Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Pertemuan Ke 14 : Latihan
san Manajemen
Anggaran Sebagai Alat Perencanaan dan Pengawasan Manajem
BAB : 1 Anggaran Sebagai Peralatan Manajemen
Anggaran Sebagai sistem Perencanaan Terpadu:
Business Buget adalah Salah satu bentuk berbagai rencana yang mungkin disusun,
meskipun tidak semua rencana dapat disebut sebagai anggaran.
Business Buget adalah rencana tentang kegiatan perusahaan, Rencana ini mencakup
operasional yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu sama lain.
1. INTI SISTEM
Business Budget : adalah suatu pendekatan yang formal dan sistematis dari pada
pelaksanaan taggung jawab manajemen didalam perencanaan, koordinasi dan peng
Anggaran Parsiil adalah biasa disebut anggaran terbatas. Anggaran jenis ini per bida
kegiatan mencakup aktifitas marketing, produksi, keuangan,personalia dan administ
disusun,
mencakup semua
n.
Administrasi
Angka-angka
Standar
Struktur Harga
& Persaingan
ri pada
i dan pengawasan
garan jenis ini
uksi,
ni per bidang
n administrasi.
. Dalam anggaran
dan
biaya
aran dana yang sudah
sistem Akuntasi
/tingkat produksi
alisis Variance
an/produksi
nalisis Variance
STRUKTUR ORGANISASI DAN PENGANGGARAN BIAYA
perbaikan mesin.
MEKANISME PENYUSUNAN DAN RELEVANSI ANGGARAN
a. Pemakaian secara lebih luas konsep-konsep penganggaran dalam setiap kegiatan peru
b. Pemakaian total pendekatan sistem dalam pelaksanaan kegiatan sehari-hari.
Berpedoman:
* Spesifikasi terhadap tujuan.
* Rencana pendahuluan secara menyeluruh.
* Menyusun rencana J.Panjang dan Pendek
Dari pedoman diatas Anggaran Komprehensif dapat diuraikan menjadi komponen: Subta
Plan dan Financial Plan.
* Subtantive Plan:
Merupakan rencana yg mencerminkan tujuan apa yang ingin dicapai oleh suatu Perusah
J. Pendek dan Panjang, Strategi serta Asumsinya
Contoh : 1
SUBTANTIVE PLAN
PERUSAHAAN BOTOL INDONESIA
1.Pengantar tentang prospek pasaran botol tahun 2014
1.1 Keadaan ekonomi pada umumnya :
1.2 Situasi pasaran botol :
1.3 Kondisi persaingan tahun 2014 :
1.4 Posisi pasar pesaing :
1.5 Posisi perusahaan dalam persaingan botol gelas :
2014 Unit
2015 Unit
2016 Unit
2017 Unit
2018 Unit
2019 Unit
2.3 Tahun % Market share yang
Rencana Kapasitas Penjualan Pe
diharap
2014 Unit %
2015 Unit %
2016 Unit %
2017 Unit %
2.4 Tahun
ROI
2014 %
2015 %
2016 %
2017 %
2.5 Sasaran Pemerintah tentang Produksi botol akhir 2014 .
2.6 Mutu Pemeliharaan Mesin yang diiginkan ..
* Financial Plan:
Merupakanpenyajian yang lebih terperinci semua tujuan, rencana dan strategi tersebut
periode waktu tertentu sehingga dengan berdasar pada jangka waktunya maka finacial p
dikelompokkan menjadi:
1. Anggaran Jangka Panjang ( strategic Plan)
(a.penjualan, biaya dan laba; b. penentuan besarnya modal; c. penentuan tam
modal; d.Perkiraan arus dana; e.Perkiraan kebutuhan tenaga kerja.
2. Anggaran tahunan (Tactical Plan)
A. Anggaran Operational
a. Anggaran Proyeksi R/L
b.Penetuan pembantu Laporan R/L.
- Anggaran penjualan
-Anggaran produksi
-Anggaran biaya distribusi
-Anggaran biaya umum dan Administrasi
-Anggaran Type Appropriasi
* Anggran iklan dan promosi
* Anggaran penelitian
* Anggaran pemeliharaan dan lainnya
B. Anggaran Financial
a. Anggaran Neraca
b.Anggran pembantu Neraca
* Anggaran kas * Anggaran penyusutan aktiva
* Anggaran piutang * Anggaran persediaan
* Anggaran utang * Anggaran Biaya Finansial
* Anggaran penambahan modal
PT. ALUN-ALUN
ANGGARAN PEMBELIAN
1 JAN-31 DES 2009
Bahan Kebutuhan P. Jumlah Harga
Mentah Produksi P. Akhir Jumlah Awal Pembelian Beli
X 53,000 2,000 55,000 3,000 52,000 400
Y 83,000 5,000 88,000 10,000 78,000 200
Z 185,000 20,000 205,000 20,000 185,000 100
PT. ALUN-ALUN
ANGGARAN TENAGA KERJA
1 JAN-31 DES 2009
Produk Jml. Yg di DLH per Total Upah Anggaran Biaya
Produksi Unit DLH Per DLH tenaga kerja
Rp
A 22,000 1.0 22,000 200 4,400,000
B 33,000 2.5 82,500 200 16,500,000
C 52,000 0.5 26,000 200 5,200,000
D 4,500 2.5 11,250 200 2,250,000
PT. ALUN-ALUN
ANGGARAN BIAYA -BIAYA PABRIK
1 JAN-31 DES 2009
Uraian Jumlah
Gaji 5,000,000.00
Supervis
Biaya administrasi pabrik 2,640,000.00
or
Upah Lembur 6,000,000.00
Tenaga / Buruh tak langsung 3,750,000.00
Suplies 1,980,000.00
Reparasi dan Pemeliharaan 4,350,000.00
Penyusutan 3,930,000.00
Pajak kekayaan 400,000.00
Assuransi kekayaan 300,000.00
- Jumlah 28,350,000
PT. ALUN-ALUN
ANGGARAN PERSEDIAAN AKHIR BARANG JADI
31 DESEMBER 2009
PRODUK JUMLAH HARGA JUMLAH
Unit Per Unit Rupiah
A 5000 8.50 42,500.00
B 5000 16.00 80,000.00
C 10000 6.00 60,000.00
D 500 23.00 11,500.00
JUMLAH 194,000.00
Selanjutnya disusun pula anggaran persediaan akhir u/B. Mentah Suplies dan Part dan
Barang setengah jadi. Sehingga bentuk anggaran persediaan yg terakhir ( secara
keseluruhan ) adalah :
PT. ALUN-ALUN
ANGGARAN PERSEDIAAN
31 DESEMBER 2009
KETERANGAN JUMLAH
Bahan Mentah Rp 38,000.00
Suplies and Part Rp 4,000.00
Barang Setengah Jadi Rp 60,000.00
Barang Jadi Rp 194,000.00
Rp 296,000.00
PT. ALUN-ALUN
ANGGARAN BIAYA-BIAYA OPERASI
1 JANUARI - 31 DESEMBER 2009
Keterangan Biaya-Biaya Biaya-Biaya Biaya
Penjualan Umum & Adm Finansial
Gaji Pegawai 24,000.00 30,000.00
Gaji Salesman 145,000.00
Komisi 17,500.00
Advertensi 20,000.00
Bad. Debts 10,000.00
Biaya Perjalanan 120,000.00 2,500.00
Sewa 12,000.00 3,000.00
Suplies 4,000.00 7,000.00
Biaya Bunga 1,900.00
Potongan Penjualan 18,000.00
JUMLAH 342,500.00 52,500.00 19,900.00
PT. ALUN-ALUN
ANGGARAN PENGELUARAN MODAL
1 JAN-31 DES 2009
Keterangan Jumlah
Bangunan Gedung 20,000.00
Mesin dan Peralatan 32,500.00
Jumlah 52,500.00
PT. ALUN-ALUN
Perkiraan Harga Pokok Penjualan
1 JAN-31 DES 2009
Keterangan Jumlah (Rp)
Persediaaan Awal 2009 52,000.00
Pembelian 549,500.00
Total Persediaan 601,500.00
Persediaan Akhir 2009 38,000.00
Digunakan Untuk Produksi 563,500.00
Tenaga Kerja Langsung 283,500.00
Biaya Pabrik 283,500.00
Total Biaya Produksi 1,130,500.00
Ditambah : WIP 31 Des 2008 60,000.00
Total 1,190,500.00
Dikurangi WIP 31 Des 2009 60,000.00
Total Biaya untuk B. Jadi 1,130,500.00
Ditambah FG 1 Januari 2009 128,500.00
Total 1,259,000.00
Dikurangi FG 31 Des 2009 194,000.00
Perkiraan Harga Pokok Penjualan 1,065,000.00
*) WIP = Work in Process (Barang setengah Jadi)
**) FG= Finished Goods (Barang jadi)
egiatan perusahaan.
ponen: Subtantive
Market Share
Perusahaan
%
%
%
%
Penjualan Perusahaan
Unit
Unit
Unit
Unit
nentuan tambahan
a.
utan aktiva
nansial
erusahaan untuk J.
Total Penjualan
40000000
90000000
75000000
25000000
230000000
D
5,000
500
5,500
1,000
4,500
ntu sehingga
Jumlah Keb.
B. Mentah
53,000
83,000
185,500
Anggaran
Pembelian
20,800,000
15,600,000
18,500,000
n Part dan
cara