Es muy importante que estudiemos la situacin existente antes que

aparecieran estas teoras de la administracin, donde, las condiciones

materiales y espirituales de las personas eran precarias tanto en su vida
laboral como personal, trabajando durante ms de 12 14 horas diarias, con
escasos recursos para una vivienda decorosa y deficiente alimentacin y
descanso. Si esto era grave, crtico era el caso del trabajo de nios de apenas
unos pocos aos de edad, lamentablemente esta situacin, aunque quizs con
otra intensidad y matices, se presenta an en algunos lugares.
Cada teora o enfoque formulado es consecuencia del medio y las
circunstancias en un momento dado, interviniendo en esto no slo los factores
econmicos sino adems los sociales y el desarrollo de la tecnologa en esa
etapa, por lo que podemos comprender que la aplicacin de alguna de ellas, o
su utilizacin combinada depender de nuestra percepcin sobre la situacin
en ese momento, por lo que reunimos las siguientes.

Teora cientfica de la administracin.

Teora clsica de la organizacin.

Enfoque de las relaciones humanas.

Escuela de las ciencias administrativas.

Enfoque de sistemas.

Enfoque de contingencias.

Enfoque de los recursos humanos.

Esta teora se defiende por:

Robert Merton, Philp Selznick y Alvin Gouldner, pero su mximo exponente es
max weber

Max weber le da un enfoque burocrtico a la administracion, que llamo teora burocratica

de la administracin.

Esta teora se defiende por:

Robert Merton, Philp Selznick y Alvin Gouldner, pero su mximo exponente es
Max weber. La organizacin deba ser eficiente por excelencia, diseando un modelo
para funcionar con exactitud y precisar por anticipado como deban hacerse las cosas.

Que es la burocracia
La burocracia es una forma de organizacin humana que se basa en la
racionalidad, en la adecuacin de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin
de garantizar la mxima eficiencia en la bsqueda de esos objetivos.

CARACTERSTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER

La burocracia se presenta como una empresa u organizacin en donde el
papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rpidas o
eficientes. El trmino se emplea para designar de los funcionarios a los
reglamentos y rutinas, se produce ineficiencia en la organizacin.
a.
Para lograr esa eficiencia, la burocracia necesita describir
anticipadamente y con detalles la manera que debern hacerse
las cosas.

Carcter legal de las normas y reglamentos

Carcter formal de las comunicaciones

 Carcter racional y divisin del trabajo

Impersonalidad en las relaciones

Jerarqua de autoridad

Rutinas y procedimientos estandarizados

 Competencia tcnica y meritocrtica

Especializacin de la administracin, independientemente de los

propietarios

Profesionalizacin de los participantes

Completa previsin del funcionamiento.

Objetivo
Dar a conocer el enfoque de la teora de la administracin propuesto por Max
Weber por medio de un ejemplo el cual ser analizado para facilitar la
comprensin de su teora.
Base de la teora de weber
- Las personas deben ser escogidas por mritos, a travs de
evaluaciones o exmenes de oposicin
- Se bas en su concepto burocrtico el cual era la racionalizacin
de las actividades colectivas.
Caractersticas de la teora de weber
- Mxima divisin del trabajo
- Jerarqua de autoridad
- Actitud objetiva del administrador
- Clasificacin tcnica y seguridad en el trabajo
- Evasin de la corrupcin

Conclusiones.

Es una forma rgida de administracin, donde las reglas se deben seguir al

pie de la letra.

Se respeta la jerarqua que existe dentro de la organizacin.

las labores que se deben realizar se siguen tal cual como hayan sido
estipulados.

gran respeto hacia los superiores.

Ejemplo

https://www.youtube.com/watch?v=Wj52KE92_YI