LINEA DE TIEMPO

CULTURA ORGANIZACIONAL DE CORPORACION BOTICA PERU S.A.C.

THOMAS TOM SMIRCICH DEAL Y CHARLES EDGAR CHIAVENATO

AUTORES PETTIGREW PETERS KENNEDY HANDY SCHEIN
STEVEN
ROBBINS
IVANCEVICH DAVID
FISCHMAN

AOS 1979 1980 1983 1985 1987 1988 1989 1991 1992 2009 TEORIA
la cultura de la
Describe la cultura Para formar una
organizacin
organizacional Describe la cultura buena cultura
presenta la cultura describe la parte
Describe la cultura como organizacional plantea que las empresarial esta
organizacional de su ambiente
organizacional instrumentos como la conducta Se refiere al organizaciones debe ser formada
En los aos 80 Pueden como un modo de interno que
como el sistema sociales que convencional de conjunto de valores, son como los de arriba hacia
Tom Peters distinguirse cuatro vida, un sistema incorpora la serie
de significados producen bienes y una sociedad que necesidades individuos; que abajo, ya que
consultores de Mc tipos de culturas de creencias y de supuestos,
aceptados servicios, y comparte una expectativas, pueden ser rigidas esta va dar
Kinsey adapto el organizacionales valores, una forma creencias y
pblicamente y adems como serie de valores y creencias, polticas y o flexibles, poco alineamientos de
concepto de que son: poder, aceptada de valores que
colectivamente subproductos creencias normas aceptadas y amistosas o la empresa en
cultura en las rol, tareas y interaccin y comparten los
operando para un tambin producen particulares y practicadas por serviciales, cuanto a
organizaciones. personas. relaciones tpicas miembros de la
grupo dado en un distintos aspectos, stos a su vez ellas. innovadoras y comportamientos
de determinada organizacin y
tiempo dado. tales como influyen en todas conservadoras. actitudes que
organizacin. que usan para
rituales, leyendas, sus acciones. deben tener los
guiar su
ceremonias. empleados.
funcionamiento.