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REDAO FINAL AO PROJETO DE LEI N 74/2017

Dispe sobre a Reestruturao Administrativa


Organizacional da Cmara Municipal de Salvador.

A CMARA MUNICIPAL DE SALVADOR


DECRETA:

CAPTULO I
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art.1 A Cmara Municipal passa a ter a seguinte estrutura:

I - Gabinete da Presidncia;

II Ouvidoria;

III - Assistncia Militar;

IV - Secretaria de Cerimonial;

V - Secretaria de Comunicao;

VI - Assessoria de Informtica;

VII - Procuradoria Jurdica;

VIII Memorial;

IX - Coordenao de Centro de Cultura;

X Controladoria;

XI - Diretoria Administrativa;

XII - Diretoria Financeira;

XIII - Diretoria Legislativa.

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Art. 2 Compete ao Gabinete da Presidncia:

I - prestar suporte funcional ao Presidente da Cmara Municipal no exerccio das


funes, prerrogativas e responsabilidades atribudas a este por lei e pelo Regimento
Interno;

II - assessorar diretamente o Presidente da Cmara Municipal na anlise de


questes de interesses administrativos;

III - participar e colaborar nas reunies de elaborao e orientao de Programas


Institucionais;

IV - coordenar o atendimento s pessoas e a triagem das suas demandas;

V - manter comunicao com todas as unidades e gabinetes parlamentares,


visando funcionalidade da instituio;

VI - efetuar o controle da agenda do Presidente;

VII - administrar demandas decorrentes da rea de atuao;

VIII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 3 Compete Ouvidoria:

I - propor medidas para sanar as violaes, as ilegalidades e os abusos


constatados;

II - propor medidas necessrias regularidade dos trabalhos legislativos e


administrativos, bem como ao aperfeioamento da organizao da Cmara Municipal
de Salvador;

III - propor Presidncia audincias pblicas com os diversos segmentos da


sociedade;

IV - propor, quando cabvel, a abertura de sindicncia ou inqurito destinado a


apurar irregularidades;

V - encaminhar Presidncia denncias que necessitem de maiores


esclarecimentos junto ao Tribunal de Contas dos Municpios, Ministrio Pblico ou
outras instituies competentes;

VI - responder aos cidados e s entidades quanto s providncias tomadas pela


Cmara Municipal sobre os procedimentos legislativos e administrativos de interesse
dos mesmos;

VII - prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora em assuntos


relacionados rea;

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VIII - administrar contrataes referentes rea de atuao;

IX - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 4 Compete Assistncia Militar:

I - propor planos e normas de segurana para a Cmara Municipal;

II - planejar, organizar, coordenar e executar policiamento interno da Cmara e


os de segurana do patrimnio, dos Vereadores e todos os servidores;

III - assegurar a ordem e a segurana das sesses do Plenrio, bem como de


eventos promovidos pela Cmara Municipal;

IV - controlar o acesso interno s dependncias da Cmara Municipal;

V - manter um canal tcnico de ligao entre a Cmara Municipal de Salvador,


os comandantes militares sediados em Salvador e a Polcia Militar do Estado, visando
aos interesses mtuos de cooperao;

VI - planejar e organizar a segurana pessoal do Presidente e autoridades e/ou


dignitrios em visita oficial Cmara, quando determinado pelo Presidente;

VII - solicitar o apoio da Polcia Militar do Estado para o cumprimento de atos


administrativos, quando necessrio;

VIII - acompanhar ou representar o Presidente em cerimnias militares e


especiais;

IX - prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora em assuntos


relacionados rea;

X - administrar contrataes referentes rea de atuao;

XI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 5 Compete Secretaria de Cerimonial:

I - desenvolver atividades pertinentes ao relacionamento da Cmara Municipal


com autoridades e rgos diversos;

II - planejar e coordenar os eventos em geral, desde a elaborao e entrega do


convite ao pblico, preparao de roteiro, organizao do espao at o encerramento
do evento;

III - providenciar a recepo s autoridades e convidados oficiais da Cmara


Municipal de Salvador;

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IV - manter atualizado o mailing, contendo o mximo de informaes possveis
das autoridades municipais, estaduais e federais, para uso da Cmara Municipal;

V - manter o controle de ttulos, medalhas e comendas concedidas, bem como o


registro das personalidades agraciadas;

VI - solicitar e orientar a cooperao dos rgos de apoio da Cmara para a


realizao dos eventos promovidos;

VII - acompanhar o Presidente em solenidades internas e externas, prestando-


lhe as informaes protocolares referentes ao evento;

VIII - elaborar nominata, obedecendo precedncia para o pronunciamento do


Presidente, inclusive em eventos externos;

IX - orientar o Presidente da Sesso ou mestre de Cerimnias na conduo do


evento;

X - prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora em assuntos


relacionados rea;

XI - administrar contrataes referentes rea de atuao;

XII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 6 Compete Secretaria de Comunicao:

I - desenvolver atividades pertinentes ao relacionamento da Cmara Municipal


com a comunidade e com a imprensa, em questes relativas comunicao e
divulgao dos trabalhos legislativos;

II - realizar aes relacionadas ao fortalecimento da imagem da instituio junto


ao pblico interno e externo;

III - viabilizar a interlocuo entre os Jornalistas e representantes da Cmara


durante entrevistas, respostas e citaes para divulgao na mdia;

IV - redigir reportagens e postagens no Dirio Oficial do Legislativo;

V - coordenar a coleta de dados sobre a atividade institucional da Cmara


Municipal e promover sua divulgao;

VI - manter a Presidncia e a Mesa Diretora informadas sobre notcias veiculadas


na mdia relacionadas Cmara Municipal;

VII - prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora em assuntos


relacionados rea;

VIII - administrar contrataes referentes rea de atuao;

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IX - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos
trabalhos.

Art. 7 Compete Assessoria de Informtica:

I - propor polticas e diretrizes da rea de tecnologia da informao, coordenar a


sua implementao, realizar a gesto e promover a manuteno;

II - atuar no planejamento estratgico e operacional da Cmara, com vistas a


subsidiar a definio das prioridades de gesto de tecnologia da informao;

III - coordenar os recursos de tecnologia da informao no mbito da Cmara,


promovendo o aprimoramento e a evoluo dos sistemas informatizados existentes na
Cmara Municipal;

IV - efetuar o planejamento e a gesto de capacidade dos elementos de


infraestrutura necessrios ao funcionamento dos servios e solues de TI;

V - coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas disponibilidade,


integridade, confiabilidade e autenticidade dos dados;

VI - coordenar os sistemas e servios de desenvolvimento de sistemas no mbito


da instituio, bem como a qualidade desses servios;

VII - identificar necessidades e implementar os sistemas computacionais


necessrios operao e ao desenvolvimento da Cmara;

VIII - coordenar o desenvolvimento e a implantao dos sistemas de informao


institucionais, prestar suporte e capacitao necessria aos usurios quanto ao uso
dos sistemas;

IX - zelar pela garantia da manuteno dos equipamentos e sistemas de


informtica da Cmara;

X - coordenar, controlar e fiscalizar a prestao de servios terceirizados e/ou


contratos relacionados a rea;

XI - prestar assessoria a todas as reas da Cmara em assuntos relacionados


Tecnologia da Informao;

XII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 8 Compete Procuradoria Jurdica:

I - realizar a defesa da Cmara Municipal de Salvador em juzo e extrajudicial;

II - prestar assessoria e consultoria jurdica Mesa Diretora, s Comisses e s


Diretorias;

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III - elaborar pareceres, contratos e demais documentos jurdicos em assuntos
administrativos, pessoal e licitatrios;

IV - emitir parecer jurdico sobre projetos de leis, decretos legislativos, dentre


outros, quanto constitucionalidade, legalidade e tcnica legislativa;

V - revisar minutas de contratos, convnios e outros instrumentos jurdicos;

VI - prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora em assuntos


relacionados rea;

VII - administrar contrataes referentes rea de atuao;

VIII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 9 Compete ao Memorial:

I - Resgatar a memria cultural da Instituio e desenvolver aes voltadas sua


preservao, bem como da histria do Brasil e da Bahia;

II - salvaguardar o acervo documental e material, atravs de inventrio, pesquisa,


conservao e preservao;

III - ampliar o acervo atravs de compras, doao, emprstimos, permuta, legado


e herana;

IV - sistematizar a histria da Cmara Municipal de Salvador, bem como a


memria das atividades atuais, conforme tcnicas de documentao museolgica;

V - divulgar o acervo atravs de exposio permanente e exposio temtica


temporria;

VI - promover atividades de ao cultural, tais como: seminrios, palestras, visitas


guiadas, intercmbio com escolas e instituies, publicaes, eventos e etc.;

VII - promover atividades de pesquisa cientfica e documentao sobre seus


acervos e sua relao com o patrimnio cultural da cidade, estimulando a
interdisciplinaridade entre diferentes reas do conhecimento;

VIII - desenvolver pesquisas e publicaes de artigos histricos sobre o acervo


da Cmara Municipal de Salvador;

IX - contribuir para a aproximao da populao com o patrimnio histrico e a


memria cultural da cidade, atravs de aes que evidenciem a importncia da cidade
de Salvador e de seu poder municipal no contexto da Histria do Brasil;

X - prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora em assuntos relacionados


rea;

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XI - administrar contrataes referentes rea de atuao;

XII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 10. Compete Coordenao de Centro de Cultura:

I - conceber, executar e desenvolver projetos de atividades artsticas culturais


para os servidores da Cmara e a sociedade;

II - organizar eventos culturais nos espaos do Centro Cultural, atravs de teatro,


msica, literatura, cinema, artes plsticas, exposio e produzir contedo para
divulgao;

III - promover oficinas educativas voltadas para a promoo de debate sobre


temas relacionados Cultura;

IV - promover a incluso digital;

V - prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora em assuntos relacionados


rea;

VI - administrar contrataes referentes rea de atuao;

VII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Coordenao de Centro de Cultura ser composta pela


seguinte unidade subordinada:

a) Superviso de Biblioteca.

Art. 11. Compete Superviso de Biblioteca:

I - desenvolver normas e procedimentos de trabalho, visando adequao dos


procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

II - promover a leitura e difundir os benefcios do uso da informao;

III - preservar e disseminar o conhecimento;

IV - analisar os recursos e identificar as necessidades de informao da


comunidade;

V - orientar o usurio para leitura, pesquisa e normatizao de trabalhos, bem


como oferecer informaes sobre o funcionamento da Biblioteca;

VI - planejar e desenvolver exposies, palestras e programas de leitura e


eventos culturais;

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VII - estabelecer parcerias com organismos relacionados Educao e reas
afins;

VIII - catalogar e classificar o material bibliogrfico destinado ao acervo, de


acordo com normas e cdigos e/ou sistema adotados;

IX - manter atualizado e organizado o acervo, bem como zelar pela sua


conservao;

X - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

XI - administrar contrataes referentes rea de atuao;

XII - desempenhar atividades correlatas em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 12. Compete Controladoria:

I - estabelecer diretrizes de trabalho das reas subordinadas, visando


adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

II - acompanhar, fiscalizar e avaliar a gesto administrativa, contbil, financeira,


oramentria, patrimonial e operacional da Cmara Municipal;

III - verificar a legalidade e legitimidade de atos de gesto e avaliar os resultados;

IV - gerar informaes gerenciais, visando suportar a tomada de deciso do


Presidente e Mesa Diretora;

V - prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora em assuntos relacionados


rea;

VI - administrar contrataes referentes rea de atuao;

VII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Controladoria ser composta pela seguinte unidade


subordinada:

a) Coordenao de Auditoria e Normas.

Art. 13. Compete Coordenao de Auditoria e Normas:

I - desenvolver normas e procedimentos de trabalho das reas subordinadas,


visando adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

II - coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas s reas de auditoria


e normas;

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III - promover auditorias visando ao acompanhamento, fiscalizao e avaliao
da gesto administrativa, contbil, financeira, oramentria, patrimonial e operacional
da Cmara Municipal;

IV - regulamentar e implementar o Sistema de Controle Interno Integrado;

V - prestar assessoria ao Controlador, em assuntos relacionados rea;

VI - administrar contrataes referentes rea de atuao;

VII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Coordenao de Auditoria e Normas ser composta pelas


seguintes unidades subordinadas:

a) Superviso de Auditoria;

b) Superviso de Normas e Informaes Gerenciais.

Art. 14. Compete Superviso de Auditoria:

I - realizar auditorias da gesto administrativa, contbil, financeira, oramentria,


patrimonial e operacional da Cmara Municipal, a partir da elaborao da programao
anual;

II - relatar irregularidades ou ilegalidades constatadas e recomendar adoo de


mecanismos que assegurem a probidade na guarda e aplicao de valores, dinheiro e
outros bens da instituio;

III - elaborar relatrios parciais e finais das inspees e auditorias procedidas,


encaminhando-os autoridade competente;

IV - propor a otimizao de procedimentos adotados pela Cmara Municipal, bem


como a sua adequao melhor tcnica e legislao;

V - verificar a implantao das recomendaes sugeridas em relatrios e


pareceres de auditoria conforme prazos estabelecidos;

VI - estabelecer contato com rgos e entidades da Administrao Pblica


Municipal, outras organizaes, a fim de coletar documentos e informaes de
qualquer classificao de sigilo, necessrios ao desempenho de suas atividades;

VII - manter com os Tribunais de Contas colaborao tcnica relativa troca de


informaes e de dados ao nvel de fiscalizao e inspees, auditorias e tomadas de
contas realizadas, objetivando uma maior integrao dos controles internos e externos;

VIII - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

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IX - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos
trabalhos.

Art. 15. Compete Superviso de Normas e Informaes Gerenciais:

I - estudar, elaborar e propor a edio de normas, rotinas e manuais a serem


implantados pela Cmara Municipal, objetivando a melhoria do Sistema de Controle
Interno, visando uniformidade dos procedimentos;

II - elaborar e desenvolver projetos para implantao e manuteno de


mecanismos de integrao dos diversos sistemas administrativos que servem de apoio
aos subsistemas do Sistema de Controle Interno;

III - promover estudos e sugerir normas regulamentares pertinentes Cmara


Municipal;

IV - acompanhar os registros contbeis e operacionais gerando sistemas de


apoio deciso com base no Sistema de Informaes Gerenciais e de Indicadores de
linhas de atuao;

V - elaborar relatrios de informaes gerenciais, a partir de grficos,


demonstrativos, planilhas e mapas de execues oramentrias, financeiras e de
gesto fiscal

VI - atuar em parceria com a Auditoria na consecuo das atividades de


aperfeioamento administrativo institucional;

VII - prestar assessoria ao Coordenador em assuntos relacionados rea;

VIII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 16. Compete Diretoria Administrativa:

I - planejar, dirigir e controlar o desenvolvimento das atividades relativas a todas


as unidades pertencentes rea;

II - estabelecer diretrizes de trabalho das reas subordinadas, visando


adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

III - estabelecer comunicao com as demais reas que compem a alta direo,
fornecendo suporte ao desenvolvimento das atividades relacionadas rea
administrativa;

IV - colaborar com o Presidente na definio de estratgias de ao;

V - prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora em assuntos relacionados


rea;

VI - administrar contrataes referentes rea de atuao;

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VII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos
trabalhos.

Pargrafo nico. A Diretoria Administrativa ser composta pelas seguintes


unidades subordinadas:

a) Coordenao de Servios Gerais;

b) Coordenao de Licitao, Contratos e Convnios;

c) Coordenao de Gesto de Pessoas;

d) Ncleo de Sade e Qualidade de Vida;

e) Superviso de Gesto da Qualidade.

Art. 17. Compete Coordenao de Servios Gerais:

I - desenvolver normas e procedimentos de trabalho das reas subordinadas,


visando a adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

II - coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas s reas de protocolo


administrativo, transporte e servios de limpeza da Cmara;

III - supervisionar, controlar e fiscalizar a prestao de servios terceirizados e/ou


contratos relacionados a rea;

IV - prestar assessoria ao Diretor Administrativo, em assuntos relacionados


rea;

V - administrar contrataes referentes rea de atuao;

VI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Coordenao de Servios Gerais ser composta pelas


seguintes unidades subordinadas:

a) Superviso de Protocolo Administrativo;

b) Superviso de Transporte;

c) Superviso de Copa e Conservao;

d) Superviso de Manuteno.

Art. 18. Compete Superviso de Protocolo Administrativo:

I - realizar seleo, identificao, classificao e registro de documentos


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recebidos pela Cmara Municipal, cuidando para o trmite correto de documentos
oficiais;

II - registrar e controlar o andamento interno dos documentos na Cmara;

III - organizar e monitorar a higienizao e armazenamento fsico e digital dos


documentos;

IV - manter atualizados os registros de controle dos documentos;

V - realizar expedio de correspondncias internas e externas, bem como


monitorar a entrega e recebimento de documentos expedidos;

VI - manter registro meticuloso do recebimento e do encaminhamento de


documentos para e da rea;

VII - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VIII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 19. Compete Superviso de Transporte:

I - realizar o transporte de parlamentares, servidores e pessoas autorizadas, bem


como transportar documentos, objetos, equipamentos e materiais relacionados
atividade da Cmara Municipal;

II - controlar a frota de veculos quanto identificao, abastecimento,


manuteno e conservao;

III - estabelecer normas e procedimentos para a correta utilizao dos veculos;

IV - orientar motoristas quanto segurana no trnsito e direo defensiva;

V - supervisionar, controlar e fiscalizar a gesto de contrato de prestao de


servio de locao de frota de veculos;

VI - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 20. Compete Superviso de Copa e Conservao:

I - supervisionar o servio de limpeza nas dependncias da Cmara Municipal;

II - realizar inspeo nas unidades, visando identificar necessidade do servio de


limpeza e manuteno, informando Coordenao;

III - executar os servios de copa, acompanhando o abastecimento e distribuio


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de gua e caf nas unidades da Cmara Municipal;

IV - supervisionar, controlar e fiscalizar a gesto de contrato de prestao de


servio de terceirizao de mo de obra de acordo com o seu objeto;

V - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 21. Compete Superviso de Manuteno:

I - manter a conservao e manuteno das instalaes dos imveis


pertencentes Cmara Municipal;

II - realizar inspeo nas unidades para identificar necessidade do servio de


manuteno;

III - acompanhar o funcionamento e controle da rede hidrulica, eltrica,


telefnica, etc.

IV - supervisionar, controlar e fiscalizar a prestao de servios terceirizados e/ou


contratos relacionados a rea;

V - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 22. Compete Coordenao de Licitao, Contratos e Convnios:

I - desenvolver normas e procedimentos de trabalho das reas subordinadas,


visando adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

II - coordenar, controlar e executar atividades relacionadas s reas de:


licitaes, contratos/convnios, compras, material e patrimnio;

III - acompanhar, controlar e orientar as unidades em relao aos contratos


firmados pela Cmara, prestando o suporte tcnico necessrio;

IV - prestar assessoria as demais unidades que compem a alta direo,


fornecendo suporte ao desenvolvimento das atividades relacionadas rea;

V - desempenhar atividades correlatas em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Coordenao de Licitao, Contratos e Convnios ser


composta pelas seguintes unidades subordinadas:

a) Superviso de Licitao, Contratos e Convnios;

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b) Superviso de Patrimnio e Materiais;

c) Superviso de Compras.

Art. 23. Compete Superviso de Licitao, Contratos e Convnios:

I - elaborar e analisar os editais, contratos e convnios a partir do Termo de


Referncia, bem como emitir relatrios relacionados aos trabalhos desenvolvidos em
observncia s normas legais;

II - controlar a execuo dos contratos e convnios celebrados pela Cmara


Municipal, no que se referir a prazos de vigncia e condies para renovao;

III - criar e manter atualizado o cronograma fsico-financeiro dos


contratos/convnios com os termos aditivos e apostilamentos;

IV - fiscalizar a contratada/conveniada quanto s condies de habilitao e


qualificao;

V - promover os devidos encaminhamentos para a confeco e assinatura de


contratos, convnios e termos aditivos correspondentes;

VI - acompanhar o pagamento dentro do prazo, comunicando a superviso


responsvel sobre qualquer problema detectado na prestao do servio;

VII - comunicar a rea financeira sobre quaisquer problemas detectados na


prestao do servio, que tenham implicaes no pagamento, a partir da notificao
do fiscal do contrato;

VIII - enviar os contratos/convnios para assinatura, publicao e insero nos


rgos oficiais de controle;

IX - orientar os supervisores na execuo e fiscalizao dos contratos/convnios,


efetuando o controle e o acompanhamento da garantia dos mesmos;

X - fornecer suporte tcnico s atividades da Comisso Permanente de Licitao;

XI - encaminhar matrias para publicao relativas a licitaes e


contratos/convnios em jornais, portais e dirios oficiais;

XII - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

XIII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 24. Compete Superviso de Patrimnio e Materiais:

I - executar e controlar procedimentos de aquisio, cadastramento e baixa de


materiais de consumo;

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II - avaliar e controlar o estoque de bens patrimoniais na condio de inservvel
ou inadequado;

III - controlar e otimizar o sistema de armazenamento e a distribuio interna do


material de estoque;

IV - controlar as requisies do material de estoque, mantendo controle


estatstico de consumo por unidade requisitante;

V - executar, controlar e autorizar os procedimentos de aquisio, tombamento,


alocao, transferncia de mveis e utenslios, recuperao, manuteno,
deslocamento e baixa de bens e equipamentos patrimoniais mveis da Cmara
Municipal;

VI - zelar pela guarda e conservao dos patrimnios e materiais, realizando


inventrios e inspees na Cmara;

VII - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VIII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 25. Compete Superviso de Compras:

I - efetuar processos de suprimento de material de consumo, bens e servios, por


meio de compra ou contratao;

II - fornecer subsdios aos processos de aquisio ou contratao efetivados por


licitao;

III - realizar pesquisa de preos de solicitao de materiais ou suprimentos;

IV - programar aquisio ou contratao de materiais, equipamentos e servios


junto com as demais Coordenaes da Cmara Municipal;

V - manter atualizado o banco de dados de fornecedores;

VI - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VII - Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 26. Compete Coordenao de Gesto de Pessoas:

I - desenvolver normas e procedimentos de trabalho das reas subordinadas,


visando a adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

II - coordenar, controlar e realizar as atividades relacionadas avaliao do


desempenho funcional e desenvolvimento dos servidores;

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III - promover a lotao e executar a remanejamento interno de servidores nos
casos de mudana de lotao com o apoio dos profissionais do Ncleo de Sade e
Qualidade de Vida, quando necessrio;

IV - prestar assessoria ao Diretor Administrativo, em assuntos relacionados


rea;

V - administrar contrataes referentes rea de atuao;

VI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Coordenao de Gesto de Pessoas ser composta pelas


seguintes unidades subordinadas:

I - Superviso de Desenvolvimento de Pessoas;

II - Superviso de Controle Funcional;

III - Superviso de Administrao de Pessoal.

Art. 27. Compete Superviso de Desenvolvimento de Pessoas:

I - executar a gesto e o desenvolvimento da avaliao das competncias


tcnicas e comportamentais, buscando a melhoria da qualidade dos servios prestados
pela Cmara Municipal de Salvador;

II - controlar e gerir a progresso funcional dos servidores, encaminhando os


relatrios unidade responsvel pelo controle funcional;

III - elaborar, executar e avaliar Planos, Programas e Projetos relativos ao


desenvolvimento e capacitao dos servidores e vereadores;

IV - planejar, coordenar e executar o plano anual de capacitao;

V - promover e avaliar atividades de capacitao e desenvolvimento adotadas


pela Cmara Municipal de Salvador;

VI - dar suporte logstico aos eventos de capacitao promovidos pelos setores


da Cmara Municipal de Salvador;

VII - elaborar propostas de convnios com instituies pblicas e entidades civis


voltadas para o atendimento das demandas do corpo funcional;

VIII - controlar e fazer a gesto dos benefcios atribudos aos servidores,


prestando informaes sobre os processos relativos a concesso e reviso dos
benefcios conforme normas e procedimentos vigentes;

IX - promover e executar a Avaliao do Estgio Probatrio dos servidores que


ingressarem na Cmara Municipal de Salvador, bem como as demais atividades
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inerentes referida avaliao;

X - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

XI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.
Art. 28. Compete Superviso de Controle Funcional:

I - registrar e controlar os dados funcionais e pessoais do corpo funcional;

II - manter atualizados os registros relativos vida funcional de todas as


categorias pertencentes ao Quadro de Pessoal;

III - controlar o dimensionamento do quadro de pessoal;

IV - instruir processos, prestar informaes, emitir certides, atestados e outros


documentos relativos vida profissional do Quadro de Pessoal;

V - controlar, organizar e preparar atos administrativos para publicao relativos


pessoal, em conformidade com as normas legais;

VI - arquivar e conservar todos os documentos produzidos pela unidade;

VII - prestar informaes necessrias para implantao e alterao funcional


relativas folha de pagamento;

VIII - emitir identificao funcional de todo o quadro de pessoal;

IX - realizar o controle de atestados mdicos;

X - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

XI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 29. Compete Superviso de Administrao de Pessoal:

I - realizar a aplicao das legislaes vigentes do Plano de Cargos e Salrios


relativos vencimentos e vantagens dos servidores da Cmara Municipal;

II - preparar a folha de pagamento do pessoal da Cmara Municipal, de acordo


com prazos estabelecidos para recebimento e processamento dos dados;

III - prestar contas junto aos rgos competentes quanto a dados cadastrais,
financeiros, previdencirios, tributrios, sociais e outros relativos rea de pessoal;

IV - emitir relatrios mensais de consignaes e guias de recolhimento dos


encargos sociais e impostos;

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V - disponibilizar informaes de uso comum s outras reas;

VI - controlar frequncia do corpo funcional;

VII - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VIII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 30. Compete ao Ncleo de Sade e Qualidade de Vida:

I - prestar assistncia social, psicolgica e odontolgica aos servidores, cargos


em comisso e vereadores e seus dependentes legais, bem como prestar assistncia
mdica, de enfermagem e tcnico de enfermagem, enquanto no houver a vacncia
desses cargos;

II - realizar acompanhamento social ao servidor afastado por motivo de doena


em pessoa da famlia e emitir parecer para fins de concesso ou no, e prorrogao
da referida licena;

III - planejar, coordenar e executar programas de sade e qualidade de vida na


Instituio;

IV - desenvolver atividades de preveno e promoo da sade voltadas para os


servidores, cargos em comisso e vereadores;

V - acompanhar prestando assistncia social e psicolgica os servidores do


quadro de pessoal efetivo que esto na condio de aposentveis, atravs de
programas de preparao para aposentadoria;

VI - desenvolver atividades de Educao em Sade, voltadas para a orientao


e para a preveno de agravos sade, no mbito da Instituio com vistas a:

a) fortalecer o trabalho em equipe dentro dos grupos de trabalho, redirecionando


o cuidado com a sade e o fortalecimento das relaes interpessoais;

b) formar grupos de trabalho voltados para a discusso e preveno das doenas


relacionadas ao trabalho.

c) realizar campanhas educativas, feira de sade, seminrios e outras atividades


de carter preventivo, articuladas com instituies e entidades de sade;

VII - criar banco de dados dos recursos institucionais e comunitrios estaduais e


municipais existentes na rea da sade do trabalhador;

VIII - firmar convnio de cooperao tcnica com instituies de sade e


entidades de formao, com vistas capacitao dos profissionais de sade;

IX - realizar levantamento dos dados primrios referentes incidncia e


prevalncia de doenas relacionadas ao trabalho, bem como controlar o quadro de

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pessoal afastado por licena mdica, visando implementar polticas preventivas;

X - prestar assessoria ao Diretor Administrativo em assuntos relacionados rea;

XI - administrar contrataes referentes rea de atuao;

XII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 31. Compete Superviso de Gesto da Qualidade:

I - elaborar e manter atualizada a Poltica da Qualidade da Cmara Municipal de


Salvador;

II - elaborar e manter atualizado o Manual da Qualidade contendo, de acordo com


os requisitos da NBR ISO 9001, o escopo do Sistema de Gesto da Qualidade (SGQ),
referncia ou sumrio sobre os documentos estabelecidos para o SGQ e a descrio
dos processos e suas interaes;

III - supervisionar o levantamento e anlise das rotinas existentes nas unidades


da Cmara, visando sua padronizao e formalizao em procedimentos escritos,
para utilizao por todos os nveis organizacionais;

IV - elaborar os procedimentos documentados do SGQ, incluindo, instrumentos


de planejamento, manuteno, avaliao e melhorias do sistema, aos padres e
requisitos da NBR ISO 9001;

V - planejar e supervisionar a capacitao de auditores internos com base na NBR


ISO 19011 para realizar as auditorias internas obedecendo os requisitos da NBR ISO
9001;

VI - promover auditorias internas peridicas para assegurar o cumprimento dos


procedimentos certificados pela NBR ISO 9001 visando alcanar maior eficincia,
eficcia e efetividade no ambiente de trabalho;

VII - administrar as no conformidades identificadas atravs das auditorias


internas e externas, providenciando as aes corretivas com o objetivo de elimin-las;

VIII - estabelecer indicadores a fim de monitorar, medir e analisar os processos


visando acompanhar a progresso das aes institudas na esfera de suas atribuies;

IX - propor periodicamente a criao e melhoria dos processos, procedimentos,


sistemas informatizados e tarefas, acompanhando as implantaes em consonncia
com a NBR ISSO 9001;

X - planejar e executar o treinamento de funcionrios nas atividades do Sistema


de Gesto da Qualidade, visando a multiplicao dos conhecimentos e facilitar a
implementao dos programas;

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F-PL-001-00
XI - oferecer suporte tcnico para implantar os fluxos e procedimentos de trabalho
criados no mbito de suas atribuies;

XII - participar e contribuir para a elaborao e reviso do planejamento


estratgico e oramentrio;

XIII - implementar aes necessrias para atingir os resultados planejados e a


melhoria contnua dos processos;

XIV - prestar assessoria ao Diretor, em assuntos relacionados rea;

XV - planejar e supervisionar a prestao de servio terceirizado correlatos


rea;

XVI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 32. Compete Diretoria Financeira:

I - planejar, dirigir e controlar o desenvolvimento das atividades relativas


administrao financeira, contbil e oramentria;

II - estabelecer diretrizes de trabalho das reas subordinadas, visando a


adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

III - colaborar com o Presidente na definio de estratgias de ao;

IV - prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos


relacionados rea;

V - administrar contrataes referentes rea de atuao;

VI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Diretoria Financeira ser composta pelas seguintes unidades


subordinadas:

a) Coordenao de Oramento, Contabilidade e Prestao de Contas;

b) Coordenao Financeira;

c) Coordenao de Liquidao;

Art. 33. Compete Coordenao de Oramento, Contabilidade e Prestao de


Contas:
I - desenvolver normas e procedimentos de trabalho das reas subordinadas,
visando a adequao dos mesmos s melhores prticas e legislao;
II - coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas ao oramento,
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F-PL-001-00
contabilidade e Prestao de Contas em observncia s normas legais;

III - coordenar a elaborao da proposta oramentria da Cmara Municipal;

IV - realizar a gesto oramentria da Cmara Municipal;

V - prestar assessoria ao Diretor Financeiro, em assuntos relacionados rea;

VI - administrar contrataes referentes rea de atuao;

VII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Coordenao de Oramento, Contabilidade e Prestao de


Contas ser composta pelas seguintes unidades subordinadas:

a) Superviso de Oramento e Contabilidade;

b) Superviso de Prestao de Contas.

Art. 34. Compete Superviso de Oramento e Contabilidade:

I - acompanhar execuo oramentria, apontando necessidades de


suplementao ou anulao de crditos;

II - emitir Pr-Empenhos e Notas de Empenho, acompanhando os seus saldos;

III - analisar e acompanhar a realizao da despesa, apontando necessidades de


suplementao ou anulao de crditos;

IV - realizar a contabilizao dos atos decorrentes da gesto oramentria,


financeira e patrimonial, mediante documentos apropriados;

V - orientar a concesso, aplicao e comprovao dos adiantamentos e dirias;

VI - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VII - desempenhar atividades correlatas em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 35. Compete Superviso de Prestao de Contas:

I - elaborar as prestaes de contas mensais e anuais da Cmara Municipal;

II - encaminhar ao Tribunal de Contas do Municpio as prestaes de contas


mensais e anuais;

III - atender as inspees e outras solicitaes dos Tribunais de Contas;

IV - fornecer s Coordenaes e Diretorias informaes referentes s diligncias


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do Tribunal de Contas dos Municpios;

V - elaborar o relatrio da Execuo Oramentria e o relatrio de Gesto Fiscal,


nos termos da Lei de Responsabilidade Fiscal, para a publicao no prazo estabelecido
no Dirio Oficial do Legislativo e no Portal da Transparncia da Cmara Municipal;

VI - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 36. Compete Coordenao Financeira:

I - desenvolver normas e procedimentos, visando a adequao dos mesmos s


melhores prticas e legislao;

II - coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas gesto financeira em


observncia s normas legais e deliberaes da Presidncia;

III - acompanhar a disponibilidade de caixa e elaborar as conciliaes bancrias;

IV - controlar o recebimento e a aplicao dos duodcimos;

V - apresentar documentos de pagamento para assinaturas dos ordenadores de


despesa;

VI - prestar assessoria ao Diretor Financeiro, em assuntos relacionados rea;

VII - administrar contrataes referentes rea de atuao;

VIII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Coordenao Financeira ser composta pela seguinte unidade


subordinada:

a) Superviso Financeira e de Pagamento.

Art. 37. Compete Superviso Financeira e de Pagamento:

I - realizar os procedimentos bancrios, de acordo com a legislao especfica,


quanto s atividades de pagamentos;

II - emitir e controlar os cheques nominais e as ordens de pagamento, de acordo


com os empenhos;

III - realizar o controle dos ingressos e devolues de depsitos, caues,

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consignaes e retenes de valores informando Coordenao;

IV - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

V - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 38. Compete Coordenao de Liquidao:

I - desenvolver normas e procedimentos, visando a adequao dos mesmos s


melhores prticas e legislao;

II - coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas liquidao da


despesa, em observncia s normas legais;

III - acompanhar, analisar e verificar os processos, de modo a garantir o


cumprimento das exigncias legais e contratuais;

IV - instruir processos e emitir pareceres sobre questes relativas aos processos


de liquidao;

V - prestar assessoria ao Diretor Financeiro, em assuntos relacionados rea;

VI - administrar contrataes referentes rea de atuao;

VII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 39. Compete Diretoria Legislativa:

I - planejar, dirigir e controlar o desenvolvimento das atividades de apoio ao


plenrio, comisses, taquigrafia e controle documental dos processos legislativos;

II - estabelecer diretrizes de trabalho das reas subordinadas, visando a


adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

III - colaborar com ao Presidente na definio de estratgias de ao;

IV - prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos


relacionados rea;

V - administrar contrataes referentes rea de atuao;

VI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Diretoria Legislativa ser composta pelas seguintes unidades


subordinadas:

a) Coordenao de Apoio Tcnico em Processos Legislativos;

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b) Coordenao de Comisses;

c) Coordenao de Apoio ao Plenrio;

d) Coordenao de Taquigrafia;

e) Coordenao de Expediente;

f) Superviso de Informao Legislativa.

Art. 40. Compete Coordenao de Apoio Tcnico em Processos Legislativos:

I - desenvolver normas e procedimentos de trabalho da rea, visando a


adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

II - analisar, elaborar e revisar minutas de proposies legislativas apresentadas


quanto sua consistncia, tcnica e legislao, junto aos vereadores;

III - promover estudos tcnicos visando a otimizao do processo legislativo,


encaminhando ao Diretor para anlise e deliberao a respeito da sua pertinncia e
convenincia para apresentao Mesa Diretora e Presidncia;

IV - acompanhar todo o processo legislativo, com o objetivo de manter clere a


tramitao das proposies, devendo efetuar o controle dos prazos, notadamente, em
relao elaborao de atas, mantendo o Diretor informado acerca de eventual bice
ou descumprimento das disposies regimentais;

V - opinar tecnicamente na conduo da atividade legislativa desempenhada na


Coordenao de Comisso;

VI - acompanhar a tramitao das proposies nas mais variadas comisses,


visando facilitar o acesso da Diretoria Legislativa e da Presidncia s informaes de
carter tcnico;

VII - prestar assessoria tcnica ao Diretor Legislativo, em assuntos relacionados


rea;

VIII - administrar contrataes referentes rea de atuao;

IX - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Coordenao de Apoio Tcnico em Processos Legislativos


ser composta pela seguinte unidade subordinada:

a) Superviso de Protocolo de Processos Legislativos.

Art. 41. Compete Superviso de Protocolo de Processos Legislativos:


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I - receber e protocolar e despachar as proposies quando submetidas
deliberao;

II - atualizar dados sobre as proposies aps deliberao visando controle e


busca de informao;

III - apresentar dados finais sobre as proposies para elaborao de relatrios;

IV - manter atualizados os registros de controle dos Processos Legislativos;

V - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 42. Compete Coordenao de Comisses:

I - desenvolver normas e procedimentos de trabalho da rea, visando a


adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

II - coordenar e controlar os trabalhos das Comisses Permanentes, realizar


atividades relacionadas ao apoio s Comisses, em observncia s normas legais e
deliberaes da Presidncia, e propiciar a articulao das Comisses com outros
rgos, sempre que necessrio;

III - adotar providncias administrativas necessrias ao bom funcionamento das


Comisses Permanentes;

IV - estabelecer tarefas, responsabilidades, metas, prazos e recursos para o


desenvolvimento dos trabalhos no mbito das Comisses;

V - encaminhar Diretoria Legislativa o Relatrio Anual/Sinopse das produes


legislativas;

VI - prestar assessoria ao Diretor Legislativo, em assuntos relacionados rea;

VII - representar, em comum acordo, a Diretoria, em reunies e eventos que


tenham afinidade com os objetivos das Comisses;

VIII - assinar documentos no mbito das Comisses;

IX - administrar contrataes referentes rea de atuao;

X - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Coordenao de Comisses ser composta pelas seguintes


unidades subordinadas:

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a) Superviso de Anlise e Pesquisa;

b) Superviso de Tramitao;

c) Superviso de Redao Final.

Art. 43. Compete Superviso de Anlise e Pesquisa:

I - realizar anlise das proposies apresentadas quanto a sua consistncia e


validade, bem como verificar entrada de processos em duplicidade na Cmara
Municipal;

II - emitir pareceres sobre projetos de lei, resolues, estudos e projetos diversos


sob o aspecto legislativo;

III - manter atualizada toda a legislao pertinente a cada rea temtica, bem
como o Cadastro de Concesso do Direito Real de Uso e das utilidades pblicas;

IV - providenciar documentos e diplomas legais a fim de anexar proposio


original;

V - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 44. Compete Superviso de Tramitao:

I - controlar o recebimento das proposies, distribu-las e acompanhar a


tramitao nas Comisses Permanentes, observando os prazos estabelecidos para
apresentao dos projetos, na forma do Regimento Interno e da Lei Orgnica do
Municpio;

II - estabelecer e apoiar os procedimentos das proposies nas Comisses


Tcnicas;

III - prestar assessoria tcnica, colaborando na instruo das proposies;

IV - executar atividades administrativas destinadas ao funcionamento das


reunies das comisses;

V - colaborar na elaborao de pautas, convocaes e resultados das reunies


das Comisses;

VI - manter o registro cronolgico de evoluo das fases de apreciao das


proposies, bem como prestar informaes sobre o andamento dos processos;

VII - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

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VIII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Art. 45. Compete Superviso de Redao Final:

I - elaborar, redigir e revisar proposies, pareceres, emendas, atas e demais


expedientes relativos ao funcionamento das Comisses;

II - realizar redao e reviso das matrias aprovadas em plenrio, para fins de


publicao;

III - prestar assessoria tcnica s Comisses, colaborando na instruo das


proposies;

IV - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

V - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 46. Compete Coordenao de Apoio ao Plenrio:

I - desenvolver normas e procedimentos de trabalho da rea, visando a


adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

II - coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas ao funcionamento das


atividades do Plenrio em observncia s normas legais e deliberaes da
Presidncia;

III - prestar assistncia Mesa Diretora durante s Sesses Plenrias;

IV - assegurar o cumprimento da Lei Orgnica e do Regimento Interno da Cmara


Municipal;

V - colaborar na elaborao das pautas e resultados das Sesses Plenrias e


das reunies do Colgio de Lderes;

VI - coordenar a elaborao da Ordem do Dia, observando o cumprimento dos


dispositivos regimentais;

VII - atualizar os dados no Portal da Cmara referentes rea, garantindo a


transparncia das informaes;

VIII - prestar assessoria ao Diretor Legislativo, em assuntos relacionados rea;

IX - administrar contrataes referentes rea de atuao;

X - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Coordenao de Apoio ao Plenrio ser composta pela

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seguinte unidade subordinada:

a) Superviso de Plenrio;

Art. 47. Compete Superviso de Plenrio:

I - elaborar a Ordem do Dia, observando o cumprimento dos dispositivos


regimentais;

II - acompanhar a tramitao de proposies no Plenrio, supervisionando o


cumprimento da Ordem do Dia;

III - elaborar atas das Sesses Plenrias e reunies do Colgio de Lderes;

IV - dar encaminhamento s Proposies aprovadas, rejeitadas e/ou retiradas;

V - supervisionar o painel eletrnico do Plenrio;

VI - controlar e registrar em livro prprio a presena dos Vereadores nas Sesses


Plenrias;

VII - arquivar o expediente externo, aps leitura em Sesso Ordinria;

VIII - controlar os registros apresentados pelos Vereadores;

IX - atualizar os dados no Portal da Cmara referentes rea, garantindo a


transparncia das informaes;

X - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

XI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 48. Compete Coordenao de Taquigrafia:

I - desenvolver normas e procedimentos de trabalho da rea, visando a


adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

II - coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas ao registro dos


discursos e pronunciamentos ocorridos no Plenrio;

III - efetuar a transcrio, digitao e reviso dos pronunciamentos em sesses


plenrias e, quando solicitado, nas sesses das comisses tcnicas e outras;

IV - manter atualizados os registros necessrios execuo de suas atividades;

V - orientar e coordenar a gravao de discursos, debates e depoimentos;

VI - prestar assessoria ao Diretor Legislativo, em assuntos relacionados rea;


VII - administrar contrataes referentes rea de atuao;

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VIII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos
trabalhos.

Pargrafo nico. A Coordenao de Taquigrafia ser composta pela seguinte


unidade subordinada:

a) Superviso de Reviso;

Art. 49. Compete Superviso de Reviso:

I - efetuar a reviso dos textos dos pronunciamentos constantes das notas


taquigrficas, atravs da escuta das gravaes de sesses;

II - complementar as informaes e os dados necessrios para elaborao


completa dos textos dos discursos e pronunciamentos;

III - disponibilizar os pronunciamentos na Intranet e nas pastas dos oradores;

IV - coletar os documentos da Ordem do Dia, como requerimentos, projetos,


indicaes, moes e ttulos, encaminhando-os para devido arquivamento;

V - realizar estatstica anual dos discursos para a sinopse das atividades da


Cmara Municipal de Salvador;

VI - fornecer cpias de documentos e discursos, quando solicitado;

VII - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VIII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 50. Compete Coordenao de Expediente:

I - desenvolver normas e procedimentos de trabalho da rea, visando a


adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;

II - coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas ao controle documental


do legislativo em observncia s normas legais e deliberaes da Presidncia;

III - atualizar os dados no portal da Cmara referentes rea;

IV - prestar assessoria ao Diretor Legislativo, em assuntos relacionados rea;

V - administrar contrataes referentes rea de atuao;

VI - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Pargrafo nico. A Coordenao de Expediente ser composta pela seguinte

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unidade subordinada:

a) Superviso de Expediente;

Art. 51. Compete Superviso de Expediente:

I - conferir, controlar e expedir os projetos aprovados, providenciando autgrafos


em projetos de lei, indicao, resoluo, decreto legislativo;

II - controlar, redigir, revisar e expedir registros, aps assinatura de ofcio pelo 1


Secretrio da Cmara;

III - reestruturar e revisar textos de moes;

IV - encaminhar Presidncia da Cmara para assinatura ofcio comunicando a


aprovao das moes, bem como requerimento administrativo;

V - controlar os prazos estabelecidos dos projetos de leis remetidas ao Poder


Executivo Municipal;

VI - providenciar a guarda dos originais das proposies aprovadas e arquivadas,


bem como a devida publicao;

VII - prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

VIII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

Art. 52. Compete Superviso de Informao Legislativa:

I - controlar e desenvolver o sistema de informaes da Cmara Municipal;

II - proceder normatizao na apresentao de documentos tcnicos


elaborados na Cmara Municipal;

III - organizar documentos, em suporte eletrnico e em papel, controlando o


emprstimo, conservao e preservao de documentos visando ao acesso aos
documentos de arquivos e informaes;

IV - providenciar triagem dos documentos para preservao e descarte;

V - prestar atendimento ao pblico interno e externo em assuntos relacionados


ao Legislativo Municipal;

VI - assessorar o Diretor e demais Coordenaes em assuntos relacionados


rea;

VII - desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos


trabalhos.

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CAPTULO II
DAS DISPOSIES GERAIS E
TRANSITRIAS

Art. 53. A Mesa Diretora da Cmara Municipal de Salvador ter o prazo de at


180 (cento e oitenta) dias para a implantao da nova estrutura, a partir da vigncia
desta Lei.

Art. 54. As despesas decorrentes da aplicao desta Lei correro conta de


verbas prprias do oramento.

Art. 55. Esta Lei entra em vigor a partir de 1 de janeiro de 2018, ficando
revogados os Decretos Legislativos de ns 440/1991, 592/1993, 745/1995, 893/2003,
909/2005, 933/2009 e as demais disposies legais em contrrio.

Sala das Sesses, 08 de fevereiro de 2017.

Paulo Magalhes Jnior


Presidente da Comisso de Constituio
e Justia e Redao Final

Lorena Brando
Vice-Presidente
Alfredo Mangueira Aladilce Souza

Alexandre Aleluia J. Carlos Filho

Lus Carlos Suca

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