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REDAO FINAL AO SUBSTITUTIVO AO

PROJETO DE LEI N 301/2016

Modifica a estrutura organizacional da Prefeitura


Municipal de Salvador e d outras providncias.

A CMARA MUNICIPAL DE SALVADOR


DECRETA:

CAPITULO I
DAS DISPOSIES PRELIMINARES

Art. 1 A estrutura organizacional da Prefeitura Municipal do Salvador fica


modificada na forma da presente Lei.

Art. 2 Os rgos e entidades que compem a estrutura organizacional da


Prefeitura Municipal ficam organizados em 04 (quatro) reas de polticas pblicas:
econmicas e fiscais; sociais; de qualificao da cidade e de planejamento e gesto.

Art. 3 As empresas pblicas e sociedades de economia mista, integrantes da


Administrao Indireta Municipal, devero observar, em sua estrutura e funcionamento,
os requisitos de eficincia de gesto, com vistas a adequar sua estrutura organizacional
s modificaes definidas nesta Lei.

CAPITULO II
DA EXTINO DE RGOS E DE ENTIDADES MUNICIPAIS

Art. 4 Ficam extintos os seguintes rgos e entidades municipais:

I - a Secretaria Municipal do Desenvolvimento, Trabalho e Emprego


SEDES, devendo suas competncias e acervo relacionados:

a) poltica do desenvolvimento econmico, promoo do relacionamento e


da articulao com instituies de desenvolvimento afins, pblicas e privadas, nacionais
e internacionais e ao fomento atrao de investimento para o Municpio ser
transferidos para a Secretaria Municipal de Desenvolvimento e Urbanismo SEDUR;

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b) ao desenvolvimento de atividades voltadas gerao de emprego e renda e
polticas de apoio ao trabalhador e s micro e pequenas empresas ser transferidos para
a Secretaria Municipal do Trabalho, Esportes e Lazer SEMTEL;

c) articulao das aes voltadas para a proteo e defesa do consumidor


ser transferidos para a Secretaria Municipal de Ordem Pblica SEMOP;

II - o Instituto de Previdncia do Salvador PREVIS, devendo suas atividades,


acervo e pessoal ser transferidos para a Diretoria de Previdncia, no mbito da
Secretaria Municipal de Gesto SEMGE, observado o pargrafo nico deste artigo;

III - a Superintendncia de Polticas para as Mulheres SPM, devendo suas


atividades, acervo e pessoal ser transferidos para a Secretaria Municipal de Polticas
para Mulheres, Infncia e Juventude SPMJ;

IV - a Secretaria de Relaes Institucionais;

V - o Escritrio Salvador Cidade-Global.

1 A extino do Instituto de Previdncia do Salvador PREVIS ficar


condicionada criao e regulamentao do Fundo de Previdncia Municipal.
2 A criao do Fundo de Previdncia Municipal ser objeto de lei de
iniciativa do Poder Executivo, o qual ser gerido por um Conselho tambm criado na
referida lei.

CAPITULO III
DA CRIAO DE RGOS E ENTIDADE MUNICIPAIS

Seo I
Administrao Direta

Art. 5 Ficam criadas as seguintes Secretarias e rgos Municipais:

I - a Secretaria Municipal do Trabalho, Esportes e Lazer SEMTEL, com a


finalidade de coordenar, executar e acompanhar as atividades voltadas gerao de
emprego e renda, s polticas de apoio ao trabalhador e s micro e pequenas empresas,
bem como desempenhar as funes do Municpio em matria de esportes e lazer;

II - a Secretaria Municipal de Polticas para Mulheres, Infncia e Juventude


SPMJ, com a finalidade de desenvolver e acompanhar polticas pblicas, apoiar aes
relacionadas mulher e juventude bem como promover e defender os direitos da
criana e do adolescente;

III - a Secretaria Municipal de Comunicao SECOM, com a finalidade de


planejar, coordenar e executar a publicidade de carter informativo, educativo e de
orientao social, alm da comunicao institucional, inerentes ao Poder Executivo
Municipal;

IV - a Diretoria de Previdncia, com a finalidade de gerir, administrar e


operacionalizar o regime prprio de previdncia dos servidores do Municpio de
Salvador.

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Seo II
rgos Colegiados

Art. 6 Fica institudo o Conselho de Controle das Empresas Municipais


COCEM, rgo colegiado de carter consultivo e normativo, integrante da estrutura da
Secretaria Municipal da Fazenda SEFAZ, composto pelos seguintes membros:

I- Secretrio Municipal da Fazenda;


II - Chefe da Casa Civil;
III - Chefe de Gabinete do Prefeito;
IV - Secretrio Municipal de Gesto;
V- Procurador-Geral do Municpio.

1 Compete ao Conselho de Controle das Empresas Municipais - COCEM:

I - assessorar o Gabinete do Prefeito na criao, alienao, fuso, ciso,


liquidao e extino de empresas controladas direta ou indiretamente pelo Municpio;

II - emitir pareceres orientando o voto do Municpio nas assembleias gerais


ordinrias e extraordinrias realizadas por empresas controladas direta ou
indiretamente pelo Municpio;

III - manifestar-se, previamente, submisso da matria s instncias


municipais competentes, acerca de pleitos apresentados pelas empresas controladas
pelo Municpio e pelas fundaes por elas mantidas ou institudas, relativos a reajuste
salarial, concesso de benefcios, aplicao de convenes coletivas, implantao ou
alterao de plano de cargos e salrios e programa de participao nos lucros ou
resultados;

IV - manifestar-se previamente acerca de pleitos apresentados pelas


empresas controladas pelo Municpio e pelas fundaes por elas mantidas ou
institudas, relativos fixao ou alterao de quadro de pessoal e autorizao para
abertura de concursos pblicos e contrataes, exceto em relao s contrataes para
cargos de livre provimento;

V - manifestar-se, previamente submisso da matria ao Conselho de


Administrao das empresas controladas direta ou indiretamente pelo Municpio, acerca
de proposta de destinao do resultado do exerccio, aumento do capital social dentro
do limite autorizado, eleio de diretores e eleio, na vacncia e "ad referendum" da
Assembleia de Acionistas, de membros do Conselho de Administrao;

VI - manifestar-se acerca da instituio, liquidao, saldamento ou alterao


de plano de previdncia complementar patrocinado por empresas controladas direta ou
indiretamente pelo Municpio, bem como sobre alterao dos respectivos regulamentos,
majorao da contribuio da patrocinadora ou instituio de contribuio adicional ou
extraordinria para equacionamento de dficits atuariais;

VII - acompanhar e avaliar os programas e planos desenvolvidos pelas


empresas municipais, bem como os oramentos, balanos, balancetes e fluxo de caixa;

VIII - estabelecer parmetros para a remunerao dos conselhos curador,


administrativo, deliberativo ou orientador e fiscal das empresas e fundaes por elas
mantidas ou institudas;

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IX - assessorar o Prefeito no estabelecimento de diretrizes para a orientao
de prticas de governana corporativa e controle internos;

X - acompanhar as atividades e avaliar o desempenho das empresas


pblicas e sociedades de economia mista municipais;

XI - expedir deliberaes normativas, de observncia obrigatria pelas


empresas pblicas e sociedades de economia mista municipais;

XII - deliberar sobre temas societrios, financeiros, econmicos, contbeis,


recursos humanos, previdencirios, entre outros, relativos a empresas pblicas,
sociedades de economia mista e suas subsidirias, observando-se, as regras e
regulamentaes aplicveis.

2 O Regimento do COCEM dispor sobre a periodicidade de suas reunies


e os demais aspectos necessrios ao seu funcionamento.

3 A participao dos membros no conselho considerada prestao de


servio pblico relevante e no ser remunerada.

CAPITULO IV
DA TRANSFERNCIA DE COMPETNCIAS DE RGOS E ENTIDADES

Art. 7 Ficam transferidas para:

I - o Gabinete do Prefeito: as competncias e atividades relacionadas s


polticas pblicas para pessoas com deficincia;

II - a Casa Civil:

a) a Agncia Reguladora e Fiscalizadora dos Servios Pblicos de Salvador,


mantida a sua finalidade;

b) as competncias e atividades relacionadas Coordenao da formulao


do planejamento oramentrio da gesto pblica municipal;

III - a Secretaria Municipal de Polticas para Mulheres, Infncia e Juventude:


a Fundao Cidade Me;

IV - a Secretaria Municipal de Cultura e Turismo: as competncias e


atividades relacionadas organizao, preservao, ampliao e divulgao do arquivo
histrico municipal;

V - a Secretaria Municipal de Desenvolvimento e Urbanismo: as


competncias e atividades relacionadas:

a) s relaes internacionais;

b) s parcerias pblico-privadas;

VI - a Secretaria Municipal de Infraestrutura e Obras Pblicas: as


competncias e atividades relacionadas infraestrutura urbana, projetos habitacionais
de interesse social e a poltica de redes de infraestrutura da Cidade;

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VII - a Secretaria Municipal de Manuteno da Cidade: as competncias e
atividades relacionadas s edificaes pblicas;

VIII - a Secretaria Municipal de Ordem Pblica: as competncias e atividades


relacionadas s aes de monitoramento e fiscalizao dos nveis de emisso sonora;

IX - a Secretaria Municipal do Trabalho, Esportes e Lazer: as competncias


e atividades relacionadas ao esporte e lazer;

X - a Secretaria Municipal de Polticas para Mulheres, Infncia e Juventude:


as competncias e atividades relacionadas s polticas pblicas para a juventude e
promoo e defesa dos direitos da criana e do adolescente;

XI - a Fundao Mario Leal Ferreira: as competncias e atividades


relacionadas produo de informaes estatsticas e cartogrficas necessrias ao
planejamento municipal e elaborao de projetos.

CAPITULO V
DAS ALTERAES DE DENOMINAO, COMPETNCIAS, FINALIDADE E
VINCULAES DE RGOS E ENTIDADES

Seo I
Da alterao de denominao e finalidade

Art. 8 A Secretaria Cidade Sustentvel passa a denominar-se Secretaria da


Cidade Sustentvel e Inovao, mantendo a sigla SECIS, com a finalidade de formular,
coordenar, executar, acompanhar e avaliar a poltica municipal do desenvolvimento
sustentvel e de resilincia, promover a inovao da Cidade, executar estudos e planos
para a promoo ambiental e preservao dos recursos naturais, gerir o Sistema de
reas de Valor Ambiental e Cultural - SAVAM e coordenar as aes de Defesa Civil.

Art. 9 A Secretaria Municipal de Promoo Social, Esporte e Combate


Pobreza passa a denominar-se Secretaria Municipal de Promoo Social e Combate
Pobreza, mantendo a sigla SEMPS, com a finalidade de planejar, propor e coordenar a
execuo da poltica municipal de assistncia social, articulao e a mobilizao das
aes voltadas reduo e erradicao da pobreza e promoo da cidadania, alm
da garantia da manuteno dos direitos e necessidades bsicas do cidado.

Art. 10. A Secretaria Municipal da Infraestrutura, Habitao e Defesa Civil


passa a denominar-se Secretaria Municipal de Infraestrutura e Obras Pblicas -
SEINFRA, com a finalidade de executar obras pblicas, planejar e gerir a infraestrutura
urbana e a poltica de redes de infraestrutura da cidade no que concerne ao regular
desempenho das competncias do municpio de Salvador e executar projetos
habitacionais de interesse social.

Art. 11. A Secretaria Municipal de Urbanismo passa a denominar-se Secretaria


Municipal de Desenvolvimento e Urbanismo SEDUR, com a finalidade de formular,
planejar, coordenar e executar a poltica do desenvolvimento econmico e urbano do
Municpio, a promoo do relacionamento e da articulao com instituies de
desenvolvimento afins, pblicas e privadas, nacionais e internacionais, supervisionar,
acompanhar, fiscalizar e planejar o cumprimento da ocupao e uso do solo, bem como
aplicar a legislao ambiental, no tocante ao licenciamento ambiental e sua fiscalizao,
e coordenar o programa municipal de parcerias pblico-privadas.

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Seo II
Da alterao da finalidade

Art. 12. Ficam modificadas as finalidades dos seguintes rgos:

I - Gabinete do Prefeito GABP: assistir o Chefe do Poder Executivo


Municipal no desempenho de suas atribuies legais, especialmente no relacionamento
com o cidado e com os segmentos da sociedade civil; definir e executar a poltica para
pessoas com deficincia; planejar, coordenar e executar a poltica de descentralizao
administrativa; mobilizar e articular os esforos da administrao municipal para a
execuo de projetos, bem como de formular, coordenar e executar as funes de
auditoria e do controle interno da administrao pblica do municpio de Salvador;

II - Casa Civil: assessorar o Chefe do Poder Executivo na formulao do


planejamento estratgico e oramentrio da gesto da administrao pblica municipal,
na gesto e controle dos projetos estratgicos intersetoriais, no acompanhamento de
indicadores de desempenho, na avaliao de resultado das aes empreendidas pelo
Poder Executivo e na captao de recursos financeiros;

III - Secretaria Municipal de Gesto SEMGE: planejar e implementar a


modernizao e inovao da gesto, elaborar e executar a gesto de pessoas, dos
recursos logsticos, da tecnologia da informao e comunicao, bem como a
previdncia dos servidores municipais;

IV - Secretaria de Manuteno da Cidade SEMAN: planejar, supervisionar,


acompanhar e fiscalizar projetos, obras e edificaes pblicas, a conservao e
manuteno da infraestrutura, espaos e bens pblicos, alm de prover a sua
recuperao e, ainda, gerenciar e operar os equipamentos de mobilirio urbano nos
espaos pblicos da Cidade de Salvador;

V - Secretaria de Municipal de Ordem Pblica SEMOP: planejar,


administrar e fiscalizar o comrcio em vias e logradouros pblicos, monitorar e fiscalizar
os nveis de emisso sonora, administrar os servios pblicos da iluminao pblica,
limpeza, urbana, destinao de resduos slidos, organizar e manter o servio de
salvamento martimo, articular as aes voltadas para a proteo e defesa do
consumidor e acompanhar o planejamento e a execuo das aes destinadas
manuteno da ordem pblica e preveno violncia e a proteo do patrimnio, no
que concerne ao regular desempenho das competncias do Municpio;

VI - Fundao Mario Leal Ferreira FMLF: produzir informaes estatsticas


e cartogrficas necessrias ao planejamento municipal, elaborar e coordenar projetos
urbansticos, setoriais, de arquitetura, especiais e complementares.

CAPITULO VI
DA ALTERAO, CRIAO E EXTINO DE CARGO EM COMISSO

Art. 13. Ficam alteradas as seguintes denominaes dos Cargos em Comisso


da Prefeitura Municipal de Salvador:

I - de Coordenador Central Sistmico de Gesto (Grau 57) para Gerente


Central Sistmico de Gesto (Grau 57);

II - de Gerente III (Grau 57) para Gerente IV (Grau 57);

III - de Assessor Especial II (Grau 57) para Assessor Especial III (Grau 57);

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IV - de Assessor Especial III (Grau 58) para Assessor Especial IV (Grau 58);

V - de Subcoordenador Central Sistmico de Gesto (Grau 55) para


Coordenador Central Sistmico de Gesto (Grau 55);

VI - no mbito da Secretaria Municipal da Fazenda, de Coordenador II de


Administrao Patrimonial (Grau 55) para Coordenador III (Grau 57).

Pargrafo nico. O cargo de Diretor-Presidente da Agncia Reguladora e


Fiscalizadora dos Servios Pblicos de Salvador, Grau 58, atualmente integrante do
quadro de cargos comissionados do Gabinete do Prefeito, passa a ser de natureza
especial, com prerrogativas, status, representao e impedimentos de Secretrio do
Municpio de Salvador.

Art. 14. O Quadro de Cargos em Comisso da Prefeitura Municipal de Salvador


PMS fica acrescido dos cargos abaixo, que sero distribudos conforme os Anexos I
e II desta Lei:

I- 04 (quatro) cargos de Gerentes Centrais Sistmicos (Grau 57);

II - 13 (treze) cargos de Ouvidores Setoriais (Grau 57);

III - 40 (quarenta) cargos de Gerente (Grau 56);

IV - 02 (dois) cargos de Assessor Especial II (Grau 56);

V - 06 (seis) cargos de Gerentes de Execuo e Melhoria do Desempenho


Oramentrio, Grau 56.

1 Os Cargos em Comisso de natureza temporria, previstos na Lei


n 8.652/2014 e na Lei n 8.915/2015, passam a ter nomenclatura e vinculao conforme
Anexo III desta Norma.

2 Os demais cargos criados e de nomenclatura j existente no mbito do


Quadro de Cargos em Comisso da Prefeitura Municipal de Salvador PMS constaro
no Anexo I desta Lei.

Art. 15. Ficam criados 02 (dois) cargos de Secretrio do Municpio.

Art. 16. Fica extinto 01 (um) cargo de Superintendente.

CAPITULO VII
DA CRIAO DE FUNO DE CONFIANA

Art. 17. O Quadro de Funes de Confiana da Prefeitura Municipal de


Salvador PMS fica acrescido das funes abaixo, que sero distribudas conforme os
Anexos IV e V desta Lei:

I - 33 (trinta e trs) Gestores de Equipamentos Pblicos (Grau 65);

II - 02 (dois) Chefes de Representao da Procuradoria-Geral do Municpio


(Grau 64);

III - 04 (quatro) Supervisores de Projetos (Grau 63).

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CAPITULO VIII
DAS DISPOSIES RELATIVAS A PESSOAL

Art. 18. Fica alterada a relao de rgos e entidades a que se aplicam os


cargos efetivos das Leis n 7.867, de 13 de julho de 2010, e n 8.629, de 14 de julho de
2014, respectivamente nos Anexos V e III - Descrio dos Cargos, na forma do
relacionado nos Anexos VI e VII desta Lei.

Art. 19. Ficam alterados os quadros de vencimentos dos Cargos em Comisso


e de Funes de Confiana dos rgos e entidades da administrao, previsto na Lei
8.629, de 14 de julho de 2014, Anexos VI e VII, que passam a vigorar na forma dos
Anexos VIII e IX desta Lei.

Art. 20. Os servidores dos rgos e entidades, alterados ou transferidos, nos


termos da presente Lei, sero redistribudos para outros rgos e entidades da estrutura
da Prefeitura Municipal de Salvador, atendida, prioritariamente, a localizao das
competncias e atividades remanejadas por fora desta Lei.

Art. 21. Fica assegurada aos servidores dos rgos e entidades, extintos ou
remanejados, nos termos da presente Lei, a manuteno da percepo de gratificaes
e adicionais inerentes aos cargos ou s atividades exercidas, desde que sua nova
unidade de lotao seja correlata com a anterior.

Art. 22. Ficam assegurados ao servidor todos os direitos e vantagens que vinha
percebendo at a data de incio de vigncia desta Lei, por conta de transferncia da
unidade onde esteja lotado.

Art. 23. Os Cargos em Comisso de Gestor de Ncleo II, vinculados aos


Ncleos de Tecnologia da Informao, constantes nos Anexos I e II desta Lei, sero de
livre nomeao, subordinando-se tecnicamente Companhia de Governana Eletrnica
do Salvador COGEL, e administrativamente ao rgo e entidade que pertence.

Art. 24. Ficam alterados os artigos 9 e 12 da Lei n 8.629, de 14 de julho de


2014, alterada pela Lei n 8.907, de 14 de setembro de 2015:

Art. 9............................................................................................

I - Grau 50 - atividades de relaes pblicas, recepo e encaminhamento


de pessoas, conduo de veculos, vinculadas ao Gabinete de Secretrio
Municipal ou de autoridade equivalente, com exigncia de escolaridade de
nvel mdio;
II - Grau 51 - atividades de secretariado, em geral, vinculadas a Secretrio
Municipal, ou a autoridade equivalente, e a diretoria de autarquias e
fundaes, com exigncia de escolaridade de nvel mdio;
III - Grau 52 - atividades de direo de unidades de sade e de rgos
intermedirios subordinados a unidades de sade, de gerncia, de unidades
e centros de atendimento, subgerncia, superviso mdica e de
enfermagem, superviso tcnica, com exigncia de escolaridade de nvel
superior;
IV - Grau 53 - atividades de Procurador-Subcoordenador de procuradoria
especializada; subcoordenao; subgerncia; direo de unidades de
sade; assistncia administrativa do Gabinete do Prefeito; assessoramento
tcnico; superviso de rea de trfego; gerncia; gesto de ncleo;

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conduo de veculos de representao do Prefeito, com exigncia de
escolaridade de nvel superior;
V - Grau 54 - atividades de assessoramento a Secretrio Municipal, ou a
autoridade equivalente; direo de junta de julgamento e procuradoria
especializada; chefia de representao fiscal e de ncleo; vice-presidncia
do Conselho Municipal de Tributos; assessoramento ao cerimonial e de
comunicao; de Controle de Empresas Municipais; assessoria do rgo
Central de Gesto; coordenao regional e distrital; coordenao; gesto de
projetos e de processos; subcoordenao, ouvidoria, assistncia ao
Controlador; gesto de ncleo e de fundo, com exigncia de escolaridade
de nvel superior;
VI - Grau 55 - atividades de Assessor-Chefe e de assessoria especial;
Procurador-Coordenador; Auditor-Chefe; ouvidoria; assessoramento ao
Prefeito, ao Procurador-Geral, ao Secretrio, e de projetos; gerncia;
coordenao; chefia de auditoria e de gabinete; gerncia de projetos
estratgicos; gesto de fundo; Presidncia do Conselho Municipal de
Tributos; assessoramento especial; coordenao central do rgo central do
Sistema Municipal de Gesto, com exigncia de escolaridade de nvel
superior;
VII - Grau 56 - Atividades de corregedoria; assessoria especial; gerncia;
gerncia de execuo e melhoria do desempenho oramentrio, com
exigncia de escolaridade de nvel superior;
VIII - Grau 57 - Atividades de assistncia militar ao Prefeito e Vice-Prefeito;
de assessoria do prefeito e do vice-prefeito; assessor-chefe; assessoria
especial; coordenao; coordenao de patrimnio imobilirio, diretoria de
Autarquias e Fundaes; gerncia de projetos estratgicos; gerncia central
sistmica e do rgo central do Sistema Municipal de Gesto; gerncia;
gerncia regional; gerncia de Prefeitura-Bairro; inspetoria; ouvidoria
setorial, com exigncia de escolaridade de nvel superior;
IX - Grau 58 - Atividades de assessoria especial; Presidente e
Superintendente de Autarquias e Fundaes; subsecretrio municipal;
subchefia de assistncia militar, do Gabinete do Prefeito, de procuradoria-
geral e da Casa Civil; chefia de cerimonial; Controlador-Geral; Diretor-Geral;
Diretor-Presidente; Ouvidor-Geral; secretariado particular do Prefeito;
gerncia de projetos estratgicos, com exigncia de escolaridade de nvel
superior. (NR)

Art.12 .............................................................................................

I - Grau 61 - Atividades de secretariado e de encarregado, com exigncia de


escolaridade de nvel mdio;
II - Grau 62 - Atividades de chefias intermedirias e inspetoria fiscal, com
exigncia de escolaridade de nvel mdio;
III - Grau 63 - Atividades de organizao, superviso, superviso de projetos,
orientao, acompanhamento e avaliao da execuo das tarefas
inerentes sua funo, com exigncia de escolaridade de nvel superior;
IV - Grau 64 - Atividades de chefia de representao da Procuradoria-Geral
do Municpio, com exigncia de escolaridade de nvel superior;
V - Grau 65 Atividades de percia e inspeo mdica oficial do Municpio,
gesto de equipamentos pblicos; de organizao, superviso, orientao,
acompanhamento e avaliao de atividades sistmicas e de consultoria
interna do rgo central do Sistema Municipal de Gesto, com exigncia de
escolaridade de nvel superior. (NR)

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CAPITULO IX
DAS DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS

Art. 25. As competncias e atribuies do Instituto de Previdncia do Salvador


PREVIS constantes da Lei Complementar n 05, de 06 de julho de 1992 passam a ser
exercidas pela Diretoria de Previdncia, no mbito da Secretaria Municipal de Gesto
SEMGE.

Art. 26. As alteraes do quadro de cargos em comisso e das funes de


confiana dos rgos e Entidades integrantes da estrutura da Administrao Municipal
constam dos Anexos de I a V desta Lei.

Art. 27. O Chefe do Poder Executivo Municipal fica autorizado a promover, no


prazo de at cento e vinte (120) dias, mediante decreto:

I - a adequao, complementao e a fixao das estruturas regimentais


dos rgos e Entidades Municipais criados e modificados por esta Lei, com as
denominaes, competncias e as atribuies dos titulares dos cargos em comisso e
das funes de confiana, de suas respectivas unidades administrativas;

II - a reviso dos atos de organizao e vinculao dos rgos e Entidades


da Administrao, dos rgos colegiados e fundos municipais, para adequ-los s
disposies decorrentes desta Lei;

III - a redistribuio dos cargos e funes de confiana da estrutura


regimental, do pessoal e do acervo dos rgos modificados por esta Lei, para compor a
dos rgos que tiverem absorvido as competncias e atividades correspondentes;

IV - a fixao da lotao dos servidores nos rgos e Entidades criados e


reestruturados, nos termos da presente Lei.

Art. 28. Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a reestruturar os sistemas


da administrao pblica municipal, compreendendo as funes de: Planejamento das
Aes Governamentais; Oramento e Acompanhamento; Administrao-Geral e
Inovao da Administrao; Administrao Financeira; Controle Interno Integrado, e
Tecnologia da Informao e Comunicao.

1 As atividades constitudas sob a forma de sistemas sero exercidas


atravs de rgos centrais e setoriais correspondentes, definidos em regulamento
prprio.

2 Os rgos Centrais tm ao normativa, supervisora e fiscalizadora sobre


o sistema.

3 Os rgos Setoriais, responsveis pela execuo das atividades


sistmicas, ficam com vinculaes tcnicas e operacionais aos rgos centrais, sem
prejuzo da subordinao administrativa s Secretarias, rgos e entidades em que se
encontram situados.

Art. 29. As Secretarias Municipais e Entidades vinculadas observaro, nas suas


respectivas reas de atuao, os programas transversais liderados pela Secretaria
Municipal de Reparao, Secretaria de Polticas para Mulheres, Infncia e Juventude e
Unidade de Polticas Pblicas para Pessoas com Deficincia.

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Art. 30. Fica o Chefe do Poder Executivo Municipal autorizado a promover as
modificaes necessrias no Plano Plurianual e na Lei Oramentria do exerccio de
2017, incluindo a abertura de crditos adicionais, remanejamentos, transposies e
transferncias, observada a legislao vigente e os limites das dotaes globais.

Art. 31. Fica atribuda ao Diretor de Planejamento, Oramento e Finanas da


Secretaria Municipal de Educao a gesto do Fundo Municipal de Educao.

Art. 32. Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a promover a


reestruturao das Empresas Municipais, observadas, dentre outras diretrizes, a
reduo dos cargos em comisso e custos operacionais, ouvido o Conselho de Controle
das Empresas Municipais COCEM.

Art. 33. As despesas decorrentes da presente Lei correro conta das


dotaes consignadas no Oramento Municipal de 2017, incluindo a abertura de
crditos adicionais, remanejamentos, transposies e transferncias, observada a
legislao vigente e os limites das dotaes globais.

Art. 34. As modificaes decorrentes desta Lei entram em vigor na data de sua
publicao, produzindo efeitos a partir de 1 de janeiro de 2017.

Art. 35. Fica revogado o art. 56 da Lei 7.610, de 30 de dezembro de 2008; o


art. 23 e as disposies em contrrio da Lei n 8.725, de 29 de dezembro de 2014, e da
Lei n 8.907, de 14 de setembro de 2015.

Sala da Comisso, 13 de dezembro de 2016.

Leo Prates
Presidente da Comisso de Constituio
e Justia e Redao Final

Luiz Carlos Suca


Vice-Presidente
Alfredo Mangueira Everaldo Augusto

Geraldo Jnior Heber Santana

Waldir Pires

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