Sabe-se que todo projeto hoje em dia deve ser devidamente estudado e

avaliado conforme suas necessidades e prioridades. O escopo surge para suprir

essa necessidade de forma simples e clara para atingir a meta pretendida.
Definio de escopo, segundo GOLALVES (2009), escopo a unio de
servios e dos produtos que sero fornecidos no projeto. O escopo o objetivo do
projeto, tendo que o escopo do projeto se difere do escopo de produto, onde o
primeiro define o trabalho a ser realizado e o escopo de produto define os recursos
do produto criado.
Conforme BACK et. Al (2016) Irregularidades geradas na etapa de escopo
influem diretamente no custo, e talvez at no lucro, de um projeto, alm de gerar
imprevistos e quedas na produtividade.
Contudo, entende-se que faz parte do trabalho do contratado definir o escopo,
definindo as etapas as serem realizadas e os materiais a serem utilizado. Com isso,
o contratado pode apresentar a EAP (estrutura analtica de projeto), para um
detalhamento maior dessas etapas j definidas.

GOLALVES, J. R.. A importncia do bom gerenciamento do escopo para o sucesso

de um projeto. Acessado em 26/04/2012:
http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/692

BACK, D.S. Et. Al (Ed.).. Definio de escopo, estrutura analtica de projeto,

quadro de sequenciamentos, cronograma fsico-financeiro e curva s para o
condomnio residencial Ville Auguri. Trabalho acadmico (graduao em
Engenharia Civil), Universidade do Extremo Sul catarinense UNESC, Cricima
2016, 66 p.