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El enfoque del Costo Basado en Actividad (CBA), es ms til porque proporciona un
costeo:
Ms preciso
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Un sistema de costeo da cuenta de los costos en dos etapas amplias, que son:
Anual
Un costo inventariable
Cambian inversamente a los cambios en los factores de costos, en una base por unidad
Un costo capitalizable
Un costo capitalizable
Un grafica UV muestra:
El impacto sobre el ingreso de la operacin proveniente de cambios en el nivel de
produccin (volumen)
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El proceso por el cual los individuos o grupos aprenden y valoran los atributos de distintos
productos o servicios y compran esos productos o servicios
La mano de obra
Que la totalidad de los costos puede clasificarse como variable o como fijos
Una de las razones por lo que es preferible utilizar costos presupuestados en vez de
costos reales, radica en que:
Se mantienen constantes
Ingresos, menos costos variables, menos costos fijos; es igual a ingreso de operacin, es
decir, igual a cero
Para lograr una refinacin de sistema de costeo, se pueden seguir tres lineamientos:
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Metodologa de trabajo
Un sistema de costeo que enfoca a las actividades como objetos de costos, sin importar
si se originan en un sistema por rdenes o por procesos.
La contabilidad administrativa:
No emite reporte externos ya que su temtica especfica es la informacin para la toma
de decisiones de usuarios internos.
Reportar los costos que los objetos de costos consumen en una organizacin.
Contabilidad administrativa.
Un costo es:
Identificable.
Clientes internos.
o servicio:
Similares.
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El modelo de CVU, adems de los plazos para las decisiones, trabajo con:
Algunos son fijos y otros variables con respecto a la base de asignacin, y la tasa puede
verse seriamente afectada mes a mes.
Objeto de costos:
La entrada para el periodo contable, menos todos los costos de operacin, incluyendo el
costo de los bienes vendidos.
Los trminos especficos que se utilizan para establecer los costos de produccin
son:
Un servicio de correo.
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Sabiendo que el precio de venta de un producto es de $ 10, sus costos variables del
30% del precio de ventas y los costos fijos del periodo de $ 60.000, y se quiere
obtener una utilidad deseada de $ 20.000, el punto de equilibrio de la empresa estar
en:
Promedia los costos de brindar un producto o servicio similar a diferentes clientes, para
obtener un costo unitario.-
Cantidades monetarias que se tienen que pagar para adquirir bienes y servicios.-
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Ingresos menos costos variables, menos costos fijos, es iguala ingresos de operacin, es
decir igual a cero.-
Los administradores siempre deben verificar si las relaciones simplificadas del caso
especial de CVU generan previsiones suficientemente precisas para saber:
Una consecuencia del uso del grupo de costos homogneos es que la asignacin de
costos de cada actividad en el grupo:
La misma que si se asignaran forma separada los costos de cada actividad de grupo.-
Pe = 5000 unidades
Uno de los fundamentos por lo que conviene enfocar el estudio de la relacin CVU
en un caso especial obedece a que:
Muchas empresas han encontrado que tales relaciones han servido de ayuda en la toma
de decisiones.-
El xito de la contabilidad administrativa dependen de:
Que las decisiones de los administradores sean mejores debido a la informacin contable
que se le proporciona.-
Se utiliza la administracin de costos para describir las acciones por la que los
administradores procuran:
Satisfacer a los clientes, al mismo tiempo que reducen y controlan continuamente los
costos.-
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El lmite del factor de costos hasta donde es validad una relacin especifica entre el costo
y el factor.-
Muestra cuanto puede caer las ventas hasta que el ingreso de la operacin sea cero.-
El punto de equilibrio:
Es aquel donde los ingresos totales son iguales a los costos variables.-
Un sistema de costeo est compuesto por:
Estados financieros.-
El enfoque costo-beneficio:
Es el criterio primordial para escoger entre los diferentes sistemas de costeo alternativos
para la empresa.-
Un factor de costos:
La grafica de utilidad-volumen:
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Los ingresos totales menos los costos totales son iguales al ingreso de la operacin.-
El margen bruto:
Costo:
Las acciones por la que los administradores procuran satisfacer a los clientes, al mismo
tiempo que reducen continuamente los costos.-
El modelo de CVU, adems de los plazos para las decisiones, trabaja con:
Entre otros, los supuestos del modelo CVU para el caso especial del trabajo son:
El ingreso de la operacin se calcula como la diferencia entre los ingresos totales y los
costos totales.-
El comportamiento de los costos totales e ingresos totales es lineal con respecto al nivel
de produccin en un mbito relevante.-
Para trabajar con un modelo de costos fijos y costos variables, entre otros:
Un costo directo:
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Un sistema de costeo:
Los recursos utilizados en una orden especfica se pueden costear. Estos recursos en
una orden de forma directa.
Algunos CI puedes ser variables respecto a la BA (suministros) y otros pueden ser fijos
(rentas).-
El total de costos indirectos variables deben cambiar en una proporcin cercana a las
variaciones de la produccin pero el total de los costos indirectos fijos permanecer
constante.-
El total de los costos indirectos con base en la cantidad mensual de la produccin puede
tener fuertes variaciones en la cantidad de produccin sobre la que se distribuyen los
costos indirectos fijos.
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El enfoque del CBA es ms caro que los tradicionales. Sin embargo tiene el potencial de
proporcionar ms informacin que los administradores encuentran ms tiles para los
propsitos del costeo, por que proporciona un costeo ms preciso.-
Los sistemas de costeo en el sector manufacturero son ms complejos que los que se
encuentran en los sectores de servicios y comercial.-
Los comerciantes proporcionan a sus clientes productos tangibles que han sido
convertidos en una forma bsica diferente de los materiales y otros insumos por medio de
la produccin en proceso luego de los bienes terminados y por ultimo al costo de los
bienes vendidos. Requiere un sistema ms complejo.-
Paso 4 para el periodo del presupuesto calcule la cantidad de las bases de asignacin del
paso 3.-
El presupuesto maestro abarca el impacto tanto en las decisiones de operacin como las
decisiones de financiamiento.-
2. Un determinado producto contiene 3kg de materia prima con un valor de $2 por kg.
Adicionalmente pagan $500 por contenedor con capacidad de transportar 100kg de
producto. Cul ser el costo unitario de produccin si se producen 80 unidades?
$12,25
5. El punto de equilibro determina el nivel de ventas para el cual: Una vez deducidos
los costos variables, el remanente es exactamente igual a los costos fijos
8. Un costo es:
9. Un activo
11.
12.
14. -1
15.
16. El incremento del costo total entre los niveles determinados de produccin, ser
igual al incremento para estosde:
15. Aumenta
17. No varia
19. Disminuye
15. Un determinado producto lleva 6 horas hombre con una valor de $5 por hora
adicionalmente se pagan $300 por contenedor con capacidad para transportar
50kg de productos. Cul ser el costo unitario de produccin si se producen 15
unidades?
16. $45,00
18. $50,00
19. $36,00
20. $35,00
16. Si se cambia la mezcla de ventas, incrementando la participacin del producto que
posee mayor contribucin marginal unitaria, se debe esperar que:
19. No se puede cambiar la mezcla de ventas, ya que se rompe uno de los principios
del
18. El costo fijo unitario permanecer constante para cualquier nivel de produccin,
siempre y cuando nos encontremos dentro del lmite relevante
19. El costo fijo unitario disminuir a medida que se incrementa el nivel de produccin
22. Cualquier cosa para la que se quiera una medicin separada de los costos
19. Si se analizan dos estructuras de costos distintas, la primera con costos fijos de
$200 y un costo variable unitario de $10, y la segunda con costos fijos de $500 y
costo variable unitario de $4, el punto de inferencia para optar por una estructura u
otra estar en:
20. 20 unidades
22. 50 unidades
20. Sabiendo que el precio de venta de un producto es de $10, sus costos variables de
$8 y los costosperiodo de $10.000, y se requiere obtener una utilidad de
$20.000, el punto de equilibrio de la empresa estar en:
26. Es la contabilidad de ?
23. $66,66
24. $43,47
25. $101,95
26. $58,47
27. $15,00
23. Sabiendo que la materia prima consumida en un periodo asciende a los $3.200, la
MOD consumida fue de $5.000, los CIF de $12.000, los gastos de comercializacin
de $24.000, y los gastos de administracin de $18.000; entonces el costo de
administracin asciende a:
24. $32.000
25. $20.200
26. $38.200
27. $52.200
28. $34.200
24. Los administradores siempre deben verificar si las relaciones simplificadas del
caso especial de CVU generan previsiones suficientes precisas para saber:
27. Que comportamientos tienen los factores de ingresos en las decisiones a largo
plazo
28. Que comportamientos tienen los factores de costo respecto de los objetos de
costos
29. Que comportamiento tienen los ingresos totales y los costos totales en el largo
plazo