Jos Sergio Gabrielli de Azevedo Braslia Maro 2009

Presidente

PlanodeNegcios 20092013
PERSPECTIVAS:NECESSIDADEDENOVOSINVESTIMENTOSNAPRODUODEPETRLEO

DESAFIODAOFERTAGLOBALDELQUIDOS

MMbpd
140,0
Cenrio AltoCrescimento
120,0 EIADOE
Cenrio deReferncia |IEA
100,0

80,0 CenriosdeDemanda
Globaldeleo Cenrio Baixo Crescimento
EIADOE
60,0
Observed decline AdioRequeridade
40,0 Capacidade(bpd)
Declnio
Natural natural
decline Declnio observado
20,0 2020|55 65MM
Produo
Existing existente
production
0,0
Existing production 2030|75 90MM
2014
2010

2012

2016

2018

2020

2022

2024

2026
2008

2028
2006
2000

2002

2004

2030
Fonte:IEAWorldEnergyOutlook2007,EIAInternationalEnergyOutlook2007 22
FLUXODOPETRLEO

Fluxo de Comrcio Mundial de Petrleo

Exportao de
petrleo

Importao de
petrleo

Grandes Movimentos
Comerciais

Fonte: Le Monde diplomatique / BP Statistical Review 33

 O declnio do crescimento econmico mundial e da demanda de petrleo

Variao Anual do PIB Mundo (%) Variao da Demanda Global de Petrleo

% MM bpd
3

6,0
2,5

5,0
2

4,0 1,5

3,0 1

2,0 0,5

1,0 0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009E 2010E
-0,5
0,0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
-1
-1,0

-1,5
-2,0
-2
Cenrio pessimista

Cenrio otimista OCDE No OCDE Variao Total

Fonte: FMI- mar/2009 Fonte: DOE-EIA

44
 Queda abrupta no preo e aumento de estoque de petrleo

WTI Spot e no Mercado Futuro Estoques de Mercado do Petrleo (EUA): 2003-2009

160.00
380
140.00
360

120.00
340

100.00 320
U S $ /b b l

80.00 300

M M bbl
60.00 280

260
40.00
240
20.00
220 Faixa 2003-2008 2009 2008
0.00
200
J a n -0 3
J u l- 0 3
J a n -0 4
J u l- 0 4
J a n -0 5
J u l- 0 5
J a n -0 6
J u l- 0 6
J a n -0 7
J u l- 0 7
J a n -0 8
J u l- 0 8
J a n -0 9
J u l- 0 9
J a n -1 0
J u l- 1 0
J a n -1 1
J u l- 1 1
J a n -1 2
J u l- 1 2
J a n -1 3
J u l- 1 3
J a n -1 4

1
3
5
7
9
11
13
15
17
19
21
23
25
27
29
31
33
35
37
39
41
43
45
47
49
51
Semanas do Ano
WTI Spot 19/3/2009 19/9/2008 19/3/2008 19/9/2007 19/3/2007

Fonte: Bloomberg Fonte: DOE-EIA

55
PREMISSASDELONGOPRAZOABAIXODASPREVISESDEMERCADO.NECESSIDADESDE
FINANCIAMENTODECURTOPRAZOBASEADASNOPREODELEOABAIXODACURVAFUTURA.

CURVA DO BRENT

120

100

80
US$bbl

60

40

20

0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

BrentCurva Futura (23/01/09) PIRA(Ja n09) Petrobra s (Ca s oBa s e)

Petrobra s (Fi na nci a bi l i da de0910) WoodMa ckenzi e(Dec08) Petrobra s (Robus tez)

A Petrobras est considerando o cenrio mais pessimista

para projetar suas necessidades de financiamento nos
prximos dois anos.

Fonte: Bloomberg/PIRA/Mackenzie 6
Comparao de Preos Internacionais de Gasolina mdia 2008

Preos internacionais de Gasolina

mdia 2008

O grfico mostra as mdias anuais dos preos de gasolina na bomba. Observa-se que o preo mdio de refinaria (em
verde escuro) praticado pela PETROBRAS em 2008 ficou alinhado com aqueles praticados em diversos pases. 7
Comparao de Preos Internacionais de Diesel mdia 2008

Preos internacionais de Diesel

mdia 2008

O grfico mostra as mdias anuais dos preos de diesel na bomba. Observa-se que o preo mdio de refinaria (em verde
escuro) praticado pela PETROBRAS em 2008 ficou alinhado com aqueles praticados em diversos pases. 8
MERCADOFUTUROVOLTIL

Cotaoem23/03/2009s13:54h Cotaoem23/03/2009s17:32h

500 491,5 476,5 485 496,5

472,5 482,5 500 466,5
464,25
450 450
400 400
350 350
300 300

250 250

200 200
149,9 151,89 152,61 153,7 148,81
150,92 152,02 152,69
150 150

100 100 56,4

53,5 55,08
50 53,34 54,75 56,06 50 35,76 36 36,28
36 36,28 35,75
35,76 35,75
0 0
Abril
Brent Maio
Diesel Junho
GsNatural Julho
Gasolina Abril Maio Junho Julho
Brent Diesel GsNatural Gasolina

9
TAXADECMBIO

EVOLUO DA TAXA DE CMBIO US$ X R$ ( MDIA MENSAL)

2,5 2,27 2,39

2,17 2,31 2,31

2 1,8
1,61
1,73 1,71 1,69 1,66 1,62 1,59
1,5

0,5

0
fev/08 abr/08 jun/08 ago/08 out/08 dez/08 fev/09

Fonte:RevistaConjunturaEconmica FGV

10
10
PLANODENEGCIOS MAIORESINVESTIMENTOSAPROVEITANDOOPORTFLIODEOPORTUNIDADES

PN200913|Perodo20092013*
PN200913|Brasilvs.Exterior
2% 2% 2%
3% US$174,4bilhes 9%
7% 5,6 3,0 E&P
11,8 2,8 16,2 US$ 174,4 bilhes
RTC
3,2 Brasil
G&E
Exterior
Petroqumica
158,2
43,4 104,6(*)
25% 59%
Distribuio
Biocombustveis

Corporativo 91%

(*)US$17,0biemExplorao

PN200812|Perodo200812*
2% 1% 2%
4%
6%
US$112,4bilhes
4,3 2,6 E&P
6,7 1,5
2,5 RTC
G&E
Petroqumica
26% 29,6 65,1
Distribuio
59%
Biocombustveis

Corporativo

* Inclui Investimentos no Brasil e no Exterior 11

MAIORPARTEDOAUMENTODOSINVESTIMENTOSDESTINADAANOVOSPROJETOS

EVOLUODOCAPEXPN20082012PARAOPN20092013

17,0 3,5 2,9 8,1

47,9

174,4

111,2

Investimentos 2009- +Novos Projetos +Aumento de Custos +Mudana no escopo +Taxa de cmbio - Outros* Investimentos 2009-
2013 includos no PN dos projetos 2013
2008-2012

(*)AlteraoMod.Negcio,Retirados,DesviodeCronograma|Nota:EssesInvestimentos noconsideramreduesnocustodos
projetos 12
INVESTIMENTOSBASEADOSNAGERAOPRPRIADECAIXAENVEISADEQUADOSDE
ENDIVIDAMENTO

HISTRICO PROJETADO
US$80,3BI2003SET.2008 US$148,6BI2009 2013

Dvida Lquida
Dvida Lquida

Investimentos
FCO FCO
(US$174bi)
(aps dividendos) Investimentos (aps dividendos)
(US$83bi)

Fontes Usos Fontes Usos

Brentmdio: Produo mdia leo: Brentmdio (e): Produo mdia leo (e):
60(US$/barril) 1,720(milboed) 66(US$/barril) 2,398(milboed)

13
APETROBRASEST TOMANDOMEDIDASDEOTIMIZAODECUSTOS

Projeto
Maiordetalhamento menorrisco Cultura

Otimizao de
Simplificao
Uniformizao(ex:8FPSOs doprsal)

Custos
Equipamentospadronizados Contratao
Contratao
menorespacotes participaode Projeto
empresasdemdioporte
maioracompanhamento fsicoe
financeirodosempreendimentos
Cultura
menorflexibilidadeeredundncianas
plantasoperacionais

14
ALGUMASMEDIDASJ REALIZADAS

IniciadoprocessodeSimplificaoePadronizaodeEquipamentos
(NormasdeCarterUniversal);

RevisodoscritriosdeespecificaodemateriaisparaUnidadesde
Refino(HDS/HDT/HCC);

CancelamentodaslicitaesdasplataformasP61eP63parareviso
doescopodosprojetos;

Renegociaodeafretamentos;

Revisodeescopodegrandesprojetos;

Reviso/Cancelamentodosprocessosdecompradegrandes
mquinas/unidadesparaasRefinarias

15
PERSPECTIVASPETROBRASNOE&P

PRODUOTOTALPETROBRAS(milboed)

5,729
7,5%a.a.
632

1177
3,655
5.6%CAGR 8.8%a.a.
341
2,757
634
244
250 243 224 463
60 265 321
70 252 269 274 277 273 3.920
252 251 265
232 2.680
1.792 1.855 2.050
1.500 1.540 1.684 1.778
1.335 1.493

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2013 2020

ProduodeleoBrasil ProduodeGsBrasil ProduoInternacional(leo+gs)

16
DESEMPENHOPETROBRAS

17
PROVNCIADOPRSAL

readaProvncia:112.000km2
ESPIRITOSANTO
reaTotalConcedida:41.000
km2(38%) MINAGERAIS
reaNoConcedida:71.000
km2(62%)
reacomParticipao
Petrobras:35.000km2(31%)
SOPAULO RIODEJANEIRO

PARAN

Poos Testados
CamposHC
Blocos Exploratrios
Reservatrios Prsal

18
ESTIMATIVADEPRODUODEPETRLEONOPRSAL

ProduodeleonoprsalPetrobrs(milbpd)

1.815
1.336 632
463
582
62 219 160 873 1,183
157 422
2013 2015 2017 2020

P rs alP etrobras P rs alP arceiros

InvestimentosdaPetrobrasnoPrsalat 2020

20092013 20092020

InvestimentosPetrobrasnoPrSal(Desenv.daProduo) 28,9 111,4

PrSalBaciadeSantos 18,6 98,8

PrSalEspritoSanto(incluioscamposdopsSal) 10,3 12,6

19
O PAPEL DO CONHECIMENTO NOS INVESTIMENTOS PREVISTOS PR-SAL

DADOS E INFORMAES TCNICAS DE GEOLOGIA E RESERVATRIOS

O conhecimento das jazidas requer a obteno contnua de informaes adicionais para os projetos de
Desenvolvimento da Produo - diversas aes esto previstas ou j ento em andamento, como a perfurao
de poos de delimitao,a realizao de testes de longa durao e projeto piloto de produo em Tupi.

UTILIZAO DE TECNOLOGIAS INOVADORAS

Dadas as particularidades do pr-sal, inmeras inovaes tecnolgicas de engenharia sero aplicadas visando
a otimizao dos projetos, com todos os benefcios da decorrentes

Como consequncia da aquisio de conhecimento e do desenvolvimento tecnolgico, as previses de

produo, investimentos e o planejamento global do pr-sal sero revisados continuamente.
NOVASEMBARCAES

Planejamento de Entrega de Novas Embarcaes

Recursos Crticos
de 2009 at 2013 de 2013 at 2015 de 2016 at 2020
NaviosdeGrandePorte(1) 44 5 0
BarcosdeApoioeEspeciais 92 50 53
PlataformasdeProduo(2) 15 8 22
Outros(JaquetaeTLWP) 2 2 3
Total 153 65 78

Barco de Apoio Navio de grande porte (VLCC) Plataforma de Produo (FPSO)

SONDASDEPERFURAO

Os investimentos previstos atendem

Contrataode40naviossondaeplataformasdeperfuraosemisubmersveisat s necessidades da carteira
2017paraoperaoemguasprofundas
eultraprofundas exploratria e de desenvolvimento da produo da Petrobras
12primeirasobtidasatravsdelicitaointernacional,comrecebimentoat 2012 Atender necessidadedecurtoprazo
daPetrobrasenquantoaindstrianacionalsepreparaparaasdemaisencomendas
28construdasnoBrasileoperadasporempresasbrasileiras,comrecebimentoentre2013e2017

(1)
(2)
Promef 1 e Promef 2
FPSO e SS 21
MERCADO DOMSTICO CRESCENTE

Mil b/d
2876
3,3% a.a.
400
2257 150
Outros
1906 1945 3,0% a.a. 274
OC
112
182 202 Diesel
119 107 1224
QAV
901
Nafta
738 783
Gasolina
179
118 GLP
84 89 246
250 218 255

367 419
326 332
208 214 230 257

2007 2008E 2013E 2020E

22
INVESTIMENTOSPARAAUMENTARACAPACIDADEDEREFINO

CARGADEPETRLEOPROCESSADA(MIL/BPD)

3500

PremiumI PremiumII 3.012

3000 600milbpd 300milbpd
1 Fase:2013 1 Fase:2014
2 Fase:2015 2 Fase:2016
RNE UPB
2500 230milbpd 150milbpd
2011 Dez/2012 2.270

REPAR
2000 Revamp
1.779 1.791
25milbpd
REPLAN 2011
Revamp
1500 33milbpd
2010

1000

500

0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2020

23
ADAPTANDO AS REFINARIAS PARA OTIMIZAR PERFORMANCE E ASSEGURAR
A SUSTENTABILIDADE

QUALIDADE DA GASOLINA QUALIDADE DO DIESEL

2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013

Gasolina Regular Diesel

Gasolina regular Transio
0,005% S S-1800

Diesel
S-500
RECAP REPAR
Diesel e Gasolina
Gasolina Diesel
S-50
REDUC REPLAN
Gasolina Gasolina Diesel
S-10
REFAP REVAP
Gasolina Gasolina
RECAP RLAM REFAP REPLAN
REFAP Diesel e Diesel Diesel Diesel
Gasolina Gasolina
REGAP RPBC
RLAM Diesel Diesel
Gasolina
REGAP
RPBC Revamp
Gasolina HDT

MELHORAR A QUALIDADE DA GASOLINA E DO DIESEL, REFORANDO SEU COMPROMISSO COM A

SUSTENTABILIDADE E ATENDENDO AS REGULAES AMBIENTAIS E REDUZIR AS EMISSES

24
FERTILIZANTES

FAFENBAHIAeFAFENSERGIPE
NovaunidadedeproduodecidoNtrico
paraatenderanovademandadaDow
Qumica,instaladanoplodeCamaari.
Diversosprojetosdemelhoriada
confiabilidade
DiversosProjetosdeSMS

NovaUnidadedeFertilizantes
Localizao:adefinir
Produodeamniaeuriaparaatendera
demandacrescentedefertilizantes
nitrogenadosnoBrasil.

25
TERMINAIS

26 terminais aquavirios, operados por

meio de peres, monobias ou de quatro
bias.

20 terminais terrestres.

INVESTMENTOSEMLOGSTICA DUTOSETERMINALS

Os investimentos previstos atendem s necessidades da carteira

InvestimentoTotal:US$3,7bilhes entre20092013;
exploratria e de desenvolvimento da produo da Petrobras
PrincipaisProjetos:
ExpansodoArmazenamentonosportosdeSantoseParanagu;
MelhoriasnotratamentodeefluentesnosterminaisdeSoSebastio(TEBAR),SoFransisco doSul(TEFRAN),
Cabinas,IlhaGrande(TEBIG)eTEDUT;
ImplantaodoProgramaAdequaodeSuprimentodePetrleo (PASP)edoPlanoDiretordeDutos,em
SoPaulo,atravsdeintervenesnossistemasOSVATeOSCAN,enovopernoTerminaldeSoSebastio;
MelhoranosistemadeescoamentodepetrleonosportosdeSantoseParanagu,enoTerminalMadrede
Deus(TEMADRE).

26
PRINCIPAISPROJETOSDEGSEENERGIA

1 ciclodeinvestimentos(at 2010) DiversificaodoSuprimentoeintegraodamalha

+2.332kmdegasodutosat 2010
+19novasusinasdeenergia
+1.236MWat 2010
+TerminaldeGNLdaBaadeGuanabara

2 ciclodeinvestimentos(2011emdiante) FlexibilidadedeSuprimentoeDiversificaodeOferta
+307kmdegasodutos
+novasestaesdecompresses;
+2terminaisdeGNL(TerminalRegsFlex)
+usinasaGsNatural

27
BIOCOMBUSTVEISEENERGIASLIMPAS

Atuar, globalmente, no segmento de

INVESTIMENTOS EM BIOCOMBUSTVEIS biocombustveis,
US$ 2,8 BILHES com participao relevante nos negcios de
biodiesel e de etanol

16% Atuar no negcio etanol, participando da

cadeia produtiva nacional e do
desenvolvimento de mercados
internacionais
Atuar no negcio biodiesel, participando da
cadeia produtiva nacional e atuar
seletivamente no exterior, priorizando
matrias-primas da agricultura familiar de
forma sustentvel
Assegurar o desenvolvimento de
84% tecnologias competitivas para a produo de
biocombustveis, a partir, principalmente, de
Etanol Biodiesel
matrias-primas de biomassa residual

28
BIOCOMBUSTVEISEENERGIASLIMPAS

MERCADO DE BIODIESEL NO BRASIL E

EXPORTAO DE ETANOL (mil m) META DE PRODUO DA PETROBRAS* (Mil m)

4500
3000
4000 2.649
40,6% a.a. 17,9% a.a.
2500
3500

3000 2000
2500
4.225 1500 1.372
2000

1500 1000

1000
500
500 1.081 401 Market-share 535
Petrobras (20%)
0 0 (29%)
2009 2013 2009 2013

* Caso base: Demanda Legal B5 em 2013 29

CONTEDONACIONAL:DIVERSIFICAO,DESENVOLVIMENTOECUSTOS

Perspectiva empresarial

Contedo
Nacional

Maior
disponibilidade Aumento da
capacidade
Mais opes e instalada
flexibilidade
Novos
fornecedores
Menores preos

Perspectiva desustentabilidade...

Fortalecimento da Gerao de Fortalecimento do

economia brasileira emprego erenda mercado interno

30
CONTEDONACIONAL:EVITARADOENAHOLANDESANAECONOMIABRASILEIRA

Doena Holandesa
Exportao de
Commodities

Entrada de
investimentos

Desindustrializao
Apreciao da
Moeda
Dependncia da
exportao de
commodities

Aumento das
importaes

Queda das
exportaes

31
GRANDECOLOCAODOSINVESTIMENTOSJUNTOAFORNECEDORESNACIONAIS

Amdiaanualdecolocaonomercadonacionalser deUS$20bilhes

US$Bilhes

Investimento Colocaono Contedo

readeNegcio Domstico MercadoNacional Nacional
200913 200913 (%)

E&P 92,0 48,9 53%

Abastecimento 47,8 37,8 79%

GseEnergia 10,6 7,4 70%

Distribuio 2,1 2,1 100%

Biocombustvel 2,1 1,8 85%

reasCorporativas 3,6 2,9 80%

Total 158,2 100,9 64%

32
PROMINP DEMANDADERECURSOSHUMANOS

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
120.000

100.000

80.000

60.000 174.000

40.000

43.000 Plano de Negcios 2009 2013

20.000 69.000
Pessoal
qualificado

Plano de Negcios 2008- 2012

0

33
PROMINP DEMANDADERECURSOSHUMANOS

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
120.000
Projetos do Plano de Negcios
2008 2012

28 Sondas
100.000 146 Barcos de Apoio

Novas Plataformas de Produo

Promef II
80.000 Afretamento 19 Navios

Refinaria Premium II

Refinaria Premium I
60.000

40.000

243.000
43.000 Plano de Negcios
20.000 2009-2013
Pessoal
qualificado

Atualizao 16mar2009

34
INVESTIMENTOSEPOSTOSDETRABALHONOPAS

US$ 158,2 bilhes (1.044 mil postos de trabalho)

no Brasil

Valores a definir: US$ 17 bilhes

(137 mil postos de trabalho)

Nota: Demanda por postos de trabalho no pas referente aos investimentos de cada regio 35
GERAODERIQUEZAPARAOBRASIL

R$Bilhes MdiaAnual
ValorAdicionadoGeradopela: 200913

PetrobrasnoPas 170

CadeiaProdutivadosInvestimentos 73

CadeiaProdutivadosGastosOperacionais 66

TotaldoValorAdicionado 309

36
PRINCIPAISDESAFIOSDAINDSTRIADEPETRLEONOBRASIL

DESAFIOS

MelhoriadeInfraestrutura
SuprimentodeMaterialCrtico
(Importaes)
EquipamentosdePerfurao
PosicionamentoDinmicoeSistemasde Estaleiro Brasfels em Angra dosReis.Construo deP51
Propulso eP56.
ProcessoeOfertadeProduodeAo
ForadeTrabalhoqualificadapara
construoeoperao
Financiabilidade
Otimizaodecustos

Estaleiro RioGrandeem construo.Preparado para a

construo deplataformas.

37
RESULTADOS

AUMENTO DE EFICINCIA MESMO

EM CENRIO DE AUMENTO DE
CUSTO NA INDUSTRIA

46,0% 39,5% 38,9%

35,7% 35,0%
33,2% 33,3%

2002 R$ Milhes 2008

LB: 24.971 199% 74.684
ROL: 69.176 236% 232.183
DO: 11.486 153% 29.081
16,6% 16,0%
14,5% 14,4% 15,3%
13,3% 12,5%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Despesa Operacional / Receita Operacional Lquida Despesa Operacional / Lucro Bruto

38
RESULTADOS

Aumento de eficincia mesmo

em cenrio de aumento 2002 R$ Milhes 2008

de custo na industria LB: 24.971 199% 74.684

232%
DA: 2.259 7.494

DV: 2.878 165% 7.639

Outras: 6.349 120% 13.948

25,4%
20,5% 20,6%
18,7%
15,7% 14,8% 15,6%
11,5% 7,9% 10,3% 10,2%
9,2% 9,1% 9,2%
9,0% 9,0% 9,1% 8,6% 9,7% 10,0%
7,4%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Despesa Administrativas / Lucro Bruto Despesas Vendas / Lucro Bruto Outras Despesas Operacionais / Lucro Bruto

39
RESULTADOS

AUMENTO DO CPV RELACIONADO

DIRETAMENTE AO AUMENTO DO
PREO DO PETRLEO

67,8%
63,9% 61,2%
58,6% 60,0%
55,2% 56,4%

2002 2008
Brent: US$ 24,8 292% US$ 97,0
R$ Milhes
ROL: 69.176 236% 232.183
CPV: 44.205 256% 157.499

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Custo Produtos Vendidos /Receita Operacional Lquida

40
AUMENTO DOS IMPOSTOS, CONTRIBUIES E PARTICIPAO GOVERNAMENTAL

Impostos e Contribuies + Part. Gov (em R$ milhes) 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Contribuio Econmica - Pas 32.842 39.244 41.912 49.336 54.730 51.347 58.170
Participaes Governamentais - Pas 6.923 9.310 10.824 14.474 17.311 14.954 21.774
Total 39.765 48.554 52.736 63.810 72.041 66.301 79.944

Evoluo dos Impostos e Contribuies e Part. Gov. - Mdia Mensal (em R$ Milhes)

7.000 6.662
6.500 6.003
6.000 5.525
5.318
5.500
4.395
5.000 4.046
4.500 3.314
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

41
RESULTADOSDOSLTIMOSANOS

CENRIO DE AUMENTO DA PRODUO E AUMENTO DO PREO DO PETRLEO

1.810 32,6% 2.400

Produo Total de leo, LGN e Condensado (mil bpd)

R$ MILHES 232.183

170.578
236% 158.239
136.605
111.128
95.743
199%
69.176 74.684
59.497 63.305 66.180
42.850 46.059
24.971 238%
39.773 42.237 40.026 45.603
13.485 27.533 29.930
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Receita Operacional Lquida Lucro Bruto Lucro Operacional

42
42
InvestimentoRealizado

ValoresemR$milhes

100.000

90.000

80.000

70.000

60.000
53.349
50.000 45.285

40.000
33.686
30.000 25.710
22.549
20.000

10.000

0
2004 2005 2006 2007 2008

43
DESAFIOS:TOMADADEDECISOEMUMAMBIENTEDEINCERTEZAS

GEOPOLTICOS RECURSOSCRTICOS GRANDESINCERTEZAS

Criseeconmicamundial Benseservios Preodepetrleo
Guerraseconflitos Recursoshumanos Custos
Tensespolticas Senioridade Dinmicadademanda
Implicaesambientais Baixaatratividade Dinmicadaoferta
Eleies Criticidade depessoal Penetraodos
Nacionalismos... especializado biocombustveis
Desenvolvimentode
tecnologiasautomotivas...

44