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Aprs avoir prsent la situation socio-conomique du Pays Basque et peru les principales
tendances, il nous semble intressant den dterminer les caractristiques et didentifier les
principaux enjeux au regard de ses trois piliers :
- le territoire
- les entreprises
- les hommes
Le Pays Basque dispose indniablement datouts importants et dune image trs positive, lis :
- un patrimoine naturel (mer, montagne, paysages) et culturel (identit basque)
- un capital humain, une vie sociale riche : le mode de vie, la dimension festive, la mixit
sociale, la capacit entreprendre.
- une diversit de territoires : entre littoral et Pays Basque intrieur, espaces urbains et
ruraux.
- une position frontalire avec lEspagne, des liens culturels privilgis avec le Pays Basque
espagnol,
- des infrastructures diversifies et une position eurorgionale stratgique, au cur du
corridor atlantique,
La valeur du territoire est aussi lie la capacit accueillir de nouvelles activits (disponibilit
foncire adapte), les accompagner (action publique), et favoriser de bonnes infrastructures de
communication (TIC, transports.) permettant les meilleures connexions avec les autres
territoires et les rseaux dinformation.
Enfin, ce capital territorial est li aussi au capital social ou associatif propre au Pays
Basque : la capacit vivre ensemble, agir collectivement, entreprendre
Ce capital territorial est un facteur important de lattractivit du territoire (pris au sens large
du terme)1. Il explique en grande partie la croissance dmographique que connat le Pays Basque
depuis 1982 (+10,8% entre 1982 1999).
Daprs les estimations de lAgence durbanisme, cette croissance sest mme acclre depuis
1999 et gnrerait 45 000 nouveaux rsidents dici 20202.
1
Lattractivit est la capacit maintenir et mobiliser une population, des activits, des investissementset
capter de nouveaux flux. Lattractivit est aussi synonyme dattachement pour le territoire, favorable au maintien
des entreprises, au dveloppement endogne dactivits (envie de crer des activits sur place)
2
1999 : 262 311 habitants / estimation 2005 : 276 670 hab. / estimation 2020 : 308 860 hab.
Ce capital territorial est considrer non seulement comme un bien de consommation
(pour ses rsidents, permanents ou ponctuels) mais aussi comme un facteur majeur de production
et de performance conomique du territoire. Les entreprises contribuent la fois au capital du
territoire (investissements, valeur ajoute produite, savoir-faire), et tirent partie de ce capital
(image, infrastructures). Mais elles peuvent aussi subir un mauvais capital territorial ou
contribuer sa dgradation.
Le Pays Basque est soumis des pressions fortes sur son espace et ses ressources :
rsidentialisation, extension urbaine, crise du foncier et de limmobilier, conflits dusage entre
habitat, activits conomiques et agricoles, amnagements sur le corridor de transport, pics
saisonniers de frquentation touristique, etc. La dgradation du patrimoine naturel, la saturation
dans les domaines du foncier, du logement et du transport peuvent contraindre, terme, le
dveloppement conomique et saper les fondements mmes de lattractivit du territoire.
Autrement dit, une attractivit non matrise peut nuire terme au potentiel mme dattractivit
du territoire.
Une attractivit accrue de la zone littorale concentrant une grande majorit des emplois, des
zones dactivits et des entreprises, engendrerait une rupture territoriale avec le reste du Pays
Basque et notamment les territoires intrieurs. Dj identifi dans le Schma damnagement et
de dveloppement, la zone intermdiaire (Hasparren, Ustaritz, Cambo, Bidache, ) peut jouer
une fonction de redistribution avec le Pays Basque intrieur. Mais, il sagirait dassurer une
cohrence de localisation des fonctions conomique, passant ainsi dans une logique de Ville
Pays .
Le Pays Basque connat une relle dynamique conomique depuis une dizaine dannes, tant en
terme de crations dentreprises (+ 32,7% de 1995 2001, + 7,6% de 2001 2004) que demplois
(+11% de 1994 1999 / +11% de 1999 2004), avec une rduction du chmage suprieure aux
moyennes rgionales et nationales, significative pour un territoire attractif.
Toutefois, ce dynamisme conomique sappuie aussi et surtout sur deux types dactivits
historiquement ancres sur notre territoire :
- un tissu productif (agriculture, industrie, artisanat de production, pche), reprsentant 20% de
lemploi (mais environ le tiers en incluant les services directement lis) nettement moins remis
en cause que dans dautres rgions, et qui a su se renouveler (dveloppement de
lagroalimentaire, maintien dun ple aronautique-mtaux, secteurs mergents dans la glisse
et les nouvelles technologies) ;
- un tourisme, reprsentant 10% de lemploi, qui sest dvelopp partir du littoral, avec des
clientles rgionales et familiales, mais aussi en lien avec les sports de glisse et de nature, la
proximit avec lEspagne, le tourisme vert
Administration
10% Agriculture et pche 6%
Industrie
14%
Services aux
particuliers : 8% Transport,
htellerie restauration, activits bancaires et
Commerce immobilires : 7%
sport-culture-loisirs...
16%
Cette diversit dactivits est une source importante de cration de richesse et demplois, de savoir-
faire et de comptences. Elle joue une fonction dentranement sur lconomie du territoire et
d amortisseur en cas de crise dun secteur donn.
Si le Pays Basque apparat, grce cette diversit, moins dpendant que dautres territoires des
cycles conjoncturels nationaux, il nen demeure pas moins marqu par la tertiarisation gnrale
de lconomie :
- lexternalisation de fonctions industrielles, lexternalisation opre par les entreprises et les
administrations, le dveloppement de nouveaux services aux entreprises fonctionnant dans
une logique industrielle (mais non comptabiliss dans ce secteur),
- le dveloppement de lintrim (dans la construction et lindustrie), galement comptabilis
dans les services mais trs li la cyclicit de certains secteurs de plus en plus ouvert aux
marchs extrieurs et une concurrence vive ;
- la croissance des services aux particuliers et dune conomie domestique qui satisfait les
besoins de la population locale (logement, sant, loisirs).
Ainsi, entre 1994 et 2004, 90% des crations demplois se sont faites dans les services aux
entreprises (pour le quart), la sant et laction sociale, le commerce de dtail, lhtellerie et la
restauration, et la construction. Le nombre de salaris privs dans les services a cru de 35% en dix
ans (aujourdhui 34000 salaris).
Les spcificits de lagriculture en Pays Basque sont lies une histoire particulire de
lagropastoralisme, liant identit culturelle et naturelle (la montagne), porteuse de liens
sociaux et de transmission et dune gestion raisonne des cosystmes. Elle est marque par
une densit leve dexploitations, des exploitations de petites tailles, tournes
principalement vers llevage (surtout ovin), des signes de qualit. Ce secteur fait face
aujourdhui de fortes pressions qui pourraient modifier en profondeur cette singularit :
pression foncire, pression conomique produire plus et moins cher , concurrence
internationale, volution des politiques agricoles Malgr ces mutations, le Pays Basque est
lun des territoires qui connat le plus fort taux dinstallation, et une rosion moins forte que
dans la plupart des territoires aux spcificits gographiques analogues.
La pche connat dautres difficults et une rduction de ses effectifs : crise du mtier, crise
de la ressource (avec une dpendance forte aux dcisions europennes en matire de
quotas), concurrence internationale de plus en plus vive, absence de valorisation de la
production par une filire de la transformation malgr des dmarches qualit. Tout comme
lagriculture, la pche vhicule de forts liens sociaux et marque le littoral basque grce un
outil ddi (le port de Saint-Jean-de-Luz).
Lindustrie du Pays Basque a pu maintenir le niveau demploi depuis dix ans, malgr la
fermeture de grandes units sur le littoral, la restructuration de certains secteurs, et le
phnomne dexternalisation dune patrie de lemploi dans les services. Le tissu industriel
est marqu par :
- une structuration autour de deux ples (reprsentant 57% de lemploi industriel) : un ple
plus ancien sur laronautique-quipement mcaniques- mtaux, et un ple agroalimentaire en
plein dveloppement ;
- de nouveaux secteurs mergents (glisse, nouvelles technologies) et des entreprises leaders
sur dautres secteurs minoritaires en Pays Basque.
Mais le soutien lindustrie demeure un enjeu part entire sur un territoire connaissant
rsidentialisation et crise foncire.
Une conomie domestique (lie aux marchs locaux) en plein essor, bnficiant
de la dynamique dmographique et dune bonne sant des entreprises, mais
ncessitant de nouvelles rgulations et anticipations pour maintenir cohsion
sociale et territoriale.
Une forte dynamique de lartisanat est perceptible depuis la fin des annes 1990, et aprs
des annes plus moroses. De 1999 2004, lartisanat enregistre une croissance de + 4,6%
du nombre dtablissements et de + 13% du nombre dactifs. Cette croissance bnficie
tous les secteurs : surtout la construction et les services aux personnes, mais aussi lartisanat
de production et les services aux entreprises. Le rattrapage du Pays Basque est trs
important, aujourdhui avec une densit artisanale suprieure au Barn, lAquitaine et la
moyenne nationale.
En Pays Basque, les entreprises de moins de 10 salaris, tout secteur dactivit confondu,
reprsentent lessentiel du tissu total avec prs de 91% correspondant prs de 40% de lemploi
total. Ce phnomne, observable au plan national, est particulirement fort en Pays Basque du
fait, entre autres, de l'importance traditionnelle de l'artisanat de production et du commerce.
Cette situation est accentue par un phnomne rcent de self-employment (cration de son
propre emploi ou de sa propre entreprise).
La culture de la GRH semble peu dveloppe au sein des TPE. Elle peu intgre comme une
dmarche dinnovation dans le management, se traduisant sans les modes de recrutement (offres
peu prcises) et lutilisation limite de la formation comme outil de dveloppement. La taille de
ces petites TPE est un frein ces dmarches, tant elle pse que les problmes dorganisation et de
comptences pour le manager.
Le renouvellement de la population active (60% des actifs partiront la retraite
dici 2020) touchera principalement les TPE qui grent les secteurs les plus
sensibles o devraient se renouveler le plus de mtiers : construction, alimentaire,
htellerie-restauration, commerce, agriculture, pche
Le vieillissement de la population (voir chapitre suivant) et la sortie des baby-boomers de la vie
active, combin un faible taux demploi des 55-65 ans pose clairement le problme de limpact
du vieillissement sur lactivit du territoire et des entreprises, et plus particulirement des petites
entreprises. Les consquences pourraient tre les suivantes :
- La premire est celle relative la continuit de plusieurs types dactivits (agriculteurs,
artisans, commerants, professions librales) suite la retraite des responsables dentreprises ;
- La modification des biens de la demande de biens et de services due la modification des
besoins et de la structure de la consommation avec lge ;
- La monte en puissance des conflits dusage avec les activits gnrant des nuisances et le
dveloppement des syndromes NIMBY (Not in my back yard) et BANANA (Build
absolutely nothing anywhere near anything), imposant de fortes contraintes damnagement ;
- La difficult recruter ;
- Le dveloppement dune certaine forme de grontocratie.
Enjeux :
B La prise en compte des outils modernes de management et de dveloppement
des entreprises : gestion des ressources humaines, formation des salaris et des
chefs dentreprises, innovation dans lorganisation et les produits, intgration
des dmarches qualit et scurit/environnement, usage des technologies de
linformation et de la communication
B Lanticipation des situations de transmission ou de reprise des outils
conomiques et des savoir-faire, la gestion prvisionnelle de lemploi et des
comptences, notamment avec des dparts en retraites moyen terme de
salaris et chefs dentreprise,
B La mise en rseau des TPE pour accompagner leur volution.
Les deux derniers grands enjeux renvoient une mobilisation de lensemble des acteurs pour veiller une
attractivit soutenable :
- une action volontariste dans le domaine du logement et de la formation tout au long
de la vie ,
- une valorisation des comptences des plus jeunes, un soutien leur mobilit comme
leur installation,
- une responsabilit sociale des acteurs conomiques intgrer les publics en marge
du dveloppement,
- une valorisation de lesprit dentreprendre tout ge, des modalits de transmission
inter-gnrationnelles, la mobilisation des comptences des inactifs ou actifs
rsidents sur le territoire rgulirement mais travaillant lextrieur.