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CADENAS DE VALOR Y GRUPOS

RELEVANTES

Integrantes:

Jos Ccama

Jhonny Prez

Ronald Ponce

CERRO VERDE Y
SUS GRUPOS DE
INTERES

www.fcx.com CONNECTING THE FUTURE


Los grupos de inters

Definicin: Los grupos de inters o stakeholders son


personas o grupos de personas que tienen impacto en,
o se ven afectados por las actividades, productos o
servicios de una empresa u otra organizacin.

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Cerro Verde y sus accionistas

Los accionistas constituyen una categora de grupos de inters cuyas


peticiones o cuestionamientos son comnmente tratadas a travs de
las polticas internas de la compaa. Freeport McMoRan Copper &
Gold, con sede en EEUU, posee el 53,7% de Cerro Verde, a travs
de Cyprus Climax Metals Company, mientras que SMM Cerro Verde
Netherlands (subsidiaria de Sumitomo Metal Mining Company Ltd.)
controla un 21% de la operacin y el resto est en manos de
Compaa de Minas Buenaventura y otros accionistas.

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Cerro Verde y las comunidades

Sociedad Minera Cerro Verde desarrolla un


activo plan mensual de relaciones
comunitarias y cuidado del medio ambiente el
cual consta de varios programas entre los
cuales tenemos:
a.- Capacitacin a agricultores de Tiabaya y Uchumayo
b.- Elaboracin de cocinas solares en Congata.
c.- Reproduccin de guanacos en Cerro Verde
d.- Siembra ecolgica
e.- Capacitacin en el canal de la estacin Tiabaya- Congata
El compromiso de la empresa por buscar el crecimiento
de la comunidad reduce la probabilidad de que surjan
conflictos sociales que puedan afectar las operaciones
actuales y/o el proyecto de expansin.

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Cerro Verde y empleados

Es importante la relacin y comunicacin entre la empresa con los


colaboradores; esta se da de dos maneras: comunicacin directa mediante
entrevistas, encuestas y de forma indirecta mediante representantes de la
empresa con el sindicato de trabajadores.
Para la empresa, los trabajadores son el corazn de la compaa ,
buscando cumplir con la poltica de seguridad de la corporacin Freeport
Mcmoran de que los trabajadores lleguen regresen a casa sanos y salvos.

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Cerro Verde y sus proveedores

Proveedores
Los proveedores del Cerro Verde participan activamente en la elaboracin y entrega
de productos y servicios. En este sentido, son una pieza fundamental en la cadena de
valor. Por ello, Cerro Verde trabaja con proveedores que cumplen con los requisitos
mnimos de calidad que buscamos, tanto para nuestros clientes como para nuestros
usuarios internos. En CV nos esforzamos por comprar productos y servicios locales, es
decir, desarrollados por empresas peruanas o que cuentan con representacin en el
Per.

Los aspectos que se evalan dentro del proceso de homologacin son los siguientes:

Situacin financiera y obligaciones legales


Capacidad operativa
Gestin de la calidad
Seguridad, salud y medioambiente
Gestin comercial

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Cerro Verde y el Gobierno

Cerro Verde mantiene estrechas y armoniosas relaciones con el gobierno


central y regional; actualmente el proyecto de expansin generara S/.600
millones de canon para el 2017, pues triplicara su produccin de cobre a
partir de este ao, pues esto representara el 50% del IR, asimismo
generara mas de 5,000 puestos de trabajo entre directos e indirectos.

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Cerro Verde y organismos
gubernamentales
El ministerio de energa y minas y el ministerio de ambiente regulan ell
cumplimiento de las normas que rigen a las empresas mineras mediante el
DS- 055-2010EM y las empresas encargadas de la fiscalizacin son
OSINERGMIN Y OEFA.
Cerro Verde mantiene altos estndares de seguridad y medio ambiente para
el cumplimiento de la legislacin nacional.

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RECOMENDACIONES

Continuar con los programas de desarrollo de las comunidades aledaas


a la concesin minera, lo cual favorecer a fortalecer los lazos de
compromiso que existe entre la Empresa con las comunidades locales.
Continuar con el apoyo brindado a la regin Arequipa en el desarrollo de
la infraestructura de la ciudad pues con el proyecto de expansin que se
viene realizando en la mina , la ciudad de Arequipa crecer
enormemente tanto en el aspecto econmico como en poblacin por lo
que debe de estar preparada para este cambio.

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