desarrollo del Patrimonio
desarrollados. revalorizar el y sabidura ancestrales Cultural
patrimonio de las tradicionales
naciones y pueblos
indgenas originarios
4. Soberana Patria Grande e Potos Grande e Industrial
cientfica y Industrial en la
tecnolgica Era Satelital
con identidad
propia.
EJES DE LA
PROPUESTA ESTRATGICA DEL
AGENDA EJES DEL PDES EJES DEL PETAD
PETAD
PATRIOTICA
5. Soberana Patria Fuerte con Potos Fuerte con
comunitaria, Produccin y Produccin y Empleo.
financiera Empleo.
EJES DE LA
PROPUESTA ESTRATGICA DEL
AGENDA EJES DEL PDES EJES DEL PETAD
PETAD
PATRIOTICA
diferentes modos de Desarrollo de Energa Elctrica
transporte. (Hidroelctrica, Geotrmica,
Termoelctrica, elica y solar:
Proveer y ampliar la Electrificacin rural monofsica,
cobertura de los trifsica; Plantas generadoras;
servicios de Plantas hidroelctricas; Energa
telecomunicaciones geotrmica Laguna Colorada;
energa elica
Infraestructura Vial,
Aeroportuaria y Frrea
Telecomunicaciones
Patria Fuerte con Potos Fuerte con
Produccin y Produccin y Empleo
Empleo.
Desarrollo de sectores Desarrollo de sectores
Fomento de productivos primarios hacia la productivos primarios para la
emprendimientos Seguridad y Alimentaria con seguridad alimentaria con
econmicos soberana asegurando sanidad soberana.
comunitarios, con e inocuidad alimentaria. Sanidad e Inocuidad Alimentaria
nfasis en la Infraestructura Productiva:
seguridad Desarrollar infraestructura Represas, Sistemas de Riego,
alimentaria con productiva. Silos, Bebederos, comederos,
soberana. Baos antisrnicos, establos,
Desarrollar la industria etc.
Promover el turismo, turstica integral, Desarrollo del Turismo por
con nfasis en el aprovechando el patrimonio regiones.
turismo comunitario natural, histrico, cultural, Desarrollo del Turismo
patrimonial y artesanal Comunitario
Seguridad Turstica
Competitividad de la Artesana
7. Soberana Patria Grande e Potos Grande e Industrial
sobre los Industrial en la
recursos Era Satelital
naturales.
Reorientar el Complejos Productivos Infraestructura de
Industrializacin y conjunto del aparato Integrales Industriales, en industrializacin diversificada y
comercializacin de productivo, base a las vocaciones comercializacin justa.
los recursos profundizando el rol productivas Competitividad del sector
naturales en del Estado como industrial con gestin y gerencia
armona y actor econmico. empresarial: Asistencia
equilibrio con la empresarial a los complejos
Madre Tierra, bajo productivos
la administracin Patria Fuerte con Potos Fuerte con
estatal y la Produccin y Produccin y Empleo
transformacin Empleo
industrial de
alimentos, Conservar, proteger Asegurar la proteccin, Gestin Integral de la
medicamentos y y aprovechar conservacin y biodiversidad
vestidos, bosques sustentablemente aprovechamiento de la Construccin y/o rehabilitacin
y recursos de la los RR.NN. y la biodiversidad en armona con de Plantas de Tratamiento de
biodiversidad biodiversidad en la Madre Tierra. Aguas Residuales (PTARs)
armona con la Promover la concientizacin Aprovechamiento sustentable de
Madre Tierra. sobre la corresponsabilidad flora nativa
social respecto a la gestin Aprovechamiento sustentable de
ambiental integral y fauna nativa
territorializada de la Madre Aprovechamiento sustentable de
EJES DE LA
PROPUESTA ESTRATGICA DEL
AGENDA EJES DEL PDES EJES DEL PETAD
PETAD
PATRIOTICA
Tierra la biodiversidad
Gestin de riesgos con Adaptacin, resiliencia climtica,
medidas de adaptacin al prevencin y alerta temprana
cambio climtico. Gestin y Manejo Integral de
Gestin integral de residuos Residuos Slidos
slidos
Patria Libre, Potos Libre
Smbolo Mundial
Desarrollar polticas de Gestin Integral y soberana del
Promover la recuperacin y habilitacin de Territorio Departamental.
proteccin de la la Madre Tierra. Manejo soberano de las bases
Madre Tierra. Aprovechamiento sustentable productivas
del suelo y una gestin Aprovechamiento Sostenible del
integral del territorio Suelo
8. Soberana Patria Grande e Potos Grande e Industrial
alimentaria Industrial en la
con la Era Satelital
construccin
del saber Reorientar el Complejos Productivos Desarrollo de Complejos
alimentarse conjunto del aparato Integrales Industriales, en Productivos Integrales
para vivir productivo, base a las vocaciones Industriales: quinua, camlidos,
bien. profundizando el rol productivas cereales, haba, tubrculos, maz,
del Estado como fruticultura, ovinos, caprinos
Eliminar el hambre actor econmico
y la desnutricin Patria Fuerte con Potos Fuerte con Desarrollo de sectores
en nios de 5 Produccin y Produccin y Empleo productivos primarios para la
aos, mujeres Empleo seguridad alimentaria con
gestantes y en Desarrollo de sectores soberana.
perodo de Fomento de productivos primarios hacia la Sanidad e Inocuidad Alimentaria
lactancia, donde emprendimientos Seguridad Alimentaria con Establecimiento de Plantas
GADs y GAMs econmicos soberana y sanidad e Procesadoras de alimentos.
coordinen acciones comunitarios, con inocuidad alimentaria Establecer inversiones
para la nfasis en la concurrentes para la produccin.
alimentacin seguridad Promover programas de
complementaria alimentaria con Seguridad Alimentaria.
nutricional soberana y la Suministrar alimento
(tubrculos, industrializacin de complementario entre GAD y los
cereales, hortalizas los RRNN. GAMs.
y frutas), Patria Segura, Potos Seguro, Potos para
priorizando la Patria para Todos Todos Promover la responsabilidad
produccin local y ciudadana y comunitaria en la
de los pequeos Inclusin y acceso a Acceso a los servicios de cogestin de la salud.
productores salud gratuita de salud con calidad, calidez e Articular la medicina tradicional
todas las personas. interculturalidad. con la biomedicina.
Disminuir la pobreza Lucha contra la pobreza en Consolidar el funcionamiento de
en sus mltiples sus mltiples dimensiones. los DILO y redes de salud.
dimensiones
9. Soberana Patria Fuerte con Potos Fuerte con Aprovechamiento sustentable de
ambiental con Produccin y Produccin y Empleo la biodiversidad
desarrollo Empleo Adaptacin, resiliencia climtica,
integral para Gestin de riesgos, medidas prevencin y alerta temprana
Vivir Bien, Conservar, proteger de adaptacin al cambio Aprovechamiento sustentable de
respetando y aprovechar climtico. la flora y la fauna nativa.
los derechos sustentablemente Gestin y Manejo Integral de
de la madre los RR.NN. y la Gestin integral de residuos Residuos Slidos.
tierra. biodiversidad. slidos
EJES DE LA
PROPUESTA ESTRATGICA DEL
AGENDA EJES DEL PDES EJES DEL PETAD
PETAD
PATRIOTICA
Patria Libre, Potos Libre
Construir un Smbolo Mundial
proceso Gestionar mecanismos de Gestin Integral y Soberana del
internacional Promover relaciones relacionamiento internacional Territorio
basado en el de paz y armona ante el Estado Plurinacional. Manejo soberano de las bases
reconocimiento y con los pases Manejo soberano de los productivas.
respeto a los vecinos para el recursos que se encuentran Aprovechamiento Sostenible y
derechos de la reconocimiento de la en territorio departamental Soberano del Suelo
madre tierra y la Soberana como las aguas del Silala. Concurrencia Interinstitucional
accin colectiva de Plurinacional Aprovechamiento sustentable para la defensa de la Soberana
los pueblos. del suelo con gestin integral Departamental.
Consolidar la y soberana del territorio.
vinculacin entre la
agenda agraria con
la forestal para la
produccin de
alimentos y la
conservacin de
los bosques
10. Integracin Patria Grande e Potos Grande e Industrial
complement Industrial en la
aria de los Era Satelital
pueblos con
soberana. Reorientar el Implementar Complejos Desarrollar e implementar el
conjunto del aparato Productivos Integrales Plan de investigacin, innovacin
Amrica del Sur productivo, Industriales, en base a las y desarrollo industrial,
debe emerger profundizando el rol vocaciones productivas de las agropecuario, minero, turstico,
como potencia del Estado como regiones en el departamento. metalrgico, hidrocarburfero y
industrial, actor econmico. evaportico departamental.
tecnolgica, Desarrollar procesos de Desarrollo de Complejos
poltica y Garantizar el innovacin, investigacin y Productivos Integrales
financiera. desarrollo y la transferencia tecnolgica Industriales.
complementacin de agropecuaria e industrial. Competitividad del sector
la ciencia y la industrial.
investigacin Desarrollar e industrializar la Infraestructura de
cientfica, tcnica y Minera Metlica, No Metlica, industrializacin diversificada y
tecnolgica con los Evaportica y de los de comercializacin.
saberes ancestrales. Hidrocarburos. Innovacin, Investigacin y
Transferencia Tecnolgica
Desarrollar, Agropecuaria e Industrial:
fomentar, Implementacin de centros
promocionar y agrcolas de investigacin
controlar la actividad (semillas, bancos de
minera y germoplasma); Implementacin
metalrgica. de centros TICs.
Implementar y fortalecer centros
Desarrollo de la de investigacin tecnolgica.
cadena productiva Formar profesionales en ciencia,
hidrocarburfera tecnologa, investigacin e
innovacin.
Desarrollo e industrializacin
diversificada de la Minera
Metlica, No Metlica y
Evaportica.
Desarrollo hidrocarburfero en el
departamento
EJES DE LA
PROPUESTA ESTRATGICA DEL
AGENDA EJES DEL PDES EJES DEL PETAD
PETAD
PATRIOTICA
Patria Libre, Potos Libre Desarrollo de experticias para la
Smbolo Mundial integracin internacional.
Integracin y relaciones de Coadyuvar en el desarrollo de
Fortalecer las colaboracin y procesos de integracin
relaciones complementariedad con los internacional con soberana.
internacionales con pases vecinos Coadyuvar en el reconocimiento
soberana. Desarrollar estrategias de de los derechos de los pueblos
coordinacin internacional indgena originarios.
11. Transparenc Patria Unida con Potos Unido con la Nueva
ia en la la Nueva Constitucin
gestin Constitucin
pblica.
Bajo los principios Gestin intercultural Fortalecer la gestin pblica Fortalecimiento Institucional
de no robar, no transparente, con la implementacin de un Nuevo Modelo de Gobernanza
mentir y no ser cimentada en la nuevo modelo de gobernanza Control total de calidad de l@s
flojo (ama llulla, descolonizacin y mecanismos que servidor@s pblic@s
ama qhella y ama transparenten la utilizacin de Gestin Pblica Eficiente
sua) recursos pblicos. Gestin Pblica Transparente
Control Social y Participacin
Ciudadana
12. Disfrute de Patria Libre, Potos Libre
felicidad Smbolo Mundial
plena de
fiestas, de Recuperar y Rescatar, fortalecer y difundir Desarrollo del Patrimonio
msicas, revalorizar el la tecnologa y sabidura Cultural.
selvas, patrimonio de las ancestrales tradicionales. Inventariacin y catalogacin de
montaas, naciones y pueblos Incorporar en el proceso de las culturas existentes en las
nevados, de indgenas originarios educativo principios y valores regiones del departamento.
aire limpio y campesinos que consoliden la identidad Restauracin y puesta en valor
de sueos. cultural. de sitios arquelgicos.
Promover y gestionar la
declaratoria de Patrimonio
Cultural de la Humanidad a
expresiones culturales del
departamento.
13. Reencuentro Patria Libre, Potos Libre Desarrollo de experticias para la
soberano Smbolo Mundial integracin internacional con
con alegra, Prctica de la cultura del procesos de dilogo y cultura de
felicidad y Fortalecer el proceso dilogo en el marco de la paz, la paz.
prosperidad de incorporacin en para desarrollar relaciones de Establecimiento de alianzas
con mar la agenda mundial, colaboracin y estratgicas y concurrentes
bilateral y trilateral complementariedad con los entre todas las reas educativas
el derecho soberano pases vecinos. para transversalizar contenidos
de Bolivia al mar. Desarrollar estrategias educativos que fortalezcan el
educativas y comunicativas sentimiento de derecho
para fortalecer el sentimiento soberano al mar en la poblacin
de derecho soberano al mar. potosina.
Fortalecer los corredores biocenicos, la red vial interna, los diferentes modos de
transporte y telecomunicaciones
3.8.2.11. Objetivos, polticas y estrategias del Sub eje: Desarrollo del turismo
integral empresarial y comunitario con seguridad turstica.
Objetivos: Desarrollar y consolidar la oferta turstica basada en las potencialidades
del turismo integral empresarial.
3.8.3. Objetivos del Eje de Desarrollo: POTOS SEGURO, POTOS PARA TODOS
3.8.5.2. Objetivos, polticas y estrategias del Sub eje: Control total de calidad
del servidor pblico
Objetivo: Optimizar el rendimiento del servidor pblico para una eficiente gestin
pblica departamental en base al nuevo modelo de gobernanza
Polticas de Desarrollo Estrategias de Desarrollo
Conformacin de equipos Implementar el Programa de gerencia participativa
tcnico profesionales intercultural y control de calidad en el desempeo del
capacitados, motivados y Servidor Pblico
comprometidos en base a Implementar el programa de capacitacin tcnica-
vocaciones y talentos poltica sostenible para el servidor pblico fortaleciendo
su mejor desempeo tcnico profesional y vocacin
de servicio.
Implementar el sistema de evaluacin y seguimiento a
la inversin pblica en todas las ETAs
Implementar una plataforma tecnolgica de
seguimiento y evaluacin permanente a la gestin
pblica.
3.8.5.3. Objetivos, polticas y estrategias del Sub eje: Gestin pblica con
transparencia total y cero tolerancia a la corrupcin
Objetivo: Desarrollar una gestin pblica transparente con cero tolerancia a la
corrupcin.
Polticas de Desarrollo Estrategias de Desarrollo
Desarrollo de Redisear e implementar un sistema de difusin de
capacidades y talentos en informacin de inversin pblica en tiempo real con
gestin pblica a travs indicadores y protocolos administrativos transparentes,
de sistemas de principalmente de los proyectos de inversin pblica
informacin pblica Fortalecer en todas las ETAs mecanismos de
permanente transparencia y difusin de la informacin mediante
rendiciones pblicas de cuentas.
Desarrollar flujos de informacin sobre la gestin
pblica a travs de medios masivos de comunicacin.
Garantizar el cumplimiento de la normativa vigente
sobre la Lucha Contra la Corrupcin.
Desarrollar en todas las dependencias de la
gobernacin capacidades administrativas e
institucionales, para fortalecer vocaciones de servicio.
Socializar y difundir a travs de la Unidad de
Comunicacin todos los avances del GAD y las medidas
adoptadas por la ALD en torno al desarrollo armnico
integral departamental.
Polticas de
Estrategias de Desarrollo
Desarrollo
mbito: Turismo y cultura
Incorporar a las normas municipales y departamentales,
mecanismos para la valoracin, cuidado y seguridad del
turismo.
Generar la aplicabilidad de normativas de control a
prestadores de servicios tursticos.
Gestionar leyes para la conservacin, preservacin y
promocin de los atractivos tursticos a nivel municipal,
departamental y nacional.
Gestionar normas legales que permitan la proteccin del
patrimonio cultural, histrico, patrimonial y natural de
manera concurrente entre los niveles nacional,
departamental, municipal y pblico-privado.
mbito: Educacin
Gestionar la tramitacin de un proyecto de Ley
Departamental para ampliar la competencia departamental
en concurrencia con los GAMs, para la construccin y
equipamiento de aulas educativas y tinglados cerrados en
las unidades educativas (nivel secundario).
mbito: Minera
Exigir a los operadores mineros el cumplimiento de la ley
1333 y el reglamento de cooperativas mineras, coordinando
acciones para el control y fiscalizacin en todo el territorio
departamental, en base a un plan especializado de
seguimiento, control y fiscalizacin.
Exigir el fiel cumplimiento del artculo 371 en su inciso II; y
del artculo 372, inciso IV de la Constitucin Poltica del
Estado.
Realizar la revisin de la Ley 1333 y proponer
modificaciones necesarias para su estricto cumplimiento en
resguardo y proteccin de la Madre Tierra.
Exigir a las ETAs el cumplimiento de la Ley Financial para
proyectos de remediacin y mitigacin ambiental.
Promulgar una Ley Departamental para mitigar los efectos
de aguas contaminadas por aguas residuales.
Gestionar proyectos de Ley que regulen el beneficio de las
regalas mineras a los municipios productores.
Elaborar una propuesta de ley para gestionar mayor
inversin de proyectos mineros privados y estatales en las 4
regiones del departamento.
Realizar gestiones para la adecuacin del Cdigo de Minera
a la NCPE, con la participacin de organizaciones sociales,
Polticas de
Estrategias de Desarrollo
Desarrollo
autoridades locales y departamentales, y agilizar la
aprobacin de la misma en la Asamblea Plurinacional.
mbito: Gnero
Promulgar leyes de discriminacin positiva para la
participacin de mujeres en emprendimientos productivos e
industriales.
Desarrollar campaas de difusin de los derechos de las
mujeres y de lucha contra toda forma de violencia y
discriminacin hacia las mujeres.
EJES DE PROGRAMAS
DESARROLLO
Construccin y/o rehabilitacin de Plantas de Tratamiento de Aguas
Residuales (PTARs)
Aprovechamiento sustentable de flora nativa
Aprovechamiento sustentable de fauna nativa
Aprovechamiento sustentable de la biodiversidad
Adaptacin, resiliencia climtica, prevencin y alerta temprana
Gestin Integral de Residuos Slidos
Manejo Integral de Residuos Slidos
Desarrollo y Fortalecimiento Institucional de las entidades
productivas (organizaciones de productores y empresas
comunitarias).
Competitividad de la Artesana
Desarrollo del Turismo
Desarrollo del Turismo Comunitario
Seguridad Turstica
Formacin de talentos humanos productivos y competitivos
Infraestructura y equipamiento de Salud
Desnutricin Cero
POTOS SEGURO, Deportes
POTOS PARA
Vivienda
TODOS
Gnero
Proteccin Social
Seguridad Ciudadana
Desarrollo de experticias para la integracin internacional
Gestin Integral del Territorio
Manejo soberano de las bases productivas
Objetivos Estratgicos del Eje: Desarrollar los complejos productivos integrales industriales y la competitividad del sector
industrial y agroindustrial, complementando la investigacin, innovacin y transferencia tecnolgica con los saberes locales y
ancestrales.
Fortalecer los corredores biocenicos, la red vial interna, los diferentes modos de transporte y telecomunicaciones
Desarrollar y consolidar la produccin industrial minera (metlica, no metlica y evaportica), hidrocarburfera y las diferentes
formas de energa que permita generar mayores ingresos econmicos para el departamento
Poltica. Consolidacin y desarrollo de los complejos productivos integrales industriales, capaces de promover procesos de
transformacin e industrializacin de productos, generando ingresos y empleos con capacidad competitiva en los mercados,
regionales, nacional y del exterior
11 municipios de
Implementacion de Unidades Productivas Agricolas "Quinua
1 x 2013 2014 la regin
Organica" Regin Sud Oeste del Departamento de Potos 6,066,683
Sudoeste
Desarrollo Proceso Productivo de la Llama en Regin Centro
2 x 2013 2017 Multimunicipal
Potos 10,851,946
Manejo Integral Camelidos Sudamericanos Region Sud Oeste
3 x 2013 2017 Multimunicipal
del Dpto. Potosi 32,926,757
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Cotagaita, Vitichi,
Desarrollo Integral del Complejo Productivo del Ajo en la
14 x 2014 2014 Tupiza, Atocha,
Regin Sud del Departamento de Potos 500,000
Villazn
Cotagaita, Vitichi,
Desarrollo Integral del Complejo Productivo de Bovinos, en Tupiza,
15 x 2014 2014
las Regiones Sud y Centro del Departamento de Potos Tinguipaya, 500,000
Betanzos, Caiza D
Desarrollo Integral del Complejo Productivo Pisccola en las
16 x 2013 2014 40 municipios
cuatro regiones del Departamento de Potos 1,000,000
Poltica: Fortalecimiento de la investigacin e innovacin tecnolgica. Transferencia tecnolgica agropecuaria e industrial adaptado
a los saberes ancestrales de las 4 regiones del departamento
Cotagaita, Vitichi,
Asistencia Empresarial al Complejo productivo integral del
25 x 2015 2015 Tupiza, Atocha,
Maz, en la Regin Sud del Departamento de Potos 100,000
Villazn
Asistencia Empresarial al Complejo Productivo integral
Cotagaita, Vitichi,
26 Frutcola, en las Regiones Sud, Norte y Centro del x 2015 2015
Tupiza 100,000
Departamento de Potos
Asistencia Empresarial al Complejo Productivo del ajo y
Cotagaita, Vitichi,
27 hortalizas en las Regiones Centro, Sud y Norte del x 2015 2015
Tupiza 100,000
Departamento de Potos
Atocha, Villazn,
Colcha K. S. P.
Quemez, S.P.
Asistencia empresarial y tcnica al Complejo productivo Lpez, Llica,
28 x 2015 2015
integral de Camlidos, en el Departamento de Potos Tahua, S. 100,000
Agustn, Uyuni,
Tomave, Porco,
Tinguipaya
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Cotagaita, Vitichi,
Asistencia Empresarial al Complejo Productivo Integral de
Tupiza,
29 caprinos, en las Regiones Sud y Centro del Departamento de x 2015 2015
Tinguipaya, 100,000
Potos
Betanzos, Caiza D
Asistencia Empresarial al Complejo Productivo Integral de
30 x 2015 2015 14 municipios
ovinos, en la Regin Norte del Departamento de Potos 100,000
31 Construccion Planta Beneficiadora Quinua Real Organica Llica x 2013 2013 Llica
98,876
Construccin Planta Industrializadora de Sal, municipio de
32 x x 2013 2014 Llica
Llica 13,000,000
Construccion Fabrica de Ceramica Distrito Indigena Coroma,
33 x 2013 2013 Uyuni
municipio de Uyuni 90,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Poltica: Consolidacin de la infraestructura energtica para el desarrollo de los complejos productivos integrales industriales y
sectores sociales
Colcha K, S. P. de
Quemes, S. A. de
Esmoruco,
Construccin Electrificacin Rural Lpez III, regin Sudoeste
69 x 2013 2017 Mojinete, San
del Departamento de Potos 32,307,596
Pablo de Lpez,
San Agustn,
Tahua y Llica
71 Electrificacin rural Porco 3ra FASE, municipio de Porco x 2014 2014 Porco
5,911,000
Construccin Electrificacin Rural Tolapampa, Ubina, Yura,
72 x 2013 2014 Tomave
municipio de Tomave 5,953,853
Construccin electrificacin rural Korka, Churquipamapa,
73 x 2014 2014 Tomave
Jachuma, Chifluyo, municipio de Tomave 100,000
Electrificacin Rural Chiutaca, Saruyo, Parantaca, Uracaya,
74 Torcajsi, Sayarani, Rinconales, Vilacota, Chuchicaya, Keluyo, x 2015 2015 Tomave
100,000
Kusco y Suntura, municipio de Tomave
Ampliacin Electrificacin Rural Comunidades Canton S. P. de
75 x 2013 2014 Tomave
Opoco, municipio de Tomave 6,300,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
105 Ampliacin de la red trifsica del municipio de Puna x 2015 2015 Puna
100,000
Construccion Electrificacion Comunidades Chaqui (Faltantes),
106 x 2013 2016 Chaqu
municipio de Chaqu 4,917,933
Conversin de redes de energa monofsica a trifsica
107 x 2016 2016 Tinguipaya
municipio de Tinguipaya 100,000
Construccion Electrificacion Rural Qollana Inairi, municipio de
108 x 2013 2015 Tinguipaya
Tinguipaya 4,341,000
Electrificacin Rural Ayllu Qollana comunidades faltantes,
109 x 2013 2014 Tinguipaya
municipio de Tinguipaya 1,308,696
Construccin Electrificacin Rural Ayllu Surcainari, municipio
110 x 2015 2015 Tinguipaya
de Tinguipaya 4,850,302
Construccin Electrificacin Rural Comunidades de
111 x 2013 2014 Tacobamba
Tacobamba, municipio de Tacobamba 2,850,689
127 Formulacion Plan Vial del Departamento de Potosi x 2013 2014 40 municipios
750,000
Construccion Camino Todos Santos - Julaca, municipio de
128 x 2013 2017 Colcha K
Colcha K 57,919,682
Construccin Camino Asfaltado Uyuni - Hito 60, municipio de
129 x 2014 2014 Colcha K
Colcha K 1,000,000
Construccin Camino Guadalupe Rio Salado, municipio de
130 x 2014 2014 Colcha K
Colcha K 30,854,711
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Colcha K, S.P. de
137 Construccion Camino San Cristobal Hito 13-14 x 2013 2016 Lpez, S.A.
44,641,262
Esmoruco
Construccin Camino Asfalto Agua de Castilla-Culpina K- Colcha K, S. P. de
138 Laguna Verde, municipios de Colcha K, S.P. de Lpez, San x 2014 2014 Lipez, San
750,000
Agustn Agustin
Construccin Camino Llica - Sigsihua - Empexa - S.P. de Llica-S.P.de
139 x 2013 2014
Quemez, municipios de Llica - S.P. de Quemez Quemes 10,547,806
Construccin terrapln San Pedro de Quemes Hito 60,
140 x 2014 2014 S.P. de Quemez
municipio de S.P. de Quemez 1,000,000
Construccion Camino Salida Salar Bella Vista - Chijini,
141 x 2013 2014 Llica - Tahua
municipios de Llica - Tahua 13,550,731
Construccin Camino Tail Vinto - Avaroa, municipios de Colcha K-S.P.de
142 x 2013 2015
Colcha K, S.P. de Quemez Quemes 14,063,092
Construccin Camino Terraplen - Chiguana, municipios de Colcha K-S.P.de
143 x 2013 2015
Colcha K, S.P. de Quemez Quemes 23,861,660
144 Construccin Camino Tahua - Irpani, municipio de Tahua x 2013 2014 Tahua
1,891,470
145 Construccin Camino Tahua Ayque, municipio de Tahua x 2013 2014 Tahua
4,555,533
Construccin Camino Charagua - Yonza - San Pedro Quemez,
146 x 2014 2014 Tahua
municipio de Tahua 150,000
Construccion Camino Chaquilla -Tomave - Colchani , Tomave-Porco-
147 x 2013 2017
municipios de Tomave, Porco, Uyuni Uyuni 87,192,996
Construccin Camino Asfaltado Porco - Agua de Castilla,
148 x 2013 2015 Porco
municipio de Porco 10,189,710
Construccin Camino Porco - Korka - Caracota - Toropalca,
149 x 2013 2014 Porco - Tomave
municipios de Porco, Tomave 464,675
Mejoramiento Camino Gruta de las Galaxias Laguna
150 x 2013 2013 Multimunicipal
Colorada, regin Sudoeste 1,711,615
Construccin camino asfaltado a Villazn - Talina - Tupiza
151 x 2014 2014 Villazn, Tupiza
(Zona Oeste), municipios de Villazn y Tupiza 875,000
Construccin Camino Villazn Esmoraca, municipio de
152 x 2014 2014 Villazn
Villazn 31,000,000
Construccin Camino Esmoraca - Cancha Pata, municipio de
153 x 2014 2014 Tupiza
Tupiza 8,649,976
Construccin Camino Crucero Collpa Uno, Municipio de
154 x 2015 2016 Cotagaita
Cotagaita 13,453,952
Construccin Camino Cornaca - La Tranca - Villa Abecia,
155 x 2013 2014 Cotagaita
municipio de Cotagaita 250,560
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Construccion Camino Chaupiloma Yareta Ckasa- Coroi
186 x 2013 2013 Ocuri
Aysapana, municipio de Ocur 5,000,000
Construccin camino Tomoyo Cuturi Karakara Peana,
187 x 2015 2015 Ocuri
municipio de Ocuri 150,000
188 Construccion Camino Leuke - Cuiri, municipio de Ravelo x 2013 2014 Ravelo
16,790,883
Construccin camino Puca Mayu Charina Palca Palcoyu
189 x 2015 2015 Sacaca
Cayanquera CR. Titiri, municipio de Sacaca 10,778,350
Construccin Camino Sacaca - Mallcuquia, municipio de
190 x 2013 2014 Sacaca
Sacaca 4,502,386
Construccin Camino Kusilluni Calapaqueri Bertoma (Limite
191 x 2014 2014 Sacaca
Cbba), municipio de Sacaca 24,000,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
220 Const. Camino Negro Tambo - Chaqui - Puna - Belen x 2013 2013 Puna-Chaqui
660,479
Construccin Camino Asfaltado Yuripata Suchina Alta,
221 x 2013 2015 Puna - Betanzos
municipios de Puna, Betanzos 39,148,654
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
261 Construccin Camino San Joaquin - Oro Ingenio - Chilcobija x 2013 2013
1,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
287 Construccin puente vehicular Chiriri, municipio de Pocoata x 2015 2015 Pocoata
2,226,686
Construccin Puente y Accesos Rio Chayanta - Inca Finkina,
288 x 2013 2014 Pocoata
municipio de Pocoata 2,959,223
Construccion Puentes Vehiculares Saca Saca, Chillca Palca,
289 x 2013 2014 Unca
Juntuma, municipio de Unca 3,700,000
290 Construccion Puente Vehicular Catavi, municipio de Unca x 2013 2013 Unca
43,000
Construccin Puente Vehicular y Accesos Juchuy Palca,
291 X 2014 2014 Chuquihuta
municipio de Chuquihuta 2,394,101
Construccin Puente Vehicular y Accesos Janta Palca,
292 x 2014 2014 Chayanta
municipio de Chayanta 1,097,126
Construccin puente vehicular Nueva Colcha, municipio
293 x 2014 2014 Chayanta
Chayanta 11,048,576
Construccin Puente Vehicular y Accesos Quinta Pampa,
294 x 2013 2014 Chayanta
municipio de Chayanta 3,249,998
Construccin Puente y Accesos Arampampa-Tarata,
295 x 2013 2016 Arampampa
municipio de Arampampa 24,360,239
Construccion Puente Vehicular Kicha Kicha, municipio de
296 x 2013 2014 Arampampa
Arampampa 777,684
Construccin Puente Vehicular y Accesos Santiago, municipio
297 x 2013 2014 Arampampa
de Arampampa 4,019,032
Construccin Puente Vehicular y Accesos Alta Ticanoma,
298 x 2013 2014 Sacaca
municipio de Sacaca 4,811,249
Construccin Puente Vehicular y Accesos Cochini, municipio
299 x 2013 2014 Sacaca
de Sacaca 15,535,909
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Construccion Puente Vehicular y Accesos Tambillos, municipio
300 x 2013 2014 Sacaca
de Sacaca 4,584,920
Construccin Puente Vehicular y Accesos Karankani,
301 x 2014 2014 Sacaca
municipio de Sacaca 3,500,000
Construccin Puente Vehicular y Accesos Rio Kairoma,
302 x 2014 2014 Sacaca
municipio de Sacaca 334,000
Construccin Puente Vehicular y Accesos Jornal Mayu,
303 x 2013 2014 Acasio
municipio de Acasio 1,489,449
Construccion Puente Vehicular Rio Ckespi Llajta, municipio de
304 x 2013 Acasio
Acasio 1,000,000
Construccin puente vehicular y accesos Kachanquiri,
305 x 2014 2014 Acasio
municipio de Acasio 4,169,187
Construccin del Puente Vehicular y Accesos Totoroma,
306 x 2014 2014 Acasio
municipio de Acasio 4,742,982
Construccin Puente Berque, sobre ro Calahoyo, municipio
307 x 2015 2015 Villazn
de Villazn 150,000
Construccin puente vehicular y accesos Cruz Pampa,
308 x 2015 2015 Cotagaita
municipio de Cotagaita 2,944,986
Construccin Puente Vehicular Y Acceso Tablaya Palca,
309 x 2014 2014 Cotagaita
municipio de Cotagaita 6,194,754
Construccin Puente Vehicular Y Acceso Cinega, municipio
310 x 2014 2014 Cotagaita
de Cotagaita 4,374,277
Construccin Puente Vehicular Y Accesos Cruz Pampa,
311 x 2014 2014 Cotagaita
municipio de Cotagaita 2,944,986
Construccion Puente y Accesos Rio Rancho - Cerro Colorado,
312 x 2013 2014 Cotagaita
municipio de Cotagaita 2,927,804
Construccin Puente Vehicular y Accesos Saropalca,
313 x 2013 2014 Cotagaita
municipio de Cotagaita 400,730
Construccin Puente Vehicular y Accesos Kalila, municipio de
314 x 2013 2014 Cotagaita
Cotagaita 530,000
Construccin Puente Vehicular y Accesos Tablaya Chica,
315 x 2013 2014 Cotagaita
municipio de Cotagaita 119,995
Construccin Puente Vehicular y Accesos Liruyu, municipio de
316 x 2013 2014 Vitichi
Vitichi 1,116,113
Construccin Puente Vehicular y Accesos Estumilla, municipio
317 x 2013 2014 Vitichi
de Vitichi 1,067,431
Construccin puente vehicular y accesos Kehuaca Grande,
318 x 2014 2014 Vitichi
municipio de Vitichi 1,133,373
Construccin puente vehicular y accesos rio Tusquina,
319 x 2014 2014 Vitichi
municipio de Vitichi 1,616,354
Construccin Puente Vehicular y Accesos Mayu Palca,
320 x 2014 2014 Vitichi
municipio de Vitichi 1,258,498
321 Construccin Puente Tapaxa, municipio de Tupiza x 2014 2014 Tupiza
5,008,655
Construccin Puente Vehicular y Accesos Valle Rico,
322 x 2013 2014 Tupiza
municipio de Tupiza 1,775,571
Construccin Puente Vehicular y Accesos Chiutara, municipio
323 x 2013 2014 Potos
de Potos 4,224,474
Construccion Puente Vehicular y Accesos Turicaya Chica,
324 x 2013 2014 Potos
municipio de Potos 1,393,945
Construccin Puente Vehicular y Accesos Rio Saraja,
325 x 2013 2014 Tinguipaya
municipio de Tinguipaya 1,309,806
Construccin Puente Vehicular y Accesos La Unin, municipio
326 x 2014 2014 Tinguipaya
de Tinguipaya 7,555,426
Construccin puente vehicular Tackoara Baja, municipio de
327 x 2015 2015 Tinguipaya
Tinguipaya 7,377,206
Construccin puente vehicular Caycopampa Anckara,
328 x 2015 2015 Tinguipaya
municipio de Tinguipaya 150,000
Construccin puente vehicular Isla Utacalla ro Pilcomayo,
329 x 2015 2015 Tinguipaya
municipio de Tinguipaya 150,000
Construccin puente vehicular Mojo Poco, municipio de
330 x 2015 2015 Betanzos
Betanzos 1,525,930
Construccin Puente Vehicular y Accesos Limuna, municipio
331 x 2013 2013 B. de Urmiri
de B. de Urmiri 100,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Construccin puente vehicular y accesos Belen Pampa,
332 x 2015 2015 B. de Urmiri
municipio de B. de Urmiri 1,369,618
Construccin puente vehicular y accesos rio Pilcomayo -
333 x 2015 2015 B. de Urmiri
Belen de Urmiri 2,015,544
Construccin puente vehicular y accesos Tirina, municipio de
334 x 2014 2014 Tacobamba
Tacobamba 1,136,925
Construccion Puente Vehicular y Accesos Rio Racuna Mayu,
335 x 2013 2014 Chaqui
municipio de Chaqu 912,220
Construccion Puente Vehicular Rio Horno Mayu, municipio de
336 x 2013 2014 Chaqui
Chaqu 1,883,090
Construccion Puente Vehicular Rio Tehuarani, municipio de
337 x 2013 2014 Chaqui
Chaqu 633,298
Construccin Puente Vehicular Rio Chipuruni, municipio de
338 x 2013 2014 Chaqui
Chaqu 4,575,683
Construccin Puente Vehicular y Accesos Paco Mayu -
339 x 2013 2014 Yocalla
Mojona, municipio de Yocalla 708,816
340 Construccion Puente Vehicular Inchasi, municipio de Puna x 2013 2014 Puna
2,701,996
Construccion Puente y Accesos Rio Chipitanga, municipio de
341 x 2013 2014 Uyuni
Uyuni 3,546,541
Construccion Puente Vehicular y Accesos Rio Ingenio,
342 x 2013 2014 S. Agustn
municipio de San Agustn 659,632
Construccin Puente Vehicular y Accesos Visigza, municipio
343 x 2013 2014 Tomave
de Tomave 4,173,763
Construccin Puente Vehicular y Accesos Tomave, municipio
344 x 2013 2014 Tomave
de Tomave 2,785,862
Construccin Puente Vehicular y Acceso Marcani, municipio
345 x 2014 2014 Tomave
de Tomave 1,000,000
346 Construccin Puente y Accesos San Antonio de Esmoruco x 2013 S.A.de Esmoruco
3,365,956
Construccin Puente Vehicular y Accesos Progresiva 140,
347 x x 2014 2014 S.A.de Esmoruco
municipio de S.A. Esmoruco 3,365,956
Construccin Puente Vehicular y Accesos Ro Mojn,
348 x 2014 2014 S.A.de Esmoruco
municipio de S.A. Esmoruco 150,000
349 Construccion Puente Vehicular y Accesos Mojinete x 2013 2013 Mojinete
4,000
350 Construccion Puente Vehicular y Accesos Rio Calasaya x 2013 2013
1,000
351 Construccion Puente Vehicular y Accesos Entre Rios x 2013 2013
126,059
352 Construccion Puente Vehicular y Accesos Ckawasiri II x 2013 2013
2,706,000
353 Construccion Puente Vehicular y AccesosTakoara Baja x 2013 2013
1,738,000
354 Construccion Puente Vehicular y Accesos San Bartolome x 2013 2013
205,946
355 Construccion Puente Vehicular y Accesos Nueva Colcha x 2013 2013
528,000
356 Construccion Puente Vehicular y Accesos Chiriri x 2013 2013
2,226,786
Programa: Infraestructura Aeroportuaria y Terrestre
Construccin Aeropuerto Internacional Ciudad de Potos,
357 x 2013 2014 40 municipios
Departamento de Potos 2,759,168
Toro Toro,
Mejoramiento pistas aterrizaje: municipios de Toro Toro, Arampampa,
358 x x 2014 2016
Arampampa, Unca, Tupiza y Cotagaita Unca, Tupiza, 4,000,000
Cotagaita
Poltica: Desarrollo de tecnologas de informacin y comunicacin, que tributen al funcionamiento de los complejos productivos
industriales y con fines sociales
Programa: Telecomunicaciones
Estudio de red satelital (acceso a internet), Ayllu Layme
359 x 2015 2015 Unca
(Morocomarca, Chillcapalca, Lagunillas), municipio de Unca 100,000
Implementar y equipar 50 Telecentros con Internet, para 50
360 x 2014 2017 40 municipios
centros educativos priorizados, en el Departamento de Potos 3,500,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Implementacin de 2000 paneles solares para apoyar el
361 Programa "Yo si Puedo Seguir" - Alfabetizacin, en el x 2014 2017 40 municipios
2,800,000
Departamento de Potos
Implementacin y equipamiento de radios comunitarias en el
362 x 2014 2017 40 municipios
Departamento de Potos 1,000,000
Poltica: Industrializacin de los recursos naturales metlicos, no metlicos y evaporticos del departamento
371 Construccin de un parque de ingenios Unca - Llallagua x 2015 2015 Unca, Llallagua
100,000
Estudio para construccin de una planta de fundicin de
372 x 2015 2015 Llallagua-Unca
estao, municipios de Llallagua y Unca 250,000
Cotagaita, Vitichi,
Construccin de un parque industrial minero en la Regin
373 x 2015 2015 Tupiza, Atocha,
Sud 150,000
Villazn
Construccin planta Fundicin de Antimonio, municipio de
374 x 2013 2013 Potos
Potos 47,292
Construccin de un Museo Mineralgico ciudad de Potosi,
375 x 2013 2014 Potos
municipio de Potos 5,800,000
Construccin de plantas de concentracin de minerales, en el Tupiza, Llallagua,
376 x 2016 2016
Departamento de Potos Uyuni, Potos 300,000
Construccin de un laboratorio de anlisis de minerales,
377 x 2015 2015 Potos
municipio de Potos 200,000
Implementacin de una empresa minera pblica en el
378 x 2015 2016 Potos
departamento de Potos 100,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Prospeccin y exploracin geolgico minero en los Distritos S.P. Lpez,
384 x 2014 2014
Escala, Collpani, Avaroa, Todos Santos, provincia Sud Lpez Mojinete 2,213,000
Estudio de identificacin geolgico de yacimientos calcreos
Colquechaca,
385 en los Distritos Colquechaca, Malmisa, municipios de x 2014 2014
Tinguipaya 2,622,001
Colquechaca y Tinguipaya
Prospeccin y exploracin geolgico minero en los Distritos
386 San Luis, Angeles, Llallagua, Pucro, provincias Chayanta, x 2014 2014 9 municipios
2,622,000
Bustillo, A. de Ibaez
Poltica: Gestin para la prospeccin, exploracin, explotacin e industrializacin de hidrocarburos en el departamento de Potos.
Objetivos Estratgicos del Eje: Desarrollar y fortalecer los emprendimientos econmicos de los sectores productivos primarios
hacia la seguridad y soberana alimentaria.
Implementar la infraestructura productiva: riego, almacenamiento, establos, bebederos, comederos, baos antisrnicos.
Fortalecer a organizaciones de productores agrcolas, pecuarios y empresas comunitarias con servicios de desarrollo empresarial
para mejorar su produccin, productividad y competitividad.
Desarrollar y consolidar el turismo, con nfasis en el turismo comunitario en el Departamento Autnomo de Potos
Poltica: Promocin y desarrollo de los sectores productivos primarios agrcolas y pecuarios que permita garantizar la seguridad y
soberana alimentaria y la generacin de empleos e ingresos dignos
394 Desarrollo Lechero Region Centro Departamento de Potosi x 2013 2014 Multimunicipal
180,000
399 Desarrollo Produccion Piscicola Keluyo, municipio de Uyuni x 2013 2014 Uyuni
120,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Apoyo Produccin Piscicola Intermunicipal
400 x 2013 2014 Multimunicipal
Sacaca,Caripuyo,Arampampa,Acasio 2,825,095
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Construccion Represa y Sistema de Riego Luquiri, municipio
426 x 2013 2013 Ravelo
de Ravelo 175,000
Construccion Represa y Sistema de Riego Pancusi y
427 x 2013 2013 Chayanta
Comunidades, municipio de Chayanta 175,000
Construccin de Represa para Sistema de Riego Colcha K San Pedro de
428 x 2015 2015
en el municipio de San Pedro de Quemez Quemes 350,000
Construccin Represa y Sistema de Riego Sandima, municipio
429 x 2014 2014 Tomave
de Tomave 9,541,923
Construccion Defensivos con Gaviones Tica Tica - Calazaya,
430 x 2013 2014 Tomave
municipio de Tomave 5,119,548
Construccin Represa y Sistema de Riego Mayu Tambo,
431 x 2013 2014 Betanzos
municipio de Betanzos 4,812,989
Construccion Represa de Gravedad Quivincha, municipio de
432 x 2013 2014 Betanzos
Betanzos 9,942,100
Construccin Presa "Llauchulluj" en Betanzos riego (Aprox
433 x 2017 2017 Betanzos
300 Has.), en el municipio de Betanzos 150,000
434 Construccin de Represa Chillcani, municipio de Betanzos x 2016 2016 Betanzos
150,000
Construccion Represa y Sistema de Riego Chillcani - Betanzos
435 x 2013 2013 Betanzos
- Tecoya, municipio de Betanzos 250,000
436 Construccin Represa Molino Packiska, municipio de Puna x 2013 2014 Puna
10,368,703
Construccin Represa: Alcatuyo, Sepulturas, Turisa y Mojona
437 x 2015 2015 Puna
- municipio Puna 150,000
Construccin Represa: Lampazuni, Tocorpaya, Yayani, San
438 x 2015 2015 Puna
Lorenzo, Viscachiri, Taavilque Tocla, municipio de Puna 150,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Construccion Represa y Sistema de Riego Jancko Lackaya,
456 x 2013 2013 Tinguipaya
municipio de Tinguipaya 175,000
Construccion Represa y Sistema de Riego Ckoya Mayo,
457 x x 2013 2014 Tinguipaya
municipio de Tinguipaya 10,222,493
458 Construccin Represa Yurac Ckasa, municipio de Yocalla x 2013 2016 Yocalla
37,305,054
473 Construccion Gaviones Rio Talina Mpio. Villazon x 2013 2014 Villazon
14,368,086
Construccion Atajados y Sistema de Riego Zona Central
474 x 2013 2013 Villazn
Villazon, municipio de Villazn 175,000
Construccion Represa y Sistema de Riego Cacata Sivingani ,
475 x 2013 2013 Cotagaita
municipio de Cotagaita 175,000
Construccin Represa y Sistema de Riego Lique, municipio de
476 x 2013 2014 Vitichi
Vitichi 330,000
Construccin Represa Flores Palca (Pisccola), municipio de
477 x 2014 2014 Atocha
Atocha 9,749,856
478 Construccin Represa Peas Blancas, municipio de Atocha x 2014 2014 Atocha
6,500,000
479 Construccin Represa Huajala, municipio de Tahua x 2014 2014 Tahua
150,000
Programa: Infraestructura Productiva: Sistemas de Riego
Construccin sistema de riego Chapipilluna - Morocomarca,
480 x 2015 2016 Uncia
municipio de Unca 2,200,000
481 Construccin sistema de riego Kharacha, municipio de Unca x 2013 2014 Unca
8,441,291
482 Construccion Sistema de Riego Cala Cala, municipio de Unca x 2013 2014 Uncia
2,439,245
483 Construccin Sistema de riego Ravelo, municipio de Ravelo x 2013 2014 Ravelo
2,572,740
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
500 Construccin Sistema de Riego Coroma, municipio de Uyuni x 2013 2014 Uyuni
3,773,173
501 Construccin Sistema de Riego Sulchi, municipio de Uyuni x 2014 2014 Uyuni
5,012,665
502 Construccin Sistema de Riego Taro, municipio de Tomave x 2013 2015 Tomave
8,502,348
Construccin Sistema de riego Tarana Huatajchi-
503 x 2015 2016 Tomave
Challapampa, municipio de Tomave 7,339,175
Construccion Sistema Riego Pelca-Vila Vila-Visigza-Charcoyo,
504 x 2013 2014 Tomave
municipio de Tomave 3,807,539
Construccin Sistema de Riego: Tarana Huatajchi-
505 x 2014 2014 Tomave
Challapampa, municipio de Tomave 7,339,175
Construccin Sistema de Riego: Condoriri Fase II, municipio
506 x 2014 2014 Porco
de Porco 2,000,000
507 Construccin Sistema de Riego Condoriri, municipio de Porco x 2013 2014 Porco
4,093,434
Construccin Sistema de Riego Ladislao Cabrera, municipio
508 x 2013 2014 S.P. de Quemez
de S.P. de Quemez 5,304,850
509 Construccin Sistema de Riego Sacaya, municipio de Llica x 2013 2014 Llica
7,233,842
Construccin Sistema de Riego San Antonio de Lipez, San Pablo de
510 x 2013 2014
municipio de S.P. de Lpez Lipez 5,479,679
513 Construccin sistema de riego Tupiza, municipio de Tupiza x 2013 2015 Tupiza
20,538,452
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
515 Construccin Sistema de Riego Lonte, municipio de Villazn x 2013 2014 Villazn
3,616,953
516 Construccin Sistema de Riego Captola, municipio de Villazn x 2013 2014 Villazn
10,705,236
Construccin Sistema de Riego El Tambo, municipio de
517 x 2013 2014 Villazn
Villazn 7,545,930
Construccin Sistema de Riego Laytapi Quinchamali,
518 x 2013 2015 Cotagaita
municipio de Cotagaita 34,100,260
519 Construccin Sistema de Riego Luri, municipio de Cotagaita x 2013 2014 Cotagaita
8,201,912
Construccin Sistema de Riego Toquenza, municipio de
520 x 2013 2014 Vitichi
Vitichi 6,028,481
Construccin Sistema de Riego Chalviri, municipio de
521 x 2013 2017 Tacobamba
Tacobamba 35,435,236
Construccion Sistema de Riego Huanuchuru, municipio de
522 x 2013 2014 Tacobamba
Tacobamba 185,000
Construccin Sistema de Riego Calazaya - Kesojsi - Palca ,
523 x 2013 2014 Tinguipaya
municipio de Tinguipaya 7,483,653
Construccion Represa y Sistema de Riego Challamayu,
524 x 2013 2014 Tinguipaya
municipio de Tinguipaya 15,012,573
Construccin sistema de riego (con represa) Ayllu Sullcainari,
525 x 2015 2015 Tinguipaya
municipio de Tinguipaya 175,000
Construccin Sistema de Riego Jahuacaya, municipio de
526 x 2013 2014 Tinguipaya
Tinguipaya 5,018,841
Construccin sistema de riego (con represa) Cabildo Poco
527 x 2015 2015 Tinguipaya
Poco, municipio de Tinguipaya 150,000
Construccin sistema de riego (con represa) Cabildo Ilchaco,
528 x 2015 2015 Tinguipaya
, municipio de Tinguipaya 150,000
Construccin sistema de riego Cabildo Ulca, , municipio de
529 x 2015 2015 Tinguipaya
Tinguipaya 150,000
Construccin Sistema de Riego Pampoyo Construcccin
530 Sistema de riego Pampoyo - Ingenio Condoriri - San Antonio, x 2013 2014 Yocalla
6,824,722
municipio de Yocalla
531 Construccin Sistema de Riego Cayara, municipio de Yocalla x 2013 2014 Yocalla
8,597,223
Construccin Sistema de Riego Chullpa Ckasa Ockoruro,
532 x 2013 2014 Yocalla
municipio de Yocalla 13,852,076
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Construccin Sistema de Riego Taquichiri , municipio de
544 x 2013 2014 Chaqu
Chaqu 3,500,066
Construccin sistema de riego Chiutari Alta, municipio de
545 x 2014 2014 Chaqu
Chaqu 500,000
546 Construccin sistema de riego Pasuyo, municipio de Chaqu x 2014 2014 Chaqu
500,000
Construccin Sistema de Riego Phujuni Palca, municipio de
547 x 2013 2014 Beln de Urmiri
Beln de Urmiri 5,247,370
Construccin Sistema de Riego Falsuri Taipoloma, municipio
548 x 2014 2014 Beln de Urmiri
B. de Urmiri 500,000
Construccin Sistema de Riego Qopathaya Vacuyo, municipio
549 x 2014 2014 Beln de Urmiri
B. de Urmiri 500,000
Construccin Sistema de Riego Limunkucho Puituco,
550 x 2014 2014 Beln de Urmiri
municipio B. de Urmiri 500,000
552 Construccin Sistema de Riego Pati Pati , municipio de Potos x 2013 2014 Potos
11,526,291
Construccin Sistema de Riego Samasa Cala Cala, municipio
553 x 2015 2016 Potos
de Potos 19,885,824
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
571 Manejo Integral de la cuenca rio Aymaya Chayanta x 2016 2016 Chayanta
7,108,156
Manejo Integral Cuenca Rio Chayanta - Colcha, municipios de Chayanta -
572 x 2013 2013
Chayanta - Llallagua Llallagua 225,000
Manejo Integral de Cuenca Llallagua y Comunidades,
573 x 2014 2014 Llallagua
municipio de Llallagua 2,000,000
Manejo Integral Cuenca Chuquihuta, municipio de
574 x 2013 2013 Chuquihuta
Chuquihuta 225,000
575 Manejo Integral de la Cuenca Caluyo, municipio de Acasio x 2014 2014 Acasio
6,447,663
Manejo Integral Cuenca Rio Quinamara, municipio de S. P. de S. Pedro B. Vista
576 x 2013 2013
Buena Vista - Toro Toro - Toro Toro 240,000
Manejo integral de la cuenca del rio Calahuta-Garrapata
577 x 2014 2014 Toro Toro
Mayu, municipio de Toro Toro 5,868,638
Manejo Integral de la Cuenca Tapacari, municipio de
578 x x 2013 2014 Arampampa
Arampampa 2,656,769
579 Manejo integral Cuenca Ro Poco Poco, municipio de Betanzos x 2013 2014 Betanzos
7,149,000
580 Manejo integral Cuenca Quivincha, municipio de Betanzos x 2013 2013 Betanzos
240,000
581 Manejo integral Cuenca Siporo, municipio de Betanzos x 2015 2015 Betanzos
6,400,000
582 Manejo Integral ro Cayara y afluentes, municipio de Yocalla x 2013 2014 Yocalla
4,129,476
Manejo Integral Subcuenca Ro Karachipampa - Samasa baja
583 x 2015 2015 Potos
y alta, municipio de Potos 100,000
Manejo integral de la cuenca rio Pilcomayo, municipio de
584 x 2015 2015 Potos
Potosi 2,813,316
Manejo Integral de la Cuenca de Miculpaya, municipio de
585 x 2015 2015 Puna
Puna 100,000
Manejo integral de la microcuenca del rio Puna, municipio de
586 x 2014 2014 Puna
Puna 4,707,556
Manejo integral de la subcuenca rio Mataca, municipio de
587 x 2015 2015 Caiza D
Puna (Caiza D) 5,236,100
Manejo Integral Cuenca Kestuche, municipios de Caiza D y Caiza D -
588 x 2013 2013
Cotagaita Cotagaita 185,000
589 Manejo integral de cuencas en el municipio de Tinguipaya x 2016 2016 Tinguipaya
100,000
Manejo Integral Cuenca Ros Huari Huari - Chaquimayu,
590 x 2016 2016 Potos-Betanzos
municipios de Potos y Betanzos 300,000
Manejo integral de la cuenca de La Lava, municipio de Caiza
591 x 2013 2014 Caiza D
D 12,068,363
592 Manejo Integral de la Cuenca Berque, municipio de Villazn x 2016 2016 Villazn
200,000
Tupiza,
Manejo Integral de las Cuencas: municipios de Tupiza,
593 x 2016 2016 Cotagaita,
Cotagaita, Atocha, Tumusla y Vitichi 200,000
Atocha, Vitichi
Manejo integral Cuenca confluencia Ros Talina y San Juan
594 x 2013 2014 Tupiza
del Oro, municipio de Tupiza 2,468,249
595 Manejo Integral Cuenca Tupiza, municipio de Tupiza x 2014 2014 Tupiza
2,000,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Manejo Integral Cuenca Ros San Juan del Oro (Viscachani -
596 x 2016 2016 Tupiza
Q. Seca), municipio de Tupiza 200,000
Manejo integral Cuenca Ros La Colorada y Sococha,
597 x 2013 2014 Tupiza, Villazn
municipios de Tupiza y Villazn 9,621,562
601 Manejo integral Ro Totora II, municipio de Cotagaita x 2016 2016 Cotagaita
200,000
Manejo Integral Cuenca Ros Quetena (Viscachilla - Torquis),
602 x 2016 2016 S.P. de Lipez
municipio de S.P. de Lpez 200,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Manejo Productivo Integral de la Avestruz Sud Lipez,
616 x 2014 2014 S.P. de Lpez
municipio de San Pablo de Lpez 150,000
Conservacin Manejo Integral del Condor Sud Lpez,
617 x 2014 2014 24 municipios
municipio de Mojinete 200,000
628 Construccin relleno sanitario residuos slidos Acasio x 2017 2017 Acasio
300,000
Construccin relleno sanitario Tres Cruces, municipio de
629 x 2014 2014 Caiza D
Caiza D 6,000,000
Elaboracin de un Plan Departamental de Mitigacin
630 x 2014 2014 40 municipios
Ambiental por la actividad minera y el uso de plsticos 300,000
634 Gestion Integral de Residuos Solidos de la ciudad de Uyuni x 2015 2016 Uyuni
9,215,883
Poltica: Mejoramiento del acceso a crdito para el sistema productivo del departamento y promocin de la implementacin del
seguro agrcola
Programa: Desarrollo y Fortalecimiento Institucional de las entidades productivas (organizaciones de productores y
empresas comunitarias)
Fortalecimiento y desarrollo tecnolgico de Asociaciones y
635 Empresas Comunitarias: SOPROQUI, APROQUIGAM, x x 2014 2017 40 municipios
1,000,000
CEDINKU, CECAOT, en el Departamento de Potos
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Poltica: Fortalecimiento de la competitividad de los productores artesanales y semi industriales por rubro - producto
Programa: Competitividad de la Artesana
Implementacin de Centros Artesanales en las 4 regiones del
637 x x 2015 2017 40 municipios
Departamento de Potos 2,800,000
Capacitacin a artesanos en fabricacin de diferentes
638 productos con estndares de calidad internacionales, en el x x 2014 2017 40 municipios
560,000
Departamento de Potos
Implementacin de una red de talleres artesanales
639 x 2013 2014 Vitichi, Atocha
comunitarios en las municipios de Vitichi y Atocha 1,525,034
Asistencia tcnica y capacitacin a mujeres en
emprendimientos productivos con enfoque intercultural y
640 x 2014 2017 40 municipios
comunitario: floricultura, artesana, asociatividad, gerencia 1,250,000
empresarial, contabilidad, otros, en el Dpto. de Potos
Fortalecer centros artesanales y textiles de centros de
641 x x 2015 2017 40 municipios
mujeres, en el Departamento de Potos 2,000,000
Poltica: Consolidacin de la infraestructura, destinos, rutas y nuevos sitios de gran valor para el turismo en las 4 regiones del
departamento
Programa: Desarrollo del Turismo
Desarrollo de infraestructura de apoyo a las rutas tursticas:
Colquechaca,
642 Potos, Macha, SurumiToro Toro, municipios de Colquechaca x 2015 2015
Toro Toro 300,000
y Toro Toro
Llallagua, Unca,
Chuquihuta,
643 Sealizacin turstica en la Regin Norte x 2014 2014
Chayanta, 200,000
Colquechaca
644 Construccin un Parque Jursico en la Regin Norte x 2015 2016 Toro Toro
200,000
645 Restauracion Templo de Carasi, municipio de Toro Toro x 2013 2013 Toro Toro
150,000
Implementacion y Conservacion del Patrimonio Cultural
646 x 2013 2013 Toro Toro
Turistico del PNT, municipio de toro toro 712,230
Cotagaita, Vitichi,
Desarrollo del Circuito Eco Turstico Villazn - Sud Chichas
647 x 2017 2017 Tupiza, Atocha,
"Ruta del Vino" 150,000
Villazn
Implementacin de un Centro de interpretacin turstica en la Cotagaita,
648 x 2016 2017
Regin de Los Chichas Atocha, Tupiza 930,568
Recuperacin del patrimonio natural e histrico de la Regin
649 x 2016 2017 Atocha, Vitichi
de Los Chichas 1,996,804
Atocha, Vitichi,
650 Sealizacin turstica en la Regin de Los Chichas x 2015 2015 Cotagaita y
538,253
Tupiza
Sealizacin urbana, municipios de Villazn, Tupiza, Villazn, Tupiza,
651 x 2015 2015
Cotagaita Cotagaita 524,506
Yocalla, Potos,
652 Sealizacin turstica en la Regin Centro x 2015 2015 Betanzos y
23,893
Chaqu
653 Implementacin de ruta turistica Chaqui - Betanzos x x 2015 2017 Chaqui, Betanzos
500,000
654 Restauracin Templo de Belen, municipio de Puna x 2013 2014 Puna
1,071,100
655 Restauracion Templo de Belen, II Fase, municipio de Puna x 2013 2014 Puna
180,000
Construccion Terminal Turstica y Multicentro Cultural C. de
656 x 2013 2014 Potos
Potosi, municipio de Potos 450,000
Implementacion Conservatorio Nacional del Charango Potos,
657 x 2013 2014 Potos
municipio de Potos 378,231
Construccin Museo Ferrocarril y Centro de Interpretacin
658 x 2013 2014 Uyuni
Uyuni, municipio de Uyuni 8,952,895
Desarrollo Urbanstico y Turstico de Colchani, municipio de
659 x 2013 2013 Uyuni
Uyuni 200,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Mirador Turstico Laguna Colorada, municipio de San Pablo de
660 x 2014 2014 S.P. de Lpez
Lpez 150,000
661 Ruta Turstica de los Lipez, municipio de San Pablo de Lpez x 2014 2014 S.P. de Lpez
150,000
Construccin de complejos ecotursticos de aguas termales Potos, Chaqu,
662 x 2015 2015
en las 4 Regiones del Departamento de Potos Unca 300,000
Villazn, Tupiza,
Red de mdulos conmemorativos histrico - tursticos, en los
665 x 2016 2016 Cotagaita, Caiza
municipios de Villazn, Tupiza, Cotagaita, Caiza D, Betanzos 1,786,307
D, Betanzos
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Implementacin de Sealizacin y Seguridad Turstica del
679 x 2014 2014 Colcha "K"
Salar, municipio de Colcha K 21,861,193
Implementacin de sealizacin y seguridad turstica del
680 x 2014 2014 Tahua
Salar, municipio de Tahua 21,861,193
Implementacin de Sealizacin y Seguridad Turstica Salar
681 x 2013 2014 Multimunicipal
de Uyuni, regin Sudoeste 235,661
Objetivos Estratgicos del Eje: Garantizar la inclusin, el acceso a los servicios sociales de educacin, salud, deportes, el
derecho a un hbitat y vivienda adecuada con servicios bsicos adecuados (agua potable y saneamiento bsico).
Disminuir los niveles de desigualdad, exclusin social y econmica, constituyendo una sociedad intercultural segura, justa y
armoniosa, sin discriminacin con igualdad de oportunidades, reduciendo los niveles de inseguridad ciudadana en todo el
departamento de Potos
Poltica Formacin y capacitacin tcnica y tecnolgica de talentos humanos en funcin a los requerimientos del desarrollo de las
vocaciones productivas
691 Construccion Aulas U.Educ. Lacaya, municipio de Caripuyo x 2013 2014 Caripuyo
444,718
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Construccin de Infraestructura y Equipamiento del Instituto
700 Tecnolgico Superior Charcas, municipio de Toro Toro, x 2013 2014 Toro Toro
3,266,214
Regin Norte del Departamento de Potos
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U.Educ.
701 x 2013 2014 Toro Toro
Aahuani, municipio de Toro Toro 850,113
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U.Educ.
702 x 2013 2014 Acasio
Churitaca, municipio de Acasio 843,489
Construccion Aulas, Campo Deportivo y Tinglado U.Educ.
703 x 2013 2014 Acasio
Santa Ana, municipio de Acasio 1,048,696
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Ampliacin Infraestructura Tecnolgico JLSJG Mecnica
728 x 2013 2014 Tupiza
Automotriz Tupiza 1,937,762
Construccion Aulas y Tinglado C. Deportivo U. Educ. San
729 x 2013 2013 Tupiza
Silvestre, municipio de Tupiza 580,465
Construccion Aulas, Tinglado y Refacc. C. Deportivo Unidad
730 x 2013 2014 Tupiza
San Miguel, municipio de Tupiza 1,164,419
Construccion Aulas, Tinglado y Refacc. C. Deportivo Unidad
731 x 2013 2014 Tupiza
Educativa Estarca, municipio de Tupiza 1,152,905
Construccion Aulas, Tingl., Grad. y Refac. C. Dep. U.Educ. J.
732 x 2013 2014 Tupiza
A. de Padilla, municipio de Tupiza 822,251
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U. Educ. Villa
733 x 2013 2014 Tupiza
Pacheco, municipio de Tupiza 916,287
Construccion Aulas, Campo Deportivo y Tinglado U.Educ.
734 x 2013 2014 Tupiza
Esmoraca, municipio de Tupiza 1,105,114
Construccion Aulas C. Deportivo y Tinglado U. Educ. E.
735 x 2013 2014 Atocha
Avaroa, municipio de Atocha 764,787
Construccion Tinglado y Graderias de C. Dep. U. Educ. Fierro
736 x 2013 2014 Atocha
Uno, municipio de Atocha 547,851
Construccion Aulas, Unidad Educativa Chorolque, municipio
737 x 2013 2014 Atocha
de Atocha 1,488,986
Construccion Tinglado de C. Deportivo U. Educ. P. D. Murillo,
738 x 2013 2014 Cotagaita
municipio de Cotagaita 568,096
Construccion aulas, C. Depor. y Tinglado Unidad Educativa
739 x 2013 2014 Cotagaita
Checochi, municipio de Cotagaita 1,312,605
Construccion Aulas, Tinglado de C. Deportivo U. Educ.
740 x 2013 2014 Vitichi
Aripalca, municipio de Vitichi 978,546
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U. Educ.
741 x 2013 2014 Vitichi
Chapicollo, municipio de Vitichi 859,814
Construccion Tinglado y Graderias de C. Deportivo U. Educ.
742 x 2013 2014 Villazn
Sagnasti, municipio de Villazn 658,827
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U.Educ. Sgto. M.
743 x 2013 2014 Villazn
Paredes, municipio de Villazn 957,966
Construccion Aulas, Campo Deportivo y Tinglado U.Educ.
744 x 2013 2014 Villazn
Chipihuayco, municipio de Villazn 1,102,073
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U. Educ. J. C.
745 x 2013 2014 Villazn
Millares de Yuruma, municipio de Villazn 1,055,873
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U. Educ.
746 x 2013 2014 Villazn
Berque, municipio de Villazn 1,061,865
Construccion Direccin Distrital de Educacin Villazn,
747 x 2013 2014 Villazn
municipio de Villazn 2,229,304
Construccin de un Instituto Tcnico Tecnolgico en la
748 x 2016 2016 11 municipios
Regin Sudoeste, municipio de Uyuni 200,000
Construccin y equipamiento de un instituto de
749 investigaciones en recursos evaporticos "Tunupa", municipio x 2016 2016 Tahua
200,000
de Tahua, Regin Sudoeste
Construccion C. Deportivo y Tinglado U. Educ. Polulos,
750 x 2013 2014 S. P. de Lipez
municipio de S.P. de Lpez 984,969
Construccion Aulas, C. Deport. y Tinglado U Educ. F. de
751 x 2013 2014 S.A. de Esmoruco
Guadalupe, municipio de S.A. de Esmoruco 802,490
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U Educ.
752 x 2013 2014 Mojinete
Antofagasta, municipio de Mojinete 770,814
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U Educ. K. Krsul,
753 x 2013 2014 Uyuni
municipio de Uyuni 1,236,503
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U Educ.
754 x 2013 2014 Uyuni
Carhuaycollo, municipio de Uyuni 933,884
Construccion, C. Deportivo y Tinglado Cerrado U. Educativa
755 x 2013 2014 Uyuni
Colchani, municipio de Uyuni 1,057,512
Construccion C. Deportivo y Tinglado U. Educativa Uyuni
756 x 2013 2014 Uyuni
"A", municipio de Uyuni 482,927
Construccion Aulas, Ampl. C. Deportivo, Graderas U.
757 x 2013 2014 Uyuni
Educativa Antofagasta, municipio de Uyuni 1,018,275
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Const. 2 fase 2 aulas,Graderas y Cerramiento Tinglado
758 x 2013 2014 Uyuni
U.Educ.Avelino Siani - Tusqui, municipio de Uyuni 821,097
Construccion Aulas, Tinglado y Graderias de C. Dep. U. Educ.
759 x 2013 2014 Tomave
Tomave, municipio de Tomave 1,174,642
Construccion C. Deportivo y Tinglado U. Educ. Palaya,
760 x 2013 2014 Llica
municipio de Llica 948,881
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U. Educ. Bella
761 x 2013 2014 Llica
Vista, municipio de Llica 1,137,096
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U. Educ. Yonza,
762 x 2013 2014 Tahua
municipio de Tahua 997,650
Construccion Tinglado y Graderias de C. Deportivo U. Educ.
763 x 2013 2014 S. P. de Quemez
Pelcoya, municipio de S.P. de Quemez 852,123
Construccion C.Deportivo y Tinglado Cerrado U. Educativa
764 x 2013 2014 S. P. de Quemez
Avaroa, municipio de S.P. de Quemez 1,068,992
Construccion C. Deportivo y Tinglado U Educ. E. Avaroa,
765 x 2013 2014 Colcha "K"
municipio de Colcha K 942,297
Construccion Graderios y Tinglado Cerrado U. Educativa
766 x 2013 2014 Colcha "K"
Santiago "K", municipio de Colcha K 977,289
Construccion C. Depor. y Tinglado U. Educativa Colcha "K",
767 x 2013 2014 Colcha "K"
municipio de Colcha K 1,054,720
Construccion Graderias y Tinglado Cerrado U. Educativa
768 x 2013 2014 Colcha "K"
Soniquera, municipio de Colcha K 1,029,970
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U. Educ. San
769 x 2013 2014 San Agustin
Agustin, municipio de San Agustn 967,908
Construccion Aulas, Campo Deportivo y Tinglado U.Educ.
770 x 2013 2014 San Agustin
Todos Santos, municipio de San Agustn 1,398,713
Construccion Aulas, Campo Deportivo y Tinglado U.Educ.
771 x 2013 2014 San Agustin
Mejillones, municipio de San Agustn 1,399,544
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado U. Educ. Talula,
772 x 2013 2014 Tinquipaya
municipio de Tinquipaya 1,250,000
Construccion Aulas, Tinglado y Refacc. C. Deportivo Unidad
773 x 2013 2014 Tinquipaya
Educativa Utacalla, municipio de Tinquipaya 1,219,678
Construccion Aulas, Tinglado y Refacc. C. Deportivo Unidad
774 x 2013 2014 Tinquipaya
Educativa Actara, municipio de Tinquipaya 1,395,611
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado Unidad
775 x 2013 2014 Tinquipaya
Educativa Ancomilla, municipio de Tinquipaya 1,023,414
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado Unidad
776 x 2013 2014 Tinquipaya
Educativa Taitani, municipio de Tinquipaya 1,138,811
Construccion C. Deportivo y Tinglado Unidad Educativa
777 x 2013 2014 Tinquipaya
Mariscal Sucre - Tinquipaya, municipio de Tinquipaya 562,938
Fortalecimiento del Instituto Tcnico Industrial Superior
778 x 2015 2015 Potos
Nuevo Amanecer, municipio de Potos, Regin Centro 200,000
Equipamiento Escuela Superior de Formacion de Maestros E.
779 x 2013 2014 Potos
Avaroa, municipio de Potos 1,500,932
Construccin Internado Normal Eduardo Avaroa, municipio de
780 x 2013 2014 Potosi
Potos 7,619,130
Construccion Campo Deportivo y Tinglado U.Educ. San Jose,
781 x 2013 2014 Potosi
municipio de Potos 634,695
Construccion Aulas, Campo Deportivo y Tinglado U.Educ. O.
782 x 2013 2014 Potosi
Alfaro, municipio de Potos 980,314
Construccion Campo Deportivo y Tinglado U.Educ. A. de S.
783 x 2013 2014 Potosi
Cruz, municipio de Potos 674,827
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado Unidad
784 x 2013 2014 Potosi
Educativa Santiago de Ockoruro, municipio de Potos 1,043,903
Construccion Aulas, Escenario y Ref. C. Depor. U. Educativa
785 x 2013 2014 Potosi
San Antonio, municipio de Potos 1,164,168
Construccion 2 fase Refaccion Campo Deportivo U. E.
786 x 2013 2014 Potosi
Ladislao Cabrera, municipio de Potos 439,956
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Construccion Aulas, Campo Deportivo y Tinglado U.Educ.
789 x 2013 2014 Tacobamba
Cerca Cancha, municipio de Tacobamba 1,092,852
Construccion Aulas, Campo Deportivo y Tinglado U.Educ.
790 x 2013 2014 Tacobamba
Rodeo, municipio de Tacobamba 1,092,852
Construccion 2 Fase 4 aulas U. Educ. Chalviri, municipio de
791 x 2013 2014 Tacobamba
Tacobamba 395,157
Construccin Infraestructura Educativa del Instituto
792 Tecnolgico Superior Thumilki, municipio de Betanzos, x 2015 2015 Betanzos
200,000
Regin Centro
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado Unidad
793 x 2013 2014 Betanzos
Educativa Miguel de Betanzos, municipio de Betanzos 1,040,899
Construccion Aulas,Direccion, C. Deportivo y Tinglado
794 x 2013 2014 Betanzos
Unidad Educativa Via Pampa, municipio de Betanzos 1,814,309
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado Unidad
795 x 2013 2014 Chaqu
Educativa Chiutaluyo, municipio de Chaqu 1,048,808
Construccion Aulas, C. Deportivo y Tinglado Unidad
796 x 2013 2014 Chaqu
Educativa Villa Imperial, municipio de Chaqu 1,040,899
Poltica: Fortalecimiento e implementacin en las 11 redes de salud, con Infraestructura, equipamiento, suministros y personal en
las 4 regiones del departamento
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Poltica: Fomento universal del deporte de recreacin y de competitividad, ampliando la cobertura en el marco de las polticas
nacionales
Programa: Deportes
Betanzos Chaqui,
Construccin y equipamiento de un Centro de Alto
812 x x 2014 2015 Tacobamba,
Rendimiento (CAR), en el municipio de Betanzos 5,070,000
Puna, Caiza D
818 Construccion Stadium Victor Agustin Ugarte, Fase III x 2013 2013 Potos
483,560
Construccin Estadium Victor A. Ugarte, Fase IV, municipio
819 x 2013 2015 Potos
de Potos 32,140,639
Poltica: Construccin y mejoramiento de viviendas saludables, con condiciones de habitabilidad aceptables y acceso a servicios
bsicos
Programa: Vivienda
Poltica: Fortalecimiento y mejoramiento de la situacin social, poltica y cultural de las mujeres; en la perspectiva de promover
cambios estructurales con igualdad de gnero y justicia social.
Promocin del ejercicio de los derechos laborales de las mujeres y el acceso al trabajo y salario digno, revalorizando los derechos
de la mujer
Programa: Gnero
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Poltica: Difusin y promocin de los derechos de nios, nias, adolescentes, adulto mayores y personas con discapacidad en todos
los niveles socioculturales, familiares y educativos.
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Programa de apoyo a Rgimen Penitenciario: Infraestructura
852 x 2014 2016 40 municipios
y equipamiento en el Departamento de Potos 3,000,000
853 Construccin Estacin Policial Villa Santiago Dist-8 x 2015 2016 Potos
4,119,004
Construccin infraestructura Brigada de proteccin a la
854 x 2014 2014 Potos
Familia 2,628,541
Remodelacion Centro Penitenciario Cantumarca y Accesos,
855 x 2013 2014 Potos
municipio de Potos 7,966,085
Objetivos Estratgicos del Eje: Practicar la cultura de la paz, fortaleciendo la integracin y las relaciones de colaboracin y
complementariedad con los pases vecinos, realizando un manejo soberano y sustentable de los recursos que se encuentran en su
territorio.
Desarrollar polticas de recuperacin y habilitacin de la Madre Tierra, realizando un aprovechamiento soberano y sustentable de
los recursos naturales dentro de una gestin integral del territorio potosino.
Rescatar y difundir tecnologa y sabidura ancestrales tradicionales, principios y valores de las organizaciones campesinas e
indgena originarias.
Desarrollar estrategias de coordinacin internacional con pases limtrofes para la lucha contra el narcotrfico
Poltica: Fortalecimiento de la integracin y relaciones de colaboracin y complementariedad con los pases vecinos
868 Programa de Conservacin y Regeneracin Natural del Suelo x 2015 2017 40 municipios
200,000
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Objetivo Estratgico del Eje: Consolidar el rgimen autonmico departamental y las entidades territoriales
Fortalecer la gestin pblica con la implementacin de un nuevo modelo de gobernanza y mecanismos que transparenten la
utilizacin de recursos pblicos, como las rendiciones pblicas de cuentas.
DESCRIPCIN
COSTO
Programas, Proyectos Fase Periodicidad rea de impacto
TOTAL
Pinv Inv Inicio Fin Municipios En Bs.
Poltica: Desarrollo de capacidades y talentos en gestin pblica a travs de sistemas de informacin pblica permanente
El siguiente Cuadro, muestra la proyeccin del PIP para los proyectos presentados y
requeridos dentro del PETAD 2013-2017:
Segn el clculo del cuadro anterior, el Presupuesto Total requerido para el desarrollo
del Plan de inversiones en el periodo 2013 2017, es de 2.999.650.298 Bolivianos.
Del total anterior, el 87,04% (Bs. 2.610.802.265), que representa el PIP, ser
financiado con recursos del Gobierno Autnomo Departamental de Potos, los 40
Gobiernos Autnomos Municipales del Departamento, la Universidad Autnoma Toms
Fras, las Universidades Privadas y el sector privado departamental. Mientras que el
12,96% (Bs. 388.848.033 Bs.), que representa el PRF, ser necesario gestionarlo
ante el Gobierno Central, y la Cooperacin externa, ya sea va donacin o crdito.
En el cuadro siguiente de presenta el PIP segn los 5 ejes de desarrollo del Plan. Para
desarrollar los diferentes programas y proyectos del PETAD, y para garantizar la
ejecucin del Presupuesto de Inversin Pblica, es necesario considerar la capacidad
econmica y financiera del GADP y los GAMs, dado que son los dos principales actores
institucionales que debern garantizar su capacidad de contraparte en su rol de
ejecutores de los diferentes programas y proyectos.
Cuadro N 63. Presupuesto de Inversin Pblica, segn Ejes de Desarrollo (En Bs.)
EJE DE DESARROLLO 2013 2014 2015 2016 2017 TOTAL %
Potos Grande e Industrial 293,733,128 619,845,201 240,445,687 161,846,539 99,766,091 1,415,636,646 47.19%
Potos Fuerte con Empleo y
169,443,018 503,122,444 98,960,850 50,831,307 9,144,258 831,501,876 27.72%
Produccin
Potos Seguro, Potos para Todos 226,976,382 166,047,012 97,510,118 76,702,294 59,700,000 626,935,806 20.90%
Del cuadro anterior se deduce que los dos primeros ejes de desarrollo, son los ms
importantes en cuanto a la inversin a realizar en el quinquenio, el Eje de Desarrollo
Potos Grande e Industrial, representa el 47,19% del presupuesto, mientras que el Eje
de Desarrollo Potos Fuerte con Empleo y Produccin, representa el 27,72%, sumando
entre ambos un total de 74,91%, lo que determina la importancia estratgica que el
GADP le otorga a la actividad econmica industrial con transformacin. No deja de
tener su importancia el eje de desarrollo Potos Seguro, Potos para Todos,
particularmente en cuanto a la atencin de la educacin productiva, la salud y la
atencin a grupos vulnerables del departamento.
SUB TOTALES Gobierno Central 37,643,614 66,159,876 22,928,306 15,075,427 8,933,543 150,740,766 38.77%
No Reembolsable
13,190,071 23,181,979 8,033,926 5,282,329 3,130,254 52,818,559 13.58%
(Donacin)
Reembolsable
46,271,070 81,322,911 28,183,194 18,530,531 10,981,002 185,288,708 47.65%
(Crdito)
Para asegurar la ejecucin de los programas y proyectos que componen la PMLP del
presente Plan de Desarrollo Departamental, se prev escenarios de Concurrencia
Financiera entre la Gobernacin, Gobiernos Municipales, Universidad Toms Fras,
Universidades Privadas, Sector Privado y Gobierno Central, los cuales se respaldan
ntegramente en el marco competencial establecido por la Constitucin Poltica del
Estado, la Ley Marco de Autonomas y Descentralizacin (LMAD) y normativa conexa
vigente, as como la oferta de cooperacin externa existente en el pas.
Cuadro N 66. Proyeccin de Recursos del GADP, periodo 2013 - 2017 (En Bs.)
INGRESOS
RUBRO FUENTE DESCRIPCIN 2013 2014 2015 2016 2017 TOTAL EN Bs.
Proyectado Proyectado Proyectado Proyectado Proyectado
RECURSOS ESPECFICOS
14100 20-220 Regalas Mineras 521.320.078 544.579.200 576.208.828 580.114.527 541.523.225 2.763.745.858
12200 20-230 Otros recursos especficos 7.334.312 7.968.597 8.751.707 7.947.782 7.864.567 39.866.965
Segn la Programacin de Mediano y Largo Plazo 2013 - 2017, la contraparte del GADP ser
de Bs.2.203.567.004.- (Cuadro N 65).
Cuadro N 67. Proyeccin de Recursos de los GAMs para Concurrencia, (En Bs.)
TOTAL
Recursos 2013 2014 2015 2016 2017
2013 - 2017
Coparticipacin Tributaria
(Participacin Popular) 314.429.285 327.174.042 323.917.038 331.854.657 332.467.894 1.629.842.916
HIPC II 60.903.943 67.769.371 72.938.684 75.287.104 75.646.918 352.546.019
IDH 237.199.998 264.350.933 258.949.313 272.605.788 268.178.949 1.301.284.981
RR.PP. 0
Caja Bancos 51.097.239 59.423.048 64.540.249 64.045.987 65.354.412 304.460.935
Total Ingresos Corrientes 663.630.465 718.717.394 720.345.284 743.793.537 741.648.173 3.588.134.852
Porcentaje municipal
estimado para concurrencia
financiera para el PETAD: 102.862.722 111.401.196 111.653.519 115.287.998 114.955.467 556.160.902
15.5%
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas
Segn la PMLP del PETAD, la contraparte de los GAMs para el periodo 2013 - 2017, ser
de Bs. 404.653.254.- (Cuadro N 65), monto que se encuentra dentro del techo
proyectado por las fuentes de financiamiento expuestas (Bs. 556.160.902.-), de manera que
se garantiza la sostenibilidad financiera en el caso de los 40 municipios del departamento de
Potos.
Por tanto, la Gobernacin del Departamento de Potos, como lder y cabeza del
desarrollo departamental, propone propiciar las bases necesarias para la gestin
efectiva ante la cooperacin nacional e internacional, y, coordinar con las dems
entidades territoriales y entidades privadas, el desarrollo de la inversin concurrente, a
travs de proyectos de inversin necesarios y de impacto, en favor de la poblacin y
consecuentemente del departamento; todo sobre la base de una gestin institucional
efectiva y eficiente.
Informacin y tecnologa de
Cooperacin Financiera
Cooperacin tcnica no
Participacin popular y
Desarrollo del turismo
Desarrollo de polticas
Informacin industrial
Cooperacin tcnica
N Programa / Proyecto
patrimonio cultural
descentralizacin
integrar pases
comunicacin
reembolsable
reembolsable
reembolsable
Aeropuertos
industriales
tecnolgica
artesanal
desechos
comercio
Industria
Energa
1 Banco de Desarrollo Productivo BDP X X X X X X X X X X X X
MIPE Productiva
PYME Productiva
Capital de Inversin
Capital de Operaciones
Arrendamiento financiero
Crdito individual
Crdito colectivo
Informacin y tecnologa de
Cooperacin Financiera
Cooperacin tcnica no
Participacin popular y
Desarrollo del turismo
Desarrollo de polticas
Informacin industrial
Cooperacin tcnica
N Programa / Proyecto
patrimonio cultural
descentralizacin
integrar pases
comunicacin
reembolsable
reembolsable
reembolsable
Aeropuertos
industriales
tecnolgica
artesanal
desechos
comercio
Industria
Energa
INTERNACIONALES:
Programa de Microcrdito Espaa -
Bolivia (PMEB)
Programa PASA - Comisin Europea
(PDCR)
Desarrollo
Pro Bolivia
Rehabilitacin
Conoce Bolivia
Insumos Bolivia
Promueve Bolivia
Programa / Proyecto
Sostenible (PRRES)
Concurrente Regional
Cooperacin Financiera
reembolsable al sector pblico
Cooperacin financiera no
reembolsable
Tipo de Cooperacin
Cooperacin tcnica
reembolsable
X
X
X
X
Cooperacin tcnica no
reembolsable
Infraestructura productiva
Investigacin y Transferencia
reas de atencin
tecnolgica
X
Pgina 251
Energa
Desarrollo de polticas
industriales
Industria
Informacin industrial
Informacin y tecnologa de
comunicacin
X
X
Economa internacional y
comercio
Aeropuertos
X
Participacin popular y
descentralizacin
Plan Estratgico del Territorio Autnomo del Departamento de Potos PETAD 2013 2017
Cooperacin financiera no
Cooperacin tcnica no
Cooperacin financiera
Cooperacin financiera
Cooperacin tcnica
pases en desarrollo
N AGENCIA
Multilaterales
reembolsable
reembolsable
reembolsable
Bilaterales
1 Banco Interamericano de Desarrollo (BID) X X X X X
2 Banco Mundial (BM) X X X
3 Comisin de la Unin Europea X X X
4 Corporacin andina de fomento X X X X X
5 Fondo nrdico para el desarrollo X X X
6 Gobierno de Alemania X X X
7 Gobierno de Canad X X X
8 Gobierno de Dinamarca X X
9 Gobierno de Espaa X X X X
10 Gobierno de los EE.UU. X X X X
11 Gobierno de Francia X X X X
12 Gobierno de Italia X X X X
13 Gobierno del Japn X X X
14 Gobierno del Reino de Blgica X X X
15 Gobierno del reino de los pases bajos X X X
16 Gobierno del Reino Unido X X X
17 Gobierno de la Repblica popular de China X X X X
18 Gobierno de Suecia X X
19 Gobierno de Suiza X X X
20 Organizacin de las N.U. para la agricultura y la alimentacin FAO X X
21 Fondo internacional de desarrollo agrcola (FIDA) X X X
22 Instituto interamericano de cooperacin para la agricultura (IICA) X
Organizacin Panamericana de Salud-Organizacin Mundial de la Salud
23 X X
OPS/OMS
Organizacin de las Naciones Unidas para el desarrollo industrial
24 X X
ONUDI
25 Programa de las Naciones Unidas para el desarrollo PNUD X X
26 Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas UNFPA X X
27 Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia UNICEF X X
28 Gobierno de Argentina X X
29 Gobierno del Brasil X X
30 Gobierno de Chile X X
31 Gobierno de Colombia X X
32 Gobierno de Ecuador X X
33 Gobierno de Mxico X X
34 Gobierno del Per X X
35 Gobierno del Uruguay X X
Prevencin y control de
Investigacin cientfica
Desarrollo comunitario
Seguridad alimentaria
Desarrollo sostenible
Agua y Saneamiento
Titulacin de tierras
Desastres naturales
del medio ambiente
Desarrollo urbano y
Pueblos originarios
Salud reproductiva
Becas de estudio e
Reforma educativa
Derecho y justicia
Recursos Hdricos
reas protegidas
Reduccin de la
enfermedades
N AGENCIA
Sector Social
investigacin
universitaria
Cooperacin
capacitacin
Educacin y
ETS y SIDA
Sismologa
endmicas
Control de
vivienda
pobreza
Cultura
Gnero
Salud
1 Banco Interamericano de Desarrollo (BID) X X X X
6 Gobierno de Alemania X X X X X X X
7 Gobierno de Canad X X X X X X X X X
8 Gobierno de Dinamarca X X X X X X X
9 Gobierno de Espaa X X X X X X X X
11 Gobierno de Francia X X X
12 Gobierno de Italia X X X X X X
18 Gobierno de Suecia X X X X X
19 Gobierno de Suiza X X X
Organizacin de las N.U. para la agricultura
20 X X X X X X
y la alimentacin FAO
Fondo internacional de desarrollo agrcola
21 X X X X
(FIDA)
Prevencin y control de
Investigacin cientfica
Desarrollo comunitario
Seguridad alimentaria
Desarrollo sostenible
Agua y Saneamiento
Titulacin de tierras
Desastres naturales
del medio ambiente
Desarrollo urbano y
Pueblos originarios
Salud reproductiva
Becas de estudio e
Reforma educativa
Derecho y justicia
Recursos Hdricos
reas protegidas
Reduccin de la
enfermedades
N AGENCIA
Sector Social
investigacin
universitaria
Cooperacin
capacitacin
Educacin y
ETS y SIDA
Sismologa
endmicas
Control de
vivienda
pobreza
Cultura
Gnero
Salud
Instituto interamericano de cooperacin
22 X
para la agricultura (IICA)
Organizacin Panamericana de Salud-
23 X X
Organizacin Mundial de la Salud OPS/OMS
Organizacin de las Naciones Unidas para el
24
desarrollo industrial ONUDI
Programa de las Naciones Unidas para el
25 X X
desarrollo PNUD
Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas
26 X X X
UNFPA
Fondo de las Naciones Unidas para la
27 X X X X X X
Infancia UNICEF
28 Gobierno de Argentina X X X X X X X X X
30 Gobierno de Chile X X X X
31 Gobierno de Colombia X X X X
32 Gobierno de Ecuador X X X X X
33 Gobierno de Mxico X X X X X
Infraestructura productiva
Restauracin y proteccin
Informacin y tecnologa
Participacin popular y
del patrimonio cultural
Desarrollo de polticas
Informacin industrial
manejo de deshechos
Desarrollo alternativo
Cooperacin policial
Produccin limpia y
Alivio de la deuda
descentralizacin
y lucha contra la
de comunicacin
Desarrollo rural,
Equipos blicos
Investigacin y
integrar pases
N AGENCIA
Petroqumica |
Aeropuertos
industriales
Periodismo
corrupcin
comercio
Industria
Energa
privado
Minera
1 Banco Interamericano de Desarrollo (BID) X X
6 Gobierno de Alemania X X X X
7 Gobierno de Canad X X
8 Gobierno de Dinamarca X X X X X
9 Gobierno de Espaa X X X X
11 Gobierno de Francia X X X
12 Gobierno de Italia X X X X
18 Gobierno de Suecia X X X
19 Gobierno de Suiza X X
Organizacin de las N.U. para la agricultura
20 X X X X
y la alimentacin FAO
Fondo internacional de desarrollo agrcola
21 X X X X
(FIDA)
22 Instituto interamericano de cooperacin X X X X X
Infraestructura productiva
Restauracin y proteccin
Informacin y tecnologa
Participacin popular y
del patrimonio cultural
Desarrollo de polticas
Informacin industrial
manejo de deshechos
Desarrollo alternativo
Cooperacin policial
Produccin limpia y
Alivio de la deuda
descentralizacin
y lucha contra la
de comunicacin
Desarrollo rural,
Equipos blicos
Investigacin y
integrar pases
N AGENCIA
Petroqumica |
Aeropuertos
industriales
Periodismo
corrupcin
comercio
Industria
Energa
privado
Minera
para la agricultura (IICA)
30 Gobierno de Chile X X X X X X X X
31 Gobierno de Colombia X X X X X X X X
32 Gobierno de Ecuador X X X X X X X X
33 Gobierno de Mxico X X X
Los recursos para la inversin pblica proyectada, estn compuestos por los ingresos
que espera recibir el Gobierno Autnomo Departamental de Potos, las contrapartes de
Gobiernos Municipales en programas y/o proyectos concurrentes y el financiamiento de
la Cooperacin Internacional.
ANEXOS
ANEXO N 1.
Anexo N 2.
PROGRAMACIN DE MEDIANO Y
LARGO PLAZO:
ESTRUCTURA FINANCIERA Y
PROGRAMACIN
PRESUPUESTARIA 2013 2017