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DIRIO OFICIAL N.

30624 de 15/02/2006

LEI N 6.833 , DE 13 DE FEVEREIRO DE 2006

Institui o Cdigo de tica e Disciplina da


Polcia Militar do Par.

A ASSEMBLIA LEGISLATIVA DO
ESTADO DO PAR estatui e eu sanciono a
seguinte Lei:

LIVRO I
DAS DISPOSIES GERAIS E DA
DEONTOLOGIA POLICIAL-MILITAR
TTULO I
DAS DISPOSIES GERAIS
CAPTULO I
DAS GENERALIDADES

Organizao do Cdigo
Art. 1 Esta Lei institui o Cdigo de tica e
Disciplina da Polcia-Militar do Par (CEDPM),
que dispe sobre o comportamento tico e
estabelece os procedimentos para apurao
da responsabilidade administrativo-disciplinar
dos integrantes da PMPA.
Abrangncia
Art. 2 Esto sujeitos a esta Lei os policiais
militares ativos e inativos, nos termos da
legislao vigente.
Alunos
1 Os alunos de rgos especficos de
formao, especializao e aperfeioamento
de policiais militares ficam sujeitos s
disposies deste Cdigo, sem prejuzo das
leis, regulamentos, normas e outras
prescries das Organizaes Policiais
Militares (OPM) em que estejam matriculados.
Policiais militares disposio
2 Tambm se aplicam as normas deste
Cdigo aos policiais militares disposio de
outros rgos.
Inalcanveis disciplinarmente
3 O disposto neste Cdigo no se aplica:
I - aos policiais militares ocupantes de
cargos ou funes pblicas de natureza no
policial-militar definidos em lei, desde que na
prtica de atos especficos relacionados a
esses cargos ou funes que no afetem a
honra pessoal, o pundonor policial militar e o
decoro da classe;
II - aos policiais militares ocupantes de
cargos pblicos de natureza eletiva definidos
em lei;
III - aos membros dos conselhos de justia,
desde que na prtica de atos especficos
relacionados funo;
Finalidade
Art. 3 O CEDPM tem por finalidade
especificar e classificar as transgresses
disciplinares, estabelecer normas relativas
amplitude e aplicao das punies
disciplinares e avaliao continuada do
comportamento disciplinar escolar, com seus
respectivos procedimentos e processos,
classificao do comportamento policial-
militar das praas, interposio de recursos
contra a aplicao das punies e
recompensas.
Equiparao a OPM
Art. 4 Para efeito deste Cdigo, so
Organizaes Policiais-Militares (OPM) o
Quartel do Comando-Geral, Comandos
Operacionais Intermedirios, Diretorias, Corpo
Militar de Sade, Unidades Operacionais de
Polcia Ostensiva, Unidades de Apoio e reas
de instruo e exerccio.
Equiparao a comandante
Pargrafo nico. Para efeito deste Cdigo,
os comandantes, diretores ou chefes de OPM,
subunidades e pelotes destacados sero
denominados COMANDANTES.

CAPTULO II
DOS PRINCPIOS GERAIS DA
HIERARQUIA E DA DISCIPLINA

Hierarquia
Art. 5 A hierarquia policial-militar a
ordenao progressiva da autoridade, em
nveis diferentes, decorrente da obedincia
dentro da estrutura da Polcia Militar,
alcanando seu grau mximo no
Governador do Estado, que o Comandante
Supremo da Corporao.
Ordenao da autoridade
1 A ordenao da autoridade se faz por
postos e graduaes, de acordo com o
escalonamento hierrquico, a antigidade e a
precedncia funcional.
Posto
2 Posto o grau hierrquico dos oficiais,
correspondente ao respectivo cargo, conferido
por ato do Governador do Estado e atestado
em Carta Patente.
Graduao
3 Graduao o grau hierrquico das
praas, correspondente ao respectivo cargo,
conferido pelo Comandante-Geral da Polcia
Militar.
Antigidade
4 Nos casos de declarao a aspirante-a-
oficial, incorporao e promoo por
concluso de curso de formao prevalecer,
para efeito de antigidade, a ordem de
classificao obtida nos respectivos cursos ou
concursos.
5 A ordenao dos postos e graduaes
em relao antigidade e precedncia na
Polcia Militar se faz conforme preceitua o
Estatuto dos Policiais Militares.
Disciplina
Art 6 A disciplina policial-militar a
rigorosa observncia e o acatamento integral
das leis, regulamentos, normas e disposies,
traduzindo-se pelo perfeito cumprimento do
dever por parte de todos e de cada um dos
componentes do organismo policial-militar.
Manifestaes essenciais
1 So manifestaes essenciais de
disciplina, dentre outras:
I - a correo de atitudes;
II - a obedincia pronta s ordens dos
superiores hierrquicos;
III - a dedicao integral ao servio;
IV - a colaborao espontnea disciplina
coletiva e eficincia da Instituio;
V - a conscincia das responsabilidades;
VI - a rigorosa observncia das prescries
regulamentares.
Condutas permanentes
2 A disciplina e o respeito hierarquia
devem ser mantidos permanentemente pelos
policiais militares na ativa e na inatividade.
Obedincia s ordens
Art. 7 As ordens devem ser prontamente
obedecidas, desde que no manifestamente
ilegais.
Responsabilidade
1 Cabe ao policial militar a
responsabilidade pelas ordens que der e pelas
conseqncias que delas advierem.
Esclarecimento sobre ordem
2 Cabe ao subordinado, ao receber uma
ordem, solicitar os esclarecimentos
necessrios ao seu total entendimento e
compreenso.
Excesso e omisso
3 Cabe ao policial militar que exorbitar
ou se omitir no cumprimento de ordem
recebida a responsabilidade pelos excessos e
abusos que cometer ou pelo que deixou de
fazer.
Responsabilidade de terceiro
4 Se a violao da disciplina provocada
por terceiro, responder este pela
transgresso, se policial militar.

CAPTULO III
DO COMANDO E DA SUBORDINAO

Comando
Art. 8 Comando a soma de autoridade,
deveres e responsabilidade que o policial
militar investido legalmente, quando conduz
homens ou dirige uma Organizao Policial
Militar. O Comando vinculado ao grau
hierrquico e constitui prerrogativa impessoal,
na qual se define e se caracteriza como chefe.
Equiparao a comandante
1 Equipara-se a comandante, para efeito
de aplicao desta Lei, toda autoridade
policial-militar com funo de direo e chefia.
Equiparao a superior
2 O policial militar que, em virtude da
funo, exerce autoridade sobre outro de igual
posto ou graduao considera-se superior para
efeito da aplicao das cominaes previstas
nesta Lei.
Subordinao
Art. 9 A subordinao no afeta, de modo
algum, a dignidade pessoal do policial militar e
decorre, exclusivamente, da estrutura
hierarquizada da Polcia Militar.
Oficiais
Art. 10. O oficial preparado, ao longo da
carreira, para o exerccio do comando, da
chefia e da direo das Organizaes Policiais-
Militares.
Subtenentes e sargentos
Art. 11. Os subtenentes e sargentos
auxiliam ou complementam as atividades
dos oficiais no adestramento e emprego de
meios, na instruo, na administrao e na
operacionalidade.
Funes de subtenentes e sargentos
Pargrafo nico. No exerccio das
atividades mencionadas neste artigo e no
comando de elementos subordinados, os
subtenentes e sargentos devero impor-se pela
lealdade, pelo exemplo e pela capacidade
profissional e tcnica, incumbindo-lhes
assegurar a observncia minuciosa e
ininterrupta das ordens, das regras do servio
e das normas operativas pelas praas que lhes
estiverem diretamente subordinadas e a
manuteno da coeso e da moral das mesmas
praas em todas as circunstncias.
Cabos e soldados
Art. 12. Os cabos e soldados so,
essencialmente, elementos de execuo.
Dedicao ao estudo
Art. 13. s praas especiais cabe a
rigorosa observncia das leis, regulamentos,
normas e outras prescries do
estabelecimento de ensino policial militar onde
estiverem matriculados, exigindo-se-lhes
inteira dedicao ao estudo e ao aprendizado
tcnico-profissional.

TTULO II
DA DEONTOLOGIA POLICIAL-MILITAR
CAPTULO I
DO VALOR POLICIAL-MILITAR

Deontologia
Art. 14. A Deontologia Policial-Militar
constituda pelos valores e deveres ticos,
traduzidos em normas de conduta, que se
impem para que o exerccio da profisso
policial-militar atinja plenamente os ideais de
realizao do bem comum, mediante a
preservao da ordem pblica.
Finalidade
Pargrafo nico. A Deontologia Policial-
Militar rene valores teis, lgicos e razoveis,
destinados a elevar a profisso policial-militar
condio de misso.
Camaradagem
Art. 15. A camaradagem indispensvel
formao e ao convvio da famlia policial-
militar, devendo existir as melhores relaes
sociais entre os policiais militares.
Responsabilidade de todos
Pargrafo nico. Cabe a todos os
integrantes da Polcia Militar incentivar e
manter a harmonia e a amizade entre si.
Civilidade
Art. 16. A civilidade parte da Educao
Policial-Militar e, como tal, de interesse vital
para a disciplina consciente. Importa ao
superior tratar os subordinados em geral com
considerao e justia. Em contrapartida, o
subordinado obrigado a todas as provas de
respeito e deferncia para com seus
superiores, em conformidade com legislao
vigente.
Militares de outras corporaes
Pargrafo nico. As demonstraes de
camaradagem, cortesia e considerao,
obrigatrias entre os policiais militares, devem
ser dispensadas aos militares das Foras
Armadas e aos policiais e bombeiros militares
de outras corporaes.
Valores policiais-militares
Art. 17. So atributos inerentes conduta
do policial militar, que se consubstanciam em
valores policiais militares:
I - a cidadania;
II - o respeito dignidade humana;
III - a primazia pela liberdade, justia e
solidariedade;
IV - a promoo do bem-estar social sem
preconceitos de origem, raa, sexo, cor, idade,
religio e quaisquer outras formas de
discriminao;
V - a defesa do Estado e das instituies
democrticas;
VI - a educao, cultura e bom
condicionamento fsico;
VII - a assistncia famlia;
VIII - o respeito e assistncia criana, ao
adolescente, ao idoso e ao ndio;
IX - o respeito e preservao do meio
ambiente;
X - o profissionalismo;
XI - a lealdade;
XII - a constncia;
XIII - a verdade real;
XIV - a honra;
XV - a honestidade;
XVI - o respeito hierarquia;
XVII - a disciplina;
XVIII - a coragem;
XIX - o patriotismo;
XX - o sentimento de servir comunidade
estadual;
XXI - o integral devotamento preservao
da ordem pblica, mesmo com o risco da
prpria vida;
XXII - o civismo e o culto das tradies
histricas;
XXIII - a f na misso elevada da Polcia
Militar;
XXIV - o esprito de corpo, orgulho do
policial militar pela OPM onde serve;
XXV - o amor profisso policial-militar e o
entusiasmo com que exercida;
XXVI - o aprimoramento tcnico-
profissional.
Objetividade dos valores
1 Os valores cominados no caput deste
artigo so essenciais para o entendimento
objetivo do sentimento do dever, da honra
pessoal, do pundonor policial-militar, do decoro
da classe, da dignidade e compatibilidade com
o cargo.
Sentimento do dever
2 Sentimento do dever o
comprometimento com o fiel cumprimento da
misso policial-militar.
Honra pessoal
3 Honra pessoal o sentimento de
dignidade prpria, como o apreo e o respeito
de que objeto ou se tornam merecedores os
policiais militares perante seus superiores,
pares e subordinados.
Pundonor policial-militar
4 Pundonor policial-militar o dever de
pautar sua conduta com correo de atitudes,
como um profissional correto. Exige-se do
policial militar, em qualquer ocasio,
comportamento tico que refletir no seu
desempenho perante a Instituio a que serve
e no grau de respeito que lhe devido.
Decoro da classe
5 Decoro da classe o valor moral e
social da Instituio, representando o conceito
do policial-militar em sua amplitude social,
estendendo-se classe que o militar compe,
no subsistindo sem ele.
Indignidade
6 A indignidade para com o cargo o
ferimento a preceitos morais e ticos
vinculados conduta do policial militar.
Incompatibilidade
7 A incompatibilidade para com o cargo
a inabilitao ao exerccio funcional
decorrente da falta de preparo tcnico-
profissional.

CAPTULO II
DA TICA POLICIAL MILITAR
Seo I
Dos Preceitos Fundamentais

Preceitos ticos
Art. 18. O sentimento do dever, o pundonor
policial-militar e o decoro da classe impem, a
cada um dos integrantes da Polcia Militar,
conduta moral e profissional irrepreensveis,
com observncia dos seguintes preceitos da
tica policial-militar:
I - cultuar os smbolos e as tradies da
Ptria, do Estado do Par e da Polcia Militar e
zelar por sua inviolabilidade;
II - preservar a natureza e o meio ambiente;
III - servir comunidade, procurando, no
exerccio da suprema misso de preservar a
ordem pblica, promover, sempre, o bem-estar
comum, dentro da estrita observncia das
normas jurdicas e das disposies desta Lei;
IV - atuar com devotamento ao interesse
pblico, colocando-o acima dos anseios
particulares;
V - atuar de forma disciplinada e
disciplinadora, com respeito mtuo de
superiores e subordinados, e preocupao com
a integridade fsica, moral e psquica de todos
os policiais militares do Estado, inclusive dos
agregados, envidando esforos para bem
encaminhar a soluo dos problemas
apresentados;
VI - ser justo na apreciao de atos e
mritos dos subordinados;
VII - cumprir e fazer cumprir, dentro de suas
atribuies legalmente definidas, a
Constituio, as leis e as ordens legais das
autoridades competentes, exercendo suas
atividades com responsabilidade, incutindo-a
em seus subordinados;
VIII - estar sempre preparado para as
misses que desempenhe;
IX - exercer as funes com integridade,
probidade e equilbrio, segundo os princpios
que regem a Administrao Pblica, no
sujeitando o cumprimento do dever a
influncias indevidas;
X - procurar manter boas relaes com
outras categorias profissionais, conhecendo e
respeitando-lhes os limites de competncia,
mas elevando o conceito e o processo
administrativo disciplinar da prpria profisso,
zelando por sua competncia e autoridade;
XI - ser fiel na vida policial-militar,
cumprindo os compromissos relacionados s
suas atribuies de agente pblico;
XII - manter nimo forte e f na misso
policial-militar, mesmo diante das dificuldades,
demonstrando persistncia no trabalho para
solucion-las;
XIII - manter ambiente de harmonia e
camaradagem na vida profissional,
solidarizando-se nas dificuldades que estejam
ao seu alcance, minimizar e evitando
comentrios desairosos sobre os componentes
das Instituies Policiais;
XIV - no pleitear para si, por meio de
terceiros, cargo ou funo que esteja sendo
exercido por outro militar do Estado;
XV - conduzir-se de modo no subserviente,
sem ferir os princpios de respeito e decoro;
XVI - abster-se do uso do posto, graduao
ou funo para obter facilidades pessoais de
qualquer natureza ou para encaminhar
negcios particulares ou de terceiros;
XVII - prestar assistncia moral e material
famlia;
XVIII - considerar a verdade, a legalidade e
a responsabilidade como fundamentos de
dignidade pessoal;
XIX - exercer a profisso sem
discriminaes ou restries de ordem
religiosa, poltica, racial, de condio social,
de gnero ou qualquer outra de carter
discriminatrio;
XX - atuar com prudncia nas ocorrncias
policiais;
XXI - respeitar a integridade fsica, moral e
psquica da pessoa do preso ou de quem seja
objeto de incriminao;
XXII - no solicitar ou provocar publicidade
visando prpria promoo pessoal;
XXIII - observar os direitos e garantias
fundamentais, agindo com iseno, eqidade e
absoluto respeito pelo ser humano, no usando
sua condio de autoridade pblica para a
prtica de arbitrariedade;
XXIV - exercer a funo pblica com
honestidade, no aceitando vantagem
indevida, de qualquer espcie;
XXV - no usar meio ilcito na produo de
trabalho intelectual ou em avaliao
profissional, inclusive no mbito do ensino
policial-militar;
XXVI - no abusar dos meios do Estado
postos sua disposio, nem distribu-los a
quem quer que seja, em detrimento dos fins da
Administrao Pblica, coibindo ainda a
transferncia, para fins particulares, de
tecnologia prpria das funes policiais;
XXVII - atuar com eficincia e probidade,
zelando pela economia e conservao dos
bens pblicos cuja utilizao lhe for confiada;
XXVIII - proteger as pessoas, o patrimnio
e o meio ambiente com abnegao e
desprendimento pessoal;
XXIX - zelar pelo preparo moral, intelectual
e fsico prprio e dos subordinados, tendo em
vista o cumprimento da misso comum;
XXX - praticar a camaradagem e
desenvolver, permanentemente, o esprito de
cooperao;
XXXI - ser discreto em suas atitudes,
maneiras e em sua linguagem escrita e falada;
XXXII - abster-se de tratar, fora do mbito
apropriado, de matria sigilosa de qualquer
natureza;
XXXIII - proceder de maneira ilibada na
vida pblica e na particular;
XXXIV - observar as normas da boa
educao;
XXXV - conduzir-se, mesmo fora do servio
ou na inatividade, de modo a que no sejam
prejudicados os princpios da disciplina, do
respeito e do decoro policial-militar;
XXXVI - zelar pelo bom nome da Polcia
Militar e de cada um de seus integrantes,
obedecendo e fazendo obedecer aos preceitos
da tica policial-militar;
XXXVII - dedicar-se integralmente ao
servio policial-militar e ser fiel Instituio a
que pertence, mesmo com o risco da prpria
vida;
XXXVIII - tratar o subordinado dignamente
e com urbanidade;
XXXIX - tratar de forma urbana, cordial e
educada os cidados.
Vedao a atividades comerciais
Art. 19. Ao policial militar da ativa vedado
exercer atividade de segurana particular,
comerciar ou tomar parte na administrao ou
gerncia de sociedade, ou dela ser scio ou
participar ainda que indiretamente, exceto
como acionista ou cotista em sociedade
annima ou limitada.
Sinais de riqueza incompatveis
1 Compete aos comandantes fiscalizar
os subordinados que apresentarem sinais
exteriores de riqueza incompatveis com a
remunerao do respectivo cargo, fazendo-os
comprovar a origem de seus bens mediante
instaurao de procedimento administrativo,
observada a legislao especfica.
Vedao a atividades comerciais a
policiais militares da reserva revertidos
ativa
2 Os policiais militares da reserva
remunerada, quando convocados para o
servio ativo, ficam submetidos legislao
pertinente situao de atividade na
Corporao.
Declarao de bens
Art. 20. No ato da incluso, o policial militar
apresentar declarao de bens e valores que
constituem seu patrimnio, repetindo-se esse
ato anualmente, como medida de
transparncia da aplicao do errio.
Substituio da declarao
Pargrafo nico. A declarao anual acima
referida poder ser substituda pela entrega
Administrao Policial-Militar de cpia da
declarao anual do imposto de renda de
pessoa fsica.

Seo II
Do Compromisso Policial-Militar

Aceitao das obrigaes


Art. 21. Todo cidado, aps ingressar na
Polcia Militar mediante concurso pblico, ao
trmino do curso de formao, prestar
compromisso de honra, no qual afirmar a sua
aceitao consciente das obrigaes e dos
deveres policiais-militares e manifestar a sua
firme disposio de bem cumpri-los.
Compromisso de honra
Art. 22. O compromisso a que se refere o
artigo anterior ter carter solene e ser
prestado na presena de tropa, to logo o
policial militar tenha adquirido o grau de
instruo compatvel com os seus deveres
como integrante da Polcia Militar, conforme os
seguintes dizeres: Ao ingressar na Polcia
Militar do Par, prometo regular minha conduta
pelos preceitos da moral, cumprir
rigorosamente as ordens das autoridades a
que estiver subordinado e dedicar-me
inteiramente ao servio policial-militar,
preservao da ordem pblica e segurana
da comunidade, mesmo com o risco da prpria
vida.
Compromisso do aspirante-a-oficial
1 O compromisso do aspirante-a-oficial
prestado na solenidade de concluso do curso
de formao de oficiais, de acordo com o
cerimonial previsto no regulamento do
estabelecimento de ensino, e ter os seguintes
dizeres: Ao ser declarado aspirante-a-oficial
da Polcia Militar do Par, prometo regular
minha conduta pelos preceitos da moral,
cumprir rigorosamente as ordens das
autoridades a que estiver subordinado e
dedicar-me inteiramente ao servio policial-
militar, preservao da ordem pblica e
segurana da comunidade, mesmo com o risco
da prpria vida.
Compromisso do oficial
2 O compromisso do oficial promovido ao
primeiro posto prestado em solenidade, de
acordo com o cerimonial previsto em
legislao especfica, e ter os seguintes
dizeres: Perante a Bandeira do Brasil e pela
minha honra, prometo cumprir os deveres de
oficial da Polcia Militar do Par e dedicar-me
inteiramente ao seu servio.

CAPTULO III
DA VIOLAO DOS DEVERES
POLICIAIS-MILITARES

Violao dos deveres ticos


Art. 23. A violao dos deveres ticos dos
policiais militares acarretar responsabilidade
administrativa, independente da penal e da
civil.
Pargrafo nico. A violao dos preceitos
da tica policial-militar to mais
grave quanto mais elevado for o grau
hierrquico de quem a cometer.
Vedao a manifestaes coletivas
Art. 24. So proibidas quaisquer
manifestaes coletivas sobre atos de
superiores, de carter reivindicatrio e/ou de
cunho poltico-partidrio, sujeitando-se as
manifestaes de carter individual aos
preceitos deste Cdigo.

TTULO III
DA ABRANGNCIA DO CDIGO
DISCIPLINAR E COMPETNCIA PARA SUA
APLICAO
CAPTULO I
DA COMPETNCIA

Competncia geral
Art. 25. A competncia para aplicar as
prescries contidas neste Cdigo conferida
funo, observada a hierarquia.
Autoridades competentes para punir
disciplinarmente
Art. 26. O Governador do Estado
competente para aplicar todas as sanes
disciplinares previstas neste Cdigo aos
policiais militares ativos e inativos, cabendo s
demais autoridades as seguintes
competncias:
I - ao Comandante-Geral: todas as sanes
disciplinares a policiais militares ativos e
inativos, exceto ao Chefe da Casa Militar da
Governadoria e seus comandados, at os
limites mximos previstos neste Cdigo,
excluindo-se a demisso e a reforma
administrativa disciplinar de oficiais;
II - ao Chefe da Casa Militar da
Governadoria: as sanes disciplinares de
repreenso, deteno e priso a policiais
militares sob o seu comando, at os limites
mximos estabelecidos neste Cdigo;
III - ao Subcomandante-Geral da Polcia
Militar: as sanes disciplinares de
repreenso, deteno e priso a policiais
militares ativos, exceto ao Comandante-Geral e
ao Chefe da Casa Militar da Governadoria e
seus comandados, at os limites mximos
estabelecidos neste Cdigo;
IV - ao Corregedor-Geral: as sanes
disciplinares de repreenso, deteno e priso
a policiais militares ativos, exceto ao
Comandante-Geral, ao Chefe da Casa Militar da
Governadoria e aos seus comandados, e ao
Subcomandante-Geral, at os limites mximos
estabelecidos neste Cdigo;
V - o Chefe do Estado-Maior Estratgico, os
Comandantes Operacionais Intermedirios,
Diretores Setoriais e o Ajudante-Geral: as
sanes disciplinares de repreenso, deteno
at trinta dias para praas e oficiais e priso
at vinte dias para oficiais e at trinta dias
para praas, a policiais militares ativos sob a
sua chefia, comando ou direo;
VI - os Presidentes das Comisses
Permanentes de Correio-Geral e de
Corregedoria dos Comandos Operacionais
Intermedirios: as sanes disciplinares de
repreenso, deteno at trinta dias para
praas e oficiais e priso at vinte dias para
oficiais e at trinta dias para praas, a
policiais militares ativos na sua circunscrio;
VII - os Comandantes de Batalhes, do
Regimento de Polcia Montada, do Grupamento
Areo, os Chefes de Seo do Estado-Maior
Estratgico, os Comandantes de Companhias
Independentes e os Chefes de Assessorias: as
sanes disciplinares de repreenso, deteno
at vinte dias para oficiais e at trinta dias
para praas, e priso at quinze dias para
oficiais e at trinta dias para praas, a
policiais militares ativos sob os seus
comandos ou chefias;
VIII - os Subcomandantes de Batalhes, do
Regimento de Polcia Montada, do Grupamento
Areo, de Companhias Independentes e Chefes
de Servios: as sanes disciplinares de
repreenso e deteno a policiais militares
ativos sob o seu comando ou chefia, de at dez
dias para oficiais e de at quinze dias para
praas;
IX - os comandantes de Companhias e
Pelotes Destacados: as sanes disciplinares
de repreenso e deteno a policiais militares
ativos sob o seu comando, de at cinco dias
para oficiais e de at dez dias para praas.
Pargrafo nico. A competncia conferida
aos Chefes de Seo, de Servios e de
Assessorias limitar-se- s ocorrncias
relacionadas s atividades inerentes ao
servio de suas reparties.
Obrigao de informar ato atentatrio
disciplina
Art. 27. Todo policial militar que tiver
conhecimento de um fato contrrio disciplina
dever particip-lo ao seu chefe imediato, por
escrito ou verbalmente. Neste ltimo caso,
deve confirmar a participao, por escrito, no
prazo mximo de trs dias.
Requisitos da informao
1 A Parte deve ser clara, concisa e
precisa; deve conter dados capazes de
identificar as pessoas ou coisas envolvidas, o
local, a data e a hora da ocorrncia e
caracterizar as circunstncias que a envolvem,
sem tecer comentrios ou opinies pessoais.
Prazo para providncias da autoridade
competente
2 A Autoridade a quem a parte
disciplinar dirigida deve tomar providncias
no prazo mximo de quinze dias.
Encaminhamento autoridade
competente
3 A autoridade que receber a parte, no
sendo competente para providenciar a
respeito, deve encaminh-la a seu superior
imediato.
Conflito de competncia
Art. 28. Nas ocorrncias disciplinares que
envolvam policiais militares de mais de uma
OPM, caber ao comandante que primeiro
tomar conhecimento do fato comunic-lo,
imediatamente e por escrito, Corregedoria-
Geral.
Competncia em razo da pessoa
1 Havendo a situao descrita no caput
deste artigo, o Corregedor-Geral encaminhar
o caso Comisso permanente de
corregedoria do comando operacional
intermedirio a que pertencer o policial militar
mais antigo envolvido no fato, ficando ampliada
a competncia do presidente da respectiva
comisso para aplicar as prescries deste
Cdigo a todos os implicados.
Punio a ser aplicada est alm da
competncia da autoridade
2 Quando uma autoridade, ao
solucionar o processo administrativo
disciplinar, concluir que a punio a ser
aplicada est alm do limite mximo que
lhe autorizado, cabe-lhe encaminhar o
processo autoridade superior para fins de
deliberao.
Ocorrncia envolvendo militar de outra
Fora ou servidor pblico
3 No caso de ocorrncia disciplinar
envolvendo militar de outra Fora ou servidor
pblico e policial militar, a autoridade
competente dever tomar as medidas
disciplinares referentes ao policial militar,
informando ao escalo superior sobre sua
deciso administrativa, devendo este
comunicar a soluo tomada autoridade que
tenha ascendncia funcional sobre o outro
envolvido.

LIVRO II
DAS TRANSGRESSES E PUNIES
DISCIPLINARES
TTULO I
DAS TRANSGRESSES DISCIPLINARES
CAPTULO I
DO CONCEITO E DA CLASSIFICAO DAS
TRANSGRESSES

Conceito de transgresso disciplinar


Art. 29. Transgresso disciplinar
qualquer violao dos princpios da tica,
dos deveres e das obrigaes policiais
militares, na sua manifestao elementar e
simples, e qualquer omisso ou ao
contrria aos preceitos estatudos em leis,
regulamentos, normas ou disposies,
ainda que constituam crime, cominando ao
infrator as sanes previstas neste Cdigo.
Classificao das transgresses
Art. 30. A transgresso disciplinar
classifica-se, de acordo com sua gravidade,
em leve, mdia ou grave.
Competncia para classificar
Pargrafo nico. A classificao da
transgresso compete a quem couber aplicar a
punio, considerando a natureza e as
circunstncias do fato.
Pressupostos para a classificao
Art. 31. As transgresses disciplinares
sero classificadas observando-se o seguinte:
1 De natureza leve, quando
constiturem atos que por suas conseqncias
no resultem em grandes prejuzos ou
transtornos:
I - ao servio policial-militar;
II - Administrao Pblica.
2 De natureza grave, quando
constiturem atos que:
I - sejam atentatrios aos direitos humanos
fundamentais;
II - sejam atentatrios s instituies ou ao
Estado;
III - afetem o sentimento do dever, a honra
pessoal, o pundonor policial-militar ou o decoro
da classe;
IV - atentem contra a moralidade pblica;
V - gerem grande transtorno ao andamento
do servio;
VI - tambm sejam definidos como crime;
VII - causem grave prejuzo material
Administrao.
3 A transgresso ser considerada de
natureza Mdia quando no se enquadrar nas
hipteses dos pargrafos anteriores.
4 Considera-se transgresso de natureza
grave cometer subordinado atividades que
no so inerentes s funes do policial.

CAPTULO II
DO JULGAMENTO DAS TRANSGRESSES

Critrios para julgamento das


transgresses
Art. 32. O julgamento das transgresses
deve ser precedido de uma anlise que
considerem:
I - os antecedentes do transgressor;
II - as causas que a determinaram;
III - a natureza dos fatos ou os atos que a
envolveram; e
IV - as conseqncias que dela possam
advir.
Obrigatoriedade de observar causas de
justificao, atenuantes e agravantes
Art. 33. No julgamento das transgresses
devem ser levantadas causas que justifiquem a
falta ou circunstncias que a atenuem e/ou a
agravem.
Causas de justificao
Art. 34. Haver causa de justificao
quando a transgresso for cometida:
I - na prtica de ao meritria ou no
interesse do servio ou da ordem pblica;
II - em legtima defesa, estado de
necessidade, exerccio regular de direito ou
estrito cumprimento do dever legal;
III - em obedincia a ordem superior,
quando no manifestamente ilegal;
IV - para compelir o subordinado a cumprir
rigorosamente o seu dever, em caso de perigo,
necessidade urgente, calamidade pblica,
preservao da ordem pblica e da disciplina;
V - por motivo de fora maior ou caso
fortuito plenamente comprovado;
Inexistncia de transgresso disciplinar
Pargrafo nico. No haver transgresso
disciplinar quando for reconhecida qualquer
causa de justificao, devendo a deciso ser
publicada em boletim.
Atenuantes
Art. 35. So circunstncias atenuantes:
I - bom comportamento;
II - relevncia de servios prestados;
III - ter sido cometida a transgresso para
evitar mal maior;
IV - ter sido cometida a transgresso em
defesa prpria, de seus direitos ou de outrem,
desde que no constitua causa de justificao;
V - falta de prtica do servio;
VI - ter sido a transgresso praticada em
decorrncia da falta de melhores
esclarecimentos quando da emisso da ordem
ou de falta de meios adequados para o seu
cumprimento, devendo tais circunstncias ser
plenamente comprovadas.
Agravantes
Art. 36. So circunstncias agravantes:
I - mau comportamento;
II - prtica simultnea ou conexo de duas
ou mais transgresses;
III - reincidncia de transgresso;
IV - conluio de duas ou mais pessoas;
V - a prtica de transgresso durante a
execuo do servio;
VI - ser cometida a falta em presena de
subordinado;
VII - ter abusado o transgressor de sua
autoridade hierrquica;
VIII - a prtica da transgresso com
premeditao;
IX - a prtica de transgresso em presena
de tropa;
X - a prtica da transgresso em presena
de pblico.

CAPTULO III
DA ESPECIFICAO DAS
TRANSGRESSES

Art. 37. So transgresses disciplinares


todas as aes ou omisses contrrias
disciplina policial-militar, especificadas a
seguir:
No ato da priso
I - desconsiderar os direitos constitucionais
da pessoa no ato da priso;
II - usar de fora desnecessria no
atendimento de ocorrncia ou no ato de
efetuar priso;
III - deixar de providenciar para que seja
garantida a integridade fsica das pessoas que
prender ou manter sob sua custdia;
IV - agredir fsica, moral ou
psicologicamente preso sob sua guarda ou
permitir que outros o faam;
V - permitir que o preso sob sua guarda
conserve em seu poder instrumento ou objetos
com que possa ferir a si prprio ou a outrem;
VI - reter o preso, a vtima, as testemunhas
ou partes por mais tempo que o necessrio
para a soluo do procedimento policial,
administrativo ou penal;
VII - soltar preso ou dispensar pessoas
detidas em ocorrncia, sem ordem de
autoridade competente;
No atendimento a ocorrncias policiais
VIII - receber vantagem de pessoa
interessada no caso de furto, roubo, objeto
achado ou qualquer outro tipo de ocorrncia ou
procur-la para solicitar vantagem;
IX - receber ou permitir que seu
subordinado receba, em razo da funo
pblica, qualquer objeto ou valor, mesmo
quando oferecido pelo proprietrio ou
responsvel;
X - desrespeitar, desconsiderar ou ofender
pessoa por palavras, atos ou gestos, no
atendimento de ocorrncia policial ou em
outras situaes de servio;
XI - deixar de assumir, orientar ou auxiliar o
atendimento de ocorrncia, quando esta, por
sua natureza ou amplitude assim o exigir;
XII - descumprir, retardar ou prejudicar
medidas ou aes de ordem judicial ou de
polcia administrativa ou judiciria de que
esteja investido ou que deva promover;
XIII - violar ou deixar de preservar local de
crime;
Na utilizao de transportes
XIV - dirigir viatura policial, pilotar
aeronave ou embarcao com imprudncia,
impercia, negligncia ou sem habilitao
legal;
XV - desrespeitar regras de trnsito, de
trfego areo ou de navegao martima,
lacustre ou fluvial, quando de servio;
XVI - conduzir veculo, pilotar aeronave ou
embarcao oficial sem autorizao do rgo
competente da Polcia Militar, mesmo estando
habilitado;
XVII - transportar, na viatura, aeronave ou
embarcao que esteja sob seu comando ou
responsabilidade, pessoal ou material sem
autorizao da autoridade competente;
XVIII - utilizar a montada a trote ou a
galope sem necessidade;
Por omisso
XIX - omitir deliberadamente, em boletim
de ocorrncia, relatrio ou qualquer
documento, dados indispensveis ao
esclarecimento dos fatos;
XX - no cumprir ou retardar, sem justo
motivo, a execuo de qualquer ordem legal
recebida;
XXI - deixar de assumir a responsabilidade
de seus atos ou pelos praticados por
subordinados que agirem em cumprimento de
sua ordem;
XXII - deixar de punir transgressor da
disciplina;
XXIII - no levar falta ou irregularidade que
presenciar, ou de que tiver cincia e no lhe
couber reprimir, ao conhecimento da
autoridade competente, no mais curto prazo;
XXIV - deixar de cumprir ou de fazer
cumprir normas regulamentares na esfera de
suas atribuies;
XXV - deixar de comunicar a tempo, ao
superior imediato, ocorrncia no mbito de
suas atribuies, quando se julgar suspeito ou
impedido de providenciar a respeito;
XXVI - deixar de comunicar ao superior
imediato ou na ausncia deste, a qualquer
autoridade superior, toda informao que tiver
sobre iminente perturbao da ordem pblica
ou grave alterao do servio, logo que disto
tenha conhecimento;
XXVII - deixar de comunicar ao superior a
execuo de ordem recebida, to logo seja
possvel;
XXVIII - deixar de participar a tempo,
autoridade imediatamente superior, a
impossibilidade de comparecer OPM ou a
qualquer ato de servio;
XXIX - deixar de apresentar-se, nos prazos
regulamentares, OPM para a qual tenha sido
transferido ou classificado e s autoridades
competentes, nos casos de comisso ou
servio extraordinrio para os quais tenha sido
designado;
XXX - no se apresentar ao fim de qualquer
afastamento do servio ou, ainda, logo que
souber que o mesmo foi interrompido;
XXXI - esquivar-se a satisfazer
compromissos de ordem moral que houver
assumido, desde que afete a Instituio
Policial-Militar;
XXXII - deixar o superior de determinar a
sada imediata, de solenidade policial militar
ou civil, de subordinado que a ela comparea
em uniforme diferente do marcado;
XXXIII - deixar o oficial ou aspirante-a-
oficial, ao entrar em OPM onde no sirva, de
dar cincia da sua presena ao oficial de dia e,
em seguida, de procurar o comandante ou o
mais graduado dos oficiais presentes para
cumpriment-lo;
XXXIV - deixar o subtenente, sargento,
cabo ou soldado, ao entrar em OPM onde no
sirva, de apresentar-se ao oficial de dia ou seu
substituto legal;
XXXV - deixar o comandante da guarda ou
agente de segurana correspondente de
cumprir as prescries regulamentares com
respeito entrada ou permanncia na OPM
de civis, militares ou policiais militares
estranhos mesma;
XXXVI - no se apresentar superior
hierrquico ou de sua presena retirar-se sem
obedincia s normas regulamentares;
XXXVII - deixar, quando estiver sentado, de
oferecer seu lugar a superior, ressalvadas as
excees no regulamento de continncias,
honras e sinais de respeito;
XXXVIII - deixar deliberadamente de
corresponder a cumprimento de subordinado;
XXXIX - deixar o subordinado, quer
uniformizado, quer em traje civil, de
cumprimentar superior uniformizado ou no,
neste caso, desde que o conhea, ou prestar-
lhe as homenagens e sinais regulamentares de
considerao e respeito;
XL - deixar ou negar-se a receber
vencimentos, alimentao, fardamento,
armamento, equipamento, material ou
documento que lhe seja destinado ou deva
ficar em seu poder ou sob sua
responsabilidade;
XLI - deixar o oficial ou aspirante-a-oficial
to logo seus afazeres o permitam, de
apresentar-se ao de maior posto ou ao
substituto legal imediato da OPM onde serve
para cumpriment-lo, salvo ordem ou instruo
a respeito;
XLII - deixar o subtenente ou sargento, to
logo seus afazeres o permitam, de apresentar-
se ao seu comandante ou chefe imediato;
XLIII - deixar de comunicar a alterao de
dados de qualificao pessoal ou mudana de
endereo residencial;
XLIV - deixar de instruir processo que lhe
for encaminhado, exceto no caso de suspeio
ou impedimento, ou absoluta falta de
elementos, hipteses em que estas
circunstncias sero fundamentadas;
XLV - deixar de encaminhar autoridade
competente, na linha de subordinao e no
mais curto prazo, recurso ou documento que
receber, desde que elaborado de acordo com
os preceitos regulamentares, se no estiver na
sua alada dar soluo;
XLVI - deixar de providenciar a tempo, na
esfera de suas atribuies, por negligncia ou
incria, medidas contra qualquer
irregularidade que venha a tomar
conhecimento;
XLVII - deixar de fiscalizar o subordinado
que apresentar sinais exteriores de riqueza
incompatveis com a remunerao do cargo;
XLVIII - no atender obrigao de dar
assistncia a sua famlia ou dependentes
legalmente constitudos;
XLIX - deixar de portar o seu documento de
identidade, quando de servio, e de exibi-lo,
quando solicitado;
Contra os servios policiais-militares
L - faltar ao expediente ou ao servio para
o qual esteja escalado;
LI - afastar-se, quando em atividade
policial-militar, com veculo automotor,
aeronave, embarcao, montaria ou a p, da
rea em que deveria permanecer ou no
cumprir roteiro de patrulhamento
predeterminado;
LII - chegar atrasado ao expediente, ao
servio para o qual esteja escalado ou a
qualquer ato em que deva tomar parte ou
assistir;
LIII - dormir em servio, salvo quando
autorizado;
LIV - permanecer, alojado ou no, deitado
em horrio de expediente, no interior da OPM,
sem autorizao de quem de direito;
LV - abandonar o servio para o qual tenha
sido designado;
LVI - permutar servio sem permisso da
autoridade competente;
LVII - interferir na administrao de servio
ou na execuo de ordem ou misso sem ter a
devida competncia para tal.
LVIII - trabalhar mal, intencionalmente ou
por desdia, em qualquer servio, instruo ou
misso;
LIX - causar ou contribuir para a ocorrncia
de incidente ou acidente em servio ou
instruo;
LX - passar, deliberadamente, condio
de ausente;
LXI - abandonar ou se afastar do servio
para o qual tenha sido designado ou recusar-se
a execut-lo na forma determinada;
LXII - entrar, ou sair, ou tentar faz-lo, de
OPM com tropa sem prvio conhecimento da
autoridade competente, salvo para fins de
instruo autorizada pelo comando;
LXIII - deixar o responsvel pela segurana
da OPM de cumprir as prescries
regulamentares com respeito entrada, sada
e permanncia de pessoa estranha;
LXIV - permitir que pessoa no autorizada
adentre prdio ou local interditado;
LXV - deixar de exibir a superior
hierrquico, quando por ele solicitado, objeto
ou volume, ao entrar ou sair de qualquer OPM;
Contra as obrigaes em geral
LXVI - castigar a montada ou o co
empregado no servio;
LXVII - representar a OPM, e mesmo a
Corporao, em qualquer ato sem estar
devidamente autorizado;
LXVIII - tomar compromisso pela OPM que
comanda ou em que serve sem estar
autorizado;
LXIX - permanecer a praa em dependncia
da OPM, desde que seja estranha ao servio ou
sem consentimento ou ordem de autoridade
competente;
LXX - iar ou arriar bandeira ou insgnia
sem ordem para tal;
LXXI - dar toque ou fazer sinais sem ordem
para tal;
LXXII - tomar parte em jogos proibidos ou
jogar a dinheiro nos permitidos, em rea
policial-militar ou sob circunscrio policial-
militar;
LXXIII - penetrar o policial militar, sem
permisso ou ordem, em aposentos destinados
a superior ou onde esse se ache, bem como em
qualquer lugar onde a entrada lhe seja vedada;
LXXIV - penetrar ou tentar penetrar o
policial militar em alojamento de outra
subunidade depois da revista do recolher, salvo
os oficiais ou sargentos que, pelas funes,
sejam a isto obrigados;
LXXV - entrar ou sair de OPM com tropa
armada sem prvio conhecimento ou ordem da
autoridade competente;
LXXVI - abrir ou tentar abrir qualquer
dependncia da OPM fora das horas de
expediente, desde que no seja o respectivo
chefe ou sem sua ordem escrita com a
expressa declarao do motivo, salvo
situaes de emergncia;
LXXVII - usar o uniforme quando de folga,
se isso contrariar ordem de autoridade
competente;
LXXVIII - usar, quando uniformizado, barba,
bem como cabelos, bigode ou costeletas
excessivamente compridos ou exagerados;
LXXIX - deixar de cumprir punio
legalmente imposta;
LXXX - deixar de seguir a cadeia de
comando, sem prejuzo de acesso
Corregedoria;
LXXXI - deixar de atender citao,
notificao ou intimao administrativas ou
judiciais;
Contra a utilizao dos uniformes
LXXXII - usar vesturio incompatvel com a
funo, ou descuidar do asseio prprio, ou
prejudicar o de outrem;
LXXXIII - comparecer uniformizado a
manifestaes ou reunies de carter poltico-
partidrio, salvo por motivo de servio;
LXXXIV - comparecer o policial militar a
qualquer festividade ou reunio social com
uniforme diferente do marcado;
LXXXV - apresentar-se desuniformizado,
quando o uso do uniforme for obrigatrio, mal
uniformizado ou com o uniforme alterado;
LXXXVI - sobrepor ao uniforme insgnia ou
medalha no regulamentar, bem como,
indevidamente, distintivo ou condecorao;
LXXXVII - andar o policial militar a p ou
em coletivos pblicos com uniforme
inadequado, contrariando o Regulamento de
Uniformes da PMPA ou normas a respeito;
LXXXVIII - usar traje civil o cabo ou
soldado, quando isso contrariar ordem de
autoridade competente;
LXXXIX - ter pouco cuidado com o asseio
prprio ou coletivo, em qualquer circunstncia;
XC - usar, quando uniformizado ou
paisana em servio pblico, elementos
estticos e adereos que possam ir de
encontro sobriedade e discrio inerentes
condio de militar;
Contra a postura e compostura policial-
militar
XCI - fumar em servio ou em local no
permitido;
XCII - portar-se sem compostura em lugar
pblico;
XCIII - desrespeitar em pblico as
convenes sociais;
XCIV - desconsiderar ou desrespeitar a
autoridade civil;
XCV - desrespeitar corporao judiciria ou
qualquer de seus membros;
Contra a administrao policial-militar
XCVI - ameaar, induzir ou instigar algum
para que no declare ou omita a verdade em
procedimento administrativo civil ou penal;
XCVII - apropriar-se de bens pertencentes
ao patrimnio pblico ou particular;
XCVIII - empregar subordinado, funcionrio
civil ou voluntrio civil sob sua
responsabilidade ou no para a execuo de
atividades diversas daquelas para as quais
foram destinados, em proveito prprio ou de
outrem;
XCIX - desviar qualquer meio material ou
financeiro sob sua responsabilidade ou no
para a execuo de atividades diversas
daquelas para as quais foram destinados, em
proveito prprio ou de outrem;
C - provocar desfalques no patrimnio
pblico ou deixar de adotar providncias, na
esfera de suas atribuies, para evit-los;
CI - utilizar-se da condio de militar do
Estado para obter facilidades pessoais de
qualquer natureza ou para encaminhar
negcios particulares ou de terceiros;
CII - dar, receber ou pedir gratificao ou
presente com finalidade de retardar, apressar
ou obter soluo favorvel em qualquer ato de
servio;
CIII - fazer, diretamente ou por intermdio
de outrem, agiotagem ou transao pecuniria
envolvendo assunto de servio, bens da
Administrao Pblica ou material cuja
comercializao seja proibida;
CIV - valer-se do cargo para lograr proveito
pessoal ou de outrem, em detrimento da
dignidade da funo pblica;
CV - utilizar pessoal ou recursos materiais
da unidade em servios ou atividades
particulares;
CVI - praticar usura sob qualquer de suas
formas;
Subtrao e extravio
CVII - subtrair, extraviar, danificar,
falsificar, desviar ou inutilizar documentos de
interesse da Administrao Pblica ou de
terceiros;
CVIII - no ter o devido zelo, danificar,
extraviar ou inutilizar, por ao ou omisso,
bens pertencentes ao patrimnio pblico ou
particular que estejam ou no sob sua
responsabilidade;
CIX - retirar ou tentar retirar de local sob
administrao policial-militar material, viatura,
aeronave, embarcao ou animal, ou mesmo
deles servir-se, sem ordem ou autorizao;
CX - retirar, sem prvia anuncia da
autoridade competente, qualquer documento
ou objeto da repartio;
CXI - negociar, no zelar devidamente,
danificar ou extraviar, por negligncia ou
desobedincia a regras ou normas de servio,
material da fazenda federal, estadual ou
municipal que esteja ou no sob sua
responsabilidade direta;
Ofensas contra militares
CXII - procurar desacreditar seu superior,
igual ou subordinado hierrquico;
CXIII - concorrer para a discrdia ou
desarmonia ou cultivar inimizade entre
camaradas;
CXIV - dirigir-se, referir-se ou responder de
maneira desatenciosa a superior;
CXV - ofender, provocar ou desafiar
superior, igual ou subordinado;
CXVI - ofender a moral por atos, gestos ou
palavras;
CXVII - travar discusso, rixa, ou luta
corporal com seu superior, igual ou
subordinado;
Incompatveis com a conduta dos
policiais militares
CXVIII - faltar verdade;
CXIX - utilizar-se do anonimato;
CXX - autorizar, promover ou participar da
elaborao de peties ou de manifestaes
de carter reivindicatrio, de cunho poltico-
partidrio, de crtica ou de apoio a ato irregular
de superior, para tratar de assuntos de
natureza policial-militar, ressalvados os de
natureza tcnica ou cientfica havidos em
razo do exerccio da funo policial;
CXXI - recorrer a outros rgos,
autoridades ou instituies, exceto ao Poder
Judicirio, para resolver assunto de interesse
pessoal relacionado com a Polcia Militar;
CXXII - freqentar lugares incompatveis
com o decoro da classe, salvo por motivo de
servio;
CXXIII - ser indiscreto em relao a
assuntos de carter oficial, cuja divulgao
possa ser prejudicial disciplina ou boa
ordem do servio;
CXXIV - publicar ou contribuir para que
sejam publicados fatos, documentos ou
assuntos policiais-militares que possam
concorrer para o desprestgio da corporao
ou firam a disciplina;
CXXV - apresentar parte ou petio sem
seguir as normas e preceitos regulamentares
ou em termos desrespeitosos, ou com
argumentos falsos ou de m-f;
CXXVI - autorizar, promover ou tomar parte
em qualquer manifestao coletiva, seja de
carter reivindicatrio, seja de crtica a
superior ou de apoio a ato irregular;
CXXVII - autorizar, promover ou assinar
peties coletivas referente a assunto de
natureza policial-militar e/ou dirigi-las a
autoridade que no integre a cadeia de
comando da Corporao;
CXXVIII - dirigir memoriais ou peties, a
qualquer autoridade, sobre assuntos da alada
do Comando-Geral da PM, salvo em grau de
recurso na forma prevista neste regulamento;
CXXIX - freqentar ou fazer parte de
sindicatos ou grevar;
CXXX - freqentar lugares incompatveis
com seu nvel social e o decoro da classe;
CXXXI - coagir ou aliciar subordinados no
sentido de se filiarem associao
profissional ou sindical, ou a partido poltico;
CXXXII - manter sob sua chefia imediata,
em cargo ou funo de confiana, cnjuge,
companheiro ou parente at o segundo grau
civil;
CXXXIII - evadir-se ou tentar evadir-se de
local de deteno ou priso, de escolta, bem
como resistir a esta;
CXXXIV - simular doena para esquivar-se
ao cumprimento de qualquer dever policial-
militar;
CXXXV - dificultar ao subordinado a
apresentao de recursos ou representao
ou, ainda, de exercer o seu direito de petio;
CXXXVI - dar, por escrito ou verbalmente,
ordem ilegal ou claramente inexeqvel que
possa acarretar ao subordinado
responsabilidade, ainda que no chegue a ser
cumprida;
CXXXVII - prestar informao a superior
induzindo-o a erro intencionalmente;
CXXXVIII - recusar f a documentos
pblicos;
Servios ou atividades extras no
autorizados
CXXXIX - exercer ou administrar, o militar
do Estado em servio ativo, a funo de
segurana particular ou qualquer atividade
estranha Instituio Policial-Militar com
prejuzo do servio ou com emprego de meios
do Estado;
CXL - exercer, o militar do Estado em
servio ativo, o comrcio, ter funo ou
emprego remunerado de qualquer natureza,
salvo a prtica do magistrio, ou tomar parte
na administrao ou gerncia de sociedade
comercial ou industrial com fins lucrativos, ou
delas ser scio, exceto como acionista, cotista
ou comanditrio;
CXLI - exercer quaisquer atividades que
sejam incompatveis com o exerccio do cargo
ou funo e com o horrio de trabalho;
Relacionadas s transaes pecunirias
CXLII - contrair dvida ou assumir
compromisso superior s suas possibilidades,
desde que venha a expor o nome da Polcia
Militar;
CXLIII - fazer diretamente, ou por
intermdio de outrem, transaes pecunirias
envolvendo assunto de servio, bens da
Administrao Pblica ou material proibido;
CXLIV - realizar ou propor transaes
pecunirias envolvendo superior, igual ou
subordinado, no sendo consideradas
transaes pecunirias os emprstimos em
dinheiro sem auferir lucro;
Na utilizao de armamentos
CXLV - portar ou possuir arma em
desacordo com as normas vigentes;
CXLVI - andar ostensivamente armado, em
trajes civis, no se achando de servio;
CXLVII - disparar arma de fogo por
imprudncia, negligncia, impercia, ou
desnecessariamente;
CXLVIII - no obedecer s regras bsicas
de segurana ou no ter cautela na guarda de
arma prpria ou sob sua responsabilidade;
Relacionadas ao lcool e a materiais
proibidos
CXLIX - fazer uso, estar sob ao ou induzir
outrem ao uso de substncia proibida,
entorpecente ou que determine dependncia
qumica, ou introduzi-las em local sob
administrao policial-militar;
CL - ingerir bebida alcolica quando em
servio ou apresentar-se alcoolizado para
prest-lo;
CLI - induzir outrem que esteja de servio
ingesto de bebida alcolica ou a que se
apresente alcoolizado para prest-lo;
CLII - introduzir bebida alcolica em local
sob administrao policial-militar, salvo se
devidamente autorizado;
CLIII - ter em seu poder, introduzir ou
distribuir, em rea policial-militar, txicos ou
entorpecentes, a no ser mediante prescrio
da autoridade competente;
CLIV - ter em seu poder, introduzir ou
distribuir, em rea policial-militar ou sob
circunscrio policial-militar, publicaes,
estampas ou jornais que atentem contra a
disciplina ou a moral;
CLV - ter em seu poder ou introduzir, em
rea policial-militar ou sob a circunscrio
policial-militar, inflamvel ou explosivo sem
permisso da autoridade competente;
Relacionadas ao servio em aeronaves
CLVI - aproveitar-se de misses de vo para
realizar vos de carter no militar ou pessoal;
CLVII - utilizar-se, sem ordem, de aeronave
militar ou civil;
CLVIII - transportar, na aeronave que
comanda, pessoal ou material sem autorizao
de autoridades competentes;
CLIX - deixar de observar as regras de
trfego areo;
CLX - executar vos baixa altura,
acrobticos ou de instruo fora das reas
para tal fim estabelecidas, excetuando-se os
autorizados por autoridade competente.
Outras transgresses disciplinares
1 So tambm consideradas
transgresses disciplinares todas as aes,
omisses ou atos, no especificados na
relao de transgresses deste artigo, que
afetem a honra pessoal, o pundonor policial-
militar, o decoro da classe ou o sentimento do
dever e outras prescries contidas no
Estatuto dos Policiais Militares, leis e
regulamentos, bem como aquelas praticadas
contra regras e ordens de servios
estabelecidas por autoridade competente.
Obrigatoriedade de combinao com
outras normas
2 No caso das transgresses a que se
refere o pargrafo anterior, deve ser feita
aluso s normas ou ordens que foram
violadas.

TTULO II
DAS PUNIES DISCIPLINARES
CAPTULO I
DA GRADAO E DA EXECUO DAS
PUNIES DISCIPLINARES

Carter educativo da punio


disciplinar
Art. 38. A punio disciplinar possui
carter pedaggico, individual e coletivo e
objetiva o fortalecimento da disciplina.
Espcies de punio disciplinar
Art. 39. As punies disciplinares a que
esto sujeitos os policiais militares, segundo a
classificao resultante do julgamento da
transgresso, so as seguintes, em ordem
crescente de gravidade:
I - repreenso;
II - deteno disciplinar;
III - priso disciplinar;
IV - reforma administrativa disciplinar;
V - licenciamento a bem da disciplina, para
praas sem estabilidade;
VI - excluso a bem da disciplina, para
praas com estabilidade;
VII - demisso, para oficiais.
Repreenso
Art 40. Repreenso a punio mais
branda que, publicada em boletim e lanada
nos assentamentos, no priva o punido da
liberdade.
Deteno disciplinar
Art. 41. Deteno disciplinar consiste no
cerceamento da liberdade do punido, o qual
deve permanecer nas dependncias do
aquartelamento, sem que fique, no entanto,
confinado.
Comparecimento instruo e servios
1 O detido comparece a todos os atos de
instruo e servios.
Cumprimento da punio em residncia
2 Em casos especiais, a critrio da
autoridade que aplicou, o policial militar pode
cumprir a deteno em sua residncia.
Priso disciplinar
Art. 42. Priso disciplinar consiste no
confinamento do punido em alojamento do
crculo a que pertence ou local determinado
pela autoridade competente, inclusive o
xadrez.
Assistncia da famlia
1 Ao policial militar preso nas
circunstncias deste artigo garantido direito
de ser assistido pela famlia.
Cumprimento da punio em residncia
2 Em casos especiais, a critrio da
autoridade que aplicou, o policial militar pode
cumprir a priso em sua residncia.
Cumprimento da punio em outra OPM
3 Quando a OPM no dispuser de
instalaes apropriadas, cabe autoridade que
aplicou a punio solicitar ao escalo superior
local para servir de priso em outra OPM.
Separao de presos disciplinares dos
judiciais
4 Os presos disciplinares devem ficar
separados dos presos disposio da Justia.
Prejuzo da instruo e servios
Art. 43. A priso disciplinar ser
cumprida sem prejuzo da instruo e dos
servios internos. Quando o for com
prejuzo, esta condio deve ser declarada
em boletim.
Reforma administrativa disciplinar
Art. 44. A reforma administrativa
disciplinar consiste na passagem do
policial militar em atividade para a
inatividade, em vista da constatao da
falta de condies para o desempenho das
suas funes no servio ativo.
Aplicao da reforma administrativa
disciplinar
1 A reforma administrativa disciplinar
ser aplicada aps a concluso do conselho de
justificao e do conselho de disciplina,
respectivamente:
I - ao oficial, quando determinada pelo
tribunal competente, que o considerar
incapaz de permanecer no servio ativo, nos
termos deste Cdigo;
II - praa com estabilidade, julgada sem
condies para o desempenho das funes
inerentes ao cargo, nos termos deste Cdigo.
Proventos do reformado
disciplinarmente
2 A reforma disciplinar do policial militar
efetuada no grau hierrquico, graduao ou
posto que possuir na ativa e com proventos
proporcionais ao seu tempo de servio.
Licenciamento e excluso a bem da
disciplina
Art. 45. O licenciamento e a excluso a
bem da disciplina consistem no
desligamento da praa das fileiras da
Corporao.
Aplicao do licenciamento bem da
disciplina
1 O licenciamento a bem da
disciplina ser aplicado praa sem
estabilidade assegurada, aps processo
administrativo disciplinar simplificado.
Aplicao da excluso a bem da
disciplina
2 A excluso a bem da disciplina
deve ser aplicada ao aspirante-a-oficial e
praa com estabilidade assegurada, aps
conselho de disciplina.
Remunerao do licenciado ou
excludo a bem da disciplina
3 A praa licenciada ou excluda a
bem da disciplina no ter direito a
qualquer remunerao ou indenizao.
Demisso
Art. 46. A demisso decorre da
declarao do tribunal competente sobre a
indignidade ou incompatibilidade com o
oficialato, implicando na perda do posto e
da patente do oficial julgado, sendo
efetivada por ato do Governador.
Remunerao do demitido
Pargrafo nico. O oficial demitido no ter
direito a qualquer remunerao ou
indenizao.

CAPTULO II
DAS NORMAS PARA APLICAO E
CUMPRIMENTO DAS PUNIES

Limite mximo da deteno e da priso


disciplinar
Art. 47. As penas disciplinares de priso ou
deteno no podem ultrapassar trinta dias.
Aplicao da punio
Art. 48. A aplicao da punio
compreende uma descrio sumria, clara
e precisa dos fatos e circunstncias que
determinaram a transgresso, o
enquadramento da punio e a publicao
em boletim da OPM.
Enquadramento
1 O enquadramento a
caracterizao da transgresso, acrescida
de outros detalhes relacionados com o
comportamento do transgressor e
cumprimento da punio. No
enquadramento devem ser
necessariamente mencionados:
I - a transgresso cometida, em termos
precisos e sintticos, e a especificao da
norma transgredida;
II - as circunstncias atenuantes ou
agravantes;
III - a classificao da transgresso;
IV - a punio imposta;
V - a classificao do comportamento
militar em que a praa punida permanea
ou ingresse;
VI - o local do cumprimento da punio,
se for o caso;
VII - a data do incio e do fim do
cumprimento ou a determinao para
posterior cumprimento, se o punido estiver
baixado, afastado do servio ou
disposio de outra autoridade.
Publicao
2 A publicao em boletim o ato
administrativo que formaliza a aplicao da
punio ou a justificao.
Inexistncia de boletim na OPM
3 Quando a autoridade que aplica a
punio no dispuser de boletim para sua
publicao, esta deve ser feita no boletim
da autoridade imediatamente superior.
Incio da contagem de prazo recursal
4 a partir da data da publicao do
enquadramento que se efetiva a punio,
sendo o termo inicial para a contagem do
prazo recursal.
Incio do cumprimento da punio
5 O incio do cumprimento da punio
disciplinar ocorrer com a publicao em
boletim da OPM ou, posteriormente, nos
casos do inciso VII deste artigo.
Publicao em boletim reservado
Art. 49. A publicao da punio
imposta a oficial ou aspirante-a-oficial ser
feita em boletim reservado ou em boletim
ostensivo, conforme as circunstncias ou a
natureza da transgresso assim o
recomendarem.
Limites das punies disciplinares
Art. 50. A aplicao da punio deve
obedecer s seguintes normas:
I - a punio deve ser proporcional
gravidade da transgresso, dentro dos
seguintes limites:
a) de repreenso, dez dias de deteno
para transgresso leve;
b) de onze dias de deteno at dez
dias de priso para a transgresso mdia;
c) de onze dias de priso at reforma
administrativa disciplinar, licenciamento,
excluso a bem da disciplina ou demisso,
para transgresso grave.
II - a punio deve ser dosada
proporcionalmente quando ocorrerem
circunstncias atenuantes a agravantes;
III - por uma nica transgresso no
deve ser aplicada mais de uma punio;
IV - a punio disciplinar, no entanto,
no exime o punido de responsabilidade
civil ou penal que lhe couber;
V - havendo mais de uma transgresso,
sem conexo entre si, a cada uma deve ser
imposta a punio correspondente,
devendo ser apuradas em processos
distintos.
VI - havendo conexo, as de menor
gravidade sero consideradas como
circunstncias agravantes da transgresso
principal.
Conexo
Pargrafo nico. So transgresses
disciplinares conexas aquelas que se
relacionam por um nexo ou liame.
Vedao especial a interrogatrio
Art. 51. Nenhum policial militar dever
ser interrogado em estado de embriaguez
ou sob a ao de alucingenos ou
entorpecentes.
Punio a policial militar
disposio
Art. 52. A autoridade que necessitar
punir seu subordinado disposio ou a
servio de outra autoridade deve a ela
requisitar a apresentao do punido para
cumprimento da punio.
Suspenso de licenas e afastamentos
temporrios
Art. 53. Todas as licenas e afastamentos
temporrios podero ser suspensos, a critrio
do Governador do Estado, Comandante-Geral
ou Chefe da Casa Militar da Governadoria, para
submeter o policial militar sob seu comando a
inqurito policial-militar, procedimento ou
processo administrativo disciplinar e/ou a
cumprimento de punio.
Suspenso do cumprimento de punio
Art. 54. Durante o cumprimento de punio
disciplinar e havendo necessidade de licena
para tratamento de sade prpria ou de pessoa
da famlia, baixa hospitalar ou afastamento
temporrio do punido, ser o cumprimento
suspenso at que cesse o motivo que lhe deu
causa.
Publicao da suspenso
Art. 55. Tanto o afastamento quanto o
retorno do punido ao local de cumprimento da
punio disciplinar sero publicados no
boletim, incluindo-se na publicao do retorno
a nova data em que o punido ser colocado em
liberdade.

CAPTULO III
DAS MEDIDAS DISCIPLINARES
CAUTELARES

Medidas cautelares
Art. 56. Constituem-se em medidas
disciplinares cautelares o afastamento do
exerccio das funes e a priso cautelar
disciplinar.
Afastamento do exerccio das funes
1 O afastamento do exerccio das
funes ocorrer durante apurao de
processo ou procedimento administrativo a que
responde o policial militar, a critrio das
autoridades competentes.
Priso cautelar disciplinar
2 A priso cautelar disciplinar ocorrer
quando houver necessidade da preservao
das normas ou princpios de hierarquia e
disciplina militares que ficarem ameaados ou
atingidos com a liberdade do infrator.
Impedimento do uso do armamento e
do fardamento
Art. 57. O policial militar afastado da
funo, nos termos deste captulo, poder
ser impedido do uso do armamento e/ou do
fardamento, quando houver indcios
suficientes que recomendem tal medida.
Expediente do policial militar
afastado
Pargrafo nico. A autoridade que
motivadamente decidir pelo afastamento do
policial militar da funo dever determinar
o local onde o mesmo cumprir expediente.
Requisitos da priso cautelar disciplinar
Art. 58. A priso cautelar disciplinar, sem
nota de punio publicada em boletim, poder
ocorrer, fundamentada e excepcionalmente,
quando:
I - houver flagrante prtica de infrao
administrativa de natureza grave e for
necessria para a preservao da ordem
pblica e/ou da disciplina policial-militar,
especialmente se o infrator mostrar-se
agressivo, embriagado ou sob ao de
substncia alucingena ou entorpecente,
devendo-se lavrar o devido termo
circunstanciado, indicando as provas do fato;
II - houver indcios suficientes de autoria e
materialidade de infrao administrativa de
natureza grave e for justificadamente
necessria ao bom andamento das apuraes,
devendo esta deciso ser devidamente
motivada pela autoridade instauradora do
procedimento ou processo administrativo
disciplinar;
Controle administrativo da priso
cautelar disciplinar
1 Toda medida cautelar disciplinar
aplicada, exceto quando aplicada pelo
Governador do Estado, Comandante-Geral ou
chefe da casa Militar da Governadoria, dever
ser imediatamente comunicada ao Corregedor-
Geral, que exercer o controle quanto
legalidade do ato.
Prazo da priso cautelar disciplinar
2 O policial militar recolhido nos termos
deste artigo poder permanecer nessa
situao pelo prazo mximo de cinco dias,
podendo este prazo ser prorrogado por igual
perodo uma nica vez devidamente motivada.
Detrao
3 O perodo em que o policial militar
permanecer em priso cautelar disciplinar
ser deduzido da punio que lhe for
aplicada posteriormente.
Convenincia da medida
Art. 59 A autoridade que decidir pela
medida disciplinar cautelar poder revog-la
se, no decorrer do processo, verificar a falta de
motivo para que essa medida subsista, bem
como de novo implement-la, se sobrevierem
razes que a justifiquem.

CAPTULO IV
DA MODIFICAO DAS PUNIES

Competncia para modificao das


punies
Art. 60. A modificao da aplicao de
punio pode ser realizada pela autoridade
que a aplicou ou por outra superior e
competente, motivadamente, quando tiver
conhecimento de fatos que recomendem tal
procedimento.
Espcies de modificao de punio
Pargrafo nico. As modificaes da
aplicao de punio so:
I - converso;
II - anulao;
III - relevao;
IV - atenuao;
V - agravao;
VI - avocao;
VII - reviso.
Converso
Art. 61. A pedido do transgressor, o
cumprimento das sanes de priso e
deteno disciplinar poder, a juzo da
autoridade que aplicou a punio, devidamente
motivada e publicada em boletim, ser
convertida em prestao de servio
extraordinrio, desde que no implique prejuzo
para a manuteno da hierarquia e da
disciplina.
Comportamento disciplinar aps a
converso
1 Na hiptese de converso, a
classificao do comportamento do policial
militar ser feita com base na sano
originria.
Equivalncia na converso
2 Considerar-se- um servio
extraordinrio equivalente ao cumprimento de
um dia de deteno e dois servios
extraordinrios equivalentes ao cumprimento
de um dia de priso.
Prazo para interposio
3 O prazo para o encaminhamento do
pedido de converso ser de quatro dias,
contados da data de publicao da sano
correspondente.
Inadmissibilidade de recurso
4 O pedido de converso elide o pedido
de reconsiderao de ato.
Limite de prestao de servio
extraordinrio
5 A prestao de servio extraordinrio,
nos termos do caput deste artigo, consiste na
realizao de atividades, administrativas ou
operacionais, por perodo nunca inferior a seis
ou superior a doze horas, no seu perodo de
folga.
Limite mximo para converso
6 O limite mximo de converso da
deteno ou priso disciplinar em servio
extraordinrio de at a metade da punio
aplicada e ser sempre cumprida na fase final
do perodo de punio.
Impedimento de dobrar servio
operacional
7 A prestao do servio
extraordinrio operacional no poder ser
executada imediatamente aps o trmino
de um servio ordinrio ou imediatamente
anterior a este.
Anulao
Art. 62. A anulao de punio consiste
em declarar a ilegalidade da punio
disciplinar e far-se- a qualquer tempo.
Efeito imediato
1 A anulao, sendo concedida ainda
durante o cumprimento da punio, importa
em ser o punido posto em liberdade
imediatamente.
Eliminao de registros
2 A anulao da punio deve
eliminar toda e qualquer anotao ou
registro nas alteraes do militar, relativos
sua aplicao.
Encaminhamento autoridade
competente
3 A autoridade que tome
conhecimento de comprovada ilegalidade
na aplicao de punio e no tenha
competncia para anul-la deve,
fundamentadamente, encaminhar a
documentao correspondente
autoridade competente.
Relevao
Art. 63. A relevao da punio
consiste na suspenso do cumprimento da
punio imposta.
Pressupostos para concesso
Pargrafo nico. A relevao da punio
pode ser concedida:
I - quando ficar comprovado que foram
atingidos os objetivos visados com a
aplicao da mesma, independente do
tempo de punio a cumprir; ou
II - por motivo de passagem de
comando, data de aniversrio da Polcia
Militar, data de aniversrio da OPM ou data
nacional, quando j tiver sido cumprida
pelo menos metade da punio.
Atenuao
Art. 64. A atenuao da punio
consiste na transformao da punio em
outra menos rigorosa, se assim exigir o
interesse da disciplina e da ao educativa
do punido.
Agravao
Art. 65. A agravao da punio
consiste na transformao da punio em
outra mais rigorosa, se assim exigir o
interesse da disciplina.
Avocao
Art. 66. A autoridade de hierarquia superior
e competente, discordando da soluo dada
sindicncia ou ao processo administrativo
disciplinar pela autoridade de hierarquia
inferior, poder avoc-la, dando-lhe soluo
diferente.
Pressupostos para avocao
1 A avocao ser admitida:
I - quando a deciso disciplinar for
contrria evidncia dos autos;
II - quando a deciso disciplinar se fundar
em depoimentos, exames ou documentos
comprovadamente falsos;
III - quando a deciso disciplinar estiver
eivada de vcios que a torne irregular e/ou
ilegal;
Prescrio da avocao
2 O direito a avocao prescrever em
um ano.
Reviso
Art. 67. Caber reviso, que ser
processada em autos apartados, dos
processos findos, exauridos os recursos
administrativos admitidos, quando o
interessado aduza fatos novos capazes de
elidir as razes que fundamentaram o ato
punitivo, onde tenha havido erro quanto aos
fatos, sua apreciao, avaliao ou
enquadramento.
Competncia para julgamento
1 So autoridades competentes para
decidir sobre o pedido de reviso:
I - O Governador do Estado, quando aplicou
a punio disciplinar ou quando esta foi
aplicada pelo Comandante-Geral ou Chefe da
Casa Militar da Governadoria;
II - O Comandante-Geral, quando a punio
disciplinar tiver sido aplicada por seus
comandados.
Prescrio da reviso
2 O direito reviso prescrever em
cinco anos.
Possibilidade de nova reviso
3 No ser admissvel a reiterao do
pedido de reviso, salvo se baseado em novas
provas ou novo fundamento.
Conseqncias da reviso
4 Decidindo procedente a reviso,
poder o Governador do Estado ou o
Comandante-Geral absolver o impetrante,
alterar a classificao da transgresso da
disciplina, modificar a sano disciplinar ou
anular o processo administrativo. Em hiptese
alguma poder ser agravada a sano.
Absolvio
5 A absolvio implicar no
restabelecimento de todos os direitos perdidos
em virtude da sano imposta.
Inadmissibilidade de recurso
6 No haver recurso contra deciso
proferida em grau de reviso.

TTULO III
DO COMPORTAMENTO
CAPTULO I
DA CLASSIFICAO, DA
RECLASSIFICAO E DA MELHORIA DE
COMPORTAMENTO

Comportamento disciplinar
Art. 68. O comportamento policial-
militar das praas espelha o seu
procedimento profissional, sob o ponto de
vista disciplinar.
Competncia
1 A classificao e reclassificao do
comportamento so da competncia do
Comandante-Geral e dos comandantes de
OPM, obedecido o disposto neste captulo
e, necessariamente, publicadas em
boletim.
Comportamento inicial
2 Ao ser includa na Polcia Militar, a
praa ser classificada no comportamento
BOM.
Espcies de comportamento
Art. 69. O comportamento disciplinar da
praa deve ser classificado em:
I - EXCEPCIONAL: quando, no perodo de
oito anos de efetivo servio, no tenha
sofrido qualquer punio disciplinar;
II - TIMO: quando, no perodo de quatro
anos de efetivo servio, tenha sido punida
com at uma deteno ou o
correspondente;
III - BOM: quando, no perodo de dois
anos de efetivo servio, tenha sido punida
com at duas prises ou o correspondente;
IV - INSUFICIENTE: quando, no perodo
de um ano de efetivo servio, tenha sido
punida com pelo menos duas prises ou o
correspondente e uma repreenso ou uma
deteno;
V - MAU: quando, no perodo de um ano
de efetivo servio, tenha sido punida com
pelo menos trs prises ou o
correspondente.
Contagem automtica
Art. 70. A contagem de tempo para
mudana de comportamento automtica
e inicia-se na data em que se encerra o
cumprimento da punio, observados os
prazos previstos no artigo anterior.
Equivalncias de comportamentos
Art. 71. Para efeito de classificao e
reclassificao do comportamento
disciplinar, ficam estabelecidas as
seguintes equivalncias:
I - duas repreenses equivalem a uma
deteno;
II - quatro repreenses equivalem a uma
priso;
III - duas detenes equivalem a uma
priso.

TTULO IV
DAS RECOMPENSAS

Definio
Art. 72. As recompensas constituem
reconhecimento dos bons servios
prestados por policiais militares.
Espcies de recompensas
Art. 73. Alm de outras previstas em
leis e regulamentos, so recompensas
policiais-militares:
I - o elogio;
II - as dispensas do servio;
III - a dispensa da revista do recolher e
do pernoite nos centros de formao, para
alunos dos cursos de formao.
Espcies de elogio
Art. 74. O elogio pode ser individual,
coletivo ou perante a tropa.
Elogio individual
1 O elogio individual, que coloca em
relevo as qualidades morais e profissionais,
somente poder ser formulado a policiais
militares que se hajam destacado da
coletividade no desempenho de ato de
servio ou ao meritria. Os aspectos
principais que devem ser abordados so os
referentes ao carter, coragem, ao
desprendimento, inteligncia, s
condutas civil e policial-militar, s culturas
profissionais em geral, capacidade como
instrutor, capacidade como comandante e
como administrador ou capacidade fsica.
Elogio coletivo
2 O elogio coletivo visa reconhecer e
ressaltar um grupo de policiais militares ou
frao de tropa ao cumprir destacadamente
uma determinada misso.
Publicao dos elogios
3 Os elogios, individual e coletivo,
devero ser publicados em boletim da OPM
da autoridade que o emitiu ou de
autoridade superior, se aquela no dispuser
de tal instrumento.
Elogio perante a tropa
4 O elogio perante a tropa
procedido informalmente, durante as
reunies, paradas, formaturas e afins, o
qual no constar nos assentamentos do
policial militar.
Recomendaes da sociedade civil
5 As observaes positivas
elaboradas por autoridades, representantes
da sociedade civil ou cidados,
individualmente, somente sero registradas
como elogio nos assentamentos do policial
militar se devidamente ratificadas pela
autoridade policial-militar competente.
Dispensas do servio
Art. 75. As dispensas do servio, como
recompensas, podem ser:
I - dispensa total do servio, que isenta
de todos os trabalhos da OPM, inclusive os
de instruo;
II - dispensa parcial do servio, quando
isenta de alguns trabalhos, que devem ser
especificados na concesso.
Limites da dispensa
1 A dispensa total do servio
concedida pelo prazo mximo de oito dias,
no podendo ultrapassar o total de
dezesseis dias no decorrer de um ano civil.
Esta dispensa no invalida o direito de
frias.
Gozo fora da sede
2 A dispensa total do servio, para
ser gozada fora da sede, fica subordinada
s mesmas regras da concesso de frias.
Publicao
3 O ato administrativo que concede a
dispensa do servio, devidamente
publicado, dever indicar o incio e o
trmino da dispensa.
Dispensa da revista do recolher e do
pernoite
Art. 76. As dispensas da revista do
recolher e do pernoite nos cursos de
formao podem ser includas em uma
mesma concesso. Essas dispensas no
significam que o aluno esteja dispensado
de qualquer outro servio ou instruo para
o qual esteja escalado ou ao qual deva
comparecer.
Competncia para concesso
Art. 77. So competentes para
conceder as recompensas de que trata este
captulo as autoridades especificadas no
art. 26 deste Cdigo.

LIVRO III
DO PROCEDIMENTO E DOS PROCESSOS
DISCIPLINARES
TTULO I
DAS DISPOSIES GERAIS

Princpios
Art. 78. Os processos e procedimentos na
seara disciplinar devem observar, dentre
outros, os princpios da legalidade,
impessoalidade, moralidade, publicidade e
eficincia.
Providncias preliminares
Art. 79. Logo que tiver conhecimento da
prtica de infrao disciplinar, verificvel na
ocasio, o comandante ou oficial designado
por autoridade policial-militar competente
dever, desde que no prejudique instruo
criminal concomitante:
I - dirigir-se ao local, providenciando para
que no seja alterado o estado e a situao
das coisas, enquanto necessrio;
II - apreender os instrumentos e todos os
objetos que tenham relao com o fato;
III - colher todas as provas que sirvam para
o esclarecimento do fato e de suas
circunstncias.
Competncia subsidiria
Pargrafo nico. O comandante ou aquele
que o substitua ou esteja de dia, de servio ou
de quarto dever, imediatamente, tomar ou
determinar que sejam tomadas as providncias
cabveis previstas neste artigo, ao ter
conhecimento de infrao disciplinar que lhe
incumba reprimir.
Modos de iniciao de procedimentos e
processos administrativos disciplinares
Art. 80. A sindicncia e o processo
administrativo disciplinar sero instaurados:
I - de ofcio, pela autoridade policial-militar
em cujo mbito de comando haja ocorrido a
infrao disciplinar, observada a hierarquia;
II - por determinao ou delegao da
autoridade policial-militar superior;
III - em virtude de requisio do Ministrio
Pblico.
Incio por requerimento
Pargrafo nico. A sindicncia e o processo
administrativo disciplinar podero ser
instaurados, a critrio da autoridade
competente, em razo de requerimento da
parte ofendida ou de quem legalmente a
represente, ou em virtude de representao de
autoridade que tenha conhecimento da
infrao disciplinar, cuja represso no tenha
competncia.
Requisitos obrigatrios do documento
instaurador
Art. 81. O ato administrativo de instaurao
dever conter os seguintes requisitos:
I - autoridade instauradora;
II - autoridade delegada, se for o caso;
III - indicao do possvel autor da
transgresso da disciplina, quando se tratar de
processo administrativo disciplinar;
IV - a indicao do ofendido e a designao
da pessoa jurdica ou instituio prejudicada
ou atingida, sempre que possvel;
V - o tempo e o lugar do fato objeto da
apurao, com todas as suas circunstncias;
VI - a norma em tese violada, quando se
tratar de processo administrativo disciplinar;
VII - possvel sano disciplinar aplicvel
ao acusado, quando se tratar de processo
administrativo disciplinar.
Atribuies dos encarregados
Art. 82. O encarregado da sindicncia ou
do processo administrativo disciplinar dever,
para a formao destes:
I - tomar as medidas previstas no art. 79,
caso as mesmas ainda no tenham sido
providenciadas;
II - qualificar e interrogar o acusado,
quando se tratar de processo administrativo
disciplinar;
III - ouvir o ofendido;
IV - ouvir as testemunhas, sendo que, no
caso do processo administrativo disciplinar,
sero ouvidas as de acusao antes das de
defesa;
V - ouvir o sindicado, quando se tratar de
sindicncia;
VI - proceder ao reconhecimento de
pessoas e/ou coisas, e acareaes;
VII - requerer que se proceda ao exame de
corpo de delito e a quaisquer outros exames e
percias, quando necessrio;
VIII - determinar a identificao e avaliao
de coisa subtrada, desviada, destruda ou
danificada ou da qual houve indbita
apropriao;
IX - proceder a buscas e apreenses,
conforme dispuser a lei;
X - tomar as medidas necessrias
destinadas proteo de testemunhas;
XI - juntar documentos, papis, fotografias
com os negativos, croquis e qualquer outro
meio que ilustre o modo como os fatos se
desenvolveram;
XII - outros atos necessrios em direito
admitidos.
Antecedncia da citao, intimao e
notificao
Art. 83. A citao, as intimaes e as
notificaes sero sempre feitas de dia e com
a antecedncia mnima de vinte e quatro horas
do ato a que se referirem.
Citao
1 Citao o ato processual pelo qual se
chama, por ordem da autoridade competente, o
acusado para defender-se em processo
administrativo disciplinar, dando-lhe cincia
dos fatos que lhe so imputados e das normas
em tese infringidas.
Intimao
2 Intimao utilizada para dar
conhecimento de atos ou despachos
praticados no processo em curso.
Notificao
3 Notificao a ordem feita a algum
para que faa ou deixe de fazer algo.
Carta precatria
Art. 84. Poder ser requisitada a produo
de prova por meio de carta precatria,
expedida diretamente ao comandante da OPM
onde devero ser realizadas as diligncias
solicitadas.
Acusado do posto de coronel
Art. 85. Se o sindicado ou acusado for do
posto de Coronel, o fato ser comunicado ao
Comandante-Geral e ao Corregedor,
obedecidos os trmites regulamentares.
Sigilo dos procedimentos e processos
Art. 86. A sindicncia e o processo
administrativo disciplinar somente sero
sigilosos quando o ato de instaurao
determinar este procedimento, devendo ser,
por conseguinte, publicado em boletim
reservado, admitindo-se o acompanhamento do
defensor do sindicado ou acusado.
Defensor
Art. 87. Entende-se por defensor, que
facultativo na sindicncia e no processo
administrativo disciplinar, o advogado, o oficial
ou a praa bacharel em direito, devidamente
habilitado com outorga de poderes cedidos
pelo sindicado ou acusado.
Defensor dativo e ad hoc
Pargrafo nico. O policial militar, quando
estiver atuando como defensor dativo ou ad
hoc, estar em servio policial-militar para fins
de direito.
Reunio e ordem dos procedimentos e
processos
Art. 88. Todas as peas sero reunidas num
s processo, por ordem cronolgica,
datilografadas ou digitadas em espao 1.5,
com as folhas numeradas, rubricadas e
autenticadas, conforme o caso, pelo
encarregado que, uma vez findo os trabalhos,
lavrar o termo de encerramento.
Relatrio
Art. 89. A sindicncia e o processo
administrativo disciplinar sero encerrados
com um minucioso relatrio, no qual o
encarregado mencionar autoridade
delegante a portaria de instaurao, o objetivo
da apurao, as diligncias realizadas e os
resultados obtidos, a descrio dos fatos com
indicao do dia, hora e local em que ocorreu,
a anlise do fato e das provas constantes dos
autos. Em concluso, mencionar se h
indcios de infrao disciplinar, no caso da
sindicncia, ou infrao disciplinar a punir, no
caso dos processos administrativos
disciplinares, e/ou indcios de crime.
Relatrio integrante da parte dispositiva
Pargrafo nico. Quando no houver
delegao, o relatrio far parte da deciso da
autoridade instauradora da sindicncia ou
processo administrativo disciplinar.
Da autoridade delegada
Art. 90. No caso de ter sido delegada a
atribuio para instruo, o encarregado
remeter os autos autoridade de quem
recebeu a delegao para que esta publique
em boletim a soluo no prazo de dez dias, a
contar do recebimento dos autos, ou determine
novas diligncias, se as julgar necessrias.
Superioridade ou igualdade hierrquica
sobre o infrator
Art. 91. Em se tratando de delegao para
a instruo da sindicncia ou do processo
administrativo disciplinar dever aquela recair
em policial militar de posto superior ao do
policial militar sindicado ou acusado. Na
impossibilidade disto, dever recair em policial
militar que o preceda na antigidade.
Indcios contra superior hierrquico ou
policial militar mais antigo no curso do
procedimento
1 Se, no curso da sindicncia, o seu
encarregado verificar a existncia de indcios
de transgresso da disciplina contra policial
militar superior hierrquico ou mais antigo,
tomar as providncias necessrias para que
as suas funes sejam delegadas a outro
encarregado.
Indcios contra superior hierrquico ou
policial militar mais antigo no curso do
processo
2 Se, no curso de processo
administrativo disciplinar, o seu presidente
verificar a existncia de indcios de
transgresso da disciplina contra um outro
policial militar superior hierrquico ou mais
antigo, deve prosseguir normalmente na
apurao, mencionando esta circunstncia no
relatrio.
Deduo em favor dos prazos
3 So deduzidas dos prazos para a
concluso da instruo as suspenses pelo
motivo previsto no 1 deste artigo.
Cumprimento de precatria
4 A delegao para o cumprimento de
carta precatria dever recair em policial
militar, observando-se o disposto no caput
deste artigo.
Diligncias da Corregedoria
Art. 92. Os autos, aps serem solucionados
pelas autoridades instauradoras, sero
remetidos ao Corregedor-Geral, acompanhados
dos instrumentos apensos, bem como dos
objetos que interessem sua prova, podendo
este, se for o caso, determinar novas
diligncias, marcando o prazo para a sua
devoluo.
Impedimentos
Art. 93. So impedidos de apurar indcios
de infrao disciplinar:
I - O policial militar que formulou a
acusao originria do procedimento ou do
processo;
II - Os policiais militares que tenham entre
si, com o acusador ou com o acusado,
parentesco consangneo ou afim, na linha reta
ou at 4 grau de consanginidade colateral ou
de natureza civil;
III - Os policiais militares que tenham
particular interesse na deciso do processo
administrativo disciplinar.

TTULO II
DO PROCEDIMENTO E DOS PROCESSOS
DISCIPLINARES EM ESPCIE.
CAPTULO I
DA SINDICNCIA

Definio
Art. 94. Sindicncia disciplinar a
apurao sumria inquisitorial de fato ou ato
que, em tese, configure transgresso da
disciplina policial-militar, quando inexistirem
indcios claros de autoria. Tem carter de
instruo provisria, cuja finalidade precpua
reunir elementos necessrios propositura do
processo administrativo disciplinar e/ou
inqurito policial-militar, se for o caso.
Percias
Pargrafo nico. So efetivamente atos
instrutrios da sindicncia disciplinar os
exames, percias e avaliaes realizados
regularmente por peritos idneos e com
obedincia as formalidades previstas em lei.
Competncia para instaurao
Art. 95. So autoridades administrativas
militares competentes para instaurar a
sindicncia as previstas no art. 26.
Delegao
Art. 96. A autoridade instauradora poder
delegar suas atribuies para instruir a
sindicncia disciplinar a um policial militar,
que ser denominado de sindicante.
Prazo para concluso
Art. 97. O prazo de concluso da
sindicncia disciplinar de quinze dias, a
contar da data da publicao do decreto ou da
portaria de instaurao/delegao no Dirio
Oficial do Estado ou em boletim, conforme o
caso.
Prorrogao do prazo
Art. 98. Este ltimo prazo poder ser
prorrogado por mero despacho, sem exigncia
de publicao, por at sete dias, pela
autoridade policial-militar instauradora, desde
que no estejam concludos exames ou
percias j iniciados ou haja necessidade de
diligncias indispensveis elucidao do
fato. O pedido de prorrogao deve ser
motivado e feito tempestivamente.
Renovao da prorrogao
Art. 99. No haver mais prorrogao alm
da prevista no art. 98, salvo dificuldade
insupervel, a juzo da autoridade instauradora.
Remessa posterior de provas
Pargrafo nico. Os laudos de percias ou
exames no concludos nessa prorrogao,
bem como os documentos colhidos depois
dela, sero posteriormente remetidos
autoridade instauradora para a juntada
sindicncia disciplinar. Ainda no seu relatrio,
poder o presidente indicar, mencionando, se
possvel, o lugar onde se encontram as
testemunhas que deixaram de ser ouvidas por
qualquer impedimento.

CAPTULO II
DISPOSIES GERAIS DO PROCESSO
ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR

Espcies de processos
Art. 100. So processos administrativos
disciplinares:
I - processo administrativo disciplinar
simplificado (PADS);
II - conselho de disciplina (CD);
III - conselho de justificao (CJ).
Convenincia para adoo
Art. 101. Adotar-se- o processo
administrativo disciplinar nos casos em que
houver indcios suficientes de autoria e
materialidade da transgresso da disciplina
policial-militar, observando-se, dentre outros
princpios, o do devido processo legal, do
contraditrio e da ampla defesa.
Providncias preliminares
Art. 102. A autoridade instauradora ou a
quem for delegada as atribuies para a
instruo do processo disciplinar, aps a
publicao do ato administrativo de
instaurao, providenciar a citao do
acusado.
Requisitos da citao
1 A citao indicar:
I - o inteiro teor do ato administrativo de
instaurao;
II - o local, o dia e a hora em que o acusado
dever comparecer para a sua qualificao e
interrogatrio;
III - rol de testemunhas;
IV - a data em que foi expedida;
V - a subscrio do encarregado.
Requisito de validade
2 requisito da citao vlida a
comprovao do recebimento do documento
citatrio por parte do acusado.
Citao do acusado solto
3 A citao do acusado em liberdade far-
se- com antecedncia mnima de vinte e
quatro horas em relao ao ato da qualificao
e interrogatrio, por intermdio do seu
Comandante, que dever efetiv-la.
Citao do acusado preso
4 A citao do acusado preso far-se-
com antecedncia mnima de quarenta e oito
horas em relao ao ato da qualificao e
interrogatrio, por intermdio da autoridade
responsvel pela sua guarda, que dever
efetiv-la.
Citao por edital
5 Se o acusado no for encontrado, ser
citado por edital, com os mesmos requisitos
previstos no 1 deste artigo, publicado uma
nica vez em boletim geral da Corporao,
determinando-se o prazo de cinco dias para a
sua apresentao, sem prejuzo das demais
providncias que devam ser tomadas, de
carter administrativo ou penal.
Citao em Dirio Oficial do Estado
6 Se o acusado no encontrado for
inativo, a citao por edital ter sua
publicao em Dirio Oficial do Estado.
Revelia
7 O processo corre a revelia se o
acusado no atender citao por edital.
Neste caso, o presidente do processo
administrativo disciplinar designar um
defensor dativo.
Providncias do presidente
Art. 103. Citado, qualificado e interrogado o
acusado, o presidente dever:
I - determinar dois dias de prazo para o
oferecimento da defesa prvia, cuja
apresentao facultativa;
II - realizar as diligncias previstas no art.
79;
III - determinar trs dias de prazo para o
oferecimento das alegaes finais, cuja
apresentao facultativa, mediante termo de
vistas dos autos ao acusado.
Defensor dativo
Art. 104. No tendo o acusado apresentado
sua auto-defesa e nem constitudo defensor,
ser-lhe- nomeado defensor dativo pelo
presidente do processo administrativo
disciplinar para o exerccio da defesa do
acusado.
Defensor ad hoc
Pargrafo nico. No caso de ausncia
simultnea do acusado e seu defensor ao ato
de que foram regularmente notificados ou
intimados, o presidente do processo
administrativo disciplinar nomear defensor ad
hoc para o exerccio da defesa do acusado
durante o ato.
Acusado preso
Art. 105. Estando o acusado preso, a
presena de seu defensor em sesso do
processo administrativo disciplinar supre a
daquele.

Seo I
Do Processo Administrativo Disciplinar
Simplificado

Convenincia do PADS
Art. 106. Adotar-se- o processo
administrativo disciplinar simplificado (PADS)
nos casos em que houver indcios suficientes
de autoria e materialidade da transgresso da
disciplina policial-militar.
Forma e casos de instaurao do PADS
Pargrafo nico. O processo administrativo
disciplinar simplificado ser instaurado atravs
de decreto ou portaria e utilizado nos casos
que impliquem sano disciplinar de
repreenso, deteno, priso e licenciamento
a bem da disciplina.
Competncia para instaurao
Art. 107. So autoridades administrativas
militares competentes para instaurar o
processo administrativo disciplinar
simplificado as previstas no art. 26.
Competncia para aplicar o
licenciamento a bem da disciplina
Pargrafo nico. So autoridades
competentes para aplicar a sano de
licenciamento a bem da disciplina:
I - O Governador do Estado, quando
instaurar o processo administrativo disciplinar
simplificado ou quando o fato e as
circunstncias exigirem o agravamento da
punio disciplinar imposta ao acusado;
II - O Comandante-Geral, quando instaurar o
processo administrativo disciplinar
simplificado ou quando o licenciamento a bem
da disciplina for proposto pelas autoridades
indicadas no art. 26, incisos II IX deste
Cdigo, atravs de processo administrativo
disciplinar simplificado que tenham instaurado.
Possibilidade de delegao
Art. 108. A autoridade instauradora poder
delegar suas atribuies para instruir o
processo administrativo disciplinar
simplificado a policial militar, que ser
denominado de Presidente, o qual dever ser
superior hierrquico do acusado ou,
excepcionalmente, mais antigo.
Prazo para concluso
Art. 109. O prazo de concluso do processo
administrativo simplificado de quinze dias, a
contar da data de publicao do decreto ou da
portaria de instaurao/delegao no Dirio
Oficial do Estado ou em boletim, conforme o
caso.
Prorrogao do prazo
Art. 110. Este ltimo prazo poder ser
prorrogado por mero despacho, sem exigncia
de publicao, por at sete dias, pela
autoridade policial-militar instauradora, desde
que no estejam concludos exames ou
percias j iniciados ou haja necessidade de
diligncias indispensveis elucidao do
fato. O pedido de prorrogao deve ser
motivado e feito tempestivamente.
Possibilidade de nova prorrogao
Art. 111. No haver mais prorrogao
alm da prevista no art. 110, salvo dificuldade
insupervel, a juzo da autoridade instauradora.
Remessa posterior de provas
Pargrafo nico. Os laudos de percias ou
exames no concludos nessa prorrogao,
bem como os documentos colhidos depois
dela, sero posteriormente remetidos
autoridade instauradora para juntada aos
autos.

Seo II
Do Conselho de Disciplina

Finalidade
Art. 112. O conselho de disciplina (CD) tem
a finalidade de julgar a capacidade para
permanecerem na ativa do aspirante-a-oficial e
das demais praas com estabilidade.
Policiais militares na reserva
remunerada
Pargrafo nico. O conselho de disciplina
ser aplicado s praas inativas que em tese
sejam incapazes de permanecer na situao de
inatividade.
Competncia
Art. 113. O Governador e o Comandante-
Geral so as autoridades administrativas
militares competentes para instaurarem e
decidirem em conselho de disciplina.
Requisitos para instaurao
Art. 114. O conselho de disciplina
instaurado mediante decreto ou portaria,
publicados em dirio oficial ou boletim,
respectivamente, quando a praa for acusada
oficialmente ou por qualquer meio de
comunicao social de:
I - ter procedido incorretamente no
desempenho do cargo, violando o sentimento
do dever no exerccio de funo ou de servio
policial-militar;
II - estando no comportamento mau e
praticar novo ato com indcios de transgresso
disciplinar, devendo neste caso ser analisada
toda sua vida profissional;
III - ter praticado ato de natureza grave que
afete a honra pessoal, o pundonor policial-
militar ou o decoro da classe,
independentemente de seu comportamento,
no estando de servio ou atuando em razo
da funo;
IV - indignidade ou incompatibilidade para
com o cargo.
Afastamento das funes
Art. 115. Ao ser publicado o ato
administrativo de instaurao do conselho de
disciplina, a praa da ativa imediatamente
afastada do exerccio de suas funes, ficando
disposio do conselho.
Membros do CD
Art. 116. O conselho de disciplina
composto de trs oficiais da ativa da
Corporao.
Organizao funcional do CD
Pargrafo nico. O membro mais antigo do
conselho de disciplina, no mnimo oficial
intermedirio, o presidente; o que lhe segue
em antiguidade o interrogante e relator, e o
mais moderno o escrivo.
Atribuies do presidente do CD
Art. 117. So atribuies do presidente do
conselho, dentre outras:
I - presidir todos os atos do conselho, zelar
pela regularidade do processo, pela execuo
da lei e pela garantia da ordem;
II - instalar o conselho, prestando o
compromisso legal;
III - citar o acusado;
IV - determinar diligncias necessrias
elucidao do fato;
V - intimar o acusado sobre a concluso a
que chegaram os membros do conselho de
disciplina;
VI - apresentar o acusado ao comandante
de sua OPM de origem, aps o encerramento
dos trabalhos;
VII - remeter os autos do conselho de
disciplina ao Governador ou Comandante-Geral,
conforme o caso;
Atribuies do interrogante e relator do
CD
Art. 118. So atribuies do interrogante e
relator, dentre outras:
I - interrogar o acusado, inquirir
testemunhas e requerer diligncias
necessrias elucidao do fato;
II - elaborar o relatrio e submet-lo
apreciao dos demais membros;
III - datilografar ou digitar as peas
instrutrias e o relatrio do conselho, se a
celeridade do processo assim exigir.
Atribuies do escrivo do CD
Art. 119. So atribuies do escrivo,
dentre outras:
I - autuar o processo;
II - cumprir os despachos do presidente;
III - elaborar as atas das sesses do
conselho;
IV - datilografar ou digitar as peas
instrutrias e o relatrio do conselho.
Inquiries no CD
Art. 120. lcito aos membros do conselho
e defesa perguntar e reperguntar, por
intermdio do presidente, sobre o objeto da
acusao e propor diligncias para o
esclarecimento dos fatos.
Compromisso
Art. 121. Os membros do conselho, na
reunio de instalao, prestaro o seguinte
compromisso: Prometo apreciar os fatos que
me forem submetidos e, de acordo com a lei e
as provas dos autos, emitir parecer sobre eles
com imparcialidade e justia.
Suspeio e impedimento
Pargrafo nico. Os casos de suspeio e
impedimentos devero ser declarados de ofcio
antes de prestado o compromisso.
Registro da instruo processual
Art. 122. De toda sesso ser lavrada ata a
fim de registrar o que ocorrer, devendo ser
assinada pelos membros do conselho, acusado
e defensor, se houver.
Regra para funcionamento
Pargrafo nico. O conselho de disciplina
funcionar com a totalidade de seus membros.
Prazo para concluso
Art. 123. O prazo de concluso do conselho
de disciplina de trinta dias, a contar da
publicao do ato administrativo de
instaurao, podendo ser prorrogado por vinte
dias, pela autoridade instauradora.
Motivao do pedido de prorrogao
1 O pedido de prorrogao deve ser
motivado e feito tempestivamente.
Forma da prorrogao
2 A concesso ou denegao da
prorrogao ser realizada por despacho.
Relatrio do CD
Art. 124. O relatrio assinado por todos
os membros do conselho, concluindo se o
policial militar culpado ou no da acusao
que lhe foi imputada, bem como se capaz ou
no de permanecer na ativa ou na situao em
que se encontra na inatividade.
Votao no CD
Art. 125. A concluso do conselho de
disciplina ser tomada por maioria de votos de
seus membros, iniciando-se o escrutnio pelo
oficial mais moderno.
Justificao do voto vencido
Pargrafo nico. Havendo voto vencido,
obrigatria a sua justificao por escrito.
Deciso do Comandante-Geral
Art. 126. Recebidos os autos do processo
do conselho de disciplina, a autoridade
instauradora, dentro do prazo de vinte dias,
aceitando ou no seu julgamento,
motivadamente decidir:
I - arquivar o processo, se considerar
improcedente a acusao;
II - aplicar a sano disciplinar de at trinta
dias de priso;
III - efetivar a reforma ou a excluso a bem
da disciplina.
Registro do arquivamento
Pargrafo nico. A deciso que determinar
o arquivamento do processo deve ser
publicada oficialmente e transcrita nos
assentamentos da praa, se esta da ativa.

Seo II
Do Conselho de Justificao

Finalidade
Art. 127. O conselho de justificao
destinado a julgar a capacidade do oficial da
Polcia Militar do Par em permanecer na ativa.
Alcance aos oficiais da reserva
remunerada
Pargrafo nico. O conselho de justificao
tambm poder ser aplicado ao oficial inativo
presumivelmente incapaz de permanecer na
situao de inatividade.
Competncia para instaurao
Art. 128. O Governador do Estado a
autoridade administrativa competente para
instaurar e decidir o conselho de justificao.
Arquivamento do pedido de instaurao
do CJ
1 O Governador do Estado pode, com
base nos antecedentes do oficial a ser julgado
e na natureza ou falta de consistncia dos
fatos argidos, considerar, desde logo,
improcedente a acusao e indeferir, em
conseqncia, o pedido de nomeao do
conselho de justificao.
Publicao do indeferimento
2 O indeferimento do pedido de
nomeao do conselho de justificao,
devidamente fundamentado, deve ser
publicado no Dirio Oficial do Estado e
transcrito nos assentamentos do oficial, se
este da ativa.
Requisitos para instaurao do CJ
Art. 129. O conselho de justificao
instaurado mediante decreto governamental,
nas seguintes hipteses:
I - quando o oficial for acusado oficialmente
ou por qualquer meio de comunicao social
de ter:
a) procedido incorretamente no
desempenho do cargo, violando o sentimento
do dever no exerccio de funo ou de servio
policial-militar;
b) sido punido com trs prises
disciplinares no perodo de um ano e praticar
novo ato com indcios de transgresso
disciplinar, devendo neste caso ser analisada
toda sua vida profissional;
c) praticado ato de natureza grave que
afete a honra pessoal, o pundonor policial
militar ou o decoro da classe, no estando de
servio policial militar nem atuando em razo
da funo;
II - considerado no habilitado para o
acesso em carter provisrio, em decorrncia
de indcios de indignidade ou incompatibilidade
para com o cargo, no momento em que venha a
ser objeto de apreciao para ingresso em
quadro de acesso promoo;
Afastamento das funes do justificante
Art. 130. Ao ser publicado o decreto de
instaurao do conselho de justificao, o
oficial da ativa ser imediatamente afastado
do exerccio de suas funes, ficando
disposio do conselho.
Membros do CJ
Art. 131. O conselho de justificao
composto de trs oficiais da ativa de posto
superior ao do justificante.
Organizao funcional do CJ
1 O membro mais antigo do conselho
de justificao, no mnimo um oficial
superior da ativa, o presidente, o que lhe
segue em antiguidade o interrogante e
relator, e o mais moderno o escrivo.
Impedimentos
2 No podem fazer parte do conselho de
justificao, alm dos casos previstos no art.
93, os oficiais subalternos.
Justificante do posto de Coronel
3 Quando o justificante for oficial
superior do ltimo posto, os membros do
conselho de justificao sero nomeados
dentre os oficiais daquele posto, da ativa ou da
inatividade, mais antigos que o justificante,
sendo estes revertidos para a atividade para
este nico fim.
Regra para funcionamento
Art. 132. O conselho de justificao
funciona sempre com a totalidade de seus
membros.
Art. 133. Aplica-se ao conselho de
justificao o disposto nos arts. 117, 118, 119,
120, 121, 122, 123, 124 e 125 deste Cdigo, no
que couber.
Oficial da reserva revel
Art. 134. Quando o justificante for oficial
inativo e no for localizado ou deixar de
atender intimao por escrito para
comparecer perante o conselho de
justificao:
I - a citao por edital ser publicada no
Dirio Oficial do Estado;
II - o processo corre revelia, se o
justificante no atender publicao.
Acesso promoo
Art. 135. No caso do item II do art. 129, o
conselho de justificao concluir se o oficial
est ou no habilitado para o acesso
promoo em carter definitivo.
Remessa ao Governador do Estado
Art. 136. Elaborado o relatrio, o
conselho de justificao remete o processo
ao Governador do Estado, por intermdio do
Comandante-Geral da Corporao.
Deciso do Governador do Estado
Art. 137. Recebidos os autos do
processo do conselho de justificao, o
Governador do Estado, dentro do prazo de
vinte dias, aceitando ou no o julgamento
dos membros do conselho e, neste ltimo
caso, justificando os motivos de sua
deciso, determinar:
I - o arquivamento do processo, se
considerar procedente a justificao;
II - a aplicao de pena disciplinar de at
trinta dias de priso, se considerar
transgresso disciplinar a razo pela qual o
oficial foi julgado culpado;
III - na forma da legislao policial-militar,
a adoo das providncias necessrias
transferncia para a reserva remunerada, se o
oficial for considerado no habilitado para o
acesso ao quadro de promoes em carter
definitivo;
IV - a remessa do processo ao Tribunal de
Justia, se a razo pela qual o oficial foi
julgado culpado estiver prevista no inciso I do
art. 129 e ensejar as providncias do art. 140.
Publicao da justificao
Pargrafo nico. A deciso que julgou
procedente a justificao deve ser
publicada oficialmente e transcrita nos
assentamentos do oficial, se este da
ativa.
Competncia do Tribunal de Justia
Art. 138. de competncia do Tribunal de
Justia julgar, em instncia nica, os
processos oriundos de conselho de justificao
a ele remetidos pelo Governador do Estado.
Defesa no Tribunal
Art. 139. No Tribunal de Justia, distribudo
o processo, ser relatado por um dos seus
membros que, antes, deve abrir prazo de cinco
dias para a defesa se manifestar por escrito
sobre a deciso do conselho de justificao.
Julgamento no Tribunal
Pargrafo nico. Concluda esta fase, o
processo submetido a julgamento.
Deciso do Tribunal
Art. 140. O Tribunal de Justia, caso julgue
provado que o oficial culpado do ato ou fato
previsto no inciso I do art. 129:
I - determinar sua reforma disciplinar; ou
II - declara-lo- indigno do oficialato e/ou
com ele incompatvel, determinando a perda de
seu posto e patente e, em conseqncia, a sua
demisso.
Perda do posto e da patente
Pargrafo nico. A reforma disciplinar do
oficial ou sua demisso, neste ltimo caso em
conseqencia da perda do posto e patente,
efetuada por ato do Governador do Estado, to
logo seja publicado o acrdo do Tribunal de
Justia.
CAPTULO III
DOS RECURSOS EM ESPCIE

Definio
Art. 141. Os recursos disciplinares
constituem os procedimentos administrativos
interpostos pelos militares sancionados
disciplinarmente, com o objetivo de modificar
ou anular a sano aplicada.
Pressupostos
Art. 142. O recurso, para ser conhecido,
deve conter os seguintes pressupostos:
I - legitimidade para recorrer;
II - interesse (prejuzo);
III - tempestividade;
IV - adequabilidade;
Interposio de recursos
Art. 143. Interpor recurso disciplinar o
direito concedido ao policial militar que se
julgue prejudicado em deciso disciplinar
proferida pela autoridade instauradora do
processo administrativo disciplinar.
Espcies de recursos
Pargrafo nico. So recursos
disciplinares:
I - reconsiderao de ato;
II - recurso hierrquico.
Reconsiderao de ato
Art. 144. A reconsiderao de ato o
recurso interposto mediante requerimento,
por meio do qual o policial militar que se
julgue prejudicado solicita autoridade que
proferiu a deciso disciplinar que
reexamine sua deciso e reconsidere seu
ato.
Autoridade competente para decidir
1 O pedido de reconsiderao de ato
deve ser encaminhado diretamente
autoridade recorrida, por uma nica vez.
Prazo para interposio
2 O pedido de reconsiderao de ato
deve ser apresentado no prazo mximo de
cinco dias, a contar da data em que o
policial militar tome conhecimento
oficialmente, por meio de publicao em
boletim ou no Dirio Oficial, da deciso que
deseje ver reconsiderada.
Recurso hierrquico
Art. 145. O recurso hierrquico,
interposto por uma nica vez, ser redigido
sob a forma de requerimento endereado
diretamente autoridade imediatamente
superior quela que no reconsiderou o ato.
Cabimento
1 A apresentao do recurso
hierrquico s cabvel aps o pedido de
reconsiderao de ato ter sido negado.
Prazo para interposio
2 A interposio do recurso
hierrquico deve ser feita dentro do prazo
de cinco dias, a contar da data em que o
policial militar tome conhecimento
oficialmente, por meio de publicao em
boletim ou no Dirio Oficial.
Prova da alegao de impossibilidade de
conhecer da deciso
Art. 146. Se houver lapso temporal entre a
publicao do ato administrativo recorrido e a
cincia do interessado, os recursos de que
trata este captulo devero ser devidamente
motivados e instrudos com a prova de que o
recorrente esteve impossibilitado fsica e/ou
juridicamente de tomar conhecimento do ato
na data da publicao.
Prazo para deciso
Art. 147. As autoridades a quem forem
dirigidos os recursos, que possuem efeito
suspensivo, devem decidir a respeito no
prazo mximo de dez dias.
Recurso em CD
Art. 148. Nos casos de conselho de
disciplina, somente caber a
reconsiderao de ato.
Recurso em CJ
Art. 149. Os recursos previstos neste
captulo no se aplicaro aos casos de
conselho de justificao.

CAPTULO IV
DO DIREITO DE REPRESENTAO

Representao
Art. 150. A representao o
instrumento, normalmente redigido sob
forma de requerimento, interposto por
policial militar que se considere vtima de
abuso por parte de autoridade
funcionalmente superior que, no exerccio
de suas funes, atente contra direito
legalmente garantido.
Autoridade a quem dever ser dirigida
Art. 151. A interposio de
representao deve ser dirigida
Corregedoria, ser feita individualmente,
tratar de casos especficos, cingir-se aos
fatos que a motivaram e fundamentar-se em
argumentos e indcios de provas.
Prazo para interposio
Pargrafo nico. O prazo para a
interposio de representao de cento e
vinte dias, a contar do conhecimento do
fato considerado abusivo.

CAPTULO V
CANCELAMENTO DE PUNIES

Definio
Art. 152. Cancelamento de punio o
direito concedido ao policial militar de ter
desconsiderada a averbao de punies e
outras notas a elas relacionadas em suas
alteraes.
Condies para concesso
Art. 153. O cancelamento da punio
deve ser concedido ao policial militar que o
requerer dentro das seguintes condies,
cumulativamente:
I - no ser a transgresso, objeto da
punio, atentatria ao sentimento do
dever, honra pessoal, ao pundonor
policial-militar ou ao decoro da classe;
II - ter conceito favorvel de seu
comandante;
III - ter completado, sem qualquer
punio:
a) oito anos de efetivo servio, quando
a punio a cancelar for de priso;
b) quatro anos de efetivo servio,
quando a punio a cancelar for de
deteno;
c) dois anos de efetivo servio, quando
a punio a cancelar for de repreenso.
Competncia para decidir
Art. 154. A soluo do requerimento de
cancelamento de punio, de competncia
do Comandante-Geral, deve ser publicada
em boletim e registrada nos assentamentos
do policial militar.

LIVRO IV
DO COMPORTAMENTO ESCOLAR
TTULO I
ALCANCE DAS REGRAS ESCOLARES
CAPTULO I
DAS DISPOSIES GERAIS

Alcance das regras escolares


Art. 155. Os policiais militares que estejam
matriculados sob regime escolar em qualquer
OPM da Corporao obedecero s regras
deste livro, sem prejuzo das demais
disposies deste Cdigo.
Alunos de outros Pases ou Estados
Pargrafo nico. Os alunos de outras
corporaes militares do pas ou do exterior
estaro sujeitos ao mesmo regime disciplinar
escolar previsto para o aluno da Corporao.
Corpo discente
Art. 156. O corpo discente compreende:
I - Estagirio: o oficial ou praa
matriculado em estgio;
II - Aluno: o oficial ou praa matriculado
em curso de ps-graduao, aperfeioamento,
especializao ou extenso;
III - Aluno-Oficial: a praa especial
matriculada no curso de formao de oficiais;
IV - Aluno CHO: a praa especial
matriculada no curso de habilitao de oficiais;
V - Aluno CFS: a praa especial
matriculada no curso de formao de
sargentos;
VI - Aluno CFC: a praa especial
matriculada no curso de formao de cabos;
VII - Aluno CFSD: a praa especial
matriculada no curso de formao de soldados.
Equivalncia de denominaes
Pargrafo nico. Para efeitos deste Cdigo,
os policiais militares que se encontram na
condio mencionada nos incisos deste artigo
so denominados ALUNOS.
CAPTULO II
DOS DEVERES

Deveres dos discentes


Art. 157. So deveres do corpo discente,
alm dos previstos na legislao em vigor:
I - freqncia s atividades escolares;
II - participao nos exerccios e nas
apresentaes internas e externas;
III - obedecer, rigorosamente, s exigncias
da coletividade militar;
IV - obedecer cuidadosamente os horrios
das aulas e refeies;
V - contribuir em sua esfera de ao para o
prestgio do estabelecimento de ensino a que
pertence;
VI - dirigir-se ao local de instruo munido
do material didtico indispensvel sesso de
ensino programada;
VII - cooperar para a boa conservao dos
imveis do estabelecimento, do seu material
escolar, mveis e utenslios diversos;
VIII - apresentar-se, quando em trajes civis,
de forma decente;
IX - aguardar, no local de instruo, a
chegada do professor ou instrutor;
X - obedecer s ordens do chefe de turma e
do instrutor, tratando-os sempre com respeito;
XI - ser assduo e pontual no cumprimento
de seus trabalhos;
XII - dirigir-se aos rgos administrativos
escolares percorrendo os trmites
regulamentares;
XIII - justificar a falta ou atraso a qualquer
atividade de servio ou instruo;
XIV - no usar meio ilcito na produo de
trabalho intelectual ou em avaliao;
XV - devolver, no tempo devido, os livros
que retirar da biblioteca ou outros meios
auxiliares;
XVI - tratar com urbanidade os colegas e os
subordinados;
XVII - levar ao conhecimento de seu
superior imediato qualquer irregularidade que
tenha conhecimento;
XVIII - atendimento s convocaes e
determinaes de autoridade competente.
Servio dos estagirios
Art. 158. Os estagirios, a critrio do
comandante da OPM em que esto
matriculados, podero concorrer s escalas
normais do servio de guarnio.
Servio dos alunos em formao
Art. 159. Os Alunos, a ttulo de
aprendizagem, concorrero aos servios
internos normais e extraordinrios da OPM em
que esto matriculados, bem como
participaro dos estgios e exerccios
externos, estabelecidos como atividades
curriculares, extracurriculares ou
complementares da formao profissional
peculiar de cada curso.
Excepcionalidades
Pargrafo nico. Os Alunos somente sero
empregados na execuo de servios externos
de segurana nos casos de grave perturbao
da ordem, calamidade pblica, desastre ou
eventos de extraordinria necessidade.

TTULO II
DO REGIME DO COMPORTAMENTO
ESCOLAR
CAPTULO I
DAS GENERALIDADES

Observncia da ordem escolar


Art. 160. Cabe aos corpos docente e
discente, bem como administrao da OPM,
manter fiel observncia dos preceitos exigidos
para a boa ordem e disciplina da Corporao.
Competncia para fiscalizao do
comportamento escolar
Art. 161. So competentes para efetuar
anotaes relativas ao comportamento escolar
os oficiais pertencentes ao efetivo da OPM
onde estiver funcionando os respectivos
cursos e os alunos-oficiais, quando em funo
de oficial-de-dia ou auxiliar do oficial-de-dia.
Padronizao das anotaes
Pargrafo nico. O corpo docente no
pertencente ao efetivo da OPM que presenciar
o cometimento de faltas escolares dever
relatar o acontecido Diviso de Ensino, em
formulrio prprio, para fins de remessa ao
comando do corpo de alunos, visando ao
lanamento no item especfico para desconto
da nota de comportamento.
Competncia para o cmputo das
anotaes
Art. 162. So competentes para realizar a
pontuao do comportamento disciplinar
escolar:
I - o comandante da OPM em que esteja
funcionando o curso, nos limites da sua
competncia, a todos os alunos;
II - o subcomandante, nos limites da sua
competncia, aos alunos;
III - o comandante do corpo de alunos e os
coordenadores de curso ou estgio, nos limites
da sua competncia.
Pontuao inicial
Art. 163. O Aluno ter grau oito no incio de
cada ms letivo, do qual sero deduzidos ou
acrescidos os pontos correspondentes a cada
anotao negativa ou elogio, sendo-lhe
auferida uma mdia mensal, que representar
seu comportamento escolar.
Matria curricular
Art. 164. O comportamento escolar ser
considerado como matria curricular,
influenciando no cmputo da mdia final do
curso.
Regra especial do CFO
1 No curso de formao de oficiais a
nota para aprovao anual ser calculada pela
mdia aritmtica das notas aferidas nos meses
letivos, a qual no poder ser inferior a seis.
Aferio das notas nos demais cursos
2 Nos demais cursos, a nota ser nica,
aferida no final do curso, calculada pela mdia
aritmtica das notas aferidas nos meses
letivos ou por uma nica nota, se o perodo do
curso for igual ou inferior a um ms, a qual no
poder ser inferior a seis.
Efeito pedaggico da anotao e elogio
Art. 165. A anotao escolar e o elogio
tornam-se necessrios quando deles advierem
benefcio para a coletividade discente, para
sua reeducao ou para a Organizao Militar
de Ensino, visando ao fortalecimento da
disciplina e da justia.

CAPTULO II
DO PROCEDIMENTO DA ANOTAO E
ELOGIO ESCOLARES
Seo I
Da Competncia

Competncia para notificar


Art. 166. A notificao aos Alunos quanto
s anotaes de fatos observados ser
realizada pelo oficial competente, na qual o
aluno alvo da anotao registrar que tomou
cincia do ato, com a faculdade de apresentar
sua justificativa por escrito no prazo de dois
dias.
Competncia para decidir
Pargrafo nico. Cabe ao comandante do
corpo de alunos ou ao coordenador do curso ou
estgio, conforme o caso, analisar a
justificativa do aluno anotado, decidindo pela
perda ou no de pontos.

Seo II
Da Nota do Comportamento Escolar

Carter das anotaes e elogios


Art. 167. As anotaes e os elogios
ocasionam perda ou acrscimo de pontos,
respectivamente, na nota inicial do aluno, no
acumulveis para o ms seguinte, sendo a
pontuao mxima de dez e a mnima de zero
ponto.
Pontuao relativa s anotaes
Art. 168. So anotaes as condutas
constantes do Anexo I.
Desconto das punies disciplinares
Art. 169. O aluno que for punido por
transgresses disciplinares ter descontado
em sua nota de comportamento escolar, na
data da publicao em boletim interno, os
seguintes valores:
I - repreenso: 1,0 (um) ponto;
II - deteno: 2,0 (dois) pontos;
III - priso: 4,0 (quatro) pontos.
Discricionariedade do comandante do
corpo de alunos
1 Quando o aluno for alvo de parte
disciplinar, o comandante do corpo de alunos
avaliar se h indcios de cometimento da
transgresso disciplinar ou de anotao
escolar.
Indcios de transgresso disciplinar
2 Havendo indcios de transgresso
disciplinar, a autoridade competente instaurar
o devido procedimento ou processo
administrativo disciplinar.
Anotao escolar
3 Havendo a anotao, se pontuar o
fato observado, conforme o Anexo I.
Acrscimo na nota
Art. 170. O aluno que for elogiado
disciplinarmente ter acrescido em sua nota
de comportamento escolar, na data da
publicao em boletim interno, os seguintes
valores:
I - elogio individual: 1,0 (um) ponto;
II - elogio coletivo: 0,5 (meio) ponto;
III - elogio perante a tropa: 0,3 (trs
dcimos) ponto.
Procedimento do elogio perante a tropa
Pargrafo nico. O elogio perante a tropa
dever ser comunicado por meio de parte ao
comandante do corpo de alunos ou
coordenador de curso, que dever comput-lo
na nota mensal de comportamento escolar.
Publicao
Art. 171. As perdas, os acrscimos e a nota
sero publicados mensalmente em boletim da
OPM.
CAPTULO III
DA REVISO DE ANOTAO

Autoridade a quem deve ser dirigido


Art. 172. O pedido de reviso de anotao
de comportamento escolar ser dirigido ao
comandante do corpo de alunos ou
coordenador do curso ou estgio.
Processamento
1 O comandante do corpo de alunos ou
coordenador do curso ou estgio, aps receber
o pedido de reviso de anotao de
comportamento escolar, dar soluo no prazo
mximo de quatro dias, a contar da data de
recebimento, dando conhecimento da deciso
ao interessado, publicando-a em boletim
interno.
Deciso da autoridade competente
2 O comandante do corpo de alunos ou
coordenador do curso ou estgio, quando da
emisso da referida soluo, poder praticar
um dos seguintes atos:
I - manter a anotao;
II - retificar o enquadramento;
III - anular a anotao.
Ausncia de soluo
3 No sendo dada a devida soluo ao
pedido aps vinte dias, contados da data de
sua interposio, poder o interessado solicit-
la, por uma nica vez, diretamente ao
comandante da OPM, o qual ter quatro dias
para deciso.
Desligamento
Art. 173. O Aluno ser desligado do
respectivo curso ou estgio quando:
I - solicitar por escrito;
II - for transferido para a reserva
remunerada, reformado, licenciado ou excludo
a bem da disciplina ou demitido, nos termos
deste Cdigo;
III - no obtiver nota mnima de
comportamento escolar;
IV - for reprovado em matria curricular,
conforme legislao em vigor.

DAS DISPOSIES FINAIS

Prescrio
Art. 174. O direito de punir da
administrao policial-militar prescreve em
cinco anos, contados da data em que ocorreu o
fato.
Interrupo da prescrio
1 O curso da prescrio interrompe-se:
I - pela instaurao de processo
administrativo disciplinar;
II - pela deciso recorrvel em processo
administrativo disciplinar;
III pela deciso definitiva em processo
administrativo disciplinar.
Reincio do prazo prescricional
2 Ocorrendo uma causa de interrupo,
o prazo prescricional reinicia.
Aplicao subsidiria
Art. 175. Aplicam-se a este Cdigo,
subsidiariamente, as normas do Cdigo de
Processo Penal Militar.
Regulamentao
Art. 176. O Governador do Estado e o
Comandante-Geral da Polcia Militar, atendendo
s peculiaridades da Corporao, baixaro as
respectivas normas regulamentares
necessrias explicitao e execuo deste
Cdigo.
Revogaes
Art. 177. Revogam-se a Lei n 5.060, de 23
de dezembro de 1982, o Decreto n 2.479, de 15
de outubro de 1982, o Decreto n 2.562, de 7 de
dezembro 1982, e as demais disposies em
contrrio.
Vigncia
Art. 178. Esta Lei entra em vigor na data de
sua publicao.

PALCIO DO GOVERNO, 13 de fevereiro de


2006.

SIMO JATENE
Governador do Estado

ANEXO I

ANOTAES CDIGOS DESCONTOS


A ASSIDUIDADE
Falta a estudo A1 0,3
previsto
Falta aula ou A2 1,0
instruo
Falta s revistas A3 0,4
Falta refeio A 4 0,2
quando der
previso para esta
ou no assinar sua
listagem
B - PONTUALIDADE
Chegar atrasado B1 0,3
Executar tarefa B 2 0,3
fora do prazo
estabelecido
No se levantar ao B 3 0,3
toque de alvorada
Deixar de entregar B 4 0,5
trabalho na data
determinada
C - INTERESSE PELA INSTRUO
Falta de interesse C 1 0,5
na instruo
Descuidar-se no C 2 0,3
auxlio da
preparao da
instruo
No apresentar o C 3 0,2
material escolar
que a aula exige
Praticar aula de C 4 0,5
ordem unida ou de
educao fsica
com displicncia
Usar, tentar usar C 5 1,0
ou proporcionar a
utilizao de meios
ilcitos na
realizao de
avaliaes
Abandonar C6 0,8
instruo, aula ou
qualquer tarefa
sem estar
devidamente
autorizado
No alcanar C 7 0,5
resultado
satisfatrio em
qualquer avaliao
Utilizar-se de C 8 0,6
funcionrios da
escola para a
confeco de
trabalho de
qualquer natureza
em carter
particular
D - CORREO DE UNIFORMES
Uniforme sujo, em D 1 0,4
desalinho,
amarrotado ou
malcuidado
Uniforme com D 2 0,4
qualquer
irregularidade
Cinto e/ou fivela D 3 0,2
sujo ou malcuidado
Uso indevido de D 4 0,4
pea de uniforme
Deixar de cumprir D 5 0,6
determinao
quanto ao uso do
uniforme
Usar culos sem D 6 0,4
prescrio mdica
ou de formato
extico
E - CORREO DE ATITUDES
Praticar atos que E 1 0,9
enfraqueam o
crculo hierrquico
a que pertence
Modo incorreto de E 2 0,2
apresentar-se aos
superiores
No se apresentar E 3 0,5
a superiores
Movimentar-se ou E 4 0,1
conversar em
forma
Falta de postura E 5 0,5
e/ou compostura
Falta de iniciativa E 6 0,3
Falta de E 7 0,5
camaradagem
Solicitar ou E 8
permitir que 1,0
terceiros solicitem
favores ao
comando da
unidade de ensino,
instrutor ou
escales
superiores, no
sentido de
melhorar ou
facilitar a soluo
de problemas
escolares ou de
ordem disciplinar
Deixar de E9 0,2
participar
mudanas de
endereos
Retirar-se da E 10 0,3
presena de quem
tenha antigidade
ou precedncia
hierrquica sem
pedir a necessria
licena
Transitar fora das E 11 0,4
unidades de ensino
com uniforme
diferente do
permitido
Dirigir-se E 12 1,0
autoridade para
tratar de assuntos
internos sem
autorizao
Trocar de uniforme E 13 0,2
em local no
apropriado ou fora
do horrio previsto
Permanecer
sentado ou deitado
em locais no
apropriados,
E 14 0,6
mesmo quando
estiver com
uniforme de
educao fsica
Quando fardado,
permanecer
encostado ou de
mos nos bolsos E 15 0,3
em locais pblicos
ou em presena de
tropa
Apresentar-se em E 16 0,4
pblico em trajes
civis incompatveis
Permutar servio E 17 0,6
sem permisso
Andar o aluno E 18 0,8
armado sem estar
de servio ou sem
autorizao
Portar E 19 0,5
instrumentos que
possam ser
utilizados como
arma
Dificultar a revista E 20 0,8
em bolsa ou
armrio
Abrir ou tentar
abrir armrio de
outro sem a
E 21 0,8
presena ou
autorizao escrita
do responsvel
Descumprir regra E 22 0,5
de trnsito
Fumar em servio,
na instruo, na
presena de
superior
hierrquico sem E 23 0,3
autorizao ou em
lugares ou
ocasies no
permitidos
Entrar em forma E 24 0,2
conduzindo
quaisquer objetos
diversos dos
previstos
Fazer valer sua
condio de aluno
em situao que
possa E 25 0,9
comprometer o
bom nome da
Corporao
Transitar ou E 26 0,7
perambular fardado
em locais
incompatveis,
estando de folga
Deitar na cama
com os ps
calados ou
permanecer no
E 27 0,4
alojamento no
horrio de aula,
salvo sob
prescrio mdica
Usar grias ou E 28 0,3
termos
pornogrficos
quando em
atividade de
servio ou
instruo
F - ESPRITO DE ORDEM
Abandonar objetos F 1 0,3
ou peas de uso
dirio
Deixar guarda- F 2 0,2
roupa mal
arrumado ou fora
do padro
estabelecido
Deixar cama F 3 0,2
desarrumada ou
fora do padro
estabelecido
Apresentar F4 0,6
trabalho escrito
malfeito ou com
mau aspecto
Documento F5 0,4
malredigido ou
entregue fora do
prazo
Mochila mal- F 6 0,1
arrumada
Cavalo mal- F 7 0,1
encilhado
Prejudicar, de F 8 0,4
qualquer modo, a
limpeza de salas,
ptios, corredores
e alojamentos
Deixar de usar F 9 0,3
etiquetas com o
nome de guerra
nos locais
previamente
estabelecidos
G - ESPRITO DE DISCIPLINA
Comandar tropa de G 1 0,5
modo incorreto
Prestar continncia G 2 0,1
incorretamente
Executar mal os G 3 0,2
movimentos
comandados
No obedecer s G4 1,0
ordens do chefe de
turma
Dificultar o G5 0,9
comando do chefe
de turma
Responder G6 1,0
grosseiramente ao
chefe de turma
Perturbar o estudo G7 0,5
dos colegas
Falta de presteza G8 0,4
no cumprimento de
ordens
Uso de palavras de G9 0,8
baixo calo ou
ofensivas
Perturbar o silncio G 10 0,1
No prestar G 11 0,5
continncia para
superiores
Inobservncia de G 12 0,6
prescries quando
em servio
Entrar em forma G 13 0,2
sem a devida
permisso de quem
de direito
Deixar de G 14 0,4
comunicar a
superior a
execuo de ordem
recebida
Apresentar, sem
fundamento, parte,
queixa,
G 15 1,0
representao ou
pedido de reviso
de provas
Deixar de cumprir G 16 0,5
as determinaes
baixadas pelo
comando
Provocar algazarra G 17 0,7
ou desordem em
qualquer
dependncia da
unidade
Transitar pela G 18 0,2
escola sem
cobertura
Deixar de G 19 0,5
apresentar-se a
quem de direito
quando de servio
Entrar e sair do G 20 1,0
aquartelamento
sem a devida
permisso
Estar desatento na G 21 0,5
leitura do boletim,
transmisso de
ordens e
recomendaes
nas formaturas
Afastar-se do
quartel sem tomar
conhecimento de
ordens e
G 22 0,7
recomendaes do
dia, inclusive
quando estiver em
aula externa
Deixar de avisar o
comando do corpo
de alunos, com a
necessria
antecedncia, da
G 23 0,5
sua impossibilidade
de comparecer a
qualquer ato
previsto como
atividade da escola
Deixar de devolver
armamento e/ou
equipamento sob
G 24 0,9
sua
responsabilidade
em tempo hbil
Permitir ao aluno
em cumprimento
de punio
disciplinar afastar- G 25 0,5
se de local
determinado para
tal
Determinar a
policial militar
sobre o qual tenha
precedncia ou
superioridade
G26 0,7
hierrquica a
realizao de
tarefas no afetas
a sua funo ou
atribuio deste
Deixar de saldar,
ou no faz-lo em
tempo hbil,
compromisso
assumido com a G27 0,5
administrao PM,
diretrio, grmio,
comisso de
formatura
H - APRESENTAO E CONSERVAO DO
MATERIAL
Armamento sujo ou H 1 0,8
malconservado
Equipamento ou H 2 0,5
material sujo ou
malconservado
Abandono do H 3 1,0
armamento
Cavalo sujo ou H 4 0,5
malcuidado
Abandono de H 5 0,5
equipamento ou
material
Calado H6 0,2
malcuidado, roto
ou no lustrado
Deixar de possuir
qualquer pea do
enxoval ou de
providenciar a
H7 0,4
reposio daquela
extraviada ou da
pea incompatvel
com o uso
No ter o devido H 8 0,3
cuidado ou zelo
para com os bens
da escola, da
unidade ou do
companheiro de
farda
I - ASSEIO PESSOAL
Barba por fazer I1 0,5
Cabelos crescidos I 2 0,5
ou fora do padro
estabelecido
Unhas crescidas ou I 3 0,4
sujas
Usar cabelos com I 4 0,5
pintura
extravagante
Deixar de banhar- I 5 0,5
se diariamente ou
aps o trabalho
fsico
J - ASSEIO PESSOAL(exclusivo para
alunas-oficiais)
Utilizar adereos J 1 0,3
extravagantes
Usar cabelos J 2 0,5
presos ou cortados
fora do padro
Usar unhas J 3 0,5
crescidas, sujas ou
pintadas com cores
extravagantes
Usar maquiagem J 4 0,4
excessiva ou fora
do padro
L - INTERESSE PELA ATIVIDADE POLICIAL-
MILITAR
No portar caneta L 1 0,1
e/ou bloco de
anotaes
Descuidar-se com a L 2 0,9
segurana do
pblico
No portar oL3 0,8
equipamento ou
material que o
exerccio de
policiamento exige
No preenchimento L 4 0,5
ou preenchimento
incorreto de
formulrios
relacionados
atividade policial
Afastar-se de sua
rea de
policiamento sem
L5 0,7
autorizao, sem
que constitua fato
mais grave
Abandonar a rede- L6 1,0
rdio sem causa
justificadora
Inobservncia da L7 0,5
disciplina da rede-
rdio
No efetuar, como L8 0,6
motorista, a
manuteno de
primeiro escalo da
viatura
Executar L9 0,4
incorretamente,
como motorista, a
manuteno de
primeiro escalo da
viatura
Tratar com L 10 1,0
descortesia,
desateno ou com
rispidez o pblico
Deixar de L 11 1,0
prelecionar,
orientar, apoiar ou
fiscalizar a tropa
sob seu comando
Deixar de proceder L 12 1,0
revista no
pessoal de servio
Escriturar com L13 0,7
erro, rasura ou
omisso qualquer
documento de
servio
Deixar, quando de L14 0,5
servio, de
fiscalizar os alunos
punidos
Sentar-se, fumar, L15 0,5
ler ou estudar no
planto da hora,
durante seu quarto
de servio
M - CUMPRIMENTO DE NORMAS
Inobservncia de M-1 0,5
prescries gerais
ou particulares
Inobservncia de M-2 0,5
prescries
regulamentares