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Mediante el desarrollo del tema, hemos podido notar la importancia que tiene una
entrevista por competencias para lograr ubicar a las personas en los puestos adecuados
dentro de una organizacin teniendo en cuenta los objetivos institucionales y su visin
como organizacin.
La importancia radica en que a travs del proceso que se realiza, el entrevistador busca
evidencias de comportamientos pasados en los candidatos, para as detectar las
habilidades, conocimientos y motivaciones que este tiene en relacin al puesto de trabajo
ofertado, no efectuando tan solo una bsqueda de un perfil en un candidato que cumpla
con otorgar las habilidades duras a travs de su experiencia, sino mas bien, detectar
esas habilidades blandas que puedan garantizar respuestas adecuadas dentro de la
visin de la institucin, a los problemas o dificultades que se puedan presentar en el
desarrollo de las diferentes labores del prospecto.
Es importante indicar que los valores fundamentales que se buscan en los postulantes
son la flexibilidad dentro del desarrollo de las labores sin perder la perspectiva o el
objetivo de lo que se desea lograr, la capacidad de trabajo en equipo, y la orientacin al
logro de resultados. Esta bsqueda mucho ms profunda de los valores internos en los
postulantes, tiene como objetivo llegar a tener mejores resultados en la ubicacin de
personas en los puestos adecuados, lograr menores ndices de rotacin del personal y un
menor tiempo dedicado a la induccin del trabajador, haciendo su desempeo ms
efectivo.
CONCLUSIONES
- El termino competencia podramos definirlo como aquel atributo personal que
posee una persona para llevar a cabo una actividad , es decir, las caractersticas
individuales que guan su conducta en determinadas situaciones estableciendo
algunos aspectos importantes dentro de ella como saber ser, saber, saber
hacer y saber estar.
- En una entrevista por competencias, el reclutador pretende detectar habilidades,
destrezas, actitudes ms all de solo conocimientos en determinadas reas
laborales a travs de una serie de preguntas de indagacin.
- La estructura bsica de una entrevista por competencias comprende 4 aspectos
importantes: SITUACIN (en la cual se sita al entrevistado dentro de mbitos
pasados), TAREA (para establecer responsabilidades y objetivos de la situacin
que se pretende evaluar), ACCION (en las cuales se reconocen conductas
adoptadas en las experiencias anteriores) y RESULTADOS (donde se evala el
nivel de eficacia de las decisiones o soluciones tomadas en determinadas
circunstancias por el postulante). Todo esto con el objetivo de saber que pens en
determinada situacin, que sinti, y que hizo o como actu.
- Lo que se busca en una entrevista por competencias es la capacidad de trabajo en
equipo del postulante, la orientacin a resultados, la flexibilidad de sus acciones
para enfrentarse a situaciones reales dentro de una investigacin introspectiva de
situaciones anteriores.