Este documento discute la importancia del presupuesto por resultados en la gestión de organizaciones de manera proactiva. Explica que el presupuesto por resultados vincula la asignación de recursos a resultados medibles para beneficiar a la población. También requiere definir resultados, responsables, y procedimientos para medir resultados e incentivar el desempeño. El objetivo es lograr que el proceso presupuestario se desarrolle según principios de resultados, contribuyendo a una organización eficaz capaz de generar mayor bienestar.
Este documento discute la importancia del presupuesto por resultados en la gestión de organizaciones de manera proactiva. Explica que el presupuesto por resultados vincula la asignación de recursos a resultados medibles para beneficiar a la población. También requiere definir resultados, responsables, y procedimientos para medir resultados e incentivar el desempeño. El objetivo es lograr que el proceso presupuestario se desarrolle según principios de resultados, contribuyendo a una organización eficaz capaz de generar mayor bienestar.
Este documento discute la importancia del presupuesto por resultados en la gestión de organizaciones de manera proactiva. Explica que el presupuesto por resultados vincula la asignación de recursos a resultados medibles para beneficiar a la población. También requiere definir resultados, responsables, y procedimientos para medir resultados e incentivar el desempeño. El objetivo es lograr que el proceso presupuestario se desarrolle según principios de resultados, contribuyendo a una organización eficaz capaz de generar mayor bienestar.
Facultad De Ciencias Contables Financieras Y Administrativas
Escuela Profesional De Administracin
Catedra de Presupuestos
Importancia Del Presupuesto Por Resultados, En La Gestin De Las
Organizaciones Con Proactividad
INFORME
VIII CICLO
Pucallpa, 28 de Mayo del 2017 Alcides Zevallos, Luis Daniel
IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS, EN LA GESTIN DE LAS ORGANIZACIONES CON PROACTIVIDAD
El presupuesto por resultados es una estrategia de gestin pblica que vincula la
asignacin de recursos a resultados medibles en pro de la poblacin (beneficiarios), por lo general requiere de la existencia de una definicin de los resultados a alcanzar, la determinacin de las personas responsables, los procedimientos de generacin de informacin de los resultados, herramientas de gestin institucional adems de la rendicin de cuentas.
El presupuesto por resultados se implementa a travs de diferentes programas
presupuestales, acciones de seguimiento del desempeo en base a indicadores, evaluaciones e incentivos a la gestin (entre otros instrumentos que determine el Ministerio de Economa y Finanzas).
Lograr que el proceso de gestin presupuestaria se desarrolle segn los principios y
mtodos del enfoque por resultados contribuyendo a construir una organizacin eficaz, capaz de generar mayores niveles de bienestar.
Parte de una visin integrada de planificacin y presupuesto y la articulacin de
acciones y actores para la consecucin de resultados. Plantea el diseo de acciones en funcin a la resolucin de problemas crticos que afectan a la organizacion y que requiere de la participacin de diversos actores, que alinean su accionar en tal sentido.
"Caracterización Del Financiamiento, La Capacitación y La Rentabilidad de Las Mypes Del Sector Comercio - Rubro Suministros de Computo Del Distrito de Callería - Pucallpa