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Anlise SWOT (Strengths, Weaknesses,

Opportunities, Threats) ou
(Foras, Fraquezas, Oportunidades e
Ameaas)
Trata-se de uma anlise do ambiente externo e interno de uma empresa, como ferramentas de
apoio ao seu processo de planejamento estratgico.

No eixo externo da anlise organizacional, encontram-se as Oportunidades e Ameaas, enquanto


que no ambiente interno encontram-se as Foras e Fraquezas.

Sua importncia no apoio formulao de estratgias, deriva de sua capacidade de promover um


confronto entre as variveis externas e internas, facilitando a gerao de alternativas de escolhas
estratgicas, bem como de possveis linhas de ao.

Matriz da Anlise SWOT

Estratgias de
Estratgias de Oportunidades Oportunidades e
Foras e Fraquezas
Oportunidades

Misso da
Foras Fraquezas
Empresa

Estratgias de
Estratgias de Ameaas Ameaas e
Foras e Ameaas Fraquezas

Foras

Correspondem aos recursos e capacidades da empresa que podem ser combinados para gerar
vantagens competitivas com relao a seus competidores. Incluem:

Marcas de Produtos
Conceito da Empresa
Participao de Mercado
Vantagens de Custos
Localizao
Fontes Exclusivas de Matrias-Primas
Grau de Controle Sobre a Rede de Distribuio

Fraquezas
Os pontos mais vulnerveis da empresa em comparao com os mesmos pontos de competidores
atuais ou em potencial:

Pouca Fora de Marca


Baixo Conceito Junto ao Mercado
Custos Elevados
Localizao No Favorvel
Falta de Acesso a Fontes de Matrias-Primas
Pouco Controle Sobre a Rede de Distribuio

De qualquer modo, deve-se atentar que muitas vezes Foras e Fraquezas se confundem. Uma
Fora atual pode se transformar em Fraqueza no futuro, pela dificuldade de mudana que a
mesma provoca.

Oportunidades

Correspondem s oportunidades para crescimento, lucro e fortalecimento da empresa, tais como:

Necessidades No Satisfeitas do Consumidor


Aumento do Poder de Compra do Mercado
Disponibilidade de Linhas de Crdito

Ameaas

Correspondem a mudanas no ambiente que apresentam ameaas sobrevivncia da empresa,


tais como:

Mudaas nos Padres de Consumo


Lanamento de Produtos Substitutivos no Mercado
Reduo no Poder de Compra dos Consumidores

Desenvolvimento de Assuntos (O Que Fazer?)


O cruzamento entre os quatro quadrantes de anlise prov uma moldura onde a empresa pode
desenvolver melhor suas vantagens competitivas "casando" Oportunidades e Foras, por
Exemplo.

No caso do cruzamento entre Oportunidades e Fraquezas, pode-se estabelecer as bases para


modificaes no ambiente interno, de modo a poder aproveitar melhor as Oportunidades.

O cruzamento entre Ameaas e Foras, pode representar a possibilidade de se investir na


modificao do Ambiente, de modo a torn-lo favorvel empresa (no tarefa fcil de ser
conseguida).

Se no cruzamento entre Ameaas e Fraquezas estiverem situaes de alta relevncia para a


empresa, provavelmente trata-se de ocasio para modificaes profundas na empresa, incluindo
sua manuteno no prprio negcio.