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Liderazgo efectivo para el siglo XXI

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Erica Salvaj
University of Desarrollo
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 4/5/2017

Liderazgo efectivo para el

siglo XXI
Erica Salvaj, Ph.D.
FEN-UDD

E-mail: esalvaj@udd.cl
Twitter: @esalvaj Erica Salvaj Twitter: @esalvaj

Hoja de ruta
INFLUENCIA

Tu habilidad para lograr un objetivo

La clave para ser efectivo
La efectividad est asociada a la habilidad de un actor A de
La paradoja del poder influir en el comportamiento de un actor B.

Habilidades para liderar con efectividad en el siglo XXI

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Los lderes efectivos e influyentes

NO NACEN

Los lderes efectivos e influyentes

SE HACEN

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 4/5/2017

El mito de Maquiavelo

Oculta tus intenciones

Qu implica ser Busque llamar la atencin a toda costa

Usa selectivamente la honestidad y la
influyente y generosidad para desarmar a tus vctimas
efectivo en el Aplasta a tu enemigo totalmente
Mantn a otros en el terror suspendido.
siglo XXI? Cultiva un aire de imprevisibilidad.

Un prncipe que quiere mantener su autoridad debe aprender a no ser bueno,

y utilizar ese conocimiento, o abstenerse de utilizarlo, tal como la necesidad lo requiera.
El Prncipe, Maquiavelo, 1469-1527

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La paradoja del poder

Muchos directivos ganan influencia por sus cualidades humanas y su aporte a las
organizaciones, pero al alcanzar una pequea cuota del mismo, su conducta
comienza a modificarse emergiendo lo menos agradable de ellos.

Esta situacin se conoce como la paradoja del poder.

Influir es la capacidad de hacer una diferencia en el
mundo, en particular, inspirando a las personas que
forman parte de tu entorno social y laboral para
lograr sus objetivos

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Los objetivos de los lderes que superan la

paradoja del poder

Desempeo
El lder hace todo lo posible para ayudar a su gente a hacer un
gran trabajo?

Los grandes lderes y sus colaboradores producen trabajos que

consistentemente cumplen o exceden las expectativas de
Desempeo y Trato Humano quienes los evalan. El trabajo del lder es eliminar las excusas
de las personas para justificar el fracaso.
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 4/5/2017

Los objetivos de los lderes que superan la Habilidades que necesitas para superar la
paradoja del poder paradoja del poder

Trato humano Entusiasmo y Energa

El lder hace todo lo posible para ayudar a las personas a
Amabilidad
experimentar dignidad y orgullo?
Foco en valores y objetivos compartidos

Trabajar con dignidad significa "llevar a cabo acciones dignas de Calma y perspectiva
respeto por uno mismo y por los dems". La dignidad permite a las Apertura a las ideas y sentimientos de los otros
personas sentirse optimistas y respetadas.

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Habilidades que necesitas para superar la

paradoja del poder
Actitudes para desechar
Aportar valor a los miembros de tu red
Evitar el contacto social
Explotar a otros para el propio beneficio

Visibilidad Poco foco en objetivos compartidos y reglas

Criticar y estar a la defensiva
Desprecio por las ideas y comentarios de los otros

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Qu hacer? Barreras para una evaluacin objetiva

Cree que el cambio es posible

Evala tus fortalezas y debilidades con la mayor objetividad
posible.
Entiende que cualidades son mas importantes para construir
una base de influencia para focalizarse en el desarrollo de las
mismas.
Sobreestimacin de nuestras habilidades y desempeo
Falta de pericia para saber como y que mejorar
Falta de conocimiento sobre cuales son las habilidades y cualidades que
producen poder y como trabajar sobre ellas para desarrollarlas

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3
 4/5/2017

Gracias por acompaarnos!

Estas preparado para ser un super

Erica Salvaj
lder del siglo XXI?
esalvaj@udd.cl
Twitter: @esalvaj

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