MERCADO MAYORISTA COVADONGA

UBICACION GEOGRAFICA

REGION: AYACUCHO

PROVINCIA: HUAMANGA

DISTRITO: COVADONGA, AYACUCHO, AYACUCHO.

El terreno est ubicado en la zona norte de la ciudad de Ayacucho.

 ANTECEDENTES:

-Gran capacidad comercial por la cercana al terminal terrestre Plaza

Wari.

- Afluencia comercial porque no hay un mercado en las cercanas a la

zona.

-El primer mercado con una buena infraestructura.

-Albergan locales y oficinas comerciales en un espacio determinado

concentrando mayor cantidad de clientes potenciales dentro del recinto.

-Segn hechas por nosotros algunas comerciantes del mismo mercado

encontramos personas a favor que se construya un mercado moderno
pero al mismo tiempo hay personas que se oponen porque creen que no
le conviene porque el alquiler subiran.

-Las PYME no cuentan con un buen desarrollo tcnico comercial.

 OBJETIVOS:

-Para mejorar la competitividad y productividad de las PYME que operan

en el mercado.

-Generar puestos de trabajo.

-Generar un desarrollo econmico a la ciudad de Ayacucho y

reordenamiento urbano con infraestructura innovadora.

-Generar el mejoramiento en cuanto a la infraestructura del mercado.

- Generar desarrollo econmico para ms de 200mil familias.

-Mejoramiento de los productos de primera necesidad.

-
INICIATIVA: ESTADO - PRIVADO

MONTO DE LA INVERCION: 10,500,000.00

VALOR DEL TERRENO: POR CONCESION 6 700 M2

MONTO DE BENEFICIO ECONOMICO:

INVERCION
CONCESION DE TERRENO M2 6,700
CONSTRUCCION 10,500,000.00

ALQUILER
TERRENO UTIL M2 6,000.00
ALQULER X M2 EN NS 450.00
ALQUILER X 3NV X M2 3,000,000.00
ALQUILER ANUAL 5,000,000.00

CALCULO DE UTILIDAD
UTILIDAD BRUTA 100% 5,000,000.00
IR 30% 1,500,000.00
OYM 10% 500,000.00
ESTADO 30% 1,500,000.00
UTILIDAD NETA ANUAL 30% 1,500,000.00

UTILIDAD NETA EN 40 AOS 60,000,000.00

UTILIDAD FUERA DE LA INVERSION 49,500,000.00

CONCLUSIONES:

-Aumento de puestos de trabajos para empleados y desempleados.

-Aumento de productos de 1ra, 2da y 3ra necesidad.

-Multiplicidad de trabajo productivo.

-Ordenamiento territorial urbano.

-Promover las ventas para todo gusto y tendencia.

-Proporciona una herramienta con reglas de control y mejora.

-La competencia hoy en da y el fin es promover igual de precios para no

perder compras ni clientes.

-Las vas de acceso deben promover la captacin de consumidores.

-Situacin diferencial de calidad respecto a la competencia.

-Los horarios de atencin al pblico deben ser cmodos y flexibles para

la visita de prximos clientes.