AUTODIAGNSTICO DE LA CADENA DE VALOR INTERNA VALORACIN

AUTODIAGNSTICO DE LA CADENA DE VALOR INTERNA 0 1

1. La empresa tiene una poltica sistematizada de cero defec x

2. La empresa emplea los medios productivos tecnolgicam

3. La empresa dispone de un sistema de informacin y co
4. Los medios tcnicos y tcnolgicos de la empresa estn
preparados para competir en un futuro a corto, medio y largo
5. La empresa es un referente en su sector en I+D+i.
plazo.

6. La excelencia de los procedimientos de la empresa (en ISO,

7. La empresa dispone de pgina web, y esta se emplea no slo
8. Los productos/servicios que desarrolla nuestra empres
9. La empresa es referente en su sector en la optimizacin, en
10. La informatizacin de la empresa es una fuente
11. Los canales de distribucin de la empresa son una
12. Los productos/servicios de la empresa son
altamente, y
diferencialmente, valorados por el cliente respecto a
nuestros
14. La empresa tiene optimizada su gestin financiera.

15. La empresa busca continuamente el mejorar la relacin

16. La empresa es referente en su sector en el

lanzamiento de innovadores productos y servicio de xito
demostrado en el mercado.
17. Los Recursos Humanos son especialmente
responsables del xito
de la empresa,
18. Se considerndolos
tiene una plantilla incluso como
altamente motivada, el
que conoce con c
principal activo estratgico.
19. La empresa siempre trabaja conforme a una estrategia y ob
20. La gestin del circulante est optimizada.
21. Se tiene definido claramente el posicionamiento estr
22. Se dispone de una poltica de marca basada en la reputaci
23. La cartera de clientes de nuestra empresa est altamente fi
24. Nuestra poltica y equipo de ventas y marketing es una imp

25. El servicio al cliente que prestamos es uno de nuestras pr

POTENCIAL DE MEJORA DE LA CADENA DE VALOR #REF!
INTERNA
 FORTALEZAS
F1:
F2:
DEBILIDADES
D1:
D2:
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#REF!
. La empresa tiene una poltica sistematizada de
cero defectos en la produccin de
productos/servicios
 VALORACIO
AUTODIAGNSTICO DE LA CADENA DE VALOR INTERNA
0
1. La empresa tiene una poltica sistematizada de cero defectos en la produccin de
productos/servicios.
2. La empresa emplea los medios productivos tecnolgicamente ms avanzados de su
sector.
3. La empresa dispone de un sistema de informacin y control de gestin eficiente y
eficaz.
4. Los medios tcnicos y tcnolgicos de la empresa estn preparados para competir en
un futuro a corto, medio y largo plazo.
5. La empresa es un referente en su sector en I+D+i

6. La excelencia de los procedimientos de la empresa (en ISO, etc.) son una principal
fuente de ventaja competiva.

7. La empresa dispone de pgina web, y esta se emplea no slo como escaparate virtual
de productos/servicios, sino tambin para establecer relaciones con clientes y
proveedores.
8. Los productos/servicios que desarrolla nuestra empresa llevan
incorporada una tecnologa difcil de imitar.
9. La empresa es referente en su sector en la optimizacin, en trminos
de coste, de su cadena de produccin, siendo sta una de sus principales
ventajas competitivas.
10. La informatizacin de la empresa es una fuente de ventaja
competitiva clara respecto a sus competidores.
11. Los canales de distribucin de la empresa son una importante fuente
de ventajas competitivas
12. Los productos/servicios de la empresa son altamente, y
diferencialmente, valorados por el cliente respecto a nuestros
competidores. 13. La empresa
13. La empresa dispone y ejecuta un sistematico plan de marketing y
ventas

14. La empresa tiene optimizada su gestin financiera.

15. La empresa busca continuamente el mejorar la relacin con sus
clientes cortando los plazos de ejecucin, personalizando la oferta o
mejorando las condiciones de entrega. Pero siempre partiendo de un
plan previo.

16. La empresa es referente en su sector en el lanzamiento de

innovadores productos y servicio de xito demostrado en el mercado.

17. Los Recursos Humanos son especialmente responsables del xito de

la empresa, considerndolos incluso como el principal activo estratgico.
18. Se tiene una plantilla altamente motivada, que conoce con claridad
las metas, objetivos y estrategias de la organizacin.
19. La empresa siempre trabaja conforme a una estrategia y objetivos
claros
20. La gestin del circulante est optimizada
21. Se tiene definido claramente el posicionamiento estratgico de todos
los productos de la empresa.
22. Se dispone de una poltica de marca basada en la reputacin que la
empresa genera, en la gestin de relacin con el cliente y en el
posicionamiento estratgico previamente definido.

23. La cartera de clientes de nuestra empresa est altamente fidelizada,

ya que tenemos como principal propsito el deleitarlos da a da.

24. Nuestra poltica y equipo de ventas y marketing es una importante

ventaja competitiva de nuestra empresa respecto al sector.

25. El servicio al cliente que prestamos es uno de nuestras principales

ventajas competitivas respecto a nuestros competidores
POTENCIAL DE MEJORA DE LA CADENA DE VALOR INTERN
 VALORACION
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