Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
NOMBRE DE LA CARRERA:
INGENIERA INDUSTRIAL
MATERIA:
PLANEACIN Y DISEO DE INSTALACIONES
UNIDAD 2
TEMA:
MANEJO DE MATERIALES
CATEDRTICO:
ING. SELENE MARTNEZ CORTES
ALUMNOS:
ISAIAS CASTILLO JIMNEZ
SUGEY VICENTE LPEZ
EMANUEL HERNNDEZ HERNNDEZ
SEMESTRE: 7
Movimiento
Lugar
Tiempo
Espacio
Cantidad.
a. Sobrestada.
b. Desperdicio de tiempo de mquina.
c. Lento movimiento de los materiales por la planta.
d. Todos han perdido algo en un momento o en otro
e. Un mal sistema de manejo de materiales puede ser la causa de serios
daos a partes y productos.
f. Un mal manejo de materiales puede dislocar seriamente
los programas de produccin
g. Desde el punto de vista de la mercadotecnia, un mal manejo de
materiales puede significar clientes inconformes
h. Otro problema se refiere a la seguridad de los trabajadores
Dispositivos para el manejo de materiales
Una unidad de carga puede ser definida como la carga a ser manejada o
recogida, de una sola vez, al mismo tiempo. La unidad de carga es parte
integrante del sistema de manejo de material (Tompkins, 1996, p. 164-
169).
Dos son los orgenes que se atribuyen a la paleta y los dos son elementos
auxiliares de la Unidad de Carga:
Skids: Los Skids son barras de madera o metal que elevan el producto lo
suficiente para que el equipo de manutencin quepa por debajo del producto
y lo pueda coge
Espacio de almacn
Naturaleza
Aprovechamiento
Origen
Condiciones fsicas
Situacin legal.
Armarios
Tarimas
Este mtodo consiste en colocar sobre una tarima las mercancas a fin de
construir una carga unitaria que pueda ser transportada y apiladas con la
ayuda de un aparato mecnico.
Contenedores
3. Para materiales
5. Para almacenaje
Tipos
1. Faja transportadora: lleva carga desde un punto a otro con una velocidad
generalmente constante.
3. Banda circular: banda que se cicla y permite a los productos dar vueltas
hasta que sea el momento de descarga.
Manejan el material en el aire, arriba del nivel del suelo, a fin de dejar libre
el piso para otros dispositivos de manejo que sean importantes. Los objetos
pesados y problemticos son candidatos lgicos para el movimiento en el
aire. La principal ventaja de usar gras se encuentra en el hecho de que no
requieren de espacio en el piso.
Los carros
Programa de produccin.
Cmo moverlo?
Estudio de costos.
Cantidad de producto.
Circulacin de materiales.
Equipo de manutencin.
Productos No Conformes
Hay que tener en cuenta que la norma es aplicable tanto a productos como
a servicios, por lo que tambin en este procedimiento han de tenerse en
cuenta los servicios no conformes, como pueden ser, un envo a un cliente
con cierto retraso, etc.
No Conformidad:
Asegurar que el producto o servicio que no sea conforme con los requisitos
no sea usado inadvertidamente o entregado al cliente.
Requerimientos del ISO 9001:2000
ISO 9001:2000 requiere que identifiquemos los problemas, como son las no
conformidades y los productos no conformes, as como los problemas
potenciales, y que para solucionarlos debemos investigar la causa raz de
los mismos, y con ello implementar acciones de correccin, acciones
correctivas y preventivas que nos garanticen su recurrencia o su ocurrencia,
adems de buscar la mejora continua
Qu es un problema?
Segn Trevio los principales factores que afectan una distribucin de planta
son:
Factor material.
Factor hombre.
Utilizacin del hombre: Una buena distribucin del rea de trabajo se basa
en principios de movimientos.
Factor movimiento.
Factor espera.
Cuando un material est parado ocurren esperas y stas cuestan dinero. Los
costos principales del factor espera son:
A. Sobrestada.
Una mquina gana dinero cuando est produciendo, no cuando est ociosa,
si una maquina se mantiene ociosa debido a la falta de productos y
suministros, habr e ineficiencia es decir no se cumple el objetivo en un
tiempo predeterminado. Cuando trabajen los empleados producirn dinero
y si cumplen el objetivo fijado en el tiempo predeterminado dejaran de ser
ineficientes.
G. Clientes inconformes.
H. Inseguridad.
1. Eliminar distancias.
2. Mantener el movimiento.