COMMISSIONING

OBJETIVO

Verificar, comprobar que todos los sistemas elctricos, mecnicos , tecnolgicos, as

como todos los sistemas de una edificacin estn instalados, probados y desarrollan su
funcionalidad de acuerdo a lo establecido en los contratos de construccin y los
diseos.

ALCANCES

- Servir como mecanismo para la liquidacin de los contratos con los fabricantes.

- Facilitar al personal de operacin y mantenimiento su conocimiento e integracin

con los nuevos sistemas.

- Permitir la identificacin temprana de problemas tcnicos o operativos, su

documentacin y direccionamiento.

- Facilitar el proceso de entrenamiento del personal encargado de operar y mantener

los nuevos sistemas.

- Ayudar a generar los mecanismos para la administracin de toda la informacin

relevante de operacin y mantenimiento.

- Verificacin de la calidad de los equipos recibidos.

- Validar los recursos de personal, herramienta y equipos necesarios para realizar las
labores de operacin y mantenimiento de los equipos y sistemas recibidos.

_ Verificacin y validacin de los seguros y garantas de los equipos y sistemas

recibidos

PROCESO PASO A PASO

1) Entrega de la informacin correspondiente a manuales de operacin,

mantenimiento, planos as built, catlogos, entre otros. Esta informacin se debe
entregar como mnimo cuatro (4) semanas antes de la fecha de realizacin de las
capacitaciones.

2) Programacin detallada de las capacitaciones que incluya, temario, calendario,

recursos necesarios, perfil del entrenador, nmero mximo de participantes, entre
otros. Esta informacin se debe entregar como mnimo con cuatro (4) semanas de
anticipacin a la realizacin de las capacitaciones.

3) Con las informaciones anteriores y en coordinacin con las dependencias

involucradas realizar el calendario de capacitaciones, de tal forma que se garantice la
asistencia de todo el personal involucrado en la operacin y mantenimiento de todos
los sistemas.

4) Presentacin del programa de pruebas que incluye fechas, responsables, recursos,

planes, entre otros. Por lo menos se debe entregar con cuatro (4) semanas de
anticipacin a la ejecucin de los ensayos. Este programa debe estar articulado con
todos los fabricantes y personal del contratante involucrado para que su desarrollo sea
continuo, debidamente coordinado, sin interferencias

5) Definicin de los criterios de aceptacin de los sistemas de manera conjunta entre el

fabricante y el contratante. Por lo menos se debe realizar con cuatro semanas de
anticipacin a la realizacin de las pruebas.

6) Entrega de los casos de prueba por parte del fabricante para su evaluacin por el
grupo designado para el recibo de los diferente sistemas. Por lo menos se deben
entregar tres (3) semanas antes de la realizacin de las pruebas.

7) Retroalimentacin del contratante al fabricante de los casos de prueba. Por lo

menos dos (2) semanas antes de la realizacin de la pruebas.

ERRORES COMUNES DEL COMMISSIONING

1) No tener un plan definido.

2) Informacin insuficiente y de mala calidad de los sistemas a recibir.

3) Realizar explotacin de los sistemas antes de ser probados.

4) Realizar pruebas en sistemas no terminados o incompletos.

5) No buscar durante las pruebas las acciones de optimizacin.